隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧
電氣述職報告完整版篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
我作為設(shè)備科分管電氣的負責人，在過去的一年里,，認真履行工作職責,，積極工作，在全體班組成員的共同努力下,，基本能完成了公司下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來，我所開展的主要工作述職如下：
1,、電氣設(shè)備可靠的運行：
2,、電氣備件申報.領(lǐng)用.更換：
在電氣備件申報.領(lǐng)用.更換方面，我始終本著節(jié)儉的中指,，壞的電氣件能修復(fù)的盡可能地去修復(fù)它,，盡量不更換新的，只要能保證生產(chǎn)可靠正常地運行就行,，在原有的一些設(shè)備不關(guān)鍵的地方用了進口的電氣件,，壞了無法修復(fù)的,，盡可能地用國產(chǎn)的電氣件替換，這樣做能節(jié)儉一些,，不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備,，每次要領(lǐng)的電氣配件我都作以登記，一段時間下來,，我做到心中有數(shù),，通過我這些努力地工作，我大概核算了一下,，一年的電氣維修費用同期從20xx年的9萬左右下降到20xx年的5萬左右,，為公司節(jié)約做了一點微薄之力。
3,、節(jié)約用電：
國家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰,，谷，平,，三個時段計費,，每個時段計費不一樣的，峰時高達每千瓦小時0.93元,，谷時每千瓦小時只有0.37元,，所以，在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個工段峰,，谷,，平，時段用電負荷情況,，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，盡可能地讓他們搓開高峰用電時間。在9月份生產(chǎn)旺季接近尾聲時,，我密切關(guān)注公司每天每時段的用電總負荷情況,，盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器，因為國家電網(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算,，這樣做,，盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細致的工作和大家地努力配合下,，全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到20xx年320萬度,，為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。
4,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。
電工班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng),，加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,，我們不定期認真組織學(xué)習(xí),，從提高員電氣技能和生產(chǎn)安全入手,，開展技能學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),，特別是電氣安全方面的學(xué)習(xí)20多余次,，內(nèi)容涵蓋各型電氣標準操作程序及維修要點等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，電工班員工的整體安全意識和專業(yè)知識水平得到了有所的提高,。
1、認真履行廠紀廠規(guī)職責不夠到位：
如,，上班有遲到早退現(xiàn)象,，生產(chǎn)時電工按排有人值班，有時有缺崗,，溜崗現(xiàn)象,，如果車間電氣設(shè)備出故障，人員不能及時到位就必然要影響生產(chǎn),，造成經(jīng)濟損失,。
2、對班組加強精細化管理要求認識不足:,。
對管理精細化工作缺乏細致深入,，有的工作看似做了，實際沒做,，有的做了,，但細處沒做。如,，對一些重要電氣設(shè)備巡檢工作做的不夠到位,，有時漏檢，甚至沒有巡檢,。
我會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整不足之處,，并從本人做起，努力加強協(xié)調(diào)電工班成員的整體運作,，從培養(yǎng)班組全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，充分運用本班人力資源進行合理安排，決心細化工作,，將為每日電氣設(shè)備巡檢制定明確的定時定人的時間表格,，落實到每個人，確保電氣設(shè)備完好可靠的運行,，確保生產(chǎn)安全和人身安全,。同時制定全面工作經(jīng)濟責任制,，做到獎懲分明，使全體班組成員的工作熱情和工作效率進一步地提高,，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對電工班工作及班組建設(shè)繼續(xù)支持和幫助,。
總之，這一年通過全班組成員的共同努力,，在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，電工班能夠完成各項工作任務(wù)來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司要求還很遠,。未來,，我們將以“規(guī)范化、標準化,、精細化”為工作追求目標,，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,。扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下,，公司的明天會更加美好,。
謝謝大家！
電氣述職報告完整版篇二
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,、教導(dǎo)下,，在專家顧問和各前輩的培養(yǎng)下，我順利通過專工考核,，開始擔任電氣專工,，在此非常感謝劉總對我的關(guān)懷與信任，讓我有一個平臺得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,。一年來我牢記劉總教誨,，深知專工崗位的重要性，始終堅持專業(yè)理論與實踐相結(jié)合,，努力提升個人的專業(yè)技能和管理水平?，F(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結(jié)如下：
道德方面：
一年來，我牢記劉總對我的教導(dǎo),，劉總在談話中曾要求我一定要善于總結(jié),，多研究工作遇到問題，多積累工作經(jīng)驗,。所以在工作完成之余,，我常常作一些總結(jié)，進行更深層次的探索,，隔斷時間就將工作心得記錄下來,，這讓我受益匪淺,，既加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力,。這一年我根據(jù)工作實際撰寫《空冷式發(fā)電機差動保護動作的原因分析》,、《垃圾電廠變頻器應(yīng)用實例》的技術(shù)論文，并先后發(fā)表在《華電技術(shù)》【20xx32(12)】和《中國電力管理》【20xx年第2期】刊物上,，通過文章與外界交流,，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,，同時擴大自己視野,。
儀電維檢組內(nèi)含有電氣和熱控兩個專業(yè)，這兩個專業(yè)既有一定共性,，卻又都各具有很強的專業(yè)性,，涉及到專業(yè)性強缺陷和故障還須各專業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班,，為提高值班人員處理缺陷和故障水平,，第一時間消缺確保生產(chǎn)，在日常的工作開展中,，班組建立了處理缺陷過程及處理方式,、方法經(jīng)驗交流的慣例，即通過互學(xué),、互講,、互促的方式達到大家共同提高檢修經(jīng)驗及現(xiàn)場處理缺陷、故障的能力,。定期對消缺及維保工作進行總結(jié),、及時分析設(shè)備異常原因，目前組里的張定國,、賴曉輝,、黃贛閩、吳維森,、郭凱五位同志已經(jīng)可以獨立處理儀電設(shè)備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障,，為設(shè)備缺陷處理的及時性提供了有力保障。
經(jīng)過一年以來班組成員的努力,，在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生,，有效的保證檢修工作安全可靠的進行，檢修技能水平也有一定提高,，但也存在問題：如由于班組成員技能水平差異,，目前無法改變能者多勞局面，遇到設(shè)備較大缺陷時,，值班人員經(jīng)常無法準確判斷等,，這些問題均有待再今后的`工作中進一步細化和改善,。
任專工來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，我主要負責儀電維檢班組技術(shù)管理工作,。一年來，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我認真開展檢修管理工作,，為后坑一廠設(shè)備的正常運行、生產(chǎn)保駕護航,。
做好維護管理工作,，在此期間負責完成儀電（電氣和熱控）日常維護檢查項目計劃編制、臨時計劃檢修項目及人工安排,、儀電專業(yè)最低備品定額,、儀電組檢修工器具定額、月度采購項目計劃等,。通過每月維保和調(diào)整計劃,，設(shè)備的健康水平有所提高。在未開展定期維保前,，現(xiàn)場電機頻繁出現(xiàn)軸承溫度過高,、缺潤滑油等缺陷，如以前空壓機電機軸承溫度高為頻發(fā)缺陷,，通過定期對電機周期性維保,，這一現(xiàn)象得到較大改觀，在20xx年未發(fā)生一起電機軸承溫度高缺陷,，20xx年夏季天氣高溫不斷,，特別是近段持續(xù)高溫，也未出現(xiàn)電機軸承溫度高缺陷,。又如熱控就地i/o柜和氣動元件未維保前,，柜內(nèi)設(shè)備和氣動元件容易出現(xiàn)故障，導(dǎo)致各風(fēng)門動作不正常,，該缺陷占平時消缺一半,，通過維保基本消缺該缺陷,，對運行調(diào)整提供有力保障,；而就地i/o柜在20xx年時曾出現(xiàn)模塊燒毀或通訊故障導(dǎo)致引風(fēng)機跳停，針對這一情況,，我們對現(xiàn)場進行摸索分析,，最后在維保項目中將i/o柜納入，重點做好柜內(nèi)密封、元件緊固以及接地檢查,，該缺陷得到明顯改善,，20xx年未發(fā)生一起就地i/o柜模塊燒毀事件。針對后坑一廠生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣,，而現(xiàn)場使用變頻器和軟啟動器又是電子類產(chǎn)品,，極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障，我們對該類設(shè)備采取定期檢查清灰,，測量其工作電流,、提出設(shè)備停運不停電等措施,，大大減少其故障發(fā)生,。對涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設(shè)備，進行每周例行檢查維護,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，如及時發(fā)現(xiàn)2#垃圾吊小車限位開關(guān)故障處理,、1#爐一次風(fēng)空調(diào)電源線接觸不良處理,、2#爐二次風(fēng)機控制回路虛接隱患處理,、1#空壓機冷卻風(fēng)機風(fēng)葉裂紋隱患處理、中方dcsac06柜電源模塊故障處理等,。
做好設(shè)備消缺管理工作,，對消缺堅持要求“及時”兩字，爭取小缺陷當天消缺,，大缺陷不超過三天原則,，通過建立起來的維檢消缺系統(tǒng)，及時掌握班組缺陷消缺情況,，對遺留未處理的缺陷進行分類,，如待備件、待停機或需改造攻關(guān)等類別,，按各自類別進行處理,，及時開展設(shè)備缺陷分析總結(jié)并采取相應(yīng)技術(shù)措施。目前消缺項目由于受各種種原因或條件限制,，工作進展未達到預(yù)期目標,，無法滿足及時性要求，僅達到應(yīng)對生產(chǎn)水平,，雖通過日常維護設(shè)備的健康水平有所提高,，但有時還無法避免出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況，如近期2#垃圾吊操作臺控制手柄卡澀斷裂缺陷等,，這一方面在今后的工作中將重點加強,，同時做好與其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
修工作有20xx年“5.20”凌晨2點垃圾吊操作臺plc電源模塊故障，兩臺操作臺均失電,，垃圾吊無法操作,，直接面臨全停危險。接電話后我及時趕往現(xiàn)場,，要求值班人員檢查模塊輸出回路,，在排除回路短路故障后，采取利用倉庫容量較小模塊臨時替換,，整個處理時間不到40分鐘,，最終避免壓負荷和停爐。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊電纜短路故障搶修,，當時2#垃圾吊位于2#給料斗處出現(xiàn)故障,，大車、小車及抓斗等均無法動作,，2#爐面臨停爐險境,，我接值長電話后第一時間趕赴現(xiàn)場，與科尼廠家人員采取將抓斗部分plc控制線全部解除,，使得大車可移至檢修平臺,，首先確保2#爐繼續(xù)運行，最后檢查確認屬抓斗電纜短路引起,。
在檢修工作開展中,，處處以廠為家，立足本崗,，通過缺陷總結(jié)分析,，深挖設(shè)備潛力，做到能修的不換,、能利用的不廢棄,、能自己干的不外委，時時注意節(jié)約,。由于后坑一廠儀電設(shè)備很多都采用進口設(shè)備,，設(shè)備的種類繁雜，其技術(shù)水平和要求高,，再加上是早期產(chǎn)品,，受產(chǎn)品更新?lián)Q代等綜合因數(shù)制約，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障或元件損壞,，維修和采購工作開展難度大,，有時甚至不得不跟汽機505控制器一樣采取重新采購產(chǎn)品替換措施，消缺存在所需費用大,、價格昂貴的問題,。
針對這一特點,，我積極發(fā)揮自身專業(yè)知識及經(jīng)驗，周期性對現(xiàn)場設(shè)備進行摸索分析,，結(jié)合班組各成員意見,，以公司技術(shù)部門為依托，開展頻發(fā)設(shè)備難題的技術(shù)攻關(guān)和改造工作,。針對鍋爐焚燒線mcc模塊頻繁燒毀,、dp通訊頭頻發(fā)故障導(dǎo)致焚燒線壓火或停運缺陷，我通過對圖紙和現(xiàn)場默勒盤柜,、模塊電源系統(tǒng)觀察研究后,，采取對mcc室內(nèi)模塊全部重新布線，嚴格按規(guī)范要求做好接地的技術(shù)措施,。該措施利用停爐檢修機會得以完成,，改造后投入使用正常，模塊燒毀問題得到最終解決,，dp頭通訊故障發(fā)生率大大減少,，近一年發(fā)生1次。后坑一廠1#線輔料輸送電機（sew）,、活性炭輸送電機（sew）變頻器故障,，其采用是sew原裝進口，維修和采購價格不菲且周期長,。為盡快滿足生產(chǎn),，在消化sew變頻器技術(shù)功能基礎(chǔ)上，核對設(shè)備實際,，最后選用市場上品牌好、技術(shù)性能優(yōu)且通用abbacs350變頻器替換原sew變頻器,，改造后,，通過近一年運行實踐證明，設(shè)備狀況良好,，同時也消除以前電機頻繁超溫導(dǎo)致設(shè)備停運缺陷,，輔料系統(tǒng)維護和備件更換費用大大降低，但從單臺設(shè)備費用上就節(jié)約近2萬元,。此外完成1#,、2#爐布袋灰倉料位計國產(chǎn)化改造，通過運行證明,，更換后料位計使用效果良好,。
