制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

第一段：引言（大致200字）,。

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關(guān)鍵要素。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和市場競爭力,，許多大學(xué)和商學(xué)院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程,，其中一項(xiàng)重要的任務(wù)就是撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,，學(xué)生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念,，了解市場需求和機(jī)會，并思考如何將理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。在本文中,，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會。

第二段：理念和市場分析（大致200字）,。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標(biāo),。這需要認(rèn)真分析當(dāng)前市場需求和競爭態(tài)勢。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我定位于餐飲行業(yè),，并選擇了一個快速增長的細(xì)分市場。通過研究相關(guān)數(shù)據(jù)和市場調(diào)查,，我證實(shí)了市場的巨大需求潛力和行業(yè)的增長趨勢,。這個過程讓我認(rèn)識到，市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,，必須深入了解細(xì)分市場的趨勢,、競爭對手的策略和消費(fèi)者的行為,。

第三段：商業(yè)模式和運(yùn)營策略（大致300字）。

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心,，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式,，并展示了其可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢,。經(jīng)過深入思考和商業(yè)模型的迭代，我不斷完善我的商業(yè)模式,，明確了產(chǎn)品定位,、目標(biāo)市場和渠道策略。同時,，我也分析了運(yùn)營策略,，包括供應(yīng)鏈管理、人力資源和營銷戰(zhàn)略,。這個過程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運(yùn)營挑戰(zhàn)和管理要點(diǎn),，并學(xué)會了從多個角度考慮問題。

第四段：財務(wù)計劃和風(fēng)險評估（大致300字）,。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可避免地需要進(jìn)行財務(wù)計劃和風(fēng)險評估,。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中，我制定了詳細(xì)的財務(wù)預(yù)測,，并進(jìn)行了風(fēng)險分析,。通過財務(wù)計劃，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求,，并進(jìn)行合理的資金規(guī)劃。而風(fēng)險評估則是對創(chuàng)業(yè)計劃中的潛在風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)分析和評估,，包括市場風(fēng)險,、競爭風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等。經(jīng)過這個過程,，我更加明確了自己的財務(wù)目標(biāo),，并學(xué)會了合理規(guī)避和管理潛在風(fēng)險。

第五段：結(jié)語（大致200字）,。

通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書,，我深刻體會到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)。這個過程不僅讓我學(xué)會了將商業(yè)理念落地,，同時也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力,。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的反復(fù)修改和迭代，也讓我更加珍惜耐心和堅持不懈的品質(zhì),。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上,，我將繼續(xù)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實(shí)踐能力，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不斷努力,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個機(jī)會,，更是一種責(zé)任和使命，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下,，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站,。

本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,，擴(kuò)大市場份額,，以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。

二,、市場定位,，功能定位

前期類型：c2c、b2c,，服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,，經(jīng)營小商品，食品,，書籍,，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,，另建立小型二手市場平臺,。

后期類型：b2c，b2b,，增強(qiáng)交易平臺功能,，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,，從經(jīng)營低價商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值,，高利潤產(chǎn)品,。

三、發(fā)展目標(biāo)

初期：申請域名,，申請貸款,，吸收風(fēng)險投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,，申請網(wǎng)絡(luò)介入,，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個月：建立網(wǎng)站,，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商,，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購,、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò),。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè),。

1年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的'充實(shí),，爭取更多的加盟營銷商,，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展,。

吸納投資,，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺,。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利,。

2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額,，網(wǎng)站集成,，b2b、b2c,、c2c三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨(dú)立的物流體系,，降低經(jīng)營成本,。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,，建立以高利潤,，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本,。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司,，建立更便捷,，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后：視情況再定,。

四,、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易,、新品發(fā)布,、bbs、二手市場,，五大部分,。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會員板塊,，對付費(fèi)會員實(shí)行優(yōu)惠政策,。

風(fēng)格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合,，以淡色做基調(diào),。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片,。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式,，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度,，鼓勵網(wǎng)下同城交易,，避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,，百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元,。

五、網(wǎng)站維護(hù)

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,，制定網(wǎng)站規(guī)范。

六,、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,，如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動,。

等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版,，打響品牌,，進(jìn)一步開拓市場。

七,、技術(shù)方案

1,、租用虛擬主機(jī)

2、操作系統(tǒng)：window2000/nt

3,、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。

4,、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊,、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,，例如擁護(hù)的銀行帳號,、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件,，并且經(jīng)常定時升級,，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設(shè)備的使用安全,，這些可以有效地防止病毒的襲擊,。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁,，是的黑客沒有入侵的道路,。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù),，如果有可能,，使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,，在交易時要注意提醒客戶提高警惕,，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,，保證客戶的權(quán)益不受到損失,。

5、相關(guān)程序開發(fā),。如網(wǎng)頁程序asp,、jsp、cgi,、數(shù)據(jù)庫程序等,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

2、創(chuàng)新點(diǎn)：結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際,，在自主能力及創(chuàng)新意識上,，給同學(xué)們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響,。

3,、預(yù)期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去,，便會越來越好,。

4、可行性分析：對大多數(shù)大學(xué)生都是可行的,，對以懶惰不敢前行者,，不予推薦。

5,、實(shí)施計劃：積土成山,，風(fēng)雨興焉。從小做到大,，逐步對商業(yè)流程有所熟悉,。在做的過程中，尋找機(jī)遇,。

7,、創(chuàng)意價值：易于實(shí)施，啟動資金少,。

8,、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學(xué)業(yè),。

現(xiàn)在社會,，網(wǎng)絡(luò)越來越開放，許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué),，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品,。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店,，并且對此再寫寫自己的想法,。

網(wǎng)店，作為電子商務(wù)的一種形式,，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進(jìn)行實(shí)際購買,，并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶,、易趣,、有啊,、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟,。

這也就是,，為什么很多賣實(shí)物的新手，開店一個月都不會有生意的原因,，不是沒顧客來,，而是來了，沒有買,。那么虛擬充值品,，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行,，所以,，沒信譽(yù)度，照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心,。網(wǎng)上購物前景廣闊,，潛力很大，是世界發(fā)展的潮流,。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,，因?yàn)樵谥袊壳熬W(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上,。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%,。但是增長潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長,。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后,，將會以更高的速度迅猛增長,。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心，我們會成功的,。我們能看到五千年前發(fā)生的事,，卻難估計將來的十年的發(fā)展變化,。所以我們一定會贏。

受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生,，他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式,，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置,，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式,，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費(fèi)者或經(jīng)營者,。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步,。

以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,，其營運(yùn)成本低，信息發(fā)布面廣,。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說，這是個巨大的商機(jī),。如果比別人快了兩年，在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)是很重要的,，是無價的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店，我們可以看到以后的市場,，看的遠(yuǎn)些,，把服務(wù)質(zhì)量做好，贏得市場,，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的,。

我們開店的目的是賺錢，如果是新手,，沒經(jīng)驗(yàn),，如果你沒實(shí)體店鋪，就是說,，你自己沒有貨源的情況下,，當(dāng)然要選擇投資成本小的`，降低風(fēng)險,，一開始,，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去,，不是壓貨了么?損失可想而知,。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,，能開這樣一個網(wǎng)店,，不算什么，不過就是節(jié)省一月飯錢,，甚至是一兩件衣服的錢,，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經(jīng)驗(yàn),，可以先從這個做起,，經(jīng)驗(yàn)都是慢慢積累出來的，先開一個小店,，能學(xué)到很多東西的同時,，還能積累信譽(yù)度,，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項(xiàng)目經(jīng)營,，會事半功倍!

