總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。
公司后勤管理工作總結(jié)篇一
本人從后勤集團(tuán)調(diào)入后勤管理處工作至今,，一年來(lái),，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體后勤管理處同志們的共同努力下,，在學(xué)校兄弟部門的大力支持下，以堅(jiān)持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作。xxxx年,，我們以“十周年校慶”為契機(jī),，重點(diǎn)做了以下四個(gè)方面的工作：
1、xxxx年,，后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整,，原來(lái)的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營(yíng)管理科,、校園通信科等三個(gè)科室,，調(diào)整為修繕管理科、經(jīng)營(yíng)管理科與房產(chǎn)管理科,，功能分布更合理,。在此基礎(chǔ)上，對(duì)三個(gè)科室的分工做了細(xì)分,，明確各科室及具體崗位的職責(zé),，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng),。第一，注重調(diào)查研究,，掌握第一手資料,，提高辦事的針對(duì)性和有效性。第二,，既注重工作的計(jì)劃性,、政策的原則性，也充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。第三,，積極主動(dòng)與院,、系（部）磋商，及時(shí)處理學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件,。堅(jiān)決做到不推諉,、不拖拉。
1,、明確和落實(shí)兩周一次的部門例會(huì)制度,，進(jìn)行工作交流、信息傳遞,、任務(wù)分工,，及時(shí)提出問(wèn)題、研究問(wèn)題與解決問(wèn)題,。通過(guò)例會(huì)制度,，大家互相通報(bào)近期工作，并積極參與討論,，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)和積極性,，并使工作在透明化、公開(kāi)化,、民主化的程序下展開(kāi),。
2、規(guī)章制度建設(shè)方面,，經(jīng)營(yíng)管理科,、修繕管理科、房產(chǎn)管理科,，相繼出臺(tái)了相關(guān)文件,，讓管理工作更合理公正，有章可循,。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢(shì)的情況是有所現(xiàn),，需要通過(guò)不斷總結(jié)、更新與完善,。如房產(chǎn)管理中,，關(guān)于過(guò)渡房管理規(guī)定中的租金及限期時(shí)間等，就需要結(jié)合市場(chǎng)及我校實(shí)際予以調(diào)整,；修繕管理中的修繕申請(qǐng)程序及維修項(xiàng)目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善,；經(jīng)營(yíng)管理中，針對(duì)越區(qū)經(jīng)營(yíng),、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺(tái)的相關(guān)管理,。
1、加強(qiáng)數(shù)字化平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng),。截止xxxx年9月底，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng),，從技術(shù)和源頭上減少能耗,，節(jié)約資源。經(jīng)過(guò)技術(shù)改革,，該水電支出費(fèi)用從原來(lái)每年虧損100多萬(wàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬(wàn),。
2、追回遺留的拆遷補(bǔ)償款520萬(wàn)元,。幾年來(lái),，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū)，共有兩筆金額為520萬(wàn)元的拆遷補(bǔ)償款未能及時(shí)追回,，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,，于今年上半年全部追回，最終解決了該歷史遺留問(wèn)題,。
3,、做好住房公積金調(diào)整工作；抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補(bǔ)貼工作,，通過(guò)調(diào)研取證核實(shí)不應(yīng)補(bǔ)發(fā)的資金,；加強(qiáng)對(duì)過(guò)渡房的管理，推動(dòng)過(guò)渡房管理辦法的出臺(tái),，為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)造條件,。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn)，進(jìn)行信息收集,、資料整理,、統(tǒng)計(jì)規(guī)范的管理工作，對(duì)侵犯學(xué)校權(quán)益,，如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理,。
4、xxxx年,，后勤管理處以“節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)能”為工作重心,。我校今年水電費(fèi)支出總額1770萬(wàn)，回收約500萬(wàn),。我們對(duì)全校的水,、電、氣計(jì)量做了全面摸底工作，補(bǔ)裝計(jì)量表,，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象,。每個(gè)表都有編號(hào)，分為一級(jí)表,、二級(jí)表和三級(jí)表,，努力完成裝表、計(jì)量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作,。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺(tái)打好基礎(chǔ),。
1、以校慶為契機(jī),，建設(shè)美麗校園,，首先要大力整治校園秩序，為十周年校慶保駕護(hù)航,。譬如,，杜絕無(wú)衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象；堅(jiān)決取締北區(qū)綜合樓廣場(chǎng)等場(chǎng)所亂設(shè)商業(yè)攤點(diǎn)的行為,。
2,、加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度。對(duì)全校的后勤服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查,。積極與學(xué)校其他部門多方合作，加大對(duì)后勤服務(wù)市場(chǎng)的考核力度,；通過(guò)年終大檢查和平時(shí)抽查的方式來(lái)對(duì)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管和整改,，提高整體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),，我們引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，于今年上半年在北區(qū)新開(kāi)了xxxx省高校教育超市。
3,、學(xué)校校園面積大,，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重。一年來(lái),，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報(bào)修 項(xiàng)目,，本著‘花小錢、多辦事,，竭盡可能的為師生辦實(shí)事’的原則,，完成了多項(xiàng)工作,，如：
（1）對(duì)新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米，進(jìn)行加高,、加固工程,。北區(qū)1號(hào)、2號(hào),、7號(hào)學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米,。
（2）暑假期間集中對(duì)186間學(xué)生公寓漏水問(wèn)題的防水處理工作。
（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動(dòng)中心漏雨問(wèn)題處理,。
（4）機(jī)械實(shí)訓(xùn)工廠的下水改造工程。
（5）對(duì)校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等,。
（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作,。
（7）對(duì)東區(qū)學(xué)生浴室改造，增加洗浴位76個(gè),，同時(shí)進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造,。
（8）利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4、5號(hào)站的護(hù)欄維修工作,。
（9）對(duì)教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造,。
（10）各類屋面防水處理3150平方米。
（11）對(duì)行政樓,、東區(qū)學(xué)生公寓5號(hào)站,、10號(hào)站共計(jì)10000平方米面積進(jìn)行粉刷、防水處理等維修工作,。
（12）對(duì)北區(qū)廣場(chǎng)路面進(jìn)行維修工作,。
（13）對(duì)康尼學(xué)院（圖書館、印刷廠）的系列維修工作,。
（14）對(duì)東區(qū)老干部活動(dòng)中心的臨時(shí)修建工作,。
（15）新校區(qū)人行道整修2100米。
（16）鋪設(shè)改造排水溝250米,。
（17）鋪貼各類瓷磚,、大理石600平方米。
（18）鋪設(shè)路牙100米,。
（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊,。
（20）改造各類實(shí)驗(yàn)室、教研室,、教學(xué)場(chǎng)所20間等,。
4、借校慶東風(fēng),，狠抓校園建設(shè),。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑,，既不安全也不美觀，先后對(duì)共計(jì)長(zhǎng)度3100米的校園圍墻逐步予以更換,；大力開(kāi)展綠化整治和維養(yǎng)工作,，增加樹(shù)木栽種，平整荒地并播種,；對(duì)原七彩墻,、桃李園、2號(hào)門內(nèi)外等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造,，以嶄新形象迎接校慶,。
1、想方設(shè)法,、竭盡所能,，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,，來(lái)為新進(jìn)教工解決住宿問(wèn)題,。
2、協(xié)助保衛(wèi)處,，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作,。
3、做好校園綠化,、衛(wèi)生及白蟻防治等工作,。
4、對(duì)北區(qū)綜合樓廣場(chǎng)西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)活動(dòng)板房違建的拆除工作,。
5,、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作。
以上是對(duì)這一年來(lái),，本人在工作上的總結(jié),。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也意識(shí)到還有諸多不足,。須進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范化管理,；進(jìn)一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能；進(jìn)一步提高校園管理水平,。一些未盡的工作也需要在來(lái)年加強(qiáng),。如，力爭(zhēng)盡快出臺(tái)班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案,；再進(jìn)一步提升部門的整體服務(wù)意識(shí),，不少教職工的困難有待解決,；后勤服務(wù)市場(chǎng)的考核和管理力度亟需加強(qiáng),。總之,，后勤管理處是全校的‘管家’，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇二
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活,、工作,、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,，休息時(shí)愉快安逸,。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開(kāi)后勤保障工作,。離開(kāi)了后勤保障便不能正常開(kāi)展生產(chǎn)生活。同時(shí),，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情，九十九件做好了,，有一件沒(méi)有做好，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒(méi)有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水,，美化生活，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。
二,、后勤管理工作的主要情況
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個(gè)科學(xué)的概念，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開(kāi)創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：
（一）賓館設(shè)施建立
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的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂(lè)，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn)。
（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高
古人云“王者以民為天,，而民以食為天”自古以來(lái)飲食對(duì)人們來(lái)講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽(tīng)到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,，和口味嗎,？”“對(duì)食堂有什么建議嗎？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)及調(diào)查,，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,，目的是為了及時(shí)收集員工的意見(jiàn),，加快食堂對(duì)飯菜和其他問(wèn)題的改善進(jìn)度,。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn)，更包含了所有參與的員工們,，對(duì)食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見(jiàn)的員工們的功勞，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步,，都與員工們息息相關(guān),，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力,，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的。
三,、公司后勤管理存在的問(wèn)題
(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富
1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少
電視、電腦,、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭,，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。
2、 員工活動(dòng)的范圍較小,、內(nèi)容單一
員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線,。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小,，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響。
（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高
后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性,，積極、主動(dòng),、熱情,、周到地做好服務(wù)工作。后勤職工必須牢固樹(shù)立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,。
2
（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高
雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂(lè)場(chǎng)地,，但在原來(lái)的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施,，多收集員工反饋的意見(jiàn)和建議,，讓員工全員參與到管理中來(lái),，對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題,，不斷在實(shí)踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。
四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討
后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過(guò)程中，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì)，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù),，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人,、形象育人的觀念,，才能全面促進(jìn)公司后勤管理，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要,。
思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性,、自覺(jué)性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺(jué),，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，聽(tīng)不完的意見(jiàn),，挨不完的批評(píng),。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題,，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極,、主動(dòng)、自覺(jué)地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響,。
2015年11月
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公司后勤管理工作總結(jié)
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用,。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對(duì)象以不動(dòng)產(chǎn)為主,，是對(duì)企業(yè)生存基本條件的管理，沒(méi)有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),，企業(yè)就無(wú)法正常生產(chǎn),。所謂保障性，就是說(shuō)只有公司后勤工作做好了,，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活,、工作、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能把公司廠房,、宿舍等管理得有序、整潔,、美觀,，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,，休息時(shí)愉快安逸,。因此,，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開(kāi)后勤保障工作,。離開(kāi)了后勤保障便不能正常開(kāi)展生產(chǎn)生活,。同時(shí)，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒(méi)有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒(méi)有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性,。有些后勤工作是一天二十四小時(shí)都在運(yùn)轉(zhuǎn)，如供水,、供電等,，特別逢年過(guò)節(jié)，大家放假休息,，年輕人享受著家庭的溫暖，老年人歡度著天倫之樂(lè),，而后勤戰(zhàn)線上的同志,，越是繁忙辛苦,。然而,，他們從不計(jì)較個(gè)人得失,，總是年復(fù)一年,，日復(fù)一日，默默無(wú)聞,，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水,，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。
二,、公司后勤管理工作的主要情況
目前，公司后勤實(shí)行三級(jí)體系管理的模式：第一層次為計(jì)劃與決策,，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié)；第二層次為組織與實(shí)施,，是公司總務(wù)處實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制,，是后勤各組室檢驗(yàn)管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,，即公司以最少的人員搭配，最短的時(shí)間占用,，最低的財(cái)力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出。從公司實(shí)際情況出發(fā),，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,，同時(shí)部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍、職責(zé),、崗位責(zé)任制）,，因地制宜開(kāi)展工作,，做到分工不分家,，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事,。一級(jí)管理一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮,。
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念,，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開(kāi)創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：
（一）宿舍設(shè)施建立
