演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
經(jīng)典競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我今天競聘的是安全^v^主任工程師職位,，期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,、首肯和厚愛。
我今年38歲,，20xx年7月畢業(yè)于華北科技學(xué)院礦井通風(fēng)與安全技術(shù)專業(yè),。20xx年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，20xx年被新疆能化公司聘為中級工程師,。20xx年7月至20xx年1月,，歷任濟寧二號煤礦綜采二隊見習(xí)技術(shù)員、濟寧二號煤礦通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員,、副工長,、技術(shù)主管等職務(wù)。20xx年1月調(diào)入新疆能化公司,，擔(dān)任安全^v^通防安全科科長,，具體負責(zé)公司安全管理和“一通三防”管理工作。
自參加工作以來,，本人一直從事煤礦安全生,。
一是具有較強政治素養(yǎng)。多年來的工作經(jīng)歷,，培養(yǎng)和鍛煉了我愛崗敬業(yè),、嚴謹細致、扎實工作的品格,，敢于負責(zé)的工作作風(fēng),，能夠正確地把握自己，嚴格要求自己,，善于團結(jié)共事,。
二是具有較強的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。我從基層區(qū)隊一步一步干起,，得到了比較全面的鍛煉,，具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力，并積累了大量的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,，為勝任安全^v^主任工程師的職位提供了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理保障,。
三是具有對安全管理工作的深厚感情。多年來,，本人始終以熱愛安全管理工作的情懷,，帶著感情抓安全、抓管理,。入疆七年來,，面對復(fù)雜的煤炭生產(chǎn)條件和嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，積極應(yīng)對瓦斯,、自然發(fā)火等重大災(zāi)害的挑戰(zhàn),，出主意，想辦法,，一心撲在工作上,，保證了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。同時,，作為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家,，先后到新疆內(nèi)15對礦井開展技術(shù)咨詢和專家會診工作，為兗礦在新疆樹立了良好的形象,。
如果這次競職成功,，我的工作設(shè)想是：做到加強三個建設(shè)，提升三種能力,。
一是加強思想政治建設(shè),，全面提升學(xué)習(xí)力。安全管理工作政策性強,，涉及面廣,，本人將從崗位需求出發(fā)，有針對性地學(xué)習(xí)各項安全法律法規(guī),、各種安全管理新知識,，及時了解掌握國內(nèi)外安全技術(shù)管理的新思想、新進展,、新成果,，科學(xué)把握安全工作的時代脈搏，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力將“以人為本”,、“安全發(fā)展”的理念融會貫通到實際工作中去,。
二是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，全面提升創(chuàng)造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作,，著力提高管理能力和服務(wù)能力,；圍繞公司安全穩(wěn)定、健康發(fā)展,，著力提高處理各種矛盾和突發(fā)事件的應(yīng)對危機能力,。同時，樹立敢于擔(dān)當?shù)挠職夂推橇?，遇到困難不退縮，面對矛盾不回避,，善于克難攻堅,、敢于動真碰硬，把精力用在干事業(yè),、解難題,、促安全上。
三是加強作風(fēng)建設(shè),，全面提升執(zhí)行力,。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)安全^v^門的形象，事關(guān)安全生產(chǎn)的大局,。本人將以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,，虛心聽取各方面的意見，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行,、頑強拼搏的作風(fēng),，以時不我待、只爭朝夕的工作激情和攻堅克難,、承壓奮進的信念,，抓安全不搞形式、抓落實不走過場,、抓問題不打折扣,，努力爭當能化公司的安全衛(wèi)士，在本職崗位上創(chuàng)一流佳績,，為公司安全工作的平穩(wěn)發(fā)展,、長治久安、跨越式發(fā)展做出積極有效的貢獻,。
作為這次競聘上崗的積極參與者,，我希望獲得成功。但是,，我絕不會回避失敗,，如果未能成功，說明我離組織的要求還有差距，我將正確面對,，努力查找不足,，進一步提升素質(zhì)，一如既往干好本職工作,。
謝謝大家,！
經(jīng)典競聘演講稿篇二
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好,！
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司崗位的競聘,。首先應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭,、展示才華的機會！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我多年的鼓勵與培養(yǎng),，也感謝在座各位對我的關(guān)心和支持,！
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,，我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新,。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎,。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益,。
二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動,，進行了班組整合,，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率,，實施了設(shè)備包機到人,，制定包機責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試,，在分配上實行了競崗分配,。通過這些管理措施,，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬,、紀律嚴明的機電維修隊伍,。20xx年度，機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,，在全公司所有選煤廠中名列前茅,。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,，就業(yè)壓力的越來越大,，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,，來競聘恒邦公司副經(jīng)理,，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕,、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息,、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,，做出自己應(yīng)有的貢獻,。
