確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,,不斷提升方案制定的能力和水平,,以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀。
教師節(jié)酒店客房活動(dòng)方案篇一
我們建議組織一個(gè)家庭式的娛樂活動(dòng)——“家庭對(duì)對(duì)碰”,。大家忙碌了一年,,好不容易有幾天空閑的時(shí)間,都會(huì)想與朋友們?cè)谝黄鹁劬?。而組織家庭對(duì)對(duì)碰的活動(dòng),,向其家庭發(fā)出邀請(qǐng),以休閑娛樂的方式刺激消費(fèi),。
為了讓人們過一個(gè)特別的年,,組織一場(chǎng)家庭式娛樂活動(dòng),邀請(qǐng)社會(huì)各界人士及家庭參加,,從而提高酒店客房的入住率,,和其他項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入。
1,、活動(dòng)媒體介紹:
這次活動(dòng)寄發(fā)的邀請(qǐng)函是以郵政有獎(jiǎng)賀年卡的形式發(fā)放,。建議使用普通型賀卡,主卡設(shè)計(jì)為酒店的形象,,以及年夜飯的征訂宣傳,;附卡為“家庭對(duì)對(duì)碰”的邀請(qǐng)函及門票。
2,、活動(dòng)內(nèi)容介紹:
活動(dòng)主題:家庭對(duì)對(duì)碰,。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月14日—20xx年2月21日。
活動(dòng)開幕時(shí)間:20xx年2月14日,。
開始時(shí)間:19:30,。
結(jié)束時(shí)間:9:30。
活動(dòng)內(nèi)容:以答題,、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動(dòng),,根據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的難度以及分組,。
活動(dòng)要求:
(1)必須是以家庭的方式參加,3個(gè)一組,。
(2)按孩子的年齡大小分組,。
(3)孩子年齡不超過15歲,。
活動(dòng)規(guī)則:
(1)過關(guān)多少升級(jí),。過關(guān)多的勝出,進(jìn)行一下個(gè)項(xiàng)目,。少的淘汰,。
(2)活動(dòng)期間住宿就餐者,消費(fèi)超過800元,,均有豪華大紅包贈(zèng)送,。
3、活動(dòng)意義:
(1)邀請(qǐng)高消費(fèi)群體齊聚參加“家庭對(duì)對(duì)碰”,,以娛樂的方式邀請(qǐng)其家庭共同參與,,可以。
(2)聚集人氣,,活動(dòng)舉行的檔期是春節(jié)期間,,這次活動(dòng)的參與對(duì)象都是高消費(fèi)群體,他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量,,還能增加其他項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入,。
(3)借助這次活動(dòng),提高酒店客房的入住率,。
(4)通過“家庭對(duì)對(duì)碰”的活動(dòng),,讓更多的人了解服務(wù),從而在社會(huì)上樹立美譽(yù)度,。
教師節(jié)酒店客房活動(dòng)方案篇二
為即將敲響的圣誕鐘聲拉開悠揚(yáng)的序幕,。
1、酒店大堂正中間放置一約10米高的圣誕樹,,圣誕樹上布置星星燈,、圣誕紅、鈴鐺等點(diǎn)綴,,在圣誕樹旁邊設(shè)計(jì)制作一圣誕鹿車,、小雪人、圣誕老人雕塑,。大堂右手邊設(shè)計(jì)一姜餅屋,,可出售各式面包、圣誕節(jié)巧克力和其它圣誕節(jié)禮物,,大堂各角落布置小的圣誕樹,,裝飾星星燈,,三樓靠近大堂區(qū)域也相應(yīng)做圣誕節(jié)的裝飾,必要處可放置圣誕樹,。
2,、采購(gòu)圣誕禮花在酒店大堂進(jìn)行布置,隨著總經(jīng)理宣布開燈儀式的開始,,需要制造出大堂禮花綻放,,星星點(diǎn)點(diǎn)的雪花從穹頂上飄落的效果。
3,、大堂需要進(jìn)行雞尾酒會(huì)的布置,,屆時(shí),將邀請(qǐng)約50名酒店重要客戶及相關(guān)媒體參加此次我酒店的圣誕節(jié)開燈儀式,,以增加酒店圣誕節(jié)活動(dòng)的社會(huì)影響力,。
圣誕動(dòng)聽的歌曲,圣誕唱詩班美妙的歌聲,、圣誕老人,、小丑的表演將使現(xiàn)場(chǎng)變成一片歡樂的海洋。
餐飲部需于12月9日前完成雞尾酒會(huì)的擺臺(tái)及食品,、酒水方案并報(bào)董事總經(jīng)理批示,;
工程部需要在12月9日前完成圣誕樹、燈光的安裝及總經(jīng)理開啟儀式燈光的所有線路調(diào)控工作,。
教師節(jié)酒店客房活動(dòng)方案篇三
20xx年客房部營(yíng)銷方案20xx年下半年以來,,我縣酒店市場(chǎng)客房數(shù)量急劇膨脹,具初步估算現(xiàn)在我縣單房房?jī)r(jià)達(dá)100元以上的客房已達(dá)600余間,,尤其是金水溫泉大酒店的開業(yè),,更是形成了與我店竟?fàn)帯N绎埖隇楦旄玫陌l(fā)展,,20xx年是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,客房要?jiǎng)?chuàng)高,是今年立足根本,。在客房如何能夠保持不降低入住率的前提下,,有效地提高客房含金量,是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題,。針對(duì)上述市場(chǎng)及我店實(shí)際情況,,現(xiàn)我部門初步制定“兩個(gè)加強(qiáng),六個(gè)推出,,一個(gè)改變”的銷售方案:
一,、“兩個(gè)加強(qiáng)”
1、加強(qiáng)內(nèi)功,提升總體形像,,樹立自身品牌,。
