當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇一

作為一個(gè)財(cái)務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生，我深知可以通過財(cái)務(wù)管理帶來的價(jià)值和影響,。因此,，我決定申請(qǐng)財(cái)務(wù)管理職位。在應(yīng)聘過程中,，我從中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得,。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

第二段：準(zhǔn)備階段,。

應(yīng)聘的成功,，需要充分的準(zhǔn)備。在這個(gè)階段,，我一方面研究公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,，另一方面對(duì)自身進(jìn)行了充分的自我認(rèn)知，找到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。同時(shí),，我也仔細(xì)研究了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行深入的了解,，讓自己有足夠的背景知識(shí)做好面試的準(zhǔn)備,。

第三段：面試階段。

面試是成功申請(qǐng)職位的關(guān)鍵,。在這個(gè)階段,，我認(rèn)為最重要的是表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)。因此,，我在面試前做了充分的自我反思,，找到自己的亮點(diǎn),，同樣重要的是對(duì)于問題的回答，我既充分表達(dá)了自己對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理解和見解,，也展現(xiàn)了自己的分析能力和邏輯思維能力,，讓面試官對(duì)于自己的能力有了認(rèn)識(shí)和信任。

第四段：溝通與交流,。

財(cái)務(wù)管理的工作涉及到與團(tuán)隊(duì)的搭檔和其他部門溝通配合的問題,，因此在面試中我重點(diǎn)突出自己的溝通能力和交流能力。在公司中,，要達(dá)成目標(biāo)需要各方面的協(xié)調(diào)配合,，而溝通和交流，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要前提,。因此,，我在面試中強(qiáng)調(diào)了自己善于理解別人的需求，對(duì)于問題也能解釋清楚并與他人達(dá)成共識(shí)的重要性,。

第五段：總結(jié),。

在應(yīng)聘過程中，我對(duì)職位的要求和公司的文化做了詳細(xì)的了解,，并對(duì)自己的實(shí)力做了全面的評(píng)估,，在面試中充分發(fā)揮了自身的長(zhǎng)處并表現(xiàn)出了自己能夠勝任這個(gè)職位的能力。通過面試的機(jī)會(huì),，我也更好地認(rèn)識(shí)了自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，并得到了寶貴的職位申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于未來的職業(yè)規(guī)劃也有了更好的思考和定位,。在工作中，我將會(huì)不斷努力,，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身的能力,，成為公司的重要財(cái)務(wù)管理人才并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇二

實(shí)訓(xùn)是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程,，也是一門十分重要的人生必修課,。它使我們?cè)趯?shí)踐中打開視野、增長(zhǎng)見識(shí),，為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年x月x日至x月x日進(jìn)行了實(shí)訓(xùn),，此次實(shí)訓(xùn)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件,。為期x周的實(shí)訓(xùn)就這樣匆匆的落下帷幕了，光陰似箭,，在這短短的實(shí)訓(xùn)期間我收獲頗多,。以下是我們實(shí)訓(xùn)的具體內(nèi)容：

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，計(jì)算機(jī)在我國(guó)的普及，會(huì)計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代,，推廣應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為我國(guó)會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì),。會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，是培養(yǎng)我們會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理能力的重要組成部分。不僅如此,，會(huì)計(jì)電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍，是以計(jì)算機(jī)替代人工記賬,、算賬,、報(bào)賬以及對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過程。通過本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),，可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程,、會(huì)計(jì)電算化的基本原理、財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,，能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,，為今后從事會(huì)計(jì)工作打下良好基礎(chǔ)。本次實(shí)訓(xùn)的目的在于使學(xué)生了解x總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)學(xué)時(shí)財(cái)務(wù)管理軟件的基本工作原理和會(huì)計(jì)核算與管理的全部工作過程,，掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報(bào)表系統(tǒng)的工作原理和過程，并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,，掌握利用財(cái)務(wù)管理軟件查找財(cái)務(wù)和報(bào)賬資料的方法,。

本次實(shí)訓(xùn)我們所學(xué)習(xí)的x教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理、總賬管理,、ufo報(bào)表管理,、薪資管理、固定資產(chǎn)管理等,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了x軟件,。

（一）x系統(tǒng)管理：

系統(tǒng)管理的主要功能是對(duì)x的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù)。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了erp管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法,，具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理,、賬套管理和權(quán)限管理。通過本章學(xué)習(xí),，我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,，掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法。x由多個(gè)子系統(tǒng)組成,，各個(gè)子系統(tǒng)都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統(tǒng)本身既具有相對(duì)獨(dú)立的功能,，彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,，所有數(shù)據(jù)共有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，擁有公共的基礎(chǔ)信息,，相同的賬套和年度賬,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件。在新年度到來時(shí),，應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,，即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度。以便開始新的一年的核算,。在啟用新賬套前,，要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行,。

x為各個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)公共平臺(tái),，用于對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，如企業(yè)賬套的建立,、修改,、刪除和備份，操作員的建立,、角色的`劃分和權(quán)限的分配等,，其他任何系統(tǒng)地獨(dú)立運(yùn)行都必須以此為基礎(chǔ)。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對(duì)于企業(yè)的資金流,、物流,、信息流的統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具。

（二）x總賬管理,。

總賬管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的核心內(nèi)容,，是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵?？傎~管理適用于各類企業(yè),、行政事業(yè)單位,，可以完成從建立賬簿資料,、憑證處理、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)工作,。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能,、系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法,。通過x財(cái)務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),，我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系、總賬管理中錯(cuò)誤憑證的修改方法,、銀行對(duì)賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,，掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容、工作原理和應(yīng)用方法,。

