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工作錯誤深刻檢討書篇一
由于我自身原因，致使xx,，造成了嚴重不良影響,，在此，我首先做出誠懇的檢討,。
領(lǐng)導提出批評后,，我進行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進行了梳理總結(jié),，認為自身主要存在以下問題：
1,、思想懈怠，責任心不強,。思想麻痹大意,，認識不強，對工作重視不夠,，有時存在“得過且過”,、“差不多就行”的想法,。
2、工作作風不深入,、不扎實,、散漫松懈，工作安排不具體,、落實不到位。對領(lǐng)導布臵的工作,，不是一馬當先,，而是左顧右盼，沒有立即落實,，甚至有時存在“在其崗不盡其責”的現(xiàn)象,。
3、對下屬要求不嚴,。在工作中,，對下屬要求太松，監(jiān)督不力,。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時,，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正,，實際上,，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤,。
鑒于上述存在的問題,，我向您做出深刻保證：
一是加強學習，繃緊思想這根弦,，認真學習單位相關(guān)管理制度,，立足職能職責，不斷提高執(zhí)行力,，提升服務(wù)水平,；
二是堅持工作上親力親為，嚴格要求自己,，端正工作態(tài)度,，形成嚴謹、穩(wěn)妥,、效率的工作作風,，抓好管理制度的督促落實，制定出切實可行,、可操作性強的管理方法,；
三是在以身作則的前提下，嚴格要求下屬，決不放松對他們的要求,，只有這樣才能有利于工作的開展,，從長遠來講，也有利于他們的個人成長,。
領(lǐng)導的批評使我認識到自身存在的不足,，給了我一個反思自我、自我警醒的機會,，我懇請領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意,，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我,。
此致
敬禮,！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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工作錯誤深刻檢討書篇二
尊敬的領(lǐng)導：
于20xx年xx月xx日，我在整理呼叫系統(tǒng)數(shù)據(jù)時發(fā)生嚴重的操作失誤,，對公司造成一定的損失,。這起工作事故有其發(fā)生的必然因素，由于我對呼叫系統(tǒng)認知不夠,，特向公司及領(lǐng)導作出深刻的檢討,。
經(jīng)過認真分析，深刻反省,，感到事件發(fā)生有以下幾個原因：
1.認識不夠到位,。數(shù)據(jù)清除是一項正規(guī)而嚴格的事情，要求我要以更認真的態(tài)度,，進一步提高認識,，將工作完成。
2.工作沒能從更高的角度去認識和定位工作,。在此次整理數(shù)據(jù)中,，眼光局限于片面的工作管理，和佳和的溝通相互間的交流理解存在偏差,。
3.工作措施落實不到位,。盡管我確定了系統(tǒng)中“導出-清除-導入”功能可用，但沒排除系統(tǒng)會出錯機率,，并和佳和技工提前做好全套數(shù)據(jù)備份處理,，此后警惕我要在常態(tài)下做好備份的同時要常與佳和技工溝通，詢問備份服務(wù)器的備份情況,。
這起事故的發(fā)生教訓極為深刻,，下一步我將引以為戒，對工作中的薄弱環(huán)節(jié),，進一步強化工作措施,，確保不發(fā)生類似事件：
1.進一步提高工作重要性的認識,。
2.整理好這次事件所出現(xiàn)的問題，這周提交給佳和方面的人員,，并要做好詳細的溝通和需求,。
3.對系統(tǒng)不確定性的功能先詢問清楚，確保有后續(xù)恢復(fù)的方案才可操作,。
此致
敬禮,！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
工作錯誤深刻檢討書篇三
尊敬的x總及xx領(lǐng)導：
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在xx3年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓,?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被xx錄用的短信,，回想每一次謝總對我的教導,、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。
作為一名管理者,，部門的管理好壞,，部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到xx的全心投入,、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,，以及對酒店、對其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責任的,。經(jīng)過認真、仔細的反省,，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1,、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好，做人如此,，做事也如此,。對于自己的工作，對于酒店對我的信任,、對于一個團隊對我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈,，導致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權(quán)利和職責,，對于我來講,，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情,，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3,、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工,，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,，造成酒店的損失。
4,、在對員工的思想教育方面,。員工從酒店招聘，再到部門工作,，整個在酒店工作期間,，部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,，更應(yīng)該有著強烈的職業(yè)道德和責任感,，在部門思想教育松懈的`時候，員工就會犯錯誤,，就會偏差,，就會走上錯誤的價值觀,，在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的，還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的,、什么是錯誤的,，作為部門的管理者，正因為這點沒有做好,，才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤,。
5、在起好帶頭作用,，樹立良好榜樣方面,。作為一個部門的領(lǐng)頭羊，自己的言行舉止,，直接影響到員工的工作,，我作為一個部門的管理者，在平時的言行舉止上,，沒有要求好自己,，過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,，導致了部門員工愛爭強好勝，沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題,。
6,、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候，沒有認真總結(jié),，特別是在員工出現(xiàn)問題的時候,，刻于偏袒員工，沒有正視問題,，而是給出現(xiàn)的問題找理由,，找借口，造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由,，找借口,，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發(fā)生和升級,。
正因為上面的這些沒有做好,，導致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失，在反省的同時,，我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任,，愧對酒店領(lǐng)導對我的教導，更愧對自己部門的員工,，是因為我沒有給予他們正確的引導,，沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤,，不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤?；仡欉^去一路走來,，自己認真過、努力過,、付出過,、收獲過也失誤過，酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔的面對的,，我愿意接受,。
作為一名xx的員工，我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差,，作為一名熱愛xx工作的人來講,，我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情，在崗位上的每天,，總結(jié)前面工作的缺點和錯誤,，用更多的時間認真完成好自己本職工作，這樣才對得起對我付出,、對我信任,、對我包容的酒店領(lǐng)導和其他的同事，用實際行動不辜負在xx的日子,。
此致
敬禮,！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