公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立房產(chǎn),、設(shè)備,、設(shè)施,、上,、下水、煤氣,、采暖,、浴室、晾曬衣服架,、洗衣房,、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修,、維護(hù)及管理工作,；同時(shí)后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動(dòng)投幣洗衣機(jī),，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費(fèi)用的洗衣服,，提高員工講究衛(wèi)生，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面,，諸如人事、財(cái)物,、物資、設(shè)備,、基建,、房屋、伙食,、交通、醫(yī)療,、衛(wèi)生,、綠化,、環(huán)保、水,、電等其它各項(xiàng)綜合性服務(wù)工作,，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理,。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個(gè)職工,、每個(gè)部門打交道,，又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財(cái)、物,、時(shí)間和空間,。要處理好人與人、人與物,、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問(wèn)題，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系,，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接，左右依靠,，相互支持，相互配合,，對(duì)于設(shè)施建立所取的成績(jī)是首先服務(wù)放在第一位,，公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂(lè)，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，一些重點(diǎn)服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,，全自動(dòng)洗衣房主要為員工提供方便洗衣服,，員工洗衣服可以省時(shí)間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識(shí),，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實(shí)踐中來(lái),，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。
（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高
動(dòng)力,，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,，同時(shí)為了要確保食堂的就餐質(zhì)量,，公司食堂同時(shí)建立了意見(jiàn)箱,，并對(duì)食堂的就餐場(chǎng)所進(jìn)行擴(kuò)建,，建立了新的食堂就餐場(chǎng)所,，另食堂還建立了飯菜價(jià)格,、飯菜質(zhì)量,、飯菜品種,、飯菜衛(wèi)生,、食堂服務(wù)的管理制度，及管理流程,，對(duì)員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考,，員工在選菜可進(jìn)行任意選菜,，滿足員工的口味，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系,，對(duì)公司食堂的飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，應(yīng)對(duì)食品安全工作充分重視,，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，并對(duì)個(gè)人衛(wèi)生制度,，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作。員工對(duì)食堂的監(jiān)控組織,，在食堂顯眼處公開(kāi)投訴渠道,并使得員工意見(jiàn)能及時(shí)的反映到食堂，形成一定的例會(huì)等機(jī)制,，保證渠道的暢通有效，對(duì)公司食堂進(jìn)行監(jiān)管,，有關(guān)部門在處理員工與食堂的矛盾的時(shí)候，應(yīng)保持客觀,、公正的立場(chǎng),，對(duì)員工立場(chǎng)多加考慮,，應(yīng)盡量做到維護(hù)員工的利益,。適當(dāng)增加菜的品種，注意營(yíng)養(yǎng)搭配,，并在條件可以的情況下增加一些地方小吃。加強(qiáng)對(duì)廚師的技能培訓(xùn),，掌握不同菜系的烹飪方法,，以及引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，對(duì)廚師所做的菜進(jìn)行責(zé)任到人的評(píng)價(jià)機(jī)制。員工也應(yīng)加強(qiáng)自己的修養(yǎng),。在公共場(chǎng)合應(yīng)有文明禮貌的行為，應(yīng)積極的維護(hù)排隊(duì)的秩序,，有較高的道德感，總之,，以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量,，同時(shí)在就餐質(zhì)量中所去的成績(jī)是，公司食堂不斷建設(shè)擴(kuò)展,，對(duì)員工的意見(jiàn)和建議不斷的改善，員工的滿意度不斷的提高,，生活質(zhì)量不斷提高,，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了，員工的工作熱情也就提高了,，從而公司的效益同時(shí)提高了,，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對(duì)員工的工作及生活起到了重要作用。
（三）創(chuàng)建健身場(chǎng)地
康,，共創(chuàng)和諧企業(yè)文化,，以上這些健身設(shè)施的建立對(duì)員工的身體健康起到了非常重要的作用,，因此在此期間所取的成績(jī)是讓員工有了良好的健康身體，減少員工的疾病,，提高員工的免疫力，提高員工在工作中的反映能力,，保持身體活動(dòng)能力等，因此公司后勤娛樂(lè)健身設(shè)施的建立開(kāi)展活動(dòng),，一方面鍛煉員工的身體健康,，另一方面豐富員工的工作及生活，讓員工在公司感到工作生活沒(méi)有壓力，感到工作生活很快樂(lè),。
三,、公司后勤管理存在的問(wèn)題
(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富
1、豐富員工生活的文化設(shè)備較少
電視,、電腦,、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。
2,、 員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一
員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小,，后勤活動(dòng)對(duì)象只有其家人,、親戚或同鄉(xiāng),，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響,。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào),，普遍缺少樂(lè)趣,。多數(shù)員工在業(yè)余時(shí)間選擇看電視,、聊天。除此之外,，員工的其它后勤生活主要有打牌,、搓麻將、看書,、上網(wǎng)等方面,。
3、員工生活的滿意度不高
絕大多數(shù)員工表示,，如果經(jīng)濟(jì),、時(shí)間等條件允許，他們非常希望通過(guò)文化娛樂(lè)等方式消除疲勞,、釋放壓力,、享受生活。但由于各種原因,，導(dǎo)致他們對(duì)目前的后勤生活情況并不十分滿意,。
4、對(duì)員工管理方面服務(wù)的滿意度不高
飯菜價(jià)格,，僅有八成的員工認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格合理,；食堂衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量，公司食堂的衛(wèi)生狀況存在眾多有待改進(jìn)的`地方,，飯菜質(zhì)量方面也存在一些清洗不干凈,、品種更新速度慢、菜的品種過(guò)于單一,，一是：菜的種類過(guò)于單一,，在一個(gè)季節(jié)之內(nèi)，幾乎每天都是一樣的菜,，口味不多,；二是：早晚點(diǎn)的飯菜種類較少,，油炸食品過(guò)多，缺乏營(yíng)養(yǎng),；三是：食堂設(shè)費(fèi)供湯處的湯也是很單一,，口味不佳。
（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高
后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性,，積極、主動(dòng),、熱情,、周到地做好服務(wù)工作。后勤職工必須牢固樹(shù)立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率,，提高管理水平,，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。后勤職工還必須增強(qiáng)時(shí)間觀念,，拖拖拉拉的作風(fēng),，必然貽誤大事，必然遭到反對(duì),。
（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高
護(hù)保養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題,，不斷在實(shí)踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率,。
四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討
后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過(guò)程中，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì)，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù),，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人,、形象育人的觀念,，才能全面促進(jìn)公司后勤管理，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要,。
(一) 重視后勤隊(duì)伍建設(shè)
公司必須要建設(shè)一支業(yè)務(wù)精,、效率高和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍是提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，搞好后勤工作的關(guān)鍵。根據(jù)后勤管理的工作特點(diǎn),，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人,。后勤人員既要有理財(cái)管理的能力，又要熟悉公司方針政策,，還要具有一定的后勤管理知識(shí)與專業(yè)技能,。(二)選廉潔的人。后勤人員經(jīng)常跟錢,、物打交道,，要做到常在河邊走，就是不濕鞋,。不僅自己不占公司的任何便宜,，還要敢于頂住一切不正之風(fēng)。 選能吃苦的人,。后勤人員必須要有吃大苦、耐大勞的精神,。后勤人員還要做到腦勤,、腿勤、眼勤,、手勤,、嘴勤，能自己做的事自己做,，能自己解決的問(wèn)題自己解決,，盡量不花錢或少花錢。(四)選熱心的人,。公司的后勤人員既是公司的主人,，又是員工的服務(wù)員。
(二) 加強(qiáng)后勤職工思想教育,，增強(qiáng)后勤職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù)、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性、自覺(jué)性的素質(zhì),，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺(jué)，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位,，聽(tīng)不完的意見(jiàn),，挨不完的批評(píng),。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題,，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極,、主動(dòng),、自覺(jué)地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響。
（三）豐富員工后勤生活的對(duì)策
用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時(shí),，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實(shí)際情況,，因陋就簡(jiǎn)、因企制宜,，注重基本文化設(shè)施建設(shè)，并能積極開(kāi)展豐富員工文化生活的文化體育活動(dòng),。
1,、 增加后勤文化活動(dòng)設(shè)施
公司要逐漸增加文化設(shè)施方面的投資，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時(shí),，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實(shí)際,，創(chuàng)造條件建設(shè)一些適合員工活動(dòng)的場(chǎng)所，如棋牌室,、乒乓球室,、閱覽室、籃球場(chǎng)等,，盡可能地讓員工在業(yè)余時(shí)間有電視看,，有書讀，有場(chǎng)地玩,。
2,、組織開(kāi)展多形式活動(dòng)
組織員工開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)成為各類用工單位的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,。充分利用工作之余,、節(jié)慶假日等時(shí)間，組織員工開(kāi)展投入不多、簡(jiǎn)便易行,、生活健康而又有吸引力的各種文化活動(dòng),。
如在各部門員工之間開(kāi)展游戲比拼、棋牌比賽,、技能比武等活動(dòng),，也可以組織大家演家鄉(xiāng)戲、唱家鄉(xiāng)歌,、說(shuō)家鄉(xiāng)情活動(dòng),，以此激發(fā)員工的參與熱情，增加他們的生活情趣,。
3,、 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)
嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，在勞動(dòng)時(shí)間安排,、勞動(dòng)工資支付,、勞動(dòng)保障落實(shí)等方面加強(qiáng)自律，杜絕強(qiáng)迫加班加點(diǎn),、克扣員工工資,、規(guī)避各種社會(huì)保障等違法行為，努力為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,，保證員工能有充足的閑暇豐富后勤生活,。
4、完善職工集體宿舍及食堂等后勤管理,。
如定期進(jìn)行宿舍慰問(wèn)和檢查,，努力為員工營(yíng)造舒適的生活環(huán)境,。
我作為學(xué)校后勤的管理人員,，始終圍繞服務(wù)好教學(xué)、服務(wù)好師生,；積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理保障改革,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不折不扣地完成縣教育局,、教育總支布置的各項(xiàng)任務(wù),；牢固抓住安全目標(biāo)，做到食品安全事故為零,，我所做的工作,，只是盡了一個(gè)教育工作者應(yīng)盡的職責(zé)，下面我將自己所做的后勤工作作個(gè)總結(jié),。
一,、在政治思想方面
我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，時(shí)刻不忘一個(gè)共產(chǎn)黨員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé),。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神,，樹(shù)立教書育人，全心全意為全體師生服務(wù)的思想,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,。
作為一個(gè)后勤管理者，要多干實(shí)事,，少說(shuō)空話,。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作：
第一，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開(kāi)展,，努力做好教師的后勤部長(zhǎng),。學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,，一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校很多設(shè)施比較新,，但毛病卻不可避免,。比如廁所里的水箱，教室里的電燈,、電扇,，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī),、投影儀等,。我放棄休息時(shí)間，自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,，雖然苦一點(diǎn),，累一點(diǎn)，但為學(xué)校節(jié)省了不少開(kāi)支,?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５氖褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,，我感到無(wú)比的高興,。
第二，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，是我這個(gè)總務(wù)主任不可推卸的責(zé)任,，我們學(xué)校比較大，校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事,。開(kāi)學(xué)初,，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我首先把校園劃分為若干個(gè)區(qū)域,，包干給各班負(fù)責(zé),。每天，我都要在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,。進(jìn)過(guò)我和全校師生的共同努力,，校園環(huán)境面貌良好，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓留下了深刻的印象,。其次,，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí),，我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,，給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng),、澆水,，有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間親自來(lái)干。
趨于穩(wěn)定,。食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，工作責(zé)任心強(qiáng),。工作人員能按食堂操作規(guī)劃,，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯,、放心菜,，食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣大師生的認(rèn)可,。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí),，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,，我都親自參與,，既要買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜的價(jià)格，因此,，我們每個(gè)星期要到浠水城北大市場(chǎng)買菜,。雖然跑的路多一些，人累一些,，但是買的既便宜又能保證質(zhì)量,，我認(rèn)為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),，進(jìn)一步完善食堂財(cái)務(wù)制度,，能做到食堂賬目分明，帳,、物,、錢分別管理，從物品入庫(kù)到飲用,，都要進(jìn)行登記,，做到帳、物,、錢相符,，同時(shí)每月認(rèn)真審核。
由于本人水平有限,，對(duì)后勤管理還不夠精通,，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問(wèn)題,，辦事能力不強(qiáng),，思路不寬，還存在著一些依賴心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,、監(jiān)督我，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì)，為了學(xué)生,，我們將共同努力,。
過(guò)去的一年，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、立足本職,，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
3,、配合政教,、教務(wù)開(kāi)展工作， 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴,。
4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位,。
5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米,，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。
二,、整章建制,，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。
為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。
三、加強(qiáng)管理,，開(kāi)源節(jié)流,。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開(kāi)源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。
1,、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購(gòu),，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支,。
3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。
4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇三
20xx年教體局、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),、支持和指導(dǎo)下,，xx們的幫助和配合下，加上自己的努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下,，20xx年我校中招突破歷史新高,，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個(gè)別，到目前為止,，幾乎無(wú)輟學(xué)現(xiàn)象,，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生，當(dāng)然距離社會(huì),、家長(zhǎng),、師生的要求仍有差距?；仡?0xx年后勤工作,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,，更好服務(wù)教學(xué)。現(xiàn)將總結(jié)如下：
