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2023年采購文員的工作總結(jié)(大全12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 12:47:07
2023年采購文員的工作總結(jié)(大全12篇)
時間:2023-12-05 12:47:07     小編:紫薇兒

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

采購文員的工作總結(jié)篇一

20xx年就快過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,,已到年中,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

二、參與單價的錄入及整理,,真正介入到單價里面,。

也可以說進(jìn)入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

三,、參與erp的工作錄入及整理,。

最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

四,、參與盤點工作,。

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對產(chǎn)品的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。

20xx年是收獲的一年,,也將是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過這半年的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,!

采購文員的工作總結(jié)篇二

回顧以往完成的采購工作讓我從中積累了不少的經(jīng)驗,,在我成為采購文員以后便在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下明白了自己的職責(zé)所在,所以我能夠及時為部門采購辦公用品從而保障各項工作的順利進(jìn)行,,平時也有對采購的物品進(jìn)行保管并編制好相應(yīng)的報表,,現(xiàn)對以往完成的采購文員工作進(jìn)行以下總結(jié)。

對保管的辦公物資進(jìn)行整理并對消耗量進(jìn)行統(tǒng)計,,對于采購工作的完成而言往往需要提前制定好計劃才能取得理想的效果,,所以我能夠提前對倉庫的物資進(jìn)行整理并對部門員工的消耗量進(jìn)行統(tǒng)計,在對不同類型的物資消耗數(shù)量進(jìn)行分析以后自然明白自己如何進(jìn)行采購比較好,在這之中我會編制好相應(yīng)的`清單從而多購買消耗量較大的物資,,另外在部門員工進(jìn)行申領(lǐng)的時候也會做好相應(yīng)的登記從而對剩余數(shù)量做到心中有數(shù),,由于是作為文員負(fù)責(zé)本部門辦公物資采購的緣故從而需要和后勤部門做好相應(yīng)的溝通才行。

能夠做好月報表和年度報表的編制與整理工作以便于進(jìn)行分析,,想要在采購工作中有所進(jìn)步自然不能夠滿足于辦公物資的采購,,要對自身職責(zé)有著更深入的理解并積極參與到部門的各項事務(wù)之中,所以我能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排處理許多額外工作以便于拓展自身的職業(yè)晉升渠道,,對部門的其他工作有著足夠的了解才意味著自身的發(fā)展不會過于單一化,,實際上報表的編制與整理工作也是文員的職責(zé)所在自然要用心做好才行,至少通過對報表的分析能夠及時認(rèn)識到自己在采購工作中存在著哪些不足以便于加以改進(jìn),。

在采購過程中做好成本控制以便于積累相應(yīng)的經(jīng)驗,,在做好采購工作的同時應(yīng)該明白成本控制的重要性,既要合理使用部門給予的經(jīng)費又要為辦公物資的使用提供保障,,這意味著我需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ髦械母鱾€細(xì)節(jié)并確保經(jīng)費的使用落到實處,,即通過價格的對比以及質(zhì)量的檢測從而采購物美價廉的物品,在采購工作得以完成的同時也要及時進(jìn)行財務(wù)報銷才行,,所以我能夠在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下保管好采購過程中獲得的各類單據(jù)以便于順利進(jìn)行報銷,,除此之外我還能夠提前制定好采購計劃以便于自身的工作順利完成。

為了使部門得到更好的發(fā)展仍需努力做好采購文員的各項工作,,選擇從事這個崗位自然要為了工作的完成而負(fù)責(zé)才行,,所以我會牢記自身的職責(zé)并認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),也希望通過自身的努力使得以后的采購工作得到更好的完成,。

采購文員的工作總結(jié)篇三

將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),,并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一,、完成工作方面,。

1、完善采購制度,,降低成本,。

根據(jù)材料采購計劃,按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,,通過尋找多方供方,做到詢價,、比價,、議價,從中選擇物美價廉的供方,。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,。

下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時也利于出國留學(xué)采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,,合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,。

能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,。

未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價,注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求,。

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足,。

1,、由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。

通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,,我們會一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快,。

五,、下半年的工作計劃。

1,、完善供應(yīng)商體系,,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗,。

2、隨著市場的因素影響,,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購員要做好價格的比對,做好比價,、議價,,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,,購買量大則可以降低成本。

5,、配合倉庫,,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,,我部門人員仍會認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,,增強責(zé)任意識,,提高完成工作的效率,,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