營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn),，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解,，就算看了大量的帖子,，到實(shí)踐操作的時候，還會有很多不明白的地方,，浪費(fèi)大量時間還是一頭霧水,。那么做充值品，就要一點(diǎn)點(diǎn)從頭開始學(xué)習(xí),，從注冊淘寶,、實(shí)名認(rèn)證、軟件安裝,、軟件使用,、上傳貨品到店鋪、開店,、網(wǎng)店裝修,。。,。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的,。

其實(shí)做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，創(chuàng)業(yè)已成為新時代的熱點(diǎn)話題。越來越多的人開始認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的重要性,，并積極投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中,。MBA創(chuàng)業(yè)計劃書作為創(chuàng)業(yè)前的必備準(zhǔn)備工作，對于創(chuàng)業(yè)者而言顯得尤為重要,。下面我將和大家分享一下我對于“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”的心得體會,。

首先，“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”著重培養(yǎng)了我的全局思維能力,。在編寫計劃書的過程中,，我要從一個整體的角度思考問題，把握市場的動態(tài)變化以及競爭對手的情況。這就要求我具備豐富的經(jīng)濟(jì),、管理等方面的知識,，以更好地分析市場趨勢。此外,，我還要滲透自身的創(chuàng)新思維,，找到獨(dú)特的商業(yè)模式來突破市場，進(jìn)而獲取競爭優(yōu)勢,。通過這個過程,，我對于企業(yè)和市場的運(yùn)作機(jī)制有了更深刻的認(rèn)識，提高了自身的全局思維能力,。

其次,，編寫“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”必須具備較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營能力。如今,，科技發(fā)展迅猛，創(chuàng)業(yè)行業(yè)中不可避免地涌現(xiàn)出了許多技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目,。而在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我們需要準(zhǔn)確描述我們的技術(shù)應(yīng)用以及其在市場中的應(yīng)用價值。這就要求我們對于技術(shù)的研發(fā),、運(yùn)營方面有一定的了解,。在我編寫計劃書的過程中，我緊密跟隨科技發(fā)展的腳步,，結(jié)合實(shí)際案例,，使用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行市場預(yù)測和產(chǎn)品設(shè)計,。通過編寫這個計劃書,，我提高了自身的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營能力。

再次,，“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”還培養(yǎng)了我的溝通和團(tuán)隊合作能力,。創(chuàng)業(yè)離不開團(tuán)隊的支持和合作，而溝通是團(tuán)隊合作的基石,。在編寫計劃書過程中,，我需要與團(tuán)隊成員進(jìn)行良好的溝通，確保每個人都對整個創(chuàng)業(yè)過程有明確的了解,，并能夠根據(jù)自身的專長分工合作,。同時，為了更好地展示我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，我還需要與投資人等外部合作伙伴進(jìn)行有效的溝通,，以獲取投資和資源支持。通過這個過程,，我具備了更好的溝通和團(tuán)隊合作能力,。

最后,，編寫“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”還讓我對于風(fēng)險把控有了更深入的認(rèn)識。在創(chuàng)業(yè)過程中,，風(fēng)險是難以避免的,。在編寫計劃書時，我需要充分考慮到可能遇到的風(fēng)險,，并提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,。通過這個過程，我深入了解了市場的不確定性和潛在的風(fēng)險,，學(xué)會了合理預(yù)估風(fēng)險,，制定相應(yīng)的對策。這讓我對于創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險有了更清晰的認(rèn)知,，提高了自身的風(fēng)險把控能力,。

綜上所述，“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”是一份極具挑戰(zhàn)性的工作,，但也為創(chuàng)業(yè)者提供了發(fā)展所需的各方面的素質(zhì)和能力,。無論是培養(yǎng)全局思維能力，還是技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營能力,，抑或是溝通和團(tuán)隊合作能力,，亦或是風(fēng)險把控能力，編寫計劃書都讓我受益匪淺,。通過對這些方面的培養(yǎng),，我相信自己能夠更好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，抓住機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心，這里是人流的中心集合處

4,、 經(jīng)營地點(diǎn)：福建省安溪縣

面積：占地大概150平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)榭h中心處沒有一間茶餐廳,，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊,。

5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：

姓名：王藝雅

性別：女

年齡：20

文化程度：大學(xué)

相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工,，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營,，但在日后的日子里本人會增加社會實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識的,。

我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣，而且家里也經(jīng)營茶葉?，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè),，工作不好找，想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳,，用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉,，這使我從小對茶有著一種特殊的情感,，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來，使我對此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事,，三思而后行,，因?yàn)檫@有非常大得風(fēng)險，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足,。

隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時尚,。茶的很多功能都有助于身體健康,。綠色食品可以保證人們的身心健康,，顧客至上,，這是我們的宗旨。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基,、麥當(dāng)勞、必勝客等,，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的`問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費(fèi)者一個放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保,、健康,、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步,，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī),。

1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,，中餐包括：粥,、粉、面,、飯,、點(diǎn)心、小食,、燉品,、燒烤、鹵菜,、小炒,、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理,、法國料理等,，適合追求生活品位的年輕人、情侶,、商務(wù)人士,、大學(xué)生等,。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷,、推廣活動,，這是一個利潤空間高、投資回報快的項(xiàng)目,，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注,。

2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報：

創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的'是xx的xx為98%,。據(jù)專家預(yù)計,，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學(xué)生,，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。

個性。

個性,。

是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,，我們將會以出售學(xué)生飾品為主,，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有。

個性,。

的裝飾品,。

的飾品，和最好的服務(wù)才能在這個市場中的到發(fā)展,，因此,，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,，體驗(yàn)其中的喜悅,！

