光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇一

環(huán)境保護(hù)作為我國的一項基本國策,，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署,，堅持以堅持環(huán)境保護(hù)基本國策,，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，深刻認(rèn)識和把握“兩山”理念,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào),，全面推進(jìn)環(huán)保工作的開展,，現(xiàn)將20__年環(huán)保工作作如下計劃：

一、散亂污企業(yè)動態(tài)排查工作,。

為鞏固我鄉(xiāng)“散亂污”企業(yè)整治成效,，嚴(yán)防“散亂污”企業(yè)出現(xiàn)反彈和排查整治不到位問題，有效解決企業(yè)違規(guī)生產(chǎn),、污染環(huán)境,、影響市場競爭秩序等突出問題，按照上級單位要求推動動態(tài)排查工作,，每月按時報送我鄉(xiāng)散亂污企業(yè)情況,，對新發(fā)現(xiàn)散亂污企業(yè)建立問題清單、任務(wù)清單,、責(zé)任清單,、效果清單，深度治理“散亂污”企業(yè),。

二,、做好迎檢及反饋問題整改工作。

加大對上級發(fā)現(xiàn)問題整改力度,，對上級巡查發(fā)現(xiàn)的問題注意梳理,，及時認(rèn)真抓好各級督察組交辦的環(huán)境問題整改，責(zé)成專職負(fù)責(zé)人員限期整改,，確保所有問題按期整改到位,，委派專人嚴(yán)格監(jiān)督，鄉(xiāng)環(huán)保所定期開展“回頭看”行動,，杜絕問題反彈,，積極宣傳我鄉(xiāng)環(huán)境問題督察整改情況，正確引導(dǎo)群眾關(guān)心支持整改工作,，營造良好輿論氛圍,，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境問題整改落實,。

三、大氣污染防治工作,。

1,、重污染天氣預(yù)警。

參照上級工作方案要求,，嚴(yán)格重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng),，按照“條塊化”原則，各個企業(yè)明確監(jiān)管責(zé)任人,，環(huán)保所,、企管站每天對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行巡查，并做好宣傳工作,，切實形成高壓態(tài)勢,。

2、禁燃,、禁放,、禁燒工作。

啟動“網(wǎng)格化管理”工作模式,，第一時間內(nèi)將事故處理在萌芽狀態(tài);全鄉(xiāng)38個行政村組建了以村支部書記為組長的“村級行動應(yīng)急分隊”,，共280人，網(wǎng)格化管理模式中810人,，明確了村上每個方位的責(zé)任人,，落實屬地管理責(zé)任，形成上下聯(lián)動的工作機(jī)制,。其中,，白天鄉(xiāng)村巡查人員180人，晚上鄉(xiāng)村巡查人員50人,，信息靈通,，行動迅速，巡防機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn),，確保秸稈禁燒工作的有效落實,。

加強(qiáng)禁燃、禁放,、禁燒工作宣傳力度,，特別是重點(diǎn)節(jié)日期間，通過杜林鄉(xiāng)廣播站和各村大喇叭循環(huán)播放禁燃禁放禁燒音頻,，在滄河路段,、廊滄高速、杜林集口、學(xué)校門口等醒目位置懸掛宣傳條幅提高人們環(huán)保意識,，形成人人參與環(huán)保的社會氛圍,。

四、水污染防治工作,。

我鄉(xiāng)有黑龍港河和小流津河兩條主要河流,，還有滹沱河、青年渠等支流,，水污染防治工作不容有失,，要嚴(yán)格按照“河長制”要求，定期巡河,，認(rèn)真填寫鄉(xiāng)村巡河記錄,，完善相關(guān)資料，及時發(fā)現(xiàn)并清理河道垃圾,，加大水質(zhì)監(jiān)控和涉水企業(yè)監(jiān)管力度,，對企業(yè)偷排偷放現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠。

五,、土壤污染防治工作。

杜林鄉(xiāng)環(huán)保所定期開展疑似污染地塊的摸排巡查,，及時上報摸排信息,，更新本轄區(qū)內(nèi)污染地塊的名單、實施動態(tài)管理,，以疑似污染地塊作為重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險區(qū)域,，在風(fēng)險區(qū)域落實專人監(jiān)控土壤質(zhì)量，防治工業(yè)垃圾,、污水等污染源破壞土壤環(huán)境,。

六、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管,、強(qiáng)化環(huán)境治理,。

明確責(zé)任，定期考核,，對組織領(lǐng)導(dǎo)不力,、工作不到位的村予以通報，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，確保全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理體系有效運(yùn)行,。

依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法,，環(huán)保巡查組和各村要加大巡查力度,，對環(huán)境違法行為及時制止，嚴(yán)格處罰，切實加大環(huán)保執(zhí)法力度,，對轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴(yán)查重處,，切實維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。

廣泛宣傳,，深入發(fā)動,，進(jìn)一步加大環(huán)保宣傳教育力度，計劃今年利用廣播,、宣傳單,、標(biāo)語、微信等多種方式,，加大環(huán)保工作的宣傳力度,，努力提高轄區(qū)企業(yè)和居民的責(zé)任意識和自律意識，為環(huán)保工作營造良好的社會環(huán)境和氛圍,。

嚴(yán)格管理,，強(qiáng)力推進(jìn)，積極配合相關(guān)部門加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度,，推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇二

市行政審批中心全體人員在二樓會議室進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會,，動員大會之后，使我感觸很深,，作為一名具有十五年黨齡的老黨員,，深刻地反省了自己入黨以來的言行，重溫了入黨誓詞,，加深了對黨的認(rèn)識,，懂得了作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該做什么,，不應(yīng)該做什么,。對于當(dāng)前開展的這次活動，我完全支持,，以自己的實際行動配合好這次活動,，并積極主動地自覺接受教育，做好以下幾項工作：一,、處理好工學(xué)矛盾,，積極主動地參加各項活動，加深對黨的再認(rèn)識,，提高自己黨的理論水平,。這次活動持續(xù)時間較長,，有正課時間，也有業(yè)余時間,，有時難免和工作生活產(chǎn)生矛盾,，從思想上要把教育學(xué)習(xí)活動擺在重中之中的位置，保證學(xué)習(xí)時間的落實,，聽好講座,，記好筆記，領(lǐng)會好精神,。通過近幾天的學(xué)習(xí),，深刻地認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)的文化的前進(jìn)方向,，代表中國最廣大人民的根本利益,。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。黨的工人階級先鋒隊的性質(zhì),，決定了共產(chǎn)黨員必須始終站在時代的前列,，黨的先進(jìn)性是黨的生命線，能不能堅持黨的先進(jìn)性,，關(guān)系民心向背,、事業(yè)興衰，關(guān)系黨和國家的前途命運(yùn),。黨的先進(jìn)性是通過黨員的先進(jìn)性來體現(xiàn)的,，而且是具體的,、發(fā)展的,，在不同的歷史時期有不同的內(nèi)涵。革命戰(zhàn)爭年代,，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國家和民族的解放舍生忘死,、拋頭顱撒熱血的偉大壯舉中，新中國建立初期,，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國家,、集體和人民的利益大公無私、忘我奉獻(xiàn)的先進(jìn)性模范行動中,，當(dāng)前我們開始了全面建設(shè)小康社會,，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵發(fā)展階段，必須圍繞黨的中心任務(wù),，把黨的先進(jìn)性放到推動先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的發(fā)展中來定位,，放到維護(hù)和實現(xiàn)在人民根本利益的奮斗中來定位,。

人民服務(wù)的本領(lǐng)。結(jié)合在中心工作的實際情況,，業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)主要靠自己學(xué)習(xí)積累,，應(yīng)及時掌握一些新法規(guī)、行政策,、新做法,、新動向，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),。二是進(jìn)一步解放思想,，大膽創(chuàng)新?！爸行摹笔且粋€新生事物,，大廳工作人員從事的是一項全新的工作，必須用全新的思維方式去做開創(chuàng)性的工作,，工作中可能遇到這樣那樣的難題,，有時還可能有來自不同方面的壓力，受到委屈和刁難,，作為一名共產(chǎn)黨員,，就要敢抓、敢管,、感碰硬,、敢作為，盡職盡責(zé),，按照局黨組的授權(quán),，積極主動地開展工作，堅決完成黨交給的各項任務(wù),。三是增強(qiáng)服務(wù)意識,，杜絕衙門作風(fēng)。作為一名共產(chǎn)黨員,，人民的公務(wù)員,，服務(wù)是我們的天職，企業(yè)和群眾對我們的滿意程度,，是檢驗我們工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),，也是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，從思想深出克服門難進(jìn),，臉難看,，事難辦，不給好處不辦事,，給了好處亂辦事的衙門作風(fēng),。樹立新風(fēng)正氣,，切實做到情為民所系，權(quán)為民所用,，利為民所謀,，以實際行動維護(hù)黨的形象，三是樹立長期觀念,，克服臨時觀點(diǎn),。毛澤東同志曾經(jīng)說過：人做一件好事并不難，難得是一輩子做好事,。保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性是一項長期工程,，這次教育是短暫的，解決的問題是長遠(yuǎn)的,，那就是永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，做到不僅教育轟轟烈烈，教育后效果要持續(xù)下去,，形成長效機(jī)制,，落實字實際工作中，就是要以“中心”為家,，突出“創(chuàng)優(yōu)服務(wù),，”在位一分鐘，干滿六十秒,。通過“中心”這個載體,、平臺、窗口,，使自己成為一名“三個代表”重要思想的忠實實踐者,。

我相信隨著活動的深入開展，自己受到的教育是深刻的,，意義是深遠(yuǎn)的,，對自己在今后的工作中減少挫折，少走彎路,，會起到促進(jìn)作用,，同時,，對我黨黨風(fēng)也將會有一個根本的好轉(zhuǎn),。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇三

新的學(xué)期，新的開始,。在新的一學(xué)期里,，我們會嚴(yán)格抓好第一月份的各項工作，為以后的工作繼續(xù)開展作好鋪墊,、打好基礎(chǔ),。以下是我部門三月份計劃：