2019上半年已經(jīng)過去,,在過去的半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項工作均已基本完成,新的下半年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購部過去半年中工作情況作一個總結(jié)、匯報,。

在過去的一年里,,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購成本,,基本完成了各項采購任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如采購及時率尚且能達(dá)到x%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。

采購文員的工作總結(jié)篇四

這一年里雖然我們部門“人單事薄”,,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著,。好的方面就不再總結(jié),,保持繼續(xù)發(fā)揚,、傳承的態(tài)度即可,以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的'地方,。

采購工作比其它工作,,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù),,如果這點做不好,將直接會導(dǎo)致客人的投訴,,影響企業(yè)形象,,從出國經(jīng)營角度來看,,我們是服務(wù)性企業(yè),,及時快速的采購就是最好的服務(wù),。

例如:酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ),,只要超出這個基礎(chǔ),,采購員就要馬上采取行動,根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,,這個過程可能是一天,,也可能是半小時,從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn),,半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,,也是我們工作的不到位。失去了時效性,,做出的工作也就沒有了意義,。以后的工作我們要加強合作,增強靈活機動性,,在工作中發(fā)揮我們最大的能量,。

平時工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,,我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,,有可行性,如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),,工作可能就會出問題,。

這點我深有體會,雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,,有時是四家,、五家,但沒有及時做招標(biāo)或形成文字的采購記錄,,集團(tuán)審計一查就出問題,,沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,就是違反程序,;再比如,,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時采購,,沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù),,就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,,這樣采購員就很被動,,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,,緊急的工程項目,,需要簽合同,合同沒下來就動工,,如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,,簽不下來,那采購員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,,針對這點,我們一定要充分的'認(rèn)識到程序的重要性,,不要忽略程序,,在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),才可以去執(zhí)行,,并且物資到位后要及時做好后補程序的審批,。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險。

采購工作很敏感,,聯(lián)系著很多財和物,,作為當(dāng)局的我們,一定要擺正自己的位置,,認(rèn)清自己,,做到清廉自律。這句話說出來簡單,,要做起來卻不易,。社會本身就有這樣一種習(xí)氣,辦事肯定要送禮,,不送禮辦不成事,,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到,,送禮,、送卡現(xiàn)象,。

試想如果我們拿了別人的東西,,是否還能公平、公正的對待每次采購工作,,如果不能,,企業(yè)就可能會蒙受損失,自己也會被卷進(jìn)這是非之中。采購員認(rèn)真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,,更別說吃,、拿、卡,,工作就更加不好開展,,單位損失的是利,我們毀掉的是名,,名利受損的事情,,我們還是不要去做,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x,。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人,。

這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,,它也是很重要的一點,管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認(rèn)真思考一下,我以為要從以下幾點抓起:

1,、選擇供應(yīng)商要慎重,,要對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察,不僅是實力的考察,,也要看供應(yīng)商的人品,,從多方面綜合考慮,選定供應(yīng)商,。

2,、提高供應(yīng)商的積極性,積極性很重要,,就像我們做工作一樣,,沒有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,,及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬,,讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā),也會站在他們的角度考慮問題,。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。

3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善,。相信每個與我們合作的供應(yīng)商,,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應(yīng)商,。

4,、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格。積極配合采購部各項工作,。

5,、做好供應(yīng)商的考評,以文字的形成送貨規(guī)范條例,,并制定處罰措施,。

以前的工作,很多執(zhí)行不徹底,,最后導(dǎo)致左顧右盼,,分神分力。很多事情我相信都是逼出來的,,只要對自己嚴(yán)格一下,,就沒有做不好的事情。

對待已經(jīng)發(fā)生的問題,,反應(yīng)要快,匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,并將談判結(jié)果及時匯報,。對于可能出現(xiàn)的問題,,特別是重大問題制定問題處理預(yù)案,也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料,。

采購文員的工作總結(jié)篇五

一轉(zhuǎn)眼間即將過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),,并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一,、完成工作方面,。

1、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事。20通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略,,通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度,。制度清楚,操作有據(jù)可查,。

監(jiān)督機制基本形成,。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制,,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,,能提高項目資金的使用效率,,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,,有效的控制項目資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購成本的目的。

為節(jié)約資金,,防止庫存積壓,,堅持零庫存管理方法,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計,精心組織尋找貨源,,積極組織落實,,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,,圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,年采購部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4,、逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,,以備隨時查閱、對比,。

5,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。2018年采供部特別注重,,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

