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建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 04:34:10
建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(精選10篇)
時間:2023-12-05 04:34:10     小編:溫柔雨

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標,,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,,并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

__年上半年,,我公司在董事會的正確領導下,,在各個職能部門的支持下,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,,內(nèi)抓管理提素質(zhì),,改革機制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,,進一步深化公司內(nèi)部改革,,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,。截止7月底,,公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉(zhuǎn))351509㎡,與去年同期相比,,增加6.9%,,其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡,,竣工面積達115733㎡,,與去年同期相比,,增加92.3%;竣工產(chǎn)值10__5萬元,與去年同期相比,,增加83.3%,。上半年公司榮獲__市建筑業(yè)“先進施工企業(yè)”、__市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進單位”等稱號;工程質(zhì)量創(chuàng)__市“金龍杯”獎1項;創(chuàng)__市文明工地4項,。

回顧上半年,,我們認真做好了如下幾點工作:

2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟條件下,,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,,根本出路就在于開拓市場和占領市場,近年來,,建筑市場競爭更加激烈,,各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈,,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗,。公司領導及生產(chǎn)部、業(yè)務部的同志面對這種形勢,,審時度勢,,及時洞察市場發(fā)展方向,積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇,,他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下,,努力爭取常州,、鎮(zhèn)江,、昆山的規(guī)模建筑,,公司主要領導親自跑市嘗談業(yè)務,市場任務的承接取得了可喜的成績,,__市中醫(yī)院綜合病房大樓,、__市司馬坊步行街、__市河景花園9#樓,、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房,、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑,由此,,全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機,。

3、強化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,,做大做強的必由之路,,公司領導一直倡導此種方式,強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時,,業(yè)務范圍也拓寬到市政工程,、鋁塑門窗,、建筑裝潢、裝飾設計,、鋼結(jié)構等方面,。20__年上半年公司更是出了大手筆,4月18日,,由公司控股投資成立的__市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開,。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。

4,、加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,,公司各個項目部在安全部的領導下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),,全面落實安全生產(chǎn)責任制,,特別是在“體育館事件”發(fā)生后,在簽訂的安全生產(chǎn)責任書中,,能將安全生產(chǎn)目標任務層層落實,,明確項目經(jīng)理、工地負責人,、安全員在安全生產(chǎn)中的責任,。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進行三級安全教育,能積極組織學習上級和安全生產(chǎn)文件,,每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗,,并做好交底記錄,。公司安全部也下達了《關于加強施工現(xiàn)場安全防護和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》,、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件,,強調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準則,。

5,、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,,逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,,公司于2___年和2___年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險。根據(jù)第40號文件精神,,結(jié)合我公司的實際,,公司于6月20日前進行了第三批職工養(yǎng)老保險,緩解了部分職工的后顧之憂,。今后,,社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去,,爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,,是直面金融危機的一年,,我們應該以實際行動搶抓機遇,樹立高度責任心,,制定切實可行的措施,,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。

1,、抓好兩個重點,干好在手工程,,要圍繞重點項目,,干好每一項工程。

首先是強化工程準備,。要根據(jù)工程范圍,、工程特點、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,,提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,,有針對性做好前期準備工作,,要從人、機,、料,、法、環(huán),、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎,。

其次是強化過程控制,。要統(tǒng)籌部署、精心組織,,優(yōu)化施工方案,,合理安排工序,強化動態(tài)管理,,關心顧客需要,,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),,對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)、分析,,真正地發(fā)揮借鑒,、指導作用。

2,、加強項目管理,,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設,,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn),。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,,賦予項目更多的權力,,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎,,并通過規(guī)范化管理,,打造有特色的管理品牌。

20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,,公司獲得了較充足的施工任務,,明年一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。

1,、立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場,。形勢可喜,,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,,著力關注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,,加強與總包方及合作單位的多層次溝通,,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2,、構建信息網(wǎng)絡,,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,,科學地運用投標經(jīng)驗,,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質(zhì)量,提高中標率,。

1,、不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞,。要加強質(zhì)量體系的運行管理,,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量,、物資,、設備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支,。

2,、解決市場準入瓶頸,提升資質(zhì),。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,,今年公司要上下齊配合,,做好相關資質(zhì)申報,資料升級準備工作,,提升公司相關資質(zhì),。