第一，牢固樹立"安全第一"意識,，切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,，牢固樹立"大成本"意識,，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,。
第三，牢固樹立創(chuàng)新意識,，立足當前,，著眼長遠，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率,。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量，服務(wù)本礦,；以質(zhì)取勝,，打入超市,；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會",。為實現(xiàn)這一目標,，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點,，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,，調(diào)查研究，掌握情況,，傾聽用戶的建議和要求,，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實,，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù),。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固,，促提高,，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量,，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)",，以質(zhì)取勝,，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),，如精密鑄造項目,，其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢,，盡可能地上規(guī)模,、上檔次，增加產(chǎn)品品種,，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，打造我們自己的拳頭項目,。三是利用一年左右的時間，搞好新項目,、新產(chǎn)品的開發(fā),，在這方面,，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,，學(xué)習(xí)、引進和掌握前沿技術(shù),，為我所用,，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率,、高附加值的骨干項目,，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會,，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ),。
最后，我想說,，如果我競聘上這個崗位,，我將珍惜這個機會，用心,、用情、用智,、用力干好工作,。反之，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責(zé),。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人,，扎扎實實做事,。言必信，行必果,。
謝謝大家,！
經(jīng)典競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我很高興今天來競聘培訓(xùn)主管的職位,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己,，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會,。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好客服工作的總體思路和具體措施,，并且,，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的評判。
我可以毫不猶豫地告訴大家,，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：
從發(fā)行部開展競聘上崗以來,，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選,，作為海峽導(dǎo)報大家庭的成員,，關(guān)心我們部門自身的隊伍建設(shè)是我們每個人最起碼的職責(zé)，而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn),，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn),，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比,，看看你到底幾斤幾兩,，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步,，平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰,。
職務(wù)與權(quán)力并不畫等號，而與責(zé)任息息相關(guān),，作為部門主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者,，又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的計劃任務(wù),，還要對本部門的現(xiàn)狀,，問題和前景作出分析、預(yù)測和規(guī)劃,，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告,。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”，而是既要做好自身的本職工作,，又要負起整個崗位的責(zé)任,。
競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責(zé)任,，競聘是一種奉獻,，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā),，以身正求公正,，以公正換人心，做到嚴格自律,，防微杜漸,。
幾年來歷任發(fā)行站站長,、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等,，對相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過?，F(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神,，定能克服困難,，成為一個稱職的培訓(xùn)（客服）主管。
不論是外面的客戶,，還是內(nèi)部的同事,，都能做到對外服務(wù)和對內(nèi)服務(wù)一樣熱情，對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣周到,。
曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和ptt講師班的訓(xùn)練,，對客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識。
1,、客服工作方面：
從近幾年的實踐中體會到,，當前客服工作應(yīng)加強解決的是：“三點問題”。
