方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇一

隨著社會的發(fā)展,，人口的增加尤其是高等教育的普及化,，勞動者之間的競爭日益激烈。找崗位不如創(chuàng)造崗位,，當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,，然而萬事開頭難，使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn),。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對創(chuàng)業(yè)感覺無從入手,。這些都是因為大學(xué)生不具備進入市場社會的經(jīng)驗或是沒有面對市場社會與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，在困難面前敗下陣來,。

曾被稱為天之嬌子的大學(xué)生中,，一些綜合素質(zhì)不高的人在競爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競爭中不斷的發(fā)展，有的創(chuàng)辦了自己的公司,，有的找到了理想的工作,，創(chuàng)造了巨大的財富兩種人的差別在哪里呢？在綜合素質(zhì),，它是思維方式,；是行為習(xí)慣；是精神狀態(tài),；是各方面的素質(zhì),。

20xx年，我國高校畢業(yè)生總量達到810萬,，是近年來的最高值,。而一場突如其來的國際金融危機，又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,，甚至放棄了每年例行的校園招聘,。一增一減，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大,。為了緩解就業(yè)壓力,，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》，鼓勵高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育活動,，加大政策扶持和服務(wù)力度,，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

【活動目的】

提高創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),，堅定創(chuàng)業(yè)信念。

【活動時間】

20xx年5月11日周三下午

【活動口號】

知識改變命運,，創(chuàng)業(yè)改變未來

不想成為失業(yè)者, 就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

【活動對象】

機械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

【組織實施】

1,、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。

2. 永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機構(gòu),，主要從事于泵閥產(chǎn)品開發(fā),、共性技術(shù)推廣應(yīng)用,、科技情報,、網(wǎng)絡(luò)軟件、技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)咨詢等科技服務(wù),。

3. 創(chuàng)業(yè)講座，由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任——董金新 主講,。與我系學(xué)生面對面交流一線創(chuàng)業(yè),、就業(yè)體會和經(jīng)驗。

4. 前往中國伯特利閥門集團進行一線的參觀和學(xué)習(xí)

【活動意義】

此次活動旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,，結(jié)合自身專業(yè)知識所學(xué)與社會的實際需要,，便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo)，為就業(yè),、創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),。

機械工程系團總支

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇二

在中國，人們越來越喜歡喝咖啡,。以下“咖啡文化”充滿生活的每一刻,。無論在家里，在辦公室,，還是在各種社交場合,，人們都在品嘗咖啡?？Х戎饾u與時尚和現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。世界各地的咖啡館已經(jīng)成為人們交談、聽音樂和休息的好地方,?？Х蓉S富了我們的生活，縮短了你我之間的距離,?？Х戎饾u發(fā)展成為一種文化,。隨著咖啡這種歷史悠久的飲料的流行，咖啡正被越來越多的中國人所接受,。

咖啡店由xi外交學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)辦,，位于學(xué)校正門右街的顯眼位置。這里的裝修雖然簡單,，但卻有一種特別的家的味道,，甚至比家更溫暖，更輕松,。南墻上擺滿了書架,，上面散落著各種各樣的書。酒吧位于中心,。吧臺后面的墻上掛著一個木制的酒架,，里面裝著各種咖啡豆。在北方,，除了大門,，其余部分都是明亮的玻璃凸窗。窗臺很低,，擺滿了各種雜志,。靠窗只有方桌,，每張桌子可以坐4-6人,。而這里的空氣、光線,、聲音更讓人著迷,，更讓人難以割舍，感覺像在家里一樣輕松自由,。

目前大學(xué)校園市場還是空白,，競爭壓力小。而且初期投入不是很高,，現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè),，有一系列優(yōu)惠政策和貸款支持。再者,，大學(xué)生對未來總是充滿希望,。他們有年輕的血液和旺盛的精力。初生牛犢不怕虎”精神,，這些是一個企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì),。大學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多理論的東西，技術(shù)優(yōu)勢高層次?，F(xiàn)代大學(xué)生具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神,、信心和欲望,，這種創(chuàng)新精神往往創(chuàng)造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的好處是可以提高能力,，增加閱歷，學(xué)以致用,；最大的吸引力在于,，你可以通過成功創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值,。

1.咖啡店的存儲費用

咖啡店店面是租來的建筑,。與房屋所有人協(xié)商后，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議包括地址,、面積、結(jié)構(gòu),、使用年限,、租金、支付方式等,。租賃的優(yōu)點是投資少，回收期短,。預(yù)算10-15平米,，開辦費9-12萬左右。

2.裝飾設(shè)計成本

3,、裝修,、裝修費用

具體費用包括如下。

(1)外墻裝飾費用,。包括招牌,、墻面、裝修費用,。

(2)店內(nèi)裝修費用,。包括吊頂、油漆,、裝修,、木工等。

(3)其他裝飾材料的費用,。玻璃,、地板、燈具,、人工費也應(yīng)包括在內(nèi),。

按照標(biāo)準(zhǔn),，整體預(yù)算360元/平米，裝修總費用360x15=5400元,。

4.設(shè)備和設(shè)施的采購成本

具體設(shè)備主要包括以下幾種,。

(1)沙發(fā)、桌子,、椅子和架子,。一共2250元

(2)音響系統(tǒng)?？傆?50

(3)酒吧使用的烹飪設(shè)備,、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備和加工保溫設(shè)備,?？傆?00

(4)吧臺、咖啡杯,、泡茶器,、各種小菜等?？傆?00

凈水器采用美的品牌,，每天可生產(chǎn)12l純凈水，每天可銷售100至200杯咖啡等飲料,，價格約為人民幣1200元,。

咖啡機，咖啡機是一種電子控制的半自動咖啡機,?？Х葯C現(xiàn)在的價格應(yīng)該在350元左右，附加配件不會超過1200元,。

磨豆機,，價格330 ―480元之間。

冰沙機,，價格400元一臺左右,，有點說不清，最好買兩臺,，不然夏天可能不夠用,。

制冰機，就制冰量而言,，一般需要有富余,。這臺制冰機每天的制冰量是12公斤。550元價格略高,，質(zhì)量更好,，可以用很多年,，所以更經(jīng)濟。

5.初始庫存成本

6.開辦費

開辦費主要包括以下幾種,。

(一)營業(yè)執(zhí)照手續(xù)費,、注冊費、保險費,；估計3000元

(二)營銷廣告費用,；估計450元

7.營運資本

總計:

1.周轉(zhuǎn)計劃

2.采購計劃

根據(jù)擬定的商品計劃，為了有效利用采購資金,，平衡商品構(gòu)成,，采購計劃必須按照設(shè)定的商品內(nèi)容進行安排。通過周轉(zhuǎn)計劃,、商品計劃,、采購計劃的建立，我們不難理解,，一家咖啡店要實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，有效完成商品構(gòu)成，靈活運用采購資金,，所有的基礎(chǔ)計劃都是不可或缺的,。咖啡店在設(shè)定商業(yè)計劃,、商品計劃,、購買計劃時，可以按照設(shè)定的購買金額購買商品,。商品驗貨定價后可以寫在菜單上。接下來必須考慮的是如何有效地銷售這些商品,。

3.人事計劃

為了實現(xiàn)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),，經(jīng)營者必須有明確的人員任命和工作分配計劃。我們必須考慮到有效利用人力資源和進行人員培訓(xùn),。

4.籌資計劃

營運資金的分配是管理的核心工作,。一般咖啡店的營業(yè)費用可以分為人員費用(工資、伙食費,、獎金等),。)，設(shè)備費用(修理費,、折舊,、租金等。),，維護費用(水電費,、耗材,、服務(wù)費、雜費等,。)和業(yè)務(wù)費用(廣告費,、包裝費、營業(yè)稅等,。).也可以根據(jù)其性質(zhì)分為固定費用和可變費用,。我們需要根據(jù)過去的實際表現(xiàn)來設(shè)定可能增加的資金。

5.財務(wù)計劃

財務(wù)計劃中的盈虧計劃最能體現(xiàn)整個店鋪的經(jīng)營成果,?？Х鹊杲?jīng)營者要控制營運資金的收支，做到營運資金的合理調(diào)配和運用,。

總之,，上面列出的六個基本計劃(營業(yè)額、商品采購,、促銷,、人員、資金,、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的,。當(dāng)然，一些咖啡店可以根據(jù)工作的實際需要制定一些其他的輔助計劃,，以深化管理,。

20xx年至20xx年，中國咖啡市場經(jīng)歷了一個快速增長期,，期間咖啡市場整體銷售額復(fù)合增長率達到17%,；快速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間。雀巢,、卡夫,、ucc等國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)增加了在中國的投資，為未來爭取中國咖啡市場的領(lǐng)先地位奠定了良好的基礎(chǔ),。

咖啡飲料主要指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡,。速溶咖啡方面，20xx-20xx年中國速溶咖啡市場年均增長率達到16%,，顯示出中國速溶咖啡市場的高增長和投資空間,，目前仍處于增長階段；罐裝咖啡方面,，20xx-20xx年中國罐裝咖啡市場年均增長率也達到15%,；未來幾年，中國咖啡飲料的前景依然樂觀。

現(xiàn)在的咖啡店主要是連鎖經(jīng)營,，市場主要由幾個集團壟斷,。但是由于幾個群體的咖啡店沒有特別的主題，很難和特別的年輕人合作,。我們也考慮到了其他飲料店的市場競爭,，但我們發(fā)現(xiàn)這些類似的行業(yè)大多不是在自助的基礎(chǔ)上運作的，很難應(yīng)對注重效率的年輕人,。所以我們相信,，開自助主題咖啡店能滿足年輕人的需求，發(fā)展空間還是很大的,。統(tǒng)計顯示,，中國的咖啡消費量逐年增加，有望成為世界重要的咖啡消費國,。

1,、同行業(yè)競爭分析

知己知彼，百戰(zhàn)不殆,?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭對手的經(jīng)營動態(tài)和產(chǎn)品構(gòu)成，并進行深入的比較和分析,，從而在業(yè)務(wù)中占據(jù)有利地位,，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。

咖啡店經(jīng)營者一定不能忽視市場情報,，一定要及時了解最新的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,。根據(jù)咖啡店地址的特點和顧客的特點，我們將不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，增加顧客來店的頻率,，進而提高咖啡店的績效。

2.促銷計劃

咖啡店的基本特點是定點營業(yè),。然而,，隨著市場競爭的日益激烈，咖啡店不能再被動地等待顧客來店里,，而必須主動吸引顧客來店里。因此,，促銷活動的實施和宣傳效果的需求同樣不可或缺,。一般小咖啡店比大咖啡店投入不了巨額的廣告和推廣費用，所以“花一小筆錢做大廣告”,?？梢圆捎煤蟆鲉巍⑿偶刃麄魇侄?。

3.日常運營計劃

如何擬定商業(yè)計劃書,？對于咖啡店來說，整個運營過程中最大的顧慮可能就是每天的營業(yè)額,。每個咖啡店往往都有自己的經(jīng)營目標(biāo),。更詳細地說，它甚至將位置和商品目標(biāo)設(shè)置為衡量日常業(yè)務(wù)情況的基準(zhǔn),。

在制定日常運營計劃時,，需要根據(jù)設(shè)定的運營策略、營業(yè)額預(yù)測,、目標(biāo)庫存估計,、損失金額估計、采購預(yù)留金額估計和計劃毛利估計來完成整體運營計劃,。由于整個計劃過程必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，所以建立數(shù)據(jù)庫信息是制定銷售計劃的必要條件。即使是小咖啡屋也要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),，而不僅僅是印象、感受和觀察,。

咖啡店的目標(biāo)消費者多為大學(xué)生,，位于商業(yè)區(qū)、大學(xué)校園,、路口的交叉口,。租金價格適中，裝修要求高,，導(dǎo)致整體投資成本增加,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),。在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,，對發(fā)展前景要有信心,，不要著急,，盲目調(diào)整經(jīng)營策略,。經(jīng)營咖啡店是一個很好的愿望,，但是要有足夠的心理準(zhǔn)備,，所以要有一個輕松的心態(tài),。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇三