3、加強采購供應管理,,嚴格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應商體系,規(guī)范物資設備采購渠道,。二是堅持材料采購貨比三家,,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本,。

4,、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),,吸收社會資源進行資源儲備,,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,,做好法律法規(guī),、技術技能的學習教育工作,提高全員素質(zhì),。

5,、繼續(xù)加強自身建設,,做好建設工作。

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎,,打造特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

1,、加大培訓力度,,打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,,管理層培訓時間為48學時,。

2、積極參與各種社會公益活動,。

3,、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。

4,、做好弱勢群體的走訪慰問活動,,構建和諧企業(yè)。

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

回顧上半年工作所取得的成績,,我們有如下深刻體會:

必須堅持在市場競爭中謀生存,,求發(fā)展。在當前市場經(jīng)濟條件下,,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場,,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,,而是要研究市場,、了解市場、熟悉市場,,占領市場,,在提高工程質(zhì)量和搞好服務上下功夫,在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫,,正確分析自己的長處和不足,,揚長避短、趨利避害,,講究策略,,與“狼”共舞,只有這樣,,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭得更多的市場份額,。

必須堅持深化公司內(nèi)部改革,。由于長期受集體體制的'影響,公司內(nèi)部還存在著政令不暢,職責不明,,人浮于事,。這些矛盾的解決,只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變,。必須通過推進內(nèi)部勞動,,人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性,,通過完善定員定薪,,實行定崗定員、競爭上崗,、末位淘汰,、減員增效等方法來增強企業(yè)的競爭力。

必須堅持以市場為導向,,調(diào)整結(jié)構,,發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下,,企業(yè)一業(yè)為主,,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對公司現(xiàn)狀,,要抓好多元化經(jīng)營,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,尋求新的經(jīng)濟增長點,,以適應市場變化,,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立,,企業(yè)才有旺盛的生命力,。

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

20xx年年初工作于xx分公司。通過近半年的工作實踐,,使我認識到自己的學識,、能力和閱歷還很欠缺。所以在工作和學習中不能敢掉以輕心,,更加投入,,不斷學習,向書本學習,、向周圍的領導學習,,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步,。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,,積累了一定的工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),,爭取工作的積極主動性,,具備較強的專業(yè)心,責任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,以下是我對于工作半年后的工作總結(jié):

工作開始,我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識與現(xiàn)實工作存在很大的差距,,這項工作對我來說是一片空白,,我查找了許多有關書籍并時刻在工地跟蹤,從不懈怠,。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`中的角色,,適應工作的要求,在實踐中完善自己理論與實踐的差距,,我努力提高自己的崗位能力,。把學習到的理論知識融合到現(xiàn)場實際應用中,迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務能力,。在向老師傅的學習中和在領導和同事們的幫助和自己的努力下,,我能夠比較熟練的進行現(xiàn)場施工管理工作。

20xx年6月xx縣自來水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員,,參加了該工程建設施工,。作為施工技術管理人員不僅嚴格按照規(guī)范要求,控制項目工程的施工質(zhì)量,,健全工程質(zhì)量檢查驗收制度,。隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進場驗收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度。認真態(tài)度去工作,,認真把好每一道工序和質(zhì)量,。在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,,對相關文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,,工作細心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。這些問題必須嚴格要求自己整改,,不能大意疏忽。

不管在哪個工作崗位上,,都要擺正自己的位置,,謹守本職道德,,把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,。在工作中的到公平公正,誠實守信,,具有團隊協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力,。工作積極,吃苦耐勞,,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,。作風踏實,行事果斷,,敢于承擔責任,。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物,講求效率,,請與思考,,工作思路清晰。

適應技術管理工作的需要,,必須不斷學習,,不斷更新知識。在努力做好本職的工作同時,,我十分注重繼續(xù)再教育學習,,積極參建單位部分組織的技術培訓和參觀,從而來獲得新的知識與技術來完善自己的工作水平,。我始終保持著旺盛的求知欲,,同時也讓我的專業(yè)技術水平不斷得到提高。

以上是我半年多的主要工作情況,,通過在在單位的工作實踐,,使我從多方面的學習了建筑知識和工作經(jīng)驗,也使我得到了施工技術和施工現(xiàn)場經(jīng)驗,,從而成為綜合性的管理人員,。從目前的工作來看,但仍有很多不足,,還需努力學習,,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力學習,,運用所學的知識克服現(xiàn)有的不足,,不斷改進,今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),,樹立自覺的學習意識,,循序漸進,,溫故知新,持之以恒,,堅持不懈,,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