機無功電能監(jiān)測和勵磁電流監(jiān)測系統(tǒng)改造方案、二廠給水泵電機檢修及開展檢修準備工作等,。
檢修公司電氣專工作為部門的一個專業(yè)單元,，起著承上啟下的作用，負責公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護,、技術(shù)改造等方面內(nèi)容的工作實施,，同時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類情況并作及時準確的匯報，指導(dǎo)檢修和維護人員在技術(shù)上碰到的問題,，對設(shè)備出現(xiàn)的問題提出解決方案,。回顧一年來的工作,，我積累了一定的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗,，鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力，基本上實現(xiàn)了這個崗位職能,，這里面包含著部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,，凝結(jié)著檢修班組各成員的心血和汗水，也得益于其它相關(guān)部門的理解與配合,。但也存在許多不足,，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺,，離領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距,；二是要提高認識水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注意從大局出發(fā),，從總體上把握，增強工作的預(yù)見性,；三是對各設(shè)備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想,，特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門工作方面。
隨著公司二廠,、三廠工程項目開展,，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，檢修工作任務(wù)也越來越繁重,，對檢修技術(shù)水平也提出新的要求,，在今后的工作實踐中，我要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識與業(yè)務(wù),，發(fā)揮長處,，克服自己不足，全面充實和提升自己,，主要重點做好以下工作：
1,、根據(jù)班組成員技術(shù)水平參差不齊特點，加強班組成員培訓(xùn),，特別做好對常見缺陷處理培訓(xùn),；同時加強我個人專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，重點注重檢修工藝與質(zhì)量,，不斷積累經(jīng)驗,，提高自身檢修技術(shù)水平。
2,、進一步完善班組的月度維檢工作計劃,，將采取利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計和缺陷分析，掌握了解重要設(shè)備運行特點,，配件的庫存情況,，制定及時有序的檢修計劃。
3,、不定期開展班組會議方式,，部署工作計劃，使工作有條理探討,、總結(jié),、采納各專業(yè)班組的檢修或運行經(jīng)驗，交流信息,，以適應(yīng)檢修工作的不斷發(fā)展,。
4、做好二廠檢修生產(chǎn)準備工作,。
以上是我任專工職位以來總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。
匯報人：***,。
電氣述職報告完整版篇三
1．在今年的各項工作過程中，首先把電氣安全工作擺在首位,，在日常工作中嚴格執(zhí)行各項安全制度，緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,，使自己分管的區(qū)域內(nèi)無電氣安全事故發(fā)生,。
2．在電氣設(shè)備的維護保養(yǎng)方面，在每臺設(shè)備到維護周期時,，親自完成設(shè)備的各項維護保養(yǎng)工作,，使分管的電氣設(shè)備在生產(chǎn)運行過程中因未保養(yǎng)或保養(yǎng)不到位導(dǎo)致故障的發(fā)生。
3．設(shè)備故障管理中,，向“設(shè)備運行時不得有故障,，設(shè)備停機時不得無人管”目標追求,，分管的設(shè)備若有故障必須要一事一議，對故障的原因及時排查清除,，并做好相關(guān)的防范措施,。在自己堅持不懈的努力下，兩條萬噸生產(chǎn)工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標范圍內(nèi),，年度故障次數(shù)有所下降,。
4．日常按時按質(zhì)完成電氣設(shè)備得點檢工作。對點檢出的重大隱患排定計劃按時整改,，小隱患要求自己必須及時整改,。通過對電氣設(shè)備隱患有效的管理，才使分管的設(shè)備穩(wěn)定的運行,。如：在點檢過程中發(fā)現(xiàn)3212皮帶機m1高壓電機震動隱患后,，根據(jù)工藝線生產(chǎn)要求制定隱患跟蹤整改計劃完成，從根源上解決了設(shè)備隱患,，提高了設(shè)備運行的可靠性,。
5．因往年小型電機運行穩(wěn)定性較差，在今年年初排定工藝線所有小型電機維護保養(yǎng)計劃,，在電氣人員緊缺的條件下,，對工藝線經(jīng)常出問題的20臺小型電機進行了全面的維護保養(yǎng)，并建立相關(guān)設(shè)備的專項保養(yǎng)臺帳,，利于以后長期循環(huán)時的管理,，使小型電機運行趨于穩(wěn)定化管理。
6．在無人指導(dǎo),，一切通過“百度”的幫助下完成相關(guān)監(jiān)控,、操作網(wǎng)絡(luò)的通訊建立，完成老線局控操作站萬噸線局控操作站的合并,。通過邊學(xué)邊做的方式,，在專業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐,，同時,，局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動量的投入，而且提高了人員勞動率充分的利用,。
7．在公司安全標準化建設(shè)的同時,，積極參與并按時完成電氣專業(yè)的安標建設(shè)的所有工作項目，提高了安全用電的可靠性,。如分廠電氣危險地帶電力室安標創(chuàng)建整改后,，電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀,，而且電力室的運行管理更加安全,、可靠,。
二、存在的問題和不足,。
1．在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代里,，作為一名電氣技術(shù)員，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)的知識相對掌握的比較少,。
2．電氣專業(yè)技術(shù)分析深度不夠,，重視局部管理缺少全面系統(tǒng)分析，主要體現(xiàn)在11月3208皮帶機故障處理,，原因分析時偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現(xiàn)象,，對新?lián)Q的備件忽略了檢查，導(dǎo)致隱形隱患的存在,。
3．有時候自己容易情緒化,，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作中，致使考慮欠缺,，不能更加細致全面的考慮問題,。
4．日常工作中不夠嚴謹，工作中時常存在疏忽,。
三,、簡述20__年主要工作思路。
1．認真學(xué)習(xí)公司分廠的各項制度和會議精神,，不斷學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,，積極參與黨組織的各項活動，與上級黨組織保持高度一致,，堅決服從組織安排,，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。
2．始終繃緊安全管理的弦,，將安全帶來的效益視為自身的效益,。在公司安全標準化創(chuàng)建下，努力把自己的崗位工作做得“高標準,、嚴要求”,。
3．“用發(fā)展的眼光看待自己，用超前的思維去贏得時間”,，在崗位達標的同時,，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴謹性和專一度,，使自己分管的指標受控，不拖公司分廠生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿,。
4．按時按質(zhì)完成設(shè)備保養(yǎng),，重視設(shè)備隱患的整改,，合理開展好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修工作，減少故障發(fā)生,，使設(shè)備運轉(zhuǎn)率不隨設(shè)備的使用時間而降低,。
5．以考促學(xué)，充分保證學(xué)習(xí)效果,，積極參與各類網(wǎng)絡(luò)電氣考試,、以考試通過為目標，以考促學(xué),，以考試增加專業(yè)相關(guān)的知識,，提高專業(yè)技術(shù)工作能力。制定學(xué)習(xí)計劃注重貼近電氣崗位實際應(yīng)用,，以計算機網(wǎng)絡(luò)知識為重點,，輔助以電氣知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)綜合能力和水平,。
電氣述職報告完整版篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表同志們：
首先，感謝xx總經(jīng)理,、,、xx及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助,，2004年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我主要負責(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn),、安全管理工作和薪酬考核工作,。一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,，動員和帶領(lǐng)干部職工,，團結(jié)一心，積極進取,，在所負責區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下,，共完成大小工程150項，完成乙方收入11223萬元,，占全公司乙方收入的47%,。質(zhì)量管理方面，取得了分項工程一次合格率99.6%,，焊接一次合格率92.8%的好成績,。安全管理方面，工業(yè)生產(chǎn)事故及交通,、火災(zāi)事故均在指揮部下達的控制指標之內(nèi),。增收節(jié)支方面,，為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元,，與去年持平,。效益考核發(fā)放效益工資(將要進行)萬元，與去年同比增加萬元,。結(jié)合一年來的工作,，我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請審議,。
一年來,，我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策,、學(xué)理論,、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動,，采取黨委中心組集中學(xué),、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并撰寫了心得體會,。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認識：
1、發(fā)展是硬道理,。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了,，油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道,、鞏固提升建筑筑路,，才能使油建真正走出困境,，步入良性發(fā)展軌道,。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新,。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),，才有克服困難的勇氣,，才能激發(fā)靈感,，提供創(chuàng)新的動力,。
3、團結(jié)就是力量,。作為企業(yè),，必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急,、想發(fā)展所想,，顧大局，識大體,，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力,，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4,、要熱愛我們的事業(yè),，關(guān)心我們的職工,。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,，尤其是關(guān)心他們的生活,，只有關(guān)心好職工群眾,，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè),、熱愛企業(yè)的熱情,。
2、以人為本,，安全第一,。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全,、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作,。首先是加大生產(chǎn)、安全,、監(jiān)督部門的管理工作力度,，嚴格動火、動土措施的落實,，加大現(xiàn)場檢查的力度,。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下,，職工伙食得到改善,，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作,，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障,。
3,、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平,。因此，新年伊始我就把這一工作作為2004年一項重點工作來抓,，從項目前期的策劃,、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點,、高標準,、高水平運行，通過全體職工的努力,，工作有了一定起色,，尤其是建筑一、二,、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊,。
