時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇一

總體來說__年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,，但是存在很多問題,，有很多可以提升和改善的空間。

6,、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要,，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;。

7,、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二,、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析,。

1)優(yōu)勢：

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;,。

c,、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);。

e,、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。

2)劣勢：

a、公司成立時(shí)間不長需要時(shí)間來積淀,，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;,。

c、財(cái)務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);,。

3)機(jī)遇：

b、極大提升公司整體競爭力,、市場占有率,、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;,。

c,、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地,。

4)威脅：

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生,。

三,、__年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃。

財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),、提升個(gè)人素質(zhì),，提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,，提高財(cái)務(wù)管理的水平,，提高資源的使用效率，保證收支平衡,，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,，提高財(cái)務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平,。

倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力,，提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、完整性,，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對物料的分析管理能力,，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員,，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制,。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇二

第一段：引言和背景介紹（200字）,。

作為一個(gè)銀行的財(cái)務(wù)規(guī)劃員，我對銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)的重要性深有體會,。銀行作為金融體系的重要組成部分,，它的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到金融體系的穩(wěn)定。銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)的目的是為了明確銀行的財(cái)務(wù)狀況,、發(fā)展方向和風(fēng)險(xiǎn)管理,，以及滿足監(jiān)管要求。在平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，銀行能夠更好地為客戶提供金融服務(wù),。本文旨在分享我在銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)工作中的心得體會。

第二段：合理設(shè)定資本結(jié)構(gòu)（250字）。

銀行的資本結(jié)構(gòu)是支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ),。在銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)中,，合理設(shè)定資本結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的一環(huán)。首先,，要根據(jù)銀行的特點(diǎn)和經(jīng)營策略,，合理確定資本的投入和布局。其次,，要保持充足的資本水平,，以應(yīng)對不同的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),，要注重優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，降低資本成本，提高銀行的競爭力,。通過科學(xué)的資本結(jié)構(gòu)設(shè)定,，銀行可以實(shí)現(xiàn)資本的最優(yōu)配置，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

第三段：科學(xué)規(guī)劃利潤方式（250字）,。

利潤是銀行運(yùn)行的核心。在進(jìn)行銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)時(shí),，科學(xué)規(guī)劃利潤方式對于銀行的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。首先,，要根據(jù)銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好和目標(biāo)設(shè)定利潤目標(biāo),。其次，要考慮市場環(huán)境和競爭情況,，科學(xué)制定利潤策略,，確保利潤的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。同時(shí),，要注重提高資產(chǎn)質(zhì)量和降低成本,，以提高利潤水平。通過科學(xué)規(guī)劃利潤方式,，銀行可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,，為未來的發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

第四段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制（300字）,。

銀行面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),，如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等,。在銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)中,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制是非常重要的。首先,，要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)控機(jī)制,，確保對各類風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識別,、評估和管控。其次,，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警,，及時(shí)采取措施應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，降低損失,。同時(shí),，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,。通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制,，銀行可以降低風(fēng)險(xiǎn)損失，維護(hù)良好的運(yùn)營狀況,。

第五段：總結(jié)與展望（200字）,。

在銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)工作中，合理設(shè)定資本結(jié)構(gòu),、科學(xué)規(guī)劃利潤方式以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制是非常重要的,。這些不僅能夠幫助銀行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利和良好的運(yùn)營狀況，還能夠提高銀行的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。未來,，隨著金融市場和監(jiān)管環(huán)境的變化，銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)也面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，才能不斷提升銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的水平和效果，更好地服務(wù)于銀行的發(fā)展和社會的需求,。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇三

為了讓酒店更好地發(fā)展,，我們制定出了如下工作方案：

在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資，還有各種費(fèi)用的支出,，如煙酒等好友飲食原料的購買等都是一大筆消耗,，為了讓每一筆賬都清晰明確，并且不發(fā)生在下一年匯總我們財(cái)務(wù)每一個(gè)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),。

1.每一項(xiàng)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),，經(jīng)過專門的人負(fù)責(zé)支出，做好預(yù)算核算工作,。

2.為了明明確每一筆支出我們酒店財(cái)務(wù)都必須要明確且準(zhǔn)確的去做好預(yù)算,。

3.每一個(gè)月的預(yù)支都少我們部門都必須要事先做好預(yù)算，并根據(jù)歷年來的數(shù)據(jù)做好微調(diào),，讓酒店的資金能夠及時(shí)流通,。