一,、 晨掃

下學(xué)期晨掃我部門將會更加嚴(yán)格加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)區(qū)的檢查，加大對六系的監(jiān)督和考核,，增強(qiáng)與六系的之間的聯(lián)系,，確保衛(wèi)生質(zhì)量，達(dá)到全面清掃,，整潔干凈的效果,，使我們校園的每一處都很潔凈。

二,、 治理三亂

三月份我們院環(huán)保部將繼續(xù)努力加強(qiáng)三亂的治理工作.我部門將嚴(yán)格考核各系環(huán)保部治理“三亂”的情況,，加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳，增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保積極性,，對于有三亂現(xiàn)象行為的同學(xué),，要加以嚴(yán)懲，努力做到杜絕三亂現(xiàn)象的出現(xiàn),。

三,、 公檢

繼續(xù)認(rèn)真做好公檢工作，特別是衛(wèi)生死角清除的工作,。我部門將在公檢中繼續(xù)堅持公平,、公正、公開的原則,，對各系進(jìn)行嚴(yán)格考核,，使公檢達(dá)到預(yù)期中的好效果。

四,、 宣傳工作

三月份我們將以板報,、海報的形式舉行一些宣傳活動，大力宣傳環(huán)保知識,，讓每位同學(xué)都能清楚的意識到保護(hù)環(huán)境的重要性,。并為四月份的環(huán)境保護(hù)月做準(zhǔn)備。

院環(huán)保部

2012年12月19日

3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下,，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作,，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一,、3月份主要開展的工作

（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理,，落實安環(huán)責(zé)任

1、量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評細(xì)則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。

2,、定期召開班組長及兼職安全員例會,，將各項工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,，通報公司當(dāng)月安環(huán)信息,，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識,。

（二）圍繞系統(tǒng)管理,，開展了多種形式的'安環(huán)教育

為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識,，公司積極開展部門安全教育,、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照,、相關(guān)人員監(jiān)督及公布,、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高,。

（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,，狠抓整改效果不放松

（四）強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),，對生產(chǎn)過程要素,，包括人、機(jī),、料,、能、法,、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔,、有條理,，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn),。

1,、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

如：助劑,、漿料,、罐、桶擺放針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定置管理,，達(dá)到了方便使用,、便于存放、擺放整齊的效果,。

1,、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作進(jìn)行審查,、驗收。

2,、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控,。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。

二,、工作中存在的不足

3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動,，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢,。但暴露出的問題,，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,，還存在以下幾個主要問題：

1,、 現(xiàn)場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料,、管道等標(biāo)識不完善,。

2、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂,。

3,、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內(nèi)沒有按照溫度表,、濕度表,，倉庫內(nèi)危險物質(zhì)周知牌沒標(biāo)明閃點(diǎn)，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,，倉庫墻體有裂縫,，倉庫大門沒有外開。

4、 吊料口需要重新規(guī)范,，增加標(biāo)識牌,。

5、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài),。

6,、 所以管道沒有標(biāo)明物料中文名和物料流向。

7,、 臨時堆場物品擺放不正規(guī),，沒有安全距離。

8,、 安全培訓(xùn)機(jī)制沒有完善,、執(zhí)行。

三,、4月工作計劃

1,、工作思路

1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點(diǎn),、抓好三個環(huán)節(jié),、做到三個到位，確保實現(xiàn)月度目標(biāo),。

2) 堅持以現(xiàn)場為中心,，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控,，嚴(yán)厲打擊“三違”,。

3) 圍繞三個重點(diǎn)：即以設(shè)備、廠內(nèi)交通,、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)控，重點(diǎn)整治,，杜絕各類事故,，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。

4) 抓好三個環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn),、安全網(wǎng)絡(luò),、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移,，更好地發(fā)揮班組作用.

二,、 工作措施

1） 從制度入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理,。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,，目前公司有了新進(jìn)和變動的設(shè)備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要,。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，從制度入手切實做到有規(guī)可依,，有章可循,，按章辦理,。

2）引導(dǎo)全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用,。

通過每月定期召開班組長兼職安全員例會,、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式,，將安全管理職能重心下移,，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級的安全管理作用,，來歷打擊“三違”,。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，切實提高安全培訓(xùn)的效果,。使員工在操作前,、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患,、排除隱患,，為安全生產(chǎn)提供保證。

3）結(jié)合實際,，抓好六個方面的安全監(jiān)管,。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度,，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管,、高溫檢修安全監(jiān)管,、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管,、汛期安全監(jiān)管,。

4）加大安環(huán)隱患的整改落實力度。

針對查找出的安全隱患,，按照堅持“小隱患不過夜,、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時間節(jié)點(diǎn)，指定專人落實整改并驗收，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險因素,，我們將實行現(xiàn)場隱患整改督辦制度,，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改,。

5）持續(xù)圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”工作要求,。

一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求,，在員工中開展身邊環(huán)境因素,、危險源再識別、再確認(rèn)活動,，通過對現(xiàn)場危險源,、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施及事故應(yīng)急措施,。二是抓好體系內(nèi)審核中問題點(diǎn)和不符合項的整改工作，確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證,。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇四

為了進(jìn)一步貫徹落實環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全,，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》精神,，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作,。特制定公司環(huán)保工作計劃,、安排如下：

一、指導(dǎo)思想,。

以認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點(diǎn),，實行單位負(fù)責(zé)制,、部門聯(lián)動制，切實加大環(huán)境執(zhí)法力度,，深入開展環(huán)保專項行動,，以保障職工權(quán)益，服務(wù)大地經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

二,、主要工作任務(wù)。

1,、實行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé),，并定期向公司環(huán)保部門報告環(huán)境保護(hù)工作。

2,、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案,，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況,。

3,、組織召開環(huán)保會議，進(jìn)行工作布置,，環(huán)保培訓(xùn)等,。

4、加強(qiáng)對露天堆場的檢查,、督促其封閉式改進(jìn),。

5,、加臺對外排廢水項目的廢水管理,，消滅向河道直排的現(xiàn)象。

6,、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理,。

7、加強(qiáng)垃圾分類收集工作的管理,。

8,、對在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,，給予表彰和獎勵,。

9、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度,，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,，切實做好圾污染水治理工作。

1,、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,，利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報,、及環(huán)保知識傳單,，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會化進(jìn)程,。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用,，鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫,。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識的普及教育,。

2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段,。

3、要深入宣傳發(fā)動,，增強(qiáng)環(huán)保意識,，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識,，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,，全民普及環(huán)境科學(xué)知識,，并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識和環(huán)境法制觀念,，鼓勵和支持群性活動,。

四、日常工作,。

1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作,。

2、加大對各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度,。

4,、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊,，便于查閱,。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇五

本學(xué)期很榮幸能擔(dān)任班級的組織委員，作為一個新班委,，我很感謝老師和同學(xué)們對我的信任,。我認(rèn)為組織委員也是班級里很重要的職位，它的工作就是協(xié)助班委班委管理好本班學(xué)生,，積極開展各項有益于身心健康的活動,。雖然我沒有什么經(jīng)驗,，但我相信只要用心去做沒有什么是不可能的。我會用實際行動為班級和同學(xué)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn),。

為了更好的為班集體服務(wù),，我制定了以下幾條工作計劃：

一、工作方面,。

1,、努力配合好各班委，團(tuán)委做好學(xué)校交給的各項任務(wù),。

2,、協(xié)助宣傳委員做好宣傳工作。

3,、組織開展班級各項活動,，豐富同學(xué)們的課外生活。

4,、做好其他輔助類工作,。

二、活動方面,。

1,、開展志愿者活動,，比如清除清除校園小廣告,，垃圾，去敬老院慰問老人等,。

2,、籌備組織社會實踐活動，比如利用課余時間做兼職這類活動旨在多向同學(xué)們提供一些與社會交流的,。機(jī)會,，使同學(xué)們能在與社會的接觸中提高自身各方面的能力。

3,、開展班級文娛活動,、班內(nèi)活動有迎新晚會，元旦晚會,，運(yùn)動會等方面,。拿運(yùn)動會來說，以前我們都是以參賽選手為主體,，拉拉隊也起著至關(guān)重要的作用,，她們的加油和歡呼更能使運(yùn)動員沖刺力十足，每次活動都要鼓勵全班成員積極參與,，增強(qiáng)班級凝聚力和同學(xué)們的班級榮譽(yù)感,。

三,、學(xué)習(xí)方面。

1,、以學(xué)業(yè)為主,，加強(qiáng)班級的考勤工作。

2,、成立班級互幫互助學(xué)習(xí)小組,，對于學(xué)習(xí)不是很好的同學(xué)會讓班委或是學(xué)習(xí)較好的同學(xué)進(jìn)行輔助。

四,、自我要求,。

作為一名組織委員，我會經(jīng)常開展一些志愿者活動,。首先,，我會先在班級里宣傳一下活動內(nèi)容，時間,，地點(diǎn),，及注意事項，并向他們講解志愿者活動具有重要的意義,，它不僅僅是一次活動也是培育文明風(fēng)尚,，提高文明文明素質(zhì)的一種體現(xiàn)，鼓勵他們積極參與其中,。到了大學(xué),，我們不在是小學(xué)生，中學(xué)生那般幼稚,。當(dāng)別人問起我們時,，我們可以很驕傲的告訴他，我是一名大學(xué)生,。初三和高三無疑是我們在學(xué)生時代管教最嚴(yán)厲的時期,。在大學(xué)，課余時間較多,，上課時間老師不會再像初高中那樣每時每刻都管著我們,，這就要求我們自我要求，自我約束,，不僅僅體現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)上,，更體現(xiàn)在我們生活的方方面面。例如自己保管好自己的志愿者證,。作為班級的組織委員,，在下發(fā)志愿者證時，就向同學(xué)們告知同學(xué)們這個志愿者證得重要性,，請同學(xué)們妥善保管,。作為一個沒有經(jīng)驗的我來說,，也許會遇到許多問題，例如,，組織活動不到位,，或者在組織活動時沒有同學(xué)參加，或者不理解,，認(rèn)為我是在作秀,。組織委員雖然職位沒有班長那么重要，都是平時也還是很多的,，所以難免會有沖突,。作為一名合格的組織委員，我是不會讓上述問題發(fā)生的,。首先,，在組織活動時，我會向同學(xué)們詳細(xì)的介紹活動內(nèi)容,，時間,，地點(diǎn)，做好同學(xué)們的思想工作,，以程度的取得同學(xué)們的理解,，提高同學(xué)們參加活動的積極性。當(dāng)學(xué)習(xí)與工作出現(xiàn)沖突時,，我會合理的安排時間,，盡努力把學(xué)習(xí)和工作都完成。正所謂一分耕耘,，一分收獲,。只要真心付出了總會有人認(rèn)同的。組織部活動時很多的,，我覺得組織活動前，要寫一份詳細(xì)周密的計劃,，考慮到活動的每個細(xì)節(jié),。