三、工作不足方面,。

在工作中計劃性不強,,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),,對正極材料市場了解也不夠深刻,,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

四,、明年工作計劃。

1,、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,,盡力利用多渠道來降低成本價格,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗,。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

在的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

采購文員的工作總結(jié)篇六

倉促流逝的光陰讓我認(rèn)識到往年的企業(yè)推銷任務(wù)終究失掉順?biāo)斓穆淠?,一年來的艱苦仿佛表現(xiàn)出生為推銷員的本人正在任務(wù)中支出了良多血汗,,也正由于如斯讓我正在純熟使用推銷任務(wù)本領(lǐng)的同時也與共事們樹立了深沉的交情,別的指導(dǎo)的關(guān)心也是本人成為推銷員以來走退職業(yè)生活生計中不成短少的,,只不外面臨合作劇烈的市場情況該當(dāng)對于往年曾經(jīng)實現(xiàn)的推銷任務(wù)停止總結(jié)才行,。

經(jīng)過與供貨商之間的談判斷定終極人選并簽署推銷方面的條約,雖然以往協(xié)作的供貨商還算沒有錯卻也要愈加尋求商品的'完滿才行,,因而我正在往年的推銷任務(wù)中除停止具體的信息收益之外還體例了推銷信息表,,這關(guān)于公司的運營來講天然可以以此對于市場的行情有著較為具體的理解,并且還可以經(jīng)過與市場部之間的比照來停止考證從而有著較好的任務(wù)體驗,,至于供貨商的拔取則是初選了商質(zhì)量量與價錢愈加契合企業(yè)開展需要的范例,,互相之間的談判與條約的簽署則表現(xiàn)了身為推銷員的本人代表地點公司至心地點。

經(jīng)過發(fā)票的開具處置好后續(xù)的推銷報銷任務(wù)并失掉財政部員工的承認(rèn),,大概是本人正在往年的推銷任務(wù)中積聚的年夜票發(fā)票正在信息方面較為完好的來由,,因而正在處置后續(xù)的報銷任務(wù)可以正在財政部的認(rèn)同下失掉實時無效的處置,,只不外絕對于推銷進(jìn)程來講這種需求單據(jù)證實的流程需求非分特別惹起注重才沒有會呈現(xiàn)根底性的過失,,以是我常常應(yīng)用空閑工夫進(jìn)修推銷報表的體例并對于此中的流程有了大抵的理解,雖然提高的幅度其實不年夜卻也能正在臨時的積聚中完成對于本身推銷才能的晉升,。

固然作為企業(yè)推銷員的本人照舊存正在著能夠提高的空間卻也要惹起注重才行,,至多經(jīng)過今年的任務(wù)內(nèi)收留能夠得悉本人正在推銷信息的實在性下面還存正在著些許缺乏,大概這項成績的存正在與本人統(tǒng)計推銷數(shù)據(jù)不敷松散的成績存正在著響應(yīng)的聯(lián)絡(luò),,因而針對于推銷任務(wù)的成績該當(dāng)予以過細(xì)的剖析才干夠找出處理的辦法并使患上本身才能取得晉升,,固然需求眼界充足坦蕩的劣勢往也要勤奮地看待推銷任務(wù)中的各項事件才干夠正在積極當(dāng)時小有成績。

采購文員的工作總結(jié)篇七

本人xx,,畢業(yè)于xx,xx專業(yè),。于x年x月x號報到,經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓(xùn)練,,于同年9月1號順利到采購部實習(xí),,擔(dān)任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本,,還能提高運營效率,,是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,,同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù),。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xx的領(lǐng)導(dǎo)和x的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,,較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù),。

截至目前,,兩個月的試用期已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,,初來公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進(jìn)入了工作狀態(tài),。在工作的兩個月當(dāng)中,,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價值,,和公司一起成長,為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn),。

初到采購部在x的安排下,,于xx有限公司實習(xí)了兩個星期。在實習(xí)過程中,,通過在彩印車間,、紙箱車間、制蓋車間,、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,,在實踐中查找不足,使理論知識得到升華,。同時也熟悉了印刷品,、紙箱、蓋,、瓶的估價規(guī)則,,可以進(jìn)行簡單的估價。

兩個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),,見識了同事們的忙碌與敬業(yè),,在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢價,、比價,、議價、評估,、索樣,、請購、訂購,、協(xié)調(diào)與溝通,、催交、進(jìn)貨檢收,、入oracle系統(tǒng),、整理付款;了解公司采購員工作職責(zé):采購計劃,、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,,基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況,。

