時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

月工作計劃表免費篇一

漫長閑適的暑假，猶如一陣清風(fēng),，在我們身邊拂過,。大二的生活已經(jīng)開始，我的學(xué)習(xí)生活真的要步入正軌了,，我要真的跟暑假說再見了,，跟任性，跟瘋狂,，跟無所事事真正地說再見了,。開學(xué)季正值秋季,，秋天來了,，秋屬金，被人稱為金秋,?！对娊?jīng)》也說“九月流火”是說人的奮斗到了最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，木已長成,，到了該收獲以備火用的時候,，一年之中,，人們都到了收獲的季節(jié)。

一,、常規(guī)工作,。

1、新學(xué)期每周的例會都要按時進行,，缺席請假,，曠會、遲到,、早退等現(xiàn)象并未出現(xiàn)。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律,，開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，并做好相關(guān)的會議記錄，以細心負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一次例會。杜絕新學(xué)期懶散,、不積極的態(tài)度,，互相監(jiān)督、督促,。

2,、關(guān)于新生的生活學(xué)習(xí)等一系列工作順利開展，嚴(yán)格按照老師的要求,，對新生的檔案進行了核對,、錄入、上傳等相關(guān)工作,。認(rèn)真仔細整理上交的信息核對表并做出修改,，將錯誤信息給予備注及處理。辦公室負(fù)責(zé)各項材料的最后審核,，確保無誤后上交學(xué)校,，順利完成學(xué)院與學(xué)校的交接工作。

3,、順利開展了納新工作,，并對新一級的同學(xué)進行了簡單宣傳介紹，并將相關(guān)的報名表發(fā)到每個人手中,，待他們做出決定后,，學(xué)生會將統(tǒng)一進行納新后的面試，最終將新鮮的血液融入到學(xué)生會的團體中,，從而更好的為同學(xué)服務(wù),，為老師工作，為學(xué)院爭光,。

4,、辦公室在開學(xué)后要積極協(xié)助各部門完成活動，策劃,、通訊等一系列先前工作都按預(yù)期約定的時間完成,，保證了活動的順利進行。作為學(xué)生會的重要中樞,，辦公室全體部員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，注重細節(jié)，積極配合個部門完成工作,，保證整體工作的有續(xù)開展,。

二、工作展望,。

在工作中我們時刻注意自己暴露出的不足及缺陷,，并第一時間采取改正措施,。在辦公室出色的工作成果背后仍有許多不足，如主辦活動的經(jīng)驗不足,、積極性低等,，阻礙著辦公室在這方面的發(fā)展，我們要向其他部門學(xué)習(xí),，取長補短,，在合作中提高自身。以求在以后的工作中有更出色的表現(xiàn),。在今后的工作中，辦公室要嚴(yán)格按照制定好的各項制度開展工作,。積極發(fā)揮樞紐作用,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，注重細節(jié),，定期總結(jié)工作,，保證整體工作的有續(xù)開展。

九月份過去了,，十月份即將到來,，新的一月，新的起點,，新的發(fā)展,。我們面臨的任務(wù)仍然艱巨而繁重，我們肩負(fù)的任務(wù)仍舊重大而光榮,，讓我們始終保持昂揚向上,，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勤勉盡責(zé),，用實際行動和工作業(yè)績,，讓領(lǐng)導(dǎo)老師放心，讓同學(xué)們滿意!

月工作計劃表免費篇二

x月份嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

二、提高護士長管理水平,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結(jié),。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：十月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

月工作計劃表免費篇三

1、對于老客戶要保持聯(lián)系,、熟絡(luò)關(guān)系,、爭做朋友,、滿足需求，最終達到銷售簽單的目的,，能挖掘二次需求,。

2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品,、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司,、信任我。然后,，推銷產(chǎn)品,，并不斷開發(fā)新客戶。

二,、工作細節(jié)的處理,。

1、下月要更加熟悉工作流程,，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,，提高說服力,，多觀察、多傾聽,、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記,。

2、電話交流方式要靈活多樣,。針對客戶的行業(yè),、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,，提高電話約訪率,。

3、不斷學(xué)習(xí),，與團隊共成長,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間要有良好的溝通,，多交流多探討促進共同進步，營造和諧向上的工作氛圍,。

三,、工作目標(biāo)。

爭取下月工作成績達到部門平均水平,。

月工作計劃表免費篇四

一,、 月初安排(每月1日-10日)

1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負(fù)責(zé)人,。

然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表)妥善保管,。

2.進行上月工資核算,。

進行各銀行對賬工作。

與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務(wù)局報稅,。

與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。

對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2,、 原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一

一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。

3,、 上月工資的發(fā)放。

原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、 進行本月工資的計提,。

3、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5 憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、 配合相關(guān)部門做好工作,。

