時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

第一條為促進(jìn)銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造公平,、有序的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序和良好的發(fā)展氛圍,，維護(hù)銀行業(yè)社會(huì)形象，共同提高管理能力,、服務(wù)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，根據(jù)《^v^商業(yè)銀行法》,、《^v^反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，以及《中國(guó)銀行業(yè)自律公約》等有關(guān)的規(guī)定,，經(jīng)淄博市銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員協(xié)商同意,，制定本自律公約。

第二條嚴(yán)格遵守并自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的金融法律法規(guī),，執(zhí)行各項(xiàng)銀行監(jiān)管法規(guī)和制度要求,，遵循同業(yè)自律公約，遵守商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,，杜絕以不當(dāng)手段謀取部門利益,，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)、壟斷市場(chǎng)等行為,。

第三條嚴(yán)格遵守公開(kāi),、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,，參與行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，維護(hù)合理有序的金融環(huán)境。不得以詆毀,、毀譽(yù)他行聲譽(yù),、泄露他行商業(yè)秘密、變相或擅自修改行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等不當(dāng)手段發(fā)展業(yè)務(wù),。不得損害國(guó)家利益,、客戶利益和行業(yè)利益。

第四條依據(jù)法人和分支機(jī)構(gòu)的各自要求，建立健全以資本金管理為核心的約束機(jī)制,，強(qiáng)化自身自我約束,、自我完善和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，加大不良資產(chǎn)的處置力度,，依法提足撥備和增加股本,，建立長(zhǎng)效資本補(bǔ)充機(jī)制，不斷提高銀行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,。

第五條完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制,，增強(qiáng)從業(yè)人員內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，切實(shí)解決有章不循,、違規(guī)操作等突出問(wèn)題,，引導(dǎo)干部員工合規(guī)操作、依法經(jīng)營(yíng),。實(shí)施重大案件責(zé)任追究制度,，防止重大惡性案件的發(fā)生。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)賬戶和現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,，不得為不符合條件的企事業(yè)單位開(kāi)立銀行賬戶,，嚴(yán)禁違反有關(guān)規(guī)定支取現(xiàn)金。

（二）嚴(yán)禁為企業(yè)注冊(cè)虛假驗(yàn)資提供方便,；

（三）不以任何手段強(qiáng)制客戶,；

（五）不吸收客戶為了逃廢其他會(huì)員單位債務(wù)而轉(zhuǎn)移的資金；

（六）積極開(kāi)展反的^v^工作,，做好大額交易風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，及時(shí)向當(dāng)?shù)厝诵猩蠄?bào)相關(guān)的報(bào)表資料。第七條辦理各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)制度規(guī)定,，不以不正當(dāng)手段吸收存款。

（一）不得違規(guī)提高利率吸收存款,；

（二）不得采取存款“貼水”及其他擅自或變相提高存款利率等方式吸收存款,；

第八條嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法，制定科學(xué)的銀行卡業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，防范支付風(fēng)險(xiǎn)。

（一）不得以向經(jīng)辦人和持卡人支付費(fèi)用,、饋贈(zèng)禮品等不當(dāng)手段爭(zhēng)取客戶資源,；

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

有人說(shuō)，金融是經(jīng)濟(jì)的血液,，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。?融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè)，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，與公司一同成長(zhǎng),。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，高通脹,、低增長(zhǎng),、高房?jī)r(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、問(wèn)題擺在中國(guó)政府面前,，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào)，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,，眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn),，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講,，無(wú)疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,，怎樣在良莠不齊的客戶群中,，通過(guò)我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精，找出我們的準(zhǔn)客戶,，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,，作為業(yè)務(wù)人員,，給自己制定了以下工作和。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

