每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用篇一

項(xiàng)目背景：

信息產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)的主流，如今社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)就是信息化建設(shè),，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。中國(guó)的信息化程度依然不足，中國(guó)的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟,，中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全,。區(qū)域之間的信息化程度不均衡,，就會(huì)導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流阻塞,，進(jìn)而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化，產(chǎn)品,，資訊等等不能更好的輸出輸入,，進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡，所以中國(guó)要縮短貧富差距,，平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)水平,，就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。

國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部門(mén)為了貫徹會(huì)議精神會(huì)大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。我們的項(xiàng)目就是在此背景下開(kāi)展,。

項(xiàng)目介紹：

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開(kāi)發(fā)創(chuàng)建,，平臺(tái)是屬全國(guó)性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,，以市和縣為做單位,，搭建一個(gè)包含信息類、購(gòu)物類,、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng),。全面覆蓋所有大中小城市，為各個(gè)地區(qū)的資源打通一個(gè)需求與被需求的隧道,，設(shè)立一個(gè)有效的橋梁,，并且為各地區(qū)的教育、旅游,、農(nóng)業(yè),、商業(yè)等提供一個(gè)高效便捷的信息服務(wù)平臺(tái)，為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù),，強(qiáng)有力的推動(dòng)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)行業(yè)完整、信息廣泛,、服務(wù)全面,，企業(yè)，商家,，個(gè)體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+,。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息,、淘寶的個(gè)人店鋪,、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的靚點(diǎn)，也屏蔽了相應(yīng)的缺點(diǎn),。平臺(tái)包攬新聞資訊,、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng),、分類信息,、個(gè)人店鋪、廣告系統(tǒng)等等,，平臺(tái)會(huì)隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊,。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個(gè)以老百姓為中心的線下線上互動(dòng)綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為老百姓提供一站式服務(wù)，通過(guò)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)讓老百姓生活的方方面面方便,，快捷,，實(shí)惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文項(xiàng)目相關(guān)介紹：

在信息飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)就是財(cái)富的金鑰匙,。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會(huì)身價(jià)億萬(wàn),，成為福布斯風(fēng)云榜的人物---因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會(huì)成為世界的風(fēng)云人物----因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽(yáng),、丁磊、馬化騰等人會(huì)年紀(jì)輕輕成為國(guó)際人物----因?yàn)樗麄兌歼x擇了互聯(lián)網(wǎng),?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)器，更是人類社會(huì)精神生活的載體,。 互聯(lián)網(wǎng)早已滲透大城市,，早已滲入到人類生活的方方面面，在不知不覺(jué)中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式,。目前,，中國(guó)人口已超13億，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億,，這要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快,，之廣，之全,。由于操作簡(jiǎn)單,，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息,。 傳統(tǒng)交易問(wèn)題：

一,、交易短路，供需不均衡,，信息不對(duì)稱,，信息流阻塞，導(dǎo)致眾多交易無(wú)法完成;

二,、只局限于區(qū)域,，需求與供應(yīng)不能擴(kuò)展;

三、處于原地踏步階段,，因無(wú)媒介,，靠傳統(tǒng)行銷(xiāo)手段，只能本地產(chǎn)本地銷(xiāo),。 自古以來(lái)中小城市就是最完整的實(shí)體,，最基本的單位，更是信息的源泉,，行業(yè)的終端,。只有加強(qiáng)各地區(qū)的交流與互動(dòng),，才能使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展,，這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè),，我們就是要使各地區(qū)的信息互動(dòng)起來(lái),，使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展,，使各地區(qū)的人民共同富裕。 馬云不懂互聯(lián)網(wǎng),，只會(huì)瀏覽網(wǎng)頁(yè),，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡，被稱為不懂it的it之父,，我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財(cái)富,。 制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式：網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個(gè)人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。

一,、商城系統(tǒng)盈利：

網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商提供的一個(gè)坐享其成的王牌盈利模式,，我們?cè)诟鞯貐^(qū)運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)上集成了一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物商城，我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站上,，各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者直接進(jìn)入或是通過(guò)各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站進(jìn)入到商城,，都是同一個(gè)商城。

在商城上有上萬(wàn)種商品,，商品包括日用家居,、家用電器、手機(jī)數(shù)碼,、化妝品,、鐘表首飾等等，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)源源不斷的為商城提供最新商品,。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作,，在確保質(zhì)量的前提下，其價(jià)格絕對(duì)低于市場(chǎng)價(jià)格,。

如果您所運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了商品,，并且收貨地址是您所運(yùn)營(yíng)的區(qū)域，那么商品的利潤(rùn)就是您的,。比如您運(yùn)營(yíng)的區(qū)域?yàn)槭巧虾?，上海的消費(fèi)者在網(wǎng)上商城購(gòu)買(mǎi)了商品，并且收貨地址是上海,，那么這單商品的利潤(rùn)就是您所有,。這個(gè)王牌不需要您做任何事情，所有的工作都由總部來(lái)處理,，作為運(yùn)營(yíng)商的您,，就是坐收漁翁之利。

二,、折扣卡系統(tǒng)盈利模式：

運(yùn)營(yíng)商與商家之間是合作關(guān)系,，折扣卡是商家與消費(fèi)者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費(fèi)在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上作宣傳推廣,，幫助商家招攬更多的消費(fèi)群體,，商家要對(duì)我們?yōu)樗袛埖南M(fèi)群體進(jìn)行折扣優(yōu)惠,。也就是說(shuō)商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費(fèi)者打折優(yōu)惠。例如消費(fèi)者拿著折扣卡去吃飯,、去美容,、去購(gòu)物、去娛樂(lè),、去健身,、去住店、去理發(fā),、去洗浴,、去旅游等等，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費(fèi)者折扣優(yōu)惠,。

對(duì)于消費(fèi)者而言,，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，會(huì)使他們?cè)谙M(fèi)的時(shí)候得到優(yōu)惠折扣,，會(huì)省錢(qián);

對(duì)于商家而言,，和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作，可以得到免費(fèi)的宣傳推廣,，可以招攬更多的消費(fèi)群體,。

所以，通過(guò)折扣卡,，你就會(huì)整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍,。消費(fèi)者要想了解更多的折扣訊息，更多的折扣商家,，需要到你的平臺(tái)上去查看瀏覽,，所以通過(guò)折扣卡，你就可以整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)上活躍,。

折扣卡會(huì)一傳十,，十傳百，會(huì)有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,，辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,，同時(shí)，也就會(huì)有更多的人知曉你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái),。