網(wǎng)上開店,，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

（1）從啟動資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動資金,。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多，按照我們的計劃,，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮（是用來管理你自己的網(wǎng)站）您就可開店營業(yè),！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上,，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費(fèi)用。

（2）從流動資金來看,，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨,。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo),。

簡潔潮流的欲望,。靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽(yù),，在獲的豐厚利潤的同時,，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo),！

2、公司簡介,。

（1）公司名稱：霓裳飾品,。

（2）業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具,，及家居飾品,，如各式壁掛,、花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶、小地毯,、電器套等,。

3、公司管理,。

（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí),、成長,，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一,。

（2）管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管,，飾品設(shè)計師等,。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù),。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

根據(jù)社會的發(fā)展,，由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩，理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛,，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,，性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會有極大的市場,。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租，很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達(dá)到獲取利潤,，而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價,，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi),，商品的價格理所當(dāng)然比市場上的價格要低,，顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢,！

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,，市場購物不但要考慮是否擁擠外,，還要擔(dān)心是否會遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購物公司,，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象，也不會擔(dān)心自己的錢包,。除此之外,，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,，而不必?fù)?dān)心會被欺騙。

誠信,，時尚,，忠誠，精美,?！奚扬椘返钠放苾?nèi)涵。

根據(jù)市場分析,，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分為三個階段,，第一階段,，用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象,。這個階段主要是以“精美，美觀,，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,，關(guān)注我們的品牌,，愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,，強(qiáng)化品牌想象，將“誠信,，時尚,，忠誠，精美”的理念注入到品牌中,。第三階段將我們的品牌時尚化,，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌,，繼而設(shè)立一個免費(fèi)體驗(yàn)的基站,，我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費(fèi)者，讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福,。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,，分三個階段。

第一,，公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象,；

第二,，公司形象成長期，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳,；

第三，公司形象成熟期,，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個階段,，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相對比較了解,，在這種情形下,，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。

公司將根據(jù)不同的階段,，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,，此外,，公司堅持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略,。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅持不懈?！奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度,。

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險,，制定正確的對策,。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險：

第一，市場風(fēng)險,，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題,。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會的把握,，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵,。

第二，管理風(fēng)險,，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題,。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細(xì)聽和模式,，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三,，財務(wù)風(fēng)險,，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財務(wù)風(fēng)險,，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī),，化解此類風(fēng)險必須注意籌資時選擇的負(fù)債額度。

第四,。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，解決此類風(fēng)險的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，并修復(fù)，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信,，贏取消費(fèi)者的信任。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險,，并提出了相關(guān)的解決方案，“知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險的態(tài)度。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán),，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會,。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會確認(rèn),。

根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認(rèn)，大約平均需要打1.5次電話,，用時約7分鐘,，那么，即便你不吃不喝不睡,，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天),。可是現(xiàn)在只有72小時的時間,，公司也沒有多余的人來幫你,，請問：你能完成任務(wù)嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理，就是本項(xiàng)目的基本理論支持點(diǎn),。

1本項(xiàng)目科學(xué)運(yùn)用《市場倍增學(xué)》原理,，采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ),，構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖,，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”,，使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道,，從而達(dá)到“壟斷市場”,，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。

2本項(xiàng)目以《生產(chǎn)消費(fèi)者》理論為基礎(chǔ),，最大限度地運(yùn)用“懶惰,、貪婪自私、愛占便宜,、喜歡拼命賺錢”等人性,，將之轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的經(jīng)營優(yōu)勢，讓消費(fèi)者在花錢消費(fèi)的同時就賺錢,，消費(fèi)與經(jīng)營合二為一,，生活即創(chuàng)業(yè),。本項(xiàng)目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報,，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機(jī),。

3本項(xiàng)目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè),，揚(yáng)長避短,，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,，以普洱茶,、珠寶玉石、保健品,、高檔服裝等消費(fèi)接受程度高,、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口,，啟動網(wǎng)上購物消費(fèi)與創(chuàng)業(yè),，培育市場，發(fā)展市場,，具有廣闊十分前景,。

3、本項(xiàng)目的終極目標(biāo)是什么?

整合社會,、經(jīng)濟(jì),、人脈資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式,，發(fā)展消費(fèi)者與廠商的利益聯(lián)盟,，建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費(fèi)銷售網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟,、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費(fèi)者結(jié)盟，最終建成消費(fèi)即經(jīng)營,，生活即創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)第一平臺,。

4、本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么?

三年銷售上千萬,。五年銷售上億,。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道,，批發(fā),、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn),、流通,、消費(fèi)領(lǐng)域最具影響力和競爭力，舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一,。

二,、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景

1 世紀(jì)全球最大的財富聚集地，財富五百強(qiáng)的搖籃是什么?

創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù),，也是一門學(xué)問,。在大學(xué)期間，我們有幸參與了一場創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽,，通過研究市場,、制定計劃書、團(tuán)隊合作等環(huán)節(jié),，我們深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的辛酸與快樂,。下面我將用五段式的文章結(jié)構(gòu)，來分享我對于創(chuàng)業(yè)計劃書學(xué)生心得體會的思考和感悟,。

第一段：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn),。

在大學(xué)期間，我們學(xué)習(xí)到了各種各樣的知識,，積累了一定的專業(yè)素養(yǎng),。而創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽給予了我們一個展示自己才能、付諸實(shí)踐的機(jī)會,。然而,，創(chuàng)業(yè)不僅僅是機(jī)會，更是挑戰(zhàn),。我們需要根據(jù)市場需求進(jìn)行市場調(diào)研,，分析競爭對手，尋找出路,。同時,，我們也需要解決資金和人才的問題,，以及在未來的市場風(fēng)險等因素。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫過程也讓我們逐漸認(rèn)識到了創(chuàng)業(yè)帶來的巨大壓力和責(zé)任,。

第二段：團(tuán)隊合作的重要性,。

創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫需要團(tuán)隊的協(xié)作和合作，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù),。在這個過程中,，我們深深認(rèn)識到團(tuán)隊合作對于創(chuàng)業(yè)來說是多么的重要。只有通過團(tuán)隊成員之間的有效溝通和協(xié)作,，才能更好地凝聚團(tuán)隊的力量,，共同促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時,，團(tuán)隊成員之間的互補(bǔ)和信任也是團(tuán)隊能夠持續(xù)發(fā)展和取得成功的關(guān)鍵要素,。