一,、指導(dǎo)思想

圍繞德育工作思路和要點，加大德育創(chuàng)新力度,，深化教育改革,，全面推進素質(zhì)教育。

進一步加強學(xué)生的政治思想教育,、道德教育,、紀(jì)律教育,、法制教育，增強學(xué)生的愛國主義,、集體主義和社會主義的思想,。

鞏固校園文化建設(shè)成果，強化學(xué)生良好品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，探索學(xué)生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法,，完善美育和勞動教育，促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,。

以科研帶隊伍,，突出特色，務(wù)求實效,，探索培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新型人才培養(yǎng)模式,。

二、工作目標(biāo):

(一)加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，保持學(xué)生良好的行為習(xí)慣;

(二)加強法制教育,，加強安全教育，確保學(xué)期內(nèi)無責(zé)任事故發(fā)生;

(三)深化團隊活動,，從活動中培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì),。

組織開展綜合實踐活動，不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì);

(四)堅持“三個加強”即：加強常規(guī)管理,，加強隊伍建設(shè),，加強德育科研,。

三,、工作要點

(一)充分發(fā)揮學(xué)校德育的主體作用。

繼續(xù)完善德育制度管理機制,，以嚴(yán)格的制度進行常規(guī)管理和教育,。

在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)“全員育人”的.氛圍，樹立“人人都是德育工作者”的意識,，促進和推動學(xué)校德育工作不斷深入發(fā)展,。

(三)努力形成以師德帶生德、以生德促師德,，形成“雙德互育,、和諧發(fā)展”的良好局面。

(四)結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作重點,，進一步加強班主任隊伍建設(shè),，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效,、開拓進取的班主任工作隊伍,。

具體設(shè)想如下：

1,、繼續(xù)做好班主任、團支部的培訓(xùn)工作,，加強跟蹤指導(dǎo),，開展優(yōu)秀班主任、黨員班主任的帶頭,、輻射和指導(dǎo)作用,，通過班主任例會的學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流,、班隊會的參觀等形式,，促進班主任管理班級的工作水平和能力的提高。

2,、開展“選,、評、樹”優(yōu)秀班主任三個一活動,。

即要求班主任有一篇經(jīng)驗論文,，做一次經(jīng)驗交流，有一套創(chuàng)新班級管理模式,。

通過三個一活動的開展,，把“選、評,、樹”活動推向深入,，評選、樹立一批典型的班主任代表,，為教師節(jié)表彰優(yōu)秀班主任打基礎(chǔ),。

(五)抓好德育基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。

1,、繼續(xù)把學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育作為學(xué)校德育工作長期堅持的重點。

嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度進行強化訓(xùn)練,，其一：抓活動,、促養(yǎng)成;其二：抓典型、樹榜樣(給學(xué)生以良好的示范,，比如英雄人物事跡,，教師的以身示范、文明學(xué)生的評選,，禮儀規(guī)范等);其三：抓重點,、求突破(主要是規(guī)范語言，要求學(xué)生正確使用文明用語，不說臟話,、粗話,，規(guī)范學(xué)生日常活動,，不在走廊跑跳,、不打架，積極參加少年宮活動,。

隊列,、間操、各種集會做到快,、靜,、齊);其四：抓檢查、求深化(開展文明班級,、文明學(xué)生評選活動,，學(xué)校加強對學(xué)生養(yǎng)成教育專項檢查評價，每周一評,，每月一小結(jié)),。

2、繼續(xù)加強對學(xué)生的法制教育,，交通安全知識教育,，毒品知識教育的主題活動，通過圖片展覽,、觀看教育片,、召開主題班隊會等形式，把這些知識灌輸?shù)胶⒆觽冃闹?，培養(yǎng)他們遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,。

3、開展主題活動,，組織學(xué)生參加教育局舉辦的各類比賽,。

4,、開展豐富多采的團隊活動,。

繼續(xù)以“弘揚和培育民族精神、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”為重點,。

四,、十一月份安排

主題：班主任經(jīng)驗交流(宣傳欄裝貼) 三好學(xué)生評選(宣傳欄裝貼) 作文競賽

月工作計劃表免費篇五

8月份的到來,為了進一步的提高自己的實際工作效率及工作能力，特制定以下8月份的工作計劃：

一,、對銷售工作的認(rèn)識：

二,、對銷售工作的提高：

1、制定工作日程表;(見附表)。

4,、每天堅持打40個有效電話,，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),，供參考,，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

7,、提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。

8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;,。

三,、重要客戶跟蹤：

1、__市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護科曾科長;,。

2、__,、__,、__、__各省市級公路局養(yǎng)護科;,。

3,、__省臨安市公路局、__縣公路段,、__縣公路段,、__縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。

4,、__省__市北郊區(qū)公路段橋工程樂;,。

5、__市政管理處的姚科長;,。

月工作計劃表免費篇六

針對營銷部的工作職能,，我們制訂了市場營銷部九月工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報：

一,、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),。

9月重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名,，地址,，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。9月計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見。

二,、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,，爭取客源,。

9月營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,，提高營銷代表的工資待遇,，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性,。營銷代表實行工作日記制,，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶,，四個聯(lián)絡(luò)電話的二,、三、四工作步驟.

