總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

污水處理廠工作總結(jié)篇一

近日,，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù),，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮,，就深入開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合污水處理廠實(shí)際狀況,，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì),。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對(duì)一個(gè)城市環(huán)境改善,，招商引資,，旅游業(yè)發(fā)展,，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時(shí)期,，做好污水廠運(yùn)行管理工作,，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境,、清除污染,、保證城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對(duì)進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會(huì),。

信陽(yáng)市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行,，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由政府的財(cái)政撥款，日處理潛力為10萬(wàn)立方米,，對(duì)當(dāng)時(shí)的信陽(yáng)市來(lái)說(shuō),，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目,，該項(xiàng)工程的建設(shè),，將對(duì)信陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用,。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)狀況下我廠管理工作的特點(diǎn)。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,，大型公建項(xiàng)目(賓館,，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,，不僅僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高,，有機(jī)物濃度較低,，水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠相比,，污水處理難度較大,，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備,，雖可靠性好,，但電耗大，維修率,、維修費(fèi)用高,，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理，做好節(jié)能降耗,，適應(yīng)節(jié)能減排的要求,。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),，無(wú)論局部還是細(xì)節(jié),，以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運(yùn)行,，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,，不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺(tái)階,，上新水平的首要手段,。

管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn),。沒(méi)有目標(biāo)的管理是盲目的,，無(wú)所適從的;沒(méi)有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合,，才能到達(dá)管理的有效性,、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo),、總目標(biāo),，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,，才能到達(dá)管理的目的和好處,。

目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動(dòng)力,，才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情,。經(jīng)濟(jì)職責(zé)和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù)，超額浪費(fèi)處罰,，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),，加強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，有利推動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,，這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達(dá)組織目標(biāo)的全過(guò)程式管理，也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理,。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施,，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源,，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),，或能更好激勵(lì)員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。

管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，否則,，只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年構(gòu)成的弊端及人們的承受潛力,，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng),，加快適應(yīng),。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益,，以管理促效益,，向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。

經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索,，結(jié)合廠情,，我廠要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。一是健全公司,、科室,、班組，層層監(jiān)督機(jī)制,，使目標(biāo)管理有章可循,，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),，建立完善三級(jí)考核制度,。中層干部和班組長(zhǎng)實(shí)行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次,，并建立考核檔案,。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任,，崗位流動(dòng)及效益工資等級(jí)的依據(jù),。三級(jí)管理及考核制度的實(shí)施，目的是使干部有壓力了,，對(duì)自己要求嚴(yán)格了,，使職工的自覺(jué)性加強(qiáng)了，用心性提高了,。從而提高了整體工作的效率,。

管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本,。勞動(dòng)力作為管理的重要要素,，是生產(chǎn)過(guò)程中最用心、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn),，是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動(dòng)人的用心性,，創(chuàng)造性,，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”,，全面發(fā)展復(fù)合型人才,。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的'不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加,。為此,，我廠每年要適時(shí)組織污水處理工，化驗(yàn)工,，污泥工,，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭(zhēng)每位職工持多種上崗證,，各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作,。透過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,，逐步構(gòu)成了流動(dòng)的，競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,，真正做到一專多能,，并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干，從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用,，節(jié)約人工費(fèi),，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后,，企業(yè)發(fā)展的需要,。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的重要力量,。污水處理業(yè)的發(fā)展過(guò)程,，一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的,。從污水處理的工藝來(lái)看，由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝,，都是人們?cè)诓粩嗵角?，針?duì)不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過(guò)程,，它受諸多因素的影響,，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素,。因此,，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過(guò)程不僅僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，同樣也是一個(gè)管理問(wèn)題,。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中的不確定性,，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

管理過(guò)程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題的過(guò)程,。問(wèn)題的解決有些可透過(guò)人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn),，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn),。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,，造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝,，影響后續(xù)處理工藝。問(wèn)題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難,，因此,，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度,，才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無(wú)渣的目的,。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化,，技術(shù)化方向發(fā)展,，無(wú)需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選取,，決定技術(shù)發(fā)展方向,。卡魯塞爾技術(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單,，穩(wěn)定性高,，對(duì)運(yùn)行人員來(lái)說(shuō)比較便利；同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步,，使得卡魯塞爾工藝操作,、維護(hù)、管理方便易行,，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的使用價(jià)值,。

進(jìn)一步深化開(kāi)展“三學(xué)”活動(dòng),，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式,，新思路是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),。讓我們攜起手來(lái)，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來(lái),，提高管理人員素質(zhì),，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

污水處理廠工作總結(jié)篇二

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中,。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,，運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),，并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過(guò)持續(xù)改進(jìn),，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過(guò)全體職工的共同努力,，幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故,、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件,。

二,、以管理體系指導(dǎo)安全工作。

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,，為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制,、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行,。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門管理工作的重要組成部分,，上下形成一個(gè)管理鏈,，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,，明確職責(zé)分配，部門,、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,，堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到,、做到要有效”,。做好三個(gè)結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合,；管理體系必須和崗位相結(jié)合,。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)，對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故,、職業(yè)病及其損失的`目標(biāo)，通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),，即“計(jì)劃,、運(yùn)行、檢查,、改進(jìn)”活動(dòng),，使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

三,、充分利用審核資源,，提高安全工作管理水平。

管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),，是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段,。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,，按照審核要求,，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過(guò)審核,，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施,。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,。其次，充分利用外部審核,，幫助公司提高管理水平,。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,，他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,，特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度，在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,，如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,，只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,，而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源，審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),，一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵,、設(shè)備維修保養(yǎng),、下井工作過(guò)程中，我們只對(duì)硫化氫氣體,、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),，外審方提出，操作人員在井下操作,，如果供氧不足,，同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,，我們及時(shí)修改下井下池工作票,，增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求，公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階,。