（三）x報(bào)表管理,。

會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)，它為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息,。xufo報(bào)表系統(tǒng)是報(bào)表處理的工具，利用ufo報(bào)表系統(tǒng)既可以編制對(duì)外報(bào)表,，又可以編制各種內(nèi)部報(bào)表,。它的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)報(bào)表的格式和編制公式，從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會(huì)計(jì)信息自動(dòng)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,，對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核,、匯總、生成各種分析圖,，并按預(yù)定格式輸出各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報(bào)表和使用報(bào)表模版生成報(bào)表的方法。通過本章的學(xué)習(xí),，我們掌握了使用報(bào)表模版生成報(bào)表數(shù)據(jù)的方法,，自定義報(bào)表時(shí)，報(bào)表格式設(shè)置,、公式設(shè)置的方法以及報(bào)表數(shù)據(jù)的計(jì)算方法,，了解到修改報(bào)表公式的方法，設(shè)置關(guān)鍵字的方法,。ufo報(bào)表系統(tǒng)是真正的三維立體表,，提供了豐富的實(shí)用功能，完全實(shí)現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力,。ufo報(bào)表的主要功能有提供各行業(yè)報(bào)表模板,、文件管理功能、格式管理功能,、數(shù)據(jù)處理功能,、圖表功能、打印功能,、二次開發(fā)功能,，提供個(gè)行業(yè)報(bào)表模版（包括現(xiàn)金流量表）。

（四）x財(cái)務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件（系統(tǒng)）是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，對(duì)員工薪酬支付原則,、薪酬策略、薪酬水平,、薪酬結(jié)構(gòu),、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定,、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)化電子動(dòng)態(tài)管理。主要包括查看工資單,、工資管理,、計(jì)時(shí)工資管理、計(jì)件工資管理,、工資審核,、工資發(fā)布、工資發(fā)放,、工資報(bào)表,、工資設(shè)置、權(quán)限分配十大模塊,。支持多種自定義項(xiàng)目,，滿足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化,、日常業(yè)務(wù)處理,、期末業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)分析的工作程序和實(shí)際操作方法,。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程,、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點(diǎn)，掌握了工資賬套的建立,，工資類別,、人員類別、工資項(xiàng)目的設(shè)置方法,，工資數(shù)據(jù)編輯及計(jì)算匯總,，個(gè)人所得稅的計(jì)算、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法,。

（五）x財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理,。

本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置，運(yùn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后,，要進(jìn)行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作,。固定資產(chǎn)卡片管理，固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分：一是固定資產(chǎn)卡片臺(tái)賬管理,，二是固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理,。固定資產(chǎn)折舊管理，自動(dòng)計(jì)提折舊形成折舊清單和折舊分配表,，按分配表自動(dòng)制作記賬憑證，并傳遞到總賬系統(tǒng),，同時(shí)在本系統(tǒng)中可修改,、刪除和查詢此憑證,。固定資產(chǎn)月末對(duì)賬、結(jié)賬,，月末,，按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口，自動(dòng)與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬,，并根據(jù)對(duì)賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬,。固定資產(chǎn)賬、表查詢,，通過“我的賬表”對(duì)系統(tǒng)所能提供的全部賬表進(jìn)行管理,，資產(chǎn)管理部門可以隨時(shí)查詢分析表、系統(tǒng)表,、賬簿和折舊表,，提供資產(chǎn)管理效率。

另外,，系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,，可以自定義折舊方法、匯總分期周期,、卡片項(xiàng)目等,。為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,，提供整套賬不計(jì)提折舊的功能。

轉(zhuǎn)瞬間，短暫的實(shí)訓(xùn)生活就這樣匆匆結(jié)束了,，我非常的不舍。首先我了解和掌握了x軟件中的系統(tǒng)管理,、總賬管理,、x報(bào)表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用,，掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,，財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法，同時(shí)能過運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。其次,，通過上機(jī)操作，我將平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,，進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識(shí)并加以綜合提高,，提供了分析和解決問題的能力。我也在實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,，比如自己不夠細(xì)心,，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字，導(dǎo)致核算結(jié)果錯(cuò)誤,。同時(shí),，我在實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題，在老師和同學(xué)們的幫助下,，都一一得到了解決,。我也深刻認(rèn)識(shí)到要作為一名合格的會(huì)計(jì)人員，最起碼要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，正如那句話所說的“細(xì)節(jié)決定成敗”,，成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。我認(rèn)識(shí)到作為新世紀(jì)的會(huì)計(jì)人員,，不僅要求手工記賬,，還要求掌握會(huì)計(jì)電算化。這次實(shí)訓(xùn)我學(xué)到很多東西,，在未來的工作中我會(huì)把所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,，為實(shí)現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)而努力！

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇三

第一段：介紹年財(cái)務(wù)管理的重要性（共200字）,。

年財(cái)務(wù)管理是每個(gè)人都需要掌握的重要技能,，它涉及到我們對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)的規(guī)劃、監(jiān)控和控制,。通過有效的年財(cái)務(wù)管理,，我們可以在財(cái)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)理想的生活和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)。在這篇文章中,，我將分享我對(duì)年財(cái)務(wù)管理的一些心得體會(huì),。

第二段：明確財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃（共300字）。

要實(shí)現(xiàn)有效的年財(cái)務(wù)管理,，我們首先需要明確自己的財(cái)務(wù)目標(biāo),。財(cái)務(wù)目標(biāo)可以是短期的，例如儲(chǔ)蓄一筆相對(duì)較小的金額,，也可以是長(zhǎng)期的,，例如購(gòu)買房產(chǎn)或退休計(jì)劃。一旦我們明確了目標(biāo),，就需要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,，包括預(yù)算和儲(chǔ)蓄計(jì)劃。預(yù)算可以幫助我們控制開支,，確保我們的收入和支出處于可持續(xù)平衡的狀態(tài),。儲(chǔ)蓄計(jì)劃則是為了積累資金以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。通過明確財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃,，我們可以更好地管理我們的財(cái)務(wù)狀況,。

第三段：控制開支和建立緊急基金（共300字）,。

在年財(cái)務(wù)管理中，控制開支是非常重要的,。我們經(jīng)常面臨各種各樣的消費(fèi)誘惑,，如果沒有有效地控制開支,，很容易陷入財(cái)務(wù)困境,。為了控制開支，我們可以采取一些策略,，例如制定預(yù)算,、避免不必要的消費(fèi)和購(gòu)買物品時(shí)比較不同品牌和渠道的價(jià)格。此外,，建立緊急基金也是年財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵步驟之一,。緊急基金是專門用于應(yīng)對(duì)緊急狀況，例如突發(fā)的醫(yī)療費(fèi)用或失業(yè)情況,。建立緊急基金可以提供一定的安全保障,，減輕日常生活中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)壓力。

