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個(gè)人發(fā)言萬能講話篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

在這祥和的日子里,，公司隆重召開20xx年終總結(jié)表彰大會(huì),，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興,，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,，我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。

20xx年,，是我們公司取得豐碩成果的一年,，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè),、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高,，這些成績(jī)的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄,，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是同志們相互幫助,，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工,，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

20xx年,，市場(chǎng)部沿著公司既定方向，緊盯目標(biāo)任務(wù),，“關(guān)注用戶需求”，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí),，從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起,，樹立公司形象,。20xx年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn),，今天公司召開的總結(jié)大會(huì),，也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù),，增強(qiáng)了信心,。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾,，我們將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí),、創(chuàng)新提高,、完善自我，愛崗敬業(yè),、踏實(shí)工作,，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!

最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,，再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家,！

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇二

局黨組，各位同事：

來到發(fā)改這個(gè)大家庭三年多了,，全局年終工作總結(jié)大會(huì)這是第一次,，這段時(shí)間對(duì)辦公室的工作怎么匯報(bào),，從3月底到現(xiàn)在，在辦公室工作將近9個(gè)月了,，做了些什么,，以后怎么做，回想了很多,、思考了很多,。

第一句話：說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組,。眾所周知,，辦公室是一個(gè)綜合部門，對(duì)于一個(gè)單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要,，局黨組安排我擔(dān)任辦公室主任對(duì)我是一種信任,，更是對(duì)我成長(zhǎng)的一種培養(yǎng)。二是感謝各位同事,。我年紀(jì)還比較小,，參加工作以來一直在項(xiàng)目辦工作，辦公室工作經(jīng)驗(yàn)淺,，是在座的各位同事一直以來支持我,，幫助我，有時(shí)候?qū)ξ夜ぷ魃系?不足給予了諒解但更多是幫助,，特別是很多老同事還跟我交心談心,，讓我從你們身上學(xué)到了好多工作經(jīng)驗(yàn)。

第二句話：談一點(diǎn)工作上的感受,。一是從信心滿滿到壓力重重,。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室，我心里是十分高興的,，也對(duì)自己到辦公室做好工作充滿信心,，但是后面才發(fā)現(xiàn)辦公室的工作量很大，一些工作很復(fù)雜,，一些工作很沒有經(jīng)驗(yàn),，感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗,。辦公室的工作一多,，壓力加大后，這個(gè)心情就很不順,，有時(shí)候覺得辦公室的工作咋個(gè)做都做不完,，有時(shí)候還因?yàn)樽霾坏轿话づu(píng)，更是難過，有時(shí)候覺得自己已經(jīng)很努力了,，這個(gè)事情永遠(yuǎn)就不完,，有時(shí)候想換個(gè)股室，甚至換個(gè)單位,，情緒繁雜,。后面我睡覺的時(shí)候想了想，如果辦公室一個(gè)綜合崗位都做不好,，不要說別的,，現(xiàn)在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能，也說明自己還需要學(xué)習(xí)的很多,，想想心情就明朗了,。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈。現(xiàn)在辦公室的工作只能說把到一些脈,，理清了一些工作,，方法和思路有點(diǎn)。

第四句話：檢一下工作上的不足,。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足,。一是督促各項(xiàng)行政管理制度的落實(shí)力度不夠。我局已制定了很多切實(shí)可行的管理制度,，但在落實(shí)問題上存在一些問題。辦公室肩負(fù)著各項(xiàng)制度落實(shí),、檢查的重任,，執(zhí)行的力度不夠，這方面的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。二是由于工作量大而繁雜,，辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位,。單位發(fā)文沒有完善和執(zhí)行發(fā)文審批制度,，很多發(fā)文主要領(lǐng)導(dǎo)甚至分管領(lǐng)導(dǎo)沒有過目，文件就上報(bào)或發(fā)送,，發(fā)文審批制度需要進(jìn)一步加強(qiáng),。四是辦公室文件管理還不夠規(guī)范，歸類不夠明確,。局領(lǐng)導(dǎo)和同事來找一份文件很難快速找到,，甚至有些文件找不到。五是來電來文登記不夠規(guī)范,，來人來訪來人辦事沒有登記等等,。

第五句話：說一說工作上的想法。

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇三

連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,，如:不同門店不能制定不同的售價(jià),、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,，現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià),、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù),。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),，兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運(yùn)行,，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,，取得了圓滿成功。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化,、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的.管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管,。