四,、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育,。

管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程,，涉及到方方面面,，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí)，確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí),，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),，以管理體系為載體，,，加強(qiáng)職工安全教育,。公司每年都要開(kāi)展“4.7”安全主題活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,，對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性,、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí),，增加安全常識(shí),，提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺(jué)遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全,、我懂安全,、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人本安全”,。另外,，把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),，納入管理體系。通過(guò)教育培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,，正確處理好人,、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,，保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全,。

總書(shū)記在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,。要全面實(shí)現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展,、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),，企業(yè)要獲得健康的身體,，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

文檔為doc格式,。

污水處理廠工作總結(jié)篇三

20xx年,，xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下,，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,。勵(lì)精圖治,、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,，無(wú)論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長(zhǎng),。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

污水處理廠工作總結(jié)篇四

《中華人民共和國(guó)水污染防治法》已由中華人民共和國(guó)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十二次會(huì)議于xx年2月28日修訂通過(guò)公布后,，通過(guò)對(duì)新修訂的《水污染防治法》進(jìn)行學(xué)習(xí),，我深刻地體會(huì)到，過(guò)去企業(yè)是“守法成本較高,，違法成本較低”,，需要進(jìn)一步完善法律責(zé)任，加大處罰力度,，確保水環(huán)境安全,。

新法在法律責(zé)任上有以下幾個(gè)方面的規(guī)定：一是對(duì)未完成重點(diǎn)污染物總量控制指標(biāo)的地方人民政府、違反本法規(guī)定嚴(yán)重污染水環(huán)境的企業(yè),，定期予以公布,。二是綜合利用各種行政處罰手段，加大行政處罰力度,，根據(jù)違法行為的不同,，規(guī)定了責(zé)令停止違法行為、罰款,、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、責(zé)令關(guān)閉等措施,，同時(shí)要求對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人依法給予處分,。三是完善行政措施,，強(qiáng)化了環(huán)境保護(hù)主管部門的執(zhí)法手段。將責(zé)令限期治理,、停產(chǎn)整頓等行政強(qiáng)制權(quán)賦予環(huán)境保護(hù)部門,。四是強(qiáng)化違法排污者的民事責(zé)任和治理責(zé)任。新法規(guī)定因水污染危害受到損失的單位和個(gè)人,，有權(quán)要求致害者排除危害和賠償損失,。受害者可以請(qǐng)求環(huán)境保護(hù)等部門處理賠償責(zé)任和賠償金額糾紛，也可以向人民法院起訴,。違法排污者應(yīng)當(dāng)采取措施消除污染,，逾期不采取治理措施的'，環(huán)境保護(hù)等部門可以指定有能力的單位代為治理,，所需費(fèi)用由違法者承擔(dān),。五是在強(qiáng)化行政責(zé)任和民事責(zé)任的基礎(chǔ)上，新法規(guī)定,，對(duì)違法排放污染物造成水污染事故的單位和個(gè)人,，以及嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致發(fā)生重大環(huán)境污染事故的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，構(gòu)成犯罪的必須依法追究刑事責(zé)任,。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我對(duì)新修訂的《中華人民共和國(guó)水污染防治法》有了一個(gè)基本的了解，對(duì)今后在環(huán)境執(zhí)法,、環(huán)境保護(hù)的工作中,，加強(qiáng)水污染防治工作的開(kāi)展，將起到積極的促進(jìn)作用,。

污水處理廠工作總結(jié)篇五

本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,。本工程從20xx年10月26日基槽開(kāi)挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工，經(jīng)過(guò)1個(gè)月時(shí)間精心施工,，在質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計(jì)、勘察,、建設(shè),、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程。

1,、總體概況,。

茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程，本工總投資為536845.00元,，本工程參建單位有:,。

建設(shè)單位：茂縣國(guó)土資源局。

質(zhì)監(jiān)單位：茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站。

設(shè)計(jì)單位：四川蜀通巖土工程公司,。

勘察單位：四川蜀通巖土工程公司,。

監(jiān)理單位：四川中成煤炭建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司施工單位：甘肅九州巖土工程有限公司。

2,、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況,。

1、本工程從20xx年10月26日開(kāi)始基槽開(kāi)挖,，20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部?jī)?nèi)容,，施工中我單位按照地堪、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求施工,，所有進(jìn)場(chǎng)材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，不合格的一律不簽字驗(yàn)收；涉及結(jié)構(gòu),、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢,，均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，使用前都進(jìn)行了材料報(bào)審,；檢測(cè)數(shù)據(jù)如下（水泥原材送檢1組,、合格1組、合格率為100%,，砂原材送檢1組,、合格1組、合格率為100%,，砂漿m10抗壓檢測(cè)3組,、合格3組、合格率為100%,，c25砼抗壓檢測(cè)1組,、合格1組、合格率為100%）,，隱蔽工程在隱蔽前,，都經(jīng)自檢合格后，請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收,，簽字手續(xù)完整有效,；施工中沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格,，公司和項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,。經(jīng)評(píng)定：該單位工程施工質(zhì)量符合地堪、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范相關(guān)要求,，工程施工質(zhì)量自評(píng)合格,。

2,、施工過(guò)程中質(zhì)量管理措施及文明施工。

（1）,、質(zhì)量管理措施,。

本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)，有關(guān)主管具體落實(shí),，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位,、全過(guò)程中,。

工序驗(yàn)收合格，并辦理好手續(xù)后,，才能進(jìn)行下一道工序的施工,。

為確保施工期，在施工安排上采取流水作業(yè)措施,，增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料,，以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動(dòng)力的安排按工期需要及時(shí)加大投入?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室堅(jiān)持定期召開(kāi)周會(huì),，及時(shí)總結(jié)，布置工作,，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度,、質(zhì)量及安全中存在的的問(wèn)題。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,，做好每日工程進(jìn)度安排,，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊(duì)伍施工,，在施工機(jī)械,、勞動(dòng)力及物力上大力支持，確保工程進(jìn)度,。