第四段：投資和理財(cái)（共300字）,。

年財(cái)務(wù)管理不僅僅是關(guān)于控制開支和儲(chǔ)蓄,，投資和理財(cái)也是非常重要的一部分。通過投資我們可以增加財(cái)富,，并為未來提供更多的財(cái)務(wù)安全,。投資的方式有很多種，例如股票,、債券,、基金和房地產(chǎn)等。在選擇投資方式時(shí),，我們需要充分了解不同的選項(xiàng),，并根據(jù)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力做出明智的決策。除了投資,，理財(cái)也是年財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,。理財(cái)可以幫助我們更好地管理個(gè)人財(cái)務(wù)，包括稅收規(guī)劃,、保險(xiǎn)策劃和退休計(jì)劃等,。

第五段：總結(jié)年財(cái)務(wù)管理的重要性和啟示（共200字）。

年財(cái)務(wù)管理是我們每個(gè)人都需要關(guān)注和實(shí)踐的重要領(lǐng)域,。通過明確財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃,、控制開支和建立緊急基金、投資和理財(cái),，我們可以更好地管理和規(guī)劃個(gè)人財(cái)務(wù),，并實(shí)現(xiàn)理想的生活,。年財(cái)務(wù)管理教會(huì)了我堅(jiān)持理智消費(fèi)、儲(chǔ)蓄和投資的重要性,。當(dāng)我們擁有良好的年財(cái)務(wù)管理技能時(shí),，我們不僅可以更好地應(yīng)對(duì)生活中的各種財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)，還可以為未來積極地規(guī)劃和創(chuàng)造更多的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì),。因此,，在以后的日子里，我將繼續(xù)努力提高自己的年財(cái)務(wù)管理水平,，并分享這些知識(shí)與他人,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇四

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),，也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義,。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，采取措施,，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員,、全過程,、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流,、物資流,、信息流的控制和管理，防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來,，主要有以下幾點(diǎn)：

企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,，又是相對(duì)穩(wěn)定的,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，決定其適宜的組織體制,，從而提高財(cái)務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源,，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化,。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,，建立明確的責(zé)任制度,，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序,、授權(quán)有章,、用權(quán)有度”,，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行,。

企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃,，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配,、考核、控制,，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,，以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,，編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行,。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實(shí)際情況,，分解為月度預(yù)算,，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),，也便于采取相應(yīng)的對(duì)策,。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈，發(fā)現(xiàn)不足,，及時(shí)改進(jìn),，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性,、執(zhí)行的.強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高,。

市場(chǎng)歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,，低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難,。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要,。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身的承受能力,，通過比較,、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的,。但需要注意的是，在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范,、保全和補(bǔ)償措施,，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措，束手無策,。

財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性,、技術(shù)性、綜合性和超越性,，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,，因此，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),，是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,。

沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率,，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,，要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng),、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展,。

息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的信息流、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化。

總之,，由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,，作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中，這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,，以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映,、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),，使企業(yè)立于不敗之地,。

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，可以說各不相同,，適用的就是好的,，校園學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí)，如果不希望有好成績(jī),，死記硬背就足以應(yīng)付考試,，從事財(cái)務(wù)工作，這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,，而是天天考試,，有些知識(shí)務(wù)必了然于心，吐口而出,。

因此,，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程,，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。然而,，學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情,，它可以包含技能。

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科,，主要針對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法,，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個(gè)非常重要的理念：資金的時(shí)間價(jià)值,。

錢是有價(jià)值的,，百度對(duì)其定義是：資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長(zhǎng)過程。它也可以看作是資本的使用成本,。資金不會(huì)隨著時(shí)間自動(dòng)增值,，只有在投資的過程中才會(huì)有收益。

因此,，時(shí)間價(jià)值一般被無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代,，因?yàn)槔硇缘膫€(gè)體不會(huì)閑置資金。它隨著時(shí)間的變化而變化,，是時(shí)間的函數(shù),，隨著時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化，部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值,。與通貨膨脹不同,，只有勞動(dòng)結(jié)合才是好的。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),，首先在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中建立一個(gè)框架，在這個(gè)框架的范圍,，我們首先對(duì)于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí),，然后每個(gè)知識(shí)的知識(shí)串聯(lián)，構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng),。

財(cái)務(wù)管理是一樣的,，我們首先要在頭腦中樹立財(cái)務(wù)管理的概念，有了這樣的概念,，我們來學(xué)習(xí)所有知識(shí)點(diǎn),，就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——績(jī)效評(píng)估,。

經(jīng)過學(xué)習(xí),，我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這財(cái)務(wù)管理，是與整個(gè)會(huì)計(jì)過程緊密結(jié)合的,，也可以說是圍繞著會(huì)計(jì)過程進(jìn)行的,。

其實(shí)，我還處在迷茫的階段,。如果我對(duì)數(shù)字沒有很好的感覺,，我真的覺得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺得這個(gè)東西不懂就不能培養(yǎng),，但學(xué)習(xí)久了,，血液多少也會(huì)流淌數(shù)字吧。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇五

一,、引言（200字）,。

財(cái)務(wù)管理是每個(gè)人都需要面對(duì)的一個(gè)重要問題。每到年關(guān),，我們都會(huì)通過總結(jié)過去一年的支出和收入,，來進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理。經(jīng)過多年的實(shí)踐和摸索,，我漸漸摸索出了一套適合自己的年財(cái)務(wù)管理心得體會(huì),。在這篇文章中，我將分享給大家一些我在年財(cái)務(wù)管理中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。

二,、建立明確的目標(biāo)和計(jì)劃（200字）。

在進(jìn)行年度財(cái)務(wù)管理之前,，首先要明確自己的財(cái)務(wù)目標(biāo),。這個(gè)目標(biāo)可以是購(gòu)買新房、買車,、旅游等，無論是短期還是長(zhǎng)期的目標(biāo),，我們都需要給自己設(shè)定一個(gè)明確的方向,。然后，制定一個(gè)可行的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，將目標(biāo)分解為每個(gè)月或每個(gè)季度的小目標(biāo),，并將其寫在一個(gè)可見的位置，時(shí)刻提醒自己,。同時(shí),，要適時(shí)地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整計(jì)劃中的內(nèi)容,，確保能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo),。

