在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃。因此,，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

眼科工作計劃篇一

為了進一步提高護理質(zhì)量，加強安全管理,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),，進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢，并結(jié)合我科實際情況,，緊緊圍繞護理部的工作計劃,，開展以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點的各項工作,，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會滿意度,，制定以下計劃：

一,、完善護理管理體系，提高管理效率,。

1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,，人人參與管理，增加護理質(zhì)量管理人員,，并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工,。

2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理，對于負責(zé)項目管理效果成績突出者,，予以獎勵,，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性,。

二,、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量，保證護理安全,。

1.不斷規(guī)范,，質(zhì)控檢查行為,，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果，及時反饋相關(guān)人員,，并提出有效改進措施,。

2.根據(jù)各層次護理人員，工作責(zé)任進行考評,，對于優(yōu)者進行獎勵,，劣者進行適當(dāng)處罰，從而提高他們的工作積極性,，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進,。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度，并加強核心制度的落實,，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練，及護理不良事件的及時討論分析,，強化護理風(fēng)險評估,。

三、落實責(zé)任制整體優(yōu)化護理,，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

1.落實責(zé)任制整體護理工作模式，不斷強化護士?？谱o理建設(shè),，根據(jù)層級護士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施,。

2.結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程（入院患者接待流程,、出院患者流程、手術(shù)患者護理流程,、術(shù)前針的實施流程,、新入院穴位注射流程、科外檢查流程,、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程,、中醫(yī)操作流程,、眼底造影執(zhí)行流程），并實施,。

3.主動服務(wù),，不斷改善服務(wù)態(tài)度，利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會,、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,，不斷總結(jié)改進護理工作。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,，進一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護士禮儀培訓(xùn)，提高護患溝通技巧,，增強責(zé)任心,，樹立良好的職業(yè)形象。

6.拓展大家的視野,，積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科（心理,、營養(yǎng)、健康,、美學(xué)等）,，豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

四,、大力推廣適宜技術(shù)，凸顯特色優(yōu)勢,。

1.結(jié)合本科實際情況,，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核，提升辯證施護能力,。

2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,，找準(zhǔn)存在的問題，開展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識,，不斷開展新的眼科適宜技術(shù)，并進行總結(jié)分析,，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用,。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,，使得更多的患者受益,。

五、加強各級護理人員管理,，提高整體素質(zhì),。

1.建立“管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓(xùn)方式,，實行目標(biāo)考核機制,，提高科學(xué)化管理水平。

2.通過對各級護士能力的考核培訓(xùn)，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力,。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,，從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

六,、發(fā)展護理科教工作,，提升專科水平,。

1.帶動護理人員積極學(xué)習(xí)護理新知識,、新理論、新技術(shù),，不斷拓展視野,，在工作中善于觀察總結(jié)，積極撰寫論文,。

2.對帶教老師進行培訓(xùn)考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見,，及時進行整改,，從而達到帶教效果。

3.對學(xué)生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力,。

七、全員參與護理文化建設(shè),，強化團隊精神,。

1.在護理工作中倡導(dǎo)“人文護理”，讓全體護士本著“團結(jié),、耐勞,、慎獨、向上”的文化精神,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，強化服務(wù)意識。

2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動（關(guān)于護理方面的歌曲,、詩詞,、舞蹈、書畫等）,，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,，激發(fā)大家的工作熱情，促使護理隊伍的良好發(fā)展,。

文檔為doc格式,。

眼科工作計劃篇二

20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及20xx年工作計劃20xx年即將過去,，在這一年來,，既有收獲也有失鈔,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生,。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理,，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強其治療信心,。

三,、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽。20xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達85%以上,，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

一、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微,。

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計劃篇三

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以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《20xx年眼科醫(yī)師工作計劃范文》文章,，供大家學(xué)習(xí)參考,！

一、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計劃篇四

本文目錄,。

一,、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

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一、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

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一,、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科工作計劃篇五

為了在新的一年更有序的工作,，眼科都要做來年計劃,，以下是小編整理的關(guān)于眼科,。

歡迎閱讀。

20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)梯隊,、科學(xué)研究、教學(xué)評估,、新技術(shù)新項目,、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績，現(xiàn)制定20xx,。

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c，建立各項管理制度,，如病歷質(zhì)量管理制度,、病區(qū)管理制度、床位分配管理,、門診管理制度,、藥品比例管理制度,、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。

1,、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)半年,。

2,、強化內(nèi)部練兵,，堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會，促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高,。

3,、進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,，促進他們迅速成長,。

1、突出中醫(yī)特色,，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機,，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾?。ㄒ暰W(wǎng)膜靜脈阻塞,、年齡相關(guān)性黃斑變性）等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。

2,、針灸治療眼病是我科的特色治療,，20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢,。

3,、白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高，20xx年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟,，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學(xué)習(xí)進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，回科后負責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù),，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源。

4,、加強視光學(xué)中心的工作,。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。

5,、強調(diào)降低藥品比例,，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

6,、以“建立高西醫(yī)平臺,，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色,、不落后,，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。