我司組織充足的勞動(dòng)力,、物力、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程,。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，精心安排,，精心施工,，確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、文明施工,。

在文明施工方面,，為了提高工程項(xiàng)目的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì),，樹(shù)立文明施工的企業(yè)形象,，在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目文明施工的企業(yè)形象,，在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中,，項(xiàng)目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外,，還不定期的進(jìn)行抽查,，重點(diǎn)針對(duì)上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改,，對(duì)于屢次整改不合格的,，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。每次檢查均認(rèn)真做好記錄,，指出其不足處,，并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改。為了鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，對(duì)在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做得差的給予必要的懲罰,，并督促其改進(jìn),，本工程采用的是包干制度，責(zé)任已經(jīng)具體到了每個(gè)責(zé)任人身上,，明確其責(zé),、權(quán)、利,，實(shí)行責(zé),、權(quán)、利三者掛鉤,。

收規(guī)范的要求,，我單位對(duì)本工程的施工質(zhì)量自評(píng)合格，可以交付驗(yàn)收,。

甘肅九州巖土工程有限公司,。

20xx年6月15日。

污水處理廠工作總結(jié)篇六

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、日常工作方面

1,、熱愛(ài)自己的本職工作，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每天都重復(fù)著做著巡檢,、設(shè)備開(kāi)關(guān),、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有,，可是我并沒(méi)有怨言,，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。認(rèn)真,，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流,、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥,。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全,、放心使用操作,。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo),。

二,、學(xué)習(xí)方面

積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神,，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

三、作風(fēng)上

能遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事,，求真務(wù)實(shí)，樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。勤勤懇懇，任勞任怨,，勤儉耐勞,，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,。 在一年工作與學(xué)習(xí)中,，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作,，理論接合實(shí)踐,，能熟練操做所崗位工作。

（2）認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),，我還積極配合其他科室同事做好工作,。

四、存在的不足及改進(jìn)方法,。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做得還不夠完善,，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少,。

今后的日子里,，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度,，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,，并不斷克服工作中的不足之處,。力爭(zhēng)做優(yōu) 秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn),！

污水處理廠工作總結(jié)篇七

20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年,，半年來(lái)我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,，深化思想工作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、環(huán)境效益,、社會(huì)效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來(lái)的情況匯報(bào)如下：

1,、確立a/a/o工藝運(yùn)行參數(shù),。

最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析,。

2,、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施。

我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問(wèn)題,，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系,，在這個(gè)設(shè)備管理體系中,，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量,、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì),、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案,、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析,、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等,。通過(guò)設(shè)備管理體系的建立,，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行,。

首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,，建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度,，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),，做好每一筆花出的錢有實(shí)效，并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,，是否達(dá)到目的,，分析原因,，總結(jié)并積累，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用,。還要建立嚴(yán)格的賬、卡,、物三者核對(duì)制度,，嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度，做到材料合理用度,，杜絕浪費(fèi),，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限,，從而降低材料的消耗,。對(duì)于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬,，明確工器具使用期限,，報(bào)損期限等，加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛(ài)護(hù)使用,，從而降低生產(chǎn)消耗,。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,，從技術(shù)上保證運(yùn)行,，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,，我們將制定詳盡的技術(shù)方案,，實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把耗電降下來(lái),，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,，通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,，達(dá)到利潤(rùn)最大化,。

我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷,，年齡都在25歲上下,，可塑形強(qiáng),，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì)，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,，計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工作,，把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),，我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃,，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制，通過(guò)書(shū)面考核,，現(xiàn)場(chǎng)操作,，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作,。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”,，即懂污水處理基本知識(shí)，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會(huì)合理配氣配泥,，會(huì)合理調(diào)度空氣,，會(huì)正確回流與排放污泥，會(huì)排除操作中的故障,。在全員培訓(xùn)的同時(shí)，我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,，針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),，通過(guò)與員工的交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃,。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃,，把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去，把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面,。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個(gè)員工有歸屬感,，同時(shí)還有成就感,，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,，建立自己的人生價(jià)值觀念等。

作為一個(gè)污水處理廠,，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，我們?cè)?0xx年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作,。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,，需完善);安全知識(shí)培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會(huì)議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,，我們將實(shí)現(xiàn)廠,、班組、員工三級(jí)的安全管理,，每個(gè)員工在工作中樹(shù)立安全意識(shí),，危險(xiǎn)操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,，月、季度,、年度有安全管理工作的匯總,，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

1,、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善;班子成員要帶頭學(xué),，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高,。

2,、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流,，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流,，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

3,、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥，倡導(dǎo)新文明,，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度,，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益,。

污水處理廠工作總結(jié)篇八

20xx年,，我廠在嵐縣環(huán)境環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門的大力支持與幫助下,，在廣大職工的共同努力下,，克服了運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏，設(shè)備老化,，污水管線雨污合流等諸多不利因素,。全年運(yùn)行基本穩(wěn)定，無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，現(xiàn)將一年來(lái)的運(yùn)行情況如下,。20xx年，我廠進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)督員制度,，狠抓管理,。

20xx年，我廠在經(jīng)費(fèi)極度匱乏的情況下,，對(duì)更換粗格柵進(jìn)行了更換,、對(duì)2臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)及脫泥機(jī)進(jìn)行了大修、對(duì)12臺(tái)閥門進(jìn)行更換修理保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,；組織4人次參加各類培訓(xùn),，技術(shù)上保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行；購(gòu)置cod自動(dòng)消解儀1臺(tái),、修理校驗(yàn)其它化驗(yàn)分析設(shè)備4臺(tái)保證了化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,；安裝了兩套氨氮在線監(jiān)控設(shè)備，為我廠水質(zhì)對(duì)變化情況監(jiān)控及我廠氨氮減排指標(biāo)的認(rèn)定提供了技術(shù)上的保證,；將普通采暖鍋爐更換環(huán)保鍋爐,，改變了環(huán)保企業(yè)污染空氣環(huán)境的尷尬窘境。