(一),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年保質(zhì)保量完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,，如：20xx年年度決算,、20xx年度預(yù)算、年報(bào)統(tǒng)計(jì),、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì),、各月經(jīng)費(fèi)報(bào)表、對(duì)貧困寄宿生生活費(fèi)得得發(fā)放,、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),、校舍安全排查維修維護(hù)、食品安全、健康衛(wèi)生,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行。
(二),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我校師生的工作,、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境較以往有了很大改善,，如：20xx年初上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐,，結(jié)束了多年來(lái)我校師生的飲用開(kāi)水問(wèn)題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新，學(xué)生上課時(shí)不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來(lái)臨之際,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室,、辦公室配備了電熱器，使師生有了一個(gè)溫暖舒適,。當(dāng)然,，我校今后仍需要上級(jí)的支持，如：辦公室漏雨,，使多媒體教室無(wú)法正常上課,，我校主干分支年久老化，有諸多的安全隱患,，影響師生工作和學(xué)習(xí),。
(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我校后勤服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高,。如：經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)費(fèi)集中審計(jì)等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時(shí)間經(jīng)常性來(lái)到我校指導(dǎo)工作，經(jīng)費(fèi)收支普查,，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評(píng)選等,，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高。
(一),、20xx年9月份,，對(duì)貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中，我校接到上級(jí)通知,，立即召開(kāi)了以校長(zhǎng)趙文彥帶領(lǐng)下,，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息，然后召開(kāi)全體教師會(huì)議,，布置工作,。全體教師犧牲星期天,，奔赴各行政村，各村民委員會(huì)和部分群眾代表,，進(jìn)行了公開(kāi),、公平、透明的資格認(rèn)定,，并予以公示,。在全體教師的共同努力下，把黨的惠民政策落實(shí)到位,，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉,，把這項(xiàng)工程辦成陽(yáng)光工程。
(二),、20xx年,，全體教職員工以教代會(huì)為代表對(duì)我校的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，我校的財(cái)務(wù)工作做到了公開(kāi),、透明,，xx們無(wú)意見(jiàn)。在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中,，xx們提出合理化建議,，是后勤工作少走彎路，并且由于我校經(jīng)費(fèi)有限,，xx們都能自覺(jué)節(jié)約,，如：人走燈滅，水管或水龍頭壞了我沒(méi)發(fā)現(xiàn),，xx們即使告訴我,，我及時(shí)維修，減少了浪費(fèi),。有時(shí)xx們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),。
(三)、xx們的理解,。
xx們?cè)诠?jié)約的基礎(chǔ)上,，能自己解決，盡量不花錢我們自己解決,，xx們進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),。但如果在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，不得花時(shí)xx們都能理解和給予支持,，如：在安全方面經(jīng)費(fèi)支出,，xx們給予充分理解和支持，今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時(shí)，實(shí)際購(gòu)置電熱器經(jīng)費(fèi)時(shí)超出上級(jí)撥付取暖經(jīng)費(fèi),，為了學(xué)生,，xx們都能給與理解。
(一),、向有經(jīng)驗(yàn)的xx請(qǐng)教,、自己工作體會(huì)及不斷的學(xué)習(xí)，通過(guò)近期的學(xué)習(xí)和討論,，我個(gè)人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量,，我們應(yīng)做到眼明、腿勤,、手快加巧干,。比如：
日常工作中,，把需要做的事情記到本子上,，即可以做到對(duì)每件不遺忘，也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。
在平時(shí)的工作中,，每天早上對(duì)校園進(jìn)行一遍巡視，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或立即整改,，做到防范于未然,，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源,。
(二)、提高思想認(rèn)識(shí)
學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ),。思想上要不斷提高認(rèn)識(shí),，才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，財(cái)務(wù)工作者要做到干一行,，愛(ài)一行,。轉(zhuǎn)變思想觀念，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,。
(三)、端正態(tài)度
服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量,。在日常工作中,，有一個(gè)謙虛、認(rèn)真,、不驕不躁的態(tài)度,，貫徹上級(jí)指示精神，結(jié)合本校的實(shí)際，熱心為廣大師生提供服務(wù),，在師生遇到困難時(shí)要主動(dòng)積極地予以幫助,，對(duì)師生政策方面地疑問(wèn)，耐心予以解釋,。
別人是一面鏡子,，從別人的意見(jiàn)和建議中，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,，只有師生提出的意見(jiàn)和建議虛心接受時(shí),，自己工作才會(huì)不斷提高。
(四),、積極行動(dòng)
熱愛(ài)本職工作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn),。工作上，沒(méi)有,，只有更好,。
1、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),，提高政策水平,，增強(qiáng)法律意識(shí)，時(shí)時(shí),、事事,、處處執(zhí)法守規(guī)，做好本職工作,。
2,、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并向有經(jīng)驗(yàn)的xx學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，努力探索,，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。
3、堅(jiān)持原則,，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理,，提高資金使用效益，在平時(shí)的工作中運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法,，積極進(jìn)言獻(xiàn)策,，在學(xué)校財(cái)務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并提出解決問(wèn)題的方法和建議,，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到有章可循,，為做好服務(wù)工作提供有力保障。財(cái)務(wù)工作與學(xué)校的每個(gè)人的切身利益息息相關(guān),，只有讓大家明白各項(xiàng)制度規(guī)定,，才能便于大家理解和支持財(cái)務(wù)工作。
5,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不怕麻煩、不怕冷眼,，積極尋求協(xié)作,，共同完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
6,、后勤工作,，千頭萬(wàn)緒。今后在工作中,，把工作理清思路,，哪怕不睡覺(jué)盡可能把當(dāng)天的工作做完,，或者犧牲星期天來(lái)完成各項(xiàng)工作,。
7、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的任務(wù),。
回顧20xx年,，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效，但仍有差距,，我校迫切希望教體局,、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作,、學(xué)習(xí)、生活的問(wèn)題,，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上,，查缺補(bǔ)漏，更加努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇四
在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大,、十七屆四中全會(huì)和省委九大、九屆七次全會(huì)精神,，緊緊圍繞“四加快三加強(qiáng)”的林業(yè)總體工作思路,，按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求，堅(jiān)持“服務(wù)大局,，服務(wù)機(jī)關(guān),，服務(wù)職工”的宗旨，圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè),，狠抓管理、保障和服務(wù)工作,，全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)委托代管各項(xiàng)規(guī)定，為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),。
省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點(diǎn)工程、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要內(nèi)容,，在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施,，于20年3月18日正式啟動(dòng)，20年9月26日竣工,，并及時(shí)約請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì),、監(jiān)理、建設(shè),、施工,、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗(yàn)收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項(xiàng)目的方案論證,、審批立項(xiàng)、組織實(shí)施等堅(jiān)持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧,，認(rèn)真聽(tīng)取機(jī)關(guān)各部門、各單位對(duì)辦公條件的要求建議,。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下,，科學(xué)設(shè)計(jì)搬遷方案，科學(xué)組織實(shí)施工程維修,，根據(jù)實(shí)際情況將辦公樓分為南北兩段,，采用分段隔離的辦法,，分步實(shí)施維修。既保證維修工程施工,，又保證了機(jī)關(guān)辦公,，最大限度的減少了施工對(duì)辦公造成的影響，同時(shí)緩解了搬遷過(guò)渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾,，還節(jié)約辦公過(guò)渡用房租金120萬(wàn)元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對(duì)人體造成的不良影響，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計(jì),、裝修上采用節(jié)能技術(shù)，體現(xiàn)節(jié)能工藝,，保證工程維修全過(guò)程節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。工程總體完工后，還約請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè),，所有檢測(cè)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，滿足使用要求,，體現(xiàn)環(huán)保理念,，得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可。
同時(shí),，在維修經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,，根據(jù)廳黨組的部署對(duì)機(jī)關(guān)2號(hào)辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造，最大限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。
針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問(wèn)題,，從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手，努力克服經(jīng)費(fèi)不足,，人員不穩(wěn)，前途不明的困難,，主動(dòng)出擊,，尋求突圍，改善生存發(fā)展條件,，租金收入有較大幅度增加,。20w2年度平均租房率達(dá)90%以上，預(yù)計(jì)租金收入可完成330萬(wàn)元,，保證了中心正常運(yùn)行開(kāi)支,，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
一是爭(zhēng)取國(guó)有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有償使用的要求對(duì)林葉商務(wù)樓繼續(xù)實(shí)行“委托代管,，收益上交”的經(jīng)營(yíng)管理模式,。
二是不斷提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度，維護(hù)商務(wù)樓和諧,、安全,、舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?？茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放,，提升林葉商務(wù)大樓的市場(chǎng)知名度和信譽(yù)度，引進(jìn)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。
三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。
四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,，按時(shí)足額向財(cái)政上交收益。20年核定人員支出專項(xiàng)維修和稅費(fèi)后定額上交收益75萬(wàn)元,。
五是遵循新的消防安全規(guī)范,，對(duì)林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造,。林葉大樓4、5、6層消防通道橫向改造貫通后,，解決了a、b座之間原有消防設(shè)施相對(duì)獨(dú)立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,，實(shí)現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合,，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境，進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力,。
同時(shí),，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn),、車輛等國(guó)有資產(chǎn)清理移交后實(shí)行統(tǒng)一管理的各項(xiàng)規(guī)定,，確保管理有序、處置有據(jù),，無(wú)人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生,。
二是及時(shí)召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級(jí)機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20 〕146號(hào))等文件和主管部門、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的清理移交工作,。
三是對(duì)機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造。受20年地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損,，經(jīng)過(guò)數(shù)月連續(xù)觀測(cè)，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,，致使用水計(jì)劃嚴(yán)重超標(biāo),，僅20w2年10月至20w年10月間就四次申報(bào)用水指標(biāo),。鑒于此，20w2年11月啟動(dòng)了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造,，爭(zhēng)取年底前完成,。
四是積極配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì),，并跟蹤項(xiàng)目資金到位情況,。
中心共管理有20多輛車，17個(gè)駕駛員,，統(tǒng)籌集中調(diào)度,，派、用,、修明確職責(zé),，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置，常抓不懈,，執(zhí)行車管規(guī)定,，促進(jìn)車管工作規(guī)范化、制度化,。
一是認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制,。年初逐級(jí)簽訂交通安全責(zé)任書。即中心主任與車輛管理科科長(zhǎng),、車輛管理科科長(zhǎng)與駕駛員分別簽訂責(zé)任書,，落實(shí)交通安全責(zé)任。
二是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),。分管主任與車管科長(zhǎng)一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，不斷提高交通保障水平。
三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額,、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度，用好油料和維修資金,，確保車況良好。
四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，鼓勵(lì)駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn),、考工考級(jí)。20年又有2名駕駛員參加了技師考試,，有效提升了駕駛員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。
五是狠抓酒后駕駛專項(xiàng)治理,。對(duì)嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究、專門布置,、專項(xiàng)檢查,、消除隱患，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。通過(guò)組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入分析等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因，認(rèn)識(shí)危害,，吸取教訓(xùn),，時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全責(zé)任落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了有力的交通保障。截止11月25日,，已安全行車42萬(wàn)公里,，無(wú)特大事故的發(fā)生，服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)95%,。
我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng),、扎實(shí)為機(jī)關(guān)干部辦實(shí)事作為根本任務(wù)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。
一是認(rèn)真落實(shí)水,、電、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,，及時(shí)排除爆管,、斷路、短路險(xiǎn)情,，防止非法信號(hào)干擾,。
二是強(qiáng)化公用水電管理，加大節(jié)約用水用電宣傳力度,，及時(shí)分?jǐn)偤痛绽U交費(fèi)用,，避免因欠費(fèi)引起的停電停水，極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作,。
三是強(qiáng)化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查，預(yù)防“跑、冒,、滴,、漏”和消防安全事故發(fā)生。
四是以人為本,，方便用戶交費(fèi),。定期組織收費(fèi)人員在一樓老干部活動(dòng)室收費(fèi)，方便行動(dòng)不便的老同志交費(fèi),。
五是認(rèn)真落實(shí)行政效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，全年故障排除率95%，中小故障在24小時(shí)之內(nèi)排除,。
我廳機(jī)關(guān)是一個(gè)能耗大戶,，我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，明確任務(wù),，努力完成剛性指標(biāo)。
一是加大節(jié)能減排宣傳力度,，組織開(kāi)展首個(gè)“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng),。通過(guò)懸掛“踴躍參加‘8.12能源緊缺體驗(yàn)日’活動(dòng)”大型橫幅、展板展示等形式,，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，激發(fā)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)當(dāng)日停開(kāi)空調(diào),、公共區(qū)域照明,、非公務(wù)活動(dòng)用車，倡導(dǎo)“以步代車”等方式,，讓干部職工親身體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來(lái)的重要影響,。