單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失,，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼,、端頭申報(bào)表》,，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,，如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,，收貨組方可發(fā)貨,，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元,。

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇四

各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁：

大家好!一元復(fù)始,，萬象更新,。

今天，我們xx股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),，并舉行xx公司20xx年新春酒會(huì),。

值此良辰美景，我受公司董事長(zhǎng)xx先生委托,，代表公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向參加盛會(huì)的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關(guān)心xx公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長(zhǎng)期以來辛勤工作,、默默奉獻(xiàn)的公司全體員工表示誠摯的'問候和深切的慰問!20xx年,，xx公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力干事創(chuàng)業(yè),，加快自身發(fā)展,。秉承和發(fā)揚(yáng)xx的公司文化,，順利實(shí)現(xiàn)了公司既定的技術(shù)、設(shè)備,、人才,、基建、質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備六項(xiàng)擴(kuò)張計(jì)劃,，先后成立了電力工程設(shè)計(jì)院,、電氣車間、葉片車間,，籌備建設(shè)電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;成功開辟xx,、xx等國外市場(chǎng),，并成立了銷售分公司;與xx等多所高校聯(lián)合辦學(xué)，成為諸多高校的教學(xué)實(shí)踐基地;公司通過xx工程技術(shù)研究中心認(rèn)定,，并先后成功生產(chǎn)了公司xx創(chuàng)新,、完善了多項(xiàng)管理制度，不斷強(qiáng)化了內(nèi)部管理,，提升了隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平,。

特別是中國馳名商標(biāo)的獲得，是對(duì)公司多年來發(fā)展的肯定,，將更加促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升和企業(yè)管理水平的逐步提高,，有助于市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大和社會(huì)外部形象的穩(wěn)步提高。

回首過去,，我們無比自豪,。xx驕人業(yè)績(jī)的取得，主要得益于公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和艱辛努力,，得益于市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的大力支持,，也得益于公司全體員工的辛勤和努力。

展望未來,，我們激情滿懷,。20xx年我們將堅(jiān)持公司制定的一、二,、三,、四工作方針，以堅(jiān)定的信心和百倍的努力,，積極開拓,、踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)一致,、攜手奮進(jìn),，我們堅(jiān)信，20xx年：xx公司一定能取得更大的勝利,，創(chuàng)造更多的輝煌!現(xiàn)在我提議：為我們年度盛會(huì)的圓滿結(jié)束;為我們xx公司的美好明天;為各位來賓,、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦,、身體健康干杯!

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇五

同志們：

大家好,！

十多年來，我們深情回望,，感慨萬千;展望未來,，豪情滿懷，千言萬語,，濃縮為三點(diǎn)六字：感恩,，欣慰,，歸零。

首先我們以非常崇敬的心情,，感謝公司和老板給予我們的平臺(tái),，使我們的人生價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)！感謝公司和老板給予我們不菲的待遇,，使我們能過上安心,、美好的幸福生活！感謝老板為我們建立了華坤這個(gè)大家庭,，使我們感到無比的開心和溫暖,！我們不會(huì)忘記，在華坤這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體里,，我們付出的是艱辛,，收獲的是喜悅;我們更不會(huì)忘記，在華坤這個(gè)溫暖的大家庭里,，我們平等相待,，積淀出多少真情，托舉著多少夢(mèng)想,！在此,，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板,！謝謝公司,！

這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展,，由過去的十多條槍,，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團(tuán)隊(duì)，在廣東,，尤其是在清遠(yuǎn),，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是,，在國家經(jīng)濟(jì)增速下滑,，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠(yuǎn)矚,，運(yùn)籌帷幄,，毫不猶豫地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型,，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式,，真正回歸到做建筑實(shí)體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,。我們還感到欣慰的是,，公司上下營造了人才輩出的環(huán)境和氛圍,，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁,，使公司發(fā)展的動(dòng)力不斷提升和加強(qiáng);我們最感到自豪的是,，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽(yù)”也就是說,，我們無論走到哪里,，在什么崗位，條件不論怎樣變化,，都能夠始終會(huì)牢記自己是華坤人,，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮斗者為本,，誠信,，學(xué)習(xí)，共贏,，追求卓越”的價(jià)值觀,，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風(fēng),，好的品質(zhì),，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承！