資金不足一直是威脅我廠正常運(yùn)行的因素,，隨著運(yùn)行時(shí)間的推移,，設(shè)備老化問(wèn)題日漸突出，設(shè)備維護(hù)成本急劇增加,，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是否能夠按時(shí)足額到位是我廠能否繼續(xù)運(yùn)行的最大不確定因素。我廠雖多次反映情況,，但問(wèn)題一直得不到解決,，直至20xx年11月底，20xx年度運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)尚未完全到位,，20xx年度運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的落實(shí)更是無(wú)從談起,。

全年共運(yùn)行358天，共處理污水117.8萬(wàn)噸；削減cod395.8噸,；削減氨氮20噸,，處置污泥514.3噸，全年共耗電38萬(wàn)度,，消耗絮凝劑639.6kg,。出水水質(zhì)主要指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。全年出水cod平均值41.8mg/l,，bod5平均值17.2mg/l,，氨氮平均值13.7mg/l。

污水處理廠工作總結(jié)篇九

公司領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年7月份參加工作以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,，以鄧小平理論、xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，使自己的思想覺(jué)悟、工作能力等方面都有了一定的提高,，在這過(guò)去的幾年中感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心幫助,，使我能夠較為出色的完成責(zé)任內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我?guī)啄陙?lái)的工作情況總結(jié)如下：

在我剛參加工作時(shí),，公司組織我們參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，首先我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后我們下到各個(gè)廠科室進(jìn)行了實(shí)踐,。在學(xué)習(xí)中老員工也積極耐心的幫教,，把自己的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們，同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),，互相幫助,，這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識(shí),。剛到污水廠工作時(shí),，我發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)太少了，為盡快適應(yīng)工作崗位,，自己在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不懂的就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教，在同事們的指導(dǎo)和幫助下,，使我很快掌握了污水廠機(jī)修的工作流程,。

自己的心態(tài)和工作作風(fēng)。在廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,，我通過(guò)學(xué)習(xí)崗位工作規(guī)章制度,，了解了崗位的工作范圍以及本崗位在污水廠崗位之間的關(guān)系,，多聽(tīng)多看多操作，使自己的工作技術(shù)更加的熟練,，并能在工作中做到文明生產(chǎn),、安全操作、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度,。

根據(jù)廠里工作崗位的互換和需要,，我現(xiàn)在的工作崗位被分配到了機(jī)修。由于污水廠的設(shè)備逐年老化,，設(shè)備的維修保養(yǎng)工作難度加大,，為了進(jìn)一步掌握和應(yīng)用污水廠各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)用，我收集了一些材料來(lái)學(xué)習(xí),，向操作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,，結(jié)合在維修過(guò)程中對(duì)設(shè)備的了解，去合理操作,、運(yùn)用和維護(hù),。為污水廠的機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。在機(jī)修工作的同時(shí)又學(xué)習(xí)和操作領(lǐng)導(dǎo)交給其他的工作任務(wù),。如在脫水機(jī)積極配合脫泥不分晝夜的工作,，從而使水質(zhì)達(dá)到要求。在污水處理生產(chǎn)中配合上班人員的操作和處理一些突發(fā)事件,，從而使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富,。

現(xiàn)在，我依然工作在機(jī)修崗位上,，我將更加熱愛(ài)這項(xiàng)工作,，全身心地投入到工作中去，努力學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,，把自己的業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提升。在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),，改正自身的不足，樹(shù)立廠興我榮,、廠衰我恥的企業(yè)理念,。作為一名黨員我應(yīng)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以身作則樹(shù)立主人翁精神和正確的工作觀念,，以最飽滿的精神,，最踏實(shí)的作風(fēng)盡心盡力。

盡職盡責(zé)為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),?？傊蚁嘈庞泄绢I(lǐng)導(dǎo)英明決策,，和我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),，我們水務(wù)公司的明天會(huì)更加美好。

污水處理廠工作總結(jié)篇十

在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,，20xx年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的一年,?；仡欉@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工,，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染,。

過(guò)年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身堅(jiān)持不懈地努力,，在工作上取得了十分突出的成果,，但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。

現(xiàn)將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,，每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成,。力爭(zhēng)省優(yōu)工程,，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。

二,、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,，在安裝過(guò)程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作,。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持,。

三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作,。由于初期建設(shè)人手不足,，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌,、護(hù)欄,、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,，做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生,。

四、努力提高工作各種技能,，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。在7月初,，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,，對(duì)污水處理的基本理論知識(shí),，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻,，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ),。

五、參與運(yùn)行管理,。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理,，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識(shí),，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié),，勁往一處使，力往一處出,，使各個(gè)工種連接順暢,，運(yùn)行正常。

六,、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。在培訓(xùn)期間，對(duì)污水處理日常知識(shí),，巡視內(nèi)容,，巡視路線，表格填寫(xiě),，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn),。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等方法,，使員工熟練掌握污水知識(shí),。

七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，通過(guò)張貼宣傳畫(huà),、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,，使安全意識(shí)深入人心,。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn),。

八,、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果,，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,。自9月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下,，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案。確保了菌種成活,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo),。

九,、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng),。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),，從身邊的小事做起,、從工作的點(diǎn)滴入手，開(kāi)展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),，使節(jié)約意識(shí)深入人心,。

（一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,，靈活考慮了各種綜合因素,，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定,，安心本職工作。

（二）完善規(guī)章制度,、建立激勵(lì)機(jī)制,，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,，堅(jiān)持制度化,、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范。

（三）多種形式相結(jié)合,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,。為此，我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運(yùn)行管理要求,、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí),、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年,，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察,、學(xué)習(xí),，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外,，我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高,。

“綠色人文,、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定,，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí),，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,，我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題,。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺(tái),、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。

污水處理工程,，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時(shí),，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。

(五),、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們：

大家好!很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。我是污水處理廠的一名老職工,，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，而回首這一年的工作，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟,，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個(gè)人,，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越,。接下來(lái),，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。