運(yùn)營(yíng)商有五項(xiàng)收益：

1銷(xiāo)售折扣卡

辦理折扣卡的費(fèi)用是50元,，使用期限一年。

2卡冠名廣告,，

3金牌商家后期展示收入

4折扣商家展示后期收入

5特殊化服務(wù)

商家要求特殊化服務(wù),，比如要求增大版面，要求獨(dú)家視頻介紹等等，此費(fèi)用方面運(yùn)營(yíng)商與商家自行商議,，收入自得,。比如,，一家飯店要求做獨(dú)立視頻介紹,，按宣傳期限一月，廣告費(fèi)假若1000元,，一年費(fèi)用為1.2萬(wàn),，10個(gè)商家，年收入12萬(wàn)元,。

三,、分類信息置頂盈利模式

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺(tái)上集成了分類信息服務(wù)，個(gè)人,、企業(yè),、商家可以在分類信息欄目免費(fèi)發(fā)放信息，企業(yè)招聘,、個(gè)人求職,、物品轉(zhuǎn)讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務(wù),。我們可以在熱門(mén)欄目設(shè)置分類信息置頂服務(wù),，如物品轉(zhuǎn)讓，房屋轉(zhuǎn)租,，搬家服務(wù)等等,，假若熱門(mén)欄目設(shè)置10個(gè)置頂信息位，置頂信息位是按天計(jì)費(fèi),，假若價(jià)格10元/條/天,，每個(gè)欄目是置頂十條，那每個(gè)欄目收益為：100元/天----3000元/月,，年收益為3.6萬(wàn)元,。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬，收入為運(yùn)營(yíng)商自得,。

四,、個(gè)人店鋪盈利模式

當(dāng)?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_(tái)上開(kāi)設(shè)自己的個(gè)人店鋪(如淘寶一樣)，您可以適當(dāng)收取租用費(fèi),，假若每個(gè)店鋪的價(jià)格是100元/年,，有500個(gè)店鋪，那年收益為5萬(wàn)元,。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬,，收入為運(yùn)營(yíng)商自得。

五、廣告位盈利模式

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)準(zhǔn)備了60個(gè)廣告位,，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告,，假若廣告位的價(jià)格是 300元/塊/月，60個(gè)廣告位每月收益是1.8萬(wàn)元,，每年收益是21.6萬(wàn)元,。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬，收入為運(yùn)營(yíng)商自得,。

商家首頁(yè)推薦盈利：

我們可以把商家推薦到首頁(yè)展示,，讓消費(fèi)者更快捷的了解這個(gè)商家，那么首頁(yè)推薦每個(gè)月的費(fèi)用假若價(jià)格為500元,，假若推薦10家,，每個(gè)月的利潤(rùn)是5千元，年收益為6萬(wàn)元,。

個(gè)人店鋪首頁(yè)推薦盈利：

平臺(tái)的首頁(yè)設(shè)立了個(gè)人店鋪首頁(yè)推薦功能,，首頁(yè)可推薦10個(gè)人店鋪，假若每個(gè)商家推薦收費(fèi)是500元/月,，那每月的利潤(rùn)是5千元,，年收益為6萬(wàn)元。 未來(lái)：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會(huì)開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品,，源源不斷的推出新的盈利模式,，使運(yùn)營(yíng)商的收益幾何倍增。

總部和各地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商是相互依存的關(guān)系,，沒(méi)有總部,，運(yùn)營(yíng)商不能運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商,，總部也不能開(kāi)展工作,。扶持各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商，使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商壯大起來(lái),，穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)起來(lái),，步入盈利軌道，是總部的責(zé)任,，也是總部的工作,，只有使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，總部才能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),，總部穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)了,，各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商才能更好的發(fā)展壯大,，才能更多的盈利,。

就像一棵樹(shù),，只有枝葉不叫作樹(shù),，只有樹(shù)根也不叫作樹(shù)，枝葉加樹(shù)根才是一顆完整的樹(shù),?？偛渴菢?shù)根，在地下;各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商是枝葉,，在地上,。枝葉要想長(zhǎng)的更加茂盛，需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部,，要想把觸角扎的更深,，需要更加茂盛的枝葉,。根部和枝葉是相互依存的一個(gè)整體,，少了哪一部分都無(wú)法生存。所以,，只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作,，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗,，才能使這棵樹(shù),，越長(zhǎng)越大，越長(zhǎng)越強(qiáng),，才能在未來(lái)抗擊強(qiáng)悍的暴風(fēng)雨,，才能迎接明天更加燦爛的朝陽(yáng)。 總部對(duì)運(yùn)營(yíng)商保障：

在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面,，總部會(huì)對(duì)各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)培訓(xùn),，保障每一位運(yùn)營(yíng)商能夠順利的開(kāi)展市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)期間遇到的市場(chǎng)問(wèn)題不能自行解決可反饋至總部,，總部會(huì)極力協(xié)助運(yùn)營(yíng)商解決,，保障運(yùn)營(yíng)商能夠正常運(yùn)作。

加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程：

2 交納權(quán)益金費(fèi)用：3000元,，獲得授權(quán)及獨(dú)家運(yùn)營(yíng)資格,，費(fèi)用包括網(wǎng)站使用費(fèi)、網(wǎng)站升級(jí)費(fèi),、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)等(在代理期間不會(huì)追加任何費(fèi)用),。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦，則需要支付共4200元,。(注意：此筆記本是公司自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,，作為對(duì)運(yùn)營(yíng)商的扶持政策之一，以成本價(jià)格提供給運(yùn)營(yíng)商)

4 業(yè)務(wù)開(kāi)展：總部對(duì)運(yùn)營(yíng)商當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行分析并協(xié)助運(yùn)營(yíng)商確定針對(duì)當(dāng)?shù)氐挠c(diǎn),，并協(xié)助開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù),。

如果你覺(jué)得我們的項(xiàng)目只是紙上談兵，如果你有刨根問(wèn)底的求知精神,請(qǐng)聯(lián)系我!