三、合理控制支出（200字）,。

在年財(cái)務(wù)管理中,，合理控制支出是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。首先要建立一個(gè)明確的預(yù)算，列出每月的固定支出和可變支出,，并嚴(yán)格按照預(yù)算花費(fèi),。在日常生活中，我們需要培養(yǎng)自己的節(jié)儉習(xí)慣,，如避免不必要的消費(fèi),，購(gòu)物時(shí)慎重考慮是否真的需要等。此外,，要合理規(guī)劃購(gòu)買時(shí)間,，把握好促銷打折等信息，以便在購(gòu)買時(shí)能夠節(jié)省更多的開支,。只有通過合理控制支出,，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

四,、積極理財(cái)和投資（200字）,。

年財(cái)務(wù)管理還需要我們積極理財(cái)和投資。無論是儲(chǔ)蓄,、投資基金,、購(gòu)買股票或房產(chǎn)，多元化投資是分散風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。我們需要根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇適合自己的投資產(chǎn)品,，并根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)投資知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解,，不斷提高自己的投資能力。此外,，及時(shí)理財(cái)也非常重要,，定期了解自己的資產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)布局,，以保持自己的財(cái)務(wù)安全,。

五、建立緊急備用金（200字）,。

年財(cái)務(wù)管理中,，我們要把建立緊急備用金作為一個(gè)重要的目標(biāo)。在生活中,，突發(fā)的意外事件隨時(shí)可能發(fā)生,，如果沒有緊急備用金的準(zhǔn)備，就可能面臨一些困難和風(fēng)險(xiǎn)。建立緊急備用金的方式有許多種,，例如每月將一部分收入存入專門的賬戶中,，或者購(gòu)買一些保險(xiǎn)產(chǎn)品等。緊急備用金的建立不僅能夠增加我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，還能夠提高我們的財(cái)務(wù)安全感,。

結(jié)語（200字）。

在年財(cái)務(wù)管理中,，我們要樹立正確的消費(fèi)觀念和理財(cái)觀念,，把握好支出和投資的平衡。年財(cái)務(wù)管理需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索和完善,，而這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)也是不斷積累和總結(jié)的結(jié)果,。通過合理規(guī)劃和積極行動(dòng)，相信我們都能夠取得財(cái)務(wù)目標(biāo),，并實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)管理,。希望以上的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭餐M(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的夢(mèng)想,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇六

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說,，實(shí)習(xí)是將理論知識(shí)付諸實(shí)踐的重要途徑之一,。在過去的實(shí)習(xí)過程中，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性,，學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能,。以下是我在實(shí)習(xí)中的心得體會(huì)。

第一段：實(shí)習(xí)的目標(biāo)和準(zhǔn)備工作,。

在實(shí)習(xí)開始前,，我對(duì)自己進(jìn)行了詳細(xì)的目標(biāo)設(shè)定和準(zhǔn)備工作。我明確了自己想要提升的技能和知識(shí),，包括熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作,、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和編制，以及了解企業(yè)財(cái)務(wù)決策的過程等,。為了達(dá)到這些目標(biāo)，我提前學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),，并進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作,。這樣的準(zhǔn)備使我能夠更快地適應(yīng)實(shí)習(xí)環(huán)境并展現(xiàn)自己的能力。

第二段：實(shí)際工作與學(xué)習(xí)的結(jié)合,。

在實(shí)習(xí)中,，我有機(jī)會(huì)參與了公司的日常財(cái)務(wù)工作，包括賬目的記錄和核對(duì)、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析等,。通過親身參與這些工作,，我深入了解了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并將之前學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去,。我學(xué)會(huì)了如何處理賬目中的錯(cuò)誤,，如何編制一個(gè)完整準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表等，并且在團(tuán)隊(duì)中與同事一起合作,，互相幫助,，取得了很大的成效。

第三段：需要具備的能力和素質(zhì),。

在實(shí)習(xí)過程中,，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理需要具備一定的能力和素質(zhì)。首先,，準(zhǔn)確性是最基本的要求,，一個(gè)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是至關(guān)重要的。其次,，溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力也是必不可少的,，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理需要與許多其他部門和個(gè)人進(jìn)行信息的溝通和協(xié)調(diào)。最后,，敏銳的分析能力和決策能力是一個(gè)出色的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該具備的素質(zhì)之一,。通過實(shí)習(xí)，我意識(shí)到這些素質(zhì)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響,，因此我會(huì)在之后的學(xué)習(xí)中加以提升,。

第四段：對(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的反思和總結(jié)。

實(shí)習(xí)結(jié)束后,，我對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了反思和總結(jié),。通過實(shí)踐和接觸真實(shí)的工作環(huán)境，我深刻理解了財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性,，并對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí),。我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，比如在一些復(fù)雜賬目處理中的猶豫和對(duì)財(cái)務(wù)決策的不夠果斷,。這些反思和總結(jié)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展都是非常寶貴的,。

通過這次實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了實(shí)踐能夠帶給我學(xué)習(xí)不到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。我意識(shí)到,，只有將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的技能,。因此,，我將在以后的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中更加注重實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng),。此外，我還將不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)和財(cái)務(wù)管理的最新標(biāo)準(zhǔn),。我相信，通過這樣的努力和學(xué)習(xí),，我將成為一名出色的財(cái)務(wù)管理人員,，并為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總的來說,，在這次的財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)中,，我經(jīng)歷了知識(shí)的轉(zhuǎn)化和能力的提升。通過實(shí)踐和日常工作的經(jīng)驗(yàn),，我更加明確了自己未來的職業(yè)方向,，并對(duì)自己的發(fā)展路徑有了更清晰的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是我成長(zhǎng)的一個(gè)重要階段,，我將始終珍惜并融入到今后的學(xué)習(xí)和工作中,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇七

這一學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》,，這是我們會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的必修課,。從名字上看可能覺得這是一門枯燥乏味又難懂的課，但是事實(shí)正好相反,，崔老師通過讓我們做ppt案例來掌握這門課的知識(shí),。每一個(gè)案例涉及一塊課本的內(nèi)容，這種形式對(duì)我們而言是新穎和好奇的,，能使我們主動(dòng)地想了解各個(gè)案例“故事”,，從被動(dòng)接受知識(shí)到主動(dòng)尋找，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變,。