以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表,，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作,，互相幫助,，營造一個和-諧、積極的工作團體,。

三,、熱情接待，服務(wù)周到,。

接待團體,、會議、客戶,，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到,，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會務(wù)活動調(diào)查表,，向客戶征求意見，了解客戶的需求,，及時調(diào)整營銷方案,。

四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃,。

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,，了解旅游業(yè)，賓館,，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面,，真實,，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案,。

五,、密切合作，主動協(xié)調(diào),。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。

加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度,，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

九月,，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)拼搏,，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界,。

月工作計劃表免費篇七

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一、指導(dǎo)思想,。

本學(xué)期教科研工作將繼續(xù)貫徹《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，落實上級工作要求,，嚴(yán)格按照省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)做好日常的保教管理工作;以有效研修為載體,，進一步規(guī)范教師教育行為;借助幼兒園禮儀課題，建設(shè)幼兒園師幼同步化禮儀特色,，努力將科研與教研常態(tài)化,，以開放、務(wù)實,、進取的心態(tài)做好各項工作,。

1.搭建廣闊平臺，促進教師成長,。

2.規(guī)范常規(guī)管理,，提高保教質(zhì)量。

3.注重專項研討,，深化問題研究,。

4.加強課題研究,，推進特色建設(shè)。

三,、工作措施,。

(一)搭建廣闊平臺,，促進教師成長,。

1.以“六認(rèn)真”為抓手，結(jié)合“百節(jié)好課品牌建設(shè)專項活動”,，狠抓教學(xué)過程管理,，切實提高課堂教學(xué)效果。

措施1：充分發(fā)揮年級教研組的研究陣地作用,，--------組織組內(nèi)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)與解讀《指南》,，切切實實做好第一備，利用教研組課程審議時間提出疑問,，闡述自己觀點,，有效發(fā)揮集體審議的作用，對教學(xué)難點可以開展一課多研,、同題構(gòu)的教研,，還可以開展園際教研，展開熱點討論,。

措施2：借助中心力量,，鼓勵園內(nèi)教師認(rèn)領(lǐng)學(xué)科，進行組團活動,。(中心領(lǐng)域研究成立了健康組和藝術(shù)組),，繼續(xù)鼓勵教師參加中心的明師科技網(wǎng)星辰網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)“健康領(lǐng)域”課程的學(xué)習(xí)，給予更多教師向名師學(xué)習(xí)的機會,。

措施3：開展“翻版課”分享活動,。鼓勵教師外出聽課、學(xué)習(xí),，要求外出聽課,、學(xué)習(xí)的教并能將優(yōu)秀教案搬回園內(nèi)，進行翻版課活動,，做到“取經(jīng)回來”大家分享,。

2.密切結(jié)合實踐工作開展各類培訓(xùn)。

措施1：繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件;利用好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺,，做好外出學(xué)習(xí)分享與資源共享;挖掘教師身邊的優(yōu)秀事跡，加強師德教育,。

措施2：培養(yǎng)教師養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,，開展第四屆閱讀節(jié)活動,。注重過程性資料的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，指定精讀《評價幼兒的6種簡易方法》和《幼兒園一日活--------動教育細節(jié)69例》,。繼續(xù)每兩周四(分單雙周)1小時固定讀書活動;業(yè)余時間自由閱讀;借助網(wǎng)絡(luò)平臺推薦優(yōu)秀文章,，分享各自感悟，使讀書活動并不僅僅局限于書本,，還可在通過各種方式的交流,，改善教學(xué)行為，從而更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),。

措施3：抓好組長培訓(xùn),。本學(xué)期園內(nèi)的2名組長新上任，進一步加強組長培訓(xùn)尤為重要,。每月園內(nèi)行政要保證1～2次參與組內(nèi)的課程審議,、研討活動，加強組長的引領(lǐng)作用;為了促進組長素質(zhì)提升,，與園內(nèi)各項活動結(jié)合開展,，在實踐中提升組長的點評課的能力及組織協(xié)調(diào)能力。

措施4：重抓教師成長,。做好中國教師遠程網(wǎng)全員培訓(xùn)的動員與監(jiān)督工作,，讓每個教師每學(xué)期至少有一次外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會,。通過提供給教師的各種學(xué)習(xí)方式,，拓展教師的視野，通過校本,、園本培訓(xùn)加強對代課教師的培訓(xùn)與管理等,。

(二)規(guī)范常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量,。

1.規(guī)范一日活動組織管理,，促進幼兒健康和諧地發(fā)展。

措施1：要求教師嚴(yán)格遵守一日作息制度,，確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,，2小時戶外活動3小時游戲時間。要求教師和保育員以《幼兒園一日活動組--------織規(guī)范》為指導(dǎo)領(lǐng)會其精神,，認(rèn)真做好保教工作,。