一,、在工作態(tài)度方面，我思想端正,，求真務(wù)實(shí),，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍,，敬業(yè)奉獻(xiàn),。我深知，我的工作是光榮的,、偉大的,、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳,、綠色,、清潔、環(huán)保是永恒的主題,。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作,，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切。

二,、在工作業(yè)績(jī)方面,，我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路,。今年x月我廠進(jìn)行設(shè)備更新,，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率,，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三,、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的`不足和具有的優(yōu)勢(shì),，以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,，在新的一年里,，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想,。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)方法，提高效率,，保證污水凈化過(guò)程的安全,、高效?；厥走^(guò)去,，幾多風(fēng)雨;展望未來(lái)，信心滿懷,。

污水處理廠工作總結(jié)篇十二

我是運(yùn)營(yíng)部門的一員,，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠匯報(bào)自我在本年里面的工作狀況,。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，而回首這一年的工作,，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),，逐漸走向成熟,，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái),，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),，并誠(chéng)摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

我思想端正,，求真務(wù)實(shí),，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍,，敬業(yè)奉獻(xiàn),。我深知，我的工作是光榮的,、偉大的,、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會(huì)的時(shí)代,，低碳、綠色,、清潔,、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作,，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切。

我用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，嚴(yán)格把關(guān),，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營(yíng)以來(lái),，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率,，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通職工,，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自我存在的差距,，在新的一年里,，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想,。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),，改善方法，提高效率,，保證污水凈化過(guò)程的安全,、高效。

回首過(guò)去,，幾多風(fēng)雨,；展望未來(lái)，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f(wàn)事如意,！身體健康,！合家幸福！

以上是我的工作總結(jié),，多謝大家,！

污水處理廠工作總結(jié)篇十三

時(shí)間如流水,，不平凡的即將過(guò)去，回想過(guò)去的一年內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。今年新冠肺炎疫情的出現(xiàn),，使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。20疫情就是命令,，防控就是責(zé)任,。在黨中央、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，針對(duì)新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,，保證人員健康，企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，全廠員工無(wú)一人感染新冠肺炎病毒,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的支持下,，較好地完成了2020年的工作,，現(xiàn)將完成工作匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)方面,。

1.2020年共處理水量2386萬(wàn)噸,，日均處理水量65396噸，比設(shè)計(jì)日處理水量增加9.72%,。

2.新冠肺炎疫情出現(xiàn)后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，我們進(jìn)行封閉管理,，運(yùn)行班組全員進(jìn)行駐廠運(yùn)行,，人員不外出，同時(shí)上班人員每日對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒,，上班期間做好個(gè)人防護(hù)措施,，防止感染新冠肺炎疫情。

3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下,，全年順利通過(guò)水質(zhì)采樣檢測(cè),，且全年排放水無(wú)超標(biāo)情況。

4.日常根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),，進(jìn)行調(diào)整工藝,，調(diào)整藥劑投加量,，做到節(jié)約用藥,；設(shè)備在用電時(shí)，在不影響出水水質(zhì)的情況下,，降低能耗,，節(jié)約成本,。

5.每天做好日常工作安排，隨時(shí)準(zhǔn)備政府相關(guān)部門進(jìn)行檢查,。

二,、安全方面。

1.做為安全小組成員,，自己深刻明白安全生產(chǎn)的重要性,。平時(shí)工作中，自己以身作則,，安全生產(chǎn)的問(wèn)題放在首位,，同時(shí)也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方,，極力配合安全小組成員完成整改,。

2.在新冠肺炎疫情出現(xiàn)嚴(yán)重時(shí)，每日不定時(shí)進(jìn)行定位抽查運(yùn)行班組人員,，防止人員外出,。在疫情嚴(yán)重時(shí)，對(duì)在家隔離不外出的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),，防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導(dǎo)致的不安全行為,。

3.在疫情嚴(yán)重時(shí)，駐廠運(yùn)行期間,，自己以身作則,，做好自我防護(hù)的同時(shí)也要提醒同事進(jìn)行自我保護(hù)。每日監(jiān)督運(yùn)行班組人員進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的消毒,，保證運(yùn)行人員的安全,。

4.工作中巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方,，第一時(shí)間向安全小組領(lǐng)導(dǎo)和成員匯報(bào),。對(duì)于存在隱患的地方說(shuō)明情況，并匯報(bào)整改措施,，將隱患扼殺在搖籃中,。

4.廠區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品屬于管控藥品，我廠根據(jù)公安局各項(xiàng)規(guī)定和要求,，規(guī)范化存儲(chǔ),、使用，將安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

5.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練,，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應(yīng)急事故的方法,。

三,、黨建工作,。

1.及時(shí)完成上級(jí)黨委下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、討論,、宣傳,。

2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時(shí)完成“三會(huì)一課”、“主題黨日活動(dòng)”等,。

3.3名同志轉(zhuǎn)為入黨積極分子,，2名同志提交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料,。

四,、自身不足之處。

1.在日常生產(chǎn)中,，生產(chǎn)任務(wù)多,，有時(shí)考慮、協(xié)調(diào)不夠完善,。

2.2020年生產(chǎn)藥劑量比使用較多,，平時(shí)對(duì)藥劑使用量管控不夠嚴(yán)格，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整使用量,。

3.對(duì)生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠,。

4.黨建信息平臺(tái)錄入工作不夠及時(shí)。

五,、計(jì)劃如下：

1.超額完成公司處理水量目標(biāo),。

2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整工藝，保證全年水質(zhì)取樣順利通過(guò),，全年水質(zhì)無(wú)超標(biāo)數(shù)據(jù),。

3.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，調(diào)整藥劑使用量,，節(jié)約能耗,，降低生產(chǎn)成本。