二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷，提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過(guò)控制溫度;辦公室無(wú)人或下班離開(kāi)辦公室時(shí)做到人走燈滅,、斷電,、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作，確保無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào),，淘汰高耗能設(shè)備,，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。
三是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,，區(qū)別車型合理確定油耗定額。對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),。
五是實(shí)施節(jié)能改造。在辦公樓維修,、改造,、設(shè)計(jì)、裝修,、材料等方面,，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計(jì)，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工,，保證工程全過(guò)程的節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),，在工作中執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度,，輕形式,、重效果，逐個(gè)崗位,、逐個(gè)環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動(dòng)態(tài)，隨時(shí)抽查,，今日事今日畢,，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn),。7月初，利用兩天時(shí)間,，采取“領(lǐng)導(dǎo)講,、部門負(fù)責(zé)人講、互動(dòng)討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式,，按照加強(qiáng)職工隊(duì)伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求，重點(diǎn)對(duì)四川省情,、林情,，中心組織架構(gòu)、管理體制,、管理方式,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策、法規(guī),、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會(huì),，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
二是嚴(yán)格遵守國(guó)家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理、交換的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換,、收發(fā)工作，保證政令暢通,。嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法規(guī),，保證公文安全、準(zhǔn)確,、及時(shí)投達(dá),。上半年收發(fā)差錯(cuò)率低于5‰。
三是協(xié)助有關(guān)部門完成了2009年度廳機(jī)關(guān)各部門的報(bào)刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報(bào)刊收發(fā)工作,，收發(fā)差錯(cuò)率低于5%。
四是加強(qiáng)門衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏,，預(yù)防消防、安全,、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi),、盜竊等安全事故,。
五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作。聘請(qǐng)專人每天對(duì)院落進(jìn)行清掃保潔,，及時(shí)清運(yùn)積存垃圾,，開(kāi)展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作。
六是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”各項(xiàng)工作,。省林業(yè)廳召開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)7月初正式啟動(dòng),，及時(shí)組了建工作機(jī)構(gòu)，精心研制了活動(dòng)方案,，確定了5大工作重點(diǎn),。活動(dòng)期間,，向機(jī)關(guān)廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)《倡議書》500余份，并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開(kāi)展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),。認(rèn)真治理“五亂”,。即，工地“亂象”,、車輛“亂?！?、垃圾“亂扔”、小廣告“亂貼”,、攤位“亂擺”,。對(duì)機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草、樹(shù)木進(jìn)行了修剪,、殺蟲(chóng),、除草、施肥,、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè)，先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹(shù)木近千株,，更新改造綠地近500平方米,，為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境。投入資金0.8萬(wàn)余元,，約請(qǐng)具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓,、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗，機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查,，廳機(jī)關(guān)駐地獲區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生“四星級(jí)院落”稱號(hào)，機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰,。我廳獲區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號(hào),。
積極推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以實(shí)際行動(dòng)為職工辦實(shí)事,、辦好事的一項(xiàng)重要任務(wù)，并放在重要位置,，積極配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,，積極爭(zhēng)取解決住房改革中的遺留問(wèn)題，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項(xiàng)基礎(chǔ),。
公司后勤管理工作總結(jié)篇五
軍事化管理就是把部隊(duì)中的好作風(fēng),、好思想、好經(jīng)驗(yàn),、好傳統(tǒng)通過(guò)實(shí)踐有效的融入到學(xué)校的管理當(dāng)中,，用部隊(duì)的管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)約束學(xué)生的自身行為,，以國(guó)防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌,，使學(xué)生一切日常生活都軍事化，杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和環(huán)境狀況,，提高自身綜合素質(zhì),，為今后工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在軍事化管理期間,，嚴(yán)格按著部隊(duì)的“內(nèi)務(wù),、隊(duì)列、紀(jì)律”三大條例來(lái)約束學(xué)生,，按部隊(duì)的一日生活制度規(guī)范自己的行為,，從起床、整理內(nèi)務(wù),、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強(qiáng)健的體魄,，而且培養(yǎng)了學(xué)生親自動(dòng)手能力和自律能力，從中體驗(yàn)部隊(duì)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,，令行禁止的作風(fēng),，雷厲風(fēng)行的服從意識(shí)，提高正規(guī)化的管理水平,，使學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，最終達(dá)到校園和諧、秩序規(guī)范,、生活有序,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明,。為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園,，提供有力保障。
辦公室辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任,；副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)擔(dān)任,；成員由學(xué)生處、年級(jí)組,、保衛(wèi)處等部門組成,，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項(xiàng)，實(shí)施落實(shí)情況,，分析和研究管理期間的形勢(shì)和出現(xiàn)的問(wèn)題及解決遇到的各種難題,。辦公室主任一般由學(xué)生處(政教處)主任擔(dān)任，其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作,，及時(shí)處理學(xué)生中的問(wèn)題,。協(xié)調(diào)教官與學(xué)校的關(guān)系，每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助教官的工作,，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問(wèn)題。
1.學(xué)校聘請(qǐng)我公司教官若干名,，并由我公司備案,，擔(dān)任學(xué)校的排長(zhǎng)和大隊(duì)長(zhǎng),。并為學(xué)校培養(yǎng)出每個(gè)班一個(gè)體委，學(xué)會(huì)帶領(lǐng)隊(duì)伍,；每個(gè)宿舍一個(gè)宿舍長(zhǎng),，負(fù)責(zé)整個(gè)宿舍的全面工作。
2.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（1）學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后到宿舍值班,。
（2）配合教官督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備,。
（3）熄燈后和教官一起進(jìn)行查鋪。
（4）協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問(wèn)題,。
3.教官職責(zé)：
（1）早晨督促學(xué)生起床,。
（2）帶領(lǐng)學(xué)生出早操。
（3）進(jìn)入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,。
（4）以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯,。
（5）組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。
（6）每月安排1至2次國(guó)防教育課和軍訓(xùn),，軍訓(xùn)主要針對(duì)不守紀(jì)律的人員。
1.起床：聽(tīng)到起床號(hào)后立即起床,，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù),，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備,。
2.早操：聽(tīng)到哨聲后學(xué)生以排（或班）為單位集合整隊(duì),，清點(diǎn)人數(shù)，出操以跑步為主,，訓(xùn)練為輔,。
3.早檢查：由教官對(duì)各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄,，開(kāi)飯前十分鐘要檢查完畢,。
4.開(kāi)飯：按規(guī)定時(shí)間開(kāi)飯，以班排為單位帶到食堂,，有次序的依次進(jìn)入食堂就餐,，餐畢后自行離開(kāi)。
5.午休：冬天一般不讓學(xué)生進(jìn)入宿舍,，如有特殊情況需進(jìn)入宿舍的必須有老師開(kāi)出的證明條方可進(jìn)入,。夏天由個(gè)人自由支配，但不能自私外出,，不能影響其他人休息,。
6.晚點(diǎn)名：一般在每周日晚9點(diǎn)進(jìn)行，由教官組織點(diǎn)名,，主要內(nèi)容是講評(píng)上一周軍事化管理的.情況布置下一周軍事化管理工作表?yè)P(yáng)好人好事,，指出存在的問(wèn)題及糾正方法,。通常以大隊(duì)為單位，時(shí)間不超過(guò)15分鐘,。晚點(diǎn)名包括（清點(diǎn)人數(shù),，生活講評(píng)，定布下周工作按排）,，一般由隊(duì)長(zhǎng)（教官）一個(gè)人實(shí)施,。
7.就寢：教官督促全體學(xué)員洗瀨，做好就寢前準(zhǔn)備,，聽(tīng)到熄燈號(hào)后立即就寢,，保持肅靜。
8.查鋪：一般校值班員和教官配合進(jìn)行查鋪,，每晚不少于兩次,。
1.把住宿生編成若干個(gè)排，學(xué)生與教官人數(shù)比達(dá)到100：1,。
2.每月每班要進(jìn)行2小時(shí)軍訓(xùn)與年級(jí)組合,，主要進(jìn)行軍事訓(xùn)練，唱歌,、拉歌比賽等,。
3.早操教官分兩組，一組負(fù)責(zé)出操,，另一組配合學(xué)校值班員檢查男女宿舍,，并做好詳細(xì)記錄，其內(nèi)容（1）各班整理內(nèi)務(wù)情況（2）室內(nèi)外衛(wèi)生情況,。（3）未出操人員的原因,。（4）存在的問(wèn)題并報(bào)學(xué)校軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行張榜公布。
4,、熄燈前后教官應(yīng)做的工作：當(dāng)學(xué)生晚自習(xí)下課后,，教官上崗，當(dāng)吹第一遍熄燈號(hào)后,，教官進(jìn)入宿舍監(jiān)督學(xué)生洗漱或打掃衛(wèi)生,，當(dāng)吹第二遍熄燈號(hào)后教官及時(shí)對(duì)熄燈情況進(jìn)行檢查。督促學(xué)生就寢前的洗瀨,、熄燈情況,。
（1）學(xué)生應(yīng)立即熄燈，熄燈后要求學(xué)生不要走動(dòng),，不要聽(tīng)收音機(jī),，不準(zhǔn)照著手電筒看書，不準(zhǔn)講話影響到其他人,，不準(zhǔn)熬夜,。
（2）午夜對(duì)男生宿舍進(jìn)行一次查鋪,，對(duì)學(xué)生就寢和在位情況逐一進(jìn)行登記。
（3）匯總熄燈制度整體情況,，次日早操進(jìn)行講評(píng),。
（4）正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時(shí)向軍事化管理辦公室匯報(bào)。
5,、教官待遇：每月不少于8天假,，正常的節(jié)假日有工資，每月勞務(wù)費(fèi)不低于1000元,，學(xué)校包吃住,，工資由我君姿教育咨詢公司制定和發(fā)放。
1,、起床,、早操、開(kāi)飯,、熄燈都用電鈴,。
2、電鈴派體育老師管理,。
3,、教官住的宿舍、床鋪,。
4、吃飯用的碗筷,。
5,、洗手用的臉盆、毛巾,、香皂,。
6、手電筒,。
7,、筆墨紙張。
8,、各類標(biāo)兵旗,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇六
以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，繼續(xù)以"一切為了孩子"為宗旨,，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)校園文化,、科技建設(shè),；以科學(xué)管理為手段,，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,；以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作,，提高保教質(zhì)量,。
（一）校園建設(shè)
1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所環(huán)境建設(shè)的工作。
2.聘請(qǐng)專業(yè)園林人員種植花草樹(shù)木,，使之充分體現(xiàn)幼兒天地,，讓幼兒健康、愉快地成長(zhǎng),。
（二）后勤隊(duì)伍建設(shè)
1．堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí),、勞動(dòng)制度。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,，結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理，以跟班指導(dǎo),、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范,。請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí),、常見(jiàn)癥狀,、隔離等知識(shí)，期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練,。
2.根據(jù)后勤工作的需要,，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設(shè)立“組長(zhǎng)”,，以良好的氛圍,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班,、消毒等各項(xiàng)保育工作,。
3．組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》,；食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香,、味上動(dòng)腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味，并在每月進(jìn)行操作練兵：刀功,，以此來(lái)提高她們的技能技巧,。
4．按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體后勤人員,，提高保教水平。
（三）材物管理
1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,，規(guī)范物品的審批,、采購(gòu)制度。
2.做好物品的調(diào)配,，提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,，充分發(fā)揮有限資金的作用,。
3.科學(xué)管理物品，定期整理儲(chǔ)藏室,，發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料,。
4.做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算,、幼兒“六一”禮物購(gòu)置、期末園財(cái)產(chǎn)的清理,、登記,、歸放、暑期班等工作,。
（四）安全方面
1.定期請(qǐng)專人負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,。
2.督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。
3.經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)匯報(bào)、處理,。
4.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生,、安全工作。食品存放由專人保管,，閑人莫入,；與采購(gòu)各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察24小時(shí),；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查與園獎(jiǎng)罰制度掛鉤,。
5.對(duì)全體教職員工進(jìn)行安全講座,。
（五）衛(wèi)生保健工作
1.完成體檢工作，加強(qiáng)體弱兒肥胖兒管理,，分析原因,，做好個(gè)案，分別對(duì)這些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理,，從而改善個(gè)別幼兒的狀況,。
2.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,。膳委會(huì)每周根據(jù)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)素的'需求,，嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn),、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,、可操作性強(qiáng)等因素按時(shí)制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營(yíng)養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù),。
3.認(rèn)真做好晨間檢查,，對(duì)服藥幼兒指導(dǎo)家
不錯(cuò)的長(zhǎng)做好登記工作，對(duì)身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀察,。
4.加強(qiáng)空氣,、幼兒物品消毒，認(rèn)真做好預(yù)防性措施,，防止疾病流行,。
（六）愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作
1.健全以園長(zhǎng)為主的幼兒園愛(ài)衛(wèi)組織，各項(xiàng)工作落實(shí)具體負(fù)責(zé)人,，分片包干,，具體分管的教師、保育員向幼兒園負(fù)責(zé)，建立長(zhǎng)效管理制度,。
2.加強(qiáng)健康教育工作,，注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換宣傳櫥窗,；做好新聞報(bào)道工作,。
4.加強(qiáng)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,，定期修枝,、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種,，使園內(nèi)更美,。
九月份:
1.做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配齊各班教師教學(xué)物品,。
2.調(diào)整后勤人員工作安排,。
3.完成后勤管理計(jì)劃、安全工作計(jì)劃,。
4.請(qǐng)維修工作人員檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證教學(xué)順利進(jìn)行,。
5．要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,，確保幼兒安全。
6．請(qǐng)衛(wèi)生部門工作人員到我園滅蚊,，搞好園內(nèi)衛(wèi)生,。
7．做好召開(kāi)全園家長(zhǎng)會(huì)的接待工作。
8.做好教師節(jié)活動(dòng)的后勤工作,。
9.全園大掃除,。
十月份：
1.做好“國(guó)慶節(jié)”的后勤服務(wù)工作。
2.協(xié)助園做好幼兒秋游的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
3.積極配合市的后勤安全大檢查,，做好園內(nèi)的各項(xiàng)安全工作。
4．做好幼兒的就餐的飲食管理,。
5．做好秋季常見(jiàn)病的預(yù)防工作,。
6．全園大掃除。
十一月份：
1.做好幼兒秋季的防病工作,。