以下是我組織活動的幾點(diǎn)想法：

1、制定詳細(xì)的活動計劃,。

2,、在活動開展前做一番調(diào)研。

3,、在組織活動前,，有備而戰(zhàn)，確定好來去的路線和時間,。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇六

本部門將在干事招新過程中以公平公正公開的原則,，招聘有才能,，有思想工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)以及工作富有熱情的同學(xué)，為環(huán)保部注入新鮮血液,，補(bǔ)充后備力量,。其中，各班級的環(huán)保委員就是我部門干事,。任用和培養(yǎng)采用"寬進(jìn)嚴(yán)出"的制度,。了解與發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)。

(二)常規(guī)工作,。

1.晨掃時本次工作的重點(diǎn),，我部每次開會時都會特別強(qiáng)調(diào)，并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問題當(dāng)成重點(diǎn),，晨掃時,，對檳榔，樹葉煙頭等雜物進(jìn)行徹底清掃,，水溝每次必須用清水沖干凈,。進(jìn)入三月份，天氣轉(zhuǎn)暖晨掃工作可以提前至六點(diǎn)三十五進(jìn)行,。

2."三亂"是工作的重點(diǎn),，我部在中午午餐時間，會派三亂小組,，在食堂和宿舍樓門口進(jìn)行三亂執(zhí)勤,，嚴(yán)抓亂吐亂扔亂倒的同學(xué)。配合宿管及治保部在校園內(nèi)進(jìn)行清查,。抓住后會給予相應(yīng)的處罰,，由此來提高同學(xué)們的意識，改善校園內(nèi)的環(huán)境,。杜絕三亂現(xiàn)象在校園及周邊環(huán)境發(fā)生,。我系對三亂執(zhí)勤人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)抓遲到,，早退,，聊天等現(xiàn)象。

3.對晨會場地的檢查,。每次開完晨會,，我部對各班場地進(jìn)行檢查，以確保校園環(huán)境整潔,。

4.公檢是重頭戲,。我部會齊抓共管，使公檢更加完美，做的更好,。

5.軌道系環(huán)保部對上學(xué)期的破損工具進(jìn)行清點(diǎn).整理與維修,。對大一.大二.大三的同學(xué)做了新一輪的工具發(fā)放。

6.與德育協(xié)會密切聯(lián)系,，做好對入黨積極份子的晨掃考核,。

7.與學(xué)生會.團(tuán)總支等有關(guān)部門緊密聯(lián)系，配合各部門開展各種特色活動,，豐富學(xué)生校園生活,。

8.四月份是我院一年一度的環(huán)境保護(hù)月，屆時,，我系環(huán)保部會在此期間,，舉辦各種大型活動及環(huán)保特色活動。對衛(wèi)生死角,，實訓(xùn)樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,。同時密切聯(lián)系院環(huán)保部，做好相應(yīng)的工作,。

(三)活動,。

在去年院環(huán)保部的活動中，我系參加了有院里舉辦的攝影展和征文比賽,，成績優(yōu)異,，并以"綠色生活"的理念在軌道系環(huán)保部宣傳。我部門積極響應(yīng)院里活動,。開展了"軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設(shè)計大賽"活動,，以活動為引，提倡綠色生活,，引發(fā)較大反響,。本學(xué)期我部門將繼續(xù)努力，積極參加活動推進(jìn)環(huán)保部工作為真實目的,。引領(lǐng)同學(xué)熱愛環(huán)境,，倡導(dǎo)綠色生活，做文明大學(xué)生,。

(四)展望,。

以上是我部門20__年培訓(xùn)計劃，本學(xué)期我們將會更加努力的工作,，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)同學(xué),，在維護(hù)好校園環(huán)境的前提下,，培養(yǎng)大學(xué)生素質(zhì)素養(yǎng)。相信在各位老師的帶領(lǐng)下環(huán)保部部門工作將會蒸蒸日上。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇七

黨十八大是在我國全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會,，報告對鼓舞和動員全黨,、全國各族人民在新的歷史條件下奪取中國特色社會主義新勝利，確保實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo),，具有重大戰(zhàn)略意義,。

作為環(huán)境監(jiān)察支隊的一名的黨員干部，在今后的工作中：

要以十八大精神為指導(dǎo),，把學(xué)習(xí)貫徹十八精神與“爭先優(yōu),、補(bǔ)短板、強(qiáng)問責(zé)”創(chuàng)建首善機(jī)關(guān)和共產(chǎn)黨員先鋒崗主題實踐活動緊密結(jié)合,，要以學(xué)習(xí),、貫徹、落實十八大精神為新起點(diǎn),，圍繞我市實施新戰(zhàn)略,、實現(xiàn)新跨越，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,，在推動發(fā)展,、服務(wù)民生、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中“做建設(shè)生態(tài)文明的主人,、擔(dān)改善環(huán)境質(zhì)量的重任,，當(dāng)維護(hù)環(huán)境民生的公仆、闖城鄉(xiāng)持續(xù)發(fā)展的道路”,，以“5加2”,、“白加黑”的精神和舍我其誰的責(zé)任感投身火熱建設(shè)大潮當(dāng)中。

要把學(xué)習(xí)十八大精神與環(huán)境保護(hù)工作緊密結(jié)合,。十八大報告將生態(tài)文明建設(shè)列入重要議題,，提出加快生態(tài)文明建設(shè)，實現(xiàn)“天藍(lán),、地綠,、水凈”關(guān)乎到中華民族復(fù)興大業(yè)，關(guān)乎到“全球生態(tài)安全”,?？倳浀膱蟾娉浞诛@示了黨中央對環(huán)保工作重視，對環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的目標(biāo),，對環(huán)境質(zhì)量的改善提出了更高的要求,，環(huán)境保護(hù)是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地和根本措施。作為環(huán)境保護(hù)一線的環(huán)境監(jiān)察黨員干部要深刻把握生態(tài)文明建設(shè)的核心,、果敢擔(dān)當(dāng)生態(tài)文明建設(shè)的使命,，要把防范環(huán)境風(fēng)險、保障環(huán)境安全，改善環(huán)境質(zhì)量,、維護(hù)環(huán)境民生作為環(huán)境監(jiān)察重中之重,，在十八大精神的引領(lǐng)下，環(huán)境執(zhí)法人員要忠于職守,，堅決打擊違法排污行和破壞環(huán)境行為,，嚴(yán)格執(zhí)行《哈爾濱市規(guī)范行政執(zhí)法行為規(guī)定》，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，在進(jìn)一步提高檢查效能，盡到監(jiān)管責(zé)任,，守住我市環(huán)境安全底線的基礎(chǔ)上,，大力施行“兩免，三減,，四禁止”具體措施,。“兩免”一是繼續(xù)堅持首次輕微違法,，以警告教育和督促整改為主,，免于罰款處罰;二是對近三年來未發(fā)生過環(huán)境違法行為，初始排污濃度不高,，不存在環(huán)境安全風(fēng)險,，并通過了企業(yè)環(huán)保規(guī)范化建設(shè)驗收的環(huán)保信得過企業(yè)給與免檢待遇?！叭郎p”一是對安裝了在現(xiàn)監(jiān)控設(shè)施并通過了比對校核驗收的非國控源企業(yè)切實減少檢查頻次;二是對除醫(yī)療機(jī)構(gòu)外的非工業(yè)源減少檢查頻次;三是對污染防治設(shè)施已經(jīng)升級改造并恢復(fù)正常運(yùn)行的哈藥總廠等重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè),，由重點(diǎn)監(jiān)控期的日查周查減少為每月例行抽檢?！八慕埂币皇且M(jìn)一步增強(qiáng)檢查活動的計劃性,，堅決禁止計劃外隨意檢查;二是要進(jìn)一步檢查活動主要領(lǐng)導(dǎo)簽批程序的嚴(yán)肅性，檢舉禁止未經(jīng)審批擅自檢查;三是要進(jìn)一步增強(qiáng)檢查情況報備的自覺性,，堅決禁止只檢查不報備;四是要進(jìn)一步增強(qiáng)檢查活動的協(xié)調(diào)性,，堅決禁止多部門重復(fù)檢查。

通過不斷創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)管手段,，腳踏實地做好環(huán)境執(zhí)法和環(huán)境管工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險防范意識，提高環(huán)境風(fēng)險防范和應(yīng)急處置能力,，切實消除各類環(huán)境安全隱患,，確保我市環(huán)境安全,，為生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮強(qiáng)大的執(zhí)法監(jiān)管保障作用,。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇八