為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新思維,、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,。鼓勵更多大學(xué)生在校開展多種形式的創(chuàng)業(yè)活動,，與知名企業(yè)合作,，為大學(xué)生提供展示自我的平臺。結(jié)合我校轉(zhuǎn)型機遇,，培養(yǎng)實用型人才,，在許昌學(xué)院舉辦20xx中國聯(lián)通杯創(chuàng)業(yè)策劃與營銷大賽。

許昌學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

管理(經(jīng)濟)學(xué)院市場營銷協(xié)會,、愛耀海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園a區(qū)5號),。

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司許昌分公司

許昌大學(xué)所有學(xué)生

11月6日-30日

每組3-5人，包括一名領(lǐng)隊和3-5名隊員,。原則上許昌大學(xué)應(yīng)該有一名教師擔(dān)任講師,，同一名學(xué)生不應(yīng)該同時是兩個組的成員。

一,、許昌大學(xué)聯(lián)通杯商業(yè)計劃書大賽

(1)活動要求:結(jié)合大學(xué)生的優(yōu)勢和特點,，利用所學(xué)知識，自由發(fā)揮,，制定主題不限,、內(nèi)容完整、新穎,、實用,、積極的可實施的活動策劃方案，滿足當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展需求,。條目必須是原始的,。如果有任何欺詐行為，參賽作品將被取消資格,。

(2)報名方式:初賽提交日期為11月10日-15日,。選手參賽作品的電子檔上傳至許昌校區(qū)愛耀喜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公共平臺(xyayh521521)，紙質(zhì)檔(a4)交至校園愛耀喜咖啡(圖書館樓梯西側(cè)),。

(3)比賽安排:比賽分為初賽和決賽,。

比賽評委會對收到的作品進行初步評價，確定優(yōu)秀作品進入決賽,；最終作品將于11月20日在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園入口處公布,。最后日期是11月25-26日。期末包括ppt演示,、現(xiàn)場講解商業(yè)計劃書,、現(xiàn)場提問等。比賽結(jié)果將于11月28日公布,，其他與決賽有關(guān)的事宜另行公布,。

(4)獎項:

(1)根據(jù)參賽作品，競賽評選委員會將堅持公平,、公正、公開的原則，符合競賽相關(guān)要求,，評選出“最佳創(chuàng)業(yè)獎”(一項),、“最佳創(chuàng)意獎”(一項)、“最佳受歡迎獎”(一項),、“個人優(yōu)秀獎”(三項),、“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”(一項)

(2)獲獎團隊和個人出具證明，獎勵支付卡300元,。

(3)許昌聯(lián)通將對創(chuàng)業(yè)基金實施創(chuàng)業(yè)項目給予支持,，優(yōu)秀個人畢業(yè)后可推薦到聯(lián)通工作。

二,、許昌大學(xué)聯(lián)通杯營銷大賽

活動主要在許昌大學(xué)進行,，11月6-12日是活動報名時間。報名分為電子文件報名和現(xiàn)場報名,。新老餐廳和聯(lián)通營業(yè)廳可設(shè)立登記點,，電子文件可發(fā)送至郵箱。登記表和36元套餐費用介紹可以通過qq群或聯(lián)通校園營業(yè)廳獲得,。

營銷時間:11月12日-11月25日,，11月28日公布結(jié)果。

(a)競爭要求:

1.這一組的比賽以實戰(zhàn)為主,，選手可以利用各種資源自由發(fā)揮,，出售沃牌36元牌。這個套餐基本可以滿足學(xué)生通話,、短信,、流量、上網(wǎng)的需求,。該套餐性價比高,，適應(yīng)大學(xué)生消費水平。

2.所有比賽將分組進行,，每組3-5人,。聯(lián)通可以提供制作宣傳頁或海報的費用，每組宣傳費用不高于100元,。

(二)評選獎勵:

1.本次比賽最終結(jié)果以實際買入卡數(shù)為準(zhǔn),，參賽條件如下:以小組為單位，每組賣出15張以上即可參加評選,，以銷售業(yè)績?yōu)橹饕琶麠l件,。

2.獎項:一等獎(500元)、二等獎(300元),、三等獎(200元),。

每組參賽者將被授予獲獎證書,。

三、總結(jié)表彰

本次活動的目的是為許昌學(xué)院的學(xué)生提供一個展示自己的平臺,。希望同學(xué)們積極參與,，選手們公平競爭，互相配合,，互相信任,，健康競爭，尊重對手,，互相學(xué)習(xí),，共同提高。根據(jù)活動和比賽,，學(xué)校結(jié)合校園愛心互助計劃,，于12月初舉行了頒獎儀式。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇四

策劃書摘要…………………,。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………,。

第三部分行業(yè)及市場情況……………。

第四部分組織與管理…………………,。

第五部分營銷策略……………………,。

第六部分產(chǎn)品制造……………………。

第七部分融資說明……………………,。

第八部分財務(wù)計劃……………………,。

第九部分風(fēng)險評估與防范……………。

第十部分項目實施進度………………,。

第十一部分其它…………………………,。

備查資料清單……………………………。

第一部分策劃書摘要,。

說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成,。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華,，并要求簡潔,、可信、一目了然,。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù),、版權(quán),、配方,、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證,、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等,。)。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo),、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明,。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源,。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價格,、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:。

第三部分行業(yè)及市場情況,。

1,、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源,。

第四部分組織與管理,。

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利,、部門與部門之間的關(guān)系等。

4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn),。

5、董事會成員名單:序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例,。主要職責(zé)(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例,。主要職責(zé)(3)技術(shù)開發(fā)負責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例,。主要職責(zé)(4)市場營銷負責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例,。主要職責(zé)(5)財務(wù)負責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù),、金融、籌資,、投資等方面的背景,、經(jīng)驗和業(yè)績。主要職責(zé)(6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁),。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇五

說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白,?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術(shù)描述

1.獨有技術(shù)簡介

2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場,、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場,。

a.市場描述b.目標(biāo)市場c.目標(biāo)消費群d.銷售戰(zhàn)略

分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格、市場份額,、地區(qū),、營銷方式、管理手段,、特征以及財務(wù)力量劃分重要競爭者,。

a.營銷計劃b.銷售戰(zhàn)略

財務(wù)數(shù)據(jù)概要。

如有補充材料,，請列出

說明：本商業(yè)計劃模板僅供參賽團隊參考,，各個團隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮。

附件三決賽答辯評審標(biāo)準(zhǔn)

評定團隊正式陳述的標(biāo)準(zhǔn)

1.產(chǎn)品/服務(wù)介紹：全面且客觀的介紹和評價產(chǎn)品/服務(wù)的特點,、性質(zhì)和市場前景,。

2.市場分析：對市場進行了細致的調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析,。

3.公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時期的營銷戰(zhàn)略,。

4.團隊能力和經(jīng)營管理：對本公司的團隊能力有清晰的認識。掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點,，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況,。

5.企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟/財務(wù)狀況均清晰明了，經(jīng)濟/財務(wù)報表具有嚴(yán)密性,。

6關(guān)鍵的風(fēng)險及問題分析：對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險和問題進行過先期考慮和分析,，并附有實質(zhì)性的對策。

評定團隊回答提問的標(biāo)準(zhǔn)是：

1.正確理解評委提問：對評委問題的要點有準(zhǔn)確的理解，回答具有針對性而不是泛泛而談,。

2.及時流暢作出回答：能在評委提問結(jié)束后迅速作出回答,，內(nèi)容連貫、條理清楚,。

3.回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信：回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實和可信的邏輯推理上,。

4.特定方面的充分闡述：對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。

評定團隊整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)：

1.整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性,，語言清晰明了,。

2.團隊成員協(xié)作配合：團隊成員在陳述時有較好的配合，能協(xié)調(diào)合作,，彼此互補,，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。

3.在規(guī)定時間內(nèi)有效回答：在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提問,，無拖延時間的行為

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇六

企業(yè)課題：

選題一：現(xiàn)代商場與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案

選題方向：

隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展，新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高,，傳統(tǒng)商場也面臨著轉(zhuǎn)型,。如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實體商業(yè)的文化品牌,，成為各大實體商業(yè)的一大課題,。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例，基于行業(yè)調(diào)查及市場分析,，撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進行創(chuàng)新融合,，項目自定，題目自擬,，不得抄襲,，要求作品具創(chuàng)新性和落地性。

序號

002

教師命題

課題：

選題一：“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

課題方向：

該方面的參賽項目,，要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù),、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進制造業(yè),、農(nóng)業(yè)、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、交通,、金融、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，包括農(nóng)林牧漁等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括工具軟件,、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),，包括教育培訓(xùn),、醫(yī)療健康、交通,、人力資源服務(wù)等;

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

命題要求：

1.參賽項目須真實,、健康,、合法，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀。

2.參賽項目具有一定的科學(xué)性,、先進性,、實用價值，項目書的商業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性,、落地性。

選題二：商業(yè)創(chuàng)意項目設(shè)計

課題方向：

該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項目,，將你所想?yún)⒓拥幕顒右约堎|(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前,，對于可實行性強，形式新穎,，內(nèi)容積極的活動創(chuàng)意,，我們可以考慮將之付諸行動，開展一個屬于你的活動,，為你打造一個平臺,，將你的想法變成現(xiàn)實，讓每一個人都有抒發(fā)自己“idea”的機會，讓每一個人參與到你的活動中來,，將不可能變成可能,，創(chuàng)意屬于你的世界。

參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產(chǎn)品或服務(wù),、校內(nèi)外各種商機等制定一份商業(yè)策劃書,，具備一定的實用性和推廣價值。

命題要求：

1.參賽項目須真實,、健康,、合法，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀。

2.參賽項目具有一定的科學(xué)性,、先進性,、實用價值，項目書的商業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性,、落地性。

選題三：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項目策劃課題

課題方向：

適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項目有很多,，要根據(jù)本地的市場需求以及個人的因素進行考察分析，提出科技發(fā)明,、產(chǎn)品設(shè)計,、商業(yè)開發(fā)與服務(wù)的概念、模型或者方案,。

1,、種植、養(yǎng)殖

2,、加工經(jīng)營

3,、農(nóng)村電商物流

4、綠色餐飲

5,、旅游,、文創(chuàng)

選題四：公益創(chuàng)業(yè)項目策劃課題

課題方向：

經(jīng)過社會需求調(diào)研、設(shè)計,，完成一項具有創(chuàng)新性,、可操作性、可持續(xù)性,、可推廣性,，并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目。

1、青少年教育和健康

2,、節(jié)能環(huán)保

3,、社區(qū)服務(wù)

4、居家養(yǎng)老,、

5,、特殊群體關(guān)懷

6、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護

7,、精準(zhǔn)扶貧

命題要求：

項目策劃需從公益性,、市場需求、項目可操作性,、風(fēng)險分析及對策等方面展現(xiàn)了項目的創(chuàng)新性,、吸引力和競爭力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項目請盡可能用圖,、表和相片等材料,，形象生動地為項目市場導(dǎo)向性提供支撐與說明。

參賽要求

1.以壓縮包的文件格式上交作品：團隊各成員簡歷+策劃書一份,，壓縮包命名格式為“策劃書主題――團隊名稱”,，建議文件為pdf格式，防止格式錯亂或改寫,。

2.簡歷尺寸規(guī)格a4紙大小,，封面和排版格式不限，建議pdf文件格式,，防止格式錯亂與內(nèi)容修改,。

3.策劃書統(tǒng)一格式：標(biāo)題黑體四號字，正文宋體5號字,，首行縮進兩格,，1.5倍行距，正文文字數(shù)量5000字以上,，封面標(biāo)明作品名稱,、團隊成員等相關(guān)信息，建議pdf文件格式,，防止格式錯亂與內(nèi)容修改,。

4.作品遞交郵箱：

海珠郵箱：

白云郵箱：

5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24：00前

比賽實施過程

1.報名時間：10月30日―11月10日晚24:00

3.宣講會地點：海珠校區(qū)教學(xué)樓603

4.初賽：11月20日晚24：00前遞交簡歷與策劃書到

海珠郵箱：

白云郵箱：

5.決賽名單：于11月26日在仲夢履行家公眾號公布

6.決賽：12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳舉辦

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇七

一、摘要：

1,、項目宗旨與商業(yè)模式：

西北面食別具特色,，質(zhì)感勁道，口味爽潤,，一直也是我們在西安度過懵懂青春期的長安大學(xué)校友的一種情懷,。從大環(huán)境來看,，慢文化的興起，人們對于西北飲食的接受和認可度日漸提高,。