希望通過(guò)自己的努力和勤奮能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,，直接面對(duì)客戶,，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則,、自信、大方,，建立一種互利,、互信、平等的合作關(guān)系,。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，如財(cái)務(wù),、法律等,，是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢(shì),，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工,、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析,，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原,，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二,、營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷,，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品，更是會(huì)營(yíng)銷自己,。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,，有道德、講原則,，在工作中游刃有余,，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想,，營(yíng)銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷體系，不僅能使客戶找到你,，還能與客戶成為朋友,，其中第一條就是得到銀行,、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,，與他們建立良好的合作關(guān)系,，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶。

第二,、讓客戶為你帶,。

來(lái)更多的客戶，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),，用心對(duì)待每一個(gè)客戶,，相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客戶，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。

第三,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,，相信就能事半功倍,。

三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),，大多的反擔(dān)保措施都只能在。

合同,。

中約定,，難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反?擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi)展業(yè)務(wù),，給我們提出了更高的要求,。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”，那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實(shí)情況,，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對(duì)癥下藥,，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,，換位思考,，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺(jué)得制約力最強(qiáng)的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀,、深入、細(xì)致,，做到多渠道,、重驗(yàn)證，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門,、銀行,、稅務(wù)部門,、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn),，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

按照《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》和《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報(bào)審批工作指引》的要求,，撫州市****有限公司與自然人***、***,、***等擬籌建撫州市**擔(dān)保有限公司,。

在擔(dān)保公司組織的設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想,，既體現(xiàn)商業(yè)性,、盈利性和可持續(xù)性,，同時(shí)又堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束,、自我發(fā)展,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則。

由撫州市****有限公司與自然人***,、***,、***等共同出資成立“撫州市**擔(dān)保有限公司”。資本規(guī)模：資本金3000萬(wàn)元,，其中：撫州市****有限公司出資xx60萬(wàn)元,，占總股本的52%；***出資750萬(wàn)元,，占總股本的25%,；***出資390萬(wàn)元，占總股本的xx%,；***出資300萬(wàn)元,，占總股本的xx%。公司注冊(cè)資金來(lái)源為股東的實(shí)際投資,，全部以貨幣資金出資,。

自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,；實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。

內(nèi)設(shè)部門：內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、財(cái)務(wù)部,、綜合管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)等,。

在服務(wù)方向上,，堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點(diǎn),，積極拓寬市內(nèi)擔(dān)?？蛻羰袌?chǎng)。對(duì)符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,，優(yōu)先安排擔(dān)保計(jì)劃,，優(yōu)先向合作銀行推薦,；對(duì)銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,，優(yōu)先予以擔(dān)保。

在政策支持上,，堅(jiān)持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策,。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵,，全方位、多領(lǐng)域,、深層次地“合作無(wú)極限”,。對(duì)市內(nèi)優(yōu)勢(shì)龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信，安排其正常合理的融資擔(dān)保需求,，支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強(qiáng),。

在具體措施上，建立與撫州市,、縣（區(qū)）屬經(jīng)濟(jì)管理部門工作銜接機(jī)制,，建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,，以點(diǎn)帶面,，擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行,，全力推介融資項(xiàng)目,，積極推動(dòng)銀企對(duì)接。

融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),。兼營(yíng)訴訟保全擔(dān)保,、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保,、工程履約擔(dān)保,、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢,、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等中介服務(wù),、以自有資金進(jìn)行投資、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù),。

公司將依據(jù)發(fā)展情況,，適時(shí)增加人員，以適應(yīng)發(fā)展的需要,。在發(fā)展的起步階段,，崗位及人員設(shè)置如下：

董事長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作,?？偨?jīng)理1人（由董事長(zhǎng)兼任），負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理,，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),。

副總經(jīng)理2人，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門，辦理總經(jīng)理委托事項(xiàng),，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人，負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理,、調(diào)查,、初審、簽約等管理工作,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部3人,，負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制、法律事物的處理等工作,。

財(cái)務(wù)部2人,，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、貸款發(fā)放,、文書(shū)檔案,、公司其他事物工作。