一、指導(dǎo)思想：

品德學(xué)科教研工作的基本思路是遵循教育規(guī)律,，引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，貫徹落實學(xué)科教學(xué)建議,，深入開展課堂教學(xué)研究活動，切實抓好教師隊伍建設(shè),。不斷提高學(xué)校德育課程實施中對加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的針對性和實效性,。深入學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標(biāo)準(zhǔn),，樹立以人為本的教學(xué)理念,。積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以區(qū)教研室的指導(dǎo)觀念為指導(dǎo),，開展教研組工作,，加強(qiáng)組風(fēng)建設(shè)，不斷推進(jìn)課程改革,。積極開展思品教學(xué)研討活動,，以進(jìn)一步提高教研組老師對教材的處理能力，對教學(xué)活動的設(shè)計能力,，對課堂教學(xué)的調(diào)控能力,。

二、工作重點(diǎn)：

1,、由于本學(xué)科是一門薄弱學(xué)科,，有些被人忽視的感覺，因此必須改變品德課程的地位,，組織教師深入學(xué)習(xí)課改新理念,，認(rèn)真積極穩(wěn)妥地進(jìn)行新課程改革，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決新課程推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種問題,，探索與實施新課程相適應(yīng)的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,，為新課程的有效實施積累經(jīng)驗。

2,、由于任教本學(xué)科的教師為兼職教師,，造成學(xué)科師資力量薄弱，因此必須強(qiáng)化教研組建設(shè),，不斷健全教研組工作常規(guī),，努力做到教研活動制度化、專題化和系列化,，促使教研組建設(shè)上一個新臺階,。

3,、深入開展教育科研，以科研為先導(dǎo)，以科研促教研。

三、教研工作目標(biāo)。

1,、繼續(xù)開展品德新課程實驗，努力構(gòu)建“生活化,、活動型,、探究式課堂教學(xué)教學(xué)模式”；全面總結(jié)新課程實驗,，大力推進(jìn)品德組學(xué)科文化建設(shè),，促進(jìn)品德教學(xué)有效性研究工作的深入,，培植學(xué)生的學(xué)習(xí)幸福感。

2,、繼續(xù)打造品德教研組團(tuán)隊文化，以“教研案例策劃”為載體，培育教研特色，扎根品德課堂研究教學(xué)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長,，提高教學(xué)研究幸福指數(shù)。

3,、繼續(xù)改進(jìn)品德教學(xué)與研究管理,，精細(xì)管理教學(xué)的每一個過程。深化課堂教學(xué)改革,，探索課內(nèi)外相結(jié)合,、師生相協(xié)調(diào)的課堂教學(xué)優(yōu)化模式，切實提高思想品德課的教學(xué)效率,，為學(xué)生的健康成長服務(wù),。

4、以教研組團(tuán)隊建設(shè)活動為契機(jī),，以“教研案例策劃”為載體,，認(rèn)真開展、領(lǐng)會中國教育學(xué)會“十一五”科研課題《生活化活動型探究式――小學(xué)德育課程創(chuàng)新教學(xué)》課題研究的精神,，深化《主體活動化德育課程的探索與研究》子課題研究的課題研究，創(chuàng)建“有追求,、有理想”的學(xué)習(xí)研究型教研組,。

四，教研措施,。

1,、加強(qiáng)教研組建設(shè)。針對德育課程變化大,，學(xué)科教師兼職多的狀況,，要重視思品教研組建設(shè)。要努力把思品教研組建成課題研究組,、課改實驗組和備課研討組,，成為學(xué)習(xí)型、研究型的組織,。

2,、每位思品組的小組長及任課教師要認(rèn)真制定期初的教學(xué)進(jìn)度計劃，合理落實全學(xué)期的課時安排,。

3,、加強(qiáng)教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作。倡導(dǎo)集體備課,、合作備課,。要讓備課的過程成為研究新教材，探討新方法,，開展和收集教學(xué)資源,，制作優(yōu)質(zhì)高效教輔材料,。落實課堂延伸活動的運(yùn)行過程。

4,、繼續(xù)組織教師開展對課堂教學(xué)有關(guān)問題的討論,，努力探索提高品德課教學(xué)實效、積極實施素質(zhì)教育的有效方法,；探討活動課教學(xué)的原則和評價體系的建立等問題,。帶動全辦教師深入開展課堂教學(xué)改革活動。

5,、學(xué)期初,，教研組組織教師通讀全冊教材，了解教材特點(diǎn),，了解學(xué)生情況,；在教學(xué)中留意觀察和思考，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時記錄,；注重課后反思，做到一課一得,。

6,、通過理論學(xué)習(xí)、集體備課,、課堂展示,、課后反思、集體點(diǎn)評,、專家引領(lǐng),、案例撰寫等方式，切實幫助教研組教師的教育教學(xué)水平得到切實提高,，促進(jìn)辦事處辦學(xué)水平的快速發(fā)展,。

四、本期教研活動安排：

2,、品德組教師制定學(xué)科教學(xué)計劃以及確定繼續(xù)教研課主題：如何構(gòu)建生活化,、活動型、探究式教學(xué)模式,。

上交材料：教研計劃及教學(xué)計劃,。

1、教研組第一次主題研討活動,。

2,、不同年級教材分析交流活動。

作業(yè)：指導(dǎo)課教案及教學(xué)反思。

1,、組織中心組成員聽優(yōu)秀指導(dǎo)課2―3節(jié),。

2、組織討論寫好教學(xué)反思和案例,。

3,、指導(dǎo)課聽課活動總結(jié)。

1,、教研反思交流,。

2、

（1）全組品德教師參與組內(nèi)說課比賽,。

（2）集體評議,。

（3）學(xué)習(xí)關(guān)于“說課”要求。

（4）學(xué)習(xí)幾篇優(yōu)秀的說課稿,。

（5）進(jìn)行評比,。

作業(yè)：說課稿。

1,、研討品德科目的評價方式方法,。

2、期末考試的各項準(zhǔn)備活動,。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇九

從20xx年到20xx年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以創(chuàng)建省級文化先進(jìn)縣的為目標(biāo),，按照全國文化先進(jìn)縣創(chuàng)建工作的安排意見，以黨的*精神為指導(dǎo),，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實縣文體局會議和文件精神,，以豐富群眾文化生活,，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)為目標(biāo),，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動力,。在工作中查找了問題和不足，認(rèn)真進(jìn)行整改和完善,，積極推進(jìn)了我鎮(zhèn)文化站的各項工作順利開展,。

展情況如。

1,、20xx年2月在西張村舉辦了首屆秦腔大賽,。

2、20xx年11月在荊中村廣場舉辦了喜迎十大文藝演出,。3,、20xx年臘月在太和村廣場舉行了迎新春文藝匯演。4、20xx年5月三原電視臺“百姓大舞臺”走進(jìn)大程在大程鎮(zhèn)*錄制,，我鎮(zhèn)共12個隊伍參加,。

5、20xx年9月在我鎮(zhèn)吳家村舉辦了《走進(jìn)吳家》文藝演出,。

6,、20xx年10月在荊中村舉辦了《九九重陽唱響荊中》文藝匯演。

現(xiàn)存在問題,。

1,、對照創(chuàng)建全國文化先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)，所做的工作還不夠深入,，不夠具體,。

2、開展的活動進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)家庭生活有待提高。

下一步打算,。

1,、盡全力完善創(chuàng)建全國先進(jìn)文化縣資料。

2,、繼續(xù)做好文化站免費(fèi)開放工作,。

大程鎮(zhèn)文化站20xx年4月15日。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇十

新的學(xué)期,，新的開始,。在新的一學(xué)期里，我們會嚴(yán)格抓好第一月份的各項工作,，為以后的工作繼續(xù)開展作好鋪墊,、打好基礎(chǔ)。以下是我部門三月份計劃：

一,、 晨掃

下學(xué)期晨掃我部門將會更加嚴(yán)格加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)區(qū)的檢查,，加大對六系的監(jiān)督和考核，增強(qiáng)與六系的之間的聯(lián)系,，確保衛(wèi)生質(zhì)量,，達(dá)到全面清掃，整潔干凈的效果,，使我們校園的每一處都很潔凈,。

二、 治理三亂

三月份我們院環(huán)保部將繼續(xù)努力加強(qiáng)三亂的治理工作.我部門將嚴(yán)格考核各系環(huán)保部治理“三亂”的情況,，加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳,，增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保積極性,，對于有三亂現(xiàn)象行為的同學(xué)，要加以嚴(yán)懲,，努力做到杜絕三亂現(xiàn)象的出現(xiàn),。

三、 公檢

繼續(xù)認(rèn)真做好公檢工作,，特別是衛(wèi)生死角清除的工作,。我部門將在公檢中繼續(xù)堅持公平、公正,、公開的原則,，對各系進(jìn)行嚴(yán)格考核，使公檢達(dá)到預(yù)期中的好效果,。

四,、 宣傳工作

三月份我們將以板報、海報的形式舉行一些宣傳活動,，大力宣傳環(huán)保知識,，讓每位同學(xué)都能清楚的意識到保護(hù)環(huán)境的重要性。并為四月份的環(huán)境保護(hù)月做準(zhǔn)備,。

院環(huán)保部

2012年12月19日

歲月流逝,，時光荏苒，一個月的寒假生活很快的就走完了,，經(jīng)歷了一個假期的社會實踐感覺自己有成長了一些,，同時也認(rèn)識到我們上學(xué)期在學(xué)生會的工作對我們自己也是有一定幫助的，在以前的工作中,，我們不僅鍛煉了自己的工作實踐能力而且還鍛煉了自己平時思考問題的思維方式,，在這個月的社會實踐中我深深的體驗到了我們在學(xué)校所付出的努力換來的無形的收獲，或者感覺到的是更多的是責(zé)任的擔(dān)子,。

一,、 明確責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)

進(jìn)入這個部門快兩年了,，看著這個部門慢慢的發(fā)展著，一批新人換舊人的傷感無法用語言表達(dá),。自己努力地去工作,，去挽留，最終發(fā)現(xiàn)自己自努力也趕不到他們離開的步伐,。再一次次的打擊后我也曾想放棄,，但看到他們一張張熟悉的面孔，看到標(biāo)著環(huán)保的工作證上我還是留下了,，我害怕無法面對那些和我堅持一年多的同事,，對不起那些支持我的人，對不起自己。既然選擇了,，就把這個擔(dān)子挑下去,，就算要傳下去也要無愧于心。