當(dāng)你真正的了解了我們的項(xiàng)目，你就會(huì)明白,，這不是紙上談兵,，這是你的一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用篇二

第一段：引言（200字）,。

創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),，它決定了整個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功與否。通過(guò)創(chuàng)業(yè)策劃,，我們可以確定目標(biāo),、制定計(jì)劃并預(yù)測(cè)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，為創(chuàng)業(yè)之路打好扎實(shí)的基礎(chǔ),。在我的創(chuàng)業(yè)策劃過(guò)程中,，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，希望與大家分享,，相互學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步。

第二段：明確目標(biāo)并制定計(jì)劃（200字）,。

在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃之前,，我們首先需要明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該具有明確定義的特征,，它是我們努力的方向和動(dòng)力,。然后制定詳細(xì)的計(jì)劃，將目標(biāo)分解為可行的步驟和時(shí)間表,。計(jì)劃要周密和具體,，考慮到各種可能的情況，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,。在制定計(jì)劃過(guò)程中,，考慮到市場(chǎng)需求、資源投入,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素都是非常重要的,。

第三段：市場(chǎng)調(diào)研和分析（200字）。

市場(chǎng)調(diào)研是創(chuàng)業(yè)策劃中不可或缺的一環(huán),。我們需要了解市場(chǎng)的需求,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和潛在客戶的反饋。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,，我們可以了解目標(biāo)客戶的需求和習(xí)慣,，從而調(diào)整我們的產(chǎn)品或服務(wù)，提供更好的解決方案,。同時(shí),，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，并制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范（200字）,。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中無(wú)法避免風(fēng)險(xiǎn),，因此在策劃過(guò)程中，我們必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，并制定相應(yīng)的防范措施,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助我們預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，并制定應(yīng)對(duì)方案,。我們需要考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn),，如經(jīng)濟(jì)變化、法律法規(guī)的變化,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。同時(shí),，我們還需要建立有效的監(jiān)測(cè)和反饋機(jī)制,，及時(shí)調(diào)整策略,。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)（200字）,。

創(chuàng)業(yè)策劃不是一個(gè)一次性的過(guò)程，而是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程,。我們需要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化,，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,，并將其應(yīng)用到實(shí)踐中,。同時(shí)，我們還需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定改進(jìn)措施,。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力和運(yùn)營(yíng)水平,，使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加成功,。

結(jié)語(yǔ)（100字）。

通過(guò)創(chuàng)業(yè)策劃的過(guò)程,，我深刻認(rèn)識(shí)到了它的重要性和必要性,。明確目標(biāo)，制定計(jì)劃,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是創(chuàng)業(yè)策劃不可或缺的幾個(gè)環(huán)節(jié),。只有做好創(chuàng)業(yè)策劃,，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),，取得成功。我相信,，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，我能夠運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和心得，不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力,，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用篇三

豐富學(xué)校社團(tuán)本次活動(dòng)，加強(qiáng)校園與社會(huì)的聯(lián)系,，讓廣大學(xué)生更早的走向社會(huì),，同時(shí)也響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，讓校園走向社會(huì)化,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)即將迎來(lái)新一屆的有生力量之際,，希望在為協(xié)會(huì)今后的發(fā)展注入新的活力，增強(qiáng)協(xié)會(huì)發(fā)展的動(dòng)力的同時(shí),，通過(guò)擴(kuò)大招新本次活動(dòng)的規(guī)模,，積極爭(zhēng)取與社會(huì)的互動(dòng)來(lái)提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。

20xx年9月20,，21,29日,。

校園主干道。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),。

衛(wèi)*,，李*，陳*,，汪*,，趙*，蔡*,。

1.本次活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：制作黑板報(bào),，對(duì)協(xié)會(huì)的歷史與發(fā)展，性質(zhì)與部門(mén)職能的介紹,。制作宣傳單和報(bào)名表格,。

2.本次活動(dòng)中期宣傳工作：理事會(huì)成員兩個(gè)人一組去寢室宣傳。調(diào)查大一新生對(duì)協(xié)會(huì)的了解情況及其加入?yún)f(xié)會(huì)的意向,。以便于我們招新工作的具體進(jìn)行,。

3.正式招新工作：在校園主干道上擺設(shè)工作臺(tái)，電腦,，音箱,，宣傳板報(bào)等設(shè)備。對(duì)過(guò)往同學(xué)進(jìn)行講解有關(guān)協(xié)會(huì)方面的內(nèi)容,，輔助他們填寫(xiě)報(bào)名表,。

4.面試：第一輪筆試為填寫(xiě)報(bào)名表,。第二輪為口試，現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題,。

1.20日晚,，宣傳工作：蔡*，何*一組負(fù)責(zé)在女生寢室,。衛(wèi)*,，陳*負(fù)責(zé)3a,4a,4b棟。李*,，陳*負(fù)責(zé)5a5b.7a7b棟,。焦穩(wěn)，趙鵬負(fù)責(zé)8a8b棟,。

2.21日,，蔡*，李*,，衛(wèi)*在主干道招新,。21日，陳*,，何*在主干道招新,。

3.21日晚，蔡*,，何*整理報(bào)名表,。初步確定部門(mén)人數(shù)，協(xié)會(huì)總?cè)藬?shù),。

4.29日晚，第二輪面試,。李*,，陳*，蔡*,，何*為面試官,。趙*，汪*負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序,。衛(wèi)*為總指揮,。

5.理事會(huì)會(huì)議。商議面試的最終結(jié)果,，人員的確定,。協(xié)會(huì)招新工作結(jié)束。

1.會(huì)旗50元,。

2.照片8元,。

3.彩帶10元,。

4.宣傳單、報(bào)名表30元,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

20xx年9月15日

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用篇四

第一段：引言（200字）,。

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)既充滿機(jī)遇又充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，需要良好的策劃來(lái)確保成功,。在我創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,，我深刻體會(huì)到了策劃的重要性。通過(guò)合理的規(guī)劃和周密的策劃,，我成功地將我的想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),，并在市場(chǎng)上取得了初步的成功。在這個(gè)過(guò)程中,，我積累了一些創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會(huì),，希望能與大家分享。

第二段：制定明確的目標(biāo)（200字）,。

創(chuàng)業(yè)策劃的第一步是制定明確的目標(biāo),。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)該具有可實(shí)現(xiàn)性、具體性和可量化性,。在初期階段,，我的目標(biāo)是建立一個(gè)小型的線下零售店。我進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研和分析,，明確了人口密集的商業(yè)區(qū)是最有潛力的選擇,。然后，我制定了具體的目標(biāo),，包括在六個(gè)月內(nèi)租下合適的店面,、購(gòu)買(mǎi)必要的設(shè)備和庫(kù)存，并實(shí)現(xiàn)日均銷(xiāo)售額達(dá)到500美元,。通過(guò)明確的目標(biāo),，我能夠有條不紊地推進(jìn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程。