4、加強領(lǐng)導(dǎo),，精細管理,。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,，我會同公司總會計師及相關(guān)部門負責人深入基層單位,，和機關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標,，確保增收節(jié)支工作落到實處,。并從自身做起,，落實增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部,，節(jié)約1200元,，建議實行車輛第三責任險，節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,，規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,，增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況,，多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力,，這一情況有了一定的改善,。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,，不打無準備之仗，無計劃之仗,，做到言必行、行必果,，保證施工工期,，樹立我們的良好信譽形象。
5,、轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新求實。作為分管鄯善,、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，結(jié)合公司項目法施工管理,，初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,，分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,，進行技術(shù)交底，提前介入,，提早計劃,，在項目實施過程中，按照施工組織設(shè)計方案,，狠抓落實,，經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標,。20xx年,，油公司壓縮成本，其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件,，費用下浮幅度平均高達30%,，對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并提出了解決方案,，經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析，并對預(yù)算情況進行了深入了解掌握,，頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,，經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回損失170余萬元,。
作為一名共產(chǎn)黨員,，我時刻牢記“兩個務(wù)必”,，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀,、地位觀，認認真真做事,，清清白白做人,。
一是加強學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象,。“公生明,、廉生威”,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀,，樹立正確的干群觀和政績觀,，自覺學(xué)習(xí)“兩個條例”，并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求,，嚴格要求自己，對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標準,，進行自我檢查，做到公平,、公開、公正,，始終保持勤政廉潔的作風(fēng),。
二是嚴守紀律,，潔身自好,。在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度,。做到了不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬,、朋友辦違背原則和違反公司制度的事,。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢,。時刻把公司和職工的利益放在首位,。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步,。
20xx年,，是公司加快發(fā)展的重要一年,。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責任,，也有信心,，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標,，求真務(wù)實,，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,，與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道,，正視困難，迎接挑戰(zhàn),，抓住機遇,，使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道,。
電氣述職報告完整版篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
感謝大家在****年對我的關(guān)心和幫助,，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下：
首先端正心態(tài),，明確職責，作為電氣運行人員,，做好設(shè)備巡檢,，及時記錄各設(shè)備運行參數(shù)等情況，按時準確無誤的完成各項操作任務(wù),，同時全面掌握電廠,，中央變及化肥的運行情況，確保整個電力系統(tǒng)正常,；其次事情做小,，增強責任心，運行操作可以是運行方式的倒換,，也可以是簡單斷路器的拉合,，幾次事故也更是讓我認識到這點，在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運規(guī)》學(xué)習(xí)中,，我更是從基礎(chǔ)開始,，逐步豐富自己的理論知識，平時工作中嚴格遵照各規(guī)程,，執(zhí)行各票制度,，及時溝通信息，嚴謹對待每一次操作任務(wù),；勤于學(xué)習(xí),，揚長避短。我認認真真參與各種培訓(xùn),，比如車間的等級培訓(xùn)上課，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得,，對于車間各項大的操作,，包括大檢修也都積極參與，認真學(xué)習(xí)其方案步驟,，增加自己實踐經(jīng)驗,；向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請教專業(yè)方面的知識,，勤勤懇懇,，努力提高自我技能水平；友愛和善,，團結(jié)周圍,。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處,，和班組成員之間也有良好的溝通,，每天上班的工作氛圍好。
班組中我的角色讓我肩負更大的責任,，在今年這一年里,，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項規(guī)章制度,，刻于職守,，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,，不論春夏秋冬,，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,，并按照要求完成檢修內(nèi)容,。同時做好班組臺賬，安全學(xué)習(xí),，班組會議等記錄,，按時上交批閱，對于車間的組織各項活動如消防演練,，班組也積極參與,，實踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員,，班組熱情的歡迎并互相幫助,，在較短時間進入崗位角色。
對我自己平時,，有些懶惰,，放松了學(xué)習(xí),，無形中怠慢了工作，對班組管理有些松散,，對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少,，面對這些問題除了自我反省外，嚴格要求自己學(xué)習(xí)進步,，進而帶動班組人員學(xué)習(xí),，還制定班組管理制度，傳達給班組所有成員,，嚴格按照制度執(zhí)行,，讓班組工作制度化，規(guī)劃化,，希望在班組所有成員的共同努力下,，把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見,，謝謝大家！
電氣述職報告完整版篇六
本人于2011年6月18日進入新興鑄管**分公司,，現(xiàn)在軋鋼實業(yè)部電氣工段棒材擔任班長一職,。我作為棒材電氣班長，全面貫徹公司制定的管理制度,，努力提高管理,、提高知識、提高專業(yè)能力,、提高生產(chǎn)效率,、降低成本的工作指導(dǎo)思想，認真落實工作部署中提出的各項管理工作,，努力實現(xiàn)最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效團隊的目標。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行,。
總結(jié)。
分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,！從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。
2013年根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標及設(shè)備運行指標，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體員工的共同努力,，公司的管理工作有了較大的起色，管理水平躍上了一新的臺階,。結(jié)合軋鋼部電氣工段實際情況,，我們以制度、標準為依據(jù),，以技術(shù)改造為主線,，確保裝置長周期穩(wěn)定運行。有計劃,、系統(tǒng)性地開展了電氣設(shè)備管理與維護的各項工作,，并取得了取得了階段性成果。現(xiàn)就近期的工作情況總結(jié)如下,。
一,、日常管理工作全面推進，設(shè)備為生產(chǎn)順行發(fā)揮積極作用,。
1,、加強設(shè)備巡檢、檢修,，及時消除設(shè)備隱患,，預(yù)防事故，提高設(shè)備利用率,，日常維護保證設(shè)備的正常運行,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定及設(shè)備良好運行。
按照設(shè)備的相應(yīng)維護制度,，以設(shè)備巡檢為核心,，在確保重點設(shè)備日常巡檢的基礎(chǔ)上，按照各自負責區(qū)域的重點并積極實施,，通過巡檢發(fā)現(xiàn)匯總并分析問題,。以確定維修工作內(nèi)容并積極進行整改，使設(shè)備完好率保持較高的水平,。嚴格執(zhí)行電氣設(shè)備潤滑制度,，保證了潤滑作用的持續(xù)開展,，從而減少磨損，延長設(shè)備使用壽命,。
2,、科學(xué)檢修，提高設(shè)備可開動率和完好率,。
科學(xué)檢修就是按照設(shè)備停機期間合理安排進行檢修,，通過檢修，消除了設(shè)備本身存在是隱患,，解決了工藝流程的關(guān)鍵問題,，使設(shè)備的故障率進一步降低，設(shè)備運行工況進一步改良,，工藝水平進一步提高,，設(shè)備綜合效能得到充分發(fā)揮。
3,、及時根據(jù)工藝要求優(yōu)化設(shè)備程序,。
1至5號活套起套及落套狀態(tài)不穩(wěn)定，及時根據(jù)現(xiàn)場工藝要求,，起套增加下游機架并列條件保障必備條件,，落套串聯(lián)上游機架活套有鋼信號防止誤動作，達到起套,、落套準確可靠,。
優(yōu)化冷剪機壓輥及剪刃啟動時間，提高生產(chǎn)效率,。
二,、堅持做好設(shè)備技術(shù)改造工作。
自設(shè)備安裝結(jié)束,，設(shè)備運行至今,，暴露出了很多設(shè)備設(shè)計或安裝時存在的缺陷或易產(chǎn)生安全隱患的地方，我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取了相應(yīng)的技術(shù)改造,，通過諸多的設(shè)備改造,，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，提高了現(xiàn)場設(shè)備的操作安全性,、可靠性和穩(wěn)定性,，同時使設(shè)備更加趨于完善，更加滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)需求和工藝要求,。雖然在對設(shè)備進行了很多項技改,，但仍有部分設(shè)備存在設(shè)計缺陷或不能滿足生產(chǎn)要求之處，技改工作還是要堅持不懈的進行下去,。近期技改有以下項目：
1,、精整行車托纜小車改造,。
存在的問題：
托纜小車支架脫焊斷裂多處，小車質(zhì)量存在隱患,，小車軌道接頭焊接不齊,，滑動時有卡死現(xiàn)象。小車電纜安裝,、緊固,、布線、防護施工遺留隱患,，導(dǎo)致拖纜線拉斷事故主要原因,。更換一次小車拖纜需要6名技術(shù)熟練的電工，需6小時停機檢修時間,換電纜使用了50mm,、25mm、共計12根,，造成大量的人力與物資的浪費,。若行車在行駛過程中，托纜小車卡澀導(dǎo)致電纜拉斷,，耽誤了生產(chǎn)調(diào)運部行車裝車發(fā)運,，對公司的形象造成了不必要的負面影響，直接影響到公司的聲譽,。電纜斷裂更換時間長達6小時以上,，直接制約生產(chǎn)甚至造成軋機生產(chǎn)線停機。對公司造成直接或間接的經(jīng)濟損失是無法估量,。
整改后：
小車電纜安裝,、緊固、布線,、防護到位,，規(guī)范安裝施工標準，將電纜更換為內(nèi)部有鋼絲的抗拉扁平電纜,，降低電纜斷裂事故,。改造滑線小車，更換質(zhì)量較好的型號,。定期檢查,、緊固、保養(yǎng),、潤滑小車,，及時消除事故隱患。
2,、行車控制回路及大車行走電控改造,。
整改前：
精整中間行車控制回路廠家安裝時加裝的是32a熔斷器,，無法保障線路接地或短路時及時速斷，造成線路故障隱患,。
精整中間行車大車行走時由凸輪控制器直接控制主回路,，行走電機功率為33kw直接由凸輪控制器觸點控制，造成控制器觸點燒毀嚴重,，設(shè)備運行故障率較高,。自從行車投運以來，已造成凸輪觸電燒毀20支以上,，損壞控制器搖桿一套,，現(xiàn)期已無備件更換，備件如不及時采購到位將導(dǎo)致行車直接性停產(chǎn),。
整改后：
行車控制回路加裝16a高分斷斷路器,，保障線路接地或短路時及時速斷，排除了線路故障隱患,。