我就是一名工人,作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學習,,向老師傅老前輩學習.作為一個剛出社會的后人,,工地上任何一名工人都是我的老師..我從不在乎別人叫我民工,因為只有民工才能創(chuàng)造奇跡..這也是個默默無聞的職業(yè),,當一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時,,人們會用驚異的眼光看著這我們手中的成果,但并沒有人會記住我們,,我們不需要別人記住,,在今后的工作中我會更加努力.把有限的生命投入到自己的崗位,把好質(zhì)量關,,任勞任怨,,對人民群眾的生命安全利益負責,做一名勤懇踏實急危不求名利的人,。

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

1,、對公司所發(fā)公文的管理工作。半年來,,隨著企業(yè)發(fā)展進程的推進,,公司通過總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件42份,其中涵蓋生產(chǎn),、技術,、經(jīng)營、管理等各方面內(nèi)容,??偨?jīng)辦在校稿時注意嚴把行文關,保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,,對樹立良好的公司形象起到積極的作用,。

2、對接收上級來文的管理工作,。半年來,,總經(jīng)辦累計接收辦理國家、省、市,、區(qū)各部門及各兄弟單位來函累計183份,。對于每份文件,總經(jīng)辦及時呈報公司領導,,并按批示意見快速傳遞,,及時催辦。

3,、檔案管理工作日趨科學完善,。去年年底開始,公司加大了檔案管理工作的投入力度,。改善了硬件投入,新購了檔案密集柜,,滿足了企業(yè)檔案不斷增多的現(xiàn)實需要,,今年又安裝了防盜窗,增設了檔案閱覽室,,進一步提高了檔案資料的存儲環(huán)境和管理環(huán)境,,呂慶美同志已經(jīng)將所有檔案資料整理上架,檔案室呈現(xiàn)煥然一新的面貌,。

(二)內(nèi)部管理做到精細化,、表格化、流程化,。

今年根據(jù)公司對管理精細化,、表格化、流程化的整體要求,,總經(jīng)辦對所轄范圍內(nèi)的所有重點工作進行了全面,、系統(tǒng)的修訂(流程、表格等),。完善了會議組織流程,,制定了用車統(tǒng)計制度、租房補貼辦法,、交通費和招待費使用標準,,以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,,通過對該體系的實施和不斷完善,,達成公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的,。

(三)文秘與宣傳水平得以有效提高,。

今年以來,《中機環(huán)建通訊》已成功推出2期,。雖然只是季刊,,但由于編輯人員少,,專業(yè)水平有限,稿源相對缺乏,,總經(jīng)辦人員是傾注了大量的心血才使《通訊》得以一點點成長壯大,。每一期我們都鼓勵廣大員工積極投稿,增加其可讀性,,及時,、全面報道企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營情況、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景,,特別在第三期中,,我們增加了蘇丹項目部的心聲。在接下來的半年里,,我們將不斷提高編輯水平,,逐漸擴大影響力,一如繼往地為搭建企業(yè)內(nèi)部良好溝通和交流平臺做出努力,。

(四)抓好資質(zhì)升級緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略,。

按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和總經(jīng)辦職能劃分,今年將有五個重點工作是資質(zhì)方面的,。其一是資質(zhì)年審,,目前已經(jīng)將所需材料報上級機關,由于一級建造師數(shù)量的問題(全市類似情況企業(yè)數(shù)較多,,市建設局正在與省廳協(xié)調(diào)),,正在等待省年審意見。市政和裝飾裝潢升級的綜合資料已經(jīng)準備結(jié)束,,業(yè)績資料正在進行中,,力爭七月份送申報材料。

(五)其他工作:

(1)歷經(jīng)半年之久,,通過深入,、細致、艱辛工作,,使辦公輔房的消防驗收合格,。

(2)在公司領導的關心下,外部同志的支持下,,如期完成了大門前的電桿移位工作,。

(3)根據(jù)上級和公司的要求,積極做好了5,。19慈善日捐款和抗震救災捐款工作,。

(4)積極組織鋼筋工參加“工人先鋒杯”技能競賽活動。

(5)較好地完成了工會會員證的.填寫,區(qū)總工會加印及發(fā)放工作,。

(6)較好地完成了辦會的各項工作,。

(7)市外經(jīng)貿(mào)局要求的中國對外經(jīng)濟合作指南網(wǎng)站關于對外承包工程信息的月報工作。目前已上報五月和六月的信息,。

(8)揚州市建筑市場信用管理系統(tǒng)的維護,。上半年主要完成了企業(yè)信用等級的申報和前兩季度市區(qū)施工產(chǎn)值統(tǒng)計表的上報工作。