第三段：制定詳細(xì)的策略（200字）,。

制定詳細(xì)的策略是創(chuàng)業(yè)策劃的核心,。在制定策略時(shí)，我分析了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、目標(biāo)客戶群體和市場(chǎng)趨勢(shì),。我意識(shí)到與其他店鋪的差異化是吸引顧客的關(guān)鍵。因此,，我決定在產(chǎn)品選擇,、價(jià)格定位和服務(wù)體驗(yàn)等方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所不同。另外,，我還確立了推廣渠道,，包括線下廣告,、社交媒體等，來(lái)吸引目標(biāo)客戶,。通過(guò)制定詳細(xì)的策略,，我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并更好地滿足顧客的需求,。

第四段：靈活調(diào)整和適應(yīng)市場(chǎng)變化（200字）,。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化,，因此靈活調(diào)整策略非常重要,。當(dāng)我開(kāi)業(yè)后的第一個(gè)月銷(xiāo)售額低于預(yù)期時(shí)，我迅速調(diào)整了策略,。我優(yōu)化了產(chǎn)品陳列和服務(wù)流程,，提高了顧客的滿意度。同時(shí),，我還開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái),，以適應(yīng)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的線上購(gòu)物需求。通過(guò)靈活調(diào)整和適應(yīng)市場(chǎng)變化,，我能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，并保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第五段：總結(jié)與展望（200字）,。

通過(guò)創(chuàng)業(yè)策劃,，我深深體會(huì)到了它對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功的重要性。明確的目標(biāo)和詳細(xì)的策略能夠幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。同時(shí),，我們也應(yīng)該意識(shí)到市場(chǎng)變化的不可預(yù)測(cè)性，只有保持靈活調(diào)整并適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我會(huì)繼續(xù)運(yùn)用這些心得體會(huì),，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我相信,，只要我們堅(jiān)持策劃和執(zhí)行,，創(chuàng)業(yè)之路一定會(huì)更加光明。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用篇五

1,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,，其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾,、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素,。

2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,，其中包含了火鍋的歷史性,、廣泛性、文化性,、獨(dú)特性等,。

3、周遍環(huán)境對(duì)火鍋的影響,，包括政策環(huán)境,，如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部門(mén)的效率等,，基礎(chǔ)設(shè)施,，如道路交通、停車(chē)位置,、水電氣供應(yīng),、通信網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)?fù)緩?、消費(fèi)人群,、金融、衛(wèi)生,、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設(shè)施,，措施優(yōu)惠，如：稅務(wù),、各類收費(fèi),、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策,。

消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn)：一般學(xué)生,、民工、普通工薪階層,，與高級(jí)白領(lǐng),、公務(wù)人員，他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的,。

消費(fèi)者的年齡特征;如老年人喜愛(ài)清淡型,，年輕人偏好重味型等

消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)別,，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別,。

當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性,，很多火鍋已經(jīng)被改良,、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味,，具有共性了,，但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。

消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,，消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣,。

消費(fèi)方式有個(gè)人,、家庭、商務(wù),、團(tuán)體等,，不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同

消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在對(duì)就餐環(huán)境、氛圍,、品派,、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣,。

不確定性：大部門(mén)顧客是流動(dòng)的,，小部分是確定的，因此選址要合理,。

隨機(jī)性;顧客數(shù)量多,、差別大，對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,，因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),，及時(shí)調(diào)整口味，改進(jìn)創(chuàng)新,。

靈活性：之是由成功的品派所決定,，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。

引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,、成功的廣告運(yùn)做等,，都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。

3,、具有穩(wěn)定性,，市場(chǎng)劃分后，只要符合實(shí)際就大膽開(kāi)拓,，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，占領(lǐng)失常。

1,、地理位置;火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,，要充分了解火鍋地理因素。同一個(gè)區(qū)域,，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,，而同一店和鍋品到了不同地域3也會(huì)有變化。

2,、人口分類：受人們的居住,、文化、宗教,、民族等因素的影響,，對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異，對(duì)品種,、檔次,、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,，對(duì)檔次,、品種要求也不同。

3,、顧客區(qū)分：除了考慮顧客的職業(yè),、收入外，還要分析其動(dòng)機(jī),，是傳統(tǒng)節(jié)儉形,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠行、新朝沖動(dòng)形,，還是豪華張揚(yáng)形,，才能取得實(shí)效。

4,、行為分析：將顧客分為?？汀⒁话憧腿?、流動(dòng)散客,、新客等等，這與火鍋店質(zhì)量服務(wù)水平,、顧客的信賴等有關(guān),。

按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等

按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋?zhàn)萄a(bǔ)火鍋

按來(lái)源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等

按經(jīng)營(yíng)分品牌火鍋餐廳火鍋?zhàn)灾疱伝疱伆?/p>

開(kāi)店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身特點(diǎn),，選擇自己經(jīng)營(yíng)的品種,。

3,、品派壟斷法：獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方,、專利火鍋產(chǎn)品,，可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋，但品種的風(fēng)味特色要保持不變,。

4,、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化價(jià)格低價(jià)供應(yīng),，以薄利多銷(xiāo)為主,。

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù)，裝修設(shè)施齊備,，環(huán)境優(yōu)美,，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,，其獨(dú)特之處為價(jià)格較高,，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)烹飪和服務(wù)人員,，其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多,。豪華行火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平,、就餐環(huán)境容為一體,，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出,，管理到位,、制度完善等特點(diǎn)。

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,，其數(shù)量最大,。經(jīng)營(yíng)品種比較單一，原材料以中低檔為主,，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主,。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模,、檔次,、服務(wù)的區(qū)別，在顧客中各有自己的地位形象,，有自身的獨(dú)有特點(diǎn),，價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高,。大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,，經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣,，服務(wù)對(duì)象面對(duì)大眾消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn),。

風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化,，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一,、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性,，是歷史性,、地域性、民族性的綜合反映,。此類火鍋品種比較定性,，湯鹵比較固定，服務(wù)有一定特色,，風(fēng)味得到公認(rèn),，風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào),，吃與樂(lè)結(jié)合,、參與性強(qiáng)，展示某種有特殊意義的活動(dòng),，氣氛輕松和睦等特點(diǎn),。

自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用,，服務(wù)人員較少的火鍋店,。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外,，還擁有較大的選擇性,，感到較大的滿足感。自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開(kāi)放式,、以大廳為主,，鍋品上以一二個(gè)品種為主、品位大眾化為好,，價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi),，服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費(fèi),，充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn),。

此類火鍋店的經(jīng)營(yíng)一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,，獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種，一般規(guī)模較小,、費(fèi)用較少,，利潤(rùn)不高，資金來(lái)源以獨(dú)資,、入股,、貸款為主。這種形式在市場(chǎng)上占主要地位,，其優(yōu)點(diǎn)有：能根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化作出對(duì)經(jīng)營(yíng)品種,、策略的調(diào)整與適應(yīng)，以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特色,，并按照市場(chǎng)要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,，管理比較直接，利于調(diào)動(dòng)積極性,。其不足之處為：由于規(guī)模較小,，經(jīng)營(yíng)品種單一，可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)不起風(fēng)浪,，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆Ｒ虼艘扇—?dú)立經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)辦火鍋店,，必須要有獨(dú)特的火鍋品種,、較好的口碑、比較充足的資金等,。