4.提高黨建工作質(zhì)量,，完成上級(jí)黨委下發(fā)的任務(wù),，按照相關(guān)文件開(kāi)展各項(xiàng)工作。

污水處理廠工作總結(jié)篇十四

xxx區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20xx年xx月xx日,，工程總造價(jià)xxx萬(wàn)元,，現(xiàn)有職工x名，按公司規(guī)定組建了四部一室,。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程,、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線,、室內(nèi)外消防工程,、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工,、安裝及交付使用,。

建點(diǎn)以來(lái)，廣大干部,、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，克服了前期工作的困難，聚精會(huì)神抓管理,，群策群力抓大干,，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注樁xx根,?；炷翝沧⒗塾?jì)xx方，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程,。完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元,。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：

1,、進(jìn)點(diǎn)以來(lái),，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤，人員調(diào)配,，另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定,，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度,、職責(zé),、辦法和各類臺(tái)帳，提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,，做到有制必遵,、有章必循、有帳必建,、有責(zé)必負(fù),，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序,、規(guī)范的軌道,。

2、科學(xué)調(diào)配,，合理組織,，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚，人員磨合時(shí)間短,，對(duì)污水處理工藝不熟悉,，多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原,，全為淤泥式粘土,，加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透,，雨后不能及時(shí)施工,，有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上,，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排,，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要,。剛開(kāi)始施工時(shí)，對(duì)人員實(shí)行一盤(pán)棋式的統(tǒng)一安排,，便于協(xié)調(diào),；大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力,，變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工,，成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì)；施工工序較為穩(wěn)定時(shí),，又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì),，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整,，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ),。與此同時(shí),，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量,，并在強(qiáng)化分配機(jī)制,、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天,、大干120天等活動(dòng),。以一個(gè)月為一施工段，制定獎(jiǎng)罰措施,，對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng),，對(duì)未完成的要說(shuō)明原因,，并進(jìn)行重罰，在實(shí)施過(guò)程中獎(jiǎng)懲分明,，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,、創(chuàng)造性、競(jìng)爭(zhēng)性,。經(jīng)理部每周召開(kāi)由經(jīng)理部管理人員,、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接,，做到施工工序銜接緊湊,、科學(xué),，對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的,，追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任,，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時(shí)做好原因分析,，保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接,、通暢。

齊抓共管,，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài),。安全工作的管理，不同于其他工作,，必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕,，警鐘長(zhǎng)鳴。經(jīng)理部成立以來(lái),，我們始終堅(jiān)持“積極預(yù)防,，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn),，確保安全”的指導(dǎo)原則,，不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí)，從事故苗頭抓起,，防范于未然,，使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。

根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn),，我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn),，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度,，制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,，利用職工大會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)等各種會(huì)議、場(chǎng)合,，對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)》,，項(xiàng)目部與施工隊(duì),、施工隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽定,，一級(jí)包一級(jí),，一級(jí)保一級(jí)；三是對(duì)沉井鋼筋加工,、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合,，以及對(duì)架子工、電焊工,、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，使他們自覺(jué)遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工,；四是對(duì)各隊(duì),、班、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患,，提出限期整改措施,，對(duì)有令不行，有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人,，按規(guī)定處罰,。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌,，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄,，確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系,，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患,，采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭，利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。由于安全工作的`管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故,。

1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)生產(chǎn)開(kāi)展,。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部?jī)蓚€(gè)小組,。由于工期緊、任務(wù)重,，施工工藝不熟悉,，對(duì)寧波建筑市場(chǎng)要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來(lái)被動(dòng),，許多職工情緒極不穩(wěn)定,。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作,，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難,，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。經(jīng)理部黨委通過(guò)加強(qiáng)支部建設(shè),，開(kāi)展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”,、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng),；工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，每月評(píng)比一次,，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)；團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展了“團(tuán)員示范崗”,、“青年安全監(jiān)督崗”,、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng)，有力支援了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開(kāi)展和深化,，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行,，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍,、加快生產(chǎn)的作用。

2,、高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房）,，實(shí)行辦公和住宿分離,，內(nèi)設(shè)花池、籃球場(chǎng),、活動(dòng)室,、停車處、旗臺(tái),、大小餐廳等,，大門采用自動(dòng)折疊門,，并制作了形象墻，院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化,，專門設(shè)置了衣物搭晾處,。統(tǒng)一購(gòu)置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致,，并為管理人員定做了服裝,。

經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗,，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”,，固定標(biāo)語(yǔ)兩處，充分展示出公司良好形象,。

在職工伙食管理上,，成立了“伙委會(huì)”，定期召開(kāi)“伙委會(huì)”會(huì)議,，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,，分析伙食費(fèi)使用情況，確保職工飲食安全,、衛(wèi)生,、合理。正餐保證三菜一湯,，做到葷素搭配,，膳食營(yíng)養(yǎng)合理。

另外,，經(jīng)理部還購(gòu)進(jìn)電視機(jī),、音響設(shè)備、文化體育用品等,，并配置了大型太陽(yáng)能淋浴器,，以便職工每日有熱水澡洗，同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,，提高了職工的生活質(zhì)量,，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

由于在現(xiàn)場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工,，如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定,、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。針對(duì)這一情況,，我們主要采取了四種方法：一是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí)，我們堅(jiān)持以“優(yōu)勝劣汰,、公開(kāi)招錄”的方式進(jìn)行,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察后,，與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,。對(duì)那些技術(shù)不合格,、又怕苦怕累的外協(xié)隊(duì)伍也絕不留情，及時(shí)將他們清退出場(chǎng),；二是讓外協(xié)隊(duì)伍“融入”職工隊(duì)伍當(dāng)中,。我們堅(jiān)持將外協(xié)隊(duì)伍與員工隊(duì)伍同教育、同管理,、同要求,，并實(shí)施了一系列關(guān)愛(ài)外協(xié)隊(duì)伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū),，并對(duì)其生活小區(qū)的水電,、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理,，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境,；利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對(duì)他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量,、施工技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的勞動(dòng)技能；安排經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊(duì)伍人員手中,，提高了他們的工作積極性,；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過(guò)程中,，外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時(shí)就停工,，甚至?xí)扇∫恍┻^(guò)激的行為阻礙施工,。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否,，在現(xiàn)場(chǎng)都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工,，這樣即使某支隊(duì)伍停工，也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,，同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法,，約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。通過(guò)以上措施,，建點(diǎn)以來(lái),，經(jīng)理部沒(méi)有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象。