第三段：市場調(diào)研的重要性。

市場調(diào)研是一個創(chuàng)業(yè)計劃書中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。通過市場調(diào)研,，我們能夠了解市場的需求和趨勢,，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,，從而為我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制定出更有競爭力的計劃。在市場調(diào)研的過程中,，我們親自走訪市場,、調(diào)查潛在消費(fèi)者的需求，并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的統(tǒng)計和分析,。通過這個過程,，我們不僅提升了我們的市場分析能力，也深刻認(rèn)識到市場調(diào)研對于創(chuàng)業(yè)的重要性,。

第四段：創(chuàng)意的創(chuàng)新與實(shí)施,。

創(chuàng)業(yè)計劃書的另一個重要環(huán)節(jié)是創(chuàng)意的創(chuàng)新與實(shí)施。在我們的創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我們將我們的想法與創(chuàng)意進(jìn)行了詳細(xì)的敘述和整理,，并通過市場調(diào)研來驗(yàn)證其可行性。我們還在實(shí)施階段制定了詳細(xì)的計劃和時間表,，確保我們能夠按時完成項(xiàng)目進(jìn)展,。在這個過程中，我們不斷思考和挖掘創(chuàng)新的點(diǎn)子,，通過團(tuán)隊的討論和合作,，不斷完善和改進(jìn)我們的創(chuàng)意。

第五段：心得體會與展望未來,。

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽,，我們不僅僅是為了獲得好的成績,，更是為了提升自己的能力和素養(yǎng)。在這個過程中,，我們學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能,，也培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)的思維和能力。我們意識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是敢想敢干的事情,，更是需要有一定專業(yè)知識和技能的支撐,。未來，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，不斷提高自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,，為未來的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

通過這篇1200字的文章,，我們能夠看到在創(chuàng)業(yè)計劃書學(xué)習(xí)中,，我們面臨了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)行了團(tuán)隊合作,，做市場調(diào)研,，創(chuàng)新創(chuàng)意，對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解,。這將為我們今后踏上創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個挑戰(zhàn)，更是一個充滿機(jī)遇和激情的旅程,。通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書學(xué)習(xí),，我們將成為更加富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

在現(xiàn)代社會中,，越來越多的年輕人開始追求自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。無論是在大學(xué)校園中還是在社會中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的數(shù)量都在逐年增加,。而創(chuàng)業(yè)的第一步便是制定創(chuàng)業(yè)計劃書,。我曾參加過這樣一次創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)，通過撰寫實(shí)際的創(chuàng)業(yè)計劃書來學(xué)習(xí)和提高自己的能力,。在這篇文章中,，我想分享一下我的實(shí)訓(xùn)心得和體會。

二,、理念,。

在參加實(shí)訓(xùn)前，我基本上沒有接觸過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,。但在實(shí)訓(xùn)中,，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫并非只是簡單的介紹產(chǎn)品或服務(wù)。整個計劃書需要展示你的商業(yè)模式,、市場分析,、財務(wù)規(guī)劃和營銷策略等,，并將其結(jié)合在一起，形成一個完整的商業(yè)計劃方案,。因此,，我們需要更加深入地掌握自己的核心競爭力，并找到市場需求和競爭對手的優(yōu)勢和弱點(diǎn),。只有這樣,，才能在行業(yè)中為自己的企業(yè)爭取一席之地。

三,、挑戰(zhàn),。

在實(shí)訓(xùn)中遇到最大的挑戰(zhàn)便是如何平衡商業(yè)計劃方案中各個要素的關(guān)系。雖然我們很清楚自己的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢,，但選擇哪些營銷渠道最合適,，財務(wù)計劃如何制定，在整個計劃過程中如何分配資源等都需要我們仔細(xì)斟酌和處理,。這段時間,，我們必須深入了解市場中的競爭和趨勢，盡可能的避免或減少風(fēng)險,。同時,，在實(shí)訓(xùn)的同時找一位有豐富經(jīng)驗(yàn)的顧問來指導(dǎo)我們，是非常有益的,。

四,、成長。

參加創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的過程對我個人的成長來說是非常寶貴的,。首先，我學(xué)習(xí)到了如何更好的協(xié)作,，能夠結(jié)成一個有吸引力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,，其統(tǒng)一的理念和分工合作使我們的計劃書更加完整且有說服力。其次,，從整個計劃的編寫過程中,，我也學(xué)到了如何能夠更好地查找自己的優(yōu)勢和劣勢，同時還找到了自己在創(chuàng)業(yè)方面的興趣,。而且,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要不斷的實(shí)踐和改進(jìn)，這讓我深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一個循序漸進(jìn)的過程,，需要長期的努力和實(shí)踐,。

五、總結(jié),。

在總結(jié)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的心得與體會時,，我想說的是自己到目前為止累積的經(jīng)驗(yàn)和知識不僅僅是創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,，更是一個總體上的生涯規(guī)劃。我了解到生意的運(yùn)營需要真正的創(chuàng)意和堅定的決心,，這是創(chuàng)業(yè)不可或缺的部分,。但我也要記住，每個成功的創(chuàng)業(yè)者都需要不斷學(xué)習(xí),。我的體驗(yàn)使我相信,，要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該不斷地努力,，從經(jīng)驗(yàn)和失敗中吸取教訓(xùn),，并愿意冒著失敗的風(fēng)險去做自己所熱愛的事情。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展,，方便,、快捷、實(shí)惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,，這種方式正慢慢推廣開來,。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場，網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品,，為買家提供了不同程度的滿足,。而且大部分買家都是中上層收入者或者學(xué)生，其較多時間是上班或?qū)W習(xí),，這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程,，這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說，就有了穩(wěn)定的顧客和市場,。

(二)網(wǎng)店名稱：“xxx”時尚女士服裝店,。

(三)經(jīng)營模式：個人零售。

(四)主營商品：以女裝與男裝為主打商品,，其中包含t桖,、襯衫、裙子,、韓版休閑褲子上衣,、時尚包包、潮流男裝等,。

(五)網(wǎng)店特點(diǎn)：立足“時尚”,、“高貴”、“休閑”,。堅持讓買家進(jìn)的舒心,，看的放心，買的安心;品種豐富,，樣式齊全,，滿足廣大女士,、男士對個性美的追求!