2做好幼兒秋游的安全教育工作。
3.做好園教師出外參加學(xué)習(xí)的前后工作,。
4．全園大掃除,。
十二月份：
1.根據(jù)氣候變化，做好幼兒防寒工作。
2.繼續(xù)做好設(shè)備,、設(shè)施的維修,、保養(yǎng)工作。
3.做好慶元旦的活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。
4．全園大掃除,。
一月份：
不錯(cuò)的
1.結(jié)退幼兒伙食費(fèi)；
2.做好園財(cái)產(chǎn)登記,、清理,、歸放等工作。
3.做好后勤人員的年度考核工作,。
4.資料的整理歸檔工作,。
5.全園大掃除。
二月份：
1.做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，配齊各班教師教學(xué)物品,。
2.對(duì)后勤人員工作進(jìn)行調(diào)整、安排,。
3.請(qǐng)衛(wèi)生防衛(wèi)站派工作人員到我園滅蚊,，搞好園內(nèi)衛(wèi)生。
4．要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,，確保幼兒安全,。
5．開(kāi)學(xué)第二天全園大掃除，后勤人員搞好園內(nèi)外衛(wèi)生,。
6．請(qǐng)維修人員全面檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7．保健醫(yī)生做好宣傳預(yù)防流腦的工作,。
8．后勤共產(chǎn)dang員開(kāi)展“保持共產(chǎn)dang員先進(jìn)性”的教育活動(dòng),。
9．配合教師做好“爭(zhēng)做合格父母、培養(yǎng)合格人才”教育活動(dòng),。
10.做好園車接送工作,。
三月份：
1.做好園參加縣的“三·八”節(jié)的后勤工作。
2.廚房人員做好制作竹制品的材料,，保育人員做好制作“娃娃家”活動(dòng)區(qū)的材料,。門衛(wèi)做好“臉譜”長(zhǎng)廊的材料。
3.做好春季常見(jiàn)病的預(yù)防工作,。
4.做好園車接送工作,。
5．全園大掃除。
四月份：
1.協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的準(zhǔn)備工作,。
2.各部門的后勤人員布置好自己的活動(dòng)區(qū),。
3．協(xié)助教師上好公開(kāi)課,。
5.后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6.全園大掃除,。
五月份：
1.協(xié)助教師準(zhǔn)備“六·一”幼兒體操比賽,。
2.協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的工作。
3.協(xié)助園做好畢業(yè)班照畢業(yè)相的工作,。
4.做好幼兒安全教育工作,。
5.全園大掃除。
六月份：
1．協(xié)助園做好慶“六·一”幼兒體操比賽的工作,。
2.繼續(xù)做好設(shè)備,、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作,。
3．搞好園內(nèi)綠化工作,。
4．全園大掃除。
七月份：
1.結(jié)退幼兒伙食費(fèi),。
2.做好園財(cái)產(chǎn)登記,、清理、歸放等工作,。
3.資料的整理歸檔工作,。
4．做好后勤人員的業(yè)績(jī)考評(píng)工作。
5.全園大掃除,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇七
xxxx年度,，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)年度工作計(jì)劃,，始終堅(jiān)持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨,，以本科教學(xué)水平評(píng)估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，立足于以教學(xué)為中心地位,，組織開(kāi)展好各項(xiàng)管理、保障和服務(wù)工作?，F(xiàn)將我處一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一,、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
1．我處認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神,，通過(guò)學(xué)習(xí),，著力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問(wèn)題,，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度,。
2．加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立愛(ài)崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神,，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理,、服務(wù)水平。
3．積極參加學(xué)院組織的各種大型會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)及學(xué)院有關(guān)文件,、講話精神,，及時(shí)向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神。
二,、健全制度,、強(qiáng)化管理，努力完成以下各項(xiàng)工作,。
1．建立健全工作制度,，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。我處全年共制定工作職責(zé)6項(xiàng)，崗位職責(zé)28項(xiàng),，安全管理制度8項(xiàng),，特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程4項(xiàng)，處內(nèi)工作制度5項(xiàng),，起草全院性后勤管理制度13項(xiàng),。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報(bào)院審批。
2．針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及師生對(duì)后勤工作的各種評(píng)價(jià),，我處多次召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行逐項(xiàng)研究,，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則,，以此約束我處職工工作行為,。
3．明確分工、責(zé)任到人,、層層落實(shí),、層層負(fù)責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求,，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解,，分別與主管副處長(zhǎng)、指定的部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書4份,。
4．建立嚴(yán)格的考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班和請(qǐng)銷假制度，對(duì)個(gè)別職工存在的遲到,、早退,、遇事不請(qǐng)假等現(xiàn)象予以批評(píng)糾正,。
5．嚴(yán)格工作要求，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高,。針對(duì)師生對(duì)后勤工作提出的意見(jiàn),，我處多次召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行研究，逐步形成團(tuán)結(jié),、緊張,、誠(chéng)信、便捷,、規(guī)范,、高效的工作格局。
三,、重實(shí)際,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，確保各項(xiàng)工作的落實(shí),。
一年來(lái)，我處各部門同事重實(shí)際,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)和各項(xiàng)任務(wù)的完成,。
1．新校區(qū)建設(shè)工作。
自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來(lái),，我處本著合理利用有限資金,、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量,、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度,，認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬(wàn)元,，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)4500萬(wàn)元，完成的工程內(nèi)容主要包括：
1）新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程,、安裝工程,，內(nèi)裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填,、場(chǎng)地平整,。
2）新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填,、場(chǎng)地平整,。
3）新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓除主體框架是去年完成,，現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件。
4）新校區(qū)食堂外裝修完善,、部分管道安裝,、內(nèi)裝修及維修。
5）一期學(xué)生公寓內(nèi),、外裝修工程及安裝工程完善和維修,。
6）室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水,、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè),。
7）一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程,。
8）一期學(xué)生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計(jì)與建設(shè)工程,。
9）一期工程籃球場(chǎng)圍護(hù)及原足球場(chǎng),，現(xiàn)網(wǎng)球場(chǎng)工程。
10）變電站機(jī)房,、總變配電室工程,。
11）1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程，2#綜合服務(wù)樓主體工程,。
12）一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修,、部分安裝工程。
13）浴室設(shè)備間改開(kāi)水間工程,。
14）室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程,。
15）已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀驗(yàn)收工作,，正在準(zhǔn)備對(duì)行政樓,、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀驗(yàn)收,。
16）完成一期工程開(kāi)工許可證辦理工作,，正在積極準(zhǔn)備一期工程竣工驗(yàn)收工作。
2．維修,、改造12項(xiàng)工程,，總投資84萬(wàn)元，分別是：
4）舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹,、刷漆改造工程,，投資1.2萬(wàn)元；
5）舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,，投資6萬(wàn)元,；
6）建筑系學(xué)生用微機(jī)教室用電線路改造工程,，投資近1萬(wàn)元；
7）舊校區(qū)輸配電線路改造工程,，投資1.5萬(wàn)元,；
8）舊校區(qū)籃球場(chǎng)圍欄修補(bǔ)、刷漆工程,，投資1.2元,；
9）新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程，投資4.3萬(wàn)元,；
10）新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程,，投資13萬(wàn)元；
11）新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程,；
12）新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓原設(shè)計(jì)木門更換為防盜門工程,。
3．在紀(jì)檢委的全程監(jiān)督下，國(guó)資,、財(cái)務(wù)等部門的配合下,，全年委托招標(biāo)代理單位或組織完成招標(biāo)工作7項(xiàng)，分別是：
1）完成新校區(qū)發(fā)電機(jī)房,、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo),，此項(xiàng)工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價(jià)為4530186元,。
2）完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo),，此項(xiàng)工程招標(biāo)由市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價(jià)為1960000元,。
3）組織完成家屬樓,、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo),，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為68000元,。
4）組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓,、實(shí)習(xí)工廠,、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)價(jià)為326000元,。
5）組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標(biāo),，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為141990元。
6）組織完成校本部,、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo),，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為228000元。
7）組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設(shè)備招標(biāo)，此項(xiàng)投標(biāo)總價(jià)為314000元,。
1）建立健全食堂內(nèi)部管理制度,。一年來(lái)，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項(xiàng),；服務(wù)規(guī)范6項(xiàng),；簽定食品安全責(zé)任狀6份；食品衛(wèi)生安全承諾書3份,。
2）建立有效的飲食監(jiān)管體制,，使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,，達(dá)到學(xué)生與食堂之間的互相理解,、互相溝通，我們?cè)谟嘘P(guān)系,、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個(gè)學(xué)生伙委會(huì),，設(shè)立了學(xué)生意見(jiàn)箱，進(jìn)行了學(xué)生滿意度問(wèn)卷調(diào)查,，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷900份，學(xué)生總體滿意率80％以上,。
3）完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造,。按照學(xué)院的安排，我處餐飲科的同事克服重重困難,，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作,，使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。
4）規(guī)范采購(gòu)管理,，加強(qiáng)成本核算,，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對(duì)原材料價(jià)格上漲,，我們采取了公開(kāi)招標(biāo),、統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)和食堂管理分開(kāi),，建立索證制度和出入庫(kù)臺(tái)帳登記制度,，進(jìn)一步完善成本核算、采購(gòu)管理,。
5）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái),，我們請(qǐng)張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,，組織職工技能比賽2次。
1）為保障公寓各項(xiàng)管理工作有章可循，根據(jù)工作實(shí)際制定了“公寓管理規(guī)章制度”,、“用電安全管理暫行辦法”,、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評(píng)比暫行辦法“,、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”,，并將各項(xiàng)制度統(tǒng)一制作，公開(kāi)監(jiān)督,。
2）新生入學(xué)報(bào)到前后,，組織訂購(gòu)、發(fā)放公寓化用品2300余套,。
3）因?qū)W生公寓樓尚未驗(yàn)收,，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉,、拒修等現(xiàn)象,，公寓管理科組織人員接報(bào)必修，不漏報(bào),、不漏修,。截止11月底,，公寓共自行組織小型維修240余次，基本上滿足了使用要求,。
4）xxxx年全年共組織,、檢查、評(píng)比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次,，先后共評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間,，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系、部,。
5）建立健全了學(xué)生預(yù)警通報(bào)制度,，由各樓宿舍長(zhǎng)、層長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)義務(wù)安全員,，直接責(zé)任人為各樓管理員,。及時(shí)、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長(zhǎng)事態(tài)的擴(kuò)大,。
1）順利完成1,、5號(hào)家屬樓共63套住房出售工作。
2）解決引進(jìn)博士生住房1套,。
3）完成3套舊住房再分配工作,。
4）組織拆除校本部院內(nèi)危房18間。
5）完成校本部,、東校區(qū),、北校區(qū)土地測(cè)繪工作,。
6）1、5號(hào)家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲,，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證,。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié)，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中,。
在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下,，我處水電負(fù)責(zé)同事認(rèn)真抓好工作監(jiān)督，在很大程度上避免了水電資源的浪費(fèi),。為此,，學(xué)院被評(píng)為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)集體”，王雅同事被評(píng)為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)個(gè)人”,。全年完成的工作包括：
1）監(jiān)督后勤集團(tuán)完成校本部供水電管（線）路的維護(hù),、維修工作。
2）監(jiān)督后勤集團(tuán)對(duì)校本部水電用量的抄表,、計(jì)量工作,，做好教學(xué)行政用水用電的管理，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學(xué)行政用水用電量抄表,、計(jì)量及繳費(fèi)工作,。
3）認(rèn)真抓好新校區(qū)基建用水用電管理，避免水電資源浪費(fèi),。
4）積極與供水,、供電部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓,、供電量不足問(wèn)題，確保正常教學(xué),、生活用水用電需求?，F(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問(wèn)題。
5）在全市柴油供給量不足的情況下,，加強(qiáng)與中石化公司聯(lián)系,，并不辭辛苦做好柴油采購(gòu)工作，確保新校區(qū)發(fā)電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
1）完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作,。
2）完成學(xué)生的衛(wèi)生安全教育。全年共進(jìn)行健康教育（播放電教片）8次,，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,，進(jìn)行板報(bào)宣傳9次。
3）做好傳染病預(yù)防工作,。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗,，并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋,。
4）做好日常醫(yī)療工作,。全年共接待就診人數(shù)達(dá)12115人，完成新生入學(xué)體檢共計(jì)2253人,，為病人胸透拍片2349次,。
5）做好對(duì)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。
6）協(xié)助院工會(huì)和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo),、新進(jìn)青年教師體檢工作,。
1）做好教職工公積金登記、核算,、支取工作,。
2）完成職工勞保用品統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買和發(fā)放工作,。
3）完成評(píng)價(jià)資料收集,、整理和上報(bào)工作。
4）完成教學(xué)樓的日常管理,，設(shè)施保管,、維修維護(hù)工作。
6）完成行政辦公用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃工作,。
7）協(xié)助國(guó)資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作,。
8）協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓(xùn)后勤保障工作。
四,、存在的問(wèn)題和不足,。
一年來(lái)，我處雖然圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，但工作中仍存在諸多問(wèn)題和不足,，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1）相關(guān)工作沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，顯得滯后,。
2）處內(nèi)對(duì)外宣傳工作不到位,，師生對(duì)后勤工作認(rèn)識(shí)不夠。
3）職工專業(yè)技術(shù)能力差,、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢,，考慮問(wèn)題不全面，致使細(xì)節(jié)性問(wèn)題依然存在,。