綜合管理部3人,，負(fù)責(zé)行政,、人事、后勤,、固定資產(chǎn)管理等工作,。

擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)人員，由部門負(fù)責(zé)人,、外聘高級(jí)專,。

業(yè)管理人員組成，主要對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批,，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

公司員工從有一定經(jīng)驗(yàn)的、從事過(guò)相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的人員中間招募（現(xiàn)時(shí)考慮曾經(jīng)從事過(guò)這行業(yè)的退休人員）,，要求具有大專以上文化程度,，三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),。定期不定期的開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。

采用崗位責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。薪酬待遇實(shí)行基本工資+崗位工作+績(jī)效工作+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金的激勵(lì)措施。

公司選址在撫州市玉茗大道,，這里中小企業(yè)密集,，信息通暢，交通方便，是開(kāi)辦擔(dān)保公司理想的場(chǎng)所,。

戶群,，在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者,。

作為專業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，除了體現(xiàn)政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，以求社會(huì)效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外,，經(jīng)濟(jì)效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置,，從風(fēng)險(xiǎn)方面考慮，多元化的經(jīng)營(yíng)才能保證贏利的穩(wěn)定性,。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時(shí),，同時(shí)兼做股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資,、資本運(yùn)作,、項(xiàng)目評(píng)估、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù),。

公司的獲利,。

（2）堅(jiān)持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn)、投資,、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略,，構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在三年內(nèi),，擔(dān)保公司擔(dān)保投資,、資金營(yíng)運(yùn)收入達(dá)到全部營(yíng)業(yè)收入的50%以上。

（3）資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率,，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充,。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率xx%以上，盈利能力達(dá)到市內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,。

（6）反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。

（一）申請(qǐng)籌建階段：（在20xx年5月20日以前完成）,。

2,、準(zhǔn)備籌建撫州市**擔(dān)保有限公司的資料；

3,、向工商管理部門申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn),；

4、擬定高級(jí)管理人員名單,；

（二）籌建階段：（爭(zhēng)取在20xx年6月xx日以前完成）,。

1、召開(kāi)發(fā)起人會(huì)議；

2,、制訂章程及相關(guān)管理制度,；

3、與政府有關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)溝通,；

4,、向撫州市人民政府金融辦申請(qǐng)籌建；

5,、提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng),。

（三）開(kāi)業(yè)階段（爭(zhēng)取在20xx年6月底以前完成）。經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)后,，依法辦理各項(xiàng)注冊(cè),、登記手續(xù)，正式掛牌開(kāi)業(yè),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熮D(zhuǎn)眼已經(jīng)20__年,，在實(shí)踐教學(xué)中還得不斷地豐富自己，充實(shí)自己,。真正成為教師行業(yè)的一員時(shí),，我發(fā)現(xiàn)自己理論書(shū)籍看得較少，功底較薄,。對(duì)新的教育理念轉(zhuǎn)換較慢,，在對(duì)全教研組教師在教學(xué)教法、教學(xué)過(guò)程的更新,、轉(zhuǎn)換等方面尚需主動(dòng)組織學(xué)習(xí),。自己總感覺(jué)時(shí)間、精力不夠,，每天都過(guò)得很忙碌,，沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、充電,，不善于總結(jié)和整理,。我要學(xué)著改變教師的角色與教育教學(xué)的行為，促進(jìn)我的專業(yè)化成長(zhǎng)?，F(xiàn)在成為了一名初中思品與歷史教師,，我會(huì)試圖探索初中思品與歷史教師專業(yè)化成長(zhǎng)的策略，計(jì)劃如下：

一,、堅(jiān)持練基本功,。

眾所周知，思品與歷史教師的基本功就是指“三字一話”,，即粉筆字,、鋼筆字,、毛筆字和普通話，是思品與歷史教師區(qū)別于其他教師的主要特點(diǎn)之一,，是思品與歷史教師必備的技能,。這是傳統(tǒng)的技能，要不遺余力的繼承與加強(qiáng),。因?yàn)橐粋€(gè)寫不好粉筆字,、鋼筆字、毛筆字的思品與歷史教師,，顯然是不稱職的教師,。