措施2：根據(jù)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念，要求教師把一周課程計劃內(nèi)容有效地落實到幼兒的一日活動之中,。加強一日活動各環(huán)節(jié)的有效管理,，加強幼兒的品德教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

2.加強課堂教學(xué)研究，開展有效教學(xué),，提高教學(xué)質(zhì)量,。

在教學(xué)活動中關(guān)注幼兒的發(fā)展水平和興趣需要，關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)特點和發(fā)展規(guī)律,，準(zhǔn)確把握教學(xué)的目標(biāo)和價值點,，找準(zhǔn)教學(xué)的重點和難點，用適合幼兒的方式組織實施教學(xué),，提高教學(xué)的效度,。

措施1——日常的集體備課。一是各組要認(rèn)真學(xué)習(xí),、把握課程目標(biāo),、領(lǐng)域目標(biāo)和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，充分利用已有的課程資源,，通過合理借鑒、挖掘生成等形成學(xué)期課程(教學(xué))計劃,，保證課程內(nèi)容的科學(xué)性,、全面性和均衡性。(教研組長具體負(fù)責(zé)),。二是做到有效備課提高效率和質(zhì)量,。要多給老師參與和鍛煉的機會，指導(dǎo)老師學(xué)會定目標(biāo),，定領(lǐng)域,，找出每次集體活動的重點、難點,，預(yù)設(shè)的解決策略,。三是把握好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。在認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真做好課前的一切準(zhǔn)備工作,，做到心中有目標(biāo)，認(rèn)--------真上好每一堂課,，提高課堂教學(xué)的有效性,。四是認(rèn)真寫好有質(zhì)量的教學(xué)反思記錄，案例評析與反思等,。

措施2——以領(lǐng)域為載體,，開展組內(nèi)一課二研活動。重點圍繞健康,、藝術(shù),、社會領(lǐng)域開展一課多上和一課多研活動，定目標(biāo),、定內(nèi)容,、研教法和學(xué)法,，并在園內(nèi)展示，切切實實提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，注重研究實效,，做好過程性資料的積累工作。

措施3——加強游戲的指導(dǎo)工作,。本學(xué)期要求同班內(nèi)兩位教師一定要相互切磋交流,，反饋游戲情況，加強平行班教師之間的交流,，共享游戲資源,，從而提高教師領(lǐng)導(dǎo)游戲的能力和水平，讓幼兒在愛玩,、會玩的基礎(chǔ)上,，懂得規(guī)則意識，學(xué)會禮貌交往,，促進語言能力的發(fā)展,。

3.做好保教一日活動調(diào)研工作。

措施1：開展“促進規(guī)范,、提升質(zhì)量”調(diào)研,，確保每月一次調(diào)研，繼續(xù)圍繞《幼兒園一日活動組織規(guī)范》《幼兒園教師成長手冊》加強一日保教活動的開展,。尤其要關(guān)注平常時刻,，關(guān)注常態(tài)教學(xué)，關(guān)注除集體教學(xué)活動外的日常生活與游戲活動,。

措施2：繼續(xù)抓實,、抓深對班級常規(guī)工作的調(diào)研，將日常常規(guī)性隨機調(diào)研與園本特色專項調(diào)研相結(jié)合,，真正做到關(guān)注過程質(zhì)量,，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，改進行--------為,。本學(xué)期將圍繞“保教結(jié)合”,、“幼兒禮儀行為”和“區(qū)域游戲”開展常規(guī)調(diào)研活動。

措施3：繼續(xù)加強課程審議工作,，落實主題,、周、日三級審議,，提高集體備課質(zhì)量;進一步落實“相約課堂”活動,，加強常態(tài)聽課、評課、研課活動的質(zhì)量,。

(三)注重專項研討,，深化問題研究。

根據(jù)中心業(yè)務(wù)計劃的要求,，確定好專項研究的重點,，進行深化研究。

措施1：抓一日活動中值得研究,、亟待解決的問題開展研究,。在明確具體要求的基礎(chǔ)上，針對1-2個突出問題開展研究,，探索出可操作的方法,，然后利用網(wǎng)絡(luò)平臺或沙龍活動開展成果分享。初步想針對“種植園地的創(chuàng)設(shè)”,、“放學(xué)前快樂十分鐘”,、“美術(shù)活動講評環(huán)節(jié)”等幾方面進行研究、探討,。

措施2：抓課堂教學(xué)研究,，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,，探索有效課堂,。依托“百節(jié)好課”“優(yōu)質(zhì)課評比”“學(xué)科組活動”等，營造“關(guān)注教學(xué),、研究教學(xué),、改進教學(xué)”的氛圍，將教學(xué)研討與園本教研,、園本培訓(xùn)結(jié)合在一起,，圍繞某一領(lǐng)開展教學(xué)研討活動。