無論是公司已工作十多年的老員工,，還是后面陸續(xù)進(jìn)來的新員工;無論你在過去辛勤勞動(dòng)中灑下了多少汗水,，還是做出了多少成績(jī)，那只能是代表過去,，到現(xiàn)在也沒有任何可以值得炫耀的資本,。從今天起，一切從零開始,。我們要時(shí)刻牢記自己是華坤人,。要始終做到“肩扛千斤謂之責(zé)，背負(fù)萬石謂之任”;使命感,、責(zé)任感伴隨著我們每時(shí)每刻,。因此，我們要以“茍日新,，日日新,，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升;主動(dòng)“換檔加油，升級(jí)改造,，揚(yáng)鞭奮蹄,，做到提速于改革之機(jī),，轉(zhuǎn)型于決勝之前！最后,，我熊運(yùn)黃表示,，雖已上了年紀(jì)，但也不會(huì)停留在“廉頗老矣,，尚能飯否”生活的世界里,，而要像三國時(shí)的黃忠，颯爽英姿,，馳騁疆場(chǎng),，為公司美好的明天，竭盡全力,！

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界同仁們：

大家好!

緊張而富有收獲的虎年過去了，在這辭舊迎新迎新之際,，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下,、在各界同仁的幫助下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，在工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力,，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī),。在這里,，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘，一分收獲,。*年,，是公司成立的第三周年，也是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào),，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。自xx年到*年在國內(nèi)外金融形勢(shì)較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下,，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入,，約萬元的營業(yè)利潤,，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展,。公司客戶群體進(jìn)一步增加,、優(yōu)化，我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡,。

但是,，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),，來不得半點(diǎn)掉以輕心,。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取,。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字品;品就是品德,、品質(zhì),、品牌。

當(dāng)然,，公司絕大多數(shù)人都有好的品德,。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),，不因私利而廢公,。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人,，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

我們常說人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品,。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是,，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的,。我們要做到：服務(wù)出一流的品質(zhì)?！百|(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo),。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水,、無本之木,。有了過硬的服務(wù)體系，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地,，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo),。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng)，讓典梵的品牌響徹神州大地,。

第二個(gè)字---贏,。

贏，是指雙贏,。我贏你輸,，我輸你贏，都不是贏,。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜，大家都獲益,。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏,。客戶是我們的衣食父母,，客戶的利益就是企業(yè)的利益,，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的,，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多,。

2.企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工,，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,，就是增加社會(huì)就業(yè),，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作,，我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會(huì)雙贏,。社會(huì)要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，在今后的日子里,，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,，樹立良好的社會(huì)形象,。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展,。

第三個(gè)字---和。

和,，就是和睦和諧,。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié),，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,、出社會(huì)活力,。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,。

俗語說,，人心齊、泰山移,。只有心往一處想,，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展,。另外，要和睦,，必須講紀(jì)律,，必須有紀(jì)律。俗話說,，沒有規(guī)矩,，不成方圓，紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音,，集體的動(dòng)作，集體的表情,，集體的信念,。

主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,，和睦的家庭你使你安心愉快的工作,，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情,、對(duì)生活更有激情,。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對(duì)有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過,。在和同事相處的過程中,，要始終以此為準(zhǔn)則。

3.社會(huì)要和睦,。人是社會(huì)的人,，離開了社會(huì)，人是無法生存的,。所以,，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府,、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品,、贏、和三個(gè)字,，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個(gè)典梵人都謹(jǐn)記誠信,、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷,、堅(jiān)守承諾,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù),、支持下，公司定能成長(zhǎng)為參天巨樹,，為政府,、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂,，生活美滿!