我科作為x市重點建設(shè)中醫(yī)?？茖W(xué)科,，有一定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成果,，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ)，結(jié)合院內(nèi),、院外其他學(xué)科人才,，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調(diào)科研為臨床服務(wù),，注重其研究結(jié)果的實用價值,。

2、利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會,、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件,，定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流,、適當(dāng)條件下鼓勵參加國際性交流,。

1、強化理論培養(yǎng)實際動手能力,，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量,。

2、做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,，務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當(dāng)一面的能力。

3,、科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點，形成自己一定的教學(xué)特色,。

回顧即將過去的20xx年,，眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨，為病人減少痛苦，重抓服務(wù)質(zhì)量,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護人員的緊密配合下，科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

20xx年即將來臨，我們在工作中將以鄧小平理論為指導(dǎo),，認真踐行“三個代表”重要思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的十x大精神,，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院的統(tǒng)一計劃,，一步一個腳印地抓好落實,，強化科室、增強醫(yī)護人員自身素質(zhì),、提高科室形象,，使科室發(fā)展再上新水平、再登新臺階,。將重點抓好以下幾個方面：

一,、認真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十x大會議精神,。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大會議精神做為一件大事來抓，進行精心安排部屬,，利用各種會議進行學(xué)習(xí),、教育、領(lǐng)會,，在實際工作中貫徹落實,、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與科室的實際結(jié)合起來,，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中,，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。

二,、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動,。緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線，以“醫(yī)院管理年”為契機,，促進各項工作的開展,?？偨Y(jié)20xx年工作中存在的問題，深入貫徹落實各項核心制度,，加強醫(yī)療,、護理質(zhì)量控制工作，進一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的,。

崗位職責(zé),。

細化工作任務(wù)強調(diào)責(zé)任到人確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性,。

三,、加強科室建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境,?？剖也》康匕暹M行了裝修后，病房環(huán)境得到了很大改善,。新引進的顯微鏡,、眼底造影、眼底激光,、電腦視野,、眼電生理等設(shè)備，大大提高了眼科的診斷和治療水平,。擬進行眼科檢查室的改造,，增加眼科墻面宣傳材料，以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境,。對全體醫(yī)護人員進行定期的眼科知識培訓(xùn),，以提高服務(wù)質(zhì)量。

四,、加速人才培養(yǎng),，提高科室競爭實力。人才是最可寶貴的財富,，是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員，實施傳,、幫,、帶的有機結(jié)合，逐步形成合理的人才梯隊,。

五,、穩(wěn)步推進教學(xué)科研工作。繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學(xué)任務(wù),，積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,，組織大家進行病例討論和學(xué)習(xí),，鼓勵大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文,、申請科研項目,。

六、加強科室宣傳,，打造特色?？啤Ｔ谔岣咦陨韺嵙Φ耐瑫r,，注重加強科室宣傳的力度,，利用各種形式，采取各種辦法如義診,、報紙,、網(wǎng)站，把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,，提高科室和醫(yī)院的知名度,。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究，計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植,。在此基礎(chǔ)上,，積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù)，在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,，向省級重點?？七~進，帶動全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。

以上是眼科20xx年的工作計劃,，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下，一定會將我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階,。

眼科工作計劃篇六

20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及20xx年工作計劃xxxx年即將過去,，在這一年來，既有收獲也有失鈔,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境,、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生,。

二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理,，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛,，增強其治療信心,。

三、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的'必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽,。xxxx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上,，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

一,、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微。

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計劃篇七

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一,、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科工作計劃篇八

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標(biāo)，就xx年做如下計劃：

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計）,，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨的完成的`手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔(dān),，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

總之,，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。

眼科工作計劃篇九

一轉(zhuǎn)眼在20xx已經(jīng)度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的。20xx對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫,。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史,，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。查時，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準(zhǔn)確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護士來配合我,。

儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào),，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度。

誠然,，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科工作計劃篇十

回顧即將過去的20xx年,，眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨，為病人減少痛苦,，重抓服務(wù)質(zhì)量,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護人員的緊密配合下,，科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的會議精神做為一件大事來抓,，進行精心安排部屬，利用各種會議進行學(xué)習(xí),、教育、領(lǐng)會,，在實際工作中貫徹落實,、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與科室的實際結(jié)合起來,，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中,，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。

緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線,，以“醫(yī)院管理年”為契機,，促進各項工作的開展?？偨Y(jié)20xx年工作中存在的問題,，深入貫徹落實各項核心制度，加強醫(yī)療,、護理質(zhì)量控制工作,，進一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé)，細化工作任務(wù)，強調(diào)責(zé)任到人,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”，提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性,。

科室病房地板進行了裝修后,，病房環(huán)境得到了很大改善。新引進的顯微鏡,、眼底造影,、眼底激光、電腦視野,、眼電生理等設(shè)備,，大大提高了眼科的診斷和治療水平。擬進行眼科檢查室的改造,，增加眼科墻面宣傳材料,，以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境。對全體醫(yī)護人員進行定期的眼科知識培訓(xùn),，以提高服務(wù)質(zhì)量,。