措施3：開展游戲研修,。根據(jù)活動室實際大小盡可能環(huán)境創(chuàng)設(shè)上做到區(qū)域化,，材料投放常態(tài)化。本學(xué)期,，我園將繼續(xù)以“區(qū)域活動的材料投放與組織”的研--------究為重點,，結(jié)合日常游戲活動的開展和游戲?qū)ｍ椪{(diào)研、視導(dǎo),、與姐妹園互動等多元化的研討活動,，逐步提高幼兒的游戲的水平，教師的指導(dǎo)水平,。本學(xué)期將對每個年級中一個班級進行區(qū)域游戲的展示,。

(四)加強課題策略研究，推進特色建設(shè)。

本學(xué)期我園將繼續(xù)開展蘇州市十二五課題第六階段的研究,，完成課題結(jié)題報告,，梳理有關(guān)禮儀的系列資料，以禮儀課題為抓手推進園所特色建設(shè),。

措施1：圍繞我園課題《新形勢下農(nóng)村幼兒園師幼同步化禮儀教育的實踐研究》,，在活動內(nèi)容上通過四大途徑來落實和推進。一是開展一系列的禮儀體驗性的教育活動,，增強幼兒的親身體驗,，使之內(nèi)化為自己的行為;二是舉行豐富多彩的禮儀教育主題活動，在教師的指導(dǎo)下促使幼兒養(yǎng)成良好的禮儀習(xí)慣;三是通過舉行禮儀月活動,，促使師幼共同自覺遵守幼兒禮儀行為;四是在一日活動中的滲透,。以此積累研究過程資料，完成課題結(jié)題工作,。

措施2：在研究策略上,，我們將開展“禮儀個案研究”、“以文學(xué)作品為載體”,、“富有特色的禮儀月的研究”等,，以此探討科學(xué)有效的養(yǎng)成教育方法、途徑,、策略,。另外，繼續(xù)開展“文明天使晨迎”和幼兒,、家長,、教師層面的“禮儀小天使”、“明星家長”,、“禮儀之星”--------評比活動,，營造文明禮儀教育的濃厚氛圍。

措施3.進一步梳理禮儀課題特色資料,，并運用到幼兒園的一日活動中,，讓活動趨向開放、生成,、對話,，從單一的特色研究轉(zhuǎn)向于幼兒園整體質(zhì)量的提升，豐實幼兒園特色內(nèi)涵,。

措施4.發(fā)揮建構(gòu)游戲?qū)τ變喊l(fā)展的特殊價值,。接下來我們將和新城幼兒園開展聯(lián)合科研——幼兒建構(gòu)游戲的實踐研究題研究，重點圍繞室內(nèi)建構(gòu)開展,。

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月工作計劃表免費篇八

6、根據(jù)市場變化,，結(jié)合營銷手段,，靈活運用價格杠桿，最大限度獲取經(jīng)濟效益,；

7,、能力拓展市場份額,，以各種節(jié)日為主線,，作好家假日及特殊宴會營銷工作,；

堅持以服務(wù)經(jīng)驗管理核心，進一步建立健全機制,，完善內(nèi)涵,，豐富表現(xiàn)形式，不斷完善員工內(nèi)部娛樂設(shè)施,，充分發(fā)揮員工的自覺性和主動性,、創(chuàng)新求變、與時俱進,、達到“統(tǒng)一思想,、活躍生活、促進經(jīng)營”的目的,。

〖經(jīng)營管理經(jīng)濟目標(biāo)〗〖經(jīng)營計劃〗。

一,、穩(wěn)定寶輪市場高檔客源市場打造尊貴身份和地位象征的本地市場品牌,；

三、重點開發(fā)宴會市場---全面鋪開宴會銷售,，根據(jù)年份特點,，（尤為富麗東方大盤明年交付使用）重點為婚宴、生日,、滿月,、喬遷。四,、積極挖掘旅游及會議市場,，建立與旅行社,、劍閣、昭化同行的聯(lián)系,。

〖市場開拓的重點〗,。

四、周邊旅游及會議市場,?！紶I銷重點管理措施〗。

一,、全面推行客戶量化管理標(biāo)準(zhǔn)：

1,、按照客戶消費對客戶進行分類，實行不同的營銷方式接待不同的客戶,；

2,、客戶拜訪及客戶維護管理制度；3,、建立和推行客戶拜訪制度,。二、定期市場分析,。

1,、建立有效的市場調(diào)查渠道，快捷,，及時,，準(zhǔn)確地了解市場動態(tài)與同行的基本經(jīng)營情況；

2,、確定市場調(diào)研計劃,，明確調(diào)研重點，并認(rèn)真貫徹實施,，每月向總經(jīng)辦提交書面市場調(diào)查報告,，對市場情況，客源結(jié)構(gòu),，市場契機及下階段營銷計劃進行分析說明,，為酒店經(jīng)營決策提供依據(jù)；3,、每日市場調(diào)查制度,，要求每日書面報告前日本地同行經(jīng)營情況；4,、每周客戶拜訪情況匯總報告,，書面報總經(jīng)辦。