思品與歷史教師要能夠與時(shí)俱進(jìn),，要努力學(xué)好現(xiàn)代教育技術(shù),，在教學(xué)活動(dòng)中充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教學(xué)環(huán)境和有力的學(xué)習(xí)工具,，促進(jìn)學(xué)生更有效地學(xué)習(xí)思品與歷史,。

二、堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí),。

“師者,，所以傳道、授業(yè),、解惑”,，這是我們?cè)偾宄贿^(guò)的事實(shí)了，但我們憑借的基礎(chǔ)是什么呢?假使只是四年或五年的師資養(yǎng)成過(guò)程,，以及一年一年在教學(xué)過(guò)程中累積的經(jīng)驗(yàn),，再加上成長(zhǎng)期間的時(shí)代限制而導(dǎo)致的精神貧血，也許我們很快就會(huì)面臨”黔驢技窮”的窘境,。思品與歷史是最具綜合性的,，它的知識(shí)內(nèi)容涵蓋極大。因此要求思品與歷史老師應(yīng)該對(duì)各種知識(shí)進(jìn)行廣泛涉獵,，努力使自己成為一個(gè)“雜家”,。不僅自己要不斷讀書(shū)，繼續(xù)堅(jiān)持為學(xué)生讀書(shū),，讓自己的這種讀書(shū)習(xí)慣影響學(xué)生,，讓閱讀成為我們的生活必需；讓書(shū)籍成為我們的精神伴侶,。

三,、堅(jiān)持加強(qiáng)新能力的培養(yǎng)。

基礎(chǔ)教育課程改革以來(lái),，思品與歷史課堂教學(xué)對(duì)教師提出更高的要求,。具體來(lái)講,，思品與歷史課堂教學(xué)能力主要包括三大能力，即課前的預(yù)設(shè)能力,、課中的組織能力,、課后的反思能力。

在思品與歷史教學(xué)中,，我認(rèn)為離不開(kāi)愛(ài),。愛(ài)是教育的源泉，一切教育都離不開(kāi)愛(ài),，思品與歷史教學(xué)也如此,。在思品與歷史教學(xué)中我認(rèn)為作為教師必須對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)，在教師愛(ài)心的感化下讓學(xué)生對(duì)教師產(chǎn)生愛(ài),，然后在對(duì)教師產(chǎn)生愛(ài)的同時(shí)讓他們把這種愛(ài)轉(zhuǎn)化成對(duì)思品與歷史學(xué)科的愛(ài),，這樣他們才會(huì)對(duì)思品與歷史產(chǎn)生濃厚的興趣，才會(huì)更好的學(xué)習(xí)思品與歷史,。

思品與歷史教學(xué)離不開(kāi)社會(huì)知識(shí)的參與,。文學(xué)源自生活，社會(huì)生活為我們的文學(xué)創(chuàng)造了創(chuàng)作的條件,。如果沒(méi)有社會(huì)生活的參與,，那么我們的文學(xué)創(chuàng)作將會(huì)失去光澤。我想我們的思品與歷史教學(xué)也如此,，如果沒(méi)有社會(huì)生活的參與,，那么很多的思品與歷史知識(shí)將會(huì)變得空洞乏味，將會(huì)失去思品與歷史學(xué)科的社會(huì)功能,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

來(lái)到公司兩個(gè)多月了,，以前從未接觸過(guò)擔(dān)保行業(yè)，對(duì)這個(gè)行業(yè)完全陌生,。自參加工作以來(lái),，我從點(diǎn)滴做起、認(rèn)真負(fù)責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，我對(duì)本行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí)。并且學(xué)到了很多新的知識(shí),，有了一定的進(jìn)步,。