突出重點：完善服務(wù)體系的建立和流程制定,，以讓我們的服務(wù)體系通過iso9000認證為今年工作目標,。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順,，才能進一步提升服務(wù)質(zhì)量,，更好地做好多種經(jīng)營的配送；其次是加大服務(wù)監(jiān)督力度,，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習(xí)慣,，促進對錯送、漏送的自我檢查,；再次延伸服務(wù)品質(zhì)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)逐層抽查,。
注重特點：加強文化建設(shè),、開展服務(wù)知識競賽、套報競賽等,、定期開展服務(wù)交流會議,。
解決難點：主動深入一線站點進行輔導(dǎo)訓(xùn)練，對員工的培訓(xùn)不僅要注重言傳,、更要加強身教：“跟我來,、聽我說、學(xué)我做”,。
2,、培訓(xùn)工作方面：
培訓(xùn)工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié),，培訓(xùn)是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質(zhì)的一種手段，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)行隊伍的指導(dǎo)及影響,。當然,，要做好培訓(xùn)工作不僅僅只是簡單的說教，而要注意與年度戰(zhàn)略目標相結(jié)合,。
由于這些優(yōu)勢,，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的,；也許我不是最優(yōu)秀的,，但我是最適合的”。如果組織信任,，這次競聘成功后,，我既可迅速上崗，立即進入角色,。
謝謝大家,！
經(jīng)典競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:,。
大家好,！
首先感謝公司給我這個競聘機會！不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,，但我能夠參加這次產(chǎn)品研發(fā)崗位競聘的時候,，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。首先簡單介紹一下我自己,。
我叫xx,，今年x歲，現(xiàn)在公司從事機械電氣維修工作,。我20xx年7月畢業(yè)于西安工程科技學(xué)院機械電子專業(yè),，畢業(yè)后分配在我公司工作。在工作中,，我扎實勤奮,，被推選為機電員和單位的團支部書記，并被授予青年崗位能手榮譽稱號,。今天之所以敢參加這個崗位的競聘,，一是我公司良好的人才聘用機制給了我信心，二是我感覺到自己已經(jīng)初步具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,。
第一,，我科班出身，具有扎實的業(yè)務(wù)知識。我機械電子專業(yè),，學(xué)生期間具備了扎實的理論功底,，特別是工作期間，我把自己所學(xué)的理論與工作實踐結(jié)合起來?，F(xiàn)在,，我已熟練的掌握了改裝設(shè)計。我在工模具對機電產(chǎn)品的改裝有自己滿意的成績,，今天針對安全帶的輔助設(shè)施——安全氣囊來說,，它是機械電子及火工一體化產(chǎn)品，在保證安全第一的前提下,，會同樣完成發(fā)生器的設(shè)計改造,。
第二，我熟練掌握了設(shè)計軟件,，并能熟練運用,。我對autocad的新舊版本都得心應(yīng)手，還揣摩出部分實體可通過三微一次生成二微三視圖方便快捷的方法,，可以大大提高工作效率,。
第三，設(shè)計過程中我能考慮到加工工藝,。我在工模具車間常和師傅們討論圖紙和它的加工工藝,，可編制相當復(fù)雜的工藝過程。
第四,，我具有相當?shù)挠⒄Z水準,。我日常英語能達到四級，自修了機械工程英語,，可看懂一般性的英文技術(shù)資料,。
第五，我年輕,，具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,。我正值而立之年，身體健康,，精力旺盛,，能吃苦耐勞，具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,。我認為，年輕人就應(yīng)該闖一翻事業(yè)出來,，不能平平庸庸,，碌碌無為。
第六，我具有干好工作的信心和決心,。信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的,。我有信心,、有決心做好產(chǎn)品研發(fā)工作。
在此,，我愿意坦誠地向各位評委和領(lǐng)導(dǎo)匯報我自己已經(jīng)認識到的不足,，那就是火工知識和汽車構(gòu)造知識有點欠缺，我將會利用業(yè)余時間補上,。請領(lǐng)導(dǎo)相信我,，既然我已經(jīng)認識到自己的不足，就一定能夠在最短的時間內(nèi)加以改進,，盡快適應(yīng)工作的需要,。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上產(chǎn)品研發(fā)的工作崗位,，我將不負重托,不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,。在這5分鐘之內(nèi),，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,，我將做到：以努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量競爭力和技術(shù)實力位己任,，全力以赴做好本職工作。我要做到以下幾點：
第一,、真誠講團結(jié),。以大局為重、不計較個人利益,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事,！
第二、勤奮扎實工作,，以自己的實際行動和出色的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,。
第三，開拓創(chuàng)新,。工作要不斷研究新思路,，新方法，開拓創(chuàng)新,，以創(chuàng)新帶發(fā)展,。我力爭在1-2年內(nèi)干出自己的成績！
第四，繼續(xù)學(xué)習(xí),，為這個復(fù)合專業(yè)性的工作崗位永遠努力,！
各位領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)員,，或許我并不是最合適的,，但我將是最努力的。請領(lǐng)導(dǎo)相信我,，考驗我,。
謝謝大家！
經(jīng)典競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！此時此刻站在講臺上，我內(nèi)心百感交集,，一是非常榮幸自己趕上了一次挑戰(zhàn)自我,、展示自我的大好時機；二是非常感謝這三年多關(guān)心,、幫助,、支持、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。首先請允許我簡要介紹一下我的成長歷程：xx年xx月我出生于一個普通職工家庭,，xx年考入吉首大學(xué)英語專業(yè)，xx年畢業(yè)后在新東方英語培訓(xùn)學(xué)校任英語老師一職,，xx年xx月至今在繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)科任職,，參加工作以來多次獲得過“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀員工”的稱號,。
今天我競聘的職位是培訓(xùn)辦副主任,，我認為自己有能力勝任這份工作，理由有如下三點：
一,、具有培訓(xùn)日常工作的實踐經(jīng)驗,，較為熟悉各方面的業(yè)務(wù)。從大學(xué)畢業(yè)后我一直從事于培訓(xùn)行業(yè),，不論是之前的英語培訓(xùn),，還是現(xiàn)在的行業(yè)培訓(xùn)，多年的培訓(xùn)工作經(jīng)歷使我積累了許多寶貴的經(jīng)驗,。通過不斷的學(xué)習(xí)和交流,，我總結(jié)出了一套職業(yè)資格類別培訓(xùn)的業(yè)務(wù)流程，悟出了一些搞好高端培訓(xùn)項目的方法和策略,?？梢哉f對培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)駕輕就熟,，這是一個能夠和敢于選擇這個崗位的重要前提。