通過以前的學(xué)習(xí),，我對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，成本會(huì)計(jì)等課程已經(jīng)有了比較清晰的認(rèn)識(shí)?；A(chǔ)會(huì)計(jì),，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還主要是做會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作，高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,，向使用者提供有用的決策會(huì)計(jì)信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),，它是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展和延伸，監(jiān)督核算一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不常見或者未出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的后續(xù)課程,，與專科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的其他專業(yè)課,，如中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理等課程相比,，高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更具有超前性、理論性,、技術(shù)性等特點(diǎn),，所涉及的其它學(xué)科知識(shí)很多。

所以說,，要掌握好高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論與方法,，一定要對(duì)上述會(huì)計(jì)專科的相應(yīng)先修課程的內(nèi)容有基本的理解和把握,，特別是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的有關(guān)理論知識(shí),。不具備相應(yīng)的專科會(huì)計(jì)學(xué)科知識(shí),，很難理解和掌握高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程內(nèi)容,。高財(cái)與初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的框架內(nèi),，三者之間是有聯(lián)系的,。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決的問題是經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的對(duì)外報(bào)告問題。也就是說,，高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一致的,，都是向企業(yè)外部投資者、債權(quán)人以及其他與企業(yè)有利害關(guān)系的人提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)成果的信息,，以滿足他們的決策對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求。

但是這門課程的業(yè)務(wù)性很強(qiáng),，而且很深入,，主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)處理的各種業(yè)務(wù)方法，包括企業(yè)合并會(huì)計(jì),，合并財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì),，外幣報(bào)表會(huì)計(jì)，所得稅會(huì)計(jì)等幾部分,。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給我映像最深的就是,，高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要針對(duì)一些特殊組織的會(huì)計(jì)問題，如合伙會(huì)計(jì),、政府和非營(yíng)利組織會(huì)計(jì),，以及一些特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，如企業(yè)破產(chǎn)、遺產(chǎn)與信托會(huì)計(jì)等問題進(jìn)行講解,。此外,，一些高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中還會(huì)將一些該領(lǐng)域中的前沿問題納入體系中來，比如人力資源會(huì)計(jì),、綠色會(huì)計(jì)（又稱環(huán)境會(huì)計(jì)）,、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)等。這是因?yàn)楦呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身帶有一些研究的意味,，也是與初級(jí),、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最不同的地方。

如果將會(huì)計(jì)專業(yè)體系看作一個(gè)金字塔的話,，高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無疑是它的塔尖,，它需要以基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)等做基礎(chǔ),，所以我們要學(xué)好這些基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),，但同時(shí)高財(cái)又比這些學(xué)科更難，位置更高,，這需要我們學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)進(jìn)行深入思考和研究,，并結(jié)合案例和期刊文獻(xiàn)資料等以求更好的理解和掌握。

作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生,，如果以后真正走入會(huì)計(jì)這一工作崗位,，在企業(yè)日常的會(huì)計(jì)工作中，對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只掌握基本的會(huì)計(jì)處理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須通過對(duì)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》等課程的'學(xué)習(xí),，理論結(jié)合實(shí)際，分析運(yùn)用相關(guān)的制度和政策才能把財(cái)務(wù)工作做得更好,。

如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化,。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表,，即：“資產(chǎn)負(fù)債表”,、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”,。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”,，即企業(yè)此刻的健康狀況如何,；利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過去時(shí)”，即企業(yè)過去“怎樣樣”,；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”,，即企業(yè)將來“怎樣樣”。

透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，公司的利潤(rùn)源在哪里,。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,，該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí)，減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。陳教授還用了一些淺顯的事例,，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性；應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降,；為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化等等,。對(duì)于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析,，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn),，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高,。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率,，來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來的損失,。

最后，透過學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值,。一些看似不經(jīng)意的變化,，經(jīng)過財(cái)務(wù)的計(jì)算，可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活,，你不理財(cái),，財(cái)不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實(shí)際,，我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng),，做好20xx年部門財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過合理的預(yù)算,，財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測(cè)公司將在未來何時(shí)需要現(xiàn)金,，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,，雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中,，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇八

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高,，財(cái)務(wù)管理對(duì)于個(gè)人和家庭來說越來越重要,。在我剛開始接觸財(cái)務(wù)管理時(shí)，我并沒有太多的概念,，也不知道如何合理地規(guī)劃我的收入和支出,。然而，通過一年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我逐漸積累了一些財(cái)務(wù)管理心得體會(huì),，讓我能夠更好地管理我的財(cái)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)務(wù)目標(biāo),。

首先,，我認(rèn)識(shí)到了合理規(guī)劃收入和支出的重要性。在過去,，我常常被消費(fèi)欲望所驅(qū)使,，隨意花錢，導(dǎo)致我每個(gè)月的收入很快就消失殆盡,。然而,，通過年初的預(yù)算和規(guī)劃，我現(xiàn)在能夠更加清楚地了解我的收入來源和支出去向,。我將我的收入分成必需支出,、可選支出和儲(chǔ)蓄三個(gè)部分，并為每個(gè)部分設(shè)定了合理的比例和額度,。這樣一來,，我就能夠更好地控制我的支出，避免花錢超支,，更好地分配我的收入,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)平衡。

其次,，我學(xué)會(huì)了制定和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),。在過去，我對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)沒有明確的認(rèn)識(shí)，總是感到諸多困惑,。但是,，通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，并設(shè)定明確的目標(biāo),，我現(xiàn)在能夠更好地規(guī)劃我的未來,。例如，我設(shè)定了一個(gè)短期目標(biāo)：一年內(nèi)存款翻倍,。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，我每個(gè)月都會(huì)挑選一部分收入進(jìn)行儲(chǔ)蓄，并將儲(chǔ)蓄份額增加到最高限度,。通過堅(jiān)持不懈地儲(chǔ)蓄,，到今年底的時(shí)候，我已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了我的目標(biāo),。這個(gè)過程不僅讓我有了成就感，還讓我明白了設(shè)定目標(biāo)和努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性,。