把正宗的西北面食在長三角市場推出,，以一家門店為切入口，形成自己的品牌,，結(jié)合相配套的宣傳及銷售模式,，強調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建并完善品牌文化,，提升品牌價值,。在經(jīng)營收益達到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上，考慮下一輪融資擴張,。同時,，凝聚長安大學(xué)校友情誼，形成眾籌股東收益體制,，搭建創(chuàng)業(yè)融資平臺,，開拓母校影響力擴散途徑。

商業(yè)模式以西北面食為主要贏利點,，注重與三秦文化相關(guān)的特色服務(wù)提高附加值,，在產(chǎn)品、服務(wù)穩(wěn)定性強,、水平高的基礎(chǔ)上,，逐步轉(zhuǎn)向品牌營銷。

利用眾籌優(yōu)勢,，打造一個執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊,，采用創(chuàng)新的管理思維，克服傳統(tǒng)行業(yè)的劣勢,，創(chuàng)建一個屬于我們特有的有情懷有特點的西安面館。

2,、產(chǎn)品與服務(wù),。

產(chǎn)品定位中高端市場，主要包括西北各式面食,，臊子面,、油潑面、肉夾饃,、羊肉泡饃,、涼皮等具有強烈代表性的品種，從中選出幾種作為主打品種,，發(fā)揮強項,，并不斷迎合市場需要,，創(chuàng)造新產(chǎn)品，與市場,、客戶形成互動,。嚴(yán)抓食材供貨渠道及制作工藝，確?？谖墩?，把西北面食的優(yōu)勢展現(xiàn)出來。

服務(wù)一方面重視當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代的體驗需求,，結(jié)合傳統(tǒng)文化進行組合混搭,。

3、目標(biāo)市場的描述與預(yù)測,。

在充分的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,，選擇對產(chǎn)品有興趣的人群密集的地區(qū)啟動，兼顧成本等方面的因素,，目標(biāo)市場應(yīng)具備營業(yè)穩(wěn)定后達到400份/天/100㎡起布潛力,，實現(xiàn)營業(yè)穩(wěn)定后日利潤6000元以上的潛力。

4,、競爭優(yōu)勢,。

產(chǎn)品優(yōu)勢見前文。

服務(wù)優(yōu)勢為在做好傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，切合當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代所注重的體驗消費需求,，提供文化層次的消費，為消費客戶創(chuàng)造便捷,、舒適,、有內(nèi)涵的新型服務(wù)選擇。

5,、資金需求,。

在充分全面的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇合理的門店租金支出/商場抽點支出方式后進行核算,。

固定資產(chǎn)支出控制在30萬元/100㎡,。

前期宣傳支出5萬元。

運營周轉(zhuǎn)資金15~20萬元,。

6,、資金籌措方式。

校友眾籌,。

7,、銷售總匯、資產(chǎn)負債等報表,。

每月25日~28日提交下月生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，當(dāng)中應(yīng)包含但不限于成本預(yù)算(資金需求),、預(yù)售目標(biāo)(利潤計劃)及銷售、活動計劃等內(nèi)容,，存檔,。

每月2日~5日提交上月財務(wù)流水報表，存檔,。

每季度不少于兩次向股東進行經(jīng)營情況匯報,。

8、團隊概述,。

管理團隊成員四人,，生產(chǎn)、銷售,、成本各一人,，總負責(zé)一人。

二,、項目概述,。

1、項目簡介,。

該項目為長安大學(xué)校友眾籌100萬元人民幣(根據(jù)投資地點可增加)投資的一家以經(jīng)營地道的西北面食為主的餐飲項目,，主要產(chǎn)品包括臊子面、油潑面,、肉夾饃,、羊肉泡饃、涼皮等具有強烈代表性的品種,，附加具有體驗功能的增值服務(wù),，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)等方面帶來的強大推動作用,，是一個具有鮮明的創(chuàng)新色彩的實體投資項目，關(guān)鍵是要發(fā)揮眾籌的優(yōu)勢,。

2,、產(chǎn)品與服務(wù)描述。

產(chǎn)品內(nèi)容：西北面食及周邊產(chǎn)品,，結(jié)合三秦特色的增值產(chǎn)品。

服務(wù)內(nèi)容：傳統(tǒng)服務(wù)所指范疇外,，結(jié)合三秦文化的特色增值產(chǎn)品服務(wù),，如皮影、秦腔等有代表性的文化服務(wù)體驗,?；ヂ?lián)網(wǎng)驅(qū)動的便捷消費模式,，以及自行開發(fā)的諸多服務(wù)內(nèi)容。

三,、市場調(diào)研及分析,。

市場調(diào)研尚未啟動，調(diào)研應(yīng)充分學(xué)習(xí)利用大數(shù)據(jù)分析的思維在以下幾個方面進行深入的實施：

1,、消費群體的調(diào)研,。

得到市場面食愛好者及潛在客戶的分布圖。

2,、門面信息的調(diào)研,。

得到可租門面租金/抽成比例的分布圖，門面第一的原則,。

3,、成本及市場價的調(diào)研。

得到所需食材及人工成本的品質(zhì),、價格曲線圖,，市場價分布圖。得出一個相對合理的價格,。

四,、項目戰(zhàn)略。

在產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)過硬的基礎(chǔ)上,，圍繞產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌三大方面實施多元化的營銷方式,，并逐步轉(zhuǎn)向以品牌營銷為主的銷售模式,。將產(chǎn)品、服務(wù),、品牌捆綁為一個有機整體,，提高競爭力。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，不斷提高的品質(zhì),、服務(wù)要求，與此同時,，注重成本的壓縮,，通過新技術(shù)、更暢達的渠道要控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,。

五,、總體進度及安排。

1,、校友宣傳,，完成意向認購,。(5月10日前)。

2,、組建董事會,，物色組建團隊，關(guān)鍵的團隊核心人物,。(6月10號前),。

3、資金的籌集,，注冊品牌,，起草董事會章程，交由管理層正式運作(8月10日),。

4,、管理層開始運作。

1),、完成充分的市場調(diào)研及分析(20某某年7月中旬);,。

2)、生產(chǎn)技術(shù)層面的考察和大廚確定(20某某年8月);,。

3),、確定店面，店面裝修(20某某年9月下旬);,。

4),、正式營業(yè)(10月中旬擇日)。

六,、風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對評估,。

風(fēng)險因素可分為生產(chǎn)、財務(wù)兩個方面：

生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險為：

1,、食品安全;,。

2、生產(chǎn)安全,。

財務(wù)方面的主要風(fēng)險為：

1,、成本失控;。

2,、銷售不達預(yù)期,。

生產(chǎn)方面的風(fēng)險應(yīng)對在于做好預(yù)防，明確責(zé)任人(生產(chǎn)負責(zé)人),。在食品安全上,，食材的供貨渠道嚴(yán)格把控，杜絕不合格產(chǎn)品及過期產(chǎn)品，加工和制作的過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生辦法,，對違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰;生產(chǎn)安全方面嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，增強員工安全生產(chǎn)意識,，定期不定期開展安全生產(chǎn)檢查,，在制度上防范于未然。

財務(wù)方面的風(fēng)險一方面來自成本的失控,，這一點上做好充分的市場詢價,，篩選合格供方，并建立合理的薪酬獎懲制度,，與此同時,，對一切浪費現(xiàn)象進行嚴(yán)厲的懲罰，通過完善,、科學(xué)的制度做好成本管理(責(zé)任人為成本負責(zé)人);銷售不達預(yù)期的風(fēng)險基于前期的市場評估和產(chǎn)品定位是否準(zhǔn)確,，產(chǎn)品及服務(wù)是否符合市場需求，以及營銷方式的激勵是否有效,，在這一風(fēng)險的控制上,，主要在于把控好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，充分利用互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售思維,，把產(chǎn)品做好(責(zé)任人為銷售負責(zé)人),。

七、管理團隊,。

組建能夠迎合時代發(fā)展的管理團隊,，把正確的、先進的經(jīng)營理念執(zhí)行下去,，優(yōu)勝劣汰,，能者上。要有管理創(chuàng)新思維,，管理團隊最好是由校友組建,，要給以適當(dāng)股份。

營造良好的企業(yè)文化,，團隊要有積極樂觀的事業(yè)觀和人生觀,，吸收優(yōu)秀團隊管理經(jīng)驗。

要成立10人以下單數(shù)董事會,，董事會決定重大投資事項,，管理團隊為執(zhí)行團隊,。

董事會及管理團隊有明確的章程及規(guī)章制度,，嚴(yán)格按章程辦事，不允許有超越章程之外的權(quán)限。

八,、股東收益,。

初期總投資額100萬元，根據(jù)認籌時間及盈利情況,，計算分紅,，不少于凈利潤的30%用于分紅。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇八

暨大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座,。

主辦:廈門頂科電子有限公司集美大學(xué)誠毅學(xué)院機械系。

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,，提高大學(xué)生的認識,，指導(dǎo)大學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助樹立正確的就業(yè)觀,。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,，解答創(chuàng)業(yè)中的困惑，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動中將會積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的`就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,，幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃?；顒右卜e極的響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,，也符合我社培養(yǎng)人才的原則，培養(yǎng)學(xué)生走出校門,、主動接觸社會,、積極參與社會競爭的自信心。

1,、活動時間：20xx年4月20日晚七點,。

2、活動地點：誠毅學(xué)院教學(xué)樓7號樓207室,。

3,、活動承辦：朗悅創(chuàng)業(yè)團隊。

4,、活動主題：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目說明會,。

5、主要內(nèi)容：

廈門朗悅軟件有限公司是由廈門頂科電子有限公司與誠毅學(xué)院機械系聯(lián)合組建的經(jīng)營實體,，注冊資金100萬元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點膠機及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列，除靜電產(chǎn)品系列等,。

營銷模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營銷,。

公司管理層全部由誠毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任，誠邀有識之士共同創(chuàng)業(yè)。

招募對象：誠毅學(xué)院大三,、大四學(xué)生,。

1、活動宣傳：通過各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級學(xué)生;通過qq群進行宣傳,。

1.講座流程,。

1)6：00工作人員到場，分配工作,。

2)6：50前要求觀眾進場。

3)6：55主持人試音,，請觀眾盡快入場,。

4)7：00主持人致開場白，對主講人做簡單介紹,。

5)主講人廈門頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開始演講,。

演講過程中，鼓勵隨時提問,。

6)主持人結(jié)束語,，致感謝詞。

1,、活動宣傳與教室申請：xxx,。

2、活動策劃：xxx,。

3,、現(xiàn)場場務(wù)及教室裝扮：xxxx。

4,、秩序維護：xxx,。

5、主持人：xxx,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇九

(一)店名：“貝兒小卷”甜品店,。

(二)經(jīng)營范圍：港式甜品、各類飲料,、蛋糕等,。

(三)經(jīng)營規(guī)模：中小型。

(四)經(jīng)營原則：誠信創(chuàng)新,，顧客至上,。

(五)產(chǎn)品描述：“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產(chǎn)品有雙皮奶類,、冰淇林類,、龜苓膏類、西米露類、布丁類,、奶昔類等,。也有蛋糕、甜甜圈,、披薩這類小吃提供給顧客,。

根據(jù)市場問卷調(diào)查，隨機在選址處調(diào)查了100位行人,，得出以下數(shù)據(jù),，并對某些可用性問題的數(shù)據(jù)進行了一定的分析，對甜品店的創(chuàng)業(yè)會有一定的參考性,。

(一)目標(biāo)顧客分析

分析結(jié)果：這個問題是針對甜品店的目標(biāo)顧客進行提問的,。從數(shù)據(jù)中可以看出女性相對于男性，更樂于接受去甜品店消費,，而鑒于18周歲以上的人,，普遍開始經(jīng)濟獨立，因此消費人群有所上升,，但是40周歲以上就沒有什么消費動力,，原因應(yīng)該是從類似于糖尿病之類的健康因素考慮，為了自身的健康,，會對甜食進行一定的遏制,。由此可知，主要目標(biāo)人群應(yīng)該是女性,，而學(xué)生族和經(jīng)濟獨立的上班族也是目標(biāo)顧客,。