目前，不管是現(xiàn)實(shí)市場還是網(wǎng)上市場,，服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的,。由于新網(wǎng)店信用不足，影響力不夠,，必須以低價吸引顧客,。網(wǎng)店直接從廠家取貨，價格低于專賣店一半以上,，基本是在百元左右,。

(一)宏觀與微觀

現(xiàn)代女性，尤其是18-35歲之間的女性,，存在著很濃的追“風(fēng)”情結(jié),。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛,。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,，對于因上班和學(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說，沒時間也沒心思買那么貴的衣服,，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場,。同時，網(wǎng)上購買不需要更多的中間費(fèi)用,，價格也更低,。目前信用達(dá)到鉆以上的網(wǎng)店，服裝價格都相對較高,，而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說,，只要把握住這一點(diǎn)，一定會得到顧客的認(rèn)可,。

(二)競爭對手

就目前形勢看,，每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加,。本網(wǎng)店因?yàn)槭切碌辏墑e比較低,，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別,，是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統(tǒng),可以快速渡過起步期,。同時,，就本網(wǎng)店自身而言，因?yàn)槭切碌?，裝修,、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié)，這同做得比較高級的網(wǎng)店相比，也缺乏競爭力,。所以我們加盟摩村,，將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪?zhàn)龅酶映錾?/p>

(三)風(fēng)險預(yù)測

優(yōu)勢：我們的貨源由廠家直接提供，貨源比較充足;我們專注于固定的商家,，買家能在第一時間拍下寶貝,，在最短時間內(nèi)受貨。

劣勢：由于信用級別比較低,，很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,，影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè)，經(jīng)營力度不夠;因?yàn)槭羌媛?，投入也就很少,，而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多，這對吸引買家的注意力來說,，非常難,。

存在的威脅：對于新店，很多不懷好意的買家,，會抓住其經(jīng)營弱點(diǎn),，以欺騙或者投訴進(jìn)行威脅和敲詐，或者給個差評,，這對于新網(wǎng)店級別的提升,，存在一定程度的威脅。

(一)商品策略

每天保證有商品上架,，不斷地與上家保持聯(lián)系,，準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段,。系統(tǒng)做好各種服裝的分類,，處理好服裝的擺設(shè)，把新上架的商品放在店鋪?zhàn)钋懊?，同時要以獨(dú)特的方式出現(xiàn)在顧客眼前,。每一件商品的圖片，都必須經(jīng)過ps處理,，要以最清析的像素迎接顧客,，并且在促銷區(qū)，上傳多件服裝,，作為店里最近比較熱賣的商品,。

(二)價格策略

從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格，然后以最低價格擺在淘寶上，下一步相對提高運(yùn)費(fèi),，以此吸引買家的注意和點(diǎn)擊率,。上傳1到3件寶貝，作為拍賣的商品,，規(guī)定一個適當(dāng)?shù)膬r格,，運(yùn)費(fèi)由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物,，價格方面要高低價相融,。

(三)促銷策略

實(shí)行限時購買策略，對一些與淘寶上熱賣的類似商品,，規(guī)定一個時間,，對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,，對購買2件服裝的買家,，付費(fèi)方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元,。

(一)店鋪裝修

1,、店標(biāo)要凸顯個性與時尚，緊密結(jié)合服裝的特色;

2,、促銷區(qū)實(shí)現(xiàn)每月更新,，各種公告、活動的闡述,、圖片的設(shè)置要有吸引力;

3,、寶貝名稱取寶貝特征，通俗易記,。

(二)物流管理

主要以申通快遞,、ems特快、圓通和中通為主,，不推薦平郵,。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站,。

(三)顧客管理

1,、誠信對待每一位顧客，細(xì)心了解顧客對每一件商品的需求特性,，從中分析服裝的熱賣度,。兩次以上的買家，將其列為忠實(shí)顧客,，以后再購買，實(shí)行9折優(yōu)惠。

2,、對有交易的顧客盡可能加其為好友,，主動與其溝通，鞏固老買家,，利用他們?nèi)ふ倚沦I家,。

3、利用好旺旺聊天系統(tǒng),，在完成每一筆交易后,，盡可能地詢問顧客，聽取他們的看法和意見,。

(四)寶貝管理

對上架到淘寶上的寶貝圖片,，要通過ps處理，以獨(dú)特的個性抓住顧客的眼球,。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝,，每天保證有新的商品上架，同時下架一些點(diǎn)擊率不高的商品,。處理好各種服裝的分類,，做好服裝描述。

(五)售后服務(wù)

出現(xiàn)質(zhì)量問題,，買家務(wù)必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系,，提供照片依據(jù)。確定問題屬實(shí)后,，給予調(diào)換同款商品,，郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān)。不管任何賣家,，不可能令買家100%滿意,，每個產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率，要盡力降低瑕疵率,。

以下不屬于質(zhì)量問題：有線頭,，不合身，有色差,，輕微的臟污,，穿著不舒服，細(xì)節(jié)有差異,，沒有圖片中的漂亮,，上身不好看，跟想象中不同,，等等,。

如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨,，調(diào)換郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān);如因大小尺碼問題，買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費(fèi),。網(wǎng)店免費(fèi)調(diào)換同款同色商品,，均碼服裝則無法調(diào)換。

(一)充分利用qq,、博客,、論壇、郵件等進(jìn)行宣傳;

(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接,，把網(wǎng)店推廣出去,。

支付寶交易

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

創(chuàng)業(yè)計劃書實(shí)訓(xùn)是許多創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生必須經(jīng)歷的一個重要階段。在這個過程中,，大家需要將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想用文本的形式展現(xiàn)出來,，著重考慮商業(yè)模式、市場策略,、財務(wù)管理和人力資源等方面的具體細(xì)節(jié),，評估風(fēng)險和機(jī)遇，并進(jìn)行自我審查和反思,。在今天的文章中,，我將分享我個人對于這個過程的看法和心得體會，希望能對未來的創(chuàng)業(yè)者有所幫助,。

在我看來,，創(chuàng)業(yè)計劃書實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)必要的任務(wù)，因?yàn)樗軌驗(yàn)槲磥淼膭?chuàng)業(yè)之路進(jìn)行了準(zhǔn)備,。通過寫計劃書,，我們不能只熟悉我們想要實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)意，而且可以研究和思考可能會出現(xiàn)的種種情況和需要解決的問題,。這可以幫助我們在面臨真正的企業(yè)運(yùn)營時更加從容和自信,，明確清晰的知道如何面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

在創(chuàng)業(yè)計劃書實(shí)訓(xùn)中,，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),。其中最明顯的是我在制定公司財務(wù)預(yù)算時遇到的困難。因?yàn)槲胰狈ο嚓P(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn),，我不知道如何準(zhǔn)確地制定資金預(yù)算,，并且面臨著很多不確定因素。然而,，我并沒有退縮,，我一遍遍地閱讀了和研究了各種相關(guān)資料，和指導(dǎo)老師討論,，最終我順利完成了財務(wù)部分的計劃書,，并且學(xué)到了許多課堂上沒有教到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。