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇七

尊敬的集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)以及奮戰(zhàn)在銷售一線的各位同仁，大家過年好,。我謹(jǐn)代表p錦公司改性瀝青卷材廠的全體干部職工,，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利,，合家歡樂,，萬事如意。

對(duì)綜合樓進(jìn)行了大規(guī)模的翻修,，機(jī)電車間積極配合,，做了大量的工作，電路改造安裝和取暖設(shè)施安裝改建,，為我廠節(jié)省了大批的資金,。

在取得這些成績(jī)的同時(shí),，我們也不能回避自身存在的諸多問題，質(zhì)量就是生命,，市場(chǎng)就是命脈,，在20xx年，我們將一如繼往,，繼續(xù)把質(zhì)量放在首位,，把市場(chǎng)放需求在重中之重的地位，為銷售一線的各位同仁做好最堅(jiān)實(shí)的后勤保障,，提供最好的合格產(chǎn)品,。我們將深化管理，降低消耗,，加強(qiáng)員工的責(zé)任心,，提高工人的生產(chǎn)技術(shù)水平，配合技術(shù)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量,，出現(xiàn)問題不推脫責(zé)任,，勇于面對(duì)問題，去解決好問題,。配合設(shè)備部做好成型線的安裝改造工作,。用百分的努力，完成集團(tuán)下達(dá)給我們的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,。虎虎生威的虎年已經(jīng)過去,，轟轟烈烈的兔年已經(jīng)來臨,，我希望在20xx年我們禹王集團(tuán)能再創(chuàng)輝煌，突破發(fā)展瓶頸,，突飛猛進(jìn),，大展寵圖。謝謝大家,。

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇八

尊敬的董事長(zhǎng),、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!

xx年是洪達(dá)起步的第一年，是各位同仁攜手開拓,，銳意進(jìn)取的一年,，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。為把洪達(dá)打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級(jí)品牌,，為爭(zhēng)取在xx年取得更大的經(jīng)營成果,，獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，一年來，在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的協(xié)助下,，通過全體員工的同心同德，真抓實(shí)干,，公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,，全年工作總結(jié)如下：

一、順利完成經(jīng)營指標(biāo),，經(jīng)營業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng),。

從5月份正式營業(yè)起，我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗,，同時(shí)制定了xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)過多半年的努力,，我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo),，整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二,、狠抓細(xì)節(jié)管理,，提高維修質(zhì)量。

秉承“質(zhì)量就是生命,，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,，我們通過提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、確保使用原廠配件,、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,，重品質(zhì),、抓落實(shí)，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平,。

三,、加強(qiáng)市場(chǎng)營銷，拓展業(yè)務(wù)范圍,。

公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng),，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步,，這是擺在我們面前無法改變的事實(shí)狀況,，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去,，把顧客請(qǐng)進(jìn)來,，[蓮山課件]通過對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量,，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁,、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,，在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面，同時(shí)我們欣喜的看到,，很多新顧客進(jìn)來了,，很多老顧客也回來了。

四,、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范,，提高員工素質(zhì)。

在加入xx集團(tuán)的大家庭以來,，集團(tuán)的規(guī)范化,、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來的變化,。企業(yè)整體形象提升了,，客戶對(duì)我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率,、工作作風(fēng)到精神面貌,，以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升。

五,、提倡“以人為本”,，“貼心服務(wù)’。

對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本,，人人平等”,。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性,。對(duì)違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,，處罰為輔”的原則，和員工交心,，做朋友,。使員工思想穩(wěn)定，工作安心,。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),，為了得到客戶的認(rèn)可,，我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù)，有的客戶半夜到達(dá),，我們的員工就半夜起床去接,，送了客戶再回去睡覺,，第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線保持專人接聽,、時(shí)刻暢通,，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時(shí)間維修車間的燈光總是亮到凌晨,。

一次,，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意,，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修,。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、歷歷在目，在這里,，我代表公司,，代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了,，我們的辛苦正在獲得回報(bào),。

即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作,，取得了一定的成績(jī),，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場(chǎng)營銷的力度還不夠,，對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等,。在即將來臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,，重點(diǎn)梳理,，努力提升，勤奮自律,，求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力,，為把洪達(dá)打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇九

10月19日下午,，我校20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作會(huì)議在長(zhǎng)安校區(qū)圖書館西附樓一層報(bào)告廳召開，校內(nèi)各機(jī)關(guān)職能部門,、教學(xué)科研單位,、直屬附屬單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由楊祖培副校長(zhǎng)主持,。

財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)劉繼波首先從我校財(cái)政面臨的形勢(shì),、教育部關(guān)于預(yù)算管理的要求和我校加強(qiáng)預(yù)算管理的思路三個(gè)方面向與會(huì)人員介紹了情況,。財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)李小玲進(jìn)行了20xx年我校預(yù)算編制匯報(bào)，對(duì)我校預(yù)算管理工作及20xx年我校預(yù)算編制內(nèi)容及變化進(jìn)行解讀,。