4.每月月初核算好前一月員工的收支，并且在月中發(fā)放，目的是防止員工突然離開,，減少公司的損失,。

5.在每一天早上頭腦最清晰的時(shí)候核查財(cái)務(wù)賬單的準(zhǔn)確性，保證自我經(jīng)受的賬單沒有任何的紕漏,。

為了提升我們財(cái)務(wù)人員的本事讓所有的人都有獨(dú)擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓(xùn)工作,，讓他們做好財(cái)務(wù)工作。

1.在每月月中和月末,，對內(nèi)部優(yōu)秀的人員做好培訓(xùn)工作,，其目的有兩個(gè)，為酒店培養(yǎng)后備的主要人才,，讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間,。

2.對于所有人員則會在月底做好培訓(xùn)，因?yàn)橐粋€(gè)月的工作已經(jīng)結(jié)束,，這時(shí)候真好把一個(gè)月工作中存在的問題分析清楚,，弄明白一個(gè)月工作中存在的一些問題和弊端。

3.在部門內(nèi)部提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí),，給予提升最快的人員獎(jiǎng)勵(lì)委以重任,，本事有多大，就擔(dān)當(dāng)多大的職責(zé),。

4.讓財(cái)務(wù)部的所有人都在學(xué)習(xí)中成長,，跟上公司發(fā)展的步伐，讓所有人都能夠獨(dú)立完成工作任務(wù),。

在平時(shí)工作時(shí),。我們除了要核算相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數(shù)據(jù),，把酒店的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務(wù),。

1.在月中時(shí)收集各個(gè)部門的工作情景，和一些資料數(shù)據(jù)，比如酒店新人員的加入和開,，做好事先的了解,，并且在最終工作中做好安排。

2.提升工作本事練習(xí)office軟件等辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的練習(xí),，每月一次教授指導(dǎo)，特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題。

3.完成了一些工作的統(tǒng)計(jì)任務(wù)之后就會及時(shí)的做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,，讓主管及時(shí)下達(dá)指令完成任務(wù)。

制定工作計(jì)劃不是一個(gè)形式,，更是給自我制定放心,，讓自我按著方向走，做好工作，因最快的速度完成酒店的任務(wù),，制定了計(jì)劃在今后的工作中我會做好工作安排,。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇四

20xx年x公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會放在x項(xiàng)目開發(fā)上，同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,，可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重,。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,，保證公司順利渡過年關(guān)。

2,、與銷售部密切配合,，加速回籠售房資金。

3,、配合x部,、物業(yè)公司做好x的全面營運(yùn)工作。

4,、組織好x商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作,。

5、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制x項(xiàng)目預(yù)算,，如有可能,，希望能請到x老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度,。

6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié),。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。

8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。爭取在x年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定,、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

如果說xx年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年，那么20xx年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,，財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇五

企業(yè)會計(jì)工作一定要符合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法規(guī)條例，從加強(qiáng)和整頓會計(jì)基礎(chǔ)工作的要求出發(fā),，正確使用會計(jì)科目,、憑證和賬簿，實(shí)行科目,、憑證,、賬簿和報(bào)表的規(guī)范化；嚴(yán)格進(jìn)行憑證的審核,，事先監(jiān)督和檢查原始憑證的合法性和真實(shí)性,，并根據(jù)經(jīng)過審核的原始憑證編制記賬憑證；嚴(yán)格記賬,、對賬,、結(jié)賬手續(xù)，會計(jì)賬簿應(yīng)有規(guī)定的格式和內(nèi)容,，按規(guī)定記賬,、對賬和結(jié)賬，并建立健全的會計(jì)檔案,。

工作計(jì)劃：編制企業(yè)會計(jì)手冊,、會計(jì)科目解釋及使用；制定崗位職責(zé),；編制財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,，依此計(jì)劃定期、不定期對內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),；制定會計(jì)檔案管理辦法。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度,，建立和健全本企業(yè)的成本,、費(fèi)用管理制度和會計(jì)核算制度，對會計(jì)科目可以在不影響會計(jì)核算要求和報(bào)表指標(biāo)匯總的前提下適當(dāng)增減,，內(nèi)部管理需要的會計(jì)報(bào)表可以由企業(yè)自行規(guī)定,。達(dá)到的目的是：

