時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

供電所工作計(jì)劃表格篇一

時(shí)光飛逝,，回頭看過(guò)去的一年,，xx班經(jīng)歷了xx主變搶修、xx主變搶修,、xx主變安裝,、xx主變安裝、xx主變安裝等工程,。在每一次新的工程,、新的任務(wù)到來(lái)之際，xx班總是能服從上級(jí)指揮,，按期,、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx,，我們班在全年工作中,，很好的控制了異常與未遂，無(wú)市公司及以上違章記分考核事件,。20xx如期而至,，等待我們的將會(huì)是更繁重更艱巨的工作任務(wù)，我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運(yùn)行,，使我們的電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng),。今天，我就自己對(duì)20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下,，不妥之處,，希望大家提出寶貴意見(jiàn)。

1,、全面提高自身的安全素質(zhì)

班長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn),、精技術(shù)、通安全,、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力,。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感,。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重,、信任和認(rèn)可。

2,、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全,。20xx年省公司將開(kāi)展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng)，作為基層班組,，我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo),，在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全落實(shí)。牢固樹(shù)立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。

3,、加強(qiáng)安全會(huì)作用

每周一安全例會(huì)要落到實(shí)處,，打破“一人讀、大家聽(tīng)”的模式,，每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神,，參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法。

4,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié),、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng),。

1、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求

根據(jù)每個(gè)工程實(shí)際情況,，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書（卡）,，杜絕照搬模版,，千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效,。

2,、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置,，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行,，班組成員須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求。對(duì)于已終結(jié)工程,，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫規(guī)范、存檔,，填寫質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置情況,，納入負(fù)責(zé)人考核范疇。

3,、獎(jiǎng)罰明,、嚴(yán)考核

班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的,，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全未提出整改意見(jiàn)的,，對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

今后的班組管理工作,，盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則,，加強(qiáng)班委與班組成員之間的積

極溝通，拓寬溝通渠道,。在班內(nèi)樹(shù)立個(gè)人利益服從集體的觀念,，同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí)，合理安排班員輪休,。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng),，加強(qiáng)班員交流和班組凝聚力。

針對(duì)新升級(jí)的sg186系統(tǒng)以及erp系統(tǒng),，對(duì)班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，使其能熟練操作。班內(nèi)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí),，使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識(shí)。另外,，以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開(kāi)關(guān)檢修的技術(shù)方面,，在新的一年，我希望自己能在人員溝通和績(jī)效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，讓自己更能勝任基層班組長(zhǎng)的崗位,。 最后給大家拜年，祝大家在新的一年里,，工作順利,、身體健康、家庭幸福,！

謝謝大家,！

供電所工作計(jì)劃表格篇二

根據(jù)《xx供電所管理問(wèn)題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求，2月份起,，本班組開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題排查整治以及供電所管理問(wèn)題排查工作?，F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、根據(jù)工作安排,，2月份,，本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量,、供電服務(wù)等方面開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題自查自糾工作,，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問(wèn)題。

2、2月份,，本班組在綜合管理,、營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開(kāi)展了供電所管理問(wèn)題排查工作,，及時(shí)將自查出來(lái)的問(wèn)題上報(bào)本所,。

1、完成對(duì)損害客戶利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作,。

2,、針對(duì)本班組的責(zé)任分工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做到自查自糾,，并要求留有痕跡,。3月份計(jì)劃完成如下工作：

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開(kāi)晨會(huì),，需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá),。

2)、營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致,，需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改,。

3)、下班后售電機(jī)器,、驗(yàn)鈔機(jī),、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問(wèn)題，這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，需即刻整改,，下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

4),、“員工考勤簽到表”上存在國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范現(xiàn)象,，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5),、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),，并采寫通訊。

6),、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

供電所工作計(jì)劃表格篇三

光陰如流水，時(shí)間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過(guò)去了，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報(bào)如下：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

3．抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4．抓好0.4kv末端安全管理,，對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,，決不將就湊合,，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

1.加大電能表,、ct,、pt的更換力度，為公司增效,，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到7.4%，0.4kv線損達(dá)到10%,。

2.實(shí)行跟班抄表,，做到抄表到位、收費(fèi)到位,、不估抄,、漏抄。

3.加大臨時(shí)用電管理工作,，防止電量,、電費(fèi)流失,。

4.加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,，對(duì)人口多的的村，電壓過(guò)低的村,，進(jìn)行布點(diǎn),，是用戶用上放心電，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1.加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,，做到有呼必答，有報(bào)必修,，修必及時(shí),，修必修好,。

2.抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作,，實(shí)行無(wú)周休日制度，做到文明用語(yǔ),，禮貌用語(yǔ),，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,，上班時(shí)同一著裝,，并掛胸牌，為公司樹(shù)立良好的形象,。

3.認(rèn)真聽(tīng)取用戶反饋意見(jiàn),，并虛心接受，及時(shí)改正,，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

1.加強(qiáng)供電所值班，嚴(yán)禁單人值班,，托崗現(xiàn)象的發(fā)生,，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2.嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,，堅(jiān)決杜絕自有化思想,。

3.嚴(yán)格上下班時(shí)間，如遲到,、曠工,、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

總而言之,，說(shuō)得好不如做的好,，在新的一年里我所將按公司的要求,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，為公司的發(fā)展奠定良好的'基礎(chǔ)。

供電所工作計(jì)劃表格篇四

20xx年上半年以來(lái),，我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，以我局20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，以20xx年黨建工作為契機(jī),，在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、配網(wǎng)建設(shè),、安全生產(chǎn),，業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí),、規(guī)范化供電所建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都取得一定成績(jī)，完成了局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的要求,，我所對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到人，責(zé)任到人,，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,。

20xx年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬(wàn)kwh,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%，電費(fèi)回收率100%,。

截止6月8日,，我所共新增10kv用戶6戶，0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km,、0.4kv線路0.32km,、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺(tái)。

上半年,，我所對(duì)石北111線路,、石白112線路功率因數(shù)過(guò)低的問(wèn)題經(jīng)過(guò)計(jì)算和論證，在石北111線路加裝無(wú)功補(bǔ)償2臺(tái)/600kvar,，在石白112線路加裝無(wú)功補(bǔ)償1臺(tái)/300kvar,，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量,、提高了經(jīng)濟(jì)效益,。并且針對(duì)石白112線沒(méi)有分段絲具的情況，及時(shí)的對(duì)主干線和各支線安裝了隔離刀閘,、開(kāi)關(guān)和分段絲具,，提高了線路維護(hù)的水平,，減少了大面積停電。

20xx年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故,。為了實(shí)現(xiàn)我局20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，堅(jiān)決執(zhí)行"一卡、一令,、一單"和"月計(jì)劃,、周安排、日控制",，杜絕非計(jì)劃停電,，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"，結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和"春安大檢查"活動(dòng),，認(rèn)真對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查,，有計(jì)劃、有安排,、有階段性小結(jié),、有總結(jié)，共加桿2處,、加桿帽2處,、砍樹(shù)34處、補(bǔ)打拉線1處,，確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行,。在半年的安全工作中，根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》,、《迎峰度夏保電預(yù)案》,、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案，切實(shí)具有可操作性,，確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行,。

半年以來(lái)，我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,，特別對(duì)近期發(fā)生的三起事故，反復(fù)地學(xué),，采取人人發(fā)言分析事故原因,，從中吸取教訓(xùn)，并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施,。認(rèn)真組織開(kāi)展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",，在每一次的演練中，查找自身存在的問(wèn)題,、查找違章行為,，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,，加大反違章力度，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識(shí),。

1,、根據(jù)省公司、市分公司,、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求：抓培訓(xùn),、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn),，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),，每月一次安全知識(shí)培訓(xùn),，以及月度安全分析。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),，提高了安全生產(chǎn)知識(shí)水平,，為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2,、經(jīng)常性在職工中開(kāi)展安全檢查活動(dòng),，以查違章、查隱患為主要內(nèi)容,，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生,。

3,、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，以 "責(zé)任是安全之魂,、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題,，我所組織職工認(rèn)真開(kāi)展"四萬(wàn)"活動(dòng)，使每個(gè)職工都能樹(shù)立起"四不傷害"的安全意識(shí),，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,，真正做到與習(xí)慣性違章說(shuō)再見(jiàn)，確保全年的安全生產(chǎn),。

為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平,，我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書》制定了年度,、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,。具體是：每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、周三政治學(xué)習(xí),，每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，處理事故的能力也有很大提高,。

半年以來(lái),，根據(jù)省公司、市分公司,、縣局關(guān)于開(kāi)展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神,，我所認(rèn)真落實(shí)文件精神，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排,。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法，要求人人有學(xué)習(xí)筆記,、心得體會(huì),，個(gè)人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字，心得體會(huì)6篇,。,。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),，強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感,，牢固樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，在實(shí)際工作中,，真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨,。