a、加強(qiáng)我店客房硬件建設(shè)從現(xiàn)在我縣酒店市場(chǎng)環(huán)境來看,,隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,消費(fèi)層次和購(gòu)買力不斷的提高,消費(fèi)者的注意力并不僅僅停留在價(jià)格上,,尤其是政務(wù)接待方面顯得尤為突出,。不再是價(jià)格越低的越暢銷,而是越能滿足某種特定需要的產(chǎn)品越好賣,。消費(fèi)者更加注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量,、服務(wù),、環(huán)境等方面,。所以現(xiàn)在我店客房部的發(fā)展就必須對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行大的投入和建設(shè)。這樣有利于提高我店經(jīng)營(yíng)的形像,,也有利于我店下一步的生存和竟?fàn)帯?/p>
b,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,放下老大的架子,。從服務(wù)質(zhì)量抓起,,從點(diǎn)滴做起,徹底放下老大的架子,,實(shí)話說以前我店無論是那個(gè)部門都存在一個(gè)“只重視政務(wù)接待,,輕視散客”的現(xiàn)像,這是多年來當(dāng)老大時(shí)養(yǎng)成的一個(gè)習(xí)慣,,這種習(xí)慣在以前還不太突出,,但是在以后會(huì)越來越明顯,更為嚴(yán)重的時(shí)這種思想并不只是在員工方面存在,,在酒店高層也有這種思想做怪,,如不及時(shí)改正,這個(gè)問題將會(huì)對(duì)我店產(chǎn)生極大的影響,,只有領(lǐng)導(dǎo)們以身做責(zé),,帶頭從思想上將散客視為上帝、視為父母,,給員工做出表率,,才能帶動(dòng)員工從根本上改變,才能提升自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,,這些問題并不是單單靠培訓(xùn)就能解決的,。
2、加強(qiáng)宣傳,展開立體攻式,。
a,、加強(qiáng)對(duì)出租車的宣傳。
出租車市場(chǎng)是比較大的一塊市場(chǎng)份額,,尤其是在第一次來莘客人的面前,,顯得十分重要,由于以前我們的重視程度不夠,,使得其他賓館占有市場(chǎng)率較高,,我們可以制做精美的出租車宣傳卡,可以吸引出租車主,,并可以適當(dāng)提高出租車司機(jī)的回扣率,,由原來的10元/間,上調(diào)至15元/間,。
b,、加強(qiáng)廣告宣傳力度。
(1)宣傳牌方式:于我縣縣城進(jìn)城的各大交通要道上設(shè)立大型醒目的宣傳牌,,并將我店新推出的一些活動(dòng)和房間圖片配到宣傳牌上,,或可以與金鑫傳媒聯(lián)系,將我店的活動(dòng)短片放到各大宣傳屏上進(jìn)行宣傳,。
(2)手機(jī)群發(fā)方式:以手機(jī)短信的方式,,將我店的各項(xiàng)活動(dòng)信息發(fā)到縣主要幾個(gè)號(hào)段手機(jī)上,并可以配以招工等信息,,在客戶維護(hù)方面也可以用上,,在過年、過年時(shí)給客戶發(fā)去祝福短信,。
(3)報(bào)紙宣傳方式:目前我縣報(bào)紙銷售量最大的是《齊魯晚報(bào)》,,我們可以聯(lián)系縣郵政采用彩頁夾帶的方式,將我們的宣傳彩頁夾帶進(jìn)報(bào)紙,,展開宣傳,。
二、“六個(gè)推出”
1,、推出淡季特價(jià)房:
在淡季時(shí),,每天在客房1f提供五間特價(jià)房,僅限現(xiàn)金結(jié)算,,不接受預(yù)訂,,早到早開,續(xù)房時(shí)要求客房部經(jīng)理簽字,,方可辦理續(xù)住手續(xù),,房?jī)r(jià):100元/間·天,。
2、推出計(jì)時(shí)鐘點(diǎn)房,。
客房房?jī)r(jià)100元/6小時(shí),、80元/4小時(shí),僅限現(xiàn)金消費(fèi),,可接受預(yù)訂,,晚8點(diǎn)后取消鐘點(diǎn)房。
3,、推出捆綁式銷售,,針對(duì)現(xiàn)金結(jié)帳的散客,客房,、餐飲,、會(huì)議捆綁銷售,客戶在酒店住房,,可同時(shí)在餐飲享受菜金95折優(yōu)惠,、會(huì)議方面也可以享受不同程度的優(yōu)惠。
4,、推出評(píng)選客人活動(dòng),,每月評(píng)出客房消費(fèi)前三名客人(政務(wù)接待除外),給予贈(zèng)送禮品,、合理返利或多開發(fā)票等獎(jiǎng)勵(lì)。禮品及返利可為其消費(fèi)金額的3--5%左右,,當(dāng)然評(píng)選活動(dòng),,只能是限于現(xiàn)金收回的客人。
5,、推出送果盤活動(dòng),。為多次來店的常客和第一次入住的客人送免費(fèi)果盤,,所送的水果首選當(dāng)季的最便宜,、質(zhì)量最好的水果,如冬天上桔子,,夏天上紅果等,,即能讓客人感覺到親切,受到了尊重,,也能讓酒店在付出少量成本的同進(jìn)獲得良好的口碑,。
6、推出小商品樓層,。自開業(yè)以來我店因接待性質(zhì)的原因,,一致未在客房中配備小商品,隨著我店接待性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的形勢(shì),,建議在客房1f嘗試性配備小商品,,如桶面、火腿腸,、榨菜,、避孕套、礦泉水,、小瓶洗發(fā)等,,即方便客人,也提高了酒店的利潤(rùn),。
三,、“一個(gè)改變”改變現(xiàn)有營(yíng)銷模式。實(shí)話說我店從一開業(yè)以來就沒有建立起相應(yīng)的營(yíng)銷機(jī)制,,當(dāng)然這也與我店的實(shí)際情況有很大的關(guān)系,,包括現(xiàn)在我店也因規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)受到局限,,在此我們提出兩種建議:
1,、建立專職的營(yíng)銷隊(duì)伍。酒店設(shè)立營(yíng)銷部,,抽調(diào)或招聘三到五人,,組成酒店?duì)I銷部,從客戶開發(fā)到客戶維護(hù)再到收回帳款,,設(shè)立專人管理,,工資按基礎(chǔ)工資加提成進(jìn)行發(fā)放,誰開發(fā)客戶多,,維護(hù)的客戶好,,收回的帳款及時(shí),誰的工資就高,,相反誰開發(fā)的客戶少,,維護(hù)的客戶差,收回的帳款不及時(shí)或是收回不了,,誰的工資就低,。這種營(yíng)銷隊(duì)伍的缺點(diǎn)就是成本較高,而且人力上也會(huì)造成浪費(fèi),。
該名員工的客戶,,從客戶開發(fā)、維護(hù),、收欠一條龍服務(wù)到底,,包括客戶就餐,、住宿,負(fù)責(zé)客戶的員工都要跟進(jìn),。當(dāng)然報(bào)酬方面也要有,。
a、低比例提成(2%--3%),,由酒店負(fù)擔(dān)維護(hù)費(fèi)用,。
b、高比例提成(3%--5%),,同個(gè)人負(fù)擔(dān)維護(hù)費(fèi)用,。
當(dāng)然困難也是現(xiàn)實(shí)中存在的,兼職的員工除了維護(hù)客戶的工作要做外,,還有各部門的主要工作要做,,客戶維護(hù)跟進(jìn)有一定的困難,并不能做到服務(wù)到底,,個(gè)人精力也有限,,工作中不一定會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
以上方案為初步方案,,請(qǐng)飯店領(lǐng)導(dǎo)審議,。
教師節(jié)酒店客房活動(dòng)方案篇四
酒店客房自身所擁有的易逝性的特點(diǎn),使得能夠合理的進(jìn)行能力分配尤為重要,,要想提升酒店客房收益管理,。下面是有20xx酒店客房。
歡迎參閱,。
20xx年客房部營(yíng)銷方案20xx年下半年以來,,我縣酒店市場(chǎng)客房數(shù)量急劇膨脹,具初步估算現(xiàn)在我縣單房房?jī)r(jià)達(dá)100元以上的客房已達(dá)600余間,,尤其是金水溫泉大酒店的開業(yè),更是形成了與我店竟?fàn)?。我飯店為更快更好的發(fā)展,,20xx年是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),客房要?jiǎng)?chuàng)高,,是今年立足根本,。在客房如何能夠保持不降低入住率的前提下,有效地提高客房含金量,,是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題,。針對(duì)上述市場(chǎng)及我店實(shí)際情況,現(xiàn)我部門初步制定“兩個(gè)加強(qiáng),,六個(gè)推出,,一個(gè)改變”的銷售方案:
一,、“兩個(gè)加強(qiáng)”
1、加強(qiáng)內(nèi)功,,提升總體形像,,樹立自身品牌。
a,、加強(qiáng)我店客房硬件建設(shè)從現(xiàn)在我縣酒店市場(chǎng)環(huán)境來看,,隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)層次和購(gòu)買力不斷的提高,,消費(fèi)者的注意力并不僅僅停留在價(jià)格上,,尤其是政務(wù)接待方面顯得尤為突出。不再是價(jià)格越低的越暢銷,,而是越能滿足某種特定需要的產(chǎn)品越好賣,。消費(fèi)者更加注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),、環(huán)境等方面,。所以現(xiàn)在我店客房部的發(fā)展就必須對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行大的投入和建設(shè)。這樣有利于提高我店經(jīng)營(yíng)的形像,,也有利于我店下一步的生存和竟?fàn)帯?/p>
b,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,放下老大的架子,。從服務(wù)質(zhì)量抓起,,從點(diǎn)滴做起,徹底放下老大的架子,,實(shí)話說以前我店無論是那個(gè)部門都存在一個(gè)“只重視政務(wù)接待,,輕視散客”的現(xiàn)像,這是多年來當(dāng)老大時(shí)養(yǎng)成的一個(gè)習(xí)慣,,這種習(xí)慣在以前還不太突出,,但是在以后會(huì)越來越明顯,更為嚴(yán)重的時(shí)這種思想并不只是在員工方面存在,,在酒店高層也有這種思想做怪,,如不及時(shí)改正,這個(gè)問題將會(huì)對(duì)我店產(chǎn)生極大的影響,,只有領(lǐng)導(dǎo)們以身做責(zé),,帶頭從思想上將散客視為上帝、視為父母,,給員工做出表率,,才能帶動(dòng)員工從根本上改變,才能提升自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,,這些問題并不是單單靠培訓(xùn)就能解決的,。
2,、加強(qiáng)宣傳,展開立體攻式,。
a,、加強(qiáng)對(duì)出租車的宣傳。
出租車市場(chǎng)是比較大的一塊市場(chǎng)份額,,尤其是在第一次來莘客人的面前,,顯得十分重要,由于以前我們的重視程度不夠,,使得其他賓館占有市場(chǎng)率較高,,我們可以制做精美的出租車宣傳卡,可以吸引出租車主,,并可以適當(dāng)提高出租車司機(jī)的回扣率,,由原來的10元/間,上調(diào)至15元/間,。
b,、加強(qiáng)廣告宣傳力度。
(1)宣傳牌方式:于我縣縣城進(jìn)城的各大交通要道上設(shè)立大型醒目的宣傳牌,,并將我店新推出的一些活動(dòng)和房間圖片配到宣傳牌上,,或可以與金鑫傳媒聯(lián)系,將我店的活動(dòng)短片放到各大宣傳屏上進(jìn)行宣傳,。