盡管我在實(shí)訓(xùn)中遇到了很多困難，但是我最大的收獲就是能夠深入了解企業(yè)運(yùn)作的方方面面,，并學(xué)習(xí)到如何制定一份完善的創(chuàng)業(yè)計劃書,。其次，我從實(shí)訓(xùn)中獲得了極大的成就感,。當(dāng)我完成一份部分計劃書時，我感到非常興奮,，我感到自己能夠掌握一些企業(yè)主導(dǎo)權(quán)和能力,，并且為自己的未來創(chuàng)業(yè)之路做好了準(zhǔn)備。

第五段：結(jié)論,。

總之,，創(chuàng)業(yè)計劃書實(shí)訓(xùn)是一個復(fù)雜而又必要的過程，對于創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生都有很大的推動作用,。通過制定和實(shí)踐計劃書,，我們可以熟悉實(shí)際的市場需求和制定區(qū)別于別人的商業(yè)模式，在創(chuàng)業(yè)之路上對未來做好充分準(zhǔn)備,。在完成實(shí)訓(xùn)的過程中,，我們可能經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和失敗，但是只要堅持不懈,，努力克服難關(guān),，總能夠獲得巨大的收獲、收獲成功的成就感,。所以,，我們在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)之路中，只需要在困難和挫折中奮斗,，立足于自身的創(chuàng)新和創(chuàng)造,，堅持不懈，一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院,，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職,。在校期間做過外聯(lián),、宣傳、班級管理等工作,，對銷售和管理有一定了解,。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用,，動物機(jī)體微生態(tài)失調(diào),，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場,。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后,，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,，在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟,，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,，易養(yǎng)殖,，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費(fèi)不起,，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),，消費(fèi)對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,，大量實(shí)踐證實(shí),，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá),。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧,、菜、棉,、油,、茶、苗木,、花草專用生物肥和重茬肥,，不僅肥效高，抑制有害菌,、病毒的效力也很強(qiáng),。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生,，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,，可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高,，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,，能促使植物生長,，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn),。

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%,。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì),、脂肪,、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%,，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸,。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米,，接近于魚粉和飼料料酵母相比,，各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是,，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,，用來詞喂單胃動吻時，最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。

此外,，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,，維生素ba2.3毫克,，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍,，銅的含量是魚粉的1倍,，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上,。其它如鈉、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣,、磷的含量低于魚粉,，但高于豆餅的2～3倍。

實(shí)際證明,，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞,，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,，可提高飼料利用率和適口性。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,，定點(diǎn)供應(yīng),，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,，擴(kuò)大蚯蚓的市場影響,，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量,，不斷形成規(guī)模,。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖,，提供蚓種及技術(shù),，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈,。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,，保持環(huán)境安寧、保暖及排水,，以防蚯蚓逃竄,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多大學(xué)生的選擇,。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,，我們學(xué)校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程，讓我們學(xué)生能夠有機(jī)會通過撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書來鍛煉自己的創(chuàng)業(yè)思維和實(shí)踐能力,。在這個過程中,，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與心得,。

首先,，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一項(xiàng)獨(dú)特的挑戰(zhàn)。在此過程中，我意識到了創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性,。一個創(chuàng)業(yè)計劃書需要包含市場分析,、競爭對手分析、產(chǎn)品定位等多個方面的內(nèi)容,，這讓我意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個想法,，還需要認(rèn)真的策劃和執(zhí)行。在寫作過程中,，我絞盡腦汁,，思考市場的潛在需求，尋找切入點(diǎn),。這個過程讓我更加了解市場和消費(fèi)者的需求,，培養(yǎng)了我的市場洞察力和策劃能力。

其次,，創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程讓我明白了團(tuán)隊的重要性,。在創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊的力量是不可忽視的,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我們需要和小組成員密切合作，分工合作,，協(xié)同努力。正是因?yàn)槊總€人的不同專長和貢獻(xiàn),，我們才能夠完成一個全面且有說服力的計劃書,。這讓我深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，學(xué)會了如何與他人合作,，如何在粉碎意見分歧的同時,，保持團(tuán)結(jié)和目標(biāo)一致。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書還使我意識到了自身的不足與需要提升的地方,。在寫作過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己知識儲備不足、思維局限,，不夠理性,。通過學(xué)習(xí)市場分析、競爭對手研究等知識,，我逐漸提升了自己的專業(yè)能力,，并且在這個過程中，學(xué)會了如何對事物進(jìn)行思考和分析,。另外,，我還意識到了自己的決策能力和執(zhí)行力有待提高。一個好的創(chuàng)業(yè)者需要快速做出決策,，并能夠迅速行動,，取得競爭優(yōu)勢,。因此，在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我不斷思考如何提升自己的決策和執(zhí)行能力,。

最后，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一個實(shí)踐創(chuàng)業(yè)思維的過程,。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,，我學(xué)會了從一個商業(yè)模式的構(gòu)建和可行性的評估出發(fā)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)愿景和目標(biāo),。同時,，我也熟悉了商業(yè)計劃書的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)，提高了我的撰寫能力,。

總的來說,，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書對我來說是一次難能可貴的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會。這個過程讓我更加深入了解了創(chuàng)業(yè)的艱難和挑戰(zhàn),，也讓我明白了團(tuán)隊的重要性和自身需要提升的地方,。通過這次經(jīng)歷，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的理解和認(rèn)識,，也更加堅定了我的創(chuàng)業(yè)夢想和志向,。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)道路上,，我會用這次撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的經(jīng)歷為自己助力,，實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

隨著社會經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化! 兼職已經(jīng)成為一種時尚,學(xué)生兼職的市場非常廣闊,。

學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生了解社會的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要.

團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,已經(jīng)開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然.

團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場,學(xué)生是純消費(fèi)者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學(xué)生消費(fèi)也是走在社會的最前沿.團(tuán)體消費(fèi)是個性.品牌.實(shí)惠最佳消費(fèi)方式.

打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?

著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學(xué)生實(shí)踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校.

關(guān)系學(xué)生成長:讓學(xué)生參與社會實(shí)踐,認(rèn)識社會,了解社會,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場,由學(xué)生自己開發(fā),自己經(jīng)營自己維護(hù).

占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊.

1.學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

2.學(xué)生參加社會實(shí)踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要

3.學(xué)生個性消費(fèi),品牌消費(fèi).實(shí)惠消費(fèi).安全消費(fèi)的需要.