4）資金不能保證,，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大。
5）新校區(qū)食堂采購(gòu)用車至今未得到解決,。
6）舊校區(qū)食堂存在的各種問(wèn)題至今得不到解決,，工作阻力大,，存在的不穩(wěn)定因素多，食堂安全得不到保證,。
五,、xxxx年度工作設(shè)想。
1）全力做好迎評(píng)后勤保障工作,；
2）年初落實(shí)新,、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程；
3）做好后勤工作評(píng)估準(zhǔn)備工作,，迎接省評(píng)估專家組評(píng)估,；
4）組織一期工程竣工驗(yàn)收和二期工程、教師公寓開(kāi)工建設(shè)工作,；
5）積極探索并落實(shí)新校區(qū)節(jié)能工作,；
6）進(jìn)一步規(guī)范后勤改革；
7）全面推進(jìn)家屬院物業(yè)管理,；
8）繼續(xù)推進(jìn)“a”級(jí)食堂建設(shè)工作,；
9）完成所有房產(chǎn)證辦理工作。
10）加強(qiáng)后勤工作院報(bào),、網(wǎng)上宣傳力度,，定期編輯《建院后勤》。
通過(guò)一年的工作與實(shí)踐,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但也存在一些不足。新的一年里,，我們將會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。我們堅(jiān)信,，在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處同事的齊心協(xié)力下,，我們后勤管理處的工作將會(huì)做的更好,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇八
xx年本人在學(xué)院和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,，在各位同事的通力配合和幫助下,，經(jīng)過(guò)個(gè)人努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1,、今年共進(jìn)行9項(xiàng)12個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作，金額達(dá)125.24萬(wàn)元,。
招標(biāo)工作關(guān)系到學(xué)院公共設(shè)施維修改造,，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu),，教務(wù)系統(tǒng)硬件采購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)化教室建設(shè),，學(xué)生教材代理商等方面,。關(guān)系面廣、敏感度高,，從認(rèn)真編寫招標(biāo)文件入手,，準(zhǔn)確發(fā)布招標(biāo)公告，組織好開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì),，與中標(biāo)方簽訂合同等各個(gè)工作環(huán)節(jié),，都嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序，秉承一切從維護(hù)學(xué)院利益角度出發(fā),，公平,、公正、公開(kāi)的進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作,。
如機(jī)電系制冷與空調(diào)項(xiàng)目,，相關(guān)老師臨時(shí)更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù)，與原采購(gòu)項(xiàng)目有了很大的區(qū)別,。與相關(guān)老師認(rèn)真研究采購(gòu)方案,，按學(xué)院規(guī)定重新提出項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后,，按招標(biāo)程序完成了采購(gòu)任務(wù),。又如辦公用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目及多媒體設(shè)備項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)段在同一天開(kāi)標(biāo),，根據(jù)相關(guān)老師報(bào)來(lái)的設(shè)備技術(shù)參數(shù),，按標(biāo)段認(rèn)真編寫招標(biāo)文件，提出相關(guān)要求,。在發(fā)布公告時(shí),，注意開(kāi)標(biāo)時(shí)間錯(cuò)時(shí)，開(kāi)標(biāo)前,，提前準(zhǔn)備好材料,，認(rèn)真組織開(kāi)標(biāo)會(huì)，特別是投影儀演示,，中控設(shè)備展示環(huán)節(jié),，注意前后投標(biāo)單位的鏈接，使各個(gè)標(biāo)段的開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作順利進(jìn)行,。
2,、今年共進(jìn)行詢價(jià)工作11項(xiàng)，金額為10.03萬(wàn)元,，這些項(xiàng)目大多集中在暑假期間,，可謂時(shí)間緊,，任務(wù)重。如體育場(chǎng)雨棚維修及單杠油漆,；嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆,；學(xué)1、學(xué)2,、學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等,。為了按時(shí)完成詢價(jià)任務(wù)，多次頂著高溫,，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)地勘查,，認(rèn)真解讀各項(xiàng)目要求，保證各項(xiàng)詢價(jià)工作的保質(zhì)保量的完成,。
3,、今年日常零星采購(gòu)仍然種類繁多，涉及面廣,，采購(gòu)余額達(dá)48萬(wàn)余元,。有的零星采購(gòu)特別急，如今年寒假特別冷,，學(xué)生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了,，市場(chǎng)上水表膜供應(yīng)緊張，為保證開(kāi)學(xué)能夠正常供水,，多次冒著嚴(yán)寒到市場(chǎng)購(gòu)買,，終于找到了貨源，保證了搶修時(shí)間,。又如今年實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)專業(yè)儀器和材料特別多,，如建工、機(jī)電,、信電,、計(jì)算機(jī)等系都采購(gòu)大量的實(shí)驗(yàn)用專業(yè)儀器和材料。首先主動(dòng)和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室老師聯(lián)系,，虛心學(xué)習(xí),，了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號(hào)和技術(shù)要求，和實(shí)驗(yàn)室老師一起認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),，研究采購(gòu)方案,，保證及時(shí)采購(gòu)到滿意的實(shí)驗(yàn)用設(shè)備和材料。還有就是暑期集中采購(gòu)宿舍維修材料,，具有種類多,、型號(hào)舊的特點(diǎn),，提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨,。特別是一些燈角,、螺絲、木方等材料,，型號(hào)比較特殊,，采購(gòu)難度較大，多次到市場(chǎng)尋找貨源,，想方設(shè)法按要求采購(gòu)到了材料,，保證暑期維修工作的正常進(jìn)行。
1,、做好暑期各項(xiàng)維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計(jì)工作,。今年暑假共對(duì)6棟樓365間宿舍進(jìn)行粉刷、油漆及木門維修改造,。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序,，認(rèn)真檢查工程材料，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。施工結(jié)束后,，嚴(yán)格組織工程結(jié)算，與結(jié)算審計(jì)單位一起,，仔細(xì)測(cè)量工程量,，并認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算和核對(duì)，共核減工程造價(jià)13830元,。
2,、做好日常維修工作。除了按計(jì)劃對(duì)學(xué)院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行正常維修外,，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大,。如今年3月份，學(xué)26樓排污管溢水,，嚴(yán)重影響學(xué)生生活和周邊環(huán)境,，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會(huì)協(xié)調(diào)施工工作,，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進(jìn)度,，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,，終于疏通了排污管。又如今年11月初,，北電梯發(fā)生故障,，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障，需要拆下來(lái)寄回廠家修理,，為了保證維修期間電梯能夠正常運(yùn)行,，要求維保單位想辦法,，從別的單位借來(lái)一個(gè)變頻器臨時(shí)使用，然后督促維修單位抓緊將電梯修好,，整個(gè)維修期間沒(méi)有影響電梯的正常使用,。另外，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個(gè)教室暖氣漏水,，主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間組織隊(duì)伍搶修,，在維修過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)和外單位用房也漏水，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,，聯(lián)系相關(guān)人員開(kāi)門搶修,，經(jīng)過(guò)兩天的努力，配樓暖氣基本修好,。
學(xué)院水路老化嚴(yán)重,，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生，要求物業(yè)公司定期查報(bào)水表,；電費(fèi)在正常計(jì)量的同時(shí),，定期查抄移動(dòng)、聯(lián)通,、電信等外單位用電量,，與水電中心報(bào)來(lái)的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì)，沒(méi)有扣減的要求其及時(shí)扣除,；暖氣費(fèi)主要是核對(duì)供暖面積,，今年共核減供暖面積1209.98平方米，費(fèi)用達(dá)3萬(wàn)余元,；電話費(fèi)主要核對(duì)有無(wú)不合理收費(fèi)或個(gè)別號(hào)碼費(fèi)用過(guò)高現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與電信和相關(guān)單位聯(lián)系，扣除不合理收費(fèi)及注意控制話費(fèi),。特別是暑期招生時(shí)臨時(shí)增加的`電話,，提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備，招生結(jié)束及時(shí)通知電信停機(jī),，防止不必要話費(fèi)產(chǎn)生,。
今年除了專業(yè)抽查和省報(bào)報(bào)表外，還增加了向教育部報(bào)送的高基報(bào)表,。而且三個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,，必須一致，特別是我院新增的一中校區(qū),，因?yàn)檫€沒(méi)有使用,，對(duì)相關(guān)教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、綠地面積不了解,。為了得到準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù),，多次與一中后勤老師聯(lián)系，請(qǐng)求對(duì)方配合提供數(shù)據(jù),，經(jīng)過(guò)多次溝通，終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)備的報(bào)送。
另外還做了軍訓(xùn)服裝采購(gòu)與發(fā)放,；學(xué)士服的補(bǔ)充和發(fā)放,；電梯年檢與日常保養(yǎng)；學(xué)院打印機(jī)換粉及維修,；重大活動(dòng)及考試的場(chǎng)地布置和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作,。積極參加學(xué)院的各項(xiàng)集體活動(dòng)和會(huì)議如紀(jì)念長(zhǎng)征勝利80周年歌詠比賽等。
以上是我對(duì)xx年工作的總結(jié),，在新的一年里,，我要更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新,，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
公司后勤管理工作總結(jié)篇九
1,、xxxx年，后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整,，原來(lái)的綜合房產(chǎn)科,、經(jīng)營(yíng)管理科、校園通信科等三個(gè)科室,，調(diào)整為修繕管理科,、經(jīng)營(yíng)管理科與房產(chǎn)管理科，功能分布更合理,。在此基礎(chǔ)上,，對(duì)三個(gè)科室的分工做了細(xì)分，明確各科室及具體崗位的職責(zé),，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ),。
2、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng),。第一,，注重調(diào)查研究，掌握第一手資料，提高辦事的針對(duì)性和有效性,。第二,，既注重工作的計(jì)劃性、政策的原則性,，也充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。第三，積極主動(dòng)與院,、系（部）磋商,，及時(shí)處理學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件。堅(jiān)決做到不推諉,、不拖拉,。
1、明確和落實(shí)兩周一次的部門例會(huì)制度,，進(jìn)行工作交流,、信息傳遞、任務(wù)分工,，及時(shí)提出問(wèn)題,、研究問(wèn)題與解決問(wèn)題。通過(guò)例會(huì)制度,，大家互相通報(bào)近期工作,，并積極參與討論，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)和積極性,，并使工作在透明化,、公開(kāi)化、民主化的程序下展開(kāi),。
2,、規(guī)章制度建設(shè)方面，經(jīng)營(yíng)管理科,、修繕管理科,、房產(chǎn)管理科，相繼出臺(tái)了相關(guān)文件,，讓管理工作更合理公正,，有章可循。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢(shì)的情況是有所現(xiàn),，需要通過(guò)不斷總結(jié),、更新與完善。如房產(chǎn)管理中,，關(guān)于過(guò)渡房管理規(guī)定中的租金及限期時(shí)間等,，就需要結(jié)合市場(chǎng)及我校實(shí)際予以調(diào)整,；修繕管理中的修繕申請(qǐng)程序及維修項(xiàng)目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善；經(jīng)營(yíng)管理中,，針對(duì)越區(qū)經(jīng)營(yíng),、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺(tái)的相關(guān)管理。
1,、加強(qiáng)數(shù)字化平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng)。截止xxxx年9月底,，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng),，從技術(shù)和源頭上減少能耗，節(jié)約資源,。經(jīng)過(guò)技術(shù)改革,，該水電支出費(fèi)用從原來(lái)每年虧損100多萬(wàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬(wàn),。
2,、追回遺留的拆遷補(bǔ)償款520萬(wàn)元。幾年來(lái),，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū),，共有兩筆金額為520萬(wàn)元的拆遷補(bǔ)償款未能及時(shí)追回，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,，于今年上半年全部追回,，最終解決了該歷史遺留問(wèn)題。
3,、做好住房公積金調(diào)整工作,；抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補(bǔ)貼工作，通過(guò)調(diào)研取證核實(shí)不應(yīng)補(bǔ)發(fā)的資金,；加強(qiáng)對(duì)過(guò)渡房的管理,，推動(dòng)過(guò)渡房管理辦法的出臺(tái)，為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)造條件,。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn),，進(jìn)行信息收集、資料整理,、統(tǒng)計(jì)規(guī)范的管理工作,，對(duì)侵犯學(xué)校權(quán)益，如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理,。
4,、xxxx年，后勤管理處以“節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)能”為工作重心,。我校今年水電費(fèi)支出總額1770萬(wàn)，回收約500萬(wàn),。我們對(duì)全校的水,、電、氣計(jì)量做了全面摸底工作,，補(bǔ)裝計(jì)量表,，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。每個(gè)表都有編號(hào),，分為一級(jí)表,、二級(jí)表和三級(jí)表，努力完成裝表,、計(jì)量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作,。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺(tái)打好基礎(chǔ)。
1,、以校慶為契機(jī),，建設(shè)美麗校園，首先要大力整治校園秩序,，為十周年校慶保駕護(hù)航,。譬如，杜絕無(wú)衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象,；堅(jiān)決取締北區(qū)綜合樓廣場(chǎng)等場(chǎng)所亂設(shè)商業(yè)攤點(diǎn)的行為,。
2、加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,。對(duì)全校的后勤服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn),、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查。積極與學(xué)校其他部門多方合作,，加大對(duì)后勤服務(wù)市場(chǎng)的考核力度,；通過(guò)年終大檢查和平時(shí)抽查的方式來(lái)對(duì)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管和整改，提高整體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),，我們引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，于今年上半年在北區(qū)新開(kāi)了xxxx省高校教育超市,。
3,、學(xué)校校園面積大，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重,。一年來(lái),，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報(bào)修 項(xiàng)目,，本著‘花小錢、多辦事,，竭盡可能的為師生辦實(shí)事’的原則,，完成了多項(xiàng)工作，如：
（1）對(duì)新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米,，進(jìn)行加高,、加固工程。北區(qū)1號(hào),、2號(hào),、7號(hào)學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米。
（2）暑假期間集中對(duì)186間學(xué)生公寓漏水問(wèn)題的防水處理工作,。
（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動(dòng)中心漏雨問(wèn)題處理,。
（4）機(jī)械實(shí)訓(xùn)工廠的下水改造工程。
（5）對(duì)校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等,。
（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作,。
（7）對(duì)東區(qū)學(xué)生浴室改造，增加洗浴位76個(gè),，同時(shí)進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造,。
（8）利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4,、5號(hào)站的護(hù)欄維修工作,。
（9）對(duì)教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造。
（10）各類屋面防水處理3150平方米,。
（11）對(duì)行政樓,、東區(qū)學(xué)生公寓5號(hào)站、10號(hào)站共計(jì)10000平方米面積進(jìn)行粉刷,、防水處理等維修工作,。
（12）對(duì)北區(qū)廣場(chǎng)路面進(jìn)行維修工作。
（13）對(duì)康尼學(xué)院（圖書館,、印刷廠）的系列維修工作,。
（14）對(duì)東區(qū)老干部活動(dòng)中心的臨時(shí)修建工作。
（15）新校區(qū)人行道整修2100米,。
（16）鋪設(shè)改造排水溝250米,。
（17）鋪貼各類瓷磚、大理石600平方米,。
（18）鋪設(shè)路牙100米,。
（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊。
（20）改造各類實(shí)驗(yàn)室,、教研室,、教學(xué)場(chǎng)所20間等,。
4、借校慶東風(fēng),，狠抓校園建設(shè),。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑，既不安全也不美觀,，先后對(duì)共計(jì)長(zhǎng)度3100米的校園圍墻逐步予以更換,；大力開(kāi)展綠化整治和維養(yǎng)工作，增加樹(shù)木栽種,，平整荒地并播種,；對(duì)原七彩墻、桃李園,、2號(hào)門內(nèi)外等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造,，以嶄新形象迎接校慶。
1,、想方設(shè)法,、竭盡所能，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上,，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,，來(lái)為新進(jìn)教工解決住宿問(wèn)題。