楊祖培副校長(zhǎng)作總結(jié)講話,。楊祖培指出，此次會(huì)議有助于大家了解國家相關(guān)政策和學(xué)校財(cái)政狀況,，理解學(xué)校的政策變化,。學(xué)校將適度推行零基預(yù)算，并將學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為試點(diǎn),，實(shí)行三年滾動(dòng)預(yù)算管理,。她要求，各單位要增強(qiáng)預(yù)算意識(shí),，重視預(yù)算工作,，根據(jù)國家預(yù)算管理的新形勢(shì)和學(xué)校預(yù)算管理的思路，突出重點(diǎn),，統(tǒng)籌規(guī)劃,，認(rèn)真編報(bào)20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。此外,，還要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作,，在積極推進(jìn)工作，加快預(yù)算執(zhí)行的同時(shí),，要經(jīng)得起審計(jì),，不要突擊亂花錢；相關(guān)職能處室,，要加強(qiáng)同各學(xué)院的.聯(lián)系,，把預(yù)算做實(shí)做好；在預(yù)算收入方面,，要積極拓寬開源渠道,，加強(qiáng)與社會(huì)各界尤其是校友的聯(lián)系，爭(zhēng)取更多捐贈(zèng)資金,，改善學(xué)校的財(cái)政狀況,。

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇十

今天這是我的個(gè)人心得發(fā)言，是講故事,，講得有道理大家包涵;如果是一派胡言,，大家譴責(zé)!

我的第二點(diǎn)心得，是鍛煉身體,。過去的一年的確困難,，，壓力非常之大，心情也很不好,，心情不好了身體也會(huì)受影響,，工作效率也受影響。去年初公司里給我們做了體檢,，我查出來很多指標(biāo)不好,，三高、脂肪肝,、膽結(jié)石,、胃炎、前列腺炎等等,，真是屋漏偏逢連夜雨,，內(nèi)憂外患。沒有辦法了,，為了確保一個(gè)好的工作狀態(tài),，我不得不認(rèn)真地考慮鍛煉身體了。業(yè)務(wù)下降是暫時(shí)的,，身體素質(zhì)下降是可怕的,。過去講，身體是革命的本錢?，F(xiàn)在不革命了,，身體就成為工作的本錢，克服困難的本錢,，扭虧為盈的本錢,，戰(zhàn)勝危機(jī)的本錢。尤其是像我這樣的中年人,，更要關(guān)心自己的身心健康,，要善待自己。

我善待自己的方法就是走路,，上下班一律走路,，不開車，偶爾騎騎公共自行車,。這樣做既節(jié)省了汽油費(fèi)停車費(fèi),，又燃燒了脂肪，減肥!走路的缺點(diǎn)是比較費(fèi)時(shí)間,，于是我就改走路為跑步,。每天上班從家里跑到公司里，半小時(shí)(開車其實(shí)也差不多需要這點(diǎn)時(shí)間),，下班再從公司里跑回家里，又半小時(shí)。跑得大汗淋漓,，氣喘吁吁,。這種所謂的善待自己，簡(jiǎn)直是在虐-待自己了,。但一年下來,，效果是很明顯的，特別是工作效率提高顯著,，人變得更有精神,，更樂觀，更積極地面對(duì)困難和壓力;心情也變得更加豁達(dá),，平和舒緩,，考慮問題就比較客觀，周到和具體,。

我跑了大半年的步,，成績(jī)斐然。去年x月x日,，我第一次參加西湖馬拉松賽,，跑了一個(gè)全程**公里，成績(jī)是4小時(shí)46分54秒,。比賽的關(guān)門時(shí)間是5小時(shí),。我第一次參加就有記錄成績(jī)，很高興,。于是我再接再厲,，11月x日參加了上海國際馬拉松賽，成績(jī)是4小時(shí)26分23秒,，比杭州快了整整20分鐘,。我現(xiàn)在跑步已經(jīng)上癮了，我向同志們透露一個(gè)心愿：如果今年上半年業(yè)務(wù)能夠扭虧為贏,，并且半年獎(jiǎng)金夠數(shù)的話,，我準(zhǔn)備拿去參加xx年x月x日的北京國際馬拉松比賽。對(duì)于這個(gè)心愿的實(shí)現(xiàn),，我基本上有把握,。因?yàn)榻衲觊_年業(yè)務(wù)形勢(shì)很好。