整理內(nèi)部資料,,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后,,需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務(wù)部對賬,。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商,,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié),,及時了解了各個物料的價格趨勢,,并及時反饋于姜主管,便于對現(xiàn)有包材價格的更新,。

在本部門的工作中,,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,,在工作中我也有不足之處,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性,。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,。

綜合來看,,我認(rèn)為自己還有以下的缺點和不足,一定在今后的工作中加以改進(jìn)。一,、看問題不夠透徹,,容易把問題理想化;二、有時辦事不夠干練,,言行舉止沒注重約束自己,,略顯青澀;三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,,今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;五:業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會時刻注重自身的不足,,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,遇到問題要做到全面分析,,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”,。公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,,做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,,采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù),。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠改正以上的缺點,,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之,,在這三個月的工作中,,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊的重要性,,有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的`動力。x給了我一個發(fā)揮的舞臺,,我要珍惜這次機會,,以x為家,為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力,。

在此提出轉(zhuǎn)正申請,,請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

采購文員的工作總結(jié)篇八

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項工作均已順利完成,,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如采購及時率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則。

四,、跟現(xiàn)場,,逐步加強與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、學(xué)會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

綜上所述,在以后的工作中,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

采購文員的工作總結(jié)篇九

對工作有效地總結(jié),,有利于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,有利于以后的工作更好地開展。下面是由本站編輯為大家整理的“采購文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文”,,歡迎大家閱讀,,僅供大家參考,希望對您有所幫助,。更多文章在本站工作總結(jié)欄目,,希望您關(guān)注與閱讀。

采購文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【一】

時光總是在不知不覺中流逝,。作為公司的一名采購員很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運,,讓我做堅強的自己,。更好的履行好自己的職責(zé)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時間的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售、生產(chǎn)為主,,我們輔助,。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔向的是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認(rèn)真研究,,商討辦法。在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。

在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本,。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

我覺得我們應(yīng)該從下面幾個方便入手來深入研究下如何做好采購!

第一:首先要知道,,公司的采購部門也是個很重要的部門,所以要求我們采購員應(yīng)該更好的態(tài)度和專注力來執(zhí)行,。首先肯定是先和公司的生產(chǎn)部門和銷售部門保持聯(lián)系溝通,,一旦有單,采購員馬上做出回應(yīng),,認(rèn)真和生產(chǎn)部門溝通,,對原材料的要求進(jìn)行充分的了解,做到心中有數(shù),。其中有任何問題應(yīng)該及時和領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門溝通好,。

第二:對于自己公司要求采購的原材料市場進(jìn)行分析,充分盡可能的了解更多有關(guān)公司原材料的市場信息,,對于日后公司的采購才有爭取的判斷和選擇,。

第三:和供應(yīng)商溝通好,和他們能夠建立長期而又有信譽的關(guān)系,。這樣方便公司的資金的周轉(zhuǎn),。這點尤其重要。這要求我們采購員能夠更好的和供應(yīng)商打好交道,,盡可能的貨比三家,,采購成本擺在第一。

第四:對于公司的每個部門說聲謝謝,,我們采購部門將繼續(xù)配合各部門,。更好的為公司的生產(chǎn)和銷售服務(wù)。

采購文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【二】

我于x年x月x號成為采供部的試用員工,,到這周試用期已三周!

作為一個新人,,接觸一個完全陌生的行業(yè),來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,,以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司,去倉庫實習(xí)了一個星期,,通過這一段時間的倉管實習(xí),,讓我更深刻的認(rèn)識到了采購員的特點以及作用,??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高,。

在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作,,主動幫忙同事;遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教,不斷提高自己,,充實自己的知識,,讓自己盡快能獨擋一面。當(dāng)然,,作為新人,,難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的關(guān)心和幫助下,,能夠比較圓滿的完成工作任務(wù),這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,,也更加的細(xì)心,,處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。通過這一周的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,,該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益,或者,,是否對公司造成是損失,,對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正,使公司的利益得到保證,。

來到這里工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會把公司當(dāng)做是自己的家,,融入到這個大家庭,,齊心合力經(jīng)營好這個場所,同時看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!