“千里之行,,始于足下”,,上半年,總經(jīng)辦積極發(fā)揮上情下達的樞紐與橋梁作用,,進一步提升了“辦文,、辦會、辦事”能力,,認真踐行新型民營企業(yè)運行的要求,,在領悟上級精神、貫徹公司決定,、監(jiān)督各部門執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外工作等方面取得了較大的進步,。但同時我們更應看到自身的不足,,充分認識到工作中存在的瓶頸之處??偨Y(jié)起來,,主要表現(xiàn)在如下幾點:

(一)總經(jīng)辦人員的工作思路與公司的管理戰(zhàn)略要求有一定的差距,管理水平,、協(xié)調(diào)能力還有待于進一步提高,,工作力度還需要繼續(xù)加大。

(二)企業(yè)文化的標志性工程《xx通訊》的編輯水平還有待于提高,,稿源渠道有待進一步拓寬,。

(三)圍繞公司打造“執(zhí)行年”,我們感到在某些工作上的節(jié)奏與公司要求總慢半拍,。尤其要說明的是:今年年初在通過本系統(tǒng)申報企業(yè)信用等級時,,由于我部門xx沒有緊密跟蹤申報工作和多方面原因,致使我公司差點沒有進行信用等級評定,,給公司造成很壞影響,。對此,我們做出深刻檢討,,保證以后不再發(fā)生類似事件,。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,總經(jīng)辦全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚“敬業(yè),、創(chuàng)新,、超越、奉獻”的企業(yè)精神,,樹立“辦公室無小事,,責任重于泰山”的服務意識,開始新的征程,。二oo八年,,是企業(yè)深化內(nèi)部改革打造執(zhí)行力、拓展市場的關鍵性一年,??偨?jīng)辦作為企業(yè)運行的協(xié)調(diào)中心,面臨著巨大挑戰(zhàn),。如何規(guī)范各種管理,,提高管理水平,發(fā)揮總經(jīng)辦特殊的作用,,將是下半年度工作的重點,,總經(jīng)辦將著力從以下幾個方面開展工作:

(一)苦練內(nèi)功,不斷提高總經(jīng)辦人員的自我學習能力,、工作能力和執(zhí)行力,,提高辦會、辦事,、辦文能力,。

(二)根據(jù)全年工作目標,八月上旬做好上報市政一級,、裝飾裝潢一級資質(zhì)資料的申報工作(一級建造師數(shù)量許可),。

(三)注重宣傳,提升《xx通訊》辦刊水平,,開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面,。

(四)深化內(nèi)部改革,積極全面推行公司的績效考核制度,,減少工作中的盲目性,、隨意性。

(五)積極,、慎重做好公司的各項申先工作,,七月份做好省建筑業(yè)申先工作,十一月份做好市建筑業(yè)申先工作及公司其它有關申先工作,。

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,,有效效杜絕各類建筑施工 安全事故的發(fā)生,,根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務院安委會辦公室關于深刻 吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精 神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,,組織開展建筑施工安全工作,,上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,,我鄉(xiāng)在接到文件后立 即召開建筑施工安全工作會議,,將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實,層層落 實,。把安全目標責任落實到了片區(qū),。

為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,,堅持開展建筑 安全施工檢查工作,,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,,既掌握了我鄉(xiāng) 各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,,對存在安全隱患的要求立即整改。

為了貫徹落實文件精神,,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,,有效 遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,,并與安全生產(chǎn)月宣傳工 作一起進入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的 建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程,。我鄉(xiāng)具體的做法 如下:

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,,結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣 傳,。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查 6 次、宣傳安全建筑施工 2 次,。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重 該項目的施工安全工作,,該路段共有 6 個涵洞修建,,幾十處的擋土墻,檢查 組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌,。

3,、特別預防事故的重點是:洞口、物料提升機,、施工升降機,、起重機 械安裝,、維修、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,, 我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,,通過平時的監(jiān)督檢查, 深化了安全專項整治,,消除了一批事故隱患,,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管 機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn),。