面對(duì)困難和危機(jī),，每個(gè)人的反映不同,，我的。

心得體會(huì),。

比較另類,。總之想表達(dá)的意思是提高自己的素質(zhì)應(yīng)該包括工作素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),。這些對(duì)于業(yè)務(wù)工作的幫助是很大的對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)是積極的,、正面的。以上是我對(duì)xx年工作的兩點(diǎn)個(gè)人體會(huì)今天拿出來曬曬,。望與同志們互相借鑒和勉勵(lì)請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇十一

各位嘉賓、各位同事：

大家好,！

20xx已經(jīng)過去,，20xx年即將到來，今天公司全體員工集中在那里召開20xx年終大會(huì),，我十分高興,。

回想起過去的幾年經(jīng)歷，由于公司受金融風(fēng)暴的影響,，業(yè)務(wù)一向處于下滑,，導(dǎo)致部分員工工作沒有信心、沒有目標(biāo),、沒有斗志,，之后，通過公司大刀闊斧的改變后,，企業(yè)才慢慢有了起色,。20xx年公司的業(yè)績(jī)又恢復(fù)了上升勢(shì)頭，取得了可喜可賀的業(yè)績(jī),。這些成績(jī)不屬于某個(gè)人的功勞,，而是大家共同努力的結(jié)果，為我們今年取得如此滿意的成績(jī)掌聲鼓勵(lì),！

通過這幾年的經(jīng)歷,，使我明白了一個(gè)道理，企業(yè)沒有解決不了困難,。在困難面前,，只要大家團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,，一切困難都能夠迎刃而解,。

今天雖然我們?nèi)〉昧藵M足的成績(jī)，但是在成績(jī)面前,，我們不能驕傲,，而是謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)前進(jìn),，我相信20xx年公司必須會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī),。

們相信好制度必須能培養(yǎng)好員工,。一家企業(yè)如果少數(shù)員工懶散、消極也許是員工的問題,。如果大多數(shù)員工都沒有激情和動(dòng)力,，那么必須是企業(yè)制度出了問題,。

因此,，我們公司必須要建立一套合情、合理,、合法的制度,，給大家?guī)Ыo一個(gè)公平、公正,、公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),。你有多少潛力、多少才華,，盡管展示出來,。考核只看業(yè)績(jī)不講情面,，只看潛力不管學(xué)歷,，只看貢獻(xiàn)不排資歷。企業(yè)真正要做到能者上,、平者讓,，庸者下。工資能高能低,，職位能上能下,，員工能進(jìn)能出。這就是我所以期望的制度,，相信也是大家需要的制度,。

期望今天在坐的各位，不管你們是公司的老員工還是新員工,。普通員工還是管理人員,，都要做好三五年學(xué)習(xí)計(jì)劃、成長(zhǎng)計(jì)劃,，你們需要充分地認(rèn)識(shí)到自己的不足或缺陷,，想辦法提升自己。

因?yàn)槲磥砥髽I(yè)發(fā)展的速度會(huì)十分快,，我不期望各位因?yàn)闈摿Φ穆浜蠖絷?duì),，企業(yè)有情，市場(chǎng)無情,，我們公司不想拋棄任何一個(gè)員工,，但也不能縱容潛力落后的員工,。所以你們必須要好好把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí),。

我們要做一家負(fù)職責(zé)的企業(yè)，就得有一群負(fù)職責(zé)的員工,。雖然在企業(yè)的發(fā)展過程中不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,，每個(gè)人多多少少會(huì)遇到一些壓力、困難,、挫折和打擊,。但是我們需要有堅(jiān)持的意志，頂?shù)猛鶋毫?，受得住打擊,。不管遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題，客戶投訴問題,，還是員工管理問題,，我們都要勇于承擔(dān)職責(zé)，而決不能逃避,。大家要想辦法,，想對(duì)策，尋找問題發(fā)生的原因,，找到解決問題的方案,。

要明白，一個(gè)人解決問題的潛力越強(qiáng),，職責(zé)意識(shí)越強(qiáng),，你就成長(zhǎng)的得越快。反之,，遇到問題就害怕,，遇到職責(zé)就往別人身上推，那么你永遠(yuǎn)也不會(huì)成長(zhǎng),，我們公司也不需要這種不愿意承擔(dān)職責(zé)的員工,。