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所各項(xiàng)管理制度逐步完善,，上半年對(duì)供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷,，將花園內(nèi)的草坪從新翻種，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻,，完善了各種資料,、對(duì)工器具室、材料庫(kù)房進(jìn)行了從新登記,、編號(hào)和擺放,，做到了辦公用品擺放整齊，安全工器具存放有序,，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生,。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍,，人員的精神面貌也有了明顯的改善,。

1、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)中，我所認(rèn)真組織精心安排,，共出動(dòng)10余人次,，深入街道、村莊,、用戶家里進(jìn)行宣傳,，累計(jì)散發(fā)各種宣傳單，宣傳品等共計(jì)4000余份,，懸掛橫幅2條,，通過(guò)全所職工的大力宣傳，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識(shí),。對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會(huì)診",，共發(fā)現(xiàn)隱患2處，并提出整改意見(jiàn),，受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

2,、半年以來(lái)，我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,，公開(kāi)報(bào)修服務(wù)電話,，公開(kāi)十項(xiàng)服務(wù)承諾，公開(kāi)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,，簡(jiǎn)化各種用電手續(xù),，方便了用戶，上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時(shí)進(jìn)行了慰問(wèn),。

3,、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問(wèn)題，我所上門拜訪客戶,，提出合理化建議6條,，解決實(shí)際問(wèn)題，受到用戶好評(píng),。

1,、認(rèn)真開(kāi)展"標(biāo)準(zhǔn)化演練"，加大反違章力度,，將"一單,，一卡，一令"落實(shí)到實(shí)處,，確保安全生產(chǎn)工作可控,，必控，在控，能控,，提高職工的自我防范和保護(hù)意識(shí),，明白"四本帳"的真正含義，促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道,，確保安全生產(chǎn),。

2、繼續(xù)加大抄核收力度,，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。

3、不斷深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀第二,，第三階段的自我剖析和總結(jié)活動(dòng),，將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去，確保第一階段的學(xué)習(xí)成果,。

供電所工作計(jì)劃表格篇五

1,、購(gòu)電量完成3.93億千瓦時(shí)，售電量完成3.85億千瓦時(shí),，銷售收入完成1.86億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元。

2,、全部公用線損率控制在6.04%,，綜合線損率控制在3.7%。

3,、供電可靠率達(dá)到99.5%,，綜合電壓合格率保持在98%。

5,、電費(fèi)回收率完成100%,；服務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%。

6,、多種經(jīng)營(yíng)完成總產(chǎn)值2521萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)82.8萬(wàn)元；

7,、不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身傷亡事故,，杜絕人員責(zé)任事故、設(shè)備損壞事故,、火災(zāi)事故,、交通責(zé)任事故，不發(fā)生嚴(yán)重影響企業(yè)形象的事件,。

8,、不發(fā)生企業(yè)責(zé)任,、社會(huì)影響較大的客戶投訴事件。

9,、不發(fā)生干部職工違法,、違紀(jì)行為。

10,、通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,。

為保證以上工作目標(biāo)的完成，我們要進(jìn)一步解放思想,，實(shí)事求是,，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，重點(diǎn)抓好以下工作：

1,、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，全局干部職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，增強(qiáng)危機(jī)感,，破除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定,，凝心聚力,，扎實(shí)工作。要人心思干,，人心思變，人心思進(jìn),，不甘落后,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢(shì),，超前謀劃,，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐,，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生存能力。

2,、強(qiáng)化管理,，增加效益。要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),，建立健全各種考核制度,，使各項(xiàng)工作有更加完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化的模式下運(yùn)行,。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理,，采取有力措施,，有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支,、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作,，加強(qiáng)車輛和后勤管理，實(shí)現(xiàn)挖潛,、降損,、增收、節(jié)支的目的,。

加強(qiáng)電力監(jiān)察和營(yíng)業(yè)普查力度,，堵漏增收，減少企業(yè)損失,。要切實(shí)搞好人力資源的開(kāi)發(fā)和管理,，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置,，合理使用人才,，真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析,，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，做好降損增效工作，要進(jìn)一步加大線損管理力度,，防止線損反彈,。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，向服務(wù)要效益,，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場(chǎng),，以嚴(yán)格的管理,，規(guī)范到位的服務(wù)，增供擴(kuò)銷,，全面提高企業(yè)效益,。

3、加強(qiáng)安全管理,，夯實(shí)農(nóng)電安全管理基礎(chǔ),。以保人身,、保設(shè)備為重點(diǎn)，健全“職責(zé)明確,、措施有力,、監(jiān)督到位、考核嚴(yán)格”安全生產(chǎn)管理體系,。

一是全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，繼續(xù)推行《農(nóng)電配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）》，加大檢查督導(dǎo)力度,，為各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二是大力推行科學(xué)的安全管理辦法和措施，完成全局所有單位的安全性評(píng)價(jià)工作,。

三是深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),，以“三防、十要”和“反六不”為重點(diǎn),，完善農(nóng)電工作現(xiàn)場(chǎng)違章行為處罰規(guī)定,，組織各種安全專項(xiàng)檢查工作，開(kāi)展無(wú)違章先進(jìn)班組,、個(gè)人評(píng)比活動(dòng),。

四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織對(duì)全局干部職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和普考,、調(diào)考,，電氣作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

五是廣泛開(kāi)展農(nóng)村安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育活動(dòng),，通過(guò)典型事故案例教育,，提高全員、全社會(huì)安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的自覺(jué)性,。

4,、加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作,。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)文明窗口,，糾正不正之風(fēng),，確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件,，樹(shù)立我局良好的企業(yè)形象。

5,、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),，提高全員素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的培訓(xùn),，結(jié)合思想政治教育工作,，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種新技術(shù)，舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，使積極進(jìn)取,、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)在全局形成潮流和風(fēng)氣,，全面提高職工的文化素質(zhì),、思想道德情操和業(yè)務(wù)技能,，不斷改變職工的精神感面貌。開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活,。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作，發(fā)揮民主管理,、民主評(píng)議和民主監(jiān)督作用,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

6,、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效,、客戶滿意,、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)嶄新形象。一是加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行管理,、服務(wù)保障,、監(jiān)督管理、激勵(lì)約束四種機(jī)制建設(shè),，進(jìn)一步完善95598系統(tǒng)功能,，完善搶修流程和管理辦法，確保實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理,。二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，實(shí)行教育和制度約束相結(jié)合的管理機(jī)制，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道,，積極組織民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為,，及時(shí)處理群眾投訴。三是繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),，精心策劃,、統(tǒng)一部署，采取多種形式的宣傳活動(dòng),，營(yíng)造濃厚的服務(wù)氛圍,，努力打造國(guó)家電網(wǎng)品牌，塑造優(yōu)秀的社會(huì)形象,。

7,、加快科技進(jìn)步，提高農(nóng)網(wǎng)技術(shù)裝備水平,。以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo),，努力實(shí)現(xiàn)“信息技術(shù)適用、電網(wǎng)裝備可靠,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的科技管理目標(biāo),。一是完善mis系統(tǒng)功能，加快信息系統(tǒng)一體化建設(shè),，全面推廣安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理等信息系統(tǒng)，為sg186工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ),。二是加強(qiáng)供電質(zhì)量管理,，完善“兩率”考核辦法，研究細(xì)化管理措施,，深化供電可靠性和電壓質(zhì)量管理工作,，提高電網(wǎng)“兩率”管理水平。

8,、理順管理機(jī)制,，全面提升各項(xiàng)工作的管理水平。按照“理順體制,、健全機(jī)制,、明確職責(zé)、分級(jí)考核”的原則,，全面加強(qiáng)管理,。

一是按照局管理制度的要求，全面加強(qiáng)對(duì)各崗位,、各部門的管理，建立健全對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè),、人力資源管理,、財(cái)務(wù)管理,、營(yíng)銷管理、安全管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的管理考核辦法和激勵(lì)約束機(jī)制,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，研究制定相應(yīng)管理措施,，按照職責(zé)分工認(rèn)真落實(shí),，切實(shí)做到職責(zé)到位、管理到位,、落實(shí)到位,、考核到位，務(wù)必取得實(shí)效,。

二是繼續(xù)深化同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作,，建立創(chuàng)一流常態(tài)機(jī)制，按照“鞏固,、深化,、完善、提高”的原則,，參照國(guó)家電網(wǎng)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，制定適合我局特點(diǎn)的同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核辦法，確保通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,，推動(dòng)我局管理水平的全面提高,。

三是深入開(kāi)展反腐敗、反商業(yè)賄賂教育活動(dòng),，開(kāi)展廉潔文化推廣實(shí)踐活動(dòng),，教育全體干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力關(guān),，勤奮做事，廉潔做人,，營(yíng)造反腐倡廉的文化氛圍和良好風(fēng)尚,，促進(jìn)我局健康、持續(xù),、和諧發(fā)展,。