(2)手機(jī)群發(fā)方式:以手機(jī)短信的方式,,將我店的各項(xiàng)活動(dòng)信息發(fā)到縣主要幾個(gè)號(hào)段手機(jī)上,并可以配以招工等信息,,在客戶維護(hù)方面也可以用上,,在過年、過年時(shí)給客戶發(fā)去祝福短信,。
(3)報(bào)紙宣傳方式:目前我縣報(bào)紙銷售量最大的是《齊魯晚報(bào)》,,我們可以聯(lián)系縣郵政采用彩頁夾帶的方式,將我們的宣傳彩頁夾帶進(jìn)報(bào)紙,,展開宣傳,。
二、“六個(gè)推出”
1,、推出淡季特價(jià)房:
在淡季時(shí),每天在客房1f提供五間特價(jià)房,,僅限現(xiàn)金結(jié)算,,不接受預(yù)訂,早到早開,,續(xù)房時(shí)要求客房部經(jīng)理簽字,,方可辦理續(xù)住手續(xù),,房?jī)r(jià):100元/間·天。
2,、推出計(jì)時(shí)鐘點(diǎn)房,。
客房房?jī)r(jià)100元/6小時(shí)、80元/4小時(shí),,僅限現(xiàn)金消費(fèi),,可接受預(yù)訂,晚8點(diǎn)后取消鐘點(diǎn)房,。
3,、推出捆綁式銷售,針對(duì)現(xiàn)金結(jié)帳的散客,,客房,、餐飲、會(huì)議捆綁銷售,,客戶在酒店住房,,可同時(shí)在餐飲享受菜金95折優(yōu)惠、會(huì)議方面也可以享受不同程度的優(yōu)惠,。
4,、推出評(píng)選客人活動(dòng),每月評(píng)出客房消費(fèi)前三名客人(政務(wù)接待除外),,給予贈(zèng)送禮品,、合理返利或多開發(fā)票等獎(jiǎng)勵(lì)。禮品及返利可為其消費(fèi)金額的3--5%左右,,當(dāng)然評(píng)選活動(dòng),,只能是限于現(xiàn)金收回的客人。
5,、推出送果盤活動(dòng),。為多次來店的常客和第一次入住的客人送免費(fèi)果盤,,所送的水果首選當(dāng)季的最便宜,、質(zhì)量最好的水果,如冬天上桔子,,夏天上紅果等,,即能讓客人感覺到親切,受到了尊重,,也能讓酒店在付出少量成本的同進(jìn)獲得良好的口碑,。
6、推出小商品樓層,。自開業(yè)以來我店因接待性質(zhì)的原因,,一致未在客房中配備小商品,,隨著我店接待性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的形勢(shì),,建議在客房1f嘗試性配備小商品,,如桶面、火腿腸,、榨菜,、避孕套、礦泉水,、小瓶洗發(fā)等,,即方便客人,也提高了酒店的利潤(rùn),。
三,、“一個(gè)改變”改變現(xiàn)有營(yíng)銷模式。實(shí)話說我店從一開業(yè)以來就沒有建立起相應(yīng)的營(yíng)銷機(jī)制,,當(dāng)然這也與我店的實(shí)際情況有很大的關(guān)系,,包括現(xiàn)在我店也因規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)受到局限,,在此我們提出兩種建議:
1,、建立專職的營(yíng)銷隊(duì)伍。酒店設(shè)立營(yíng)銷部,,抽調(diào)或招聘三到五人,,組成酒店?duì)I銷部,從客戶開發(fā)到客戶維護(hù)再到收回帳款,,設(shè)立專人管理,,工資按基礎(chǔ)工資加提成進(jìn)行發(fā)放,誰開發(fā)客戶多,,維護(hù)的客戶好,,收回的帳款及時(shí),誰的工資就高,,相反誰開發(fā)的客戶少,,維護(hù)的客戶差,收回的帳款不及時(shí)或是收回不了,,誰的工資就低,。這種營(yíng)銷隊(duì)伍的缺點(diǎn)就是成本較高,而且人力上也會(huì)造成浪費(fèi),。
該名員工的客戶,,從客戶開發(fā)、維護(hù)、收欠一條龍服務(wù)到底,,包括客戶就餐、住宿,,負(fù)責(zé)客戶的員工都要跟進(jìn),。當(dāng)然報(bào)酬方面也要有。
a,、低比例提成(2%--3%),,由酒店負(fù)擔(dān)維護(hù)費(fèi)用。
b,、高比例提成(3%--5%),,同個(gè)人負(fù)擔(dān)維護(hù)費(fèi)用。
當(dāng)然困難也是現(xiàn)實(shí)中存在的,,兼職的員工除了維護(hù)客戶的工作要做外,,還有各部門的主要工作要做,客戶維護(hù)跟進(jìn)有一定的困難,,并不能做到服務(wù)到底,,個(gè)人精力也有限,工作中不一定會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,。
以上方案為初步方案,,請(qǐng)飯店領(lǐng)導(dǎo)審議。
因孔祖大酒店新店開業(yè),,xx縣的客源暫時(shí)沒有新的變動(dòng),,將來夏邑縣的客房市場(chǎng)將出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,為了穩(wěn)住我們酒店在夏邑的龍頭地位,,刺激市場(chǎng)消費(fèi),,開拓潛在客源市場(chǎng),本部特作以下調(diào)整:
一,、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月xx日起—20xx年5月xx日;,。
二、活動(dòng)地點(diǎn):xx大酒店;,。
三,、活動(dòng)主題:溫馨享受午夜房,特價(jià)標(biāo)間天天有,,打折金卡新體驗(yàn),,會(huì)員充值任您選;。
四,、活動(dòng)目的:在原來的基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實(shí)施新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,使客房服務(wù)多樣化;。
五、促銷對(duì)象:住店散客;,。
六,、活動(dòng)宗旨:完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識(shí),為客人提供個(gè)性化服務(wù);,。