我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置 點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施 工現(xiàn)場危險源的控制能力,,鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn) 安全隱患,,找出薄弱環(huán)節(jié),,加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力 度,狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施,,遏制了施工生 產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

我來公司已有半年了,,在這半年里我參建了各種各樣的工程,,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,,還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責,,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,,從而提醒自己不要好高騖遠,,要腳踏實地,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓,,因為是新工藝,不單單對我,,對我們整個項目部而言,,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度、養(yǎng)護時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,,我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關,,應該沒有問題,再加上當時工期緊,,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,,再加上當時天氣寒冷,,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,,甲方在7天后就投入到了使用當中,,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理,。若當時我們堅持原則,,給甲方簽訂書面協(xié)議,,我們的損失會減少到zui低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,,有一定的責任,,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,,這一點我沒有做好,像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,,然而隨著工作中不斷的學習和認識,,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,,也是我一定能做到的。

一幕幕血的事實,,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),,把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,,安全工作并單是專職安全員的責任,,我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術人員,,在編寫安全技術交底的時候,,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,,積極配合安全員管理工作,,加大管理力度,,眾所周知,安全管理工作難度很大,,很多工人都不能理解,,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。zui重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

時光荏苒,,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間2018年已經(jīng)過去一半了,。我于20xx年x月x日進入xx集團水務部xx項目部業(yè)已滿一年了,。

回顧今年半年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,,在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進步,,在這里衷心的表示感謝,。

為了更好的做好自己今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,,現(xiàn)將過去半年的工作情況總結(jié)如下:

在去年x月份我進入水務部xx項目部工作,,在工地一年的時間里,使我對圖紙,、儀器,、工程質(zhì)量要求、文明施工,、安全管理等有了進一步認知,。

1、在圖紙方面使我認識到,,在施工之前要仔細查看圖紙,,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,,不能想當然施工,。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改,,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄,。

2,、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,,算完必須復查,,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,,保證準確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,,不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,,精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,,注意安全,。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場,,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

在這半年年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,,產(chǎn)生了許多新的問題,,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

在日常工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標準、嚴要求,,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處,。

1,、做好四勤:勤思考、勤跑腿,、勤動手,、勤問,對工作負責,,有責任心,,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2,、堅持每天寫施工日記,,對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作,。要在工作中學習,,補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄,。

4,、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,,吸取工作經(jīng)驗,;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,,但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,,與其他同事進行良好的配合,,積極完成領導安排的工作任務,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,鞭策自己充實自身,,提高自身素質(zhì)與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司同成長,、共進步。

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半年,,也是自己工作的半年,。自從來到xx公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術員,,在這些天里既有酸甜又有苦辣,,更重要的是收獲??偨Y(jié)一年來的工作,,站在個人角度談談對技術工作的認識。

xx工程的一個重要專項工程,,是連接樞紐與xx市的交通要道,,是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成,xx公里,,參照三級公路標準設計,,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸,、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,,為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”,。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量,、安全,、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術工作,,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員,,其工作也是比較辛苦的,,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,,確保在后續(xù)工作實施時,,不手忙腳亂,不缺東少西,,不影響工期,,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,,對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,,及時加以整改,,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,,更加辛苦,,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作,。

作為一個企業(yè),,盈利是最終目的,,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,,應當追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,,盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量,。在這一年中,,本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收,、質(zhì)量監(jiān)督,,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作,。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,。在這一年里,,自己也增長了一些經(jīng)驗:例如,防滲墻施工工序:放線xx引孔xx灌漿(個人總結(jié)三大工序),,其中在引孔工序中,,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,,但是更好的方法是采用pvc管護壁,,還要采用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,,而且進行下一道灌漿工序時,,更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果,。當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤:例如,,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,,此處沒有預留搭接槽,,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上,久而久之,,搭板就會下沉,,與箱涵就會產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞,。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定,,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,,頂部搭接搭板,作為補救,。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,,必將影響日后的工作效率,,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,,閱讀大量的專業(yè)書籍,,探討學習新的知識新的技術,與此同時,,還要結(jié)合實際,,把學習的專業(yè)知識,加以應用,。在現(xiàn)場自己不懂的,,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),,還增長了自己的經(jīng)驗,,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,,向自己的目標邁進了一大步,,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,,理論水平的欠缺,,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,,在未來的一年里,,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,,有所成功!