二,、學(xué)會協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)

在大二的學(xué)期里,，學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重了，平時的課堂作業(yè),、準(zhǔn)備論文,、尋找實習(xí)工作單位，都需要我們用較多的時間和精力,。所以同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力比較大,，因此一定要學(xué)會用正確的方法來處理學(xué)習(xí)與工作在時間和精力的沖突。

效率是成功必不可少的前提,，沒有效率的工作是沒有前途的.,，是沒有生命力的，若想要把自己的工作效率提上去,，我們就得在平時的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷的探索最合理最有效的工作方式,，已達(dá)到事半功倍的效果,；學(xué)習(xí)同樣也是如此，若是我們把自己的學(xué)習(xí)效率提上去了,，我們就可以在最短的時間里完成學(xué)習(xí)目標(biāo),，為工作讓出時間，若是我們把工作效率提上去了,，我們就可以以最短的時間完成工作任務(wù),，為學(xué)習(xí)讓出時間。

如果我們能夠把自己在平時里遇到的工作與學(xué)習(xí)上的沖突處理好,，我相信我們的處理問題的能力也一定會得到不斷的提升的,，在以后的社會工作中一定可以游刃有余的把工作中所遇到的種種問題給漂亮的ko掉！

三,、堅持就是勝利

正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,，我們只有從小做起，做好工作中的每一細(xì)節(jié)才能把工

作做好,，只有把平凡的工作的每一步做好了,。播種行為，收獲習(xí)慣,，播種習(xí)慣,，收獲成功,。無論是在過去的工作中，還是在接下來的工作中,，良好的工作行為習(xí)慣都是我們把工作做好的前提與可靠保證,，所以呢，我們要在平時的工作中嚴(yán)格律己,，認(rèn)真按照部門的工作制度工作,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，養(yǎng)成良好的工作慣性,，收獲令人滿意的工作成績,。

四、團(tuán)結(jié)一致,，大步向前

千人同心則得千人力,，萬人異心則無一人之用。團(tuán)結(jié)永遠(yuǎn)是一個集體的生命力所在,，是任何部門都不可或缺的東西,，想辦法加強(qiáng)部內(nèi)成員、會內(nèi)成員的交流,，大家在工作的時候才能更有默契感,，整個部門、整個總務(wù)管理委員會才能形成一個緊握的拳頭,，擊敗工作中所遇到的一切問題,。向前、向前,，大步向前,，我愿為我們環(huán)保部和總務(wù)管理委員會貢獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。

總務(wù)管理委員會

環(huán)保部

2012-3-6

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇十一

年是“十二.五”的開局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效。2011年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與持平,，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%,；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、結(jié)合公司實際,，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn),。

（一）夯實基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1,、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實責(zé)任追究,。在2月15日對20安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及2011年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實,。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元,。

（二）創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成2011年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

（1）檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù),；意識培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍形成,；仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實，確保方案科學(xué),；表格驗證,、簽字把關(guān)、確保措施落實,；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控；后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。2011年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,；做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

（三）科學(xué)部署,，以危險辨識預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實處,。

1、2011年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施,，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故,，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境，真正實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險的目的，結(jié)合企業(yè)的實際情況,，完善各類危險辨識,、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),，將危險辨識四階段推行工作落到實處,，特別是第四階段（運(yùn)用遵守階段）重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心,。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價法（scl），從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患,。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動,、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險危害辨識,，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處,。

2,、積極運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班,、危險檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過對危險源辨識理論的分析,、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進(jìn)行分類,，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施,，有效預(yù)防事故,，提供了一個新的方法和思路?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩?，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認(rèn)。

3,、及時獲取同行業(yè)事故消息,，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,，4月22日8時許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時,，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中,，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。

（四）筑牢根基,，在源頭上注重防范,。

健全和落實安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1,、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查,，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查,。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開好4個會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會,，二是每周例行的科室長隱患碰頭會,，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患,，按照風(fēng)險度的大小進(jìn)行分級評估，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項目清單,，在短停、大修時一并徹底,；對于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性；三是月底的安全工作例會,，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會,。通過會議統(tǒng)一認(rèn)識，明確責(zé)任,，充分調(diào)動一切資源,，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效,。同時利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診工作,，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章,、倉儲運(yùn)輸篇章,、安全設(shè)施配置四個板塊，全面評價公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善,。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條,；減量處理隱患138條，已處理124條,，還有8項未完成,；重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條,，還有5項未完成,；化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條,，還有3項未完成,；基建部處理隱患18條，已處理6條,，還有12項未完成,；技改部處理隱患11條，已處理9條,，還有2項未完成,；設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條，還有2項未完成,。公司級隱患整改率84.2%,，后續(xù)將督促整改落實到位。

2,、加強(qiáng)對重大危險源的防治工作,，按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進(jìn)行調(diào)查、登記,、建檔,、備案和現(xiàn)場評估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲存、運(yùn)輸,、經(jīng)營,、輸送、廢棄處置,、安全隱患排查整治開展,、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況；“十二防”是指防凍,、防堵,、防滑、防火,、防爆炸,、防中毒、防窒息,、防觸電,、防跑料、防滲漏,、防垮塌,、防交通事故。

3,、開展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn),。

（1）廣開言路,，正向激勵,，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理，實現(xiàn)全員,、全過程,、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱,、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條,、安全技師49條,、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位,，及時解決安全隱患,。

（2）公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查,、旬查,、月底安全檢查、節(jié)前,、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動；充分利用糾察大隊,，專職糾察各類制度,、規(guī)程、指令的落實情況,，糾正執(zhí)行偏差,。

（五）堅持以人為本，不斷激勵員工,，塑造陽光文化,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,，將“激勵是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實,。

1,、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）,、最佳安全班組及班組長,、安全標(biāo)兵，安全勞?！痹u比活動,，適時出臺《舉報違章有獎》,、《隱患排查有獎》、《安全知識,、技能抽查有獎》,、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度,，改變員工怕抽查,、躲抽查的局面；每月開展評最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動,，充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵,。元至十一月份,，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元,，幅度增加409%,，并對當(dāng)事人、單位利用會議,、黑板報,、華強(qiáng)人通報表揚(yáng)，充分營造良好安全氛圍,。

2,、開展給違章違紀(jì)、事故,、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”,，真正做到動之以情,，曉之以理，體現(xiàn)以人為本,，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保、遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。

（六）扎扎實實，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，著力增強(qiáng)各級管理人員和員工安全發(fā)展意識,。

1、編制《全員培訓(xùn)實施大綱》,，分類,、分人群,、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會，現(xiàn)場考評為主,。通過日常培訓(xùn)與計劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級培訓(xùn)為主要手段,，以參與式,、體驗式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),、管理人員安全管理知識培訓(xùn),、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)，讓安全培訓(xùn)成為夯實“雙基”的源動力,。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn),、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn),、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn),、專業(yè)技能人員,、后勤、經(jīng)營,、銷售管理人員的安全培訓(xùn),、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來施工人員的安全培訓(xùn),、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類。根據(jù)不同部門,、不同人員,、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求,。

2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務(wù)手冊》,，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做,、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化,、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問題，界定方圓,，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3,、繼續(xù)開展安全幫扶活動,，收到實效。今年上半年3,、4,、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動,，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對子的形式，通過以點(diǎn)帶面,，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。

4,、公司安全活動采取參與式,、互動式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓(xùn)167場次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次,；安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動,、考評和預(yù)案演練58場次,，培訓(xùn)及演練計劃完成率100%。

（七）固化事項,，建立程序化的安全管理模式,，將具體工作日常化,。

1,、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,、嚴(yán)防自然災(zāi)害,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,，認(rèn)真落實回復(fù)和反饋制度,，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2,、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢,，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī),、風(fēng)機(jī),、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備，加減量程序的檢查落實,，同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施（如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置）停運(yùn)，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范,。

3,、結(jié)合實際，認(rèn)真扎實組織安全月活動,。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》,，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階,。通過群發(fā)安全短信,、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題,、懸掛宣傳標(biāo)語、辦理安全月?？然顒拥拈_展,，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式,、互動式,、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動中學(xué)安全,、用安全,，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽,；中化,、儀表、尿素組織的安全演講,；儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好,。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“2011年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進(jìn)單位,，安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚(yáng),。

4、針對高溫季節(jié)的來臨,，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實際制定安全管理方案,，積極開展事故預(yù)案演練活動,，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練,，演練以班為單位開展,，由車間及工藝技師進(jìn)行考評，并將結(jié)果納入班組,、個人績效,，通過演練，所有人員明白了操作程序,，豐富了關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。

5、固化年度安全活動,，規(guī)范安全自主管理體系,。

（1）結(jié)合公司實際，按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求,，先后開展每年固化的兩次安全技術(shù)會診活動,、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評審”活動、“團(tuán)結(jié)互助,，共同提高”活動,、“反‘三違’、反事故”活動,、“百日安全無事故”活動,、“各種安全活動體系框架評審”、冬季“三防”活動,、安全反思活動,，全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展,。

（2）定期開展iso9001iso14001gbt28001體系,、清潔生產(chǎn)審核、消防“四個能力建設(shè)”,、道路交通整治和危險化學(xué)品管理專項活動,，確保公司引進(jìn)新管理方法、體系在公司出成效,。

（3）通過對車間日常的檢修專班碰頭會,、車間級的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項固化事項的持續(xù)檢查,，督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理,，形成自主管理機(jī)制。

（八）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò),，完善機(jī)制,、組織動員各方面力量，全面掌握本公司安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢,、新任務(wù)，深入分析主要矛盾和突出問題,，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實處,。明確職責(zé)、制定考核體系,，構(gòu)建以安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）,、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員,、班組長,、群團(tuán)干部、車間團(tuán)隊管理人員,、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格對照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作，推行參與式,、互動式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式,，貫穿從方案制定到驗收投入全程跟蹤監(jiān)管,，使得各檢修項目,、新、改,、擴(kuò)項目全面受控,。