七,、活動(dòng)內(nèi)容:
2)特價(jià)標(biāo)間:從7月xx日起,酒店每天推出特價(jià)房(108元/間),,每天推出5間,,如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止。
3)打折金卡:從7月xx日起,,推出酒店打折金卡,,金卡售價(jià)30元/張,購(gòu)卡后即可享受房?jī)r(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠,,如原房?jī)r(jià)168/間變?yōu)?38/間,,每張卡每天可開房3間。同時(shí)打折金卡可在洗浴享受每位洗浴xx元的優(yōu)惠,。
4)會(huì)員充值卡:從7月xx日起,,推出會(huì)員充值卡,20xx元起充,,充值20xx元贈(zèng)送1000元,。會(huì)員充值卡開房?jī)r(jià)格在前臺(tái)最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6.6折。
八,、宣傳推廣:
廣告標(biāo)題:溫馨享受午夜房,,特價(jià)標(biāo)間天天有,打折金卡新體驗(yàn),,會(huì)員充值任您選;,。
廣告內(nèi)容:
活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月xx日起;。
活動(dòng)地點(diǎn):xx大酒店酒店;,。
2)特價(jià)房酒店每天推出特價(jià)房(108元/間),,每天推出5間;。
3)打折金卡從7月xx日起,,推出酒店打折金卡,,金卡售價(jià)30元/張,購(gòu)卡后即可享受房?jī)r(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠,。
4)會(huì)員充值卡:從7月xx日起,,推出會(huì)員充值卡,20xx元起充,,充值20xx元贈(zèng)送1000元,。會(huì)員充值卡開房?jī)r(jià)格在前臺(tái)最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6.6折,。注:酒店將視情形定活動(dòng)終止日期,以上活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本酒店所有,。
一,、活動(dòng)背景。
我們建議組織一個(gè)家庭式的娛樂活動(dòng)——“家庭對(duì)對(duì)碰”,。大家忙碌了一年,,好不容易有幾天空閑的時(shí)間,都會(huì)想與朋友們?cè)谝黄鹁劬?。而組織家庭對(duì)對(duì)碰的活動(dòng),向其家庭發(fā)出邀請(qǐng),,以休閑娛樂的方式刺激消費(fèi),。
二、活動(dòng)目的,。
為了讓人們過一個(gè)特別的年,,組織一場(chǎng)家庭式娛樂活動(dòng),邀請(qǐng)社會(huì)各界人士及家庭參加,,從而提高酒店客房的入住率,,和其他項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入。
三,、活動(dòng)介紹,。
1、活動(dòng)媒體介紹:
這次活動(dòng)寄發(fā)的,。
邀請(qǐng)函,。
是以郵政有獎(jiǎng)賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡,,主卡設(shè)計(jì)為酒店的形象,,以及年夜飯的征訂宣傳;附卡為“家庭對(duì)對(duì)碰”的邀請(qǐng)函及門票。
2,、活動(dòng)內(nèi)容介紹:
活動(dòng)主題:家庭對(duì)對(duì)碰,。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月1日-20xx年2月9日。
活動(dòng)開幕時(shí)間:20xx年2月1日,。
開始時(shí)間:19:30,。
結(jié)束時(shí)間:9:30。
活動(dòng)內(nèi)容:以答題,、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動(dòng),,根據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的難度以及分組。
活動(dòng)要求:
(1)必須是以家庭的方式參加,,3個(gè)一組,。
(2)按孩子的年齡大小分組,。
(3)孩子年齡不超過15歲。
活動(dòng)規(guī)則:
(1)過關(guān)多少升級(jí),。過關(guān)多的勝出,,進(jìn)行一下個(gè)項(xiàng)目。少的淘汰,。
(2)活動(dòng)期間住宿就餐者,,消費(fèi)超過800元,均有豪華大紅包贈(zèng)送,。
3,、活動(dòng)意義:
(2)聚集人氣,活動(dòng)舉行的檔期是春節(jié)期間,,這次活動(dòng)的參與對(duì)象都是高消費(fèi)群體,,他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量,還能增加其他項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入,。
(3)借助這次活動(dòng),,提高酒店客房的入住率。
(4)通過“家庭對(duì)對(duì)碰”的活動(dòng),,讓更多的人了解xx的服務(wù),,從而在社會(huì)上樹立美譽(yù)度。
三,、活動(dòng)具體實(shí)施,。
主辦:xx國(guó)際商務(wù)酒店。
承辦:高陽縣郵政局,。
1,、活動(dòng)形式:為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率,舉辦“家庭對(duì)對(duì)碰”的活動(dòng),,向社會(huì)各界人士發(fā)出邀請(qǐng),,邀其屆時(shí)光臨。
2,、活動(dòng)對(duì)象:
(1)私企老板:注冊(cè)資金在100萬以上的私企業(yè)老板,。
(2)機(jī)動(dòng)車主:機(jī)動(dòng)車在30萬以上的機(jī)動(dòng)車主。
(3)住房公積金用戶:在13987條住房公積金用戶中精選出5000條月薪在20xx以上的人員,。
(4)所有行政單位的科局干部,。
(5)180個(gè)行政村的村委會(huì)主任、村支書,。
3,、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月1日——20xx年2月9日。
4,、活動(dòng)開幕時(shí)間:20xx年2月1日19:30開始,。
5,、發(fā)行量:6000份。
四,、合作方式,。
費(fèi)用:xx酒店自費(fèi),共120xx元,,2.0元/枚,。
郵政局提供:
1、6000條高消費(fèi)名址的挑選及免費(fèi)提供使用,。
2,、邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)。
3,、免費(fèi)打印,、郵寄。
五,、效果分析。
1,、“賭王大賽”在xx舉行,,就是對(duì)酒店自身的宣傳,提高社會(huì)知名度,。
2,、邀請(qǐng)函式的賀卡,視覺沖擊力強(qiáng),,效果明顯,。賀卡本身有兌獎(jiǎng)號(hào)碼,可以兌獎(jiǎng),,無論誰都愿意收到,,而且拿著附卡就可以參加“賭王大賽”,也是一種趣致,。
3,、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷高效、高端個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)免費(fèi)提供使用,,針對(duì)性強(qiáng),,可以直接促進(jìn)人們的消費(fèi)欲望,形成消費(fèi),。
4,、高消費(fèi)群體的參與還能增加其他項(xiàng)目的收入。
教師節(jié)酒店客房活動(dòng)方案篇五
兩層含義:
1.新年的聚會(huì),、狂歡,、讓員工在一年辛苦工作后充分放松
預(yù)定20xx年2月3日(暫定)
xx
公司全體職工及嘉賓(業(yè)主,、供應(yīng)商等)
嘉賓名單:(由行政部及公司領(lǐng)導(dǎo)決定)
x、x(男,,女各一名)
xx
由x負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),,制定應(yīng)急方案)
負(fù)責(zé)晚會(huì)舉辦期間人員及財(cái)產(chǎn)安全
負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)
搭建:舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大
背景:紅布(內(nèi)容:鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)
裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,,閃光燈及其它裝飾燈)
電源,、高性能組合家庭影院一套
高頻度麥克風(fēng)2支、無線話筒2支
汽球,、彩帶,、熒光棒
桌椅、席卡擺放
2,、申購(gòu):由x負(fù)責(zé),,2月1日前必須采購(gòu)?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗(yàn)收
禮品:分為抽獎(jiǎng)禮品與禮包
抽獎(jiǎng)禮品:
一等獎(jiǎng):一名,獎(jiǎng)品:(20xx元左右)
二等獎(jiǎng):二名,,獎(jiǎng)品:(800元左右)
三等獎(jiǎng):四名,,獎(jiǎng)品:(400元左右)
四等獎(jiǎng):八名,獎(jiǎng)品:(200元左右)
五等獎(jiǎng):十名,,獎(jiǎng)品:(100元左右)
禮包:游戲獎(jiǎng)品
舞臺(tái)裝飾物:由舞臺(tái)布置組提供清單
演出服及道具:由各演出人員提供清單
茶水供應(yīng)/啤酒,、飲料
特色水果、糖果,、花生,、瓜子等
3、晚會(huì)中服務(wù)人員:由x,,x負(fù)責(zé)
會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置人員將茶水,、水果、零食搬運(yùn)到指定位置,、并擺放到位
會(huì)中及時(shí)增添茶水,、水果、零食,,尤其是嘉賓桌(由陳芳老總,,彭佳負(fù)責(zé))
4、晚會(huì)后清潔人員:由x負(fù)責(zé)
會(huì)后清掃工作(x)
物品搬運(yùn)工作(x)
5,、晚會(huì)后禮包發(fā)放:由x負(fù)責(zé)
6,、協(xié)調(diào)人員:由x負(fù)責(zé)
晚會(huì)前、中,、后意外事故處理
相關(guān)部門的協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)工作
負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)
會(huì)場(chǎng)布置妥當(dāng)
開場(chǎng)熱舞表演
主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始(鳴放禮炮)并致開場(chǎng)白
總裁致詞
介紹特約嘉賓
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工表彰會(huì)(附件:人員名單)
主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件:節(jié)目清單)
晚會(huì)頒獎(jiǎng)
難忘瞬間――公司人員集體合影
晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》
晚會(huì)結(jié)束并散場(chǎng)