(二)目標(biāo)市場分析

分析結(jié)果：這個問題是針對甜品店的目標(biāo)市場分析的。既甜品店為何吸引消費者前來消費,，而哪些因素,，又影響著顧客前來消費。從數(shù)據(jù)中可以看出,，壓力大選擇來休閑放松,、與朋友來聚會聊天和物美價廉是吸引消費者前來消費的主要動力，因此,，甜品店應(yīng)該注重這幾個原因,，制定合理的價格，營造休閑放松的氣氛來吸引消費者,。其次從自由選項(其他)來分析,，也有消費者認為，天一廣場沒有相類似的甜品店,，會令行人好奇,，進而滿足好奇感,，進入店內(nèi)消費;或者也有人認為習(xí)慣了咖啡廳、茶吧,、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式,，甜品店會是個比較新鮮的嘗試，因此甜品店的創(chuàng)業(yè),，無疑是一個比較樂觀的前景,。

(三)顧客需求分析

分析結(jié)果：這個問題是針對消費者在消費所在地的需求所進行的提問。從數(shù)據(jù)中可以看出,，衛(wèi)生條件和服務(wù)態(tài)度“遙遙領(lǐng)先”,，作為消費者最最關(guān)心和在意的條件，也影響了她們是否選擇消費的動力,。因此,，創(chuàng)造良好的就餐休閑環(huán)境，并注重員工的素質(zhì)與服務(wù)態(tài)度培養(yǎng),，成為了甜品店首要的目標(biāo)。由表格可見女性對甜品店的要求比較高,，都超過男性的需求,。另外，還可以看出,，口味與價格也占了很大的比例,，作為甜品店，要盡量推出物美價廉的產(chǎn)品,。在“其他”這個選項中,，也有顧客提到，主題是否鮮明,。品牌效益作為一個不可或缺的條件,，在發(fā)展階段，為了能被顧客所記住,，確實應(yīng)該創(chuàng)立出自己獨特的風(fēng)格和主題,，現(xiàn)在市面上就有很多主題咖啡店，主題甜品店,，如動漫主題咖啡廳,、機器人主題甜品店、寵物主題甜品店等,。我們的甜品店也將把這個納入考慮范圍,，爭取創(chuàng)造出自己主題風(fēng)格鮮明，讓顧客能夠賓至如歸,，流連忘返的甜品店,。

(四)分析總結(jié)

寧波天一廣場是浙江省內(nèi)最大的“一站式”購物商業(yè)廣場,，能滿足顧客吃、游,、購,、娛的需求，因此甜品店的目標(biāo)顧客為全體顧客,。而其中又以學(xué)生族與年輕女性為主要目標(biāo)顧客,。

甜品作為現(xiàn)代餐飲業(yè)的一條支流，在現(xiàn)代生活中占有率越來越大,，已不僅僅局限于年輕人,。天一廣場客流量大，且經(jīng)實地調(diào)查,，廣場內(nèi)并沒有開設(shè)任何甜品店,，對于這個新興的產(chǎn)業(yè)來說，無疑是一個比較樂觀的前景,。

現(xiàn)在的顧客已不僅僅局限于產(chǎn)品的質(zhì)量,，也開始注重產(chǎn)品的服務(wù)與店內(nèi)的氣氛,。所以僅僅注重產(chǎn)品的種類與口味是不夠的,。要讓顧客有賓至如歸的感覺。為此,，我將通過推出物美價廉的產(chǎn)品,，注重店內(nèi)衛(wèi)生壞境與員工的服務(wù)態(tài)度,，來完善本店。

現(xiàn)代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢為“品牌化,，多元化,，低碳化”因此我們將秉承專營甜品的品牌化經(jīng)營理念，推出層出不窮的產(chǎn)品,，并采用自己獨特的風(fēng)格主題,，讓消費者印象深刻，當(dāng)然也不光只是這些表面功夫,，我們會竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味,，同時也吃的安全又健康。

(一)行業(yè)競爭者

現(xiàn)廣場大大小小的餐飲店多不勝數(shù),，但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題,，提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題,，意在讓消費者品嘗到美味的同時,，放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢,，但是市中心休閑一類的餐廳同樣會構(gòu)成我們的強勁競爭對象,，例如星巴克,，百滋百特，面包新語等,。但是他們都沒有明確的餐飲主題,。

(二)消費者

隨著城市生活節(jié)奏的加快，經(jīng)濟的快速發(fā)展,，現(xiàn)代職場上的人們心里壓力較大,，缺少休閑放松的條件。健身房,，公園,，酒吧已經(jīng)滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況,。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場,，人們不會拒絕美食，同時又可以得到放松,。而這一類生活壓力大的職場人士,，消費水平又普遍比較高。便形成了一個很大的市場,。

(三)替代者

餐飲業(yè)的更新速度迅速,，市場需求不斷改變，新的產(chǎn)品會不斷涌現(xiàn),。因而我們的甜品店會緊跟市場發(fā)展,，通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,，不斷推出符合市場需要的新產(chǎn)品,。同時會更加注重產(chǎn)品的多元化，以滿足不同顧客的需求,。而為了增加餐廳的活力,，提高我們餐廳綜合競爭力，我們會引進更多的優(yōu)秀人才進入我們餐廳,。

(一)產(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色,、口味、外觀等進行翻新,。其主要研究新產(chǎn)品開發(fā),，產(chǎn)品生命周期，品牌策略等,，是價格策略和促銷策略的基礎(chǔ),。給予產(chǎn)品賦予特色，可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象,。

1,、每月推出一款新品,，可以改變口味，更換搭配,，給客人耳目一新的感覺,。

2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人,，獨特化,。讓客人除了對產(chǎn)品，更對店內(nèi)獨特的風(fēng)格產(chǎn)生興趣,。

(二)價格策略：價格策略主要是指甜品的定價,，主要考慮成本、市場,、競爭等,，其主要研究甜品的定價、調(diào)價等市場營銷工具,。

1,、差價不超過產(chǎn)品本身的成本，根據(jù)原材料的時令適當(dāng)調(diào)價,。

2,、每周推出一款甜品半價。

3,、一次性消費滿100打八點五折,。

4、購買會員卡,，每款產(chǎn)品享受九折,。

5、一次性消費滿50元贈送卡片一張,，集齊三張可兌換一份雙皮奶,。

(三)促銷策略：促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的,，促銷的形式包括了廣告宣傳,、促銷活動、人員銷售,、口碑操作等,，通過推廣，得以讓消費者進店消費產(chǎn)品,，促銷的強度及其計劃是否得宜,，足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象,、銷售量,，乃至于企業(yè)的品牌形象,。

1、派發(fā)傳單：發(fā)布招聘信息,，并制作傳單,，兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單，憑宣傳單可優(yōu)惠,。

2,、網(wǎng)絡(luò)團購：網(wǎng)絡(luò)團購已經(jīng)成為一種新的消費形式，深受年輕人的歡迎,，企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)團購為自己帶來更多的客流,，顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。

3,、節(jié)假日優(yōu)惠：在主題節(jié)日,，如情人節(jié)，可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐,。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等,。

五、店內(nèi)裝修創(chuàng)意

(一)菜單制作：可制作大板報,，列上餐單在收銀臺上方,，讓顧客可以直視到產(chǎn)品及其價格，且在每張桌子上貼上縮小版的菜單,。方便顧客先坐下再點單,，或消費產(chǎn)品時繼續(xù)購買其他產(chǎn)品。

(二)愿望墻：愿望墻已成為幾乎所有甜品店的一個標(biāo)志,。在每個桌上,，放上便簽紙與筆，并空出一到兩面墻,，成為顧客的愿望墻,。

(三)娛樂項目：可租賃給顧客飛行棋,、象棋,、跳棋、雜志等,。

六,、風(fēng)險分析預(yù)測

(一)環(huán)境風(fēng)險

1、自然風(fēng)險：如臺風(fēng),，浙江寧波位于東海岸,，每至夏天是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類自然災(zāi)害不僅僅會影響到店內(nèi)的銷售利潤,，臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣,，還會損壞店外設(shè)備設(shè)施,。

2、選址風(fēng)險：天一廣場位于寧波最繁華的市中心,，把店開設(shè)在此處,，租金無疑非常高，因此前期利潤不是很可觀,。并且,，周邊還開設(shè)有例如星巴克，百滋百特,，dq這樣的知名連鎖餐飲企業(yè),，競爭上并不占優(yōu)勢。

(二)經(jīng)營風(fēng)險

1,、設(shè)備更新：企業(yè)運營過程中,，由于設(shè)備的折舊，設(shè)備運作效率將會慢低,。后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞,，維修與設(shè)備更新也將會是一筆不小的費用。

2,、信息更新：隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出,，菜單也會隨之不斷更新。同理,，宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報也會使得成本不斷增加,。

3、管理風(fēng)險：管理層的錯誤決策,，有時候會影響到經(jīng)營甚至給企業(yè)帶來損失,。

4、員工管理：員工的服務(wù)不妥當(dāng),，或者遭到店內(nèi)顧客的投訴,，也將會影響到企業(yè)的銷售。

(三)市場風(fēng)險

1,、通貨膨脹：物價上漲,，會導(dǎo)致成本預(yù)測與實際情況不符，出現(xiàn)利潤虛增,，資本流失,。改動菜單價格，也會影響新老顧客的購買情緒,。物價上漲代表原材料價格上漲,，員工工資也會有一定上漲，對企業(yè)的損失會比較大。

2,、同行競爭：此行業(yè)市場前景好,，會新增不少的同類甜品店，如何在同等產(chǎn)業(yè)中標(biāo)新立異,，也將是對企業(yè)生存的一個考驗,。

3、知名度：知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助,，品牌效益帶來的會是銷售效益,。

(四)財務(wù)風(fēng)險

1、資金籌集：昂貴的前期成本,，會使企業(yè)初期負債累累,。

2、資金管理：成本的預(yù)算,，材料的采購,，銷售情況與凈利潤，及時做好財務(wù)報表,，出現(xiàn)一點瑕疵,，將會對企業(yè)的資金管理造成嚴(yán)重影響。

3,、財務(wù)管理：要處理好財務(wù)的各種相關(guān)費用,，合理規(guī)劃利息支出。財務(wù)費用是公司的支出費用,，會減少企業(yè)的利潤,。

4、財務(wù)預(yù)算：財務(wù)預(yù)算的錯誤,，會使企業(yè)不能有效的使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動,，也就不能產(chǎn)生更多的利潤。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十

某某生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā),。

二,、選址。

某某某村,。

三,、項目提出的理由。

村溝地面積2余畝,，占全村總土地面積的48%,。長期以來,，溝壑區(qū)氣候干旱,、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。近年來,，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài),，水土流失進一步加大,，造成土地資源的極大浪費。

造成村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱,、少雨,，人們對溝地的忽視，加之道路不暢通,，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài),。當(dāng)今社會，日新月異,，科技,、經(jīng)濟、交通等的發(fā)展,，為我們合理,、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水,，通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,，植樹造林，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，增強農(nóng)業(yè)多樣性,，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來一定的經(jīng)濟效益,，而且在很大程度上能夠起到改良土壤,、保持水土、防風(fēng)固沙,、凈化空氣,、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色,、多增添一份笑容,，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。

四,、項目建設(shè)的必要性及目的意義,。

1、為了響應(yīng)中央國務(wù)院的號召,，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),，加快農(nóng)業(yè)科技進步，轉(zhuǎn)變觀念,，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,，積極推進退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖,，保持水土、改良土壤,，解決溝壑荒廢,、水土流失等問題，我本人計劃在村自行開發(fā)荒溝土地8畝,，積極開發(fā)林業(yè),、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項目,。

2,、某某多溝壑，長期處于荒廢狀態(tài),，水土流失極為嚴(yán)重,，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理,，對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義,。