4.高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

5.響應(yīng)鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

7.商家要求打開校園市場的需要

8.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的需要

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1. 高校市場 2.初小學(xué)市場 3. 社區(qū)消費(fèi)市場

1.高校市場(1)05年高?？?cè)藬?shù) 人均消費(fèi) 消費(fèi)總額

(2).06年

(3).07年

2.初小學(xué)市場

3.社區(qū)終端消費(fèi)市場

(1)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額實(shí)現(xiàn)8886.8億元

(2)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額突破10000億大關(guān)

(3)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額將實(shí)現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)

1.網(wǎng)絡(luò)在線廣告收益

包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點(diǎn)推薦.美食.住宿.新店開業(yè)等項(xiàng)目.

自己開發(fā)的產(chǎn)品.總部所接的大型廣告/產(chǎn)品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,賺取廣告分成利潤.

2.視頻廣告收益

新店開業(yè).新售樓宇.協(xié)助店主/商家進(jìn)行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進(jìn)行展播300元/視頻(個)

年收益=300*10*10=30000元

3.為商家分銷的收益

年收益=100萬*10%=10萬

4.其他收益

業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等

1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)用.獨(dú)立經(jīng)營,利益獨(dú)占.

2.一個學(xué)校只開通一個網(wǎng)站,只提供一個機(jī)會.

3.每個學(xué)校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有.

4.創(chuàng)業(yè)者如何操作?

可以用一句話來說,各個學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營自己的網(wǎng)站管理自己的團(tuán)隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,維護(hù)開發(fā)等都由總部來完成.

不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學(xué)生.公司職員.待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些都沒有任何關(guān)系(我們會進(jìn)行知道和培訓(xùn))

但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務(wù),維護(hù)自己和客戶的關(guān)系.

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

商業(yè)計劃應(yīng)該如何編寫？什么是吸引投資者注意力的優(yōu)秀商業(yè)計劃書,？那些既不能給投資者足夠的信息,，又不能讓投資者興奮的商業(yè)計劃書，只能扔進(jìn)垃圾箱,。為了確保商業(yè)計劃能夠“達(dá)到目標(biāo)”,，企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的所有細(xì)節(jié),，包括企業(yè)進(jìn)行的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品處于什么發(fā)展階段？它的獨(dú)特性是什么,？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么,？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售價是多少,？企業(yè)開發(fā)現(xiàn)代新產(chǎn)品有什么計劃,？把出資人拉進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中，讓出資人和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品感興趣,。在商業(yè)計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義，創(chuàng)業(yè)者很清楚,，但別人可能不知道其含義,。制定商業(yè)計劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響，也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點(diǎn),。商業(yè)計劃書中對產(chǎn)品的闡述,，要讓投資人覺得：“哦，這個產(chǎn)品多么精彩,，多么鼓舞人心?。　?/p>

在商業(yè)計劃中,，企業(yè)家應(yīng)該仔細(xì)分析競爭對手的情況,。競爭對手是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的,？競爭對手的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品有什么異同,？競爭對手采取的營銷策略是什么？需要明確每個競爭對手的銷售額,、毛利,、收入和市場份額，然后討論這個企業(yè)相對于每個競爭對手的競爭優(yōu)勢,。有必要向投資者表明，客戶之所以更喜歡這家企業(yè)的原因是：這家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,、交貨快,、定位合適、價格合適等,。商業(yè)計劃書要讓它的讀者相信,，這個企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁競爭對手，也是未來確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者,。在商業(yè)計劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)明確競爭對手帶來的風(fēng)險以及企業(yè)采取的對策。

商業(yè)計劃書應(yīng)為投資者提供對目標(biāo)市場的深入分析和了解,。需要仔細(xì)分析經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)和心理因素對消費(fèi)者選擇購買其產(chǎn)品行為的影響，以及各種因素所起的作用,。商業(yè)計劃書還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,，該計劃應(yīng)列出企業(yè)打算開展廣告、促銷和公關(guān)活動的領(lǐng)域,，并具體說明每項(xiàng)活動的預(yù)算和收入,。商業(yè)計劃書還應(yīng)簡要描述企業(yè)的銷售策略：企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工？企業(yè)使用經(jīng)銷商,、分銷商還是加盟商,？企業(yè)會提供怎樣的銷售培訓(xùn)？另外,，商業(yè)計劃書要特別注意銷售的細(xì)節(jié),。

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解的。商業(yè)計劃書中要明確以下幾個問題：企業(yè)如何才能將其產(chǎn)品推向市場,？如何設(shè)計生產(chǎn)線,，組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原材料,？企業(yè)有哪些生產(chǎn)資源,，需要哪些生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備成本是多少,？企業(yè)買設(shè)備還是租設(shè)備,？解釋與產(chǎn)品組裝、儲存和交付相關(guān)的固定和可變成本,。

要將一個想法轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),，關(guān)鍵因素是要有一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊。這個團(tuán)隊的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識,、管理能力和多年的工作經(jīng)驗(yàn),，給投資人這樣一種感覺：“你看，這個團(tuán)隊里是誰,！如果這個公司是足球隊,，他們永遠(yuǎn)進(jìn)不了世界杯決賽！”經(jīng)理的職能是計劃,、組織,、控制和指導(dǎo)公司的行動以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。在商業(yè)計劃書中,，首先要描述整個管理團(tuán)隊及其職責(zé),，但之后要介紹每一位經(jīng)理的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,，詳細(xì)描述每一位經(jīng)理將對公司做出的貢獻(xiàn),。商業(yè)計劃還應(yīng)規(guī)定管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)圖,。

商業(yè)計劃書中對計劃的總結(jié)也很重要。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣,，渴望更多的信息,，給讀者留下持久的印象。計劃總結(jié)會是創(chuàng)業(yè)者寫的最后一部分,，但這是投資者首先要看的,。它將從計劃中提取最相關(guān)的細(xì)節(jié)，包括對公司內(nèi)部情況,、能力和局限性,、競爭對手、營銷和財務(wù)戰(zhàn)略以及管理團(tuán)隊的簡明生動的總結(jié),。如果公司是一本書,，它就像書的封面。如果做得好,，可以吸引投資者,。會給風(fēng)險資本家一個印象，“這家公司會成為行業(yè)巨頭,，我迫不及待地想看完剩下的計劃,。”

財務(wù)規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：

一,、經(jīng)營計劃的條件,；

二、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表,；預(yù)計損益表,；現(xiàn)金收支分析；資金來源和使用,。