各部門人員至指定地點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開
收拾物品并整理場(chǎng)地,。
清潔工打掃場(chǎng)地
資金預(yù)算:晚宴:20桌600元=12000元左右
獎(jiǎng)品:8000元左右
瓜果飲料:20xx元左右
場(chǎng)地租憑費(fèi),、場(chǎng)地布置材料費(fèi):20xx元
道具費(fèi)用:20xx元
其他費(fèi)用:3000元
共計(jì):29000元
教師節(jié)酒店客房活動(dòng)方案篇六
xx市場(chǎng)客房數(shù)量急劇膨脹,,使得各星級(jí)賓館入住率快速下滑,導(dǎo)致某些高星級(jí)賓館采用低價(jià)傾銷的方式,,來保證住房率,,嚴(yán)重?cái)_亂了飯店正常經(jīng)營(yíng)秩序。我飯店為更快更好的發(fā)展,,2007年是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,菜肴要?jiǎng)?chuàng)新,客房要?jiǎng)?chuàng)高,,是今年立足根本,。客房如何能夠保持不降低入住率的前提下,,有效地提高客房含金量,,是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題。針對(duì)上述市場(chǎng)及本飯店實(shí)際情況,,現(xiàn)初步制定“三個(gè)推出,,五個(gè)加強(qiáng)”的銷售方案:
一號(hào)樓每天提供十間房(標(biāo)準(zhǔn)間、單人間都可以),,僅限現(xiàn)金結(jié)算,,不接受預(yù)訂,早到早開,,續(xù)房時(shí)要求前廳部經(jīng)理簽字,方可辦理續(xù)住手續(xù),,房?jī)r(jià):100元/間/天,。
一號(hào)樓客房房?jī)r(jià)以50元起價(jià),每小時(shí)加收10元,,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,,僅限現(xiàn)金消費(fèi),不接受預(yù)訂,,晚上8點(diǎn)后取消鐘點(diǎn)房,。
一號(hào)樓客房從早8:00—晚18:00可以對(duì)外開放半天房房?jī)r(jià)為100元/間,可免費(fèi)提供麻將娛樂,。
根據(jù)客戶辦理會(huì)員卡的金額多少,,享受折扣待遇不等,具體方案如下:
1,、存1萬元以下享受客房折
2,、存1-3萬元享受客房折
3、存3-5萬元享受客房折
4,、存5-10萬元享受客房折
5,、存10萬元以上享受客房折
網(wǎng)絡(luò)訂房在飯店住房率上占有一定比例,,可從三個(gè)方面來落實(shí):
1、加大各網(wǎng)絡(luò)訂房機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,,拓展網(wǎng)絡(luò)訂房渠道,。
2、降低已簽訂協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的訂房?jī)r(jià)格,。
3,、保證各網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)傭金的按月返還。
出租車市場(chǎng)是比較大的一塊市場(chǎng)份額,,由于幾家星級(jí)賓館的地理位置不同,,其他賓館占有市場(chǎng)率較高,可通過以下方面進(jìn)行拉攏策略:
1制定出租車宣傳卡,,卡的形式要按照車內(nèi)裝飾品形式制定,,可以吸引出租車主。
2制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,,每月不低于四次附近機(jī)場(chǎng),、車站宣傳;每月不低于四次當(dāng)?shù)剀囌拘麄鳌?/p>
3加強(qiáng)與各出租車公司的聯(lián)系,以聯(lián)誼會(huì)形式進(jìn)行溝通,、宣傳,。
4詳細(xì)紀(jì)錄出租車?yán)头e分卡,累計(jì)一定程度可享受飯店提供的(如自助餐,、桑拿)服務(wù),。
由飯店大客戶部牽頭,和市內(nèi)各旅行社聯(lián)系,,簽訂租房協(xié)議,,以一號(hào)樓低價(jià)位取得此類市場(chǎng)份額,然后逐步向全省旅行社進(jìn)行滲透,。
以上各措施需要宣傳的配合,,宣傳不到位就落實(shí)不到位,宣傳工作起到的作用是重要的,,整體宣傳計(jì)劃從三個(gè)方面著手:
1,、當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)每月不少于2次1/2版的宣傳。
2,、加大與當(dāng)?shù)赝韴?bào)的聯(lián)系,,進(jìn)行晚報(bào)上的宣傳。
3,、電視廣告以多通道為主,,每月十天左右,根據(jù)入住情況分為上、中,、下三旬進(jìn)行宣傳,。
以上方案為初步方案,請(qǐng)飯店領(lǐng)導(dǎo)審議后決定
教師節(jié)酒店客房活動(dòng)方案篇七
一,、活動(dòng)目的:
賓館有較大消費(fèi)支持及潛力客戶,,新客源開發(fā),散客的固化,,老客戶的維系,。
二、活動(dòng)主題:
(溫情大回饋)(周年大慶典)………….三,、活動(dòng)細(xì)則(一)特價(jià)房方案:1,、特價(jià)房包含間。
2,、特價(jià)房為元/間,,不含早餐。
3,、享受特價(jià)房將不再享受賓館其它優(yōu)惠活動(dòng),。4、辦理退房結(jié)賬時(shí)必須現(xiàn)付,。(類似于美團(tuán)網(wǎng))(二)現(xiàn)金券(或禮品劵)方案:1,、現(xiàn)金券(或禮品劵)面額為元/張。
2,、客人享用正價(jià)房(標(biāo):元,、單:元以上的),在辦理退房結(jié)賬時(shí)現(xiàn)金結(jié)算,,根據(jù)房間數(shù)量可獲得賓館現(xiàn)金券(或禮品劵),,一房一張??腿嗽俅稳胱r(shí),可憑此券減免正價(jià)房房?jī)r(jià)元,。