在新的一年，我們要進(jìn)一步解放思想,，實(shí)事求是,，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，以國(guó)家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村,、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，振奮精神,，再接再厲,，確保安全生產(chǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，不斷提高企業(yè)的管理水平,，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)我縣在科學(xué)發(fā)展道路上后發(fā)崛起做出更大的貢獻(xiàn),！

供電所工作計(jì)劃表格篇六

xxx年是不平凡的一年,，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除,、迎峰度夏,、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專項(xiàng)治理等重要工作,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成,。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì),，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷市場(chǎng)，要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶,。

xxx年我所將以安全為保證,，提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，在總結(jié)過(guò)去一年成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)新一年的工作做出了全面部署,。在此,，我們懷著激動(dòng)的心情、滿腔的熱忱,、百倍的信心,，提出如下工作計(jì)劃：

保持和發(fā)揚(yáng)我所在xxx年度內(nèi)取得的成績(jī)。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度,，不斷完善良好工作的秩序,，管理水平向深度、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展,。

(1)、以“三鐵”(鐵的制度,、鐵的面孔,、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律),，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2),、注重控制管理生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性,、兼容性和特殊性;只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,，才能獲得良好的結(jié)果。

(3),、所長(zhǎng),、班長(zhǎng)、專責(zé)要起到帶頭的作用,，嚴(yán)格自律,，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì),。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,，并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同,，存小異，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(4),、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排,，工作中不得相互推諉,，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作,。

(5),、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

(1),、深挖內(nèi)部分潛力,，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念,。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,，使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。

(2),、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng),、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段,。

(3)、營(yíng)造安全型,、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過(guò)樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理,，把集體榮辱觀念融入職工的心中,。

我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng)，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作,，多渠道,、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階,。

下面從幾個(gè)方面闡述xxx年的工作計(jì)劃 ：

xxx年計(jì)劃完成購(gòu)電量指標(biāo)1650萬(wàn)kwh 。

(一),、電費(fèi)回收

電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的,，保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：

1,、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問(wèn)題,，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實(shí)行電費(fèi)預(yù)存,。

2,、 當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù),，必須說(shuō)明原因,，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控,，注意動(dòng)向,。

3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,，注意每月電

量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶,，并加強(qiáng)催收。

4,、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況,。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系,，保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收,。

5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,，在誰(shuí)手頭拖欠的由誰(shuí)負(fù)責(zé)，并確定追收期限,，與績(jī)效工資掛鉤,。

(二)、增供擴(kuò)容

拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù),，多渠道,、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)，是增供擴(kuò)銷的必由之策;在xxx年,，認(rèn)真分清形勢(shì),，針對(duì)不同的用電類別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì)：

1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,，凡屬專變的用戶,，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。

2,、在上級(jí)部門的幫助下,，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷,，隨時(shí)掌握配變的容載情況,，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供真實(shí)可信的資料,。

3,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)，特別是場(chǎng)鎮(zhèn),、集貿(mào)活躍的區(qū)域,、公路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查,，正確區(qū)分用電類別,，建立健全相關(guān)資料,。

(三)、線損

線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),，設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

光陰如流水,，時(shí)間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間xx年過(guò)去了，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，現(xiàn)將我所xx年工作打算匯報(bào)如下：

1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,。

3.抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4.抓好0.4kv末端安全管理，對(duì)不合格的設(shè)備,、線路應(yīng)立即更換,，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ),。

1. 加大電能表,、ct、pt的更換力度,，為公司增效,，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到7.4%，0.4kv線損達(dá)到10%,。

2. 實(shí)行跟班抄表,，做到抄表到位、收費(fèi)到位,、不估抄,、漏抄。

3. 加大臨時(shí)用電管理工作,，防止電量,、電費(fèi)流失。

4. 加大電費(fèi)回收力度,，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底，對(duì)人口多的的村,，電壓過(guò)低的村,，進(jìn)行布點(diǎn)，是用戶用上放心電,，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1. 加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,，做到有呼必答,，有報(bào)必修，修必及時(shí),，修必修好,。

2. 抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作，實(shí)行無(wú)周休日制度,，做到文明用語(yǔ),，禮貌用語(yǔ)，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心,、細(xì)心,，上班時(shí)同一著裝，并掛胸牌,，為公司樹(shù)立良好的形象,。

3. 認(rèn)真聽(tīng)取用戶反饋意見(jiàn)，并虛心接受,，及時(shí)改正,，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

1. 加強(qiáng)供電所值班,，嚴(yán)禁單人值班,，托崗現(xiàn)象的發(fā)生,，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,，堅(jiān)決杜絕自有化思想,。

3. 嚴(yán)格上下班時(shí)間，如遲到,、曠工,、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

總而言之,，說(shuō)得好不如做的好,，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

戚氏供電所

xxx年12月29日

供電所工作計(jì)劃表格篇七

一,、公司20__年的主要奮斗目標(biāo)是：

1,、安全生產(chǎn)：確保“八個(gè)不發(fā)生”,。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生人身死亡和重傷事故,，嚴(yán)防人身輕傷事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作,、110千伏及以上誤操作事故;不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故;不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故,。

3、電網(wǎng)建設(shè)：全面完成年度投資項(xiàng)目計(jì)劃和工程建設(shè)任務(wù),。完成固定資產(chǎn)投資17145萬(wàn)元,，其中電網(wǎng)基建投資15240萬(wàn)元，技改項(xiàng)目投資989萬(wàn)元,。開(kāi)工110千伏變電容量28.9萬(wàn)千伏安,、線路63公里，35千伏變電容量4萬(wàn)千伏安,。投產(chǎn)110千伏變電容量16.3萬(wàn)千伏安、線路26公里,，35千伏變電容量4萬(wàn)千伏安,。

4、勞動(dòng)效率：實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率2695000元/人年,。認(rèn)真落實(shí)省公司規(guī)范勞動(dòng)工資管理的相關(guān)規(guī)定,，努力保持職工收入水平，不斷改善職工福利待遇,。

5,、企業(yè)管理：保持國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號(hào);深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,，實(shí)現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位。

6,、精神文明建設(shè)：繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號(hào);行風(fēng)測(cè)評(píng)位于縣條管單位前列;實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè),，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二,、為全面實(shí)現(xiàn)20__年度奮斗目標(biāo),，我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作：

(一)堅(jiān)持“安全第一”方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，不斷健全完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”的作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電,、重大人身事故為重點(diǎn),，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)，排查安全生產(chǎn)隱患,，從嚴(yán)督查各類違章行為,。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作,。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理,，積極開(kāi)展專項(xiàng)整治，深入推進(jìn)高?？蛻舭踩[患排查治理,。加強(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督，強(qiáng)化基建,、農(nóng)電,、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開(kāi)展以“人人想要安全,、人人能夠安全,、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全能力,。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制,，確保電力有效供應(yīng)。抓緊開(kāi)展迎峰度夏基建,、技改,、檢修等工作，確保項(xiàng)目按期完成,。加強(qiáng)需求側(cè)管理,，完善供電應(yīng)急預(yù)案，最大限度地保障居民生活,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電,。高度重視、全面做好奧運(yùn)會(huì)期間電網(wǎng)安全保供電工作,。

(二)堅(jiān)持基建與技改并舉,，加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重,，要堅(jiān)定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展,，堅(jiān)持基建與技改并舉，不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力,，扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化,、供電能力不強(qiáng)的局面。

進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作,。根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃,，結(jié)合洋口港開(kāi)發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，及時(shí)上報(bào)20__年和20__年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目需求和可行性研究報(bào)告,，大力爭(zhēng)取110千伏臨港,、110千伏恩民、110千伏古壩和110千伏城中輸變電工程,，確保按期進(jìn)入省公司項(xiàng)目“籠子”,。同時(shí)，要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對(duì)接,，預(yù)留出變電所所址和線路通道,。

高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問(wèn)題，適應(yīng)《物權(quán)法》的要求,，認(rèn)真研究對(duì)項(xiàng)目前期,、工程建設(shè)的影響，開(kāi)展好項(xiàng)目核準(zhǔn),、政策處理等工作,。協(xié)調(diào)解決好220千伏長(zhǎng)沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn)備等項(xiàng)目前期工作,，力爭(zhēng)工程早政策處理,、早備料、早開(kāi)工,。

高水平完成全年基建技改工程,。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展的“兩個(gè)輪子”，統(tǒng)籌規(guī)劃,，協(xié)調(diào)推進(jìn),。按照省公司要求，大力推進(jìn)以“兩型(資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型)一化(工業(yè)化)三新(新技術(shù),、新材料、新工藝)為主線的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).