雖然通過(guò)全體職工的共同努力,，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求,，但面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問(wèn)題，主要是以下幾個(gè)方面：

1,、“三邊”工程壓力大,。設(shè)計(jì)變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等,，打亂原有的施工組織計(jì)劃方案,，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,，必定造成工程工期的緊迫,，工期壓力無(wú)法得以有效緩解。

2,、責(zé)任成本壓力大,。本工程為低價(jià)中標(biāo)，同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高,，本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位,。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng)，加劇了工程成本,。從前期的投入,、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調(diào)查來(lái)看,，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施,，但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多,，工程要想盈利是非常困難的,。

下一步的工作安排及打算：

針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí)：

1,、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度,。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項(xiàng)目到人,，加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度,，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理程序,。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)上,，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行,，行必果,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍,、不脫節(jié),、不降低,，并力爭(zhēng)做到在安全生產(chǎn)上無(wú)事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu),。

2,、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作,。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況,，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一,。我們將積極通過(guò)各種途徑,、采取多種方式，做好項(xiàng)目的變更索賠工作,，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益,。

3、加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建,，確?！梆保瑺?zhēng)創(chuàng)“錢江杯”,。通過(guò)前期的努力,，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對(duì)施工生產(chǎn)中,、后期施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規(guī)范,，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí)，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作,，為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理,，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前資金極為因難的情況下,，積極采取有效措施,，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍,、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力,。

5、干好在建工程,，廣交朋友,，廣攬工程,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展，拓展xx建筑市場(chǎng)生存空間,。

污水處理廠工作總結(jié)篇十五

污水廠20xx年11月試運(yùn)行,，由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,，污水廠在20xx年,，根據(jù)運(yùn)行需要，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,，并于今年上半年,，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求,，進(jìn)行了多次改版,，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作，已通過(guò)公司審核下發(fā),。

1,、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé),。

按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書(shū)，明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時(shí),，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制,。

2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作,。

20xx年,，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作,。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作,。11月,，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作,。

污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,，深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級(jí)級(jí),、班組級(jí)的安全隱患排查清單,，明確排查內(nèi)容、排查周期,、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容,。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,，對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。

4、制定了設(shè)備,、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),。

污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),，制定了污水廠制定設(shè)備,、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度,、月度,、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢,。使員工在安全檢查時(shí),，做到會(huì)查、會(huì)報(bào),、會(huì)改隱患,，以及“何時(shí)查、查什么”,。

5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作,。

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制，形成全員,、全過(guò)程排查安全隱患,，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn),、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查,。對(duì)排查出的隱患,，明確了治理責(zé)任人和期限，及時(shí)進(jìn)行了處理,。做到了隱患查治常態(tài)化,。

在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修,、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修,、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目,、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù),。

五月份,，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn),。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯,。8月根據(jù)公司安排,，對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造,。目前,，改造工作已結(jié)束,，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作,，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月,，在沒(méi)有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作,。已能正常出泥。

污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。主要包括安全規(guī)程,、管理制度、責(zé)任制,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,，并組織員工觀看事故案例視頻,，進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境,、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,，不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化,、美化工作,，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃，在進(jìn)廠道路兩側(cè),、反沖洗水池西側(cè),、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭,、金葉榆,、石竹和棗樹(shù)。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,，經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,，還在污水廠制作了黨建工作展板,，并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

存在的不足,。

一,、檔案資料方面：存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理,。

二,、員工培訓(xùn)方面：第一，技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,，不能起到有效提高員工技能的作用,。第二，對(duì)公司下發(fā)的文件,、制度培訓(xùn)不到位,，致使員工對(duì)公司下發(fā)的'文件、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確的記錄,、流程等要求不理解,，造成了各種記錄、資料的不完善,。

三,、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠，存在惰性思想,。部分員工雖然明確文件,、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在,，在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),，主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作,。

20xx年工作要點(diǎn),。

一、采取各種有效方法,，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，特別是在1、2#濾改造后,，在運(yùn)行調(diào)試階段,，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程,。

二,、開(kāi)展污水廠安全文化建設(shè),。

在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位,、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所,、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語(yǔ)牌,、警語(yǔ)牌,、親人寄語(yǔ)等。

進(jìn)行安全理念的宣傳,。通過(guò)開(kāi)展統(tǒng)一安全著裝,、張貼標(biāo)語(yǔ)、觀看警示教育視頻,、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng),。創(chuàng)建群體氛圍，實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念,。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為,，彌補(bǔ)安全管理手段的不足,，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng),，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理,。

三、深入了解員工技能需求,，制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性的做好員工的培訓(xùn)工作,，確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性,。

四、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升,，使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作,。

五、不斷完善檔案資料整理工作,，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

六、完成設(shè)備,、設(shè)施消缺,、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。

八,、完成污水廠安保工作,，保證不發(fā)生人員傷害和物品,、物資失竊現(xiàn)象。

污水處理廠工作總結(jié)篇十六

光陰似箭,，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁萬(wàn)千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗,，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的

學(xué)習(xí)

實(shí)習(xí)

安全

20xx年7月我到**公司正式上班，初到公司,，我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位,，由于**公司是一個(gè)新公司，工藝,、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,，所以我又從頭學(xué)習(xí)，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備,。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。一年來(lái)我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,，能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能,。

3,、積極主動(dòng)，盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作,。一年里,，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位,，做好本職工作,。

4、加強(qiáng)安全教育,、提高安全意識(shí),。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持安全第一的理念,。先確認(rèn)后操作,，能過(guò)認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。