采購文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【三】

又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,,感謝命運,讓我認(rèn)識xx,,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,,感謝xx,讓她伴我一生,,讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,xx-xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。

在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本,。截止xx-xx年12月底,共計降低成本,、節(jié)約費用達(dá) 萬元,。別外,,每月月底,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,,為了降低公司不必要的`稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

采購文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【四】

在剛剛大學(xué)畢業(yè)之后就來到了這里工作,在這種熱情,、積極,、向上的環(huán)境中,很榮幸能成為其中的一員,,我在努力學(xué)習(xí)和工作,希望能早日融入到這個集體中,,做為其中的一員,,實現(xiàn)我的人生價值和社會價值。

1 按計劃完成工作

踏入工作的第一天起,在唐工的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我了解了我的職責(zé)和任務(wù),,熟悉了工作環(huán)境和同事,為勝任這個職務(wù)鋪平了道路,,在之后的工作中都能夠順利進(jìn)行,,從測試第一臺售電機到組裝第一臺售電機,從第一次走進(jìn)焊接工廠到組織生產(chǎn),,都體會到了我工作的重要,,工作中的每一個細(xì)結(jié)都會影響到將來客戶的使用,以優(yōu)秀的品質(zhì)來服務(wù)用戶是我最終目標(biāo),。

入職起,就開始參加售電機的測試工作,,希望每一臺機器都能夠正常工作,,但檢查出問題才是我的職責(zé),剛開始測試的慌亂無序到現(xiàn)在的沉著冷靜,,現(xiàn)在還能夠在測試中尋求快速高效的測試方法和流程,,及時、準(zhǔn)確,、快速的完成測試工作,。在之后的一個月又迎來了售電機的生產(chǎn),在其中主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理臨時工的工作,,在臨時工的變動情況下,,也順利的按時完成了生產(chǎn)工作,,但在工作中也有疏忽,,臨時工生產(chǎn)的產(chǎn)品存在些問題不能及時查出,,在后期的測試和發(fā)貨中會增加壓力。與嵌入式的協(xié)調(diào)和溝通,及時反饋在生產(chǎn)中遇到的問題及時解決,,負(fù)責(zé)對檢測出來的返修板送修,。與采購之間聯(lián)系物料購買,,在1000臺機器生產(chǎn)中,,時不時的就會有物料缺少問題,,提前通知采購才能順利生產(chǎn),生產(chǎn)中也有通知不及時和物流較慢問題,整體上都能及時采購,。

2 工作態(tài)度

在進(jìn)入公司之后,,每個人都在各司其職,在祥和上進(jìn)的氛圍里,,我以飽滿的熱情開始這份工作,,工作中感覺到比想象中的輕松,每天都能以輕松,、快樂的心情開始工作,,完成自己的工作而感到充實,實現(xiàn)自己的價值而感到快樂,。

3 客戶服務(wù)意識

在入職以后就參加了員工入職培訓(xùn),,了解了公司概況,也了解到服務(wù)用戶的思想,,我們應(yīng)該以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在用戶處實現(xiàn)價值,,我們提供實用、易用,、適用的解決方案,,對用戶進(jìn)行合理的定位,滿足用戶需求,。在解決問題上我們以不回避的態(tài)度,,熱情及時的與客戶溝通,維護(hù)好公司和客戶兩方面的利益,,找到解決問題的最佳平衡點,。

4 溝通能力

各部門之間良好的溝通才能更好的為客戶服務(wù),我的工作主要負(fù)責(zé)和嵌入式開發(fā)組和項目實施組之間的溝通,,與開發(fā)組的溝通主要是在測試中找到問題主板和整機交付維修和返修問題點的總結(jié)溝通,,解決和減少售電機問題集的出現(xiàn)。與實施組的溝通主要集中在發(fā)貨前的配置和統(tǒng)計,,及時交流盡早提供給客戶我,、是我們最大的追求,也有在現(xiàn)場售電機出現(xiàn)問題的返修和售電機的售后問題,,只有他們及時準(zhǔn)確的描述和處理,,我們才能更快、更早的解決客戶遇到的問題,。

5 專業(yè)技能

6 編碼規(guī)范(僅針對開發(fā)人員),。

7 解決問題的能力

在熟悉了硬件測試工程師的職責(zé)后,現(xiàn)在能夠解決遇到的大部分問題,在測試技術(shù)上,,能夠獨立完成測試的全部問題,,與嵌入式部門之間溝通解決問題,在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,,還有待提高,,在組裝生產(chǎn)能夠獨立解決,在生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排上的一些流程和事項還需要進(jìn)一步理解和學(xué)習(xí),。