(三)堅(jiān)持集約化發(fā)展,、精益化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，防范和化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核任務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。

深化預(yù)算和成本控制。深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，充分發(fā)揮綜合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資源利用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，保證各項(xiàng)計(jì)劃可控、在控和能控,。強(qiáng)化預(yù)算管理,，把預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)目緊密結(jié)合，嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目發(fā)生,，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核,。加強(qiáng)資金帳戶管理，集中管理供電所電費(fèi)帳戶,，提高資金歸集速度,。學(xué)習(xí)貫徹新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和新企業(yè)所得稅法,，確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌,。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個(gè)集中”體系，適應(yīng)上級(jí)公司凡物資類采購(gòu)(含設(shè)備,、辦公用品,、消耗品等)、非物資類業(yè)務(wù)(規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、財(cái)務(wù),、審計(jì)等)一律納入集中招標(biāo)的新模式,。扎實(shí)開(kāi)展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補(bǔ)辦工作。

加大專業(yè)化管理力度,。進(jìn)一步將安全,、生產(chǎn)、營(yíng)銷,、服務(wù)等專業(yè)化管理向供電所延伸,，加快推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)化、集約化,、規(guī)范化管理,。深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，積極做好二維對(duì)標(biāo)工作,，利用同業(yè)對(duì)標(biāo)成果促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升,。要認(rèn)真分析各專業(yè)指標(biāo)在全省的排名，做出正確的判斷,，認(rèn)清差距,，找準(zhǔn)問(wèn)題，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法加以改進(jìn)提高,。線損管理力度不得有絲毫松懈,，要進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度，“擠干”管理線損,，保證全年線損指標(biāo)的完成,。

鞏固營(yíng)銷管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷管理“周計(jì)劃,、日安排,、月考核”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷精細(xì)化管理,。加大電費(fèi)回收,、電價(jià)考核力度，開(kāi)展反竊電工作,，化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)計(jì)量管理，堵塞“跑,、冒,、滴、漏”。實(shí)施業(yè)擴(kuò)信息全過(guò)程管理,，縮短業(yè)擴(kuò)周期,。加強(qiáng)營(yíng)銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理，保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤,。加強(qiáng)電力需求分析和預(yù)測(cè),，確保全縣電力供需平衡。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范,。綜合發(fā)揮審計(jì),、監(jiān)察、財(cái)務(wù),、法律在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用,，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，切實(shí)防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),。充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)作用,，深化年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和成果利用，做好上級(jí)公司模擬外審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。堅(jiān)持依法治企,，深入推進(jìn)公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估,、控制制度的建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家新出臺(tái)法律政策的研究和培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開(kāi)，進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系,，確保年底前基本實(shí)現(xiàn)管理,、資產(chǎn)、人員,、業(yè)務(wù)和利益“五分開(kāi)”,。

(四)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，積極履行社會(huì)責(zé)任,。

主動(dòng)將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,，履行好作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與政治責(zé)任，積極營(yíng)造良好的外部發(fā)展氛圍,。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái),，優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)良好的外部氛圍對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,，更加重視外部環(huán)境建設(shè),，以一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶的滿意,，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、履行社會(huì)責(zé)任贏得政府的肯定，以推進(jìn)辦事公開(kāi),、行風(fēng)監(jiān)督贏得社會(huì)的尊重,，以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解，確保企業(yè)在和諧外部氛圍中實(shí)現(xiàn)持續(xù),、快速,、健康的發(fā)展。

以主題活動(dòng)為抓手,，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。按照省公司統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展好“陽(yáng)光電網(wǎng),，你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),，打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運(yùn),、和諧社會(huì),、節(jié)能減排等政府、社會(huì)和客戶關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn),，深入推廣“親情服務(wù)法”,，推出一批有特色、重實(shí)效,、得民心的服務(wù)措施,，解決廣大電力客戶用電過(guò)程中的實(shí)際困難。深入貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”,，在電費(fèi),、計(jì)量、承諾,、調(diào)度,、履約等方面堅(jiān)持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“三指定”行為,。扎實(shí)開(kāi)展供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)工作,，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高對(duì)高危及重要客戶的安全管理水平,。主動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設(shè),，改善農(nóng)村供電質(zhì)量,。加強(qiáng)科學(xué)用電示范村建設(shè),，推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣化。

(五)堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企,，著力提升“兩個(gè)素質(zhì)”

企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)是公司綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn),，省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，要通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升,。

加大科技創(chuàng)新工作力度,，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),，實(shí)施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案,，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng)科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng),，多出優(yōu)秀成果。三是深化應(yīng)用信息化“硬件集中,、軟件集成”項(xiàng)目成果,，按照省公司的部署，進(jìn)一步拓展硬,、軟件資源整合,。

以提高學(xué)習(xí)力為重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,。通過(guò)建立科學(xué)的人才培養(yǎng),、選拔和使用機(jī)制，促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),、自我完善,。積極籌備省、市公司等各個(gè)層面的專業(yè)技能競(jìng)賽和專業(yè)調(diào)考,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。進(jìn)一步發(fā)揮薪酬對(duì)員工能力、業(yè)績(jī)提升的激勵(lì)和引導(dǎo)作用,，深化向一線傾斜,、向艱苦崗位傾斜的力度。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,，合理制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作,，確保完成省公司下達(dá)的鑒定計(jì)劃。

(六)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展,。

切實(shí)提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實(shí)效性，確?！叭齻€(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

營(yíng)造五種風(fēng)氣,，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是營(yíng)造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,。通過(guò)鼓勵(lì)學(xué)歷教育,、鼓勵(lì)考專業(yè)證書、積極組織技能競(jìng)賽促進(jìn)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)員工個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,。二是營(yíng)造和諧的風(fēng)氣。通過(guò)舉辦感恩周或愛(ài)心周活動(dòng),，引導(dǎo)員工愛(ài)企業(yè),、愛(ài)家人，愛(ài)同事,、愛(ài)自己,，學(xué)會(huì)感恩、奉獻(xiàn)愛(ài)心,。三是營(yíng)造服務(wù)的風(fēng)氣,。通過(guò)禮儀宣講、攝制標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)電視片,、示范觀摩,、宣傳典型、落實(shí)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制等,，強(qiáng)化員工服務(wù)的意識(shí),，提升服務(wù)的水平。四是營(yíng)造勤廉的風(fēng)氣,。通過(guò)理念培育,、精神倡導(dǎo)、環(huán)境營(yíng)造,，進(jìn)一步弘揚(yáng)“干事干凈”的廉潔文化,。五是營(yíng)造高效的風(fēng)氣。通過(guò)加強(qiáng)溝通力,、強(qiáng)化執(zhí)行力,、增加適應(yīng)力、提升主動(dòng)力,，進(jìn)一步提高規(guī)范化,、精細(xì)化管理水平,。

供電所工作計(jì)劃表格篇八

會(huì)議上，該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和主要工作兩個(gè)方面,，客觀全面的總結(jié)了2009年供電所各項(xiàng)工作,；同時(shí)指出供電所工作面臨的安全形勢(shì)嚴(yán)峻、電費(fèi)回收力度不夠,、線損管理管理不到位,、波動(dòng)大、部分單位和個(gè)人爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí),、責(zé)任感和使命感不強(qiáng),、供電所作業(yè)組織專業(yè)化流于形式等方面存在的問(wèn)題，并從安全意識(shí),、制度執(zhí)行力,、管理意識(shí)等四個(gè)方面進(jìn)行了分析；對(duì)于2010年供電所的工作,，該公司要求從九個(gè)方面進(jìn)行了要求：一是抓安全管理,，要從新《安規(guī)》學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,、抓反違章,、總保和家保的管理方面著手；二是抓基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)建工作要有意識(shí),，要切實(shí)做好線損、電費(fèi)回收以及排澇機(jī)站的用電管理大呢感工作,；三是供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作要進(jìn)一步深化,；四是要抓好職工隊(duì)伍建設(shè)；五是要抓好行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，提升服務(wù)品牌,；六是要做好農(nóng)網(wǎng)完善工程工作；七是要抓好用電信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等智能電網(wǎng)建設(shè),；八是要加強(qiáng)成本控制,，厲行節(jié)約，增收節(jié)支,；九是要繼續(xù)做好雪災(zāi)理賠工作,，供電所工作計(jì)劃。

會(huì)議聽(tīng)取了該公司屬16個(gè)供電所的年度工作思路匯報(bào),。

一,、我供電所對(duì)2010年度供電可靠性管理工作的要求。

1,、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、制度等,。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì),、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整地報(bào)出,，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報(bào)主管部門裁定。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5,、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,，崗位,，進(jìn)行考核。

6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報(bào)告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二,、2010年度為提高供電可靠率,，計(jì)劃采取的方式,、手段。