此類火鍋是有幾個(gè)人分別出資,、或分別出技術(shù)、設(shè)備,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地,、資金等聯(lián)合開(kāi)辦火鍋店，進(jìn)行經(jīng)營(yíng),。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,，遇到各種困難問(wèn)題，由合伙人一致協(xié)商解決,，其優(yōu)點(diǎn)有：在達(dá)成經(jīng)營(yíng)共識(shí)的前提下,，解決開(kāi)店遇到的如資金、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)品種等問(wèn)題,，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)互助,，形成合力,，可以互相制約,，彌補(bǔ)不足之處，建立監(jiān)督機(jī)制,，與市場(chǎng)聯(lián)系緊密,，信息較多，可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種,，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，緊緊跟消費(fèi)需求。其不足之處為;合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,，其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,，經(jīng)營(yíng)便容易受到影響，甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。因此要采取合伙人經(jīng)營(yíng)火鍋店，需要達(dá)成共同的經(jīng)營(yíng)意識(shí),，具有較高的素質(zhì),，要訂立合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)，明確責(zé)權(quán)及利潤(rùn)分配等,。

特許經(jīng)營(yíng)作為一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式,，也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)形式，其優(yōu)點(diǎn)和效果十分明顯,。一個(gè)火鍋企業(yè)計(jì)劃實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)時(shí),。具體方法措施包括：多種形式進(jìn)行連鎖加盟，對(duì)火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊(cè),，成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu);管理規(guī)范化,，清理凈化市場(chǎng)，開(kāi)展連鎖配送等,。實(shí)行特許加盟時(shí)應(yīng)該注意幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,，其一是找準(zhǔn)市場(chǎng)的需求定位;其二是由點(diǎn)到面，全面開(kāi)花,，其三是抓好人力資源,。

在選址之前，必須要選擇一個(gè)便于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的區(qū)域,，這是選址的前提,，在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化教育影響,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、規(guī)劃位置特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素,。

第三要環(huán)境配套到位,。外部環(huán)境要形成氣候,，火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營(yíng)，如餐飲一條街,，火鍋城,，同時(shí)提倡自身綜合配套，各種經(jīng)營(yíng)結(jié)合,，形成規(guī)模效益,。

第四要科學(xué)預(yù)測(cè)贏利，在開(kāi)業(yè)的前中要結(jié)合各種因素,，對(duì)一定時(shí)期的銷(xiāo)售額與毛利進(jìn)行分析,，預(yù)測(cè)贏利與效益。另外還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇,。

確定選址原則后,，在實(shí)施要結(jié)合以下幾點(diǎn)：選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方、人口聚集處,、交通便利的地方,、具體位置、同行聚集地,、特殊口岸,，布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路：擴(kuò)展性、聚集性,、競(jìng)爭(zhēng)性,、多行業(yè)協(xié)調(diào)性。

2,、名稱設(shè)計(jì)基本規(guī)律;一是字體講究整體效果好,，好認(rèn)好讀好記，二是發(fā)音響亮有韻味,，富于節(jié)奏,，三是字體本意與寓意結(jié)合。

4,、火鍋店名稱的外延性

5,、火鍋店名稱的取法的講究性

6、取名要求簡(jiǎn)單明快,，不要輕易改動(dòng),，注意獨(dú)創(chuàng)性。

火鍋店的裝修設(shè)計(jì),，要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),，以建筑風(fēng)格、火鍋檔次、地理位置等因素來(lái)衡量,，以吸引顧客,。總體來(lái)說(shuō)裝修風(fēng)格各不相同,，但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問(wèn)題;一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào),，二是店內(nèi)空氣渾濁潮濕，三是店內(nèi)桌位距小,，四是環(huán)境空間壓抑,，五是缺乏獨(dú)創(chuàng)性特色裝飾。

一,、火鍋店人員的構(gòu)成：

2,、廚務(wù)人員：包括火鍋師長(zhǎng)、崗位火鍋師,、墩子,、小吃、冷菜,、荷活,、雜工等

3、服務(wù)人員：包括顧客服務(wù)員,、廚務(wù)服務(wù)員、保潔員,、安保員等

二,、火鍋店人員的管理;

1、明確管理幅度,，確定管理層次

2,、實(shí)行專業(yè)分工，以火鍋經(jīng)營(yíng)為中心

3,、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,，職權(quán)責(zé)任相結(jié)合

4、要符合精簡(jiǎn),、有效,、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的要求

5,、講究服務(wù)技巧和服務(wù)效率,。

火鍋供應(yīng)的管理，主要是火鍋原料和湯鹵的管理,，而原料管理包括原料的采購(gòu),、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等工作,。

1,、采購(gòu)業(yè)務(wù)是火鍋經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的始發(fā)環(huán)節(jié)，必須遵循下列基本要求：

品種對(duì)路,，即必須根據(jù)顧客的需求和火鍋制作的需要來(lái)確定其品種,，以確保火鍋的試銷(xiāo)對(duì)路,。

2,、質(zhì)量?jī)?yōu)良，即必須嚴(yán)格把握好產(chǎn)品原料的質(zhì)量關(guān),，

3,、價(jià)格合理火鍋原料具有多樣性和地方性等特點(diǎn)，不同的市場(chǎng)和貨源渠道價(jià)格是不一樣的,，不同的季節(jié)不同的地區(qū)價(jià)格也是不同的,，因此，采購(gòu)人員應(yīng)該及時(shí)了解市場(chǎng)行情,，降低采購(gòu)成本,，從而降低火鍋店的生產(chǎn)成本。

4,、數(shù)量適當(dāng),，必須堅(jiān)持勤進(jìn)快銷(xiāo)，以銷(xiāo)定進(jìn)的原則,，作到暢銷(xiāo)多進(jìn),、適銷(xiāo)批進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn),。

5,、貨到及時(shí)，火鍋品種具有一定的隨機(jī)性,，每天的生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量都難以預(yù)測(cè),，因此，為了保證火鍋經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,，原料的采購(gòu)要隨要隨到,，及時(shí)供給。