2,、取得的

成績(jī)

因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦?，有?jì)劃性、前瞻性,、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),，也能幫助

其他

3,、存在的缺點(diǎn)與不足

1,、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過(guò)完成，但是積極性不夠,。

2,、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好

4,、有時(shí)候在工作中有'三分鐘的熱心'

1,、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

2,、積極主動(dòng)，扎實(shí)做好本職工作。

3,、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦,。

回顧過(guò)去，展望未來(lái),。對(duì)于過(guò)去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，()我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好,！

污水處理廠工作總結(jié)篇十七

1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來(lái),，車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,，在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境,。

2,、伴隨著車間的停車檢修，各項(xiàng)物料排空工作迅速展開(kāi),。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理,、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃,。煤干餾水泵,、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內(nèi)的殘余積水,。

3,、停車以后，我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來(lái)自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位,。不利于冬季的水池防凍工作,。面對(duì)這種局面，5月份開(kāi)始車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng),，通過(guò)噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位,。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止，4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水,。

4,、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi)。沿循環(huán)水外泵房,、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井,、消防栓、逐個(gè)檢查,，且在所有井蓋加裝保溫巖棉,，最大限度的保持井內(nèi)溫度，防止凍傷損壞設(shè)備,。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內(nèi)積水,，無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣,，則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道,。

5、入冬以來(lái),，事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn),。一旦池壁大面積結(jié)冰而無(wú)法消除，會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害,。對(duì)此情況,，車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開(kāi)始實(shí)施,。

具體實(shí)施如下：1#4#為一個(gè)單元,，2#3#為一個(gè)單元，水泵倒水將水位維持到高液位后,，打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥,，利用水的重力來(lái)破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù),。

6,、積極配合公司設(shè)備管理月，工藝管理月工作,，編寫(xiě)并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè),、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè)，共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度,。并組織車間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí),。

組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)提高操作技術(shù),，促進(jìn)規(guī)范操作技能,。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化,、崗位技能,、管理技能、制度學(xué)習(xí),、安全培訓(xùn)等課件,。開(kāi)展文字、ppt講學(xué),、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料,、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ),。車間于每周的.一、三,、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí),。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵,，將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,，檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

嚴(yán)于律己,、嚴(yán)格管理,。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的人員,，絕不手軟,，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者,，不僅要批評(píng)教育,，經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng),。讓大家引以為戒,，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度，做到有理有據(jù),，有章可依,。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件,，車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展。

1,、在我們看到成績(jī)的同時(shí),，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對(duì)減少,，在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。

2,、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高,。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,。要扭轉(zhuǎn)這一局面,，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3,、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起，也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故,。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘,。要狠抓安全管理不能放松,，提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì),，從安全帽、防護(hù)手套,、防護(hù)眼鏡等做起,，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想觀念,。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞?，F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作,，稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步,，但只是表面上干凈衛(wèi)生了,，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放,。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣,，大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理,。為公司和車間班組及樹(shù)立良好的形象。

污水處理廠工作總結(jié)篇十八

為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,，營(yíng)造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美示范城市,。20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下：

為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開(kāi)展,，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實(shí)施,、日常協(xié)調(diào),、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù),。

全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng),，推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū),、進(jìn)家庭）,，加快風(fēng)貌改造進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化,、人居環(huán)境園林化,、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,，清潔化,、秩序化、優(yōu)美化,、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次,、更寬領(lǐng)域發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理,、制度化管理,。

全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作,。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各部門積極參與,，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任,、人人抓落實(shí)的良好工作局面,。同時(shí)要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)工作不力,、不作為,、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,，將追究責(zé)任,。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對(duì)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對(duì)整治工作開(kāi)展情況和成效進(jìn)行檢查考核,。

通過(guò)全司員工的努力,，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),，大力開(kāi)展凈化工作,。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角,，形成自覺(jué)保潔意識(shí),。按照整潔、規(guī)范,、有序的要求認(rèn)真管理,，積極消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境,。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),，著力培養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí),、環(huán)境意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí)，引導(dǎo),、規(guī)范其儀表儀態(tài),、言談舉止，提高思想道德素質(zhì),，形成自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚,。

率和健康行為形成率。開(kāi)展從本人做起,、從身邊做起,、迅速掀起了綜合整治強(qiáng)大的輿論氛圍,，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動(dòng)的積極性。

污水處理廠工作總結(jié)篇十九

克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè),、環(huán)保,、財(cái)政、水利,、紀(jì)檢等部門要求,，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,?？似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬(wàn)噸,，處理負(fù)荷率到達(dá)77.3%,，日均處理量到達(dá)1.16萬(wàn)噸，進(jìn)水cod平均濃度450.4mg/l,，出水cod平均濃度65.0mg/l,，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/l，出水氨氮平均濃度24.8mg/l,，實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部到達(dá)國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接，定期向上級(jí)環(huán)保部門,，建設(shè)部門,、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào),、月報(bào),、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組,、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組,、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組,、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì),、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府,、旗機(jī)關(guān)等多次檢查,。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù),。

克旗污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,，由于設(shè)備老化、冬季凍脹,、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,、泥沙過(guò)多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,，磨損嚴(yán)重,。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制,，泥沙,、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，導(dǎo)致污水處理效果降低,。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,，個(gè)性是進(jìn)水格柵故障,、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤,、維修,。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,，比對(duì)結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī)，并于透過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收,。

克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水,、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井,、清水廠出廠水,、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、ph,、cod,、氨氮、ss,、溶解氧),，并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬(wàn)元,，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間,、mbbr池改造,、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,，完成電纜鋪設(shè),、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作,。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收,。

中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),，計(jì)劃20xx年9月開(kāi)工建設(shè)。

根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行狀況,，20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),，故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵,、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,，入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房,、生物濾池,、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵,、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,，增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),，對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn),、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,，為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。