二,、情人節(jié)營銷活動,、春節(jié)團圓宴2月份。

三,、壽宴,、滿月酒、喬遷,、婚宴專題策劃及推廣,，經(jīng)營部門主題營銷活動3--4月份。

四,、端午節(jié),、兒童節(jié)自助大餐5--6月份。

xxx年是酒店進一步提高經(jīng)濟效益,、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年,，前廳部將認(rèn)真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點,，制定xxx年度工作要點如下：

第一季度（1-3月）：

2,、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假,。

4,、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工,，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓(xùn)對象。

6,、密切合作,，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作,，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益。

7,、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率,，力爭完成酒店下達的銷售任務(wù),。為酒店新的一年開一個好局。

第二季度（4-6月）,。

1,、根據(jù)員工的興趣愛好,，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流,。加強員工之間的凝聚力,。同時為營造一個和諧、積極的工作團體,，多組織一些有意義的部門活動,，來提高團隊的凝聚力。同時為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備,。

2,、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預(yù)訂接待工作,。特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作,，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù),。

4,、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線,，都是正面同客人溝通,、服務(wù)。因為人都是情感動物,，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法,，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人,，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象,，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握,，根據(jù)這一個工作需要,，所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進行“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任,。進一步強化銷售員工培訓(xùn),、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,。

5,、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通,，處理好工作中的矛盾,，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費心理,，提高前臺銷售技巧能力,。

第三季度（7-9月）,。

1、七,、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期,，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此,，為了更好的接待好每個團隊,，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù)，本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓(xùn),，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感,。讓團隊客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖,。

2,、做好中秋節(jié)客房促銷活動的推銷，力爭完成任務(wù),。

3,、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動，內(nèi)容由部門管理層商定,，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱,，審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài),。

4、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,，為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降,，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感。

5,、協(xié)助營銷部做好團隊接待,、電話訂房等各項工作，完善部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,。

6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,，本職計劃在9月份對員工進行全面性的培訓(xùn),，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、各崗位的職責(zé),、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動式）,，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn),。

1、十月份是黃金周的旅游期,，在10月上,、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,，把每一位抵店的客人接待好,、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力,、物力,，保證接待工作能達到一個新和高峰。

2,、做好十月份黃金周的銷售工作,，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測，合理性的控制客房的銷售,，對部份房型價格建議調(diào)價政策3,、做好客房的預(yù)訂工作，屆時將合理安排專人跟進預(yù)訂工作,，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂,、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題。

4,、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊,，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進行合理化休假,。

5、根據(jù)十月份接待的工作進行總結(jié),，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工,，同時擬定本月的培訓(xùn)計劃,，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主,。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度,。

6、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待,。

7,、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作。

8、12月份是臨近春節(jié)的月份,，酒店各部門都處于忙碌中,，本職計劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待，因此,，本職計劃,，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件,，并收集賓客意見,。

9、根據(jù)天氣情況,，合理的控制空調(diào),、燈光的開關(guān)時間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識,。10、總結(jié)xxx年的工作,，并在部門會議上與員工分享,，對部門所做的工作、營業(yè)額,、經(jīng)營的情況進行通報,，對表現(xiàn)突出的建議進行表彰，對表現(xiàn)較平庸的進行鼓勵或處罰,。

11,、根據(jù)xxx年的工作，擬定好工作計劃呈總經(jīng)理辦公室,。

在充滿挑戰(zhàn)的xxx年,，部門將通過內(nèi)外培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流,，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì),，增強前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野,，超前的營銷,，勇于創(chuàng)新，迎難而上,，勤勉工作,，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為酒店奉獻自我,，爭取完成酒店下達的經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo),，創(chuàng)造前廳部的新形象、新境界。

由：孟琦,。

報：徐店,。

時：2014、5,、20,。

一、前廳部：1,、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,，（需要田經(jīng)理配合,，周二開始）。

2,、前臺更衣柜跟進,，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,，制定衛(wèi)生管理制度并落實（更衣柜到位后,，進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此）,。

3,、前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝,、頭花工鞋規(guī)范化,、化淡妝（周二開始發(fā)夏裝）。

4,、強化對客服務(wù)語言規(guī)范化,、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)熟練度5,、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作（中層管理對員工進行培訓(xùn),，各部門加強溝通）,。

6、做好前臺銷售計劃,，將前臺銷售知識,，貫徹下去，落實到每個人（將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測）,。

7,、賬務(wù)跟進，配合財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算！股東簽單賬務(wù),、結(jié)算流程更加規(guī)范化,！

8、出租車提成跟進,。

9,、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批,。10,、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。

二,、銷售部：

1,、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為16萬，截止20號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)50%,。8萬6千元,。

2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃,，銷售量,。3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,，需要印發(fā)單頁,，印發(fā)銷售名片、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進,，協(xié)商團購價格,。