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐,。

2,、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。

（2）,、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行,；

（4）,、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間,。

3,、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平,。

4、建章立制,，健全網(wǎng)絡(luò),，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

1,、為了做到有章可循,，具有可操作性，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間,；

供電所工作計(jì)劃表格篇九

認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司,、省、市公司決策部署,，全面落實(shí)深化改革,、強(qiáng)化創(chuàng)新新要求，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,，全面強(qiáng)化管理提升，務(wù)實(shí)求真,，競(jìng)位爭(zhēng)先,，為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)排頭、創(chuàng)一流”目標(biāo)而努力奮斗,。

(二)主要目標(biāo),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日周期，圓滿實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo),。(八不發(fā)生)不發(fā)生五級(jí)及以上人身事件;不發(fā)生六級(jí)及以上電網(wǎng),、設(shè)備、質(zhì)量事件;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;不發(fā)生七級(jí)及以上信息系統(tǒng)事件;不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;不發(fā)生其他對(duì)公司和社會(huì)造成重大影響的事件;不發(fā)生人員責(zé)任的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件;不發(fā)生市公司查處嚴(yán)重違章和省公司查處一般違章事件,。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：售電量28,。8億千瓦時(shí)，售電均價(jià)(含稅)705,。29元/千千瓦時(shí),，電費(fèi)回收率100%，線損率6,。20%,，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo),。

電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：如期完成上級(jí)下達(dá)的主網(wǎng),、農(nóng)網(wǎng)投資建設(shè)項(xiàng)目。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念,，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。基本實(shí)現(xiàn)客戶投訴零屬實(shí)率,，供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%,，政風(fēng)、行風(fēng),、社會(huì)滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列,。

同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)全省一流,。

供電質(zhì)量目標(biāo)：城市綜合電壓合格率達(dá)到99,。993%，城市,、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo),。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題;不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況;不發(fā)生違反中央八項(xiàng)規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件;行風(fēng)評(píng)議實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”。

供電所工作計(jì)劃表格篇十

年是“十二?五”規(guī)劃開(kāi)局之年,，企業(yè)的改革和發(fā)展的任務(wù)更為繁重,，為使電力工作服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真研究我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的新情況,、新問(wèn)題,，確保企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)，對(duì)于順利實(shí)現(xiàn)“十二?五”發(fā)展目標(biāo)開(kāi)好局,，起好步,，具有十分重大的意義。

安全生產(chǎn)：全面落實(shí)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保人身,、電網(wǎng)和設(shè)備安全。全年實(shí)現(xiàn)安全周期3個(gè),，綜合電壓合格率97.50%,，供電可靠率為99.80%，電力營(yíng)銷：計(jì)劃實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量xx億千瓦時(shí),，同比去年計(jì)劃增長(zhǎng)5%,。實(shí)現(xiàn)售電量xx億千瓦時(shí)，同比去年計(jì)劃增長(zhǎng)5%,。線損率控制在10%以內(nèi),。電網(wǎng)建設(shè)和基建工程,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、黨建工作責(zé)任目標(biāo),。

二、重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作,。

(一)突出抓好電網(wǎng)安全,。

1.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提高防范事故能力,。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識(shí),，牢固樹(shù)立“一切事故都可預(yù)防”的理念，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展與“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)的活動(dòng)。二是切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),，提高人員的安全*技能,、安全素質(zhì)。三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是“兩票三制”,。大力推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo),，形成遵章作業(yè)的良好習(xí)慣。四是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制守土有責(zé),，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”,，嚴(yán)肅考核,，吸取教訓(xùn)，舉一反三,。

2.落實(shí)安全措施,，全面提高電網(wǎng)穩(wěn)定水平。落實(shí)安全措施是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。要鞏固和發(fā)展二次系統(tǒng)管理年活動(dòng)成果,，優(yōu)化安穩(wěn)系統(tǒng)。繼續(xù)落實(shí)十項(xiàng)重點(diǎn)反措和安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),。

(二)突出抓好電力供應(yīng),。

1.提高市場(chǎng)應(yīng)變能力，靈活有效地優(yōu)化資源配置,。增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性,，要求年售電量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率97%以上，月售電量準(zhǔn)確率95%以上,，月電力電量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率90%以上,。做好迎峰度夏工作，加強(qiáng)調(diào)度管理,，制定合理的用電計(jì)劃和限電方案及錯(cuò)峰用電方案;加強(qiáng)與發(fā)電企業(yè)的溝通和協(xié)作,，做好服務(wù);加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)管理，積極爭(zhēng)取省,、市對(duì)我縣山區(qū)用電傾斜扶持等,，最大限度地緩解用電緊張狀況,，確保全縣的電力供應(yīng),，為平遠(yuǎn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速,、協(xié)調(diào)發(fā)展而努力,。

2.努力提高需求側(cè)管理水平。建立和健全需求側(cè)管理常態(tài)機(jī)制下的動(dòng)態(tài)管理,，要運(yùn)用技術(shù)手段,，完善工作方案，明確職責(zé)分工,，保證需求側(cè)管理措施落實(shí)到位,，取得實(shí)效，全年平均自覺(jué)錯(cuò)峰率要達(dá)98%以上。加大宣傳力度,，大力倡導(dǎo)科學(xué)用電,、節(jié)約用電和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的理念。

3.提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。建立健全以客戶滿意度為主要指標(biāo)的優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)體系,，加強(qiáng)用戶投訴與建議的管理，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口達(dá)標(biāo)建設(shè)動(dòng)態(tài)管理,，創(chuàng)建供電營(yíng)業(yè)示范窗口,。今年全網(wǎng)客戶滿意率要達(dá)95%以上，營(yíng)業(yè)窗口達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上,打造供電企業(yè)文明高效,、真誠(chéng)服務(wù)的良好形象,。

(三)突出抓好電網(wǎng)建設(shè)。

電網(wǎng)既是電力市場(chǎng)的載體,又是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,、人民生活水平穩(wěn)步提高和社會(huì)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施,。近幾年，我們加大了電網(wǎng)的建設(shè)和改造力度,電網(wǎng)供電能力和電能質(zhì)量得到顯著提高,基本上滿足了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電,。但要更好的為平遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)*展大局服務(wù),電網(wǎng)規(guī)劃要根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)用電需求情況制定,，適當(dāng)超前發(fā)展。我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局,科學(xué)制定平遠(yuǎn)電網(wǎng)“十二五”主網(wǎng)規(guī)劃/通信/自動(dòng)化規(guī)劃和配網(wǎng)規(guī)劃,進(jìn)一步修訂和完善切實(shí)可行的平遠(yuǎn)電網(wǎng)電力發(fā)展規(guī)劃報(bào)告,，并積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取立項(xiàng),。

根據(jù)我縣實(shí)際制定“十二?五”期間電網(wǎng)規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有：總投資xx億元110kv輸變電建設(shè)和改造工程、總投資xx萬(wàn)元的220kv平遠(yuǎn)輸變電工程,、總投資xx萬(wàn)元的35kv輸變電工程和總投資xx萬(wàn)元的配網(wǎng)新建和改造等工程(詳見(jiàn)附表),。

今年,要積極配市局做好110千伏差干輸變電工程的建設(shè)，要配合縣委,、縣政府做好工業(yè)園區(qū),、招商引資過(guò)程中的電網(wǎng)建設(shè)、遷移改造,。繼續(xù)完善縣城配電網(wǎng)電纜工程改造,，盡快發(fā)揮工程效益。做好石正至中行35千伏線路建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,，按計(jì)劃開(kāi)展二零零九年民心工程,，依期完成農(nóng)網(wǎng)改造工作任務(wù)。

(四)開(kāi)展“管理年”活動(dòng),，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,。

今年，廣東電網(wǎng)公司從戰(zhàn)略任務(wù)的高度提出了要在全公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展“管理年”活動(dòng),，并提出了管理年活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的六大目標(biāo),。我局要按照省市要求成立“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，根據(jù)上級(jí)部署和結(jié)合我局實(shí)際，修訂出具體的總體方案和實(shí)施細(xì)則,，切實(shí)提高我局的各項(xiàng)管理水平,。

一是做好企業(yè)基礎(chǔ)管理工*作。要根據(jù)《梅州供電局縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》和《縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,，制訂切實(shí)可行的實(shí)施辦法,，分階段做好安全管理，營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,，經(jīng)營(yíng)管理,，節(jié)能降耗、電壓質(zhì)量和供電可靠性管理達(dá)標(biāo)工作,，并以此為契機(jī)進(jìn)一步完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高各項(xiàng)工作的管理水平。

二是建立相應(yīng)的指標(biāo)考核體系,。根據(jù)上級(jí)要求和結(jié)合我局實(shí)際,，以全面開(kāi)展“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn),、電力營(yíng)銷,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、黨建工作和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面的指標(biāo)體系。