（九）預(yù)案應(yīng)急，定期進(jìn)行演練和評價,，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系,。

1、針對新建項目,，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》,，共收錄新增崗位事故案例59例，使公司事故案例匯編達(dá)到278例,，定期對員工進(jìn)行宣貫,，不斷提高員工的安全意識。16個基層單位依據(jù)各自的工作實際,，集中修訂各類崗位應(yīng)急預(yù)案和安全,、環(huán)保、防火,、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個,，定期組織員工演練，不斷提現(xiàn)場處置能力,，真正做到有備無患,。

2、編訂預(yù)案演練計劃,，抓好日常落實,，強(qiáng)化員工應(yīng)會安全技能的提高,。2011年不同的車間、不同的崗位,、不同等級的預(yù)案演練納入計劃管理和臺賬管理,，將桌面演練和實戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來，實行考評與評價制度,。公司先后組織56場次大小演練和對崗位員工現(xiàn)場處置預(yù)案的考評工作,，不斷提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力特別在尿塔、鍋爐,、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。

（十）拓寬眼界,，汲取先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng)新安全管理,、確保企業(yè)安全,、可持續(xù)發(fā)展。

1,、公司安委會在全公司成功創(chuàng)建“飛信”安全短信平臺,，收到顯著成效，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷,；二是安全服務(wù),，無處不在，飛信周到細(xì)致,；二是良好溝通,，無微不至，飛信牽線搭橋,。

2,、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗為依托，結(jié)合公司實際,，積極圍繞主線,、落實轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新,、穩(wěn)步提高的工作,。著力開展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法,，借鑒白國周班組安全管理,，開展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評比等,，將生產(chǎn)崗位,、班組安全管理作為重點(diǎn)來夯實,，將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”,，確保企業(yè)安全發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展。

（十一）外來施工,，通過推行“三多六到位”,，通過資質(zhì)審核、教育培訓(xùn),、現(xiàn)場檢查和查處,、下發(fā)《隱患整改通知書》、組織召開外施隊負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會議,，并針對施工機(jī)具（塔吊）管理進(jìn)行規(guī)范管理,，努力確保外來施工在我公司作業(yè)過程中的安全。

（十二）規(guī)范管理,，狠抓體系建設(shè)不放松,。

加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。從5月份起開始啟動該項工作,，認(rèn)真排查制度和程序缺陷,，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范,，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系。通過自審,，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個a級要素,，55個b級要素，結(jié)合晉煤集團(tuán),、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求,，建立63項《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編；結(jié)合實際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為,，形成安全“黑白分明文化”,；落實“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員,、21種部門或單位的安全職責(zé),，新增21個安全操作規(guī)程，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個工種,，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化,、規(guī)范化、制度化,、表格化,。

（十三）團(tuán)隊建設(shè),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊,。營造嚴(yán)肅、活潑,、團(tuán)結(jié),、高效、陽光,、和諧的氛圍作為團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo),，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過渡,。

1,、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制,，激發(fā)部門人員的工作熱情和創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)意識，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用,，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資,、分片工資、單項績效工資,、浮動工資和部長特別獎五大部分,。讓部門的每一個成員在“四不行動綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下，同時履行好安全分管,、環(huán)保協(xié)管,、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式，努力確保安全,、環(huán)保,、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實處。

2,、2011年部門共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實到車間,，不斷適應(yīng)公司新形勢下發(fā)展的需要。

（十四）三同時方面努力確保公司甲醛,、兩鈉,、雙氧水、三聚氰胺,、復(fù)合肥,、瓷磚建設(shè)項目的安全、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”設(shè)立,、環(huán)評、安評,、驗收階段事務(wù)合法合規(guī),、人員持證的合法合規(guī)。

1,、環(huán)保方面,，對于新上工段提前介入，對查環(huán)評報告排查三同時的落實情況,，環(huán)保設(shè)施安裝,，清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改,，保證驗收合格,。主要有復(fù)合肥，雙氧水,，兩鈉,，碳化，三胺,，甲醛,，陶瓷廠；配合環(huán)保局對新工段做好竣工驗收,，確保建設(shè)項目合法,，各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法。2,、10月中旬針對物流公司,、臨沮化工,、復(fù)合肥,、化機(jī)公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況,，公司安全環(huán)保部決定在四個公司內(nèi)深入開展作業(yè)活動危險危害因素辨識活動,。本次活動共2個月，通過員工自下而上活動的參與,，讓員工在活動中不斷提高安全意識,，進(jìn)而將“五想五不干”的活動落到實處。

（十五）環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：

1,、從2月21日起,，我們迎接省環(huán)保廳、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測，為了確保檢查不出任何問題,，一切工作從根源抓起,，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對各車間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查,，對涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實到位,，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進(jìn),，專人負(fù)責(zé),，細(xì)心摸索，實行清污分流,，開好廢油終端處置,。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán)，后期可以得到整治,。對老廠區(qū)實行清污分流改造,。共設(shè)20個地缸，對工藝廢水,、反沖反洗水,，泄漏水集中回收。

2,、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理,，注重對員工的勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理，及時發(fā)放勞保用品,，督促員工按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測評價；嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，實現(xiàn)上崗前,、在崗中、離崗時職業(yè)健康檢查率100%,。對車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查,，如原料、鍋爐上污水灑地降塵,，各灰倉加強(qiáng)管理,，做好密封與淋水。

3,、潛心摸索,，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實效。造氣洗氣塔清污分流改造,，解決了污水中濁度問題,；淺除鹽水,，循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水，解決排水總量,；對各高纖過濾器改造,，節(jié)約反洗時間，減少排水量,；安排專人出門學(xué)習(xí)5次,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗和方法用于公司環(huán)保治理實際，基本做到這個系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行,，取得較好的實效,。

4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置,，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長期困擾環(huán)保的問題,。

5、數(shù)據(jù)和量化管理,，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作,。對全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計，不用一次水的地方全部取消,，能少用的地方一律減少,。從以前清重污水24小時外排到目前清污水不外排，重污水每天僅多余250噸左右,。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右,，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，解決實際問題。

（1）對兩套在線監(jiān)測每天安排專人巡檢,，確保數(shù)據(jù)正常,；做好各車間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控，每天安排專人取樣,，專人分析,，做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控，對超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車間管理團(tuán)隊的責(zé)任,；出臺專門的管保綜合管理制度及考核制度,，加強(qiáng)對車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細(xì)化,、責(zé)任化，使環(huán)保管理深入到每一個排污節(jié)點(diǎn),。

（2）加強(qiáng)環(huán)保宣傳,，提高全員環(huán)保意識。充分利用公司及各車間宣傳欄加強(qiáng)宣傳，每季度一次,。

（十六）創(chuàng)新思維,，定期召開安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)專題會,，解決安全環(huán)保瓶頸問題,，努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實現(xiàn)。

1,、今年以來共召開各類環(huán)保會議24次,，提出解決各類環(huán)保問題397項；針對車間出現(xiàn)的各種不正?，F(xiàn)象或環(huán)保事故,，及時召開分析會，拿出解決問題的粉塵和措施,。如兩鈉冒黃煙,，雙氧水跑工作液，脫硫漫堿液等,。

2,、3月14日安全環(huán)保部、三尿車間,、物流公司,、銷售公司發(fā)運(yùn)部、羅經(jīng)德施工隊相關(guān)人員在三尿車間包裝現(xiàn)場,，針對上碼垛機(jī)后木制托盤使用過程中的計量,、安全碼跺及叉車作業(yè)過程存在的問題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),。（十七）出臺《意見》,，切實規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為,，落實各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實際,，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實施指導(dǎo)意見》下發(fā)各分,、子公司執(zhí)行?！兑庖姟窂陌踩M織機(jī)構(gòu)及安全管理人員,、要求；安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),；制度,、機(jī)制建設(shè),；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、職責(zé),；對分公司的安全管理職責(zé),；外來施工、相關(guān)方管理,；考核辦法共七大方面32條措施,，強(qiáng)制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件,，建立長效安全管理機(jī)制,，有效確保公司合法、合規(guī),。針對楚瓷建材,、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實際，結(jié)合員工在安全意識方面亟待提高的'現(xiàn)實,，為進(jìn)一步貫徹落實公司各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會議上重要講話精神和分公司專項行動推進(jìn)會議精神,，強(qiáng)化安全宣傳教育，切實解決陶瓷,、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日,、7月9日-12日，先后對楚瓷建材,、復(fù)合肥全體員工開展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動,。

（十八）外部協(xié)調(diào)，熱情接待,，確保公司良好的外部形象,。

1、積極配合環(huán)保局,、安監(jiān)局對我公司每月一次的檢查,、每季度一次國控污染源的監(jiān)測工作；配合環(huán)保部門上報季報表,、申報表,、年報、有效性審核報表,、全口徑報表,；完善環(huán)保資料及臺帳的管理，建立各種臺帳和報表共16項,，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)一致,，既方便內(nèi)部管理也方便上級檢查,。

2,、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市,、安全技術(shù)會診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集,，基礎(chǔ)活動的安排和檢查,，將各項工作落到實處。

二,、主要目標(biāo)管理實施過程中存在問題分析,。

（一）工傷事故及違章違紀(jì)管理方面。

1,、各單位違章違紀(jì)考核,、工作突出獎勵情況名細(xì)單位違章及。

違規(guī)起數(shù)原則問題考核獎勵人次獎勵金額鍋爐車間13030235840原料車間88000224030造氣車間23700659750合成車間13870214320壓縮車間11950465200甲醇車間353004417000（其中10000為公司集中獎勵）尿素車間32550354010三尿車間34490303890電氣車間51920231390儀表車間11650222580化機(jī)公司633903260物流公司3522510350臨沮化工9601711010（其中7000為公司集中獎勵）復(fù)合肥公司17900197240（其中5000為公司集中獎勵）質(zhì)檢部181220合計587193539878090從上圖可以看出,，無否決項的是造氣車間,；否決項在控制在1個的是鍋爐車間、壓縮車間,、甲醇車間,、尿素車間、三尿車間,；否決項控制在3個的是電氣車間,、化機(jī)公司、物流公司,、復(fù)合肥公司,；否決項控制在4個的是原料車間和臨沮化工。一個基層單位積極主動的開展對員工不安全行為進(jìn)行規(guī)范,，結(jié)合實際用正確的輿論引導(dǎo)員工,，就能取得較好的安全工作實效。