行車大車行走加裝正反轉(zhuǎn)控制接觸器,，由凸輪控制器控制100a的接觸器通斷，再由接觸器來控制行車電機主電源,，解決了行車因設(shè)計缺陷而燒毀凸輪控制器觸點,，降低了設(shè)備故障率，保障設(shè)備正常運行,。直接影響是降低了凸輪控制器備件損耗,，降低了消耗成本。保障了生產(chǎn)調(diào)運部行車裝車發(fā)運及軋機生產(chǎn)線正常生產(chǎn),。
3,、精整行車電源滑塊改造。
整改前：
滑塊支架扁鐵選材較薄較軟易變形,。瓷瓶固定螺絲絕緣套管選材較薄,，易破損造成絕緣損壞短路打火。已發(fā)生多起事故,，事故處理時間較長,，為1小時以上，打火嚴重時甚至造成滑塊支架槽鋼燒穿,，事故影響范圍擴大,，制約生產(chǎn)甚至造成軋機生產(chǎn)線停機。
整改后：
滑塊支架扁鐵改造加固,。瓷瓶固定螺絲絕緣套管改造為尼龍?zhí)坠?，絕緣得到加強防護。行車行進過程中遇到滑線接頭不平整處，滑塊支架撞變型也不會損壞尼龍?zhí)坠?，徹底解決了滑塊支架打火燒毀事故隱患,，保護瓷瓶不宜損壞，保障行車正常的生產(chǎn)運行,。
4,、精整冷剪操作室遠程柜部分24v輸入模塊端子改為6a/1p的斷路器。
整改前：
精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣,，電氣線纜不易防護,。plc現(xiàn)場輸入傳感器及線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會造成整個區(qū)域停機,，造成較大事故,。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機數(shù)小時以上，導(dǎo)致軋機生產(chǎn)線停機,。對公司造成直接或間接的經(jīng)濟損失是無法衡量,。
整改后：
每一個回路都加一個6a短路器，當一處線纜破損短路只是跳這一路6a斷路器,，就不會造成整個區(qū)域停機,，電氣維修人員及時處理故障點，避免了故障范圍的擴大,，杜絕事故發(fā)生。設(shè)備設(shè)計期間遺留事故隱患,，現(xiàn)階段已全部處理完畢,。
5、冷床移鋼小車,，移鋼鏈移位,。
整改前：
冷床移鋼小車，移鋼鏈都在冷剪操作室內(nèi)操作,，現(xiàn)場有專人打手勢與操作室內(nèi)操作人員聯(lián)系,，有時易造成誤操作。必須兩人已上配合,，增加了人員成本,。整改后：齊頭輥道，步進鏈,，移鋼小車的操作按鈕全部移到現(xiàn)場,，這樣既方便操作，又節(jié)省里外溝通的時間,，提高了工作效率,，避免誤操作。由兩人配合操作減少為一人，降低了人員成本,。
6,、冷床裙板限位改造。
整改前：
冷床裙板限位在冷床本體上固定,，隨著裙板的上升下降的震動,，易造成限位移位。最終導(dǎo)至亂鋼,。由于限位支架設(shè)計的局限性,，接觸半徑較小，影響裙板的控制精度,。
整改后：
自制限位安裝支架,，和冷床本體沒有接觸，裙板的震動影響不到限位,。從而根本上解決了由于電氣傳感器造成亂鋼,。另外增加接觸點的旋轉(zhuǎn)半徑，使得裙板活動精度提高,，保障設(shè)備正常運行,。
7、3號飛剪潤滑站程序優(yōu)化,。
就地,、機旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)選擇關(guān)系繁瑣需簡化,。
設(shè)計原理要求在1#油泵為主泵1#泵啟動或2#油泵為主泵2#泵啟動狀態(tài),，具備其一條件壓力低就可以啟動備用泵。實際運行中潤滑管網(wǎng)系統(tǒng)壓力下降達到壓力低報警值時備用泵不能啟動,。進而造成壓力持續(xù)下降,，最終導(dǎo)致壓力過低故障聯(lián)鎖跳車。
在工作狀態(tài)運行中主泵故障跳閘,，壓力低備用泵自動啟動后壓力正常備用泵又自動切除,，往復(fù)循環(huán)啟動后立即停止。造成備用泵不能正常工作往復(fù)啟停,，甚至?xí)斐蓚溆帽秒姍C燒毀事故,。
機旁與自動狀態(tài)選擇時無法手動停止運行中的泵，只能在就地狀態(tài)下停止泵,。集中狀態(tài)下程序邏輯錯誤,，旋鈕開關(guān)打至集中狀態(tài)，造成運行中主泵停止運行,。
運行中主泵電機熱繼電器過載時和故障斷路器跳閘時,，這兩種狀態(tài)下備用泵都不能自動啟動。
經(jīng)過棒材電氣技術(shù)人員的共同努力，集思廣益,、取長補短全面系統(tǒng)的研究與分析程序邏輯關(guān)系,，達成共識。修改形成邏輯優(yōu)化,，最終制定修改方案,。為達到百分之百的正確率，試車調(diào)試一次性通過,，在進行程序下載至plc之前,，決定用西門子模擬器進行模擬測試。測試結(jié)果驗證了程序的合理性及正確性?，F(xiàn)優(yōu)化程序已修改及完善以下幾點問題：
就地,、機旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)簡化選擇關(guān)系與聯(lián)鎖邏輯,，達到簡單可靠,，保障油泵運行狀態(tài)可靠穩(wěn)定。
在1#油泵為主泵1#泵啟動或2#油泵為主泵2#泵啟動時,，自動狀態(tài)下運行中潤滑管道系統(tǒng)壓力下降達到壓力低報警值時立即自動啟動備用泵,。
將1#油泵、2#油泵3p的斷路器更換為4p斷路器,，程序內(nèi)加聯(lián)鎖點,，這樣油泵電機主回路狀態(tài)就可以真實的反映到聯(lián)鎖邏輯程序中，在工作狀態(tài)運行中主泵故障跳閘,，壓力低備用泵立即正常啟動,。
8、精整行車滑線整改項,。
前階段棒材成品跨滑線存在以下問題,，導(dǎo)致成品跨行車故障頻發(fā),，協(xié)調(diào)施工單位進行整改,，確保棒材成品跨行車正常運行。
問題一：滑線支架上下落差較大,，滑塊在滑線上運行時,，滑塊上下波動，接觸面積較小,，造成導(dǎo)電電阻增大,，進一步導(dǎo)致運行時打火嚴重。
滑線支架上下落差較大,，滑塊在滑線上運行時,，造成滑塊末端翹起碰撞上部瓷瓶螺絲致使打火螺絲燒損。
問題二：滑線左右安裝偏差較大，行車運行時造成滑塊與滑線之間距離遠近不一,，距離近時滑塊支架碰觸在滑線上打火磨損并造成滑塊翹起,。距離遠時滑塊與滑線接觸面積減小，造成導(dǎo)電電阻增大,，進一步導(dǎo)致運行時打火,。嚴重時會造成滑塊無法搭觸在滑線上脫落致使行車缺相。
問題三：
滑線安裝期間接頭未處理,，接頭處錯位有突出棱角,，滑行經(jīng)過滑線接頭處碰撞造成打火嚴重，嚴重時造成滑塊支架撞變形,，以至于行車電源接地跳閘,。
問題四：
滑線絕緣瓷瓶破損嚴重，損壞數(shù)量較多,，造成滑線運行安全隱患,。
問題五：
滑線槽鋼中間連接銅片多處固定螺絲松動，連接片翹起脫落,。造成行車滑線電機滑線末端運行時壓降增大,，電磁吸力減弱，存在嚴重的設(shè)備安全隱患,。其次翹起的連接片距離承軌梁非常近,，易造成行車電源接地故障，同樣存在嚴重的設(shè)備安全隱患,。
故障隱患整改：
三相滑線高度及水**需調(diào)整,，與滑塊接觸面積與垂直度偏差調(diào)整，連接接頭調(diào)整及打磨處理,。
及時更換損壞瓷瓶,，固定修復(fù)滑線槽鋼連接銅片。
以上情況已聯(lián)系相關(guān)部門及單位已限時整改,，確保今后行車滑線正常使用,，行車平穩(wěn)運行，保障棒材生產(chǎn)發(fā)貨正常進行,。
9,、精整輸入輥道技改。
輸入輥道共分六段,，每段由一臺g120系列變頻器拖動28臺以上電機,。配電系統(tǒng)由一臺變頻同時給28臺電機供電，每臺電機都有獨立電源分斷器,。斷路器設(shè)計選型為10a,，而每臺電機額定電流為4.9a,斷路器選型電流容量偏大,。當其中一臺電機絕緣降低或接地時，變頻器電子回路保護瞬時響應(yīng)報警跳閘,，而短路器響應(yīng)時間較長,，沒有起到切除故障電機的功能。最終造成一臺電機故障引起一段28臺電機不能工作,，導(dǎo)致事故停機,。
制約輥道電機正常運行主要原因包括：
1,、電機備件不能及時購置造成損壞電機得不到及時更換,。
2,、電機維修質(zhì)量無法跟蹤與控制,，送修后頻繁故障造成輥道電機跳閘,。
3,、由于電機斷路器選型容量較大,，起不到保護電機回路的作用,。進而造成無風(fēng)扇,，振動大的電機為防止跳閘事故發(fā)生,，避免事故的擴大化，預(yù)先將運行狀態(tài)不良電機停用,。最終導(dǎo)致輥道電機停用數(shù)量增多,。
技改措施：
已拆除現(xiàn)有10a斷路器,更換為施耐德idpnavigi（6-10a）的剩余電流動作保護斷路器a9r52425，下端加裝為4-6.3a的施耐德gv2-me10c電機保護斷路器,。兩種開關(guān)組合使用實現(xiàn)電機絕緣降低,、漏電、過載,、短路,、接地、電機三相不平衡多重保護,。達到當電機發(fā)生故障時瞬時斷開故障電機,，保障其余的電機運行狀態(tài)平穩(wěn)。
10,、裙板電磁閥繼電器改造,。
整改前：
裙板電磁閥由28個繼電器控制上、中,、下位,，每個電磁閥線圈為24v,、35w,，額定電流為1.5a。裙板頻繁動作,，直流電磁閥通過繼電器控制,，造成繼電器拉弧嚴重,，極易造成繼電器損壞。如果一個電磁閥不動作將造成整個裙板工作不到位,，故障隱患機率極高,。
精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣，電氣線纜不易防護,。plc現(xiàn)場輸出至電磁閥線纜極易損壞,，一處線纜破損短路就會造成整個區(qū)域停機，造成較大事故,。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機數(shù)小時以上,，導(dǎo)致軋機生產(chǎn)線停機。對公司造成直接或間接的經(jīng)濟損失是無法衡量,。
電氣述職報告完整版篇七
在一年的工作中,，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,，但是轉(zhuǎn)正以后,，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,，但是我并不氣餒,，在工作當中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗,。這樣才能夠更合理的管理,，將機電檢修工作做的更好。通過總結(jié),，雖然取得了一定的進步,，但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員,，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足時，才能使自己得到更快的進步,。
一,、深入現(xiàn)場、扎實工作,。
作為一名電氣技術(shù)員,，我的主要職責是負責車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,，不斷推廣新工藝和新技術(shù),。
一年來,，不論是在實習(xí)的期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力的工作,，認真的履行職責,，從技術(shù)和管理水平上不斷的提高自己，在各個方面都取得了較大成績,。在車間里我與工人師傅們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患,。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，高、低壓設(shè)備的供配電情況,；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,，學(xué)習(xí)集中控制原理；了解,、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)（ca03,、ca04,、ca39、ca40）,、277保護線路短路故障,、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。目前還不能談到對其說掌握,，只能隨著進一步的實踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,，把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動強度,、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ),。其他方面,，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施,。在09年度十一檢修中,，通過對變壓器進行更換，學(xué)到了很多平時看不到的東西，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。
在工作中,，首先是對自己要求嚴,，不允許職工辦的事，自己堅決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號,，措施不對號的工作一項不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,，做到了落實責任,，教育、警醒大家的目的,，杜絕類似事故得再次發(fā)生,。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,，工作做到了有布置,、有落實、有檢查,。三是務(wù)實,，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,，工作不停留在表面上,，不怕困難、不怕傷人,、求實見效,，進一步提高了自己的管理水平。
二,、投身技改,、永于創(chuàng)新。
在工作中,，認真向老同志學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識,。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,，從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功，都一直在受煤坑,，從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試,，從中學(xué)到了很多知識。這種機會是很少才能有的,。
由于到工作時間短,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場,，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí),；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來,。
完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù),，盯崗時認真負責，與職工同上同下,，認真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,，出現(xiàn)機電事故時，能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導(dǎo)解決事故,，縮短了事故的處理時間,。根據(jù)實際工作抓好備品,、備件的準備工作,，備件到位齊全，沒有因為備件而影響生產(chǎn),，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗,，杜絕了浪費，加強了職工的成本意識教育,。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù),，對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
三,、自我評價,。