3,、指導(dǎo)原材料的購(gòu)銷(xiāo),，要在儲(chǔ)存過(guò)程中，隨時(shí)了解原料的消耗情況,，并根據(jù)實(shí)際的情形主動(dòng)及時(shí)的提出采購(gòu)意見(jiàn)或建議,，以補(bǔ)充更新原料，并及時(shí)處理庫(kù)存的滯留原料。

4,、控制存貨的短缺殘損,，其首要任務(wù)是保證庫(kù)存原料的安全與衛(wèi)生。

5,、日常保管和養(yǎng)護(hù),，應(yīng)當(dāng)作好原料分區(qū)存放，貨位編號(hào),，執(zhí)行食品衛(wèi)生法,、堅(jiān)持隔離制度、掌握溫度濕度,、加強(qiáng)防保護(hù)養(yǎng),，搞好清潔衛(wèi)生，防治微生物侵入和蟲(chóng)害,，建立帳卡,、定期盤(pán)店這五個(gè)方面的工作。

6,、出庫(kù)管理,，食品原料出庫(kù)管理要切實(shí)做好以下工作;一是堅(jiān)持憑票發(fā)貨出庫(kù)，二是堅(jiān)持先入庫(kù)的先出,、易腐易變質(zhì)的先出,、接近有效期的先出、損壞變質(zhì)餓不出等;“三先一不”的原則,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用篇六

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)作為一種新興的商業(yè)模式,，逐漸受到人們的關(guān)注和追捧。為了更好地適應(yīng)這個(gè)新時(shí)代的商業(yè)環(huán)境,，我參加了一次“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)”。在這次實(shí)訓(xùn)中,，我學(xué)到了很多關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧,，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此,，我將分享一下我的心得體會(huì),。

首先，在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,，我意識(shí)到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)策劃對(duì)于成功創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的,。一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)策劃應(yīng)該包括市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,、目標(biāo)設(shè)定等內(nèi)容,。通過(guò)這些分析，我們可以全面了解市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)提供有效的指導(dǎo)和決策支持,。在實(shí)訓(xùn)中,，我們經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析，確定了一個(gè)有市場(chǎng)潛力的創(chuàng)業(yè)方向,，并制定了詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃,。這一方案為我們的創(chuàng)業(yè)提供了明確的目標(biāo)和路徑，幫助我們更好地規(guī)劃和實(shí)施,。

其次,，我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在實(shí)訓(xùn)中,，我們組成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容。通過(guò)分工合作,，我們共同完成了市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、推廣等工作,。每個(gè)人都盡職盡責(zé),，充分展示了自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合為我們的創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和支持,，也更好地實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo),。

第三，實(shí)訓(xùn)中,，我逐漸理解到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程,。在實(shí)踐中，我們遇到了很多問(wèn)題和挑戰(zhàn),，但通過(guò)學(xué)習(xí)和探索,，我們逐漸克服了困難，取得了成果,。創(chuàng)業(yè)中需要不斷更新思維,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與市場(chǎng)保持同步,。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

另外,，我還發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需要積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力,。在實(shí)踐中，我們遇到了很多困難和挫折,，但我們沒(méi)有放棄,，始終保持積極向上的心態(tài),。我們堅(jiān)信，只要有正確的方向和堅(jiān)持不懈的努力,，我們一定會(huì)迎來(lái)成功的機(jī)會(huì),。創(chuàng)業(yè)需要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和壓力，但只要保持堅(jiān)定的信心和毅力,，我們就能夠戰(zhàn)勝一切困難,，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

最后,，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，我深刻體會(huì)到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的潛力和機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,。互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的便利和高效,，為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，我們可以跨越地域限制,，與全球用戶進(jìn)行交流和合作,。可以說(shuō),，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了未來(lái)商業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì),。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅獲得了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧,，更重要的是,，我明白了一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)策劃、良好的團(tuán)隊(duì)合作,、不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),、積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力，對(duì)于成功創(chuàng)業(yè)是非常重要的,。作為一名即將踏入社會(huì)的年輕人,，我將始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而努力奮斗,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用篇七

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，要想成功,，不僅需要有創(chuàng)業(yè)的勇氣和決心,，還需要制定科學(xué)有效的創(chuàng)業(yè)策劃,。通過(guò)創(chuàng)業(yè)策劃,，可以明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo),、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,、合理分配資源，為創(chuàng)業(yè)之路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在實(shí)踐中,，我獲得了一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會(huì)。

首先,，創(chuàng)業(yè)策劃必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,。市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力和舞臺(tái)，只有精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求,，并以此為依據(jù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃,，才能獲得成功。在創(chuàng)業(yè)策劃過(guò)程中,，我始終保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度,，關(guān)注最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,，深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)格局,。同時(shí)，我采取了差異化的創(chuàng)業(yè)定位,，找到了市場(chǎng)的空白點(diǎn),，并據(jù)此制定了切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)策略。市場(chǎng)導(dǎo)向不僅可以提高創(chuàng)業(yè)成功的概率,，還可以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，使創(chuàng)業(yè)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

其次,，創(chuàng)業(yè)策劃要明確創(chuàng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，沒(méi)有突出的優(yōu)勢(shì),，難以在市場(chǎng)中立足,。因此，在創(chuàng)業(yè)策劃過(guò)程中,，我注重分析自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，明確創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力的明確,，可以使創(chuàng)業(yè)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，并擁有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如,，我創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,，在策劃過(guò)程中明確了技術(shù)研發(fā)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此,，我們?cè)诮M建團(tuán)隊(duì),、研發(fā)產(chǎn)品等方面投入了大量的資源和精力,，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶的滿意度。

第三,，創(chuàng)業(yè)策劃要注重資源的合理分配,。資源是創(chuàng)業(yè)的支撐和保證，只有合理利用資源,，才能讓創(chuàng)業(yè)之路更加順暢,。在我的創(chuàng)業(yè)策劃中，我注重對(duì)資源的綜合利用和充分配置,。首先,，我以人為本，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)熱情和積極性,，進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)的分工和組織,，使每個(gè)人都能發(fā)揮出自己的潛力和優(yōu)勢(shì)。其次,，我注重技術(shù)和資金的合理配置,，通過(guò)與合作伙伴、投資人的溝通協(xié)調(diào),，確保技術(shù)和資金的及時(shí)供給和合理使用,。合理的資源分配可以提高創(chuàng)業(yè)效率和資源利用率，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的動(dòng)力和條件,。