建筑工程上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

20__年上半年,,在公司和部門領導的正確領導下,按照公司年初制訂的工作計劃,,經(jīng)過全體同事的共同努力,,項目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進,并取得了顯著的成績,。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排,。

1,、配合做好進度控制工作。

截止目前,,a項目建設已進入全面施工階段,,其中,a樓b段和d樓主體結(jié)構均已封頂,,d樓正在進行頂層x層的鋼筋綁扎作業(yè),,f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓a段,、大地庫及二次結(jié)構施工正在緊張籌備和施工中,,稍顯滯后。

現(xiàn)在距離竣工時間僅有xx余天,,為保證順利完工并交付使用,,項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間,。

2,、配合做好質(zhì)量控制工作,。

2.1主體結(jié)構,。

從春節(jié)復工以來,在項目經(jīng)理的指導下,,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報并提出整改措施,,監(jiān)督施工方落實情況并對整改結(jié)果進行檢查。截止目前,,除d樓b段地下室至結(jié)構空腔的樓梯不滿足消防要求(設計失誤,,處理方案已出)及x樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結(jié)構施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,。

2.2二次結(jié)構,。

目前,x樓,、x樓和x樓均已開始二次結(jié)構的砌筑施工,,為保證砌體結(jié)構的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開始,,我方要求施工方先做出樣板間,,經(jīng)檢查合格后,,方可開始大面積施工,并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查,,對不符合要求的責令其拆除重砌,,從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識,避免中途返工,。

3,、配合做好安全文明控制工作。

從x月份以來,,現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想,,我方多次提議,并未得到良好反響,。為此,,為體現(xiàn)措施費的合理使用及合同約定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,,并先后在x月份和x月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評,,考評情況分別為x分和x分,并分別列舉出扣分項目,,責令其限期整改,,并將該評分結(jié)果整理歸檔,作為最終結(jié)算依據(jù),。

x月份,,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開,現(xiàn)場安全文明施工有所好轉(zhuǎn),,總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請,,質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與x月x日開始。我方即暫停對其考評,。

4,、配合做好門窗招標工作。

配合成本合約部,,核對各單體樓門窗洞口尺寸,、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,,提供并解決相關技術問題,,比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細部做法等,。

5,、下階段工作安排。

5.1二次結(jié)構施工控制,。

目前,,該項施工作業(yè)嚴重滯后,,主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責任,,責在未能及時有效的與總包溝通,,目前,在我方多次督促下,,施工電梯已進場,,總包方正在協(xié)調(diào)相關手續(xù)的辦理。在隨后的工作中,,在控制施工質(zhì)量的同時,,及時與總包方溝通,加快施工進度,。

5.2場地南側(cè)存土處理,。

目前,已開始外運作業(yè),,而我方存土如何解決也是下階段工作的重點,。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排:

第一,做好現(xiàn)場吃土量,,即回填作業(yè)用土量,,以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。

第二,,考慮場外存土,,初步考慮在xx院內(nèi)及xx小區(qū)x元/車,x元/公里),。

目前,,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法,,并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。

5.4安全文明施工控制,。

配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作,。此外,現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié),,安全工作是重中之重,,及時提醒總包方避開高溫作業(yè),并及時下發(fā)防暑降溫品,,防止安全事故的發(fā)生,。

5.5配合做好主體驗收工作。

根據(jù)進度安排,,預計x月底,,各單體樓主體結(jié)構即可全部封頂,,為保證順利通過驗收,在控制好施工質(zhì)量的同時,,督促總包方收集整理相關工程資料等工作,。

6、提高自我,、完善自我,。

6.1進一步加深對企業(yè)文化的認識加強與領導和同事的交流溝通,認真學習培訓內(nèi)容和相關精神,,體會企業(yè)文化的精髓,,并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

6.2關注但不拘泥于細節(jié)點點滴滴,,成就非凡,。關注細節(jié)才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節(jié)才能夠保證工作的順利開展,。

6.3靈活運用管理流程結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置,,靈活管理、動態(tài)管理,,以達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。

6.4大膽工作,,善于總結(jié)萬事開頭難,,好的想法要依靠行動實現(xiàn),躡手躡腳,,只會步履維艱,。大膽的開展工作,對自己是一種歷練,,善于總結(jié),,對自己是一種提高。

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