三是加強(qiáng)營(yíng)銷管理工作,。通過(guò)用電營(yíng)銷信息系統(tǒng)整合工作,，創(chuàng)新、完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程,，減少中間環(huán)節(jié),，協(xié)調(diào)各部門工作，加強(qiáng)*流程的各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)效考核和監(jiān)督,，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)工作水平,。財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)企業(yè)成本核算，努力做好增收節(jié)支工作,，制訂企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)管,，做好審計(jì)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理,。抓重點(diǎn)線路,、管理措施和加強(qiáng)內(nèi)部門管理,，使10千伏及以下系統(tǒng)的管理線損得到切實(shí)控制，有效降低線損,。繼續(xù)抓好線損管理上的“四分”工作,，力爭(zhēng)早日取得成效。努力提高線損分析水平,，為線損工作提供決策支持,。

五是加強(qiáng)職教工作，優(yōu)化配置企業(yè)人力資源,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,，各方面對(duì)人的.素質(zhì)要求不斷提高。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，今年要加大職教工作的力度,，對(duì)比較缺的人才要采取送出去培訓(xùn)或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，切實(shí)提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),。

在全局要大力營(yíng)造尊重知識(shí),、尊重人才的良好氛圍，適時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策,，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置,，要按照干部選拔任用的要求，逐步建立和規(guī)范各類人員選拔任用的程序和辦法,，努力營(yíng)造人盡其才,、才盡其用的環(huán)境和氛圍。

(五)配合政府深入開(kāi)展電力體,。

三,、制改革工作。

這次開(kāi)展電力體制改革的主體是政府部門,，要按照廣東電網(wǎng)公司,、梅州供電局和縣政府的總體部署，完成體制改革的各項(xiàng)工作任務(wù),，要確保體制改革過(guò)程中我縣電網(wǎng)的安全運(yùn)行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，妥善解決電力體制改革所帶來(lái)的各種問(wèn)題。

(六)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力,。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。企業(yè)文化建設(shè)要以人為本,，通過(guò)企業(yè)文化的凝練和提升,，使職工的人格、心理和行為更加健康向上,，使職工與企業(yè)形成更為緊密的利益共同體和精神文明的共同體,。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建,、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作新發(fā)展,。進(jìn)一步抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作再上新臺(tái)階;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治*工作和精神文明建設(shè)不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,、向心力;深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)中民主測(cè)評(píng)滿意率不低于90%,，班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)滿意率不低于85%,。要建立完善干部管理和民主評(píng)議制度，對(duì)中層管理干部逐步形成能上能下的機(jī)制,，使全局中層以上管理干部駕馭企業(yè)改革和發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理的能力有新的提高,，從而推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作新發(fā)展。

要完成各項(xiàng)工作任務(wù),，我們必須清醒認(rèn)識(shí)工作中存在的主要問(wèn)題：

1.社會(huì)用電需求持續(xù)走高,，電力供需矛盾突出，部分電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化,，豐水期仍出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象,。

2.電網(wǎng)建設(shè)困難重重，安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力大,。

3.電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞,，給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重的威脅。

4.農(nóng)電安全工作仍需加強(qiáng)管理,，特別是農(nóng)戶在高壓線下建房的現(xiàn)象嚴(yán)重,，必須加大整治力度，盡可能消除農(nóng)村用電的不安全因數(shù),。

在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期面前,，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問(wèn)題,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng),，堅(jiān)定不移地確立依靠發(fā)展解決前進(jìn)中問(wèn)題的信心和決心,。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)我縣電網(wǎng)建設(shè)和供用電質(zhì)量安全的幾點(diǎn)建議,。

1.加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,，改善電網(wǎng)設(shè)施狀況，提高電能質(zhì)量水平。

加快發(fā)展電網(wǎng)建設(shè)步伐是保證全縣電力供應(yīng)和安全穩(wěn)定運(yùn)行的必由之路,。黨委,、政府要進(jìn)一步重視支持供電企業(yè)建設(shè),，寬松環(huán)境,，化解矛盾，提供在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的政策支撐,。

2.電網(wǎng)建設(shè)與城建規(guī)劃要做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，科學(xué)合理。城建,、國(guó)土等有關(guān)部門應(yīng)積極支持配合我們供電部門做好電力設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),，減少施工矛盾和阻力，杜絕在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑,，尤其是市民普遍關(guān)注的縣城居民區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)問(wèn)題,，相關(guān)部門要與供電部門配合認(rèn)真調(diào)查論證，做到與城建規(guī)劃同步進(jìn)行,，科學(xué)規(guī)劃,，預(yù)留電網(wǎng)設(shè)施線路，確保高壓線路,、變壓器等設(shè)施與人居有足夠的安全距離,，并保證供電設(shè)施的合理布局。

3.加大宣傳力度,，多方配合有效打擊破壞,、偷盜電力設(shè)施行為，為電網(wǎng)建設(shè)和供用電安全提供有力保障,。進(jìn)一步做好用電知識(shí)和依法用電的宣傳教育工作,，同時(shí)爭(zhēng)取有關(guān)執(zhí)法部門和廣大群眾的多方支持。大力宣傳《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)*條例》等法規(guī),，進(jìn)一步提高全社會(huì)依法用電和保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)，加大對(duì)破壞,、偷盜電力設(shè)施行為的打擊力度,，共同為我縣電力建設(shè)和招商引資創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

要全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為順利實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)開(kāi)好局,，起好步，我們必須抓重點(diǎn),，在整體推進(jìn)工作的同時(shí),，努力做到重點(diǎn)工作有新起色，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有新突破;必須狠抓落實(shí),，積極尋找突破口,，在提高和創(chuàng)新上下足功夫;必須團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成合力，切實(shí)提高執(zhí)行力,，扎實(shí)的工作,，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)梅州”的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)造和諧平遠(yuǎn),，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

供電所工作計(jì)劃表格篇十一

第一季度**公司黨委在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、黨的建設(shè),、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)建設(shè)等五個(gè)方面工作,，順利完成了預(yù)定目標(biāo)?，F(xiàn)將工作中亮點(diǎn)、特色做法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

1,、深化黨的建設(shè)，展示一流公司的超強(qiáng)凝聚力,。一是在年初抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作中,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全力以赴深入抗冰搶險(xiǎn)一線，與作戰(zhàn)人員同工作,、同甘苦,，在抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作中發(fā)揮了積極推進(jìn)的作用，確保了搶修工作的正常開(kāi)展,，保障了縣域電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。二是公司黨委著眼大局，緊緊圍繞抗災(zāi)救災(zāi)工作中心,，大力提升宣傳力度,，利用圖片展和黨旗飄揚(yáng)在雪山中等形式多樣活動(dòng)的開(kāi)展，充分激發(fā)搶修人員的積極性,。三是成立黨團(tuán)員先鋒隊(duì),，特別是機(jī)關(guān)部室黨員深入抗冰搶險(xiǎn)第一線充當(dāng)“民工”，表率帶頭,，積極發(fā)揮骨干模范作用,，號(hào)召全體員工奮勇拼搏，為打贏抗災(zāi)保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。

2,、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，促進(jìn)“三化”管理。**公司黨委結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理，深入推進(jìn)基層黨支部建設(shè)工作,。一是完善規(guī)范支部軟件資料建設(shè),，公司黨委設(shè)計(jì)新穎紅色會(huì)議記錄本，并且規(guī)范填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求,，統(tǒng)一內(nèi)容格式,，完善資料建設(shè),。二是在執(zhí)行力建設(shè)方面,，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化到位，對(duì)待工作要一絲不茍,，精心領(lǐng)會(huì),，密切配合行政落實(shí)好各方面的工作;同時(shí)要切實(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，及時(shí)做好分析,，解決存在中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,。

3、加強(qiáng)新聞宣傳工作力度,，大力提升企業(yè)文化,。一是加大對(duì)外媒體、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作,，及時(shí)將公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等情況的稿件在多類媒體上刊登,，第一季度公司共在各類縣級(jí)以上媒體上稿133篇(未包括**電力政工上稿數(shù)),，在社會(huì)和系統(tǒng)樹(shù)立了公司良好的形象。二是在對(duì)內(nèi)刊物方面,，重新設(shè)計(jì)更新了《**供電》簡(jiǎn)訊的封面,，出版了抗冰災(zāi)專刊,，在冰災(zāi)期間,，公司通訊員跟隨搶修隊(duì)伍深入冰天雪地的一線，白天跟蹤采訪拍攝,，夜間執(zhí)筆寫稿,，將現(xiàn)場(chǎng)驚心動(dòng)魄、戰(zhàn)天斗地的感人場(chǎng)面第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道,，在社會(huì)上樹(shù)立了供電人不畏艱辛,、迎難而上作戰(zhàn)精神的良好形象，利用搶修人員在一線奮戰(zhàn)的畫面和精神激勵(lì)全體員工，為保證任務(wù)順利完成提供了強(qiáng)有力的.思想保證;同時(shí)豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容,，鮮活了宣傳的色彩,。三是在去年制作創(chuàng)一流電視片、宣傳畫冊(cè)的基礎(chǔ)上,，重新策劃,，將2007年創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)等進(jìn)行歸納,，并把抗災(zāi)救災(zāi)階段攝錄到的精彩瞬間,，一并制作公司企業(yè)文化建設(shè)宣傳畫冊(cè)和電視專題片，大力宣傳公司的新形象,。