可以說,，一份商業(yè)計劃書概括了創(chuàng)業(yè)者在融資過程中需要做的事情，而財務(wù)規(guī)劃則是商業(yè)計劃書的支撐和解釋,。因此,，一個好的財務(wù)計劃對于評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金量和提高風(fēng)險企業(yè)獲得資金的可能性至關(guān)重要。如果財務(wù)規(guī)劃沒有做好,，會給投資者留下企業(yè)管理者經(jīng)驗(yàn)不足的印象，降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值,，同時增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,。那么如何做好理財規(guī)劃呢？這取決于風(fēng)險企業(yè)的長期計劃——是為新市場創(chuàng)造新產(chǎn)品,，還是進(jìn)入一個有更多財務(wù)信息的現(xiàn)有市場,。

專注于新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù),、價格和營銷方法。因此,，它需要預(yù)測市場的增長率和可能的凈利潤,，并向投資者出售其理念、管理團(tuán)隊和財務(wù)模型,。而準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)有市場的風(fēng)險企業(yè),，很容易就能說明整個市場的規(guī)模和改善方法。風(fēng)險企業(yè)在獲得目標(biāo)市場信息的基礎(chǔ)上,，可以規(guī)劃企業(yè)第一年的銷售規(guī)模,。

企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)該與商業(yè)計劃的假設(shè)相一致。事實(shí)上,，財務(wù)規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃,、人力資源規(guī)劃和營銷規(guī)劃密切相關(guān)。要完成財務(wù)規(guī)劃,，必須明確以下問題：

（1）每期交付的產(chǎn)品是多少,？

（2）什么時候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張？

（3）每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,？

（4）每個產(chǎn)品的價格是多少,？

（5）使用什么分銷渠道，預(yù)期成本和利潤如何,？

（6）需要雇傭什么類型的人,？

（7）什么時候開始就業(yè)，工資預(yù)算是多少,？等等,。

三、檢查

商業(yè)計劃書寫好之后,，創(chuàng)業(yè)者最好再去查看一下計劃書,，看看能否準(zhǔn)確回答投資人的問題，爭取投資人對企業(yè)的信心,。通常,，可以從以下幾個方面檢查計劃：

1、你的商業(yè)計劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。如果你自己缺乏管理公司的能力,，那你一定要明確，你已經(jīng)聘請了一個主運(yùn)營商來管理你的公司,。

2,、你的經(jīng)營計劃是否表明你有償還貸款的能力。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析,。

3,、你的商業(yè)計劃書是否表明你進(jìn)行了完整的市場分析,。讓投資者相信你的計劃中陳述的產(chǎn)品需求是真實(shí)的。

4,、你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者理解,。商業(yè)計劃書要有索引和內(nèi)容，讓投資者更容易查閱每一章,。另外,，目錄中的信息流要有邏輯性和現(xiàn)實(shí)性。

5,、你的商業(yè)計劃書中是否有計劃概要,，放在最前面。計劃概要相當(dāng)于公司商業(yè)計劃書的封面,，投資人會先看,。為了讓投資者保持興趣，計劃的概要應(yīng)該引人入勝,。

6,、你的商業(yè)計劃書語法是否正確。如果你不能保證,，最好有人幫你檢查一下,。計劃的拼寫和排版錯誤會很快讓企業(yè)家失去機(jī)會。

7,、你的商業(yè)計劃書是否能打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮,。如果需要，可以準(zhǔn)備一個產(chǎn)品模型,。商業(yè)計劃的各個方面都會對融資的成功產(chǎn)生影響,。所以，如果你對自己的商業(yè)計劃的成功缺乏信心,，最好查閱計劃編制指南或者咨詢專門的顧問,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六

近年來，創(chuàng)業(yè)潮席卷全球,，越來越多的人加入到創(chuàng)業(yè)的隊伍中,，希望通過自己的努力實(shí)現(xiàn)夢想。為了能夠在創(chuàng)業(yè)過程中更有條理地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，創(chuàng)業(yè)計劃書成為了必不可少的工具,。在撰寫自己的創(chuàng)業(yè)計劃書時，我深深地體會到了它的重要性和作用,。

首先,，創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者思考的過程。在撰寫計劃書的過程中,，創(chuàng)業(yè)者不僅需要明確自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標(biāo),，還需要對市場形勢和競爭環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。這個過程迫使創(chuàng)業(yè)者深入思考,，并且從各個角度審視自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。通過不斷地盤點(diǎn)和總結(jié)，創(chuàng)業(yè)者可以更加清晰地認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和劣勢,，從而更加明確地制定出切實(shí)可行的策略和計劃,。

其次，創(chuàng)業(yè)計劃書是語言表達(dá)的過程,。在撰寫計劃書的過程中,，創(chuàng)業(yè)者需要將自己的創(chuàng)意和想法用文字來表達(dá)出來，這要求創(chuàng)業(yè)者具備一定的文字寫作能力,。在文字的選擇和篇章的組織中,，創(chuàng)業(yè)者需要盡可能地準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，并且能夠?qū)⒆约旱膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目形象地呈現(xiàn)給讀者,。通過不斷地修改和完善,，創(chuàng)業(yè)者可以提升自己的表達(dá)能力，更好地向他人傳遞自己的創(chuàng)業(yè)理念,。

再次,，創(chuàng)業(yè)計劃書是細(xì)節(jié)思考的過程。在計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)地列出自己的項(xiàng)目內(nèi)容和執(zhí)行步驟,，并且對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的規(guī)劃。這要求創(chuàng)業(yè)者對自己的項(xiàng)目有深入的了解,，并且能夠從細(xì)節(jié)的角度思考,。在撰寫計劃書的過程中，創(chuàng)業(yè)者需要考慮到可能遇到的各種困難和問題,，并提前做好相應(yīng)的解決方案,。通過對細(xì)節(jié)的深入思考，創(chuàng)業(yè)者可以提高自己的項(xiàng)目實(shí)施能力,，減少風(fēng)險和損失,。

最后，創(chuàng)業(yè)計劃書是回顧總結(jié)的過程,。在完成計劃書后,，創(chuàng)業(yè)者可以回顧整個撰寫過程，對自己的思考和行動進(jìn)行總結(jié),。創(chuàng)業(yè)者可以評估自己在撰寫計劃書時的不足和問題,，并找到改進(jìn)的辦法。同時,，在與他人溝通交流的過程中,，創(chuàng)業(yè)者可以聽取他人的意見和建議,，從中得到啟發(fā)和幫助。通過反思和總結(jié),，創(chuàng)業(yè)者可以不斷地完善自己的創(chuàng)業(yè)計劃,，提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。

總結(jié)而言,，創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者來說具有重要的意義和價值,。它不僅是思考的過程，也是語言表達(dá)的過程,，更是細(xì)節(jié)思考和回顧總結(jié)的過程,。通過撰寫和完善創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)者可以更好地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，提高項(xiàng)目實(shí)施的能力,，從而在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。