8 團(tuán)隊合作

進(jìn)入到新的環(huán)境里,,對同事進(jìn)一步熟識和了解,同事們都熱情的幫助讓我快速的融入到這個優(yōu)秀的集體里,,在硬件部分工作量大時,,同事都能夠提供幫助,讓原本繁重的工作頓時輕松許多,,使我懂得團(tuán)隊才是職業(yè)發(fā)展的力量,。來到這里,唐工的指導(dǎo)和關(guān)懷,,我快速的融入到這個集體中來,,在這個團(tuán)隊中找到自己的位置,貢獻(xiàn)出自己的力量,。馬姐在工作中也能抽空溝通和交流,,幫助我處理不懂的問題,解決在工作和生活中遇到的困難,,我體會到了在團(tuán)隊中工作的快樂,。

采購文員的工作總結(jié)篇十

尊敬的袁經(jīng)理:

您好!非常感謝您給我提供這么寶貴的機會和平臺,,能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展,!也非常感謝您對我的信任,提供給我這么重要的工作崗位,!

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里,,我學(xué)到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢,;從對供貨商的陌生到熟悉,;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等,。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的,。

現(xiàn)在,,就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如下:

首先,,及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后,,及時的下推采購申請單,,生成采購訂單;其次,,在采購訂單審核完畢以后,及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨,;再次,,接收貨物后,認(rèn)真驗收貨物及核對其價格,,并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房,;最后,協(xié)助完成入庫,、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作,。

作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時性,,盡管我做好了各種準(zhǔn)備,,也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一,、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗的不住,,導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,從而降低了采購工作的效率,。

二,、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨,、換貨問題,。

三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題,。

四,、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。

五,、同事間配合存在不足的問題,。

為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,,我需要做好以下幾方面:第一,,加強對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),,虛心請教老同事,,提高工作效率,。第二,善于思考和反省,,創(chuàng)新工作方法,。

第三,嚴(yán)肅工作態(tài)度,,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎,。

第四,處理好同事間的關(guān)系,,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作意識,。

第五,積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,,以便順利完成工作任務(wù),。

這三個月的工作,讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,,也意識到自己的不足和缺陷,。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì),。終不為大,,成其大;輕諾寡信,,必多難,。因此,在今后的工作中,,我會針對自身存在的問題,,改善工作方法和態(tài)度,團(tuán)結(jié)合作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗和教訓(xùn),恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,,將采購工作順利完成,,以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。

再次感謝,!望安,!

采購員:

20xx年9月22日。

采購文員的工作總結(jié)篇十一

又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運,,讓我認(rèn)識,,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝,,讓她伴我一生,,讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認(rèn)真研究,,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。

在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。截止xx年12月底,,共計降低成本、節(jié)約費用達(dá)萬元,。別外,,每月月底,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

采購文員的工作總結(jié)篇十二

20__年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),,采購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2):年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存,等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。

4):參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。

回首20__年,感慨萬千,。對于國家,,大喜大悲。對于公司及個人,,零八年絕對是比較艱難的一年,,原材料的成本成倍的增長,人民幣處于不斷的升值途中,,下半年突然降臨的金融危機,,總成本的居高不下,對公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙,。

面對原材料一天一個價,,供應(yīng)商天天上門來要求漲價,這樣的情況持續(xù)對任何一方都是一種前所未有的壓力,,我們就主動去供應(yīng)商那里積極的予以溝通協(xié)商,,將公司未來的發(fā)展前景以及穩(wěn)定的付款信譽來穩(wěn)定供應(yīng)商的經(jīng)營心態(tài),在如此的經(jīng)營環(huán)境中希望大家共渡難關(guān),。畢竟大多供應(yīng)商為我公司供貨都有2—3年的歷史,,公司的需求與付款他們也確實無法可說。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。通過兩年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。從選擇供應(yīng)商到樣品確認(rèn),,小批量采購以致批量供貨,,入庫后及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的部分及批量不合格,只要產(chǎn)品沒有最終出廠,,我們都全程跟蹤參與,,將風(fēng)險置于供方處,努力采購符合公司需要的零部件,。

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝采購負(fù)經(jīng)理,在采購方法方面為我出謀劃策,。是他的管理有方,,讓我們不得不千方百計去降低成本,在他的指導(dǎo)下,,我學(xué)到了很多的溝通技巧,,使我在目前的工作中能夠?qū)⒐ぷ魅蝿?wù)及目標(biāo)積極的按最佳的運作方向發(fā)展。

兩年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步,!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,即使成本在下降,,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,邁向成功,!

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