3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,，改變村溝壑荒廢的狀況,，重塑自然環(huán)境，改善土地質(zhì)量,，減少水土流失,，同時為消費者提供真正無公害、新鮮,、營養(yǎng),、優(yōu)質(zhì)、安全,、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品,。

4、通過本項目的實施,，將加大溝壑治理的步伐,，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量,。

五,、項目資金籌措,。

項目投資5萬元，其中固定資產(chǎn)投資3萬元,，流動資金2萬元,。以自籌資金為主,，同時爭取農(nóng)業(yè)部門支持,。

第二章市場分析與預(yù)測。

一,、國內(nèi)消費現(xiàn)狀,。

我國有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢頭迅速,。就目前的消費狀況來看,，由于消費者對有機農(nóng)產(chǎn)品認知度較低，有機概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內(nèi)有機農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,，缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策,、技術(shù)等方面因素的影響，阻礙了消費群體的培養(yǎng),。近年來,，隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高,，品質(zhì)需求進一步增強,，更加追求健康、綠色,、環(huán)保,、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費模式。

二,、市場分析與預(yù)測,。

從世界范圍來看，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)已經(jīng)有7多年的歷史,，它對多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域,、氣候類型和社會制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，其發(fā)展前景是非常樂觀的,。有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，將由單一、分散,、自發(fā)的民間活動轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運動,，由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局，由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,，由綠色食品擴大到綠色產(chǎn)品,，實現(xiàn)有機食品認證國際化,，從事有機農(nóng)業(yè)的農(nóng)場數(shù)量將空前增加，其銷售渠道將實現(xiàn)多元化,。

第三章項目概況,。

一、擬建地點,。

某某某某村,。

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模,。

三,、項目建設(shè)進度。

20某某年1月開始,，3月份完成核桃樹栽種,，5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn)，7月份完成蔬菜栽植,。

第四章項目建設(shè)技術(shù)方案,。

一、土壤害蟲防治技術(shù),。

危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬,、螻蛄、金針蟲,、地老虎等,。它們在土壤中生活，危害時間長,，較難防治,，要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙,、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲),、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺),、以肥治蟲(氮肥治蟲,、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等,。

二,、植物病蟲害防治技術(shù)。

采用生物特效農(nóng)藥,，常見的有動,、植物源農(nóng)藥，昆蟲激素及微生物農(nóng)藥,，如魚藤精,、煙草,、除蟲菊素、殺螟桿菌,、白僵菌,、春雷霉素、慶豐酶等,。

三,、生物技術(shù)。

生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲,。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵,、繁殖優(yōu)勢天敵,、發(fā)展性激素防治蟲害等,。

四、動物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù),。

在當(dāng)代以消費者為主導(dǎo)的市場下,，陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持,。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上,。它們含有益生菌、有機酸,、脂肪酸,、酵素、有機礦物質(zhì),、天然霉菌霉素吸附劑,，取代了含動物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。

五,、畜,、沼、菜(果)一體化有機生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù),。

圍繞沼氣池建設(shè),，把種植、養(yǎng)殖有機結(jié)合起來,，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行技術(shù)創(chuàng)新,。

第五章效益分析。

一,、經(jīng)濟效益,。

本項目投資收益率高，正常運做5年后預(yù)計利潤可達5萬元,，投資利潤率達到6.2%,，投資回收期較短,，現(xiàn)金流量良好，償還能力強,。

二,、社會效益。

1,、促進溝壑治理步伐,，減少水土流失。

2,、可以給社會提供大量水果,、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。

3,、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

4,、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,，做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。

5,、促進大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

第六章結(jié)語。

一,、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè),，符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，有利于推進當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?，有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二,、本項目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢,，通過各種社會資源的有機整合，建立起從林業(yè),、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機天然肥料,，從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營體系,，提高了社會生產(chǎn)力，大大增強了抗風(fēng)險能力,，提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品,，同時改善了環(huán)境,，保持水土，防止流失,。

三,、本項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入1萬元,，公司獲利3萬元/年;亦可帶動地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,。

四、本項目建設(shè)目標(biāo)明確,，符合國家產(chǎn)業(yè)化政策,，投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理,，技術(shù)方案科學(xué)可行,，系統(tǒng)管理規(guī)范，市場運作專業(yè),，資源利用率高,，效益顯著,。項目建設(shè)十分必要,，而且是可行的。

綜上,，有社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,，有市場發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢,，有政府的支持,，有企業(yè)的帶動，有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十一

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大，實踐經(jīng)驗少的情況下,，為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,，發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型，引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,，同時也是為了進一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應(yīng)能力，讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會,，迎接新的挑戰(zhàn)，開啟新的未來,。我系團總支學(xué)生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會大賽,。

xx年4月25日至5月14日

創(chuàng)業(yè)的日子,，我們在感受生活

懷化學(xué)院東西校區(qū)

4月17日至4月21日

懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團隊的形式參賽，每支隊伍4~6人),。

主辦單位：

懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會

策劃承辦單位：

懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系團總支素拓部,、組織部

權(quán)益部、辦公室

宣傳啟動,、理論含現(xiàn)場講解(初賽),、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段。

1,、宣傳啟動環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,，成立大賽組委會?；顒訂有麄骱蛨竺M織工作,，4月22日，活動籌備正式開始,。

2,、理論環(huán)節(jié)(初賽) 4月25日于經(jīng)濟學(xué)系201教室進行活動初賽，各參賽學(xué)生(團隊)報名,、遞交參賽作品,，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書，以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié),。

3,、老師針對活動主題進行講座。

4,、交流會及頒獎晚會(決賽) 5月14日,，選手通過ppt和視頻，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),，分別評選出一、二,、三等獎,。

1、參賽作品是以參賽項目為核心,，以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書,。

2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,，字數(shù)1000字以上;打印在a4紙上,，同時遞交word文檔。發(fā)送到474739609@qq、com和435587809@qq,、com,、948363608@qq、com,。

3,、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述、市場分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡介,、運營思路、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等(最好是注明該作品的特色),。

4,、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作，不得抄襲他人作品,。組委會將對作者及作品的專一性進行審查,，對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后，將被取消其參賽資格,，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,，并以適當(dāng)形式公布。

5,、參賽學(xué)生(團隊)必須嚴(yán)格遵守大賽各項規(guī)定,，逾期未交作品或未按時報到參賽者，視為自動放棄,。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財物安全。

創(chuàng)業(yè)計劃書分數(shù)(30%)+團隊協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)

一等獎：1名,，獎金+院級榮譽證書;

二等獎：2名，獎金+院級榮譽證書;

三等獎：3名,，獎金+院級榮譽證書;

經(jīng)濟學(xué)系團總支

素拓部,、組織部、權(quán)益部,、辦公室

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十二

化妝品對人體的作用必須緩和,、安全、無毒,、無副作用,，并且主要以清潔、保護,、美化為目的,。因此，用于治療的、具有藥效活性的制品,。

一,、策劃目的（項目背景）。

“自然堂”是一家集科研,、生產(chǎn),、銷售為一體，日化線,、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè),，誕生于20xx年，經(jīng)過企業(yè)全體員工的努力,，企業(yè)有所成就,，成為中國發(fā)展?jié)摿Φ幕瘖y品企業(yè)之一，剛剛邁入發(fā)展階段,，便遇到了嚴(yán)峻的局面：國內(nèi)化妝品企業(yè)實力不強,，技術(shù)相對落后，一度被外國企業(yè)收購,；受到國家新法規(guī)的制約及金融危機的影響,，國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面。因此,，我們跟要限度的實現(xiàn)“自然堂”化妝品在市場上的銷售量,，確保我們的產(chǎn)品可以得到消費者的認可！

二,、營銷環(huán)境分析,。

第一節(jié)宏觀分析（市場機會和環(huán)境威脅）。

（1）多個火爆全國的美容品牌,，目前,。自然堂在全國擁有109家代理商、7500家加盟店,、600多家商場形象專柜,，被譽為20xx年以來中國崛起的日化品牌。

中全面投放自然堂廣告,；另一方面,，自然堂加大了平面廣告的投放力度。在《瑞麗》《女友》《都市麗人》等知名女性雜志中投放跨版廣告,。并且邀請了范冰冰等名來做形象代言人,。

（3）如今這個是炎熱的夏季，愛美女士都需要對自己的皮膚做保養(yǎng),，防曬等,。在自然堂公司的努力下,，其產(chǎn)品也受到了人們的一致好評，自然堂這個產(chǎn)品也被人們認可,！

（4）在這的知識經(jīng)濟時代,，經(jīng)濟的全球化、市場的國際化和文化的一體化,，對中國化妝品企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,。

2、環(huán)境分析,！如今出現(xiàn)了經(jīng)濟危機,，股市一路下跌，因此人們的收入也減少,，不少人也失業(yè),。歐萊雅，迪豆,、丁家宜,、法國馥佩、李醫(yī)生,、玉蘭油等品牌也深受威脅,，面對這種狀況，我們應(yīng)該嚴(yán)抓自己的產(chǎn)品,，對市場要做個細分,，以確保我們的產(chǎn)品可以在市場上立足。

第二節(jié)微觀分析,。

（1）在化妝品的每年購買支出方面,，近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi)，而有近1/3的女士花費在1001至20xx元,。

（2）現(xiàn)在的女士普遍承認品牌化妝品,，隨著女士的年齡增長，她們對化妝品的需求也日益增多,。

（3）人們在購買化妝品時,，一般都喜歡到專賣店購買，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，人們也喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購買化妝品。

（4）人們喜歡天然護理產(chǎn)品,。

三,、swot分析。

第一節(jié)威脅,。

（1）現(xiàn)在出現(xiàn)了金融危機,，再加上食品屆出現(xiàn)的一系列的問題,，會影響到人們對市場上的產(chǎn)品的認可度。

（2）國內(nèi)的化妝品品牌眾多,，我們的競爭壓力也是很大的,。

（3）人們更相信國外化妝品。

（4）化妝品的更新速度太快,。

第二節(jié)機會,。

（2）網(wǎng)絡(luò)的推廣，是女性更了解了本產(chǎn)品,。

（3）消費者觀念轉(zhuǎn)變,，追求綠色環(huán)保，天然不含化學(xué)成分的化妝品,，為企業(yè)提供新產(chǎn)品提供了方向第三節(jié)“自然堂”企業(yè)優(yōu)勢（1）目前已發(fā)展成為集科研,、生產(chǎn)、銷售為一體,，日化線,、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè)，也是目前中國規(guī)模,、實力,，發(fā)展?jié)撡|(zhì)的美容、化妝品企業(yè)之一,。（2）擁有先進的經(jīng)營理念,。其率先提出“自選銷售，前店后院”的日化店經(jīng)營模式,；又史無前例的將spa概念引入到日化線中,，后來發(fā)布商超5g戰(zhàn)略。

第四節(jié)“自然堂”企業(yè)劣勢,。

（1）企業(yè)成立的晚,，和大企業(yè)很難比較。

（2）技術(shù)不先進,，產(chǎn)品開發(fā)速度較為緩慢,。

（3）促銷力度不行，網(wǎng)絡(luò)銷售管理不行,。

四,、目標(biāo)市場分析第一節(jié)市場細分。

（1）如今品牌化妝品在市場上還是占有很大的地位,，我們也必須創(chuàng)造屬于我們自己的品牌,。

（2）在價格上還是要降低一些，雖然中國的人均收入上升,，但是貧富差距還是很大的,，據(jù)調(diào)查,，200多元的產(chǎn)品還是很受普通人群的認可。對于現(xiàn)在的學(xué)生而言,，雖然他們還是一些消費者,，但是他們但依靠父母親友的財力支持，他們當(dāng)中許多人的消費水平并不低,。調(diào)查表明,，有過半的同學(xué)月消費額在300元以上。

（3）我們還要有適合各種人使用的產(chǎn)品,，對于孩子和青年所使用產(chǎn)品就不同,，因此產(chǎn)品的種類要全面，滿足不同顧客的需求,。

第二節(jié)市場定位,。

如今正是炎熱的夏季，而對于大多數(shù)的愛美女性而言,，現(xiàn)在必須使用一些化妝品,，一次保護自己的皮膚，而現(xiàn)在的白領(lǐng)女士也是很多,，在校的大學(xué)生也是逐年曾長,。因此，我們所選定的目標(biāo)市場就是這些年輕的女士和在校的大學(xué)生,。