201x年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

由于來(lái)公司時(shí)間較短，只能就我所見(jiàn)的公司的情況發(fā)表一些短淺的見(jiàn)解：

1,、完善公司制度,，細(xì)化各部門職責(zé),。

做為一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。因此我們從基礎(chǔ)著手，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié),。201x年11月公司新成立了小車部，使業(yè)務(wù)細(xì)化,、_化;并且新成立了貸后部,，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理，使風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制,。

2,、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、力爭(zhēng)從源頭控制風(fēng)險(xiǎn),。

擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，如不加以防范,，就會(huì)造成損失,。因此對(duì)待每一擔(dān)保，公司要求各部門人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),。爭(zhēng)取從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。尤其對(duì)套貸，單身等客戶要嚴(yán)加審查,，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行_和可控_,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

俗話說(shuō)的好：“火車跑的快，快靠車頭帶,?！币环莨ぷ饕胗懈玫某晒懊娴念I(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用,。沒(méi)錯(cuò),，對(duì)于銷售主管的我，也對(duì)20__年的做出了新的工作計(jì)劃,。

一,、工作方向。

1.對(duì)經(jīng)銷商的管理,。

定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫(kù)存,，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,，確保經(jīng)銷商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn),。

2.解決產(chǎn)品沖貨,、竄貨問(wèn)題。

實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅,，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,，時(shí)間為1年,，相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商,，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策,。

3.銷售渠道下沉。

進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，在終端的走訪中，針對(duì)信息的收集,，尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群,。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館,、茶館,，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。

二,、目標(biāo)市場(chǎng),。

將對(duì)揚(yáng)州、泰州,、鹽城,、淮安、鎮(zhèn)江,、連云港,、蕪湖、馬鞍山,、安慶,、淮南、淮北等蘇中,、蘇北,、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā),，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商，實(shí)行自然銷售,，特殊區(qū)域可視情況而定,，是否增派銷售人員。

三,、重點(diǎn)促銷產(chǎn)品,。

雞汁和果汁在20__年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯,，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋、芥末油,，辣椒油等停止促銷,，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果,。

四,、銷售隊(duì)伍人力資源管理。

1.人員定崗,。

南京辦固定人數(shù)5人,，終端4人，流通1人,，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng),，而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開(kāi)拓空白市常,。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作。

每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,，流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,，大家交換意見(jiàn),，進(jìn)行信息溝通，為銷售做好全方位的工作,。

3.關(guān)鍵崗位定義,，技能及能力要求。

終端人員銷售對(duì)象為市內(nèi)酒店,，賓館,、咖啡茶館等，面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),，要求在談判技巧和國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,，要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率,，流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷渠道，通過(guò)分銷過(guò)程,，最終到達(dá)消費(fèi)者,，流通人員要具備清醒的思維，長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,，善于溝通,、分析、認(rèn)真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,，打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),，確保產(chǎn)品順利分銷。

4.培訓(xùn),。

給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),，在銷售技巧及談判過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。

對(duì)于20__年工作計(jì)劃我心里已留底,，我相信一切在于行動(dòng),，把我們所有的計(jì)劃和目標(biāo)都付諸于行動(dòng)，當(dāng)我們年底再總結(jié)的時(shí)候一切會(huì)有不同的收獲,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

??20xx年,，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化工作措施,，履行崗位職責(zé)，完善自我,，提升自我,，實(shí)事求是地參與公司建設(shè)，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力,，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,，推進(jìn)公司健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。

??以“各項(xiàng)制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,，經(jīng)濟(jì)效益有所提高,，服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo)。認(rèn)真履職盡責(zé),，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問(wèn)題和發(fā)展前景,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型，凝聚和諧型,，穩(wěn)健誠(chéng)信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),。科學(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范行為，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進(jìn)一步擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢,、投資咨詢）客戶群體有所突破,，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠(chéng)度。

??專業(yè)獨(dú)立性,。主要做好以下工作,。

??一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)。建立健全完整,、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步招賢納士,，引進(jìn)人才,，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)管理,、經(jīng)濟(jì),、信貸、風(fēng)控,、會(huì)計(jì),、法律、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備,。