第四,，創(chuàng)業(yè)策劃要不斷調(diào)整和優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,，不是一成不變的,。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和變化,，需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化策劃,。在我創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我不斷對(duì)創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行評(píng)估和分析,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，及時(shí)對(duì)策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。例如,，我們?cè)谑袌?chǎng)推廣中遇到了困難,，經(jīng)過(guò)評(píng)估我們的定位和推廣方式，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在,，并做出了相應(yīng)的調(diào)整,。通過(guò)不斷調(diào)整和優(yōu)化，可以提高創(chuàng)業(yè)的適應(yīng)能力和生存能力,，提高創(chuàng)業(yè)的成功率,。

最后，創(chuàng)業(yè)策劃要敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新,。創(chuàng)業(yè)是一種冒險(xiǎn),，需要勇氣和魄力，同時(shí)也需要?jiǎng)?chuàng)新思維和方法,。在創(chuàng)業(yè)策劃中,，我始終秉持著敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新的思維，敢于嘗試和探索新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和模式,。例如,，在我創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，面對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力,，我不斷尋找新的商機(jī)和發(fā)展方向,，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。通過(guò)冒險(xiǎn)和創(chuàng)新,，可以為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和成功,。

在總結(jié)創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會(huì)時(shí)，首先要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，從市場(chǎng)需求出發(fā)制定創(chuàng)業(yè)策略,；其次要明確創(chuàng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),；第三要合理分配資源,，充分利用和配置各種資源；第四要不斷調(diào)整和優(yōu)化策劃,，適應(yīng)市場(chǎng)的變化和差異,；最后要敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新，尋找新的商機(jī)和發(fā)展方向,。只有在創(chuàng)業(yè)策劃的基礎(chǔ)上,，我們才能真正踏上創(chuàng)業(yè)之路，并取得成功,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用篇八

近年來(lái),，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為了越來(lái)越多人追求的夢(mèng)想,。作為一種全新的商業(yè)模式,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以迅速啟動(dòng)和擴(kuò)大規(guī)模，還允許創(chuàng)業(yè)者跨越時(shí)空限制,，實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營(yíng),。在我參加的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)中，通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,，我深刻認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。

首先，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要精心策劃和準(zhǔn)備,。在實(shí)訓(xùn)中,，老師強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)調(diào)研的重要性，我們花費(fèi)了大量時(shí)間研究市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者喜好,，為我們的產(chǎn)品定位和推廣提供了參考。同時(shí),，我們還學(xué)習(xí)了編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),、制定營(yíng)銷(xiāo)策略等實(shí)用的技能，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完善和互補(bǔ)我們的個(gè)人專長(zhǎng),。這一系列的準(zhǔn)備工作為我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn),。在實(shí)訓(xùn)中,，我們組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和推廣,。然而,，光有規(guī)劃和準(zhǔn)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和突發(fā)情況,。在實(shí)踐中,，我們發(fā)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，對(duì)市場(chǎng)需求的迅速變化有所感受,。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,，我們不斷調(diào)整自己的策略和方向，推出更具市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,，并采取積極的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)提高品牌知名度,。這一過(guò)程讓我切身體會(huì)到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)和不確定性，培養(yǎng)了我靈活應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的能力,。

再次,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要注重用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)。在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中,，用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)是決定成功與否的重要因素之一,。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了網(wǎng)站設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn),、品牌理念與形象的構(gòu)建等重要課題,。通過(guò)調(diào)研用戶群體的需求和偏好，我們改進(jìn)了產(chǎn)品的功能和界面，提供了更好的使用體驗(yàn),。此外,，我們還通過(guò)品牌策劃和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)提升品牌價(jià)值和知名度，吸引了更多的用戶和粉絲,。這一過(guò)程讓我認(rèn)識(shí)到,，在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中，用戶體驗(yàn)和品牌形象是吸引用戶和保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,，我們要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和品牌，并與用戶保持緊密的溝通和互動(dòng),。

最后,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人能力的提升。在實(shí)訓(xùn)中,，我們每個(gè)人都扮演了不同的角色和職責(zé),，通過(guò)協(xié)作和分工合作，我們不斷完善產(chǎn)品和推廣方案,。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以減輕個(gè)人負(fù)擔(dān),，還能匯集不同的智慧和創(chuàng)意，提高項(xiàng)目的成功率,。同時(shí),，在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要提升的能力,，比如溝通能力,、項(xiàng)目管理能力和創(chuàng)新能力等。通過(guò)實(shí)踐和反思,，我學(xué)會(huì)了更好地與人合作和溝通,，提高了解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維。

總之,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，以及成功的關(guān)鍵。通過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備,，積極應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn),，注重用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)，以及團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人能力的提升,，我們可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，并實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我相信,，只要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，我們的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之路一定會(huì)越走越寬廣，收獲更大的成功,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用篇九

一,、活動(dòng)背景：

信息時(shí)代的今天，知識(shí)就是力量的口號(hào)至今讓我們震耳發(fā)聵,。伴著涼爽的秋風(fēng),，我們迎來(lái)了第二屆讀者文化節(jié)。而讀者文化節(jié),，是由讀者協(xié)會(huì)主辦的.面向全省高校的一場(chǎng)集知識(shí),、娛樂(lè)、競(jìng)賽為一體的綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng),。在這個(gè)大的背景下,，讀者協(xié)會(huì)與紅帆船文學(xué)社共同舉辦了文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

二,、活動(dòng)目的：

(一)為了提高同學(xué)們對(duì)本次讀書(shū)文化節(jié)的關(guān)心度,，將和諧文化帶進(jìn)校園，以豐富同學(xué)們的課外生活,、展現(xiàn)自身才華,，提升文化素養(yǎng)。

(二)加強(qiáng)會(huì)員間的交流,，以及促進(jìn)與其它社團(tuán)之間的交流與合作,。

(三)建設(shè)文化校園，將多讀書(shū),、多思考的觀念更加深入的植入校園文化,。

(四)開(kāi)辟讀者與圖書(shū)館信息溝通的渠道，建立讀者與圖書(shū)館間的良性互動(dòng),。

三,、活動(dòng)介紹

本次競(jìng)賽為讀者協(xié)會(huì)策劃主辦，紅帆船文學(xué)社協(xié)辦,、合肥旅游網(wǎng)贊助的文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。

四、活動(dòng)安排

本次文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽面向全體在校學(xué)生,，以雙方會(huì)員為主,。分為初賽、決賽二個(gè)階段,。

(一)時(shí)間安排：

1.初賽：

(1)時(shí)間：xx月24下午6點(diǎn)

(2)地點(diǎn)：圖書(shū)館八樓會(huì)議室

2.決賽：

(1)時(shí)間：xx月3日下午6點(diǎn)

(2)地點(diǎn)：圖書(shū)館八樓會(huì)議室

3.頒獎(jiǎng)