第三節(jié)產(chǎn)品定位,。

通過使用“自然堂”，改善面部微循環(huán),，促進皮膚的正常新陳代謝,。使肌膚恢復(fù)健康活力，為皮膚更好的吸收各種營養(yǎng)成分做好充分準(zhǔn)備,。適應(yīng)廣大年輕女性消費者的青睞.,。自然堂系列能保持臉部水分的綜合平衡，不含有任何有害化學(xué)物質(zhì),，在保濕的同時十分有利于面部皮膚的健康,。自然堂系列在源源不斷給皮膚補充營養(yǎng)的同時，還十分注重環(huán)境保護工作,，天然水蛭素系列在生產(chǎn),、使用及產(chǎn)品包裝回收再利用是基本不對環(huán)境造成什么危害，自然堂系列是一種綠色環(huán)保型產(chǎn)品,。

五,、營銷策略制定。

首先我們必須要有和許多的企業(yè)聯(lián)合,，從他們的經(jīng)營中了解國際上的人們的政治,、文化、經(jīng)濟等方面,。對企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢有一定的認識,，并且從中得到改正，我們可以學(xué)習(xí)康樂公司的經(jīng)營理念學(xué)習(xí)他們的營銷手段,。確保公司在市場上的地位,，人們的接受度。要有一些促銷手段,，使人們可以更快的接受本產(chǎn)品,。對于人們的皮膚不同有不同的化妝品，干性皮膚用一種化妝品,，油性皮膚用一種化妝品,。對于不同的人群有不同的化妝品，公司的產(chǎn)品應(yīng)該是非常的齊全,，滿足不同人們的需求,。第六章營銷策略應(yīng)用第一節(jié)產(chǎn)品（以chcedo自然堂柔和玫瑰水為例）產(chǎn)品的成分：：桑根精華液、蘆薈鮮汁,、啤酒花,、海藻精華、透明質(zhì)酸,、玫瑰果萃取液產(chǎn)品功能：調(diào)節(jié),、滋養(yǎng)、收斂多用型化妝水,，可調(diào)節(jié)ph值,，深層滋養(yǎng)肌膚。保持肌膚柔軟潔凈狀態(tài),。含有的多種海洋動植物精華和玫瑰果萃取液,，能快速達到收緊毛孔、調(diào)整紋理和美白肌膚的效果,。使用方法：早晚潔面后取適量輕拍面部至吸收,。適用人群：適用于任何膚質(zhì)，自然堂化妝品diko系列中含有的玫瑰果油及萃取液,，可抑制透明質(zhì)酸分解,，增加皮膚滋潤感；維他命c成分具有美白肌膚,、淡化色素作用,，使肌膚始終保持白嫩剔透、滋潤緊致狀態(tài),。

第三節(jié)銷售渠道,。

促銷是傳播和溝通信息,，所以促銷的作用就在于溝通了買賣雙方，使得各自的信息得以傳遞,。因此我認為應(yīng)該大量的促銷,。當(dāng)然在學(xué)校市場這一塊主要是以學(xué)生代理為主，店鋪為輔,。pop廣告,，形象促銷專用臺、宣傳手冊小姐形象促銷,。

主要的方案有一下幾點：產(chǎn)品廣告在廣告媒介選擇方面,，我們可以從網(wǎng)絡(luò)、報紙,、電視媒體來宣傳我們的產(chǎn)品,。因為現(xiàn)在人們都是網(wǎng)民，所以在網(wǎng)絡(luò)上會有很大的影響力,。利用網(wǎng)絡(luò)廣告營銷：

電子郵件營銷,，可以借助新浪，網(wǎng)易,，搜狐著三個網(wǎng)名最關(guān)注的門戶網(wǎng)站的電子郵件進行網(wǎng)絡(luò)營銷,。可以在這些網(wǎng)站發(fā)布我們企業(yè)的消息,。建立網(wǎng)上商店,，在網(wǎng)上銷售我們的產(chǎn)品，同時介紹介紹產(chǎn)品特性,，價格,，適用性等，消費者可自主選擇產(chǎn)品,，在線測試化妝效果,，在線購物。在學(xué)校對學(xué)校的教室和宿舍進行廣告,，在教室上貼上提醒性的標(biāo)語紙上加上公司的標(biāo)志,。

人員營銷在人員促銷這方面主要培養(yǎng)三個方面的業(yè)務(wù)員，一是各高校的業(yè)務(wù)代理,，主要負責(zé)各個高校的產(chǎn)品銷售情況,，及時補充貨源，反饋信息,；二是專場促銷小姐,，主要負責(zé)產(chǎn)品在各大賣場的促銷；三是校園兼職業(yè)務(wù)員，校園產(chǎn)品代理主要負責(zé)產(chǎn)品在大中專院校內(nèi)的銷售情況,。

六,、公共關(guān)系。

在公共關(guān)系這方面通過與學(xué)校有關(guān)部門的溝通,，與學(xué)校的一些主要的活動同步進行,，積極參與和配合學(xué)校開展的一些活動，贊助校園節(jié)慶活動,，為大學(xué)生提供兼職崗位等一系列活動提高產(chǎn)品知名度，提升公司形象,。

我們還可以學(xué)習(xí)康樂公司的促銷手段：

（1）抽獎活動,。

（2）在消費到多少錢時有優(yōu)惠券。

（3）也可以通過寫征文的形式,，來宣傳我們的產(chǎn)品,。

（4）進行免費適用。

（5）積分,，辦理會員,。

七、費用預(yù)算,。

八,、結(jié)束語。

可以看出,，化妝品行業(yè)還是很有競爭力的,，我們的產(chǎn)品在學(xué)生屆、年輕女士化妝品行業(yè)中會有很大的突破口,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十三

本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,，結(jié)合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,，激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神,、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維,。

主辦：

校團委學(xué)生科協(xié)

承辦：

商學(xué)院(待議)

協(xié)辦：

活動贊助商家

海選：

創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日、10日(周六,、周日)

第一輪：

創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

第二輪：

“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

第三輪：

選手風(fēng)采拉票會+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)

(一)前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)

1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵并發(fā)動廣大學(xué)生參加比賽,。同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用,。

宣傳方式包括：

橫幅、展板,、傳單,、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報,、網(wǎng)絡(luò)平臺,。

具體實現(xiàn)：

a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅,。南校,、本部各1條。

b,、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為：大賽介紹及大致流程,。南校,、本部各1塊。

c,、印制大量傳單,，于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。

傳單內(nèi)容包括：比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍,。

d,、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報，廣泛張貼于校園各處,，以吸引學(xué)生眼球,，凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。

e,、制作小型彩色噴繪,，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

f,、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,，著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇,、風(fēng)采展示,、人氣投票等形式。

2,、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,，要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組，在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,，要求其通過評選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽,。

各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選，直接進行第一輪比賽,。

(提前兩周11月27日左右發(fā)通知)

(二)大賽海選

大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項,。

其中，“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%,，“團隊合作能力考核”得分占30%,。

1、創(chuàng)業(yè)知識考核：

時間：

12月9日周六下午

形式：

a,、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,，我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個教室,，安排所有報名個人(各院推薦學(xué)生除外)進行限時作答。

b,、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案,。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱。給每份試卷評出得分,。

c,、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%。

2,、團隊合作能力考核：

時間：

12月10日周日下午

地點：

立德廳或立功廳

形式：

a,、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊，自由組合,，5人一組,。

b、安排一個團隊合作類游戲或小比賽,，讓選手以團隊為單位參加,。活動時我們只考查團隊的表現(xiàn),，最終成績也以團隊為單位給出,，不考慮個人表現(xiàn)。

c,、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分,。占海選總分的30%。

將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權(quán)相加,。選出50人進入大賽第一輪,。

并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù)。

(三)第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

前期安排：

星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務(wù),。策劃書以選手個人名義完成,，在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

評審會時間：

12月15日周五

形式：

請商學(xué)院老師對進入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性,、可行性,、市場潛力等方面進行評審,。從中評選出30個選手進入大賽第二輪,。

(創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

(四)第二輪：“非常營銷”室外營銷比賽

讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點推銷一定數(shù)量的商品,，由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝dv,，根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,，評選出前10名進入最后一輪,。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上,，供網(wǎng)友投票,。

時間：

12月17日周日

內(nèi)容：

a,、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務(wù),，讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點，如某棟宿舍樓內(nèi),，進行推銷,。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷,。限時1個小時,。

b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,，監(jiān)督其整個營銷過程,。工作人員只負責(zé)dv拍攝、監(jiān)督和計時,，不允許有任何助其推銷的舉動,，也不得提供任何提示和幫助。

c,、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績,。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時間，作為評比依據(jù),。評選出前10名進入大賽下一輪,。

d、將前十名選手的營銷dv剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁),，即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,，可讓網(wǎng)友自由投票，支持喜歡的選手,。

(選手營銷所得資金全部上繳,，屆時用于購置大賽獎品,。并可單獨設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎”等。)

(五)選手人氣投票

本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括：風(fēng)采拉票會和網(wǎng)絡(luò)人氣投票,。

其中,，投票所得票數(shù)最終將被折算成分數(shù)，占大賽總成績的20%,。

1,、選手風(fēng)采拉票會

時間：

12月18—22日(周一至周五)

地點：

本部和南校食堂門前

形式：

a、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進行全校性公開投票,。由我們負責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱,。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報，并可貼于各自展臺前,。

b,、所有10位選手同時出席“拉票會”，統(tǒng)一站在展臺后,。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,，想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

c,、投票會將在本部和南校各辦兩場,。

d、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù),。

2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

時間：

12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會同時進行)

形式：

a,、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風(fēng)采欄,，并上傳其營銷比賽的dv剪輯，同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介,、創(chuàng)業(yè)方案,、拉票宣言等。

b,、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票,。一個ip地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12：00截止,。

c,、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。

現(xiàn)場風(fēng)采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分數(shù),，該得分占大賽總成績的20%,。

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

邀請我校mba及校外企業(yè)家作為評委，模擬風(fēng)險投資商,，然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風(fēng)險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,，現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務(wù)進行投資,。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀,、銅獎及優(yōu)勝獎,。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”，“最具人氣獎”等獎項,。

時間：

12月23日下午(周六)

地點：

立功廳

內(nèi)容：

1,、安排每位選手各自從市場、融資,、運作,、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘,。

2,、各選手自己負責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手),。每位選手給時10分鐘,。

3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金,。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風(fēng)險投資,。“大眾評審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選,。

4,、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且,，所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,，他們可自由“投資”給10位選手。

5,、最后,，將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分數(shù)，該得分占大賽總成績的80%,。最終評選出本次大賽的金獎,、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎,。

大賽設(shè)金獎1名,，銀獎2名，銅獎3名,，優(yōu)勝獎4名,。

同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價，還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,、“最具人氣獎”等獎項,。

(七)大賽頒獎

大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出,。

頒獎具體形式待定。

(一)前期宣傳

傳單3500份x0,、06=210元

展板2塊x40=80元

彩色橫幅2條x75=150元

手繪海報100元

彩色噴繪海報40張x5=200元

合計：740元

(二)海選

試卷印制100份x0,、2=20元

團隊游戲所需材料20份x3、00=60元

合計：80元

(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

材料費10元

x評審費3x100=300元

現(xiàn)場費用30元

合計：340元

(四)室外營銷比賽

選手參賽標(biāo)志20個x1,、00=20元

工作人員工作證20個x1,、00=20元

x租借dv 5部x20=100元

推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”