思想是人的靈魂，也是企業(yè)的靈魂,，一個人要進步不僅要從業(yè)務(wù)上進步,，更要從思想上進步，和企業(yè)的精神統(tǒng)一,。也只有這樣的進步才是一個全面的進步,。
在生活中，我們遇到了許多打擊和挫折,，每當此時,，心里總是有各種情緒，不能振奮起精神來,，可是每次聽到學(xué)?；蛘邌挝焕锏狞h校老師們講解黨的思想，黨的先進性,，黨的艱苦奮斗,、不屈不撓的精神時，自己就象找到了指路明燈,，心胸頓時開闊起來,。這使我認識到黨的偉大！在開灤，艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚,，正是在黨的正確知道下,，開灤創(chuàng)造了輝煌。
在剛進大學(xué)時,，我就寫出了入黨申請書,，可是最后由于很多緣因，我沒有成為一名共產(chǎn)黨員,，在大學(xué)期間留下遺憾,，但我并沒有因此而受到影響，相反我卻更加嚴格要求自己,，讓自己不斷的進步,，所以我從入黨的開始就下定決心，希望我自己能夠成為一名合格的共產(chǎn)黨員,。為此,，我在09年初就向車間黨支部遞交了入黨申請書。以望能夠成為一名黨員,，以便能夠更好的開展工作,。在實習(xí)期間，總結(jié)創(chuàng)新,，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,。要堅持實事求是、一切從實際出發(fā)的科學(xué)態(tài)度,。把握正確的發(fā)展觀,，以飽滿的熱情投入到工作中。
總結(jié)一年來的工作,，即有成績又有很多的缺點,。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，改正缺點，個人才能得到更快的進步,。
我認為本人工作稱職,。
電氣述職報告完整版篇八
尊敬的黨支部中隊：
我叫陶濤，湖南省長沙市人,。1999年12月入伍,，現(xiàn)任三班班長。時光飛馳,，轉(zhuǎn)眼2003年上半年的工作以接近尾聲,，回顧這幾個月的各項工作,，有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn),。喜的是,，我們班自始至終都能圍繞中隊黨支部的部署來開展各項工作，努力學(xué)習(xí),，刻苦訓(xùn)練,，積極向上，做到全班同志共同進步,，共同發(fā)展,。帶領(lǐng)所屬人員較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。取得了較好的成績,。但在開展工作的同時,，也碰到了許多迷惘和不解，碰到許多的問題和困難,，下面我就針對上半年的工作情況向首長和同志們做一匯報,，以便下步更好的開展工作,。
一,、半年來各項工作的優(yōu)點和成績。
（一）政治教育,。
1留死角,，達到了雙管齊下的目的。把全班每名的才能最大限度的發(fā)揮出來,。
1,、統(tǒng)一全班人員的思想。近半年來,，大部分的時間都用在了抗擊非典和預(yù)防非典工作上,。由于這項工作的長期性、嚴峻性,、挑戰(zhàn)性,、危險性給我們的官兵造成了很大壓力。并且把我們的一些日常工作次序打亂了,，讓許多的士兵發(fā)生了厭煩情緒,。當然，我班開始也存在著這樣的問題,，針對這樣的情況,，我經(jīng)常組織全班人員統(tǒng)一思想，開了好幾次班務(wù)會和專題討論,，跟同志們分析了抗擊非典和預(yù)防非典的重要性,。帶領(lǐng)同志學(xué)xxx總部,、總隊、師,、支隊等各級領(lǐng)導(dǎo)大小會議看到抗擊非典的嚴峻形式,，讓同志思想敏感起來，讓同志知道在這項工作不容有絲毫的麻痹思想和僥幸心理,。再通過舉一些反面事例來說明,，在抗擊非典方面領(lǐng)導(dǎo)是多么的重視。例如,，我大隊對許諺同志的處理,。在正反事例的教育下，我班同志充分的認識到這場無硝煙的戰(zhàn)役的嚴峻性,，并針對非典展開了討論,。每名同志都利用討論的機會，表示了抗擊非典的決心,，我又通過那幾次的討論,，動員我們班同志要耐住寂寞，不要有厭煩情緒,，要樹立戰(zhàn)勝非典的決心,，笑對每次困難，認真的執(zhí)好每次勤,，站好每班崗,，以高姿態(tài)的形象和熱情，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)在回頭往前看,，的確取得了效果，每名同志都能嚴格的要求自己,，較好的完成了執(zhí)勤任務(wù),。
2間內(nèi)，讓新兵從不知道如何整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,，到現(xiàn)在的被子有棱有角,。在全中隊一直名列前茅。本班兩名老兵虞良建,、張振華,，大家都知道他們當新兵的時候不是很突出，但今年轉(zhuǎn)變很大,，帶新工作很突出,，充分發(fā)揮了老兵的作用。
（二）軍事訓(xùn)練,。
我一直主張我們班的訓(xùn)練向八小時要效率,。訓(xùn)練的時候就要用心用腦,，休息的時候就拋開一切工作，展開心身痛痛快快的活動娛樂,。我還設(shè)制了訓(xùn)練進步獎就是在軍事訓(xùn)練中,，半個月下來對動作進行綜合評定，然后由我和副班長出錢購買一些生活用品,，獎勵給進步最快的同志,。以這種方式調(diào)動了全班同志積極參與訓(xùn)練的積極性，有利的提高了訓(xùn)練效率,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、在訓(xùn)練擒敵拳，應(yīng)急棍,，警棍盾牌術(shù)時,，新兵同志發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，克服天氣的炎熱,，以最快的速度學(xué)會了,，并且從頭到尾的打下來，把動與動之間的精神動作做了出來,，充分體現(xiàn)了動作的精髓,。
2、抓緊時間苦練體能,。為了增強士兵的素質(zhì)和防病抗病的免疫能力,，中隊統(tǒng)一組織官兵練習(xí)體能,。我在這方面,，又針對每人采取了較為細致的訓(xùn)練措施。例如,，我們班體能較差的同志開始一個俯臥撐都做不了,，要不然就是不標準。針對這種情況我其從少到多,，堅持不懈的努力,，從開始十個到二十個到五十個到更多。在整體進步后,，我又在他們之間開展新兵與新兵之間互比體能,，老兵與老兵之間互比。經(jīng)過一段時間的刻苦訓(xùn)練,，你追我趕,，我班全體同志的體能又上了一個臺階。這時,，新兵的體力和原來相比有了質(zhì)的飛躍,，但和老兵比還是存在一定的差距,。由于我又開展新兵與老兵挑戰(zhàn)，即達到了提高鍛煉體能的目的,，又密切了內(nèi)部關(guān)系,。讓新同志感到與老同志之間是平等的。也讓老同志利用這次機會對新同志的各項情況更加了解,，更有利于帶新工作,。
（三）作風(fēng)紀律。
3作風(fēng)紀律是軍隊的靈魂,，是部隊完成任務(wù)的基礎(chǔ),，要有一個過硬的部隊就要有過硬的作風(fēng)。記得有一位將軍說過,，過硬的作風(fēng)是靠打仗打出來的,。那么在和平年代，新時期下,，我們要怎樣去鍛造軍隊過硬的作風(fēng)呢,？我對是采取以下幾種方法的：
1、在管理中,，管理工作是部隊強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn),。平時，我在班里狠抓條令意識,，嚴格按照規(guī)章制度帶領(lǐng)部隊,，著重抓好條令學(xué)習(xí)，并且學(xué)以自用,，將所學(xué)的東西落實到日常生活中,。抓好一日生活制度的落實。重視正課時間管理,，同時克服正課緊,，課余松，白天緊,，晚上松的現(xiàn)象,，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，抓好請銷假制度,。時刻掌握人員的去向,。做到按點辦事，熄燈熄聲,，確保正規(guī),。
2、在管理上做到一視同仁,，新老兵齊抓共管,，不管是誰有問題就抓,，敢說敢講，并抓好滲透,，在工作中有布置,，有檢查，有講評,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，堵塞問題,。例如,，我班一名同志平常講話大大咧咧，對自己言行舉止控制能力差,，我就及時的找其談心,，講清厲害，并達到了預(yù)期的目的,。
3,、注重管理中的安全防事故工作，上下樓梯嚴禁跑步,，在搞衛(wèi)生時,，采取一系列的安全措施，以防發(fā)生意外,。經(jīng)過長期不懈的抓住這些小結(jié),，迄今為止，我班未發(fā)生任何大小事故,，確保了全班的安全穩(wěn)定,。
4、組織活動時,，始終把隊列紀律貫穿與始終,。例如開飯，我們一直堅持列隊上飯?zhí)?，每名同志都能擺直臂，拐直角,。在操課來回路上,，全班在我的帶領(lǐng)下，都能嚴格要求,，做到令行禁止,。
（四）執(zhí)勤工作。
執(zhí)勤是我們武警部隊的鍋底工程,，雖然在預(yù)防非典,，但我們并沒有因為非典而影響執(zhí)勤,。因為，我們班的同志對執(zhí)勤異常的重視,。沒有勤務(wù)就沒有我們武警一支隊,，完成執(zhí)勤是我們的中心任務(wù)。
1,、提高認識,，做好處突準備。我們班有四名同志上南門哨,，一名同志上調(diào)度樓哨,。鐵道部是我國鐵路部門的行政首腦機關(guān)，又是全國鐵路的協(xié)同機構(gòu),，由于改革開發(fā)的不斷深入,，上訪人員增多其他違法犯罪的人員也增多了。因此,，我給每名同志灌輸了,，首都無小事，事事連政治的思想,，在情況重大,，情況惡劣的情況下，我班戰(zhàn)士能保持清醒的頭腦,，與邪惡勢力作斗爭,，宏揚正氣。執(zhí)勤中嚴格要求,，認真履行職責,，半年來從沒出現(xiàn)過思想松懈的人和事。
3,、結(jié)合執(zhí)勤實際有針對性的進行執(zhí)勤研究,，作為南門哨兵地處環(huán)境復(fù)雜，人員,、車輛出入多,，結(jié)合實際開展研究，充分發(fā)揮了戰(zhàn)士的主導(dǎo)作用,，利用戰(zhàn)士層的實際預(yù)想,，開展討論，結(jié)合以前的教訓(xùn),，分析原因,，查擺問題，制定改進措施,。通過每一次的執(zhí)勤研究都能提高戰(zhàn)士的執(zhí)勤素質(zhì),，消除了執(zhí)勤中的眾多隱患和各種問題的苗頭。為保證中心任務(wù)的圓滿完成打下了扎實的基礎(chǔ),。
二,、以上是半年工作中所取得的成績,，但同時也有許多的問題暴露出來了,。
（一）,、自身要求不嚴，以身作則,，模范帶頭作用不夠好。
身為一名骨干,，在工作方面不應(yīng)該馬馬虎虎,，遇事要沖在最前面，干什么都要有標準,。然而,，中隊信任自己把自己放到這個位置上，自己卻擺不正位置,。要求戰(zhàn)士非常嚴格,，自己卻要求松。往隊列里一站,，老說別人,，自己卻不注意。例如,，手形不扣,，脖頸不挺，腰桿不直一系列的隊列毛病都在我的身上出現(xiàn)了,。再有就自己的形象不佳,，在領(lǐng)班員期間走路打彎臂，沒有拐直角,，在上哨時與哨兵聊天。
（二）平時的學(xué)習(xí),，有所放松,。
懶在身上體現(xiàn)出來了,，不愛看書了，也不寫讀書心德了更糟糕的就是自己所寫的字,，簡直就不堪入,。可是我卻還是不能抓緊點滴時間去練習(xí),，去提高,。
（三）管理工作中，有照顧老兵的想法,。
認為他們是第二年的兵了,，要干的干工作都會干了，不需要盯得太緊,。有一些時候他們做得不對也加以點出,，不批評他們，怕會影響老兵在新兵心目中的形象,，對老兵一再放松,，直到出現(xiàn)了問題才有所警醒。
半年的工作有成功,，也有失敗喪氣,。但我始終堅信失敗是成功之母。無論什么事情只要堅持不懈的努力,，堅持圍繞在中隊黨支部周圍開展工作,，不管碰到什么困難都會迎刃而解的。在以后的工作中,，我將會更加勤奮的學(xué)習(xí),，不斷完善自身素質(zhì)，刻苦努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，以帶好兵,，帶精兵作為自己下步工作的目標。心動不如行動,，請黨支部看我的實際行動吧,！
此致
敬禮
述職人：陶濤。
述
職
報
告
三班長：陶濤7,。
電氣述職報告完整版篇九
去年的現(xiàn)在我還是xx電氣xx班技術(shù)員,，那是心里總是有個結(jié)打不開，一方面想對自己有一個更高的目標及考驗,，一方面卻擔心原來班組往后的工作,，同時也怕自己做不好，懷著各種復(fù)雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時，我踏上了來xx項目部的征程,，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們,，而迎接我的是xx項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔xx項目部xx電廠電氣班班長,。
初來本項目部天公不作美滴水成冰,、寒風(fēng)刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情,，在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中,，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領(lǐng)班組成員,，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩(wěn)定運行,，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職,，同時擔當了專工,、班長、技術(shù)員的職責,，擔任了500kv高壓配電設(shè)備主崗,，由于本班組為新成立班組，機組也為新投運機組,，新學(xué)員進入較多,，大部分人員對主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查,、技術(shù)整改,、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過以老帶新,、理論結(jié)合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓(xùn),，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。
年初#1機在經(jīng)過一段時間的正常運行后,，便迎來了機組的第一次臨停檢修工作,，臨修之初由于組織經(jīng)驗不足，各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利,，還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機組檢修工作,。通過這次的機組檢修，使設(shè)備健康水平提高的同時,，進一步提高了班組成員的技能水平,，使全體成員對pc段、mcc段,、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個更好的系統(tǒng)了解,。
全年帶領(lǐng)班組班組成員員團結(jié)一致,，客服各種困難，在同時兼任技術(shù)員職責的時期,，建立良好的就地實操培訓(xùn)機制,，帶動了班組成員對追求新知識的渴望,，從而做到了全年班組人員0流失,。