5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00,。

6,、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn),、報銷規(guī)定落實（需要徐店指導(dǎo)）,。

三、安防部,。

1,、增加保安對消防認(rèn)識，本周開始每天對消防器材巡查檢驗（逐步完善,、預(yù)計六月份消防安全整體培訓(xùn)）,。

2、加強保安安防意識,、夜間巡查樓層,，停車場,，有異常情況即可匯報。（加強培訓(xùn),，不能間斷）,。

3、停車場衛(wèi)生（下月1號開始統(tǒng)一清理,，因本周只有兩名保安都是夜班,，停車場光線不足）。

4,、本周停車場畫停車線（工程部,、保安部合作）需要徐店指導(dǎo)（預(yù)計周四）四、本周先規(guī)范各部門基本流程,，相互配合,，六月份制定酒店各部門詳細工作計劃！不足之處請徐店指示,。

目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念，欠缺品牌形象認(rèn)識,，對客服務(wù)規(guī)范性不到位,！

月工作計劃表免費篇九

本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在,，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議,，請予審議,，并請各位同志提出意見。

凱瑞工程改造以來的一個月,，是很不平凡的一個月,。工程改造完畢初期，效益增長放慢;店內(nèi)矛盾十分突出,。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)奮進，頑強拼搏,，戰(zhàn)勝種種困難,，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。同時,，我們勝利實現(xiàn)五年目標(biāo),，開始向下一個三年目標(biāo)邁進。

一個月來,，經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭,，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐,。

在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進一步調(diào)整和完善,。調(diào)整步伐加快,，控制力明顯增強。在發(fā)展經(jīng)濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用,。

在客戶方面,，拜訪客戶工作全面展開在三樓,。服務(wù)高質(zhì)量化程度進一步提高，服務(wù)中的主動性作用明顯增強,。菜品改革不斷深化?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。

----在工程方面，對工程掃尾進行專項整治。

在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動,。對外開放向廣度和深度擴展,。

近十天內(nèi),，客流量提高700余人次,。營業(yè)額提高十萬有余。實施“走出去”戰(zhàn)略,，對外宣傳合作不斷擴大,。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告,，標(biāo)志著對外開放進入新階段。建店一年來,，我們信守承諾,，履行義務(wù)，行使權(quán)利,，贏得較好聲譽,，促進了客戶群的增長。

一個月來,，菜品創(chuàng)新能力明顯增強,，昨日的廚師大比武，促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展,。

一個月來,，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。

在員工食堂中的標(biāo)語顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對基層的精神重視,。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督,，主動加強與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認(rèn)真聽取大家意見,?；鶎用裰鬟M一步擴大,，和財務(wù)公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高,。酒店治安狀況好轉(zhuǎn),，員工安全感增強,。

精神文明建設(shè)取得新成果。學(xué)習(xí)宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展,。堅持依法治店和以德治店相結(jié)合,。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立,，激發(fā)了全店上下的熱情，增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力,。

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月工作計劃表免費篇十

公司給予的關(guān)注和支持,，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感,。日常管理工傷管理：

積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對全體員工進行安全培訓(xùn)，最大程度減少工傷事故的發(fā)生,，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進行賠付,，將公司損失降到最低,。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通，將工傷醫(yī)藥費降到最低,。保安管理：

增強保安員的團隊精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團隊精神的概念,，對于違背團隊精神，嚴(yán)重違反公司制度,，影響員工團結(jié),，對集體榮譽產(chǎn)生影響者，嚴(yán)格按《保安日常管理制度》予以嚴(yán)懲。建立保安員的激勵機制,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì),，每月評出一名優(yōu)秀隊員，給予適當(dāng)經(jīng)濟獎勵,，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。車輛管理：

公司行政用車嚴(yán)格實行“派車單”制度，且一車一派車單,，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫“派車單”,，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預(yù)計用車需要的部門,，應(yīng)提前提交“派車單”。憑單開具“用車申請表”,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實行出車換車驗車制度，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時,，及時定責(zé)并按相關(guān)制度進行處理,。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng)，以延長車輛的使用壽命,。工程方面：

對廠內(nèi)所有公共設(shè)施進行定時檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決。對廠內(nèi)的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時向負(fù)責(zé)人反應(yīng),，并督促施工方嚴(yán)格按合同要求施工。其他：

按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項,。新的一年,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

附送：

更多資訊盡在工作內(nèi)容欄目!行政專員的工作內(nèi)容。

1,、組織制定公司人事規(guī)章制度,，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行,。2,、組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編,，合理有效配置人力資源,。

3、組織開展崗位分析,，編制職位說明書與崗位規(guī)范,，建立健全崗位責(zé)任制。

4,、進行人力資源開發(fā),，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃。5,、負(fù)責(zé)人員招聘,，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。6,、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃,，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果,。