合計：140元

(五)風(fēng)采拉票會

背景宣傳橫幅1條x30=30元

投票箱10個x5=50元

傳單(即選票) 800份x0、06=48元

海報選手自己設(shè)計

合計：128元

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

展板(公布決賽名單) 4塊x40=160元

宣傳橫幅1條x30=30元

傳單(決賽宣傳) 1000份x0,、06=60元

校內(nèi)宣傳小標(biāo)簽100元

彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā)) 200份x1,、00=200元

室內(nèi)裝飾50元

現(xiàn)場費用200元

x評委評審費4人x100=400元

展板(公布大賽結(jié)果) 2塊x40=80元

獲獎證書15張x10=150元

x獎品(也可由贊助商提供) 10份x20=200元

合計：1630元

本次活動預(yù)算總計：3058元

打x項的預(yù)算可考慮縮減

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十四

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況，提高大學(xué)生的認識,，指導(dǎo)大學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃,，幫助樹立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,，解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,，幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃,。活動也積極的.響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,，也符合我社培養(yǎng)人才的原則,，培養(yǎng)學(xué)生走出校門、主動接觸社會,、積極參與社會競爭的自信心,。

1、活動時間：20xx年4月20日晚七點

2,、活動地點：誠毅學(xué)院教學(xué)樓7號樓207室

3、活動承辦：朗悅創(chuàng)業(yè)團隊

4,、活動主題：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目說明會

5,、主要內(nèi)容：

廈門朗悅軟件有限公司是由廈門頂科電子有限公司與誠毅學(xué)院機械系聯(lián)合組建的經(jīng)營實體，注冊資金100萬元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點膠機及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,，除靜電產(chǎn)品系列等。

營銷模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營銷,。

公司管理層全部由誠毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,，誠邀有識之士共同創(chuàng)業(yè)。

招募對象：誠毅學(xué)院大三,、大四學(xué)生

1,、活動宣傳：通過各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級學(xué)生;通過qq群進行宣傳

1. 講座流程

1) 6：00工作人員到場,，分配工作

2) 6：50前要求觀眾進場

3) 6：55主持人試音，請觀眾盡快入場

4) 7：00主持人致開場白,，對主講人做簡單介紹

5) 主講人 廈門頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開始演講

演講過程中,，鼓勵隨時提問

6) 主持人結(jié)束語，致感謝詞

1,、活動宣傳與教室申請：xxx

2,、活動策劃：xxx

3、現(xiàn)場場務(wù)及教室裝扮：xxxx

4,、秩序維護：xxx

5,、主持人：xxx

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十五

公司取名為某某某某燒烤有限責(zé)任公司，公司的發(fā)展將立足于武漢市,，打造武漢特色小吃,。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式,，采用科學(xué)的管理方式,，努力將公司打造為理論與實踐相結(jié)合的一流餐飲公司。

二公司理念：

學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營文化,，“體驗美味,、享受生活、擁有健康,、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,，倡導(dǎo)“用雙手改變命運，靠勤奮實現(xiàn)夢想”的價值取向,，公司上下形成了“同心同德,，爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上下齊心，打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍,。

三,、行業(yè)分析。

優(yōu)勢：燒烤行業(yè)投資不多,，但回報可觀,。燒烤的種類比較多比較吸引人，燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑,、聚會場所,。在江夏紙坊，燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,，就市場飽和度來說,，還未達到市場飽和，存在供不應(yīng)求現(xiàn)象,。

劣勢：一是燒烤本身是不能多吃的,，這點也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展,，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。

四,、同業(yè)競爭狀況,。

由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,，競爭相對平緩,，行業(yè)威脅較小。

五,、投資金額和門面分析,。

初步設(shè)想第一年投資20萬元，由于個人和父母經(jīng)濟情況有限,，打算實行入股原則,，吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的體育館附近,，這里不管白天還是夜晚,，人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,，5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷,，另外5萬元用于員工工資。

六,、員工招聘和部門劃分,。

1、燒烤店分為三個部門,，一是后勤采購部,，二是前臺服務(wù)部，三是后臺廚房,。初步設(shè)想招聘十個人,，五個人負責(zé)前臺，兩人負責(zé)后勤,，三個人負責(zé)廚房,，任帆為老板。

2,、工資標(biāo)準(zhǔn)：后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月,。

3,、員工保障：設(shè)立員工獎懲措施，為員工辦理相關(guān)保障,，激發(fā)員工工作干勁,。

六,、開業(yè)促銷。

開業(yè)前一個星期進行試營,，運用各種促銷手段,。

一、打折優(yōu)惠：

試營期間打八折,。這種方法是最直接的能夠讓顧客切,。

實得到實惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜,，心理上暫時得到較大的滿足,。缺點就是，打折多了,，成本較高,，打折少了，不能起到效果,。

二,、現(xiàn)金券：

優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比，力度小了一些,，實際上是一樣的折扣,，但是需要兩次消費。是一種牽制誘導(dǎo)消費性質(zhì)的促銷手段,。試營期間消費滿100元送20元,，滿200元送50元以此類推。

三,、會員制折扣：

會員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初期,，客源不足，會員發(fā)展的速度可以要客,。試營期間,，降低會員加入門檻吸引顧客?？煨?，以后如果人氣已經(jīng)聚攏，甚至每天就餐都會出現(xiàn)等位,，排隊現(xiàn)象,，會員的發(fā)展就要減慢速度，甚至停止,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十六

若干年后,，我們進入it業(yè)，發(fā)現(xiàn)原來it沒有那么神秘。確實it創(chuàng)造了很多神話,，yahoo!,microsoft等是早期it的神話,，現(xiàn)在google來了，中國的baidu也上市了,，造就了很多百萬富翁,。中國納斯達克上市公司很多了，最早的是網(wǎng)易,、新浪,、搜狐，然后是前程無憂,、攜程網(wǎng),、空中網(wǎng)、tom,、e龍,、掌上靈通、金融界,、分眾傳媒,、德信無線、中芯國際,、亞信科技,、九城軟件、cdc(chinadoccom),，現(xiàn)在的baidu,。中國目前有18個納市上市公司，明年還有更多,。這樣看的話現(xiàn)在的it業(yè)前途是很光明,，或許it業(yè)在走向成熟。但是成熟的背后寓意著什么,，一個不成熟的行業(yè)往往能造就很多天才,，一旦這個行業(yè)走向成熟，那天才不好容易誕生了,，想白手起家什么的,，也困難。說到這里都沒有圍繞題目在轉(zhuǎn),，因為我想先把文章的背景說明下,，然后再說明下自己一不是研究這個領(lǐng)域的專家，也不是搞互聯(lián)網(wǎng)的老手,，自己只是一個個人站長,，或者說還是一名本科大學(xué)生,，在這里寫這篇文章，唯一一點就是自己還算在互聯(lián)網(wǎng)里學(xué)習(xí)了幾年,，有了一點對it業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己的一點看法,，于是就寫下來,，大家可以看下，不知道有沒有可取之處,。

方向后,，堅持不懈還是能成功的。新東方的周承剛,，很多喜歡新東方的同學(xué)都應(yīng)該知道,，他說了一句話我至今難忘，他說為什么俞敏洪成功了,，前提是俞敏洪是當(dāng)時他們班成績最差的,，而現(xiàn)在原來他們班成績最好的幾個都給他打工，因為在這十年中俞敏洪一直在做同一件事情;百度成功了因為李彥宏一直堅持在做同一件事情,，chinaren創(chuàng)始人陳一舟再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦“空中網(wǎng)”,，然后也成功了。成功學(xué)的秘訣就是堅持,。所以我覺得大學(xué)生it創(chuàng)業(yè),，即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，我還是覺得很有好處的,。

先舉幾個例子，我自己身邊的朋友,，他們有的現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了,，有的現(xiàn)在還是學(xué)生，但是起步都是從大學(xué)開始的,，做的事業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)方面,。雖然不是非常成功，但是還是值得我們廣大大學(xué)生it創(chuàng)業(yè)借鑒的,。個人網(wǎng)站站長開始建站的時候肯定喜歡在源碼下載站上轉(zhuǎn)悠，都知道中國站長站,，我的朋友不是該站站長,，但是也是源碼下載站,，一個是源易網(wǎng)的站長(杭商院)，一個是下吧的站長,，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)開始火了,，這些代碼下載站也火了,，流量也不小，網(wǎng)站收入也不少,，肯定能養(yǎng)活站長,。flashku的站長：碧落洞仙和納米,，陜西的兩個學(xué)生,，網(wǎng)站排名不錯，收入也可以,。還有商務(wù)零八的岳貴,，西南交大的，據(jù)說他發(fā)了,，掙錢不少,，廈門的站長大會他也去了，也算在圈子還是有一點的知名度的,。還有華中科大學(xué)生創(chuàng)辦的5q地帶,，很多大學(xué)生朋友都知道。還有2000年清華大學(xué)的三位博士,、三位碩士創(chuàng)辦的蔚藍書店,。這些都算是值得我們學(xué)習(xí)的前輩。大學(xué)生it創(chuàng)業(yè)是行得通的,，但是還是應(yīng)該注意下問題,，下面我就談?wù)剛€人的看法：

一、找準(zhǔn)目標(biāo),。

提到這個問題),。大學(xué)生做事情最容易理想化，所以相當(dāng)然的做事情的也很多,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗幾率大也是因為這個原因,。

二、努力付出,，并堅持到底,。

it行業(yè)存在著很多不確定因素，成功確實也需要點運氣的,，能夠兢兢業(yè)業(yè)堅持到底的,，往往能成功,。百度其實剛成立的時候也一直沒有被人看到，大家覺得這個東西就是google的翻版,，很多搞技術(shù)的人都喜歡用google,，但是中國人大部分還是在用百度。百度是成功的,，因為現(xiàn)在百度的市值已經(jīng)超過三大門戶了,。還有呢，我以前也是搞過電子商務(wù)的,，一直很欣賞云網(wǎng)的電子商務(wù)模式，朱子剛創(chuàng)立云網(wǎng)只投入了10萬多,，但是在2004年,云網(wǎng)占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)上交易1/4的份額,交易金額超過2億元,。云網(wǎng)的故事很能讓我們明白付出、堅持,、成功的道理,。1999年創(chuàng)辦的云網(wǎng)，在電子商務(wù)只能靠炒作的互聯(lián)網(wǎng)時代,，云網(wǎng)一直堅持著自己的腳步,，當(dāng)很多龐大的電子商務(wù)網(wǎng)站消失，尤其是8848倒掉,，而云網(wǎng)卻做穩(wěn)做強,。其他電子商務(wù)網(wǎng)站失敗最重要的原因是他們太急躁，沒有搞清自己在做什么,，要做什么,。云網(wǎng)堅持自己的做法，不因為互聯(lián)網(wǎng)的浮躁而迷失方向,。付出了努力,，堅持了6年，迎來了成功,。同樣騰訊公司也是因為堅持才有今天的成績,，但是騰訊總共才只有三個人包括馬化騰，為了能讓騰訊存活下來,，做網(wǎng)頁,、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計,，什么業(yè)務(wù)都敢接,，騰訊當(dāng)時簡直就是個雜貨鋪。馬化騰還曾經(jīng)考慮以60萬元將oicq出售,。后來中國移動推出的“移動夢網(wǎng)”,，騰訊等生存狀態(tài)徹底改變了,，也誕生，2004年10月22日騰訊網(wǎng)被評為中國“市值最大網(wǎng)站”之一,。也許沒有中國移動,，騰訊離成功的路程還更遠。

三,、需要適當(dāng)起步資金,。

以前說搞it的可以白手起家，我一直沒有理解白手起家的含義,，象丁磊,、張朝陽他們那樣的算白手起家的話，那我們離白手起家還是很遙遠的,。因為我們不是沒有幾十萬,，而是真的什么都沒有，如果要我們大學(xué)生拿出幾千來創(chuàng)業(yè)都是比較艱難的?，F(xiàn)在不是以前了,，以前舉hao123為例子。因為以前網(wǎng)站少,，hao123可以脫穎而出,，(下面的情況是我自己推理的)開始的時候大概用千來塊錢就可以把域名、空間搞點,，后來發(fā)展好了,，流量高了，再升級服務(wù)器,，那時候可能別的公司為了在它上面作廣告免費提供網(wǎng)絡(luò)支持,，這樣就可以贏利了。現(xiàn)在呢?我們根本就沒有hao123李興平那樣的機遇了,，放在我們面前的是一個網(wǎng)站林立的互聯(lián)網(wǎng),，隨便搞一個網(wǎng)站肯定是石沉海底的。現(xiàn)在搞網(wǎng)站,，無論哪類網(wǎng)站都需要付出比以前更多的時間,、精力、金錢,。假設(shè)你要搞一個mtv站,，因為現(xiàn)在mtv站很多了，99yu的站不錯,，他當(dāng)時創(chuàng)辦的時候花了2萬,，現(xiàn)在基本贏利了，所以說你需要花兩萬,，什么營銷模式暫時還不提,，才可能讓你掙錢,。假設(shè)你搞代碼軟件下載站，你開始也需要花費1萬以上的成本,。有的人可能會說,，你這個人怎么這么功利呢?想搞個網(wǎng)站就掙錢啊?搞網(wǎng)站的主要目的還是要贏利的，不然你一直支出也不是個事,。如果你能有自己的好的想法,，搞一個非常有特色的網(wǎng)站，那可能投入資金少點,，但是特色網(wǎng)站贏利方面不一定馬上能看得到的,，也許你需要付出2-3年才有起色，這就需要堅持了,，肯定這兩年你付出的,，除了金錢外，還有很多很多,。不管怎么樣，還需要大家要有信心,，沒有錢可以想辦法嘛,，前面確實給大家泄氣了，成事還是在于人的!