另外,，我也意識(shí)到了保險(xiǎn)的重要性以及如何正確選擇和使用保險(xiǎn)產(chǎn)品。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是人們經(jīng)常遇到的問題,，尤其是在不可控因素和突發(fā)事件的出現(xiàn)下,。在過去，我對(duì)保險(xiǎn)并沒有太多的認(rèn)識(shí),，只是覺得它是一種無謂的花費(fèi),。但是通過一年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我明白了保險(xiǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)穩(wěn)定和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性?，F(xiàn)在,，我會(huì)定期購(gòu)買合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品，如人壽保險(xiǎn),、意外險(xiǎn)等,，以保障自己和家人的財(cái)務(wù)安全,。在選購(gòu)保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，我也會(huì)根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和需求來選擇適合的產(chǎn)品,，以搭建一個(gè)完整的保險(xiǎn)體系。

最后,，我認(rèn)識(shí)到了理財(cái)?shù)闹匾?，并開始學(xué)習(xí)和實(shí)踐投資理財(cái)。在過去,，我對(duì)于理財(cái)沒有太多的了解,，總是覺得它是高門檻和高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。然而，通過接觸和學(xué)習(xí),，我逐漸明白了理財(cái)對(duì)于財(cái)務(wù)增值和穩(wěn)定的重要性,。我開始學(xué)習(xí)各種理財(cái)工具和投資方式，并嘗試將一部分閑置資金投入到股票,、基金等投資工具中,。雖然過程中也遇到了一些挫折和損失，但是我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我能夠逐步提升我的理財(cái)技能和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,。

綜上所述，通過一年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我逐漸積累了一些財(cái)務(wù)管理心得體會(huì),，并能夠更好地管理我的財(cái)務(wù)。通過合理規(guī)劃收入和支出,、制定和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),、正確選擇和使用保險(xiǎn)產(chǎn)品以及學(xué)習(xí)和實(shí)踐理財(cái)?shù)确绞剑夷軌蚋玫乜刂莆业呢?cái)務(wù)狀況,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)務(wù)目標(biāo),，并為未來的財(cái)務(wù)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,，在未來的歲月中,，我會(huì)不斷優(yōu)化和提升我的財(cái)務(wù)管理能力，為我的財(cái)務(wù)健康和幸福生活努力奮斗,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇九

第一段：財(cái)務(wù)管理的重要性（200字）,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，是企業(yè)成功的重要保障,。一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理體系能夠幫助企業(yè)高效地利用資金,、合理分配資源，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益和盈利能力,。同時(shí),，財(cái)務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。在我的工作中，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性,。

第二段：建立有效的預(yù)算體系（200字）,。

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。通過建立有效的預(yù)算體系,，我們能夠明確企業(yè)目標(biāo),，制定合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，合理分配資金，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。在日常工作中,，我學(xué)會(huì)了制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，通過細(xì)分各項(xiàng)支出和收入預(yù)期,，合理安排資金使用,，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和效益。

第三段：精確的數(shù)據(jù)分析和決策（200字）,。

在財(cái)務(wù)管理中,，精確的數(shù)據(jù)分析和決策非常重要。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，我們能夠了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,，從而做出正確的決策。在我的工作中,，我始終注重收集與分析數(shù)據(jù),，以便更好地了解企業(yè)的盈利狀況和潛在風(fēng)險(xiǎn)?；谶@些數(shù)據(jù),，我可以做出有根據(jù)、可行性高的決策,，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的支持。

第四段：控制成本和風(fēng)險(xiǎn)（200字）,。

在財(cái)務(wù)管理中,，控制成本和風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的環(huán)節(jié)。通過合理控制企業(yè)的成本,，我們能夠提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的盈利能力,。同時(shí),，控制風(fēng)險(xiǎn)是防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段,。在我的工作中,，我注重成本控制，尋找降低成本的途徑,，并密切關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn),。通過采取有效的措施，我成功地控制了企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn),。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)（200字）,。

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。在這個(gè)快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，我們需要不斷更新知識(shí)和技能,，適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理模式和工具,。在我的工作中，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自己的能力和水平。同時(shí),，我也積極參與行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn),，與同行交流和分享，從中獲取新的靈感和啟發(fā),。持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)是財(cái)務(wù)管理的必備條件,，也是我財(cái)務(wù)管理工作的重要心得體會(huì)。

總結(jié)：通過財(cái)務(wù)管理,，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效,、低風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,。在我的工作中,，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。建立有效的預(yù)算體系,、進(jìn)行精確的數(shù)據(jù)分析和決策、控制成本和風(fēng)險(xiǎn),，以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí),，是我在財(cái)務(wù)管理中的重要心得體會(huì)。我相信,，在今后的工作中,，我會(huì)不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇十

在實(shí)習(xí)以前,，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí),，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題,。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出,。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料,，在填寫原始憑證,、記賬,、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻，回想原因,，大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí),，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們?cè)诒敬螌?shí)習(xí)過程中得到的'一個(gè)重要教訓(xùn),。

時(shí)間的我們,，可以說對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,，我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力,，這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零,，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵,。

會(huì)計(jì)工作本來就是煩瑣的工作,，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中,，整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,、厭倦，以致于簡(jiǎn)單的填寫憑證,、記賬都會(huì)試算不平,。出錯(cuò)越多，越是心浮氣躁,，出錯(cuò)就越多,，形成惡性循環(huán)。到后來,，我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫,，不但速度加快了,，效率也提高了，起到了事半功倍的效果,。因此,，在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意，馬虎了事,，心浮氣躁,。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心,。

通過這次實(shí)習(xí),，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力,。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí),，我將受益終生,！

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇十一

作為一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，在以前的學(xué)習(xí)中也接觸過財(cái)務(wù)管理這方面的書籍,，不過對(duì)這些知識(shí)只是略知一二,，沒有深入的了解。通過這些天對(duì)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),，讓我進(jìn)一步了解了什么是財(cái)務(wù)管理,，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

首先,，財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。

簡(jiǎn)單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說,，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,。

其次，我了解了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;還有反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,，包括資產(chǎn)、負(fù)債,、股東權(quán)益,，反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入,、費(fèi)用,、利潤(rùn);以及需要掌握的三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反1映企業(yè)的過去狀況;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來狀況,。