一,、根據(jù)新的會計(jì)核算要求,，及時(shí)正確地反映經(jīng)濟(jì)情況，提供會計(jì)信息 會計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)信息的重要方面,，會計(jì)部門必須利用會計(jì)的全面性和綜合性特點(diǎn),，按照《會計(jì)法》規(guī)定,，正確貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，正確,、及時(shí),、完整地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營成果，為企業(yè)經(jīng)營決策和為投資人等提供可靠的會計(jì)信息,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行國家的方針政策和財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持財(cái)會監(jiān)督,，保護(hù)國家利益,、社會公眾利益和所有者的權(quán)益、保護(hù)國家利益,、社會公眾利益和投資者利益是企業(yè)會計(jì)的主要任務(wù),，必須遵守國家的財(cái)政政策和商業(yè)政策，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度,，保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)國家利益、社會公眾利益和投資人的合法權(quán)益,。為此必須做到：1．企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須嚴(yán)格按照國家的政策法令和財(cái)務(wù)制度辦事,，并監(jiān)督其執(zhí)行。2．保障投資人的權(quán)益,，不得任意增減資本金,，不得任意轉(zhuǎn)移資金和盈余，并保證國有資產(chǎn)不受損害,。3．全面記錄企業(yè)財(cái)物的增減變動(dòng)情況,，定期組織財(cái)產(chǎn)的清查和核對，保證企業(yè)財(cái)物在數(shù)量上和質(zhì)量上的安全和完整,。4．加強(qiáng)會計(jì)稽核和檢查,，進(jìn)行事先、事中和事后的控制,，促使企業(yè)合理有效地運(yùn)行,，并制止亂擠成本、亂攤費(fèi)用和鋪張浪費(fèi),、違法亂紀(jì)的行為,。

三、加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算,，合理和節(jié)約使用資金,，改善經(jīng)營管理在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在很大程度上受市場變化的影響,。因此對企業(yè)資金的籌集和使用,，都必須加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算,，防止脫節(jié)和浪費(fèi)。財(cái)會部門更應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行人,、財(cái),、物的綜合利用，節(jié)約人力,、財(cái)力和物力,，并對企業(yè)貨源和銷售，實(shí)行有效的控制,，對商品物資實(shí)行嚴(yán)格的管理,，以促進(jìn)改善企業(yè)經(jīng)營管理。

四,、檢查分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,，參與企業(yè)的預(yù)測和決策，增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益通過會計(jì)信息的檢查分析,，預(yù)測企業(yè)經(jīng)濟(jì)前景，控制企業(yè)經(jīng)營過程,，參與企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營決策是對商業(yè)會計(jì)工作提出的新要求,。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，重視經(jīng)濟(jì)效益,，收集和利用經(jīng)濟(jì)信息對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織,、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng),，它要求財(cái)會部門在日常核算和監(jiān)督過程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，促進(jìn)企業(yè)按計(jì)劃目標(biāo)和市場要求，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

為了達(dá)到維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和保證賬目和會計(jì)報(bào)表的可靠性，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度,，重點(diǎn)是明確各部門的責(zé)任和權(quán)利,，規(guī)定相互之間的聯(lián)系和制約關(guān)系；對貨幣收支,，進(jìn),、銷貨業(yè)務(wù)等重大項(xiàng)目建立控制監(jiān)督辦法，在財(cái)務(wù)部門以外,，建立內(nèi)部審計(jì)部門或者配備審計(jì)人員,，對企業(yè)的會計(jì)記錄、會計(jì)報(bào)表和會計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部檢查和監(jiān)督,，并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審查,。維護(hù)企業(yè)和投資人的利益，防弊改錯(cuò),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的,。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇六

xx鎮(zhèn)于 月開始全面推行了村級財(cái)務(wù)會計(jì)代理記賬制度，經(jīng)過近4年的實(shí)踐和不斷完善,，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已初步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道，對推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)農(nóng)村廉政建設(shè)起到了積極作用,，并取得了一定成效,。但是完善村級會計(jì)代理制，加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長期的工作,，需要我們針對出現(xiàn)的新情況,，新問題，不斷探索新方法,，采取新措施,。

1、扭轉(zhuǎn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的狀況,，推動(dòng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)