在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持,、團結(jié)一致,、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長班組安全是重中之重,，多次組織班組開展安全會議,，把安全放在班組建設(shè)的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了,，全年工作執(zhí)行工作票達300余張合格率100%,，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設(shè)備事故,。
在組織消缺方面,，由于新投運機組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢,、維護現(xiàn)已趨于穩(wěn)定,，除去因廠方備件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動等）外消缺率為100%,。
路改造等）,，為今后的維護打下了堅實的基礎(chǔ)。
雖說全年各項工作很忙,，其中有定期工作,、消缺、機組檢修,、改造,、設(shè)備基建配合等，但忙中偷閑,、加班加點帶領(lǐng)班組成員完成了所投運設(shè)備的各項臺賬建立,、圖紙資料收集、全廠380v保護定值核對等工作,。
忙也好,、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了,，新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多,，首先需要進一步加強定期工作,，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生,；其次各項臺賬還需要進一步跟進完善,；再次新一年的反措計劃、整改計劃,、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好,。
xxx。
電氣述職報告完整版篇十
自參加工作至今已一年有余,，在這個年多的工作中我認真學(xué)習(xí),，研究技術(shù)，無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在持續(xù)提升與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻掷m(xù)進取中的電廠運行工作人員,。
今年以來，從我的工作職責方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一,、工作認真負責。
敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對待工作,，個性是#2機組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西,。
二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習(xí),，努力讓自己熟記操作規(guī)程,。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)準確的操作潛力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教,，雖然已獨立上崗,，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電,，補充自己的不足,。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組實行學(xué)習(xí),，透過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三,、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”,，運行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，潛力是活的,。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。
四,、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行,。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下即時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員即時對水質(zhì)實行檢驗,，一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門,，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五,、在一年的工作中也意識到了自身的不足,。
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自己的學(xué)習(xí)用心性與主動性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并增強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,，從而為機組的安全運行做出努力,。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人的準確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,，回首這個年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：
一,、20xx年取得的主要成績：
身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,，模范帶頭,，盡黨員應(yīng)盡的職責。在工作中我以*員的標準來要求自己,，牢記入黨誓詞,，克服并糾正自身存有的問題，工作中大膽負責,，臟活,、累活干在前面，遇到困難挺身而出,。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前，享受在后,。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,，要持續(xù)進取，知難而進,。在日常的工作實踐中,，用心向上，開闊心胸,，主動配合同事之間,、部門之間的工作，即時糾正和端正工作態(tài)度,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
作為生產(chǎn)一線的運行人員,，我深知自己肩負著重要使命，深感職責的重大,。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責人,，認真做好各項值班記錄，按時對所有設(shè)備巡檢,，并認真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題即時反應(yīng),，并想辦法解決,，每一天認真做日報，每周按時做周報,，用心參將部門生產(chǎn)周例會,，在會議中用心發(fā)言，大膽提出自己的觀點,。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題即時的反應(yīng)到各種報表中,，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行狀況有詳細的了解。按時上下班交接班,，交接班的過程中做到仔細認真，不了解的狀況向同事詳細了解清楚后接班,，*時將本班發(fā)生過的事情,，包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,，不是十分清楚的知識，在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),，做到融會貫通,，學(xué)以致用。
在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,，利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,，透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,，對二期設(shè)備盡快熟悉,。設(shè)備調(diào)試階段，每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,，熟悉設(shè)備的操作流程,，向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識，詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項,。二期30mmw設(shè)備投運的過程中,，透過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,，配合部門負責人，圓滿完成二期30mw的投運工作,。
身為公司工會委員會委員,，用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動，20xx年五月,，在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動；10月,，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動,。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神,，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，提升了職工的職責感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動,，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,，為當月過生日的員工群眾過好“生月”。
二,、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向：
1,、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。
在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,，沒有正視這些缺點，一避再避,，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,，而且越來越弱。
2,、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,，僅僅表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,。
3,、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其不過不知其所以然,，設(shè)備故障時,，過于依靠部門負責人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,，自身沒有處理故障的勇氣,，只做到了生產(chǎn)運行工作，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位,。
4,、在處理各項報表的過程中，應(yīng)對超多數(shù)據(jù)不夠認真,，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的,，長久的學(xué)習(xí)計劃,，透過工作實踐與課本知識相結(jié)合，認真專研專業(yè)知識,。工作中必須做到認真細致,，不放過任何小問題，應(yīng)對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案,。
三,、對公司的推薦：
1、期望公司增強對生產(chǎn)運行工作的管理,。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn),，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠,、變電站的運行模式，而且感覺小有所成后不思進取,，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有應(yīng)對問題的勇氣,。
2,、增強工會建設(shè)。
因為公司工會新成立,，公司員工又少,，很多工作展開起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分,。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè),，發(fā)揮他的作用。成立的各個部門,、選舉的各項委員更就應(yīng)行動起來,，發(fā)揮他的作用，為工會的進一步發(fā)展做貢獻，不能形同虛設(shè),。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,，要在總結(jié)中理解到自己的缺點和不足之處，在今后的工作中以此為戒,，以此為鑒,，持續(xù)糾正、改正錯誤,，完善自己,。走出校園，書本不能丟,，課堂上學(xué)到的知識要持續(xù)溫習(xí),，要透過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導(dǎo)實踐工作,，更好的完成各項工作,。
本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程,。在xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今,。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班,、變電班,、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,，自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提升,，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身潛力和心理素質(zhì),，所以我持續(xù)學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行狀況,，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行狀況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗,，準確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進一步增強自己的業(yè)務(wù)水平。
一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，提升崗位勞動技能。
從xx年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,，熟悉工作環(huán)境，適合生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè)、高壓試驗,、繼保及變電檢修等工作,。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差別,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，努力提升自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi),，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并透過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),。