三是注意資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等。

最后,，財(cái)務(wù)部門一直是單位的較敏感部門,，不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也是單位的核心人員之一,。不管是大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)還是財(cái)務(wù)經(jīng)理,，或者小公司的財(cái)務(wù)主管，如何管理財(cái)務(wù)部門并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,，我想不同的人會(huì)有不同的想法,。

4，進(jìn)行資金管理,，提高資金使用效率,，資金是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“血液”。資金運(yùn)動(dòng)不暢或短缺,，社會(huì)活動(dòng)就會(huì)受到阻礙;5,，以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,，管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行搜索,、分類、匯總,、分析和報(bào)告的管理系統(tǒng);6,，進(jìn)行成本費(fèi)用控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，成本費(fèi)用控制是指對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督,、檢查、糾偏活動(dòng),，是企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié),。

7，理順財(cái)務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系,，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財(cái)產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)制度的要求,，財(cái)務(wù)部門與會(huì)計(jì)部門必須是分設(shè)的,。財(cái)務(wù)管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售和決策等部門之間的職權(quán)范圍,，形成以財(cái)務(wù)管理為核心,、分工明確,、相互協(xié)調(diào)的.管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,，雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,，2經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算,，還要通過預(yù)測(cè)、決策,、控制,、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn),，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著,。

總的來說，會(huì)計(jì)的概念可以表述為：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作,。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入,、費(fèi)用,、利潤(rùn)三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng),，包括資金的投入,、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則,，組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo),。

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn),、籌資和資金分配等一系列行為,。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng),、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商,、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇十二

財(cái)務(wù)管理學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中至關(guān)重要的一門學(xué)科,，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的管理和運(yùn)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。在學(xué)習(xí)過程中，我深感財(cái)務(wù)管理學(xué)的重要性和應(yīng)用性,，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì),。

首先，財(cái)務(wù)管理學(xué)教會(huì)了我如何正確處理企業(yè)的資金,。資金是企業(yè)運(yùn)作的命脈,，合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我了解到資金的來源,、運(yùn)用和回收的各項(xiàng)原則和技巧,。通過學(xué)習(xí)，我明白了資金周轉(zhuǎn)的重要性,，懂得了如何通過資金周轉(zhuǎn)來提高資金使用效率,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。例如,，通過合理的庫(kù)存管理和應(yīng)收賬款的催收,，可以減少企業(yè)資金占用，提高現(xiàn)金流量,，從而增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,。

其次，財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)分析的重要性,。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)核心環(huán)節(jié),，通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分類和分析,，能夠幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。在財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,，我掌握了各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法和解讀技巧,。這使得我能夠通過比較企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行客觀的評(píng)估,。財(cái)務(wù)分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景,，并提供決策建議。在實(shí)際工作中,，我將通過財(cái)務(wù)分析來幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，并做出合理的決策。

第三，財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我明白了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,。無論是企業(yè)還是個(gè)人，都存在各種不確定因素和風(fēng)險(xiǎn),。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,，并了解了如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制。通過學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理和方法,，我可以通過建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，預(yù)測(cè)和防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全,。另外,，還可以通過保險(xiǎn)等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),。不論是企業(yè)財(cái)務(wù)管理還是個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃,，風(fēng)險(xiǎn)管理都是確保財(cái)務(wù)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第四,，財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到了時(shí)間價(jià)值的重要性,。在財(cái)務(wù)管理學(xué)中，我學(xué)習(xí)了時(shí)間價(jià)值的概念和計(jì)算方法,。時(shí)間價(jià)值指的是同一筆資金在不同時(shí)間段的價(jià)值,。通過學(xué)習(xí)時(shí)間價(jià)值的原理，我明白了“一分錢一寸金,，寸金難買寸光陰”的道理,。時(shí)間價(jià)值的概念告訴我們，擁有資金的時(shí)間越長(zhǎng),，資金的價(jià)值就越大,。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),，我會(huì)注意到時(shí)間價(jià)值的影響,，并根據(jù)時(shí)間價(jià)值的原則來做出決策。例如,，我會(huì)優(yōu)先選擇具有高回報(bào)率的投資項(xiàng)目,，避免資金長(zhǎng)時(shí)間處于無收益狀態(tài)。

最后,，財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我明白了道德與責(zé)任在財(cái)務(wù)管理中的重要性,。財(cái)務(wù)管理涉及到眾多利益相關(guān)者，如股東,、員工,、供應(yīng)商、客戶等。作為財(cái)務(wù)管理者,，我需要以道德為根本,，以責(zé)任為導(dǎo)向，正確處理各方利益關(guān)系,。財(cái)務(wù)管理學(xué)教會(huì)了我財(cái)務(wù)報(bào)告的公正與真實(shí),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性，并警示我不能違法違規(guī),、損害利益相關(guān)者利益,。在實(shí)際操作中，我將始終以誠(chéng)信為基礎(chǔ),，遵循相關(guān)法律法規(guī),，在財(cái)務(wù)管理中始終堅(jiān)持道德底線。

總之,，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的重要性，并獲得了實(shí)際應(yīng)用的技能和方法,。財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ),，更豐富了我的綜合素質(zhì)。在工作生活中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用財(cái)務(wù)管理學(xué)的知識(shí),，在實(shí)踐中不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功做出貢獻(xiàn),。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇十三

我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì),，與大家共勉。

一,、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，以服務(wù)意識(shí)開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面,。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件,，向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財(cái)會(huì)政策咨詢服務(wù)，做好參謀工作,。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源,，提高資產(chǎn)的使用效益,，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值,。

（三）理順資金收付渠道,，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率,，科學(xué)統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金,。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)各單位,、部門的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度,，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口,，落實(shí)資金用途，防止和杜絕“賬外賬”,、“小金庫(kù)”的發(fā)生，為公司決策提供祥實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

（五）在信息化環(huán)境下,，加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí)，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)安全,，保持高度的政治責(zé)任感,，牢固樹立財(cái)經(jīng)法制意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益,，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。

（六）財(cái)務(wù)管理工作要牢固樹立服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法,，服務(wù)大局，服務(wù)基層,，方便職工群眾,。