二,、具有積極進取的事業(yè)心、強烈的工作責(zé)任心和一定的組織協(xié)調(diào)能力,。像職業(yè)資格類別培訓(xùn),，每年幾千人的報考和證書發(fā)放工作能做到零失誤；只要有學(xué)員前來咨詢,、報名即使是非工作時間我也能盡力服務(wù)于他們,；每年的統(tǒng)考考務(wù)組織工作我都能做到有條不紊的進行，并多次得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。有時遇到任務(wù)重,、時間緊的培訓(xùn)，一定是以工作為中心,，加班加點,、保質(zhì)保量的完成。這也是我認為自己有信心當好副科長的重要因素之一,。
三,、具有充沛的精力和健壯的體魄，正是干事業(yè)的好年華,。我認為自己身上有一種年輕人無畏艱難,、不怕苦不怕累、扎實肯干,、執(zhí)著追求的韌勁,。培訓(xùn)項目越是無人開墾就越能吸引我，不斷挑戰(zhàn)自己,，進而能增長新知識,、開拓新視野、挖掘新潛力,。我能全身心的投入我所熱愛的工作,，這使我對這項工作充滿激情。
如果我這次有幸能競爭上這個崗位,，我將從以下幾個方面努力：
一,、搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平,。歌德曾經(jīng)說過：“人不光是靠他生來就擁有的一切,，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己?！币獎偃闻嘤?xùn)科副科長職位,，高效推進各項工作,，一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí)，不斷擴寬視野,，努力提高政策理論水平,，業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理能力。
二,、盡心盡責(zé),，充分發(fā)揮助手和紐帶的作用。我想做為一名副科長關(guān)鍵是要找準自己的定位,，分清職責(zé),，把握分寸，認真當好“副手”,，協(xié)助科長做好各項工作,，多為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，解決工作難題,。
三,、以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向,，推進培訓(xùn)模式創(chuàng)新,，擴大招生規(guī)模。一是要實現(xiàn)培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合,，二是要聯(lián)合一批有經(jīng)濟實力同時又有用工需求的大型企業(yè),，依托他們的資金優(yōu)勢和實驗基地，大力培養(yǎng)和培訓(xùn)技能型人才,，這樣既可以緩解社會上對這類人才的需求,，又能提高學(xué)生的就業(yè)率。
四,、以市場為需求,，突出培訓(xùn)的針對性和實效性，廣泛開展高端培訓(xùn),，打造中南林培訓(xùn)品牌,。我們手握“xxxxx”這塊牌子，就要突出“x”字,，充分發(fā)揮林業(yè)科技領(lǐng)域的優(yōu)勢加之和林業(yè)系統(tǒng)相關(guān)部門的關(guān)系,，把林業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)作為發(fā)展高端培訓(xùn)的突破口和重要基礎(chǔ)。培訓(xùn)項目要有大發(fā)展,，就必須要適應(yīng)市場,，客戶需要什么樣的培訓(xùn)，我們就辦什么樣的班,，有條件要做,，沒有條件就創(chuàng)造一切條件去做,，逐漸形成中南林自己的培訓(xùn)品牌。
不論這次競聘成功與否,，但對我都是一次鍛煉和考驗,。我將一如既往的踏實工作，服從組織安排,，更加嚴格的要求自己,，以更優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。
謝謝大家,！
經(jīng)典競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,，相互學(xué)習(xí)的機會。
“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然趨勢,，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),，將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高,。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當重任,，有信心把今后的工作做得更好,。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,，都能取得較好的成績,。
我競聘的崗位是部門主管。下面我將分兩個部分進行我的競聘演講,。
如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：
1、探索創(chuàng)新解決問題的方法,。加強員工交流和對外協(xié)作能力,，在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面力量,，充分為公司的銷售,，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓(xùn),，組織更多更高水平的培訓(xùn),，提高整體銷售意識和服務(wù)水平,，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
2,、加強新品引進,，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績,。
3,、努力完善自我，提高工作能力,。
我認為：作為部門主管,，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此,，我要擺正自己的位子,，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán),，加強團結(jié)不分散,。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),，提高整體員工的服務(wù)銷售水平,。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、考核，使得各項維護工作能夠貫徹,、落實,。
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗,，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,，在強化一線銷售人員服務(wù)意識,，做好本職工作上，將會是一個需要認真學(xué)習(xí),，不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐,，才能做到與時代同步,，擔(dān)當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù),。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!