2,、各單位事故情況：全年公司安全管理總體形勢較好,，無較大事故發(fā)生，但工傷及苗頭事故,、管理問題,、廠外交通事故、外來施工事故突出,。

工傷考核事故名細(xì)表事故單位事故起數(shù)各類事故（工藝,、設(shè)備、安全,、管理等）名細(xì)原料車間17月22日張華林在3#工段二級粉碎檢修刮板機(jī)時,，同組人員饒向忠將粉碎機(jī)觀察孔鐵板掀起,，由于連接桿斷裂墜落將張右腳小指頭砸斷，到宜昌進(jìn)行續(xù)接,。尿素車間12011年5月21日,，魏可望在拆開甲胺分離器下的大閥進(jìn)行內(nèi)部焊縫焊接的時候，左手大拇指被掐傷,。三尿車間18月20日操作工羅晶用冷凝液清洗水解系統(tǒng)1#給料泵時,，泵內(nèi)殘余氨水突然噴出灼傷機(jī)修班長任軍的眼部。電氣車間11月13日電氣車間員工李正林在更換二尿變壓器起吊過程中,，因手拉葫蘆小鏈盤脫落,，導(dǎo)致李正林下顎骨折。壓縮車間12011年1月19日,，全廠大修結(jié)束接煤氣進(jìn)行開車,，0#機(jī)晚班處理該機(jī)六通七法蘭大量煤氣泄漏時，造成鐘騰蛟中毒跑向0#機(jī)操作室時撞在七進(jìn)閥門摔倒造成下腭脫臼輕微骨折,、皮膚開裂,。工傷認(rèn)定等級7級。甲醇車間17月21日余小兵檢修2#加藥泵后沒有等膠水干,、也沒有采取任何防護(hù)措施的情況下開啟閥門試壓,，導(dǎo)致液堿噴出灼傷眼睛?；瘷C(jī)公司21,、5月13日曹露在二水施工現(xiàn)場對管道打磨坡口時，由于使用切割用砂輪片,，導(dǎo)致破碎飛出插進(jìn)自己左小臂中,。

2、8月21日趙有志在大卷管機(jī)上對銘濤公司下錯料的除油劑筒體進(jìn)行加工時,，由于弧板固定不牢靠,，致使鋼板彈起將右腿膝蓋骨碰傷。物流公司21,、8月20日袁華在修理斷氣剎時用鋸工隔斷銹蝕的螺栓時,，沒有切斷氣源，造成護(hù)罩打出,，將面部劃傷,。

2、10月2日馮祖權(quán)對35#車輛底盤進(jìn)行焊接,，拉鉤斷裂,，導(dǎo)致左上顎眼眶外壁多發(fā)骨折。臨沮化工19月29日碳化林雪峰早班在對碳化5#皮帶后輪進(jìn)行跑偏調(diào)節(jié)時，違章用手清除后輪上的肥料,，將右胳膊卷入,，造成右臂動脈血管斷裂。復(fù)合肥分公司21,、2011年9月29日,，吳春姜早班在包膜機(jī)處下踏步時，腳下打滑發(fā)生摔倒,，右手在抓扶手時,，手指頭被扯斷,。

2,、2011年5月22日2#雙氧水清理現(xiàn)場時，羅于賢被五樓丟下的跳板砸中頭部,。華強(qiáng)新材12月14日19時10分左右,，朱捍軍在對制磚振動電機(jī)進(jìn)行固定的時候，被伸出的油泵柱塞將左肩胛抵到支架上,，造成左肩胛及肺部動脈挫傷,，左大臂及肋骨骨折，工傷等級認(rèn)定中,，已兌現(xiàn),。楚瓷建材61、7月16日燒成車間莊凡在用雙手撿一塊滑下?lián)齑u機(jī)的瓷磚時,，因磚破成兩半,，將右手臂劃傷，送醫(yī)院縫合四針,。

2,、7月16日蔣梓良在使用電鋸時將自己的左手戶口割傷。

3,、8月21日拋光車間釉線巡查員工魏華在向釉線上加瓷磚時,，因磚出現(xiàn)暗裂，在他抱起磚的同時磚破成兩半,，右手拿著的另半片磚鋒利的殘片將魏華左手臂劃傷,，送醫(yī)院縫合十多針。

4,、8月22日羅玉被撿磚機(jī)小車將左腳三根指頭碾成骨折,。

5、10月21日饒小飛在分級車間撿磚機(jī)處違章調(diào)氣壓將手筋打斷,。

6,、10月24日燒成車間跟線維修工謝青山的檢查釉線轉(zhuǎn)動皮帶時，將左手中指,、無名指造成傷害,，預(yù)計需花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)12133元,。從上表中可以發(fā)現(xiàn)，鍋爐車間,、造氣車間,、儀表車間、合成車間,、質(zhì)檢部由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，加強(qiáng)事故管理，認(rèn)真開展反事故的安全教育培訓(xùn)和日常持久檢查活動,，在基礎(chǔ)和基層方面落實管理較好,，運(yùn)用海因里希法則，善于抓好苗頭事故和不正常的現(xiàn)象,，全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)得以順利實現(xiàn),。

4、工傷事故原因分析,。

（1）全年在推行正向激勵的同時,，在違章違紀(jì)及違規(guī)方面全年糾察出違章違紀(jì)起數(shù)上漲8%，其中原則性違章違紀(jì)起數(shù)上漲13.6%,，現(xiàn)場糾正提醒在去年基礎(chǔ)上增加21起,。這從一個側(cè)面也反映出，在公司技改施工建設(shè)如火如荼進(jìn)行的過程中,，有些基層單位放松管理,，對違章違紀(jì)行為沒有進(jìn)行大膽管理，危險危害因素的辨識不到位,、不持久,、不按照要求落實，不認(rèn)真反思安全基礎(chǔ)管理在本單位的落實情況,，最終陷于被動的局面,，物流公司苗頭事故或不正常的想象時有發(fā)生，全年共發(fā)生15起,。

（2）大修中途和置換開車的過程中發(fā)生了2起工傷事故,，反映出我們管理人員在履責(zé)方面不到位，員工野蠻作業(yè)的行為在作祟,，心里素質(zhì)較脆弱,，同時我們更應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到各個環(huán)節(jié)受控的重要性，在今后的安全管理中,，如何提高車間落實部門要求的自覺性,，加大車間級督辦力度顯得很重要。

（3）項目檢修特別在工期緊、任務(wù)重的情況下,，因趕工期易造成監(jiān)管失控,。合成車間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油著火，屬外施隊未辦理設(shè)備內(nèi)作業(yè)證,，私自到塔內(nèi)動火,，沒有意識到真正的危害性，沒有做好任何防范措施,，出現(xiàn)緊急情況后,，公司消防車也不能擔(dān)任長時間的救援任務(wù)；另一方面,，青工多,，實踐經(jīng)驗少，出現(xiàn)異常情況后不能進(jìn)行有效處置,；第三方面,，車間團(tuán)隊的新人較多，有的甚至沒有參與過大修或在大修中組織多層面檢修事項,，在事項較多的時候施展不開手腳，應(yīng)急處置工作被動,。

（4）在春節(jié)上班后發(fā)生的幾起事故,，除了具體的事故原因之外，同時也從側(cè)面反映出節(jié)假期間,，廣大干部,、職工還未能從節(jié)日的喜慶中走出，出現(xiàn)注意力不集中,、責(zé)任心不到位,、思想麻痹大意等節(jié)日綜合癥。

（二）合法合規(guī)方面,。

1,、“三同時”方面，兩鈉消防建審未批復(fù),、一水消防驗收在準(zhǔn)備圖紙,、甲醛安全設(shè)施設(shè)計審查批復(fù)未回、二水竣工驗收未做,、消防建審未批復(fù),，三胺正在做試生產(chǎn)。目前主要的問題是幾個項目消防建審圖紙缺的多,，影響申報進(jìn)度,；公司技改工程進(jìn)度快，階段性資料趕不及。

2,、安全管理人員中注冊安全工程師的總數(shù)距規(guī)范要求略微偏少,，從開始，需要公司加大在此方面的正向引導(dǎo)和激勵,，迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面,。

（三）環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生方面。

1,、在污水源頭治理和終端處置方面還存在造氣污水過剩,、停車、雷雨時期大量的污水無法實現(xiàn)處置之后外排,；由于公司采取鍋爐煙氣烘干工藝,，布袋除塵設(shè)運(yùn)行效果差，導(dǎo)致原料,、鍋爐,、造氣車間揚(yáng)塵大，還需要下力氣解決,。

2,、今年公司一直在環(huán)保治理上做了極大的努力，但硬件設(shè)施投入和系統(tǒng)管理方面存在不到位的情況,，造成公司在環(huán)保治理方面存在有許多尚需完善的地方,，如何改變環(huán)保治理方面的被動局面，將是公司近期乃至今后工作的重心,；全廠污水平衡的相關(guān)事宜進(jìn)行了摸索,、排查、整改,，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)化的管理,，外排水總量有明顯的減少，但目前污水中尿素,、氨氮,、cod含量偏高且不穩(wěn)定，給污水零排放末端治理帶來較大的壓力,。