二,、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作。
xx年年底,，我被分配到電力實業(yè)公司生技股,，主要負責輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,，工作量十分大，在時間緊任務(wù)重的形勢下,，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī),。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料實行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備,；另一方應(yīng)對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做,、苦學(xué),、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行狀況，給自己增添了很多工作信心,，豐富了自己的實踐經(jīng)驗,。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負責線路的設(shè)計,、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,，線路全長24、5公里,，且絕大部分是山區(qū),，并且是冬季施工。我主要負責線路的復(fù)測,、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較,、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過７個月的努力最后圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗收資料實行整理上報監(jiān)理和運行維護部門,。
其次，將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖，交跨圖,。做到即時更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙實行銜接、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設(shè)備相符，進一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提升了工作效率和管理水平,。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全職責很大,，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,，他不但僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場，用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行狀況,，認真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票,，并實行危險點控制與分析，為工作票的準確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ),。
三,、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己,。
在完成好本職工作的同時,，我還持續(xù)學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己,。xx年底我參加了二級建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標準,、施工和驗收規(guī)范,，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己,。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,，并取得了一些成效,，具備了必須的技術(shù)工作潛力,，但是仍然存有著很多不足，還有待提升,。在今后的工作中，自已要增強學(xué)習(xí),、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠持續(xù)提升。更能適合現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精,，一方面透過技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點,，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提升，精益求精,，持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,，另一方面，透過這次資格評審,，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,，從而促使自己更加從嚴要求自己，持續(xù)提升知識水平和勞動技能水平,。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好,?；畹嚼希瑢W(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中,，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻,。
電氣述職報告完整版篇十一
認真學(xué)習(xí)上級會議精神,，指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種學(xué)習(xí)活動,，以供電所為家,，努力工作，做好一名一線電工應(yīng)做的職責,。
通過學(xué)習(xí)安規(guī)提高安全作業(yè)意識,，增強責任心。要嚴肅認真,，對待工作不能敷衍和馬虎,，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己,，危險隨時都會出現(xiàn),，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,，正所謂理論聯(lián)系實際,，一切安全事故都能避免。
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),，供電系統(tǒng)知識，線路裝置,，照明裝置,，接地裝置，變壓器的運行和維護,，電動機維修和維護,，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系,。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐,，運用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進,，受到一致的好評,。
在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識,，認真管理自己的片區(qū),，每月對片區(qū)進行一次例行巡視工作，為節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的貢獻,。
在生產(chǎn)實踐方面,，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。
2,、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象,；
3,、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗,，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法,，為工廠多臺電機查找故障,，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案,，用來指導(dǎo)實踐,，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,，嚴格按規(guī)章制度辦事，做好20xx年工作計劃,。多年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造,，設(shè)備運行更加科學(xué)化,、合理化。
電氣述職報告完整版篇十二
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k7,。
09心理本一班班長林建新。
時間太瘦,，指縫太寬,，不知不覺的，又已入夏,，夏日的禪鳴催促著快點放假,。是啊,！一個學(xué)年又要結(jié)束了，也是寫述職報告的時候了,。
我看很多人寫述職報告會花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情,，組織了哪些活動，而體會性的東西只是三言兩語,，我個人不喜歡這樣,。因為，一,、我覺得組織了什么活動,，那都是老生常談，其他班長能做的我基本上都做了,，沒做的我也做了一些,。二，如果只是回憶做了哪些事情而不加思考,、不做總結(jié),，那回憶的意義不大，只能說明你記憶力真好,。所以,，對于我做了什么事情，在此我不做贅述，只是談?wù)勛约涸谶@個位置上的兩點感受,。
做好例行的事,。
作為班長，有很多例行的工作要做（如：代表班級參加各種各樣的會議,、處理各種各樣的表格,、做好上傳下達工作、組織班級活動等）,。例行的工作很繁瑣,，似乎永遠做不完,。初當班長時對這些例行的事務(wù)比較陌生,，覺得應(yīng)付不過來。但是,，一段時間下來,，就比較順手了,，因為這些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會做了,，不代表會做好,，一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡約而不簡單,，不用心,，那注定是錯漏百出的。有句話說得好,，簡單的事情,，能成千上百遍的做且不出錯，那就是不簡單,。
多做例外的事,。
什么叫做例外的事？我的定義是：意料之外,，情理之中的事,。在解釋的通俗一些就是班長守則上沒規(guī)定你做的，但你又做的理所當然的事情（例如：每天給班上的同學(xué)發(fā)天氣預(yù)報,、上課時給老師帶瓶水,、打掃講臺、下課時幫老師收下電腦）,。例行的事是別人要你做,，而例外的事是你要做，例外的事更多體現(xiàn)的是對集體的關(guān)懷,，也是是否真心實意為班級想事,、做事的重要依據(jù),。毫不諱言地說，例外的事做的越多,，越能讓人感到溫暖,，越能得到群眾的認可，越能問心無愧,。
例行的事是規(guī)定好的,、你按規(guī)定辦就可以，而例外的事其實就是“沒事找事”,，需要自己去尋找,、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢,？要做到兩條：
一,、要留心觀察，觀察是一種有目的,、有計劃,、比較持久的知覺活動，這是找事做的前提,。
二,、要思考，我認為人和動物最大區(qū)別不是人很有愛,，而是人懂得思考,，可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過程,，其實就是為你做例外的事找方案,、找對策的過程。
總之,，例行的事做好，你能當班長,，例外的事做多,，你能當好班長。
文章來,。
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電氣述職報告完整版篇十三
作為公司的中層干部,，在搞好本職工作的同時,，嚴格按照江澤民同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí),、講正氣”的指示,，加強自身的政治學(xué)習(xí),，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，以身作責，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。吃苦在前,，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁,，團結(jié)同志,，關(guān)心職工，無一切不良嗜好,。
在過去的一年中,，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任,。特別在擔任營銷部主任期間,，由于體制改革初期，百廢待興,，各項工作尚未步入正軌,，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大,。為了盡快開展好各項工作,，一方面，我深入基層,，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,，做到心中有數(shù)，另一方面,，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點,，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理,、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,，在較短的時間內(nèi),，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識，摸清了營銷部在經(jīng)營,、管理,、安全生產(chǎn),、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ),。
我司體制改革后,，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式,、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,，各種規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合,，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變,。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替,，有的不再執(zhí)行,，有的剛剛頒布，有的尚未出臺,，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,，工作不夠勤奮,，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，帶頭自覺遵守作息制度,，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦事,，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化,、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負責人,，始終以企業(yè)興衰為已任,，勤奮工作，善于思考,，勇于探索,，以真誠,、細膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,。由于改制初期,，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,，還不能適應(yīng)新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,，因此個別職工抵觸情緒較大,。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,，二是通過個別談話的形式與職工交談,，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性,，從而提高他們的工作積極性,。