我競聘的崗位是__店超市百貨超外賣區(qū)長,。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，超市市場競爭機制的逐步形成，國際,、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強,、,、做久”。因此,，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人為本,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時,，為保證企業(yè)財富最大化,，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日,，客流大小,，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,，最大限度地挖掘每平方店面,、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化,、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運營成本,，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,，提高我公司運營質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1,、及時,、準確,、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活,、階段性的對策,。
2、掌控超市本部門的庫存情況,，執(zhí)行安全庫存制度,，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn),。
3,、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的了解及主推情況,。
4、保證上級公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達,，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進行反饋,、分析,。
5、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標及任務(wù),、人員管理辦法，庫存計劃,，保障賣場的安全,、高效、穩(wěn)定運行,。
6,、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內(nèi),、店外促銷活動，作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場促銷,，有效降低企業(yè)運營成本。
我的演講完畢，謝謝大家!
經(jīng)典競聘演講稿篇七
尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
我競聘的是醫(yī)生崗位。首先感謝醫(yī)院提供了這次公平競爭的機會,，給了我們一個展示自己的舞臺,，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助及支持,。我叫,，男，29歲,。我競聘的是醫(yī)院院專業(yè)技術(shù)崗位中臨床醫(yī)生(十二級)崗位,。根據(jù)《醫(yī)院全員競聘上崗實施方案》的規(guī)定，我符合競聘上述崗位,，主要優(yōu)勢有以下幾點：
1,、我于年從醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作,。并于年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,，正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，在臨床一線已經(jīng)工作5年,，符合臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的要求,。
2、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及經(jīng)驗,，在5年的臨床工作中,，我熟悉掌握了內(nèi)兒科常見并多發(fā)病臨床處置,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。工作上我認真、負責(zé),，本著“以病人為中心”的精神,，急病人之所急，想病人之所想,，切切實實為病人解決問題,，不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟利益及社會利益,。
3,、不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平,。年3月至9月我到醫(yī)院心血管內(nèi)科進修,，順利結(jié)業(yè)歸來，通過進修提高了我的專業(yè)技術(shù)水平，特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平,。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力,。
4、開始年我承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，開始兼任醫(yī)務(wù)科工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，使我的行政管理水平有了很大的提高,，熟悉了醫(yī)務(wù)科的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,，認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作，完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù),。
總之,，多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質(zhì),，成為我干一行、愛一行,、鉆一行的在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
然而,，人無完人,，我自身不可避免的存在某些缺點，主要有：
1,、我的臨床經(jīng)驗相對醫(yī)院老同志來說還不夠多,，這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。我的醫(yī)療技能水平相對大城市大醫(yī)院的專家來說還比較低下,，這也需要不不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高自己醫(yī)療水平。
2,、我的社會交際水平還待進一步提高,。
但是，我依然相信我能夠勝任臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的工作,，如果我競聘成功,，我決定做到以下幾點：
1、嚴格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和門診診療常規(guī),。
2,、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作,，特別是科室需要搶救病人時立即前往,。繼續(xù)認真,、負責(zé)的為人民群眾健康服務(wù)，為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會利益,。
3,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù),。
4,、在醫(yī)務(wù)科工作上將進一步完善醫(yī)院的制度、加大業(yè)務(wù)管理力度,，根據(jù)醫(yī)院堅持公益性的方向,，重點抓好基本衛(wèi)生服務(wù)的管理建設(shè)，進一步抓好規(guī)章制度的落實,，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,。著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的法律責(zé)任意識,，以使我院醫(yī)務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù),，使人民群眾享受更多的改革實惠。