3,、原料煤棒采用鍋爐煙氣烘干技術(shù)之后，煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高,，空氣流通不暢的情況下,，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)區(qū)及周圍下風(fēng)向人員的身體健康，需要及時進(jìn)行環(huán)境整治工作,；“十.二五”要加大改進(jìn)和淘汰煙氣so2治理設(shè)施的專項行動和城市污水,、工業(yè)污水治理力度,，公司鍋爐煙氣脫硫要納入議事日程，鍋爐煙氣系統(tǒng)需要增加爐內(nèi)噴鈣設(shè)備設(shè)施,，提前進(jìn)行規(guī)劃治理,。

4、國家安全監(jiān)管總局安健〔2011〕41號精神要求,，今后建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價審核（備案）,、建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查和建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收（備案）工作開始實施，認(rèn)真做好建設(shè)項目的審核,、審查,、竣工驗收和備案工作我公司還未進(jìn)行。

（四）基層安全管理方面,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層管理人員對安全工作重視的教育與培養(yǎng),。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層專職安全管理人員專業(yè)知識；同時具有安全管理職責(zé)的主管部門要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)安全監(jiān)管力度,，如基建施工,、設(shè)備吊裝、電器儀表專業(yè)安全管理,、封閉式管理等,。

（五）外來施工管理方面。

1,、各個職能部門協(xié)作監(jiān)管力度要加強(qiáng),，同時在引進(jìn)外施工隊伍時要重點(diǎn)考慮他的資質(zhì)、他的管理水平,、他的抗風(fēng)險能力。2,、隨著技改項目的全面鋪開,，時間緊、任務(wù)重,，外施工隊人員的不斷進(jìn)入,，安全環(huán)保部在做好培訓(xùn)教育和日常檢查工作的同時，管理好各項事務(wù)的合規(guī)合法手續(xù),，但存在施工隊轉(zhuǎn)包,、分包施工項目，外來施工規(guī)范管理難度加大,，危險環(huán)節(jié)增多,。安全環(huán)保部將加大對外來施工人員的管理力度。

2,、外來施工隊安全事故突出,，占全年事故總量的13.6%,，需要加大對作業(yè)現(xiàn)場的管理，尤其是分公司,。

3,、從如何預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險的角度來講，建議公司組織法律知識培訓(xùn)一次,，或前期與各個涉外職能科室共同探討,，拿出切實可行的方案，既可降低法律風(fēng)險,，又符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

（六）道路交通安全方面。

上下班交通安全事故較多,，2011年全年公司廠外道路交通安全事故多,，占全年事故總量的10.2%。反映出員工的道路交通安全意識需要進(jìn)一步提高,。

（七）設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全方面,。

公司部分暫時閑置的設(shè)備設(shè)施，如精甲,、2#精煉再生系統(tǒng),、甲醛等沒有采取惰性氣體保護(hù)，腐蝕嚴(yán)重,；鋼制結(jié)構(gòu)廠房和支架腐蝕嚴(yán)重,，從長遠(yuǎn)上講可以在造氣污水腐蝕的地方選用混凝土結(jié)構(gòu)。

（八）分子公司管理方面,。

楚瓷建材公司全年發(fā)生事故占事故總量的6.8%,、臨沮化工9.1%，這要引起分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,，集團(tuán)公司要加強(qiáng)對分公司的安全管理力度,，更重要的是分子公司必須學(xué)會自主管理各項安全事務(wù)，落實各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

三、下一步采取的措施,。

結(jié)合這幾年安全管理工作的實際,，下一步我們在安全管理方面將堅持四個原則、抓好四個關(guān)健時間,、嚴(yán)防七個重點(diǎn)環(huán)節(jié),，采取得力措施，形成部門與基層單位聯(lián)動機(jī)制,，共同實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

（一）堅持4個原則,。

一是以人為本的原則：必須實行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應(yīng)想的是安全,，而不是刻意的考慮是否影響生產(chǎn),、誤不誤臺時，要把員工的生命健康當(dāng)成自己的第一要務(wù)來對待,，真正領(lǐng)會余總提出的“財富可以再造,，生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬,，也不傷害一個人”文化真諦,。

二是預(yù)防為主的原則：最好的防御是進(jìn)攻，要把預(yù)防事故關(guān)口前移,，持久開展隱患排查,，開展各類安全活動，把各類事故隱患及時消除,。

三是不放任何一個小事的原則：用放大鏡來對待發(fā)生在我們身邊的事,，不正常的要及時開會，堅持“四不放過”的原則,，安全方面好的做法,，亮點(diǎn)要及時宣傳、推廣,，共同提高基層的安全管理水平,。

四是主動營造安全氛圍原則：用好黑白分明原則，通過亮點(diǎn),、問題兩方面宣傳造勢,，進(jìn)行舉一反三的宣傳教育和將預(yù)防措施落到實處。

（二）抓好4個關(guān)健時期,。

一是事故多發(fā)期,；二是各個技改施工現(xiàn)場施工期間；三是技改工程要調(diào)試開車及試生產(chǎn)期間,；四是新項目開車時期。

（三）嚴(yán)防7個重點(diǎn)環(huán)節(jié),。

一是新項目的本質(zhì)化安全環(huán)節(jié),；二是安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)（含生產(chǎn)安全、特種設(shè)備安全管理,、現(xiàn)場施工安全監(jiān)管,、基礎(chǔ)建設(shè)安全管理）；三是?；蜂N售環(huán)節(jié),；四是上下班交通安全,；五是后勤物業(yè)安全管理；六是物流運(yùn)輸安全,；七是分公司基礎(chǔ)管理工作落實環(huán)節(jié),。

年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥,、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn),，老裝置的升級換代，人員流動量,、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造,、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定2012年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

（一）指導(dǎo)思想,。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,，通過規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的,；堅持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。

（二）工作目標(biāo),。

在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與2011年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。

（三）具體措施。

1,、簽訂2012年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”（基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì)）管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實,。

3,、打造高績效的團(tuán)隊，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。

4,、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度，提高事故防范能力,。

6,、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè),，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的,。

7,、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強(qiáng)自律,，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實處,。

8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實職業(yè)危害申報,，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫、氨氣,、甲醛,、硫酸、硝酸,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10,、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險化學(xué)品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失,。

11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī),。

13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī),，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14,、加強(qiáng)外來施工隊的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進(jìn)行評比管理,，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。15,、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè),。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

二0一一年十二月二十日,。

環(huán)保部工作計劃學(xué)生會篇十二

在20xx年的工作中,，我們決議信念在市委、市當(dāng)局的剛強(qiáng)帶領(lǐng)下，以科學(xué)成長觀為教導(dǎo),，堅定以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間,，以貫徹履行《環(huán)境保衛(wèi)法》等環(huán)保法律標(biāo)準(zhǔn)為伎倆，緊緊環(huán)繞依法行政,、嚴(yán)厲環(huán)境辦理,、改進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量、保險大眾生命安定和身體健康這一主題,，抓好以下幾個方面的工作：

1,、加強(qiáng)教誨培訓(xùn)，提拔步隊本質(zhì)環(huán)保工作步隊的本質(zhì)是搞好我市環(huán)保工作,、乃至結(jié)束我市環(huán)保各項任務(wù)的關(guān)鍵,，要大力大舉加強(qiáng)環(huán)保步隊的本身本質(zhì)構(gòu)筑，堅定以苦練內(nèi)功,、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)為主,，有籌劃地安排學(xué)政治、學(xué)法律,、學(xué)交易,、學(xué)文化，竭力造就一支政治強(qiáng),、交易精,、法律硬、勤政耿介,、有戰(zhàn)役力的,、高本質(zhì)的環(huán)保工作步隊。在環(huán)境監(jiān)理步隊構(gòu)筑方面,，根據(jù)《全國環(huán)境監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑典范》要求,，當(dāng)真構(gòu)造履行我市環(huán)境監(jiān)理步隊標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑，環(huán)繞排污收費(fèi),、現(xiàn)場監(jiān)理和混濁源自動把握三個重點(diǎn),，狠抓落實。

2,、嚴(yán)厲環(huán)境法律,，提拔都會環(huán)境辦理程度要嚴(yán)厲環(huán)境法律監(jiān)督，花大力大舉氣辦理一批大眾存眷,、帶領(lǐng)關(guān)心的擾民環(huán)境題目,，要在都會煙塵混濁、油煙混濁和噪聲混濁綜合整治方面獲得明顯進(jìn)展,；要堅定以工錢本,，強(qiáng)化都會環(huán)境監(jiān)督辦理,，必須加強(qiáng)公仆意識，建立精確的法律目標(biāo),，把人民大眾如意不滿意作為衡量本身工作好壞的.標(biāo)準(zhǔn),，下大力大舉氣去探討摸索新的環(huán)境辦理系統(tǒng)體例，連續(xù)立異環(huán)境法律監(jiān)禁的伎倆與方法,，從而進(jìn)步行政法律的本領(lǐng)和都會環(huán)境辦理程度,。同時，我們也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政的見解,，加大法律力度,，典范法律行動，堅定改正和禁止有法不依,、法律不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象,，建立環(huán)境保衛(wèi)法律步隊精良的法律形象,。

3、嚴(yán)厲依法監(jiān)督辦理,，切當(dāng)把握混濁反彈連續(xù)展開料理料理不法排污企業(yè),、保險大眾健康的環(huán)保舉動，履行責(zé)任制,，一級抓一級,，加強(qiáng)對重點(diǎn)監(jiān)禁東西的監(jiān)督查抄，加大對各種環(huán)境違法行動的懲罰力度,，要嚴(yán)厲法律,，決不能將就將就。要進(jìn)一步加大對“十五小”,、“新五小”企業(yè)的監(jiān)禁力度,，要富裕利用動靜媒體，對一些典范環(huán)境違法案件進(jìn)行果然暴光,，闡揚(yáng)動靜輿論的監(jiān)督效用,。加強(qiáng)對危機(jī)廢料的環(huán)境辦理，嚴(yán)明查處亂倒危機(jī)廢料等環(huán)境違法行動,。強(qiáng)化輻射環(huán)境辦理,，展開社會閑置燒毀發(fā)射源集結(jié)收貯專項舉動。