3,、現(xiàn)金券(或禮品劵)使用期限為個(gè)月內(nèi)(自離店之日起),一房?jī)H限一張,。4,、特價(jià)房與現(xiàn)金券不能同時(shí)享用。
5,、此種方式不限時(shí)段,,起始終止時(shí)間由賓館自由確定(三)常住客方案:
1、凡持賓館卡的客人將享受最新協(xié)議價(jià),零點(diǎn)餐飲享受折優(yōu)惠,。2,、按身份證入住統(tǒng)計(jì),凡一個(gè)月入住達(dá)間以上的(含間),,賓館贈(zèng)送體驗(yàn)房一間或者升級(jí)入住一次(贈(zèng)送房限定次月內(nèi)享受),。
3、凡連續(xù)入住3天以上的(含3天),,賓館贈(zèng)送(水果)一份,,同種房型。4,、凡一次性入住間以上(不含間),,賓館免收一間房費(fèi)(擇低房?jī)r(jià)免單)。例如:消費(fèi)間房,,則按間房收費(fèi),。
1、當(dāng)日晚上10點(diǎn)后,,客房以特價(jià)出售或贈(zèng)元左右的禮品,。(使用說明:建議為防止顧客出現(xiàn)期待效應(yīng),而且在不影響客房正常銷售的情況下,,賓館應(yīng)只針對(duì)某些入住率偏低的房型進(jìn)行促銷,。截止日期和入住率的標(biāo)準(zhǔn),由賓館根據(jù)實(shí)際情況決定,。)
2,、年月和月,某類客可以多次以一定價(jià)格入住某房型,。在有房情況下,,規(guī)定時(shí)段內(nèi),可多次享受此房?jī)r(jià),。(使用說明:此類促銷多用于淡季促銷活動(dòng),,建議預(yù)收房費(fèi)并限定入住次數(shù),。)。
1、針對(duì)散客,,采用海報(bào)招貼,,傳單發(fā)送,,及網(wǎng)絡(luò)推廣方式2,、針對(duì)常客,,采用電話,,短信及微信通知方式五、前期準(zhǔn)備1、人員安排2,、物料準(zhǔn)備六,、費(fèi)用預(yù)算1、海報(bào)2,、傳單3,、室內(nèi)專業(yè)攝影七、意見和建議:
1,、針對(duì)整個(gè)大的環(huán)境的影響,,立足于遠(yuǎn)安消費(fèi)市場(chǎng),此促銷方案長(zhǎng)期有效,,增強(qiáng)賓館人氣,。
2、各部門加強(qiáng)方案的學(xué)習(xí),,部門負(fù)責(zé)人培養(yǎng)員工銷售的積極性,,增強(qiáng)員工的凝聚力。
3,、前臺(tái)和財(cái)務(wù)對(duì)預(yù)訂單的管理和審核要嚴(yán)謹(jǐn),,并加強(qiáng)部門間的溝通。前臺(tái)對(duì)已發(fā)現(xiàn)金券專人登記,,在客人未持券消費(fèi)并有效期將至?xí)r,,登記人員電話聯(lián)系予以溫馨提示。
5,、房務(wù)部提前做好特價(jià)房房型改造,。
教師節(jié)酒店客房活動(dòng)方案篇八
利用端午節(jié)這個(gè)中國(guó)幾千年來的民俗節(jié)日,邀請(qǐng)國(guó)際友人及青少年共同參加,,在更好地了解端午節(jié)習(xí)俗,,感受端午節(jié)豐富的文化內(nèi)涵的同時(shí),向外籍嘉賓宣傳酒店,、spa等項(xiàng)目,,讓參加的人員在濃濃的歡快氛圍中體驗(yàn)我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊(yùn)涵的深意。
西餐廳及戶外,。
內(nèi)部及外部大客戶(約50人,,20組家庭)。
免費(fèi),。
活動(dòng)亮點(diǎn):
3、累計(jì)卡的運(yùn)用,,累計(jì)卡是由一張a4的pvc材質(zhì)制作的卡片,,上有公司logo及端午節(jié)活動(dòng)照片,分成16小塊,大小不一,,拼成后是一張完整的圖片,,利用兒童貪玩、好奇心重的心理,,達(dá)到酒店宣傳,。
活動(dòng)促銷的目的,另外因?yàn)榭砷L(zhǎng)期保留還可作為一種宣傳的手段,。
4,、活動(dòng)延伸,五絲的習(xí)俗是在第一場(chǎng)大雨后扔于水流中,,故在活動(dòng)過后的第一個(gè)下雨日邀請(qǐng)當(dāng)日參加人員前來一同將五絲放于氣球內(nèi),,并于工作人員將氣球拋至湖中,后由其他工作人員拾起,,后所有人員到西餐廳吃飯,,并體驗(yàn)其他酒店項(xiàng)目。優(yōu)惠政策:
1,、增值活動(dòng)項(xiàng)目,。
憑活動(dòng)入場(chǎng)券,在西餐廳或其他廳可享受特價(jià)親子套餐()元,,可享受親子特價(jià)房()元,,可享受餐廳()折優(yōu)惠。
2,、凡在活動(dòng)期間凡參加xx活動(dòng)除享受()折優(yōu)惠外,,另贈(zèng)送累計(jì)卡3張。
3,、現(xiàn)場(chǎng)辦理spa卡可享受()折優(yōu)惠,,另贈(zèng)送累計(jì)卡1張。
4,、支付50元即可獲得親子游泳票一張,,另贈(zèng)送累計(jì)卡1張。
5,、報(bào)名參加游泳班,、購(gòu)買游泳卡的客戶除活動(dòng)本身享有的權(quán)益外,另贈(zèng)送累計(jì)卡2張,。
6,、購(gòu)買旅游產(chǎn)品套餐的客戶除產(chǎn)品本身享有的權(quán)益外,另贈(zèng)送累計(jì)卡2張,。
7,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品負(fù)責(zé)人:xxx,。
1.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng),、幸運(yùn)獎(jiǎng)。
2.獎(jiǎng)品:
以客戶體驗(yàn)產(chǎn)品及贊助商贊助的物品等,。
待定,。
1、場(chǎng)地布置:
2,、食品預(yù)算:
3,、各類優(yōu)惠券共計(jì)18張。
預(yù)計(jì)活動(dòng)費(fèi)用總計(jì)4200元,。