以上是我的競聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己,，為醫(yī)院出盡每一分力,。
經(jīng)典競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好,！
首先感謝公司提供了這樣一個平臺,，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài),，參與維護部經(jīng)理崗位的競聘,，此次競聘,，本人并非只是為了當官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我叫xx,，xx年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理,。我個人認為,，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機會,。
今天我競聘的崗位是維護部經(jīng)理。我清楚地認識到,，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個部門的負責(zé)人，不僅要有實干精神,，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識,；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險品,。
2、目前的維護部發(fā)展迅速,，已經(jīng)是我們公司一個至關(guān)重要的部門,。我來公司維護部已經(jīng)x年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟悉,，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展,。
3,、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,，努力做到嚴格要求,，嚴密制度，嚴守紀律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓,。
4,、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務(wù)時，我總是先全面了解其優(yōu)點,、價格,。然后在進行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品,。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，在這次競聘中我能當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：
第一,、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手,，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務(wù),，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用,，爭取更大的利益。
第二提升服務(wù),，樹立品牌,。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,。對維護部人員定期進行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念,，提升維護形象,，力爭讓每一個客戶高興滿意。讓客戶來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,，大大提高了我的維護水平,，從而提升公司品牌。
第三加強管理,。沒有科學(xué)的,、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機,，不會有活力,。因此,，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,，加強紀律監(jiān)督,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的崗位技能,。
經(jīng)典競聘演講稿篇九
第一,、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn),。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,，進行分級評價,，確定重點，及時進行有效地整改,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二,、整合資源,，優(yōu)化管理，共克時艱,，踐行“四化一追”目標,。在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城,。隨著各種先進管理體系的引進,，車間的精細設(shè)備管理、安全標準化管理,，創(chuàng)最佳工藝管理活動,，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合,，以此達到簡潔化管理,，不斷向精細化要效益的目的。
第三,、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,，落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善,，細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì),。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，打造高績效的尿素團隊,。知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來,，這是公司固化的人本理念,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力,、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,，通過學(xué)習(xí),，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現(xiàn)如今,，我們每個人都在忙忙碌碌地工作,，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂,，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生,。精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀。
第五,、團隊至上原則,。
第六、結(jié)果高于一切的原則,。
作為這次競聘活動的積極參與者,，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,，我會坦然地接受失敗的好處,，從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位,，明確今后努力的方向,。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作,。
今天毛遂自薦,，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我，鍛煉自己的能力,，并借此機會將我的夢想與大家一起分享,，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,，憑著我的政治素質(zhì),，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,，我的工作熱情和管理經(jīng)驗,，一定能把尿素車間的工作做好,。如果各位有疑慮,，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望,。
我的演講完畢,，謝謝大家！