二、落實(shí)以人為本理念,，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升,。

目前，我公司財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,，對(duì)新事務(wù),、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性,，一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí),、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。這一切,，在一定程度上影響和制約了我公司財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,，今后應(yīng)該有針對(duì)性目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍,。

三、維護(hù)和保障單位利益,，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的會(huì)計(jì)環(huán)境,，在搞好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理同時(shí)，要積極主動(dòng)地與上級(jí)主管部門,，財(cái)政,、稅務(wù)等部門進(jìn)行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識(shí)和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn),，從而獲得政策的有益支持,，趨利避害，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益,，使我們?cè)跒樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí),，獲得單位經(jīng)濟(jì)利益化。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇十四

豬場(chǎng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重要的組成部分,，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,。作為豬場(chǎng)管理者，在日常的經(jīng)營(yíng)管理中,，財(cái)務(wù)管理是必不可少的環(huán)節(jié),。通過對(duì)豬場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到,，良好的財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)豬場(chǎng)高效運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。

在豬場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理中，首先要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,。該體系應(yīng)包括財(cái)務(wù)流程,、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)記錄等各個(gè)方面的內(nèi)容,。合理的財(cái)務(wù)流程能夠確保資金的有效使用和合理配置,，財(cái)務(wù)制度的建立可以規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行，財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性則能提供數(shù)據(jù)支持,，為經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù),。

第三段：強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析。

在豬場(chǎng)財(cái)務(wù)管理中,，財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析是非常重要的環(huán)節(jié),。通過建立科學(xué)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控豬場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況,，并及時(shí)分析經(jīng)營(yíng)成本,、收入情況以及利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)。通過財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題和風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，確保豬場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著市場(chǎng)的不斷變化,，豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大,。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵,。首先,，要建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)豬場(chǎng)可能面臨的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,，并制定有效的應(yīng)對(duì)措施,。其次，要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,，確保不同風(fēng)險(xiǎn)因素的有效防范和應(yīng)對(duì)。

第五段：加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),。

在現(xiàn)代化管理中，財(cái)務(wù)信息化是不可或缺的一環(huán),。通過引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)生成和分析，提高財(cái)務(wù)信息處理的效率和準(zhǔn)確性,。同時(shí),，財(cái)務(wù)信息化還能實(shí)現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同，提高豬場(chǎng)管理的整體效益,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，有助于提高豬場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理水平，并為豬場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持,。

總結(jié)：

豬場(chǎng)財(cái)務(wù)管理是保障豬場(chǎng)高效運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。通過建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等措施，可以提高豬場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的水平,，確保豬場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展,。作為豬場(chǎng)管理者，我們應(yīng)時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)管理的重要性,，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，為豬場(chǎng)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇十五

通過參加四季青鎮(zhèn)黨委組織的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)班,，使我對(duì)財(cái)務(wù)管理又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),。怎樣通過有效的財(cái)務(wù)管理使四季青醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提高,，讓病人滿意、讓員工滿意,、讓上級(jí)主管部門滿意,，讓社會(huì)滿意，如何在做好醫(yī)院科學(xué)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)做好為區(qū)域百姓的服務(wù),，如何做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有效銜接與平衡,，這是擺在自己工作中必須面對(duì)的一個(gè)問題。

通過《財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,，財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理，是企業(yè)管理中不可缺的部分,。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜,，企業(yè)將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然我院是公共服務(wù)類機(jī)構(gòu),，但是當(dāng)前醫(yī)療發(fā)展日新月異,，群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療的要求和期望越來越高，為了醫(yī)院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高,，因此,，新形勢(shì)下每個(gè)單位、企業(yè),、社會(huì)組織加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定勢(shì)在必行,。四季青醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就必須與醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相一致。

1么樣的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)決策的基本準(zhǔn)則,，每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，因此,，無論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看,，研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具體準(zhǔn)確地表述和界定財(cái)管理目標(biāo)都十分重要,。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)受企業(yè)管理思想,、管理目標(biāo)的制約。本來,，由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一部分,，二者的目標(biāo)當(dāng)然是有差別的，一般把企業(yè)管理的目標(biāo)表述為生存,、發(fā)展,、盈利，但由于財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的價(jià)值管理活動(dòng),，企業(yè)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認(rèn)為二者根本上是一致的,。例如,，利潤(rùn)最大化是典型的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，而學(xué)者們關(guān)于廠商利潤(rùn)最大化的行為假設(shè)顯然是指企業(yè)管理的目標(biāo),。也正因?yàn)槿绱?，有人把企業(yè)價(jià)值最大化當(dāng)作企業(yè)管理的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)的邏輯關(guān)系,，源于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)管理活動(dòng)的邏輯關(guān)系,。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力來源于企業(yè)所有者，即所有者授權(quán),。而財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的權(quán)力一般是來源于管理者授權(quán),，即所有者——董事會(huì)——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)副總經(jīng)理（如理解為所有者授權(quán)，則為所有者——董事會(huì)——財(cái)務(wù)副總經(jīng)理）的管理與授權(quán)關(guān)系,。因此,，企業(yè)確定什么樣的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是由其企業(yè)管理活動(dòng)決定的。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也必須建立組織架構(gòu)并通過嚴(yán)格控制逐漸靠近最終目標(biāo),。

理解財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，應(yīng)把握財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的邏輯基礎(chǔ)即。

管理授權(quán),，因此,，雖然我們承認(rèn)它對(duì)于財(cái)務(wù)管理理論的起點(diǎn)與核心意義，但它不是什么假設(shè),，財(cái)務(wù)管理由于其授權(quán)關(guān)系,，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動(dòng),。因此,，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是由企業(yè)管理活動(dòng)決定的。從系統(tǒng)論的角度來看,，企管理與財(cái)務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系,，整體目標(biāo)決定部分目標(biāo)，這是顯然的,?？傊懻撠?cái)務(wù)管理的目標(biāo)，必須以企業(yè)管理活動(dòng)為起點(diǎn),。作為一名管理人員,，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)管理是相當(dāng)必要的，工作中要做到理論聯(lián)系實(shí)際,，分析運(yùn)用相關(guān)制度和政策才能把財(cái)務(wù)管理工作做得更好,。