4,、組織學(xué)習(xí)了市公司紀(jì)委《關(guān)于2008年春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為的通知》及省電力公司《關(guān)于南昌供電公司嚴(yán)肅匿名短信誣告和員工為誣告者提供便利條件的情況通報(bào)》，做好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。同時(shí)在縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考評(píng)工作當(dāng)中,，公司再次榮獲縣委“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”。

5,、勝利召開(kāi)了公司三屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨2008年工作會(huì)議,，確定了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及總的工作指導(dǎo)思想，歸納整理出職工代表提案***條,。在送溫暖工作中,，共補(bǔ)助困難職工**人次，慰問(wèn)金******元;慰問(wèn)退休干部**人次,，慰問(wèn)金*****元,。切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益，組織開(kāi)展了女職工家庭趣味游戲活動(dòng)并為每位女職工投保了一份“安寧”互助險(xiǎn),。

1,、深化培訓(xùn)教育工作。對(duì)2008年**名建黨對(duì)象和基層黨支部書記分別進(jìn)行培訓(xùn)教育,，一是拓展建黨對(duì)象對(duì)黨的深刻認(rèn)識(shí)和認(rèn)知,，并進(jìn)一步掌握黨的知識(shí);二是提高支部書記在日常黨建工作的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范資料軟件建設(shè),，提升做好思想政治工作的能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)基層支部的戰(zhàn)斗凝聚力。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作,。一是利用開(kāi)拓眼界的多種形式活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)通訊員的培訓(xùn)，爭(zhēng)取新聞稿件在質(zhì)量上,、數(shù)量上有所突破;二是積極改善公共關(guān)系,，規(guī)避新聞風(fēng)險(xiǎn),，發(fā)揮宣傳功效，為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好氛圍,。

3,、組織召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員和客戶座談會(huì)，開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)明查暗訪活動(dòng);健全完善“三位一體”行風(fēng)評(píng)價(jià)考核體系,，扎實(shí)開(kāi)展客戶滿意度測(cè)評(píng)和“創(chuàng)建人民滿意供電所”活動(dòng),。

4、完善“三重一大”制度,，明確議定事項(xiàng)的范圍和程序;做好2008年度民主生活會(huì)的工作安排,，加強(qiáng)對(duì)各支部班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

5,、組織開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng),。

6、做好申報(bào)省模范職工之家迎檢工作,，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,。

7、召開(kāi)一流團(tuán)員青年座談會(huì),，評(píng)比表彰2007年度優(yōu)秀電力青年，開(kāi)展“五四”青年節(jié)慶?；顒?dòng),。

供電所工作計(jì)劃表格篇十二

一、成立秋季安全大檢查工作小組：

組長(zhǎng)：劉文生,。

成員：孫維國(guó)何春霞王懷強(qiáng)楊偉趙玉蓮原愛(ài)香,。

二、秋季安全大檢查工作方案：

1,、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，成立工作小組,，加強(qiáng)對(duì)秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),，每項(xiàng)檢查工作要落實(shí)責(zé)任，要有計(jì)劃,、有安排,、有落實(shí)、有檢查,、有總結(jié),、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理,，切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深,、抓細(xì),、抓實(shí)。

2,、本次秋季安全大檢查工作本著“誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和自查、自糾,、自我提高的原則,，對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目明確責(zé)任人。結(jié)合秋季檢修,、預(yù)試工作,，與安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題專項(xiàng)整治、“抓執(zhí)行,、抓過(guò)程,、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動(dòng)相結(jié)合,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,，重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章,，堅(jiān)決杜絕行為違章,。

3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要逐項(xiàng)核實(shí)整改措施是否逐項(xiàng)落實(shí),，對(duì)未按計(jì)劃完成整改的項(xiàng)目，要查找原因,，落實(shí)責(zé)任,，限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后,，匯總上報(bào),。

4、本次秋季安全大檢查,，按照單位安全第一責(zé)任人帶隊(duì)檢查的方式進(jìn)行,。檢查工作首先要組織自下而上自查，再由局對(duì)本單位秋季安全大檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,。

5,、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合矛盾排查和隱患治理,、安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題專項(xiàng)整治工作對(duì)照完善秋季安全大檢查大綱,，確保檢查不留死角。

6,、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要及時(shí)制定整改措施和計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人,，落實(shí)資金,，限期整改。確實(shí)因故不能及時(shí)整改的,，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案,。對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷，要及時(shí)上報(bào)精河供電局,。

7,、今年秋季安全檢查工作，時(shí)間安排為9月18日至10月30日,。要按照局總體部署及時(shí)安排秋季安全大檢查工作,，9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報(bào)本單位秋季安全大檢查工作方案。

供電所工作計(jì)劃表格篇十三

2010年是不平凡的一年,，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查,、砼電桿隱性排除、迎峰度夏,、亞運(yùn)保電以及秋檢,、綠色通道專項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成,。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí)，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì),，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷市場(chǎng)，要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶,。

2011年我所將以安全為保證,，提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，在。

總結(jié),。

過(guò)去一年成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)新一年的工作做出了全面部署。在此,，我們懷著激動(dòng)的心情,、滿腔的熱忱、百倍的信心,，提出如下工作計(jì)劃：

一,、完善基礎(chǔ)建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新步伐。

保持和發(fā)揚(yáng)我所在2010年度內(nèi)取得的成績(jī),。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),，打好硬件基礎(chǔ),。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序,，管理水平向深度,、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展。

二,、從嚴(yán)管理狠抓制度落實(shí)（1）,、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔,、鐵的處理）反“三違”（違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）,，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。

（2）、注重控制管理生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性,；只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,，才能獲得良好的結(jié)果。

（3）,、所長(zhǎng),、班長(zhǎng)、專責(zé)要起到帶頭的作用,，嚴(yán)格自律,，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì),。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,，并保質(zhì)保量的完成；同時(shí)工作中要相互協(xié)同,、主動(dòng)配合,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念；求大同,，存小異,，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（4）、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),，遵章守紀(jì),；服從工作安排，工作中不得相互推諉,，一切以集體利益為重,，努力完成好本職工作。（5）,、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,，落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

三,、

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)營(yíng)造良好氛圍,。

（1）、深挖內(nèi)部分潛力,，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,，樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,，使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中,。

（2）、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),，對(duì)員工的培訓(xùn)（由班長(zhǎng)、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中）要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段,。

（3）,、營(yíng)造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,，通過(guò)樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中,。

四、完善營(yíng)銷管理,，大力開(kāi)拓電力市場(chǎng),。

我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng),，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作,，多渠道、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn),。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階,。

一,、經(jīng)營(yíng)工作。

2011年計(jì)劃完成購(gòu)電量指標(biāo)1650萬(wàn)kwh,。

(一),、電費(fèi)回收。

電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的,，保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼,。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：

1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問(wèn)題,，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),，實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。

2,、當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說(shuō)明原因,，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù),。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核,；所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控,，注意動(dòng)向。

3,、對(duì)企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,，注意每月電量波動(dòng)的情況；及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶,，并加強(qiáng)催收,。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況,。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班,。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系，保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收,。

5,、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任，在誰(shuí)手頭拖欠的由誰(shuí)負(fù)責(zé),，并確定追收期限,，與績(jī)效工資掛鉤。

（二）,、增供擴(kuò)容,。

拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng),，是增供擴(kuò)銷的必由之策,；在2011年，認(rèn)真分清形勢(shì),，針對(duì)不同的用電類別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì)：

1,、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理，凡屬專變的用戶,，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段（即夜間作業(yè)）,；公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。

2,、在上級(jí)部門的幫助下,，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷,，隨時(shí)掌握配變的容載情況,，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供真實(shí)可信的資料,。

3,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)，特別是場(chǎng)鎮(zhèn),、集貿(mào)活躍的區(qū)域,、公路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查,，正確區(qū)分用電類別,，建立健全相關(guān)資料。

（三）,、線損,。

線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段,。

1、臺(tái)區(qū)實(shí)行一天同步抄表,，按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行,，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表；次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào),。

2,、低壓配變臺(tái)區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價(jià),、線損、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人,；臺(tái)區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù),。

3,、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行,；經(jīng)營(yíng)專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量,。

4、針對(duì)高線損的配變臺(tái)區(qū),，每月定期召開(kāi)線損分析會(huì),，認(rèn)真分析原因找問(wèn)題，相應(yīng)制定有效的降損措施,。