人才是最可寶貴的財富，是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員,，實施傳、幫,、帶的有機結(jié)合,，逐步形成合理的人才梯隊。

繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學(xué)任務(wù),，積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,，組織大家進行病例討論和學(xué)習(xí)，鼓勵大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文,、申請科研項目,。

在提高自身實力的同時，注重加強科室宣傳的力度,，利用各種形式,，采取各種辦法如義診、報紙,、網(wǎng)站,，把科室乃至醫(yī)院宣傳出去，提高科室和醫(yī)院的知名度,。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,，計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植,。在此基礎(chǔ)上，積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù),，在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,，向省級重點專科邁進,，帶動全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。

以上是眼科20xx年的工作計劃，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下,，一定會將我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階。

眼科工作計劃篇十一

為了進一步提高護理質(zhì)量,，加強安全管理,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),，進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢，并結(jié)合我科實際情況,，緊緊圍繞護理部的工作計劃，開展以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的各項工作,，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會滿意度,，制定以下計劃：

1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,，人人參與管理，增加護理質(zhì)量管理人員,，并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工,。

2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,，對于負責(zé)項目管理效果成績突出者,，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力,，又提高了其工作積極性。

1.不斷規(guī)范,，質(zhì)控檢查行為,，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果，及時反饋相關(guān)人員,，并提出有效改進措施,。

2.根據(jù)各層次護理人員，工作責(zé)任進行考評,，對于優(yōu)者進行獎勵,，劣者進行適當(dāng)處罰，從而提高他們的工作積極性,，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進,。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度，并加強核心制度的落實,，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練，及護理不良事件的及時討論分析,，強化護理風(fēng)險評估,。

1.落實責(zé)任制整體護理工作模式，不斷強化護士?？谱o理建設(shè),，根據(jù)層級護士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施,。

2.結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程,，并實施。

3.主動服務(wù),，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會,、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,，不斷總結(jié)改進護理工作。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,，進一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護士禮儀培訓(xùn)，提高護患溝通技巧,，增強責(zé)任心，樹立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野,，積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科,，豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

1.結(jié)合本科實際情況,，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核，提升辯證施護能力,。

2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,，找準(zhǔn)存在的問題，開展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識,，不斷開展新的眼科適宜技術(shù)，并進行總結(jié)分析,，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用,。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,，使得更多的患者受益,。

1.建立“管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓(xùn)方式,，實行目標(biāo)考核機制,，提高科學(xué)化管理水平。

2.通過對各級護士能力的考核培訓(xùn),，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力,。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施，從而提高了不同崗位護士的工作積極性,。

1.帶動護理人員積極學(xué)習(xí)護理新知識,、新理論、新技術(shù),，不斷拓展視野,，在工作中善于觀察總結(jié)，積極撰寫論文,。

2.對帶教老師進行培訓(xùn)考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見,，及時進行整改,，從而達到帶教效果。

3.對學(xué)生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力,。

1.在護理工作中倡導(dǎo)“人文護理”，讓全體護士本著“團結(jié)、耐勞,、慎獨,、向上”的.文化精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，強化服務(wù)意識,。

2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,，激發(fā)大家的工作熱情,，促使護理隊伍的良好發(fā)展。

眼科工作計劃篇十二

20xx年即將過去,，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié),。

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作,，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。

20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野，擴大知識面,，提高科室業(yè)務(wù)水平,，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標(biāo)，就20xx年做如下計劃：

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計）,，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

總之,，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。

眼科工作計劃篇十三

一,、患者入院后,，送至指定床位休息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度,，介紹主管的醫(yī)師,、護士。

二,、病室內(nèi)保持整潔,、安靜、空氣流通,、光線柔和偏暗,，避免強光直射患眼及煙塵刺激，根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度,。

三,、督促患者注意休息，指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活,，做到起居有常,。眼睛應(yīng)充分休息,，忌看電視，少閱書報,，尤應(yīng)避免在強光或弱光下閱讀,。必要時外出佩戴有色眼鏡保護。

四,、新入院患者每日3次測體溫,、脈搏、呼吸,、連續(xù)3日,。體溫在37.5℃以上者，每日測4次,，體溫達39℃以上者,，每4小時測1次；待體溫恢復(fù)正常3日后,，改為每日1次,。每日記錄二便1次。

五,、按醫(yī)囑進行分級護理。

六,、24小時內(nèi),，留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢。

七,、經(jīng)常巡視病房,，及時了解患者的生活起居、飲食,、睡眠和情志等情況,，做好相應(yīng)護理。

八,、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食,，注意飲食宜忌。

九,、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神,、色、脈,、舌,、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變,，立即報告醫(yī)師,，并配合處理,。

十、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，準(zhǔn)確按時滴用眼藥,。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同，在服藥的時間,。溫度,、方法上應(yīng)各有所別。觀察用藥效果和反應(yīng),，做好記錄,。

十一、手術(shù)患者,，做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護理,。

十二、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止交叉感染,。