四,、尋找合作,。

大學(xué)生搞it不容易成功可能缺少一樣?xùn)|西，那就是缺少合作精神,。知道自己力量單薄,，但是沒有辦法去尋找投資或者。一是自己搞的東西確實不是太象樣,，根本拿不到投資或者合作,。再說了，大學(xué)生做事情,，別人都覺得不是很成熟,，談起來不是很容易。真金白銀拿不到,，但是我們還是可以想想其他的辦法的,，比如認識朋友，相互合作網(wǎng)站,，等到網(wǎng)站確實有流量了,，自己就可以拿到錢了。我的聯(lián)合萬維也以前也一直發(fā)展不是很好,，因為自己也存在以上很多問題,。后來我遇到了371的吳高遠,，他確實是一個很不錯的人，也是一個搞互聯(lián)網(wǎng)的前輩,。他給我免費提供空間,，當(dāng)然我也幫他做些廣告，但是我還是一直感激他的,。這就是合作,，對雙方都是很有好處的。

五,、營銷模式,。

網(wǎng)絡(luò)營銷對一個網(wǎng)站的成長還是很必要的，很多優(yōu)秀個人網(wǎng)站的站長,，本身也是優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營銷專家,。提到個人網(wǎng)站營銷，我不得不提到一個中國最優(yōu)秀的個人站長之一—蔡文勝,，我?guī)啄昵熬椭肋@個名字了,，但是一直沒有機會深入了解，不久前得到一個朋友推薦才和蔡文勝對上了話,。我以前從其他地方了解到蔡文勝是一個非常懂得網(wǎng)絡(luò)營銷,，在電腦報做廣告，據(jù)說沒有花多少錢具體我也不清楚,。還有“一個域名成就一個站長”說得也是蔡文勝,，fm365確實給蔡贏得了很多東西。不然2003年開通的265在很短的時間內(nèi),，就進入網(wǎng)站排名前一百名,。我個人是很欽佩蔡的，我的幾篇文章也都提到蔡,。通過和他聊天,，我覺得他是一個很不錯的商人，很不錯的站長,。起碼作為成功者,，幾乎沒有架子。還有一個朋友“黑馬幫”的鄭賢廣,，也是一個不錯的人,，當(dāng)時我的中國教育站剛成立，他就給我做了首頁鏈接,，我一直很感激!我這里提到兩個朋友,，是把他們介紹個剛剛it創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生朋友，大家可以向他們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的成功,，學(xué)習(xí)他們的做人,、做站。最近我還看到一個上海的大學(xué)生投資一百萬在創(chuàng)業(yè),，很多媒體都有報道,，這也算在搞宣傳，在搞營銷,。

營銷其實就是通過各種途徑把自己的網(wǎng)站或者it產(chǎn)品推廣出去,，能推廣好就算好的方式。以前很多人都總結(jié)了具體的營銷方式：電視媒體報道,、報刊雜志報道等,，網(wǎng)絡(luò)方面的營銷有：電子郵件營銷、搜索引擎營銷,、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷,、交換鏈接/廣告互換的營銷、在b2b網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊的營銷,、在新聞組或論壇上發(fā)布網(wǎng)站信息的營銷,，還有靠病毒、惡意代碼的營銷方式,。但是這些都不是非常高明的,。其實營銷也是一門學(xué)問，只有自己慢慢學(xué)習(xí)總結(jié)才有取得成效,。

六、組建公司,。

頭土腦”地干,。

5、6年才能成功,。是的,，即使你組建公司后，也需要腳踏實地做,，直到機遇來了,，你就成功了。

總結(jié)：

學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是：失敗了,，可以再爬起來,。做任何事先想靠虧了怎么辦，再開始搞,，做好后盾,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)建議這樣，同時以學(xué)業(yè)為主,，失敗了,，還有學(xué)歷,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，真正需要的是勇氣和智謀,，外加幾分機遇,。大家加油吧!

創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心，難免會有遺漏而無法察覺,，倘若白紙黑字地表述出來,，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：

(1)公司摘要,。

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,，以及公司的成立地點,、時間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。

(2)公司業(yè)務(wù)描述。

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。

(3)產(chǎn)品或服務(wù)。

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點,，提供有關(guān)的專利,、著作權(quán)、政府批文,、鑒定材料等,。

(4)收入情況。

總結(jié)公司的收入來源,，預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況,。

(5)競爭情況。

認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略,。

(6)市場營銷,。

對目標(biāo)市場及客戶分類，并針對每個細分的目標(biāo)市場,，列出相應(yīng)的營銷計劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

(7)管理團隊。

對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進行詳細介紹,，包括他們的職務(wù),、工作經(jīng)驗、能力,、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù),，大體進行概況分類;確定職務(wù)空缺,。

(8)財務(wù)預(yù)測。

介紹公司目前的營業(yè)收入,、成本費用,、現(xiàn)金流量等，預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況,，計劃好投資退出模式,，是公開...上市、股票收購,、出售,，還是兼并或合并等。

(10)附錄,。

支持上述信息的材料：管理層簡歷,、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等,。

通過以上總結(jié),，不難看出，公司策劃書是：產(chǎn)品(服務(wù))的獨特性,、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式,、精干的管理隊伍,，只有以上5個要點經(jīng)營有方,，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰,。

創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心，難免會有遺漏而無法察覺,，倘若白紙黑字地表述出來,，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：

(1)公司摘要,。

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在，以及公司的成立地點,、時間,、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況,。

(2)公司業(yè)務(wù)描述,。

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。

(3)產(chǎn)品或服務(wù),。

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點，提供有關(guān)的專利,、著作權(quán),、政府批文、鑒定材料等,。

(4)收入情況,。

總結(jié)公司的收入來源，預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況,。

(5)競爭情況,。

認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

(6)市場營銷,。

對目標(biāo)市場及客戶分類,，并針對每個細分的目標(biāo)市場，列出相應(yīng)的營銷計劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率,。

(7)管理團隊。

對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進行詳細介紹,，包括他們的職務(wù),、工作經(jīng)驗、能力,、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù),，大體進行概況分類;確定職務(wù)空缺,。

(8)財務(wù)預(yù)測。

介紹公司目前的營業(yè)收入,、成本費用,、現(xiàn)金流量等,，預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況，計劃好投資退出模式,，是公開...上市,、股票收購、出售,，還是兼并或合并等,。

(10)附錄。

支持上述信息的材料：管理層簡歷,、銷售手冊,、產(chǎn)品圖紙等。

通過以上總結(jié),，不難看出,，公司策劃書是：產(chǎn)品(服務(wù))的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,，只有以上5個要點經(jīng)營有方,，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要,。

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣(4)價格趨向如何,。

(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,。

第三階段:市場調(diào)研,。

第四階段:方案起草。

一,、市場分析,。

2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

二、我們的目標(biāo),。

我們的目標(biāo)是,在2006年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三,、資金使用。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證,許可證,商標(biāo):5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計:100萬元.

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析,。

1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。

五,、銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,、原材料供應(yīng)方案,。

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八,、本項目的未來。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十七

是創(chuàng)業(yè)者在計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它是用來描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計劃.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書，策劃人呢要思考的最重要的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的完善管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容

一般來說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的'能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,需求進行預(yù)測;

2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.

(十)財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.

第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹會懷疑的.最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十八

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大，實踐經(jīng)驗少的情況下,，為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,，發(fā)掘大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)典型，引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,，同時也是為了進一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應(yīng)能力，讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會,，迎接新的挑戰(zhàn)，開啟新的未來,。我系團總支學(xué)生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會大賽,。

懷化學(xué)院在校大學(xué)生（團隊的形式參賽，每支隊伍4~6人）,。

主辦單位：懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會

策劃承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系團總支素拓部,、組織部

權(quán)益部、辦公室

宣傳啟動,、理論含現(xiàn)場講解（初賽）,、交流會及頒獎晚會（決賽）三個階段。

1,、宣傳啟動環(huán)節(jié) 4月17日至4月21日,，成立大賽組委會?；顒訂有麄骱蛨竺M織工作,，4月22日，活動籌備正式開始,。

2,、理論環(huán)節(jié)（初賽） 4月25日于經(jīng)濟學(xué)系201教室進行活動初賽，各參賽學(xué)生（團隊）報名,、遞交參賽作品,，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書，以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié),。

3,、老師針對活動主題進行講座。

4,、交流會及頒獎晚會（決賽） 5月14日,，選手通過ppt和視頻,，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),，分別評選出一,、二、三等獎,。

1,、參賽作品是以參賽項目為核心，以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書,。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹，字數(shù)1000字以上,；打印在a4紙上,，同時遞交word文檔。發(fā)送到474739609@qq和435587809@qq,、948363608@qq,。

3、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述,、市場分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、運營思路,、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等（最好是注明該作品的特色）,。

4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,，不得抄襲他人作品,。組委會將對作者及作品的專一性進行審查，對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,，將被取消其參賽資格,，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽，并以適當(dāng)形式公布,。

5,、參賽學(xué)生（團隊）必須嚴(yán)格遵守大賽各項規(guī)定，逾期未交作品或未按時報到參賽者,，視為自動放棄,。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財物安全,。

創(chuàng)業(yè)計劃書分數(shù)（30%）+團隊協(xié)作（20%）+現(xiàn)場表現(xiàn)（50%）

一等獎：1名,，獎金+院級榮譽證書；

二等獎：2名,，獎金+院級榮譽證書,；

三等獎：3名,，獎金+院級榮譽證書；

經(jīng)濟學(xué)系團總支

素拓部,、組織部、權(quán)益部,、辦公室

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十九

“創(chuàng)業(yè),，在交流中成長”

在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過了一學(xué)期的開市創(chuàng)業(yè)實踐,，我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團隊,，我們也逐漸在摸索中嘗試，體驗擺攤的困難與喜悅,。為此,，我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會，為攤主帶來新的創(chuàng)業(yè)思維與模式,。

1,、通過本次活動，鍛煉攤主的.創(chuàng)新意識,。

2,、在每位攤主分享了擺攤體驗和開市心得后為攤主提供整個商貿(mào)集市上的商品分類和營業(yè)方向，從而對自己今后的擺攤有個明確的意識和打算,。

主持人：紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷,。

主講人：團總支書記李凱老師。

紡化系攤主31人,，紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人,。

20xx年6月8日下午5:00-6:004b314會議室。

形式一：老師講話,。

形式二：交流分享,。

形式三：討論建議。

1,、周日和周一晚自習(xí)負責(zé)讓各位攤主和干事準(zhǔn)備好自己的發(fā)言稿和心得,。

2、周二晚自習(xí)由兩名值班干事負責(zé)通知活動時間,，地點,。

4、創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準(zhǔn)備ppt的制作,。

5,、素拓部負責(zé)素拓分統(tǒng)計。

水果50元,，紙杯20元,。

1,、部門干事在提前一周部門例會中安排活動工作。

2,、部門干事在12月11日活動當(dāng)天提前半小時到場,。

3、參加交流會的成員及工作人員需簽到,。