5,、注重抄、核,、收的全過(guò)程,，每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)論發(fā)生任何變異，及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào),、協(xié)商,、解決。

（四）,、用電普查與反竊電管理,。

1、用電普查的目的是理順和掌握供電所轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況,，并及時(shí)糾正用電不規(guī)范行為和規(guī)范用電秩序,。定期或不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)不同的用電性質(zhì)的單位和個(gè)體分類巡視檢查。

2,、對(duì)專用用戶的計(jì)量裝置全面清理和核實(shí),，建立真實(shí)、準(zhǔn)確的資料檔案,；凡專變用戶（100kva以上）的清理統(tǒng)計(jì)電能表,，按農(nóng)電中心的年度計(jì)劃安排換裝為全電子表。

3,、由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)專責(zé)組織每月有計(jì)劃的對(duì)多類電價(jià)混用的客戶按實(shí)際用電類別進(jìn)行提比,，完善客戶卡片和臺(tái)帳。

4,、竊電查處嚴(yán)格遵循“依法查電,、事實(shí)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、處理有據(jù)”的原則,。堅(jiān)持每月一次查竊電行動(dòng)，把反竊電管理作為電力營(yíng)銷管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1,、目前我局管理思路由企業(yè)型管理向經(jīng)營(yíng)指標(biāo)型管理轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，引入成本管理機(jī)制,，是過(guò)程控制的必要手段,。

2、成本的開(kāi)銷要有計(jì)劃,，月月分解,，對(duì)每一筆費(fèi)用都嚴(yán)格審核、細(xì)致檢查,，按實(shí)際情況予以控制以期完成成本經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

（六）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè),。

順應(yīng)體制,，轉(zhuǎn)變觀念是我們每個(gè)從業(yè)人員當(dāng)前必須樹(shù)立“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造終身價(jià)值”的服務(wù)理念,，以優(yōu)質(zhì)的態(tài)度服務(wù)于民,，以優(yōu)良的品德取信于民。

95598的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)在漸漸深入人心,，在職人員的自律,、自覺(jué)行為規(guī)范時(shí)時(shí)影響企業(yè)的形象。深化服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)質(zhì)量,、兌現(xiàn)服務(wù)承諾在我們今后的日常工作中要做到時(shí)時(shí)體現(xiàn)。

電力行業(yè)是一個(gè)社會(huì)性,，服務(wù)性很強(qiáng)的窗口行業(yè),，服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到廣大群眾的切身利益,，關(guān)系到黨和政府,、企業(yè)的形象。對(duì)客戶的任何投訴都要高度重視,。供電所的工作人員在任何時(shí)間內(nèi)接到投訴后必須記錄清楚,，一一給予回復(fù)。不得以任何理由搪塞,、敷衍而引起客戶的二次投訴,。

二、運(yùn)行維護(hù)管理,。

2011年的停電檢修計(jì)劃和業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目是緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行的,，加強(qiáng)在裝運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)管理,，是保障實(shí)施落實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的有力手段。

（一）,、運(yùn)行,、檢修、維護(hù),。

1、統(tǒng)計(jì)我所供電轄區(qū)內(nèi)10kv,、線路停電時(shí)間,、原因，按月上報(bào)客戶服務(wù)中心,。凡事先有上級(jí)調(diào)度部門通知的,，應(yīng)及時(shí)通知重要用戶，避免給用戶帶來(lái)不必要的損失,。

2,、清理統(tǒng)計(jì)我所供電轄區(qū)內(nèi)100kva以上公用變壓器加裝無(wú)功補(bǔ)償?shù)那闆r，沒(méi)有裝無(wú)功補(bǔ)償?shù)墓冏⒚髋浣o的容量,。

3,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的變壓器進(jìn)行接地電阻和絕緣測(cè)試，并對(duì)缺油的在裝運(yùn)行變壓器進(jìn)行加油,。

4,、統(tǒng)計(jì)并掌握轄區(qū)公用配變的負(fù)荷情況，做好負(fù)荷高峰的預(yù)測(cè),，需增容的配變按上報(bào)計(jì)劃組織實(shí)施,。

5、在迎峰度夏之前（即五月底以內(nèi)）,，按月計(jì)劃落實(shí)人員責(zé)任,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高低壓線路、設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)處理；若因停電原因不能及時(shí)處理的,，報(bào)計(jì)劃按供電局的工作安排進(jìn)行檢修,。

6、做好在高峰負(fù)荷期間的配變臺(tái)區(qū)三相負(fù)荷的計(jì)劃測(cè)試,，為來(lái)年的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和依據(jù),。

7、對(duì)我所運(yùn)行維護(hù)管理的10千伏線路全面清查,，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,，凡接受值班室的調(diào)度命令要無(wú)條件執(zhí)行,，匯報(bào)準(zhǔn)確。

三,、安全管理,。

2011年安全工作實(shí)行“全過(guò)程、全方位,、全口徑”管理,，結(jié)合市公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理年”的活動(dòng)要求，很抓細(xì)節(jié)管理和控制,，繼續(xù)深人開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),、“三無(wú)”活動(dòng)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真抓好“春安,、秋安”等季節(jié)性安全大檢查。

1,、加強(qiáng)安全思想教育和安全技能培訓(xùn),。

結(jié)合2010年安全工作的實(shí)際情況，我所在2011年加強(qiáng)人員安全思想教育,，深入開(kāi)展反習(xí)慣性違章為主,，把反習(xí)慣性違章的工作納入日常的常態(tài)化管理。提高人員的安全素質(zhì),。每月定期對(duì)人員進(jìn)行安全思想教育學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),。安全學(xué)習(xí)由安全專責(zé)負(fù)責(zé)、技能培訓(xùn)由運(yùn)維班長(zhǎng)組織,；通過(guò)組織學(xué)習(xí),，使職工能對(duì)各種事故能更直觀的感受和吸取教訓(xùn)，對(duì)各種反措有更直觀的理解,。

2,、施工作業(yè)安全管理。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步開(kāi)展“三無(wú)”工作和安全性評(píng)價(jià)工作,，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施的落實(shí)，為了防止危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施做形式,，走過(guò)場(chǎng),。安全專責(zé)每天必須在作業(yè)前檢查工作票、派工單,，三大措施,，班前班后的交待記錄，嚴(yán)格按照工作現(xiàn)場(chǎng)操作安全提示卡進(jìn)行實(shí)施,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行,，嚴(yán)格管理安全工作,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。

3,、加強(qiáng)“兩措”管理,。

規(guī)范安全工機(jī)具和絕緣工機(jī)的管理，做好每月檢查和定期試驗(yàn)工作,，對(duì)過(guò)期的絕緣工機(jī)具必須上報(bào)縣局,，由其組織定期校試。對(duì)安全工機(jī)具,、儀器,、儀表進(jìn)行編號(hào)分類擺放，制定出工機(jī)具臺(tái)帳并與帳卡物相符,。同時(shí)對(duì)淘汰的工機(jī)具建立臺(tái)帳并與合格的工機(jī)具分開(kāi)擺放。

堅(jiān)持每天對(duì)施工人員領(lǐng)取的工機(jī)具進(jìn)行登記并簽上領(lǐng)取人的姓名,，同時(shí)檢查安全工機(jī)具出庫(kù)是否完好,，杜絕不合格工機(jī)具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)入庫(kù)的工機(jī)具認(rèn)真檢查是否完好,，同時(shí)促一按工機(jī)具記錄進(jìn)行清理入庫(kù),，對(duì)安全工機(jī)具有損壞的考核現(xiàn)場(chǎng)管理工機(jī)人員。

制定反事故措施,，針對(duì)我所的實(shí)際情況和縣局下發(fā)安全事故通報(bào)進(jìn)行制定,，并有針對(duì)性的制定，同時(shí)組織全所人員對(duì)事故進(jìn)行細(xì)心和全面分析問(wèn)題,，提出問(wèn)題,，使大家既是事故反措的制定者又是執(zhí)行者，使各種反事故技術(shù)措施能夠真正落實(shí)到實(shí)處,。

4,、安全監(jiān)督責(zé)任制。

全所人員簽定安全責(zé)任承包書,，每月對(duì)高低壓線路設(shè)備的巡視和檢查,，并制定出巡視和檢查記錄，對(duì)檢查到有安全隱患的及時(shí)處理,。對(duì)有安全隱患,、缺陷不報(bào)的嚴(yán)格進(jìn)行考核。同時(shí)由安全專責(zé)制定出安全隱患,、缺陷整改記錄,，規(guī)定出檢查人、檢查時(shí)間,、整改人,，規(guī)定期限,，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)拒不整改推卸責(zé)任,、拖延時(shí)間造成安全事故的責(zé)任人進(jìn)行重罰,。

在全所全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力,、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗下,，我們的目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)，我所的工作定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2010年12月14日,。