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工作錯誤深刻檢討書篇一
由于我自身原因,致使xx,,造成了嚴重不良影響,,在此,我首先做出誠懇的檢討,。
領(lǐng)導提出批評后,,我進行了深刻的自我反思,對近段時間的工作進行了梳理總結(jié),,認為自身主要存在以下問題:
1,、思想懈怠,責任心不強,。思想麻痹大意,,認識不強,對工作重視不夠,,有時存在“得過且過”,、“差不多就行”的想法,。
2、工作作風不深入,、不扎實,、散漫松懈,工作安排不具體,、落實不到位。對領(lǐng)導布臵的工作,,不是一馬當先,,而是左顧右盼,沒有立即落實,,甚至有時存在“在其崗不盡其責”的現(xiàn)象,。
3、對下屬要求不嚴,。在工作中,,對下屬要求太松,監(jiān)督不力,。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時,,總是覺得給下屬留點面子,沒有給予立即糾正,,實際上,,這樣不僅不便于管理,而且造成了工作上的失誤,。
鑒于上述存在的問題,,我向您做出深刻保證:
一是加強學習,繃緊思想這根弦,,認真學習單位相關(guān)管理制度,,立足職能職責,不斷提高執(zhí)行力,,提升服務(wù)水平,;
二是堅持工作上親力親為,嚴格要求自己,,端正工作態(tài)度,,形成嚴謹、穩(wěn)妥,、效率的工作作風,,抓好管理制度的督促落實,制定出切實可行,、可操作性強的管理方法,;
三是在以身作則的前提下,嚴格要求下屬,決不放松對他們的要求,,只有這樣才能有利于工作的開展,,從長遠來講,也有利于他們的個人成長,。
領(lǐng)導的批評使我認識到自身存在的不足,,給了我一個反思自我、自我警醒的機會,,我懇請領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意,,并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我,指正我,。
此致
敬禮,!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
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工作錯誤深刻檢討書篇二
尊敬的領(lǐng)導:
于20xx年xx月xx日,我在整理呼叫系統(tǒng)數(shù)據(jù)時發(fā)生嚴重的操作失誤,,對公司造成一定的損失,。這起工作事故有其發(fā)生的必然因素,由于我對呼叫系統(tǒng)認知不夠,,特向公司及領(lǐng)導作出深刻的檢討,。
經(jīng)過認真分析,深刻反省,,感到事件發(fā)生有以下幾個原因:
1.認識不夠到位,。數(shù)據(jù)清除是一項正規(guī)而嚴格的事情,要求我要以更認真的態(tài)度,,進一步提高認識,,將工作完成。
2.工作沒能從更高的角度去認識和定位工作,。在此次整理數(shù)據(jù)中,,眼光局限于片面的工作管理,和佳和的溝通相互間的交流理解存在偏差,。
3.工作措施落實不到位,。盡管我確定了系統(tǒng)中“導出-清除-導入”功能可用,但沒排除系統(tǒng)會出錯機率,,并和佳和技工提前做好全套數(shù)據(jù)備份處理,,此后警惕我要在常態(tài)下做好備份的同時要常與佳和技工溝通,詢問備份服務(wù)器的備份情況,。
這起事故的發(fā)生教訓極為深刻,,下一步我將引以為戒,對工作中的薄弱環(huán)節(jié),,進一步強化工作措施,,確保不發(fā)生類似事件:
1.進一步提高工作重要性的認識,。
2.整理好這次事件所出現(xiàn)的問題,這周提交給佳和方面的人員,,并要做好詳細的溝通和需求,。
3.對系統(tǒng)不確定性的功能先詢問清楚,確保有后續(xù)恢復(fù)的方案才可操作,。
此致
敬禮,!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
工作錯誤深刻檢討書篇三
尊敬的x總及xx領(lǐng)導:
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,,在xx3年的日子里,,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓,??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被xx錄用的短信,,回想每一次謝總對我的教導,、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。
作為一名管理者,,部門的管理好壞,,部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到xx的全心投入,、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,,以及對酒店、對其他同事造成的影響,,我是付有不可推卸的責任的,。經(jīng)過認真、仔細的反省,,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
1,、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,,如果不全身心投入,,就沒有辦法去做好,做人如此,,做事也如此,。對于自己的工作,對于酒店對我的信任,、對于一個團隊對我的信任,,我沒有把所有的心思都放在工作上,,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,,導致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者,,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權(quán)利和職責,,對于我來講,,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,,過于的在乎感情,,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3,、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導員工,,通過不斷的檢查和復(fù)查,,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,,造成酒店的損失。
4,、在對員工的思想教育方面,。員工從酒店招聘,再到部門工作,,整個在酒店工作期間,,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,,更應(yīng)該有著強烈的職業(yè)道德和責任感,,在部門思想教育松懈的`時候,員工就會犯錯誤,,就會偏差,,就會走上錯誤的價值觀,,在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的,、什么是錯誤的,,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤,。
5、在起好帶頭作用,,樹立良好榜樣方面,。作為一個部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,,直接影響到員工的工作,,我作為一個部門的管理者,在平時的言行舉止上,,沒有要求好自己,,過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,,導致了部門員工愛爭強好勝,沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題,。
6,、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候,沒有認真總結(jié),,特別是在員工出現(xiàn)問題的時候,,刻于偏袒員工,沒有正視問題,,而是給出現(xiàn)的問題找理由,,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由,,找借口,,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發(fā)生和升級,。
正因為上面的這些沒有做好,,導致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,在反省的同時,,我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任,,愧對酒店領(lǐng)導對我的教導,更愧對自己部門的員工,,是因為我沒有給予他們正確的引導,,沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤,,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤?;仡欉^去一路走來,,自己認真過、努力過,、付出過,、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔的面對的,,我愿意接受,。
作為一名xx的員工,我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差,,作為一名熱愛xx工作的人來講,,我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,,總結(jié)前面工作的缺點和錯誤,,用更多的時間認真完成好自己本職工作,這樣才對得起對我付出,、對我信任,、對我包容的酒店領(lǐng)導和其他的同事,用實際行動不辜負在xx的日子,。
此致
敬禮,!
檢討人:xxx
20xx年x月x日