大家想想，如果你今天有問題往別人身上,，別人有問題往誰身上推呢在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶有問題找員工,，員工有問題找主管，主管有問題找經(jīng)理,，經(jīng)理有問題找總經(jīng)理找老板,，那么老板或總經(jīng)理有問題又能找誰呢我們能夠找政府找國家嗎不可能，我們要勇于承擔(dān)職責(zé),。

職責(zé)讓你成長(zhǎng),，職責(zé)讓你成熟,，職責(zé)讓你變得更成功。當(dāng)然,，公司對(duì)于這種工作用心,，表現(xiàn)良好，勇于承擔(dān)職責(zé)的優(yōu)秀員工必須是會(huì)重重獎(jiǎng)勵(lì)的,。我們也期望大家多發(fā)現(xiàn)人才,，推薦人才，讓有職責(zé),、有潛力的人得到公司的重用和提拔,。

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇十二

老師們：

學(xué)校德育在學(xué)生成才成長(zhǎng)過程中起著至關(guān)重要的作用?！度纸?jīng)》說人之初，性本善,；性相近,，習(xí)相遠(yuǎn)。這里的習(xí)是指教化,。由此可見,，習(xí)性教育是人一生中最重要的。學(xué)生德性的形成與我校教師特別是班主任的道德引領(lǐng)密切相關(guān),。我們所有的老師,，尤其是班主任，都必須付出一生的努力和努力,。日常工作中的瑣事似乎微不足道,，但它們可能成為學(xué)生變化的十字路口。如果處理得好,，一件瑣碎的小事就可以成為支撐學(xué)生成功的基石,。學(xué)生們一步一步地踏上這塊基石，最終登上事業(yè)的巔峰,；如果處理不好,，一件小事可能會(huì)成為學(xué)生衰落的斜坡，學(xué)生可能會(huì)跌入生活的泥坑,，陷入生活的低谷,。教育規(guī)律的現(xiàn)實(shí)和規(guī)律需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí),，更需要冥想的經(jīng)驗(yàn),，心靈的理解。

三,、主題演講：韓思良校長(zhǎng)思想引領(lǐng)班主任工作方法與原則,。

教師,，百年計(jì)劃，教育第一,，德育第一,。學(xué)校德育是人生道德過程中最重要的一環(huán)，是一個(gè)人一生道德行為習(xí)慣形成的關(guān)鍵時(shí)期,。因此,，我們應(yīng)該清當(dāng)前的德育形勢(shì)，牢記肩上的德育使命,，牢記德育的方式方法,，扎實(shí)做好每一項(xiàng)德育工作，把我校的德育提升到新的水平.把每個(gè)學(xué)生培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有用的`優(yōu)秀公民,！

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇十三

尊敬的全體員工：

大家好,！

時(shí)間過得十分快，又是一年辭舊歲,，又是一年春來報(bào),。在那里我代表董事長(zhǎng)向你們說聲：謝謝！大家辛苦了,！眾所周知,，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降,。北京、上海,、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落,。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境,、大氣候的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

回想在20xx年里,，在與你們各位相處的時(shí)間里,，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫忙下,，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年,。一年來，感謝在座的各位同事,，有你們對(duì)我工作的支持,，就是對(duì)公司的支持，也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持,。

20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年,。在這一年里,，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動(dòng)工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,，還成功改變了市場(chǎng)定位,，并將原先的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè),。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),，奮力拼搏，做了超多卓有成效的工作,，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開的，公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的,。所以,，我要在那里謝謝大家一年來的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年,?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,，有序開展的進(jìn)程中，根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置潛力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,，一向以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,，對(duì)于該項(xiàng)目,，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信,。目前,，車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭，大家要繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,，爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)成功開張營業(yè),，吸引更多的人氣，以商帶宅,，順利完成銷售任務(wù),。

20xx年是改革的一年。公司成立至今,，已有四年,。公司在xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期,，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,，公司也不例外,。20xx年，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,，先后出臺(tái)了一系列辦法,，實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制,、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌,。當(dāng)然，在總結(jié)回顧xx年成績(jī)的同時(shí),，我們也務(wù)必清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處,。例如，車輛交易大市場(chǎng)不僅僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,，未來還有酒店的開發(fā),，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn),。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變,。