2,、協(xié)助保衛(wèi)處,，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作。
3,、做好校園綠化,、衛(wèi)生及白蟻防治等工作。
4,、對(duì)北區(qū)綜合樓廣場(chǎng)西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)活動(dòng)板房違建的拆除工作,。
5、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作,。
以上是對(duì)這一年來(lái),，本人在工作上的總結(jié)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，也意識(shí)到還有諸多不足,。須進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范化管理；進(jìn)一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能,；進(jìn)一步提高校園管理水平,。一些未盡的工作也需要在來(lái)年加強(qiáng)。如,，力爭(zhēng)盡快出臺(tái)班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案,；再進(jìn)一步提升部門的整體服務(wù)意識(shí),，不少教職工的困難有待解決；后勤服務(wù)市場(chǎng)的考核和管理力度亟需加強(qiáng),?？傊笄诠芾硖幨侨５摹芗摇?，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十
高校后勤集團(tuán)20xx年工作總結(jié)20xx年，后勤集團(tuán)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管校長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持為教學(xué),、科研和師生員工服務(wù)的宗旨,，緊緊圍繞學(xué)校迎評(píng)促建的中心工作，全體員工團(tuán)結(jié)一心,、克服困難,，圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一,、提高水平,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)高校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托,，無(wú)論后勤社會(huì)化改革到什么程度,，我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù),。集團(tuán)加大管理力度強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力提高后勤服務(wù)管理水平,，為此,，集團(tuán)組織各中心主任到兄弟院校參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)學(xué)習(xí),、座談、交流等方式,，提高自身管理素質(zhì),。集團(tuán)注重抓服務(wù)承諾，在工作的各個(gè)層面樹(shù)立服務(wù)至上的理念,。通過(guò)抓管理和服務(wù),，使每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的辨證關(guān)系，在處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系時(shí),，更要注重社會(huì)效益,，也就是要把服務(wù)放在首位,，沒(méi)有好的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益無(wú)從談起,，如果只注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，改革注定要失敗,。正是因?yàn)橛辛诉@種理念,，我們?cè)谝荒甓嗟脑u(píng)建工作中始終堅(jiān)持學(xué)校利益至上，整體榮譽(yù)為先的原則,，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)承諾,，號(hào)召各部門積極主動(dòng)為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。一年來(lái),，三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高，并得到了各有關(guān)部門的認(rèn)可,。
二,、實(shí)施目標(biāo)管理，節(jié)約增效成績(jī)顯著05年是集團(tuán)實(shí)施目標(biāo)管理的第二年,。為迎接國(guó)家教學(xué)水平評(píng)估,，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件，新建一棟宿舍樓,、一棟軟件教學(xué)樓,，新增加各種設(shè)備、儀器數(shù)百件,。這些新增加的項(xiàng)目,，給實(shí)施目標(biāo)管理帶來(lái)諸多困難和極大壓力。為此,，集團(tuán)多次召開(kāi)會(huì)議研究對(duì)策,，提出要向管理要效益、向節(jié)約要效益,。安排兩名職工專門負(fù)責(zé)節(jié)水,、節(jié)電工作，一年來(lái),，在用水用電量急劇增加的情況下,，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，集團(tuán)全年節(jié)約水,、電費(fèi)總體指標(biāo)16萬(wàn)元,，全年節(jié)約經(jīng)濟(jì)指標(biāo)26萬(wàn)元。各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)約了資金,。****校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)約5.3萬(wàn)元,，如果不計(jì)10萬(wàn)元設(shè)備投入，應(yīng)盈利15.3萬(wàn)元,；***校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)253.87萬(wàn)元,，節(jié)約6.45萬(wàn)元，由于評(píng)建工作的需要,，環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費(fèi)超支1.6萬(wàn)元,，人工費(fèi)超支1.12萬(wàn)元，其他費(fèi)用超支0.5萬(wàn)元,，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約9.67萬(wàn)元；****校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)540.32萬(wàn)元,，超支15.81萬(wàn)元,，超支主要原因是評(píng)建工作增大了維修量，維修費(fèi)用超支14.59萬(wàn)元,，人員經(jīng)費(fèi)超支2.83萬(wàn)元,，其他超支0.99萬(wàn)元，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約2.6萬(wàn)元,；****校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平，由于評(píng)建工作需要增加維修工作量,，投資13.6萬(wàn)元,，扣除評(píng)建投資因素，可節(jié)約13.6萬(wàn)元,；****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)361.9萬(wàn)元,，節(jié)約14.97萬(wàn)元，節(jié)約原因是清欠多年陳帳,，增收取暖費(fèi)及電費(fèi)36.13萬(wàn)元,，由于評(píng)建工作增加了維修任務(wù)，維修費(fèi)超支27.15萬(wàn)元,，因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費(fèi)2.43萬(wàn)元,，扣除評(píng)建因素及增收因素正常可節(jié)約8.42萬(wàn)元,；****校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)101.35萬(wàn)元，節(jié)約3.57萬(wàn)元,。****校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)11.1萬(wàn)元,，扣除新增設(shè)備2萬(wàn)元，可節(jié)約13.1萬(wàn)元,，工程創(chuàng)收5.5萬(wàn)元,；****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)1.2萬(wàn)元,，扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓15.2萬(wàn)元，可節(jié)約16.4萬(wàn)元,，工程創(chuàng)收1.8萬(wàn)元,；****校區(qū)綜合服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)4.6萬(wàn)元，工程創(chuàng)收0.8萬(wàn)元,。集團(tuán)全年扣除評(píng)建及新增樓房及設(shè)備等因素,，全年可節(jié)約58.36萬(wàn)元。
三,、圍繞評(píng)建工作,，全力提供后勤服務(wù)保障20xx年學(xué)校面臨國(guó)家本科教學(xué)水平評(píng)估，這對(duì)我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大,，其結(jié)果將影響到國(guó)家對(duì)學(xué)校的投入,，影響到社會(huì)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)，影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,。一年來(lái),，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將評(píng)建工作作為重中之重工作來(lái)落實(shí),，充分強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評(píng)建工作的關(guān)系,，確立“立足崗位、服務(wù)*大”的主導(dǎo)思想,，通過(guò)多次宣傳發(fā)動(dòng),，統(tǒng)一思想，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十一
本學(xué)年的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委,、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況,，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平,，心得體會(huì)改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)年工作總結(jié)：
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,，美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,，精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規(guī)劃,，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。
今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠,、護(hù)綠工作。五月份,，我們改建了領(lǐng)操臺(tái),、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚(yú)池。雖然我校新修的`噴泉規(guī)模不大,，但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn)。
另外,，我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫,，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和xxxx門前灌水問(wèn)題,，六月初，我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高,，鋪了四百多平米瀝青路面,，從而解決了校門前汪水和xxxx門灌水問(wèn)題。修噴泉,、加高瀝青路面,，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬(wàn)多元,。為了使教師網(wǎng)上備課,、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦,。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),，我們買了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好,。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),，入黨志愿書我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,，教室和辦公室也更加整潔美觀,。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽(tīng)取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi),。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師,。今年拆舊式花壇,，種草坪、栽紅花麥里,，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材,、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒,，全是我們后勤的司機(jī),，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的,。他們雖然是我校的臨時(shí)工,，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
另外,，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室,、辦公室安全日日查,，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄,。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),，入黨申請(qǐng)書發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
這學(xué)年我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全,。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué),，安全回家,，家長(zhǎng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高,。
在食堂管理方面,，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多,，眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,，家長(zhǎng)的想法也是五花八門,，有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意，比如為了營(yíng)養(yǎng)豐富,，我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜,，有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言：xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜,，請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡,，和面、包餃子,，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的,。考慮到天熱師生們特別渴,，另外配上綠豆粥,，玉米粥,、香腸、茶蛋,。只要師生們吃得好,，喝得好，我們就很高興,，心思就沒(méi)白費(fèi),。
總之,，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十二
本學(xué)期在不知不覺(jué)中即將過(guò)去,，半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在老師們的'幫助配合下,，中心校的后勤工作取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作成績(jī)總結(jié)如下：
一、俗話說(shuō)：“兵馬不動(dòng)糧草先行”,。開(kāi)學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,，為各個(gè)班級(jí)配足配齊衛(wèi)生工具，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行,。
二,、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對(duì)各個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時(shí)改造了學(xué)校的水管,，確保了伙房和學(xué)校的正常用水,。
三、由于學(xué)校用電緊張,，因此,，學(xué)校新增了一臺(tái)80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,，我們做得到位且保質(zhì)保量,，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過(guò)自己的努力對(duì)學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改,，保證了學(xué)校的正常用電,。
四、及時(shí)給學(xué)校的花草樹(shù)木打藥,、澆水,、除草，使花草樹(shù)木生長(zhǎng)茂盛,，為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境,。
五,、由于中心小學(xué)比較破舊，及時(shí)對(duì)學(xué)校的房屋漏雨情況,、桌椅板凳的破舊情況,、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行維修,。為了配電室的安全,，還對(duì)配電室的大門進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jī),，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、老師們的大力幫助配合是分不開(kāi)的，沒(méi)有這些人的支持幫助,，就沒(méi)有現(xiàn)在的成績(jī),。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度,，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十三
從20xx年擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開(kāi)始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下，堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,，把工作想在前，做在前,，無(wú)論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù),。
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購(gòu)等都在按著計(jì)劃快速,、順利的進(jìn)行，20xx年10月份我們的金屬制品有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出,，這些都激烈著我們的工作斗志,，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊,、順利的'完成,，就應(yīng)該先行一步，做好20xx年度工作計(jì)劃安排,，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作,，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督,。
充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物的管理,，繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確工作職責(zé),，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用,，部門人員的請(qǐng)銷假,、值班，司機(jī)的出車,、油料報(bào)銷,、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程,，責(zé)任清晰,。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，與其他各部門互相支持,，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性,，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。
通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí),，不斷提高理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。
5,、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善,；對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作,；定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,，減少安全交通,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十四
我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性。在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好綜合管理,，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)校超市,、學(xué)生公寓等諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi),。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,，精心策劃,，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點(diǎn)做好,，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹(shù)200多棵,，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。師生吃飯是大問(wèn)題，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開(kāi)學(xué)前,，充卡室加班加點(diǎn)提前測(cè)試餐卡600余張，保證一開(kāi)學(xué)都能按時(shí)就餐,。之后每周為學(xué)生充值,、掛失、補(bǔ)卡,、糾錯(cuò),、查詢200余次，保證了師生的就餐問(wèn)題。我們后勤工作人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累,，從自來(lái)水管的維修到廁所的疏通，各種維修,、物資搬運(yùn)到分發(fā),，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。
二、注重學(xué)習(xí),，優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè),。
堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,，進(jìn),。
行個(gè)人工作述職及下周工作安排。同時(shí)研討工作中的問(wèn)題,，集思廣益,，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率,。針對(duì)問(wèn)題,，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改,。
三,、規(guī)范操作，優(yōu)化管理,。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛,。
四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案。
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度,、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度,。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí),、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想。
五,、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流,。
資金是學(xué)校的命脈,。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。
1,、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況,。
2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支,。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。
4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
六,、積極抓好“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,。
近幾年來(lái),，我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)校可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合,，以安全教育為核心,，以養(yǎng)成教育為抓手，以“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)為載體,，注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合,，積極抓好“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,，全校師生環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng),，學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,。
1,、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),，建立三個(gè)保障機(jī)制。
創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”,，是全面提升我校后勤保障水平,、管理水平,，服務(wù)水平的有效舉措，是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,。為了把創(chuàng)建工作做好,，落到實(shí)處,，學(xué)校確立了“一種意識(shí)”，努力做到“四個(gè)明確”,，以強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),。
“一種意識(shí)”即創(chuàng)建工作要以人為本，要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高,。“四個(gè)明確”,，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí),、安全意識(shí)，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要載體,，是素質(zhì)教育的重要組成部分,，也是深入實(shí)施課改的有效途徑;三是明確通過(guò)創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識(shí)的人才，是國(guó)家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作人人有責(zé),，需要大家的共同參與。為此,，學(xué)校建立了三個(gè)保障機(jī)制,，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制,。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以主管后勤，德育,、安全工作的副校長(zhǎng)主抓創(chuàng)建工作,，政教處、教導(dǎo)處,、總務(wù)處、工會(huì),、團(tuán)總支等各職能處室負(fù)責(zé)人及各班主任為成員,，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)按照各部門的職能分工,，明確相應(yīng)職責(zé),，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織與宣傳，使創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行,。
二是完善制度保障機(jī)制,。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實(shí)責(zé)任，在工作中做到“六個(gè)到位”,，即計(jì)劃要求到位,、活動(dòng)場(chǎng)地到位、人員責(zé)任到位,、監(jiān)管措施到位,、檢查評(píng)比到位、總結(jié)獎(jiǎng)懲到位,。為此,，學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制、文明班級(jí),、平安班級(jí),、文明寢室考評(píng)制以及學(xué)校安全監(jiān)管、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個(gè)管理制度,，保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實(shí)到位,。
三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張,，除了國(guó)撥的公用經(jīng)費(fèi)外,，不再有別的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。但是,，為了把創(chuàng)建工作落實(shí)到位,，我們寧可自己苦一點(diǎn)、去秋和今春趙校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹(shù)20多種共400余棵,，移載到學(xué)校校園中,，挖回蘭草1000多株，將校園里的綠化死角全部補(bǔ)充到位,。手頭緊一點(diǎn),，從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬(wàn)元，這些都是我們學(xué)校校委會(huì)一班人都樹(shù)立了節(jié)約意識(shí),，從餐桌上減,，從手中扣，從車輪上少,，共同努力的結(jié)果,。近年來(lái),，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備，安裝了安全應(yīng)急燈,，添加了消防器材等,，有力保障了校園安全。
2,、落實(shí)安全管理,，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作。
我們認(rèn)為,，創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”，安全是第一要?jiǎng)?wù),。安全工作不到位,，就不可能有校園的和諧，所謂的放心超市等就是一句空話,。因此,，在創(chuàng)建工作中，我校力主把安全工作放在第一位,，以安全管理為抓手,，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。
一是專人專管抓重點(diǎn),。學(xué)校安全工作的重點(diǎn)，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全,、校舍安全,、消防安全、交通安全;從部位上來(lái)講應(yīng)包括師生食堂,、學(xué)校超市,、教學(xué)樓、宿舍樓等,。對(duì)此,，我們校委會(huì)一班人都有比較清晰的認(rèn)識(shí)，在工作中采取了“四個(gè)專人專管”的特別措施強(qiáng)化管理,。
“四個(gè)專人專管”,，即“校委會(huì)專人監(jiān)管校舍”。校委會(huì)所有成員分工負(fù)責(zé),，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全,，做到一周一小查，一月一大查，隨時(shí)監(jiān)管,，及時(shí)報(bào)告,，以便學(xué)校及時(shí)整改安全隱患。第二,，“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”。近幾年來(lái),，我們堅(jiān)持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管,，后勤主任親自坐陣，另選派一名教師專門管理,，嚴(yán)把食品進(jìn)出貨關(guān),，嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格，嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故,。同時(shí),，食品采購(gòu)進(jìn)貨，都是專人進(jìn)行,，嚴(yán)防任何紕漏,，努力辦成“放心食堂”。第三,，“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”,。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨、專人采購(gòu),、專人管理的方式經(jīng)營(yíng),，由學(xué)校后勤處派人專門管理，保證了貨物來(lái)路正,、安全有保障,。學(xué)校小賣部由上級(jí)主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營(yíng)，學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生,，真正辦成了“放心超市”,。第四，“危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)藥品專人管理”,。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的`實(shí)驗(yàn)教學(xué)藥品,，我們實(shí)行了專室專柜存放，有專門的實(shí)驗(yàn)保管員進(jìn)行保管,。
一定的措施,。其一，我們?cè)诩訌?qiáng)校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上,，在教室,、寢室、實(shí)驗(yàn)室,、學(xué)生食堂等各重點(diǎn)部位添置了滅火器,，加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材,，強(qiáng)化物質(zhì)防范;其二，在校門處,、食堂等地安裝了電子監(jiān)控?cái)z像頭,，從技術(shù)安全上予以保障，真正做到了從人防到物防到技防,，“三防并舉”保安全,。
三是加強(qiáng)校園巡查保平安。我們實(shí)行的是“三個(gè)24小時(shí)”安保制,。即學(xué)校門衛(wèi)24小時(shí)值班不離崗,，凡人員車輛出入須登記申報(bào)、查驗(yàn)身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時(shí)值守不間斷,，只要學(xué)生在校就必須值守維護(hù)宿舍秩序;值日巡邏隊(duì)24小時(shí)巡查不失查,，白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園，晚上由巡邏隊(duì)巡查安全,。與此同時(shí),，每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時(shí)，學(xué)校校委會(huì)成員都要到校門口維護(hù)交通秩序,，保障學(xué)生乘車安全,。
四是強(qiáng)化衛(wèi)生管理。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生,。第一,，學(xué)校加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)管，堅(jiān)持專人采購(gòu)食品,、專人管理食堂,，嚴(yán)把進(jìn)出貨關(guān)，嚴(yán)格加工程序;第二,，對(duì)教室,、寢室定期消毒，開(kāi)窗通風(fēng);第三,，校園衛(wèi)生天天打掃,，保持潔凈;第四，保證學(xué)生飲用水安全,，每天有開(kāi)水喝,，有熱水洗。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后,，學(xué)校堅(jiān)持早中晚一天“三檢”量體溫,，對(duì)有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時(shí)送回家隔離治療，嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>
3、滲透教學(xué)活動(dòng),，創(chuàng)建工作豐富多彩,。
創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,。
一是與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合，滲透創(chuàng)建工作,。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點(diǎn),，有機(jī)滲透創(chuàng)建工作。如在物理教學(xué)中,，老師向?qū)W生講解安全用電常識(shí);在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識(shí);在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)課中也因科制宜,，同樣貫穿衛(wèi)生安全、資源保護(hù)等的學(xué)習(xí)與講授,，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺(jué)接受文明,、安全和環(huán)保教育。
實(shí)創(chuàng)建工作,。我們制定了相關(guān)評(píng)比細(xì)則,，每月一評(píng)比，每月一授牌,，使創(chuàng)建工作精細(xì)化,、規(guī)范化。
三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合,，完善創(chuàng)建工作,。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，使創(chuàng)建工作更進(jìn)一步完善,。第一，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營(yíng)中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》,，教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境、注意安全,，文明處事,、和諧做人。第二,，以日常管理為抓手,，以系列文明爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為載體，從小處入手，從點(diǎn)滴做起,，強(qiáng)化機(jī)制,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如,，我們開(kāi)展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動(dòng),，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管,，有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為,，使學(xué)校保持長(zhǎng)效整潔衛(wèi)生。第三,，注重環(huán)境熏陶,，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。我們學(xué)校綠樹(shù)常青,、花團(tuán)緊簇,、亭臺(tái)水榭、環(huán)境優(yōu)美,，是育人的優(yōu)良資源,。為了充分利用好這一寶貴資源，我們加強(qiáng)了校園綠化管理,，有專門師傅對(duì)樹(shù)木花壇進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，同時(shí)對(duì)一些隨意破壞行為進(jìn)行告誡，以保護(hù)校園優(yōu)美環(huán)境,。優(yōu)美的校園環(huán)境,，對(duì)學(xué)生教育起到了潛移默化的作用。第四,，注重校園潔凈,，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,，結(jié)合星級(jí)班級(jí)評(píng)比活動(dòng),，把清潔區(qū)劃分到班級(jí)，堅(jiān)持每日清掃,，保證了校園常年整潔,，環(huán)境優(yōu)美。
創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加規(guī)范,，基本上實(shí)現(xiàn)了食堂,、宿舍,、超市、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，有力推進(jìn)了學(xué)校后勤保障、管理,、服務(wù)工作上水平,、上臺(tái)階。
總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作,。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。
我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,，物資采購(gòu)堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批,，規(guī)范操作行為,。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入食堂,、學(xué)生寢室,，了解和解決問(wèn)題，工作不推不拖,，遇事辦事,。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針,，切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線,，勇挑重?fù)?dān),，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自我是一名后勤工作者,，更沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)本事,，與教師們一道共同探討教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量。以下是我今年的工作總結(jié),。
一,、認(rèn)真對(duì)待每件事。
作為后勤人員,，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是進(jìn)取,、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能進(jìn)取貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,，保障有力”服務(wù)宗旨,，為了使自我更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),，一邊嚴(yán)格要求自我，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，自我能解決的就進(jìn)取,、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自我不能解決的問(wèn)題,，進(jìn)取向?qū)W校如實(shí)反映,，爭(zhēng)取盡快的解決。
二,、堅(jiān)持服務(wù)原則,。
學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，我注重學(xué)校的實(shí)際,，從一點(diǎn)一滴做起,，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào),、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，禮貌高效”的服務(wù)原則,，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持做好后勤保障,。從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi),。在資金問(wèn)題上,，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花,，許多事盡量帶頭親自干,，經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)儉開(kāi)支,，像學(xué)校食堂的炊具,、教室的門窗維修，能自我干的就自我干,。
我校樹(shù)林中有一大堆建筑垃圾,，磚渣等雜物，為了改善學(xué)校環(huán)境,，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)間,，進(jìn)行了徹底清除，共消除垃圾__多車,，未計(jì)分文報(bào)酬,。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運(yùn)到分發(fā),，犧牲了很多的休息時(shí)間，隨叫隨到,，沒(méi)有叫累也沒(méi)有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候,，丟下手中的飯碗,，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。自我克服工作的復(fù)雜性和零碎性,，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行,，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
三,、克服不足,，搞好團(tuán)結(jié)。
在一年的后勤工作中,，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),，但與學(xué)校的要求和期望還有必須的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服,。本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,，還擔(dān)任了一年級(jí)組的年級(jí)組長(zhǎng),。平時(shí)與年級(jí)組的教師搞好團(tuán)結(jié)，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知,、工作安排傳達(dá)給教師,，同時(shí)也將教師對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和提議反映給校長(zhǎng)聽(tīng)，起好橋梁作用,。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平,、公正、公開(kāi),，每個(gè)月都比較全面地對(duì)本年級(jí)組的教師進(jìn)行評(píng)分,。
由于本人水平有限，對(duì)后勤管理還不夠精通,，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問(wèn)題，辦事能不強(qiáng),，思路不寬,，還存在著一些依敕心理，期望廣大教師能在今后的工作中幫忙我,，督促我,，使我在工作中少走彎路，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì),，為了學(xué)生，我們將共同努力,。