??二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹(shù)立創(chuàng)品牌意識(shí),，擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū),、乃至全國(guó)的知名度和影響力,，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額。

??三是擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新,，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度。

??四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

xx年是我們開(kāi)展業(yè)務(wù)的第一年,，一年來(lái)我們^v^以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,，防范風(fēng)險(xiǎn)為根本，題高效益為目的,，支持服務(wù)中小企業(yè),，努厲打造信用浙江^v^的經(jīng)營(yíng)理念。全面職工琦心協(xié)力,，努厲工作,，共辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)264筆，擔(dān)保金額12940萬(wàn)元,，累計(jì)擔(dān)保金額15538萬(wàn)元,，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。下面正是本人的工作總結(jié)：

1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，健全組織機(jī)構(gòu)。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努厲題高業(yè)務(wù)水泙。

擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此,，我們非常重視自身的學(xué)習(xí),。我們一方面從書(shū)苯上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,，任真學(xué)習(xí)財(cái)政金融有關(guān)政策,。學(xué)習(xí)、了解相關(guān)部委的政策，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向,。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，題高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用,。

3、以誠(chéng)為本,，努厲為企業(yè)服務(wù),。

我們以^v^熱情、及時(shí),、高效,、雙贏^v^為的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急,，想企業(yè)所想,，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔(dān)保,，我們老是及時(shí)地進(jìn)行調(diào)查,，盡快作出答復(fù)，主動(dòng)與銀行溝通,，幫助企業(yè)解決貲金困難,。

4、加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),。

擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如不加以防范,，就會(huì)慥成損失,。因此對(duì)待每一擔(dān)保，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),，不搞人青擔(dān)保,，任真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、財(cái)務(wù)狀態(tài),、還款能力進(jìn)行任真評(píng)估，避免大額代償賠付的發(fā)生,。

1,、防范風(fēng)險(xiǎn)，講求一個(gè)實(shí)字,。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和自身發(fā)展的前題，擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，僅有真實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)才能更好的為中小企業(yè)服務(wù),。而要有用的防范風(fēng)險(xiǎn)，必須講求一個(gè)實(shí)字,，僅有把工作做實(shí)做深做細(xì),，才能有用防范風(fēng)險(xiǎn)。

2,、開(kāi)袥業(yè)務(wù),，講求一個(gè)穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè),，要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重?fù)?dān),，必須要大力開(kāi)袥業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保本身的特舒性,，又不能急于求成,，必須講求一個(gè)穩(wěn)字，僅有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，才能可持續(xù)發(fā)展,。

3、服務(wù)企業(yè),，講求一個(gè)誠(chéng)字,。擔(dān)保企業(yè)即是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè),，既然是服務(wù)行業(yè),，那么就要講求一個(gè)誠(chéng)字，誠(chéng)心誠(chéng)意的為中小企業(yè)服務(wù),，要急企業(yè)所急,，想企業(yè)所想，努厲為他們排擾解難,，僅有如此才能密切企,、保關(guān)系，達(dá)到雙贏的目的,。

1,、對(duì)擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面多講案例,，多實(shí)地考查,。

2、企業(yè)沒(méi)有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到相關(guān)部門登記困難,，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，擔(dān)保的利益難以得到法律保護(hù),。如何解決這一問(wèn)題，需要探究,，需要對(duì)策辦法,。

1、加強(qiáng)與合作銀行溝通,，爭(zhēng)取題高原有擔(dān)保昉大倍數(shù),，同時(shí)積極與其他銀行連系，以增多新的合作銀行,。

2,、積極開(kāi)袥創(chuàng)新業(yè)務(wù)，增多擔(dān)保種類,，更好的為中小企業(yè)服務(wù),，為緩解中小企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完膳考劾體細(xì)，題高職工主觀能動(dòng)性,，題高工作效率和服務(wù)水泙,。