而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,，以成熟的品牌為依托,，保證車輛交易大市場(chǎng)開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo),。因此,，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫,、壓力十分巨大,。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)，正視困難,，明確思路,，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)公司xx年各項(xiàng)工作完成的狀況和目前面臨的形勢(shì)來看,，xx年我們務(wù)必圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作職責(zé),，切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí),、機(jī)遇意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí),。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),，還務(wù)必做到四個(gè)“增強(qiáng)”，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)潛力,。

一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)潛力,。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場(chǎng),、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要應(yīng)對(duì)和思索的,。增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)潛力，需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,，對(duì)相關(guān)政策,、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下，用心關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),，主動(dòng)收集信息,，構(gòu)成高效的信息渠道，為市場(chǎng)的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備,。

二是增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力,，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,。在依托主業(yè),、用心穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作，務(wù)必切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力的好處,，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力的方向,。

三是增強(qiáng)多元經(jīng)營潛力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),，多元經(jīng)營是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，用心拓展新項(xiàng)目,，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營,、市場(chǎng)管理,、酒店管理運(yùn)營等。

四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,。以人為本,，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實(shí)提高大家的素質(zhì),，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,，繼續(xù)構(gòu)成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和用心性,，兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高管理層次銜接的透明度,，使你們明確如何做，為什么這樣做,，這么做的責(zé)權(quán)利是什么,，將有效地調(diào)動(dòng)大家的'用心性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都務(wù)必在思想和行動(dòng)上自覺地,、迅速地融入到公司,，說話、辦事務(wù)必從公司和全體員工的根本利益出發(fā),。而勤奮的敬業(yè)精神,、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力,。

各位同事們,，在新的一年中，我們既要居安思危,，增強(qiáng)憂患意識(shí),，又要振奮精神，充滿信心,，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心,，把握發(fā)展機(jī)遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，期望公司上下團(tuán)結(jié)一致,、埋頭苦干,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，我們就必須能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也期望在坐的各位向老黃牛一樣,，勵(lì)精圖治,，以實(shí)際行動(dòng)迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn),！我對(duì)公司的未來充滿了信心,，我對(duì)在座的各位更有信心！公司帶給了一個(gè)大舞臺(tái),，而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào),！最后，我祝愿大家,，新春愉快,、萬事如意！謝謝,！

個(gè)人發(fā)言萬能講話篇十四

20**年是我個(gè)人學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)很重要的一年,，這一年中我先后擔(dān)任了出品部主管、辦公室主管,、培訓(xùn)教官等多崗位職務(wù),，從每個(gè)崗位中我更加全面的學(xué)到了各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)以及如何管理各崗位人員。

20**年中,，隨著自己身上的擔(dān)子越來越重,，和以前在出品部相比工作的全面性更廣了，很多方面自我認(rèn)為都沒有做到滿意：像人員的流失率的控管,、人事招聘工作的開展,、行政對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督方面、市場(chǎng)部老客戶的回訪,、新客源的拓展還是比較滯后,。

以上問題的出現(xiàn)主要在于個(gè)人沒有將辦公室的各崗位工作流程以及崗位。

崗位職責(zé)梳理明確,，在20**年初對(duì)于此類工作已初步實(shí)施,，現(xiàn)辦公室工作已逐步走向正規(guī)，各崗位人員也能夠按照個(gè)人的工作重心操作,，后一部將會(huì)逐步加強(qiáng)辦公室各崗位的業(yè)務(wù)技能。

在20**年我又增加了2個(gè)部門的管理（技術(shù)部,、工程部）對(duì)這兩個(gè)部門的工作流程以及人員情況本人能夠基本了解,，但在業(yè)務(wù)技能方面幾乎為零，在下面的時(shí)間了,，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面努力將工程、技術(shù)以及辦公室工作帶領(lǐng)做到更好。

對(duì)營運(yùn),、出品,、保潔、安保這些部門不直接由我這邊管理,，但對(duì)于工作上面我會(huì)帶著這些二線部門積極協(xié)助,，也會(huì)經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)各部門管理干部形成良好的溝通機(jī)制，有問題的及時(shí)溝通解決,，力爭(zhēng)將音悅匯帶領(lǐng)成真正的分工不分家,。

第一，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

第二，本著實(shí)事求是的原則,，真正做好音悅匯團(tuán)隊(duì)的帶頭人,。