企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作,，才能使我們的管理水平不斷提高,。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,，提出了發(fā)揚集體主義精神,，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下,，使這一管理模式得到了具體落實,，提高了農(nóng)電管理水平。
1,、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù),。
2、加強制度建設(shè),，實行規(guī)范化,、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,，搞好營銷部的建章建制工作,，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》（14個營業(yè)所,、9個科室,、班、廳）,、《車輛管理辦法》,、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》,、《營銷部運行維護班職責和管理,、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》,、《新裝,、增容,、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,，為規(guī)范化管理提供了制度保證,。
3、根據(jù)公司要求,，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組,，本著“人盡其才”的原則，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,，對供電所職工進行了重新組合,，共組建營銷部機關(guān)單位9個，供電營業(yè)所14個,，運行維護班3個,。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理,，制度完善,，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率,。
4,、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,，自我上任以來,，狠抓安全管理，并成立了三級安絡(luò)組織機構(gòu),。通過安全月活動,，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人,、負責人,、許可人，杜絕習(xí)慣性違章,。制訂了線路,、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核,。通過加強安全教育和制度建設(shè),，提高廣大職工的安全意識；加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,，在內(nèi)部,、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患,，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套,，完成了消缺工程近20余個,，對部分提灌站、專變提出了整改通知,，確保了安全生產(chǎn),，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故,。
5,、加大電費回收力度，確保電費回收率100%,。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,，我十分重視,，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,，加強對大用戶的管理和服務(wù),，同時爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門負責人和營銷部相關(guān)單位負責人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法,，使公司上下一心，有力地保證了電費回收,。
6,、加強供用電管理，按照公司“鞏固,、完善,、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求,，配合公司相關(guān)部門做好的公變,、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作,，在測算中堅持“實事求是”的原則,，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力,，本次目標責任管理測算準確,，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式,，發(fā)揚集體主義精神,，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則,，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”,，為我們以后加強農(nóng)電管理,，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路,?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標,。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理,，承包人員106人。招標完成后,，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督,。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理,，同時對庫房進行了清理，建立材料帳,，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度,。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算,、審批制度,。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌,。
7,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益,。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”,。不斷加強職工服務(wù)意識，提高窗口職工的自身素質(zhì),，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷的目的,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時,，一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識，加強內(nèi)部協(xié)調(diào),，提高工作效率，避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,，從而影響公司正常的管理秩序,；另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加強窗口建設(shè),，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄,，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門,，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,，按照市公司的統(tǒng)一標準，建立標準化營業(yè)廳,，提高了供電營業(yè)廳的社會形象,。
堅決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召，認真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，在工作中以身作責，絕不以權(quán)謀私,，自覺遵守公司的各種規(guī)定,，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務(wù)審批時,，認真審查,，嚴格按公司財務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為,。
電氣述職報告完整版篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：
大家好,！自從來到咱們單位，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在師傅們的幫助下,，我發(fā)現(xiàn)自己成長得很快，各項技能有顯著的提高,，特別是動手能力和分析能力,。有人說過：在實踐中學(xué)習(xí)，對自己的提高非?？?。我現(xiàn)在對這句話深有體會。在實際工作中,，有針對性地,、目的性地尋找自己需要的資料學(xué)習(xí)，確實能很快地提高自己,，以勝任自己的工作崗位,，完成自己的工作職責。
一年多來,，從一個剛出校門的小子,，到成為運行分場的一名技術(shù)員，我從中學(xué)到很多東西,，可以說是對我今后的發(fā)展起到至關(guān)重要的根基作用,，就我一年多來的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下。
一,、認真學(xué)習(xí)黨的理論知識,，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的會議精神,，光榮地成為一名正式黨員,。能成為一名中共黨員，是我人生的一大目標,，在學(xué)校時如此,，在參加工作后亦是如此。工作后,，積極努力地工作,，學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，時時刻刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在黨組織的諄諄教導(dǎo)下,，終于成為一名正式的黨員,，實現(xiàn)自己的理想,，成為自己人生的一大轉(zhuǎn)折點。
二,、一年多來的工作情況一年多來,，我對待工作的態(tài)度是：重視、重視,、再重視,。因為，這是基,。就像蓋大樓一樣,，要把根基打好、打牢,，否則,，這座大樓就不會蓋高。現(xiàn)在回頭來看這一年的工作,，自己認為大致可以分為三個階段：
第一個階段：適應(yīng)工作環(huán)境,，了解基本情況,，明確任務(wù)目標階段,。從學(xué)校剛來到這里，我的首要任務(wù)就是適應(yīng)這里的工作環(huán)境,，了解這里的基本情況,，以便知道自己要做什么。首先,，了解了分局機構(gòu),、各個科室以及分場的職能。其次,，在師傅的帶領(lǐng)下，了解了我們的工作對象：閘門啟閉設(shè)備,、清污設(shè)備,、電氣控制等,。第三，明確了自己的任務(wù),，確立了自己的目標,。自己的任務(wù)是做一名電氣維護人員，自己的目標是做一名合格的'電氣維護人員,，確保電氣設(shè)備的正常運用,。
第二個階段：樹立短期目標,，全面學(xué)習(xí),，全面提高個人素質(zhì)階段,。在明確了自己的目標之后,，那就是為了自己的目標而不懈的奮斗。作為一名剛出校門的學(xué)生,，之前,，除了課本，我對實際工作可以說是一竅不通,。所以,，我要做的只有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)知識及相關(guān)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)師傅們的工作經(jīng)驗,，積累自己的工作經(jīng)驗，提高自己的實際工作能力,。首先，學(xué)習(xí)機電專業(yè)知識,。我的專業(yè)是機械電子工程，雖然有機械和電工的基礎(chǔ),，但是這些都是皮毛而已,，而在工作中,，并不能解決實際問題。對此,，在機械師傅的幫助下，學(xué)習(xí)了閘門的結(jié)構(gòu),，卷揚式啟閉機,、液壓式啟閉機的結(jié)構(gòu)及工作原理，150t懸臂吊,，32t,，30t，25t回轉(zhuǎn)吊及350t門吊的結(jié)構(gòu)及工作原理,；在電工師傅的幫助下,，除了學(xué)習(xí)了這些設(shè)備的電氣控制原理之外，學(xué)習(xí)了電工基礎(chǔ)知識,，閘門集控系統(tǒng),，裝配線路以及一些電氣行業(yè)的技術(shù)標準等,。其次,，學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識,，如鉗工,、電焊工,、起重工、起重司索工,、閘門運行工知識等,。第三、提高了自身的實際動手能力,。這方面,，主要是跟隨師傅參與設(shè)備消缺與維護,，電氣線路安裝與維護等。如參與化工廠電氣安裝,，廊道線路敷設(shè),，汛前設(shè)備消缺，啟閉設(shè)備及吊車電氣故障排除等,。通過這一階段的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自身素質(zhì)得到了一定的提高，為下一階段的打下了堅實的基礎(chǔ),。
第三個階段：逐步成熟,，逐步走向全面獨立工作階段。這一階段應(yīng)該從工作轉(zhuǎn)正之后開始,。在工作中,，在師傅的指導(dǎo)下，逐步地獨立完成一些工作任務(wù),；在班組接到施工任務(wù)時,，參與施工方案的討論，提出一些建議,。我認為自己現(xiàn)在正處于這一階段,。我想這一階段結(jié)束時，也將是我的短期目標實現(xiàn)之時,，做一名合格的電氣維護人員,，確保電氣設(shè)備的正常運用，確保我們的電路通暢,。我相信自己能夠很快地結(jié)束這一階段,。
一年多來，自己能有這樣的成績,，我十分感謝分局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造的和諧環(huán)境,，十分感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護，十分感謝諸位師傅的關(guān)心和幫助,。在新的一年里,，我將更加積極努力的工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。謝謝大家,！
述職人：xxx。