(1)時(shí)間：12月1日晚上7點(diǎn)

(2)時(shí)間：圖書(shū)館八樓會(huì)議室

(二)參賽選手資格要求

1.在校大學(xué)生,，熱愛(ài)讀書(shū)，擁有一定的知識(shí)素養(yǎng),。

2.參賽選手必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)名,，并領(lǐng)取報(bào)名表,。

(三)競(jìng)賽流程

1. 主持人開(kāi)場(chǎng)致辭然后介紹入場(chǎng)嘉賓，會(huì)長(zhǎng)致辭并宣布競(jìng)賽開(kāi)始,。

2. 主持人宣布比賽規(guī)則,。選手如有問(wèn)題可在主持人宣布后提出。

3. 根據(jù)競(jìng)賽者入場(chǎng)時(shí)抽取的編號(hào),，把競(jìng)賽者按編號(hào)分若干組,。

4.初賽流程：此次文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽初賽所有選手都有基礎(chǔ)分3分，并按以下四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行

(1)小試牛刀

題目共分：文學(xué)知識(shí),、風(fēng)俗文化,、詩(shī)詞解析、歷史常識(shí)四類(每類題中有2道選擇題,，每道題編有序號(hào))

規(guī)則：以組為單位,，從該組一號(hào)選手開(kāi)始，選手可從四類中任選一類,。由主持人從該類中抽出一題。主持人讀出題目后,，選手作答,，如果答對(duì)加1分，錯(cuò)誤扣5分,。并由該組其它選手自愿作答,，答對(duì)加5分，錯(cuò)誤扣2分,。然后按順序進(jìn)行下組選手答題,。并以小組總成績(jī)?yōu)榇谁h(huán)節(jié)的最終成績(jī)，前五名的小組每人成績(jī)加2分,，其余小組每人加1分,。

中場(chǎng)互動(dòng)

所有到場(chǎng)人員進(jìn)行擊鼓傳花-成語(yǔ)接龍活動(dòng)。由主持人說(shuō)出一個(gè)成語(yǔ)并傳遞物品,，主持人敲擊桌子,，聲音停止，物品距離最近的人接成語(yǔ),，接出成語(yǔ)則繼續(xù)進(jìn)行,，否則表演節(jié)目，節(jié)目表演結(jié)束由該人任說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)繼續(xù)進(jìn)行,。時(shí)間15分鐘,。

(2)搶灘登陸

規(guī)則：主持人讀題之后以小組為單位即可進(jìn)行搶答，答對(duì)加1分,，答錯(cuò)不扣分,，答錯(cuò)后其它選手可搶答該題，答對(duì)得5分，小組搶到一次大題機(jī)會(huì),，該組將會(huì)有3道題,，至該組答完為止。依次類推,，此環(huán)節(jié)以個(gè)人得分為最終成績(jī),。

(3)弱者重生

本環(huán)節(jié)得分較高的人給較低的人選題，選3道題,，答題后較低的人得分為：答對(duì)個(gè)數(shù)/3(較高的人分?jǐn)?shù)--較低的人分?jǐn)?shù))

(4)勇往直前

也可繼續(xù)攻關(guān),。若答錯(cuò)，則本環(huán)節(jié)的分將失去,。

比賽結(jié)束后選出較高得分選手進(jìn)入決賽,。

5.決賽流程：

(1)自我介紹，限時(shí)2分鐘,。

(2)才藝展示,，各個(gè)選手根據(jù)自己情況選擇性進(jìn)行，該項(xiàng)成績(jī)?yōu)閰①愡x手最后成績(jī)作參考,。

(3)一站到底所有入圍決賽的選手,，兩兩組合，回答主持人的問(wèn)題,，采取淘汰制,，獲勝者再兩兩結(jié)合，依次類推直至產(chǎn)生最終勝利者,。

6.頒獎(jiǎng)典禮暨聯(lián)合晚會(huì)

(1)由相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)此次文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽做總結(jié),。

(2)舉行頒獎(jiǎng)儀式。

(3)文藝表演暨活動(dòng)大聯(lián)歡,。

(四)前期準(zhǔn)備

(1)雙方宣傳部應(yīng)于于xx月xx日以前做好宣傳板面,、海報(bào)、宣傳頁(yè)(如板面數(shù)量不夠與征文活動(dòng)發(fā)生沖突,，可將兩個(gè)活動(dòng)合并為一個(gè)板面),，并于xx月xx日投放至指定位置。

(2)雙方策劃部人員,，應(yīng)于xx月xx日以前協(xié)商活動(dòng)的人員安排問(wèn)題(人員安排包括比賽評(píng)委,、場(chǎng)序維護(hù)、衛(wèi)生清潔等),。

(3)雙方策劃部應(yīng)于xx月xx日以前商議參賽選手的報(bào)名流程,、信息管理、通訊聯(lián)絡(luò)等問(wèn)題,，并交由各自的相關(guān)部門(mén)執(zhí)行,。

(4)所有考試的問(wèn)題,、試卷由指定人員負(fù)責(zé)編輯、打印,、保管,，任何人不得泄露題目。

(6)雙方策劃部須于xx月xx日以前協(xié)商頒獎(jiǎng)儀式的具體事宜,，包括出席人員,、秩序維護(hù)、主持,、禮儀等,。

五、注意事項(xiàng)：

1,、初賽的問(wèn)答題目為12道,，分別涉及文學(xué)、風(fēng)俗文化,、名句對(duì)接,、歷史常識(shí)四個(gè)方面，每方面四道題目,。

2,、決賽自我介紹與才藝展示總分值2分，答題總分值8分,，選手在此階段的最后得分由這兩項(xiàng)與答題得分共同構(gòu)成。

決賽問(wèn)題除以上問(wèn)題外還涉及生活,、政治,、經(jīng)濟(jì)、科普等綜合知識(shí),。

初賽進(jìn)入決賽時(shí),，根據(jù)實(shí)際人數(shù)確定晉級(jí)人數(shù)，確定人數(shù)后安成績(jī)由上到下選擇晉級(jí),。

3,、此次文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽總的分值分配：決賽的總分值7分，初賽總分值3分,，選手的最終成績(jī)由這兩部分按比例共同組成,。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

特等獎(jiǎng)一名 一等獎(jiǎng)2名 二等獎(jiǎng)4名 三等獎(jiǎng)8名 優(yōu)秀獎(jiǎng)若干,，共計(jì)5元

七,、負(fù)責(zé)人及主要參與者

負(fù)責(zé)人：xxx

參與者：讀者協(xié)會(huì)與紅帆船文學(xué)社全體會(huì)員