7,、負(fù)責(zé)組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結(jié)果,。

8,、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制年度薪資調(diào)整方案,，核算每月員工的工資,。9、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作,。10,、負(fù)責(zé)社會保險及商業(yè)保險的辦理。保險辦理11,、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案,。12,、負(fù)責(zé)公司員工獎懲、差假以及升,、降,、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理,。

3,、組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買,、管理和發(fā)放工作;4,、管理公司參考書籍及光盤等資料;5、做好公司人員考勤和處理各種假期;6,、管理公司的公共衛(wèi)生;發(fā)放日常福利,、節(jié)日福利;7、公司的宣傳資料以及其他物品的管理工作;8,、購買,、管理和維修公司固定資產(chǎn);9、定購機票,、預(yù)定酒店等外聯(lián)工作;10,、完成直屬上司交辦的臨時性工作。

月工作計劃表免費篇十一

1,、尋找合適的倉儲及收銀軟件,。

2、每日各個門店的收支情況進行核對,，列出收支及利潤情況,。

3、完善前期各種財務(wù)資料,。

4,、完善財務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好會計檔案的整理,、歸檔工作。

6,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,。

7、正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進行記賬,。

8、及時編制有關(guān)會計報表,，及時抄稅報稅,，及時裝訂會計憑證。

9,、整理保存好各種憑證,、會計檔案、會計資料等重要材料,。

月工作計劃表免費篇十二

金色飄香的x月，迎來了新學(xué)期,，生氣蓬勃的校園內(nèi)是一張張熱情洋溢的笑臉,。新的學(xué)年，新的開始,，團學(xué)會系組織部積極響應(yīng)上級黨委,、團委的號召，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在校院團學(xué)會的積極領(lǐng)導(dǎo)下,，本學(xué)年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯(lián)系,，順利完成各項常規(guī)工作,，結(jié)合工作，現(xiàn)制定x月份工作計劃：

一,、團費,，團員證，團組織關(guān)系以及黨關(guān)系的轉(zhuǎn)工作,。

我部門會在開學(xué)報到的這幾天積極的協(xié)助團學(xué)會順利完成新生的接待工作,，并且在此期間整理好大一新生的團員證及相關(guān)資料，完成好團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,，統(tǒng)計團員和非團員及需補辦團員證的人數(shù)以及上交團員報表,。

迎新工作的準(zhǔn)備會給團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接帶來便利，這包括新生團員檔案的整理,，團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,，團費繳納和團員證的補辦。

我們會在配合我們院分團委學(xué)生會做好新生的迎新工作的同時做好本部門分內(nèi)的工作,，搞好大一新生的團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團費的收取,，做到團組織關(guān)系轉(zhuǎn)清楚，齊全,，并且團費收到位,，以及對大一新生的檔案做好整理工作,。

二、軍訓(xùn),。

大一新生在開學(xué)報到后就要開始進行軍訓(xùn)了,，在學(xué)弟學(xué)妹們進行軍訓(xùn)的期間我部門會努力做好服務(wù)與督促工作，讓他們在沒有安全隱患的前提下,，訓(xùn)練出效果,。

此外，在軍訓(xùn)期間我們還將配合學(xué)生會各部門進行“軍歌比賽”,、

“迎新晚會”,、“軍訓(xùn)匯報演出”等工作。

三,、招新,。

x月十號左右，我們部門全體配合學(xué)生會做好迎新工作,。之后,，對部門人員進行考核，評選出優(yōu)秀干部并予以表彰,。同時,，多與大一新生接觸，選擇那些有能力有熱情的同學(xué)作為下一屆換屆的有力后備人員,。預(yù)計招八人左右,。

四、新生骨干,、團支書與班長的培訓(xùn),。

在選出班級干部后，幫助其骨干及班長,，團支書進行培訓(xùn),，讓他們及時了解自己的職責(zé)及任務(wù)，以便更好地進行工作,。

五,、協(xié)助團支部開展團日活動。

在這學(xué)期,，我部門將繼續(xù)按照校團學(xué)會的安排召開每月的團組織民主生活會,，并且仍將繼續(xù)堅持上學(xué)期良好的團組織民主生活會安排方式，并逐漸提高團組織民主生活會的質(zhì)量,。從而豐富廣大團員的業(yè)余生活,，增強團員們的凝聚力，進行交流,，互相學(xué)習(xí),，加強彼此間的聯(lián)系,，增進同學(xué)之間的友情。

六,、組織學(xué)校升旗儀式,。

根據(jù)學(xué)校升國旗儀式安排，我院系組織部將與國旗班合作進行升國旗儀式,。屆時組織部將按照校團委要求,，積極準(zhǔn)備題材莊重、意義深遠的“國旗下的講話”,。同時做好嚴(yán)格的考勤檢查工作,，確保升國旗儀式有序進行。

部的工作進行監(jiān)督指導(dǎo),，隨時歡迎提出寶貴的意見,，以促進我部順利地策劃開展各項工作，積極發(fā)揮我部門的作用,。