實(shí)行會計(jì)代理記賬制度前，農(nóng)村會計(jì)核算工作十分不規(guī)范,，財(cái)務(wù)管理比較混亂,，而且透明度不高，“四多四亂”現(xiàn)象突出：一是銀行賬戶多,，貨幣資金管理混亂,，有的村賬戶多達(dá)6個(gè)，且公款私存私借,、白條抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重,。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等違規(guī)問題,。二是各類票據(jù)多,，會計(jì)核算及檔案管理混亂。不少村自行設(shè)置會計(jì)科目,，記“流水賬”,、“包包賬”，憑證不裝訂,、不編制會計(jì)報(bào)表,。三是財(cái)務(wù)收支混亂，違規(guī)問題多,。有的村收入不入賬,，設(shè)立“小金庫”,、“賬外賬”，亂發(fā)補(bǔ)貼,，擴(kuò)大報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn),。有的財(cái)會人員只管付款，不管審核憑證;只管記賬,，不管監(jiān)督,。

實(shí)施會計(jì)代理記賬制度后，xx鎮(zhèn)對各村的資產(chǎn),、負(fù)債和所有者權(quán)益情況進(jìn)行了全面清查,，做到“五清五查”即清理各項(xiàng)開支，查是否符合規(guī)定;清理財(cái)產(chǎn)物資,，查是否賬物相符;清理承包合同,，查合同是否兌現(xiàn);清理各項(xiàng)往來款項(xiàng)，查債權(quán)債務(wù)是否清楚;清理現(xiàn)金存款,，查有無短款現(xiàn)象,。針對清理中暴露出來的問題，邊改正邊總結(jié)邊建制,。先后建立和完善了12項(xiàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,，即財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度,、財(cái)務(wù)審計(jì)制度,、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)公開制度,、物資管理制度等,，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作做到“八個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一設(shè)置總明帳簿,、統(tǒng)一會計(jì)憑證,、統(tǒng)一會計(jì)明細(xì)科目、統(tǒng)一記帳方法,、統(tǒng)一會計(jì)報(bào)表,、統(tǒng)一公開財(cái)務(wù)信息、統(tǒng)一財(cái)務(wù)檔案管理,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開日期,。全鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)管理工作由此走向了制度化、規(guī)范化的軌道,。

2,、有效預(yù)防和阻止農(nóng)村干部的源頭，促進(jìn)農(nóng)村干群關(guān)系的融洽和社會政治的穩(wěn)定

實(shí)行會計(jì)代理記帳制度，把會計(jì)業(yè)務(wù)與原村財(cái)會人員相分離,，為財(cái)會人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律提供了組織基礎(chǔ),，對于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、控制腐敗現(xiàn)象,、阻止腐敗源頭具有十分重要的意義,。一是改變了過去村干部一句話決定會計(jì)人員的升降沉浮、一支筆支配集體資產(chǎn)等獨(dú)攬人事和財(cái)務(wù)大權(quán)的做法,，有效地防止了貪污挪用,、奢侈浪費(fèi),、濫開亂支等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;二是避免了暗箱操作,，加大了財(cái)務(wù)收支的透明度，消除了由于強(qiáng)調(diào)“一支筆”審批而帶來的干部之間的互相猜疑和干群關(guān)系的不融洽現(xiàn)象;三是推進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,、制度化建設(shè),。以前一些村報(bào)賬、記賬,，公布不及時(shí),，財(cái)務(wù)檔案不齊，群眾不滿意,，現(xiàn)在由會計(jì)服務(wù)所管理,，分村建檔、集中保存,、按時(shí)公布,、規(guī)范操作，群眾放心,，投訴和上訪的事件也大幅減少,，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

3,、提高財(cái)會隊(duì)伍素質(zhì),，推動(dòng)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

實(shí)施會計(jì)代理記賬制度后，代理會計(jì)通過業(yè)務(wù)部門推薦和考試,，向社會公開,、公平、公正招聘,，一批既懂財(cái)會知識,，又會電算化操作的優(yōu)秀的會計(jì)人員走上了工作崗位，改變了過去村級會計(jì)隊(duì)伍長期存在的老齡化,、低文化,、無資質(zhì)以及由一些村主要領(lǐng)導(dǎo)的家人或親戚朋友擔(dān)任的狀況。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,?！皶?jì)代理”是對傳統(tǒng)的會計(jì)管理體制的一次改革，對會計(jì)代理工作要高度重視,，列入重要的議事日程,，在人員、經(jīng)費(fèi)方面給予保證,。鎮(zhèn)紀(jì)委,、組織、財(cái)政,、審計(jì),、農(nóng)辦等各有關(guān)部門積極配合。各村干部思想統(tǒng)一,、認(rèn)識明確,，積極主動(dòng)支持和配合這項(xiàng)工作。正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，各部門的協(xié)調(diào)配合,，會計(jì)代理工作才能全面順利實(shí)施。

2,、制度規(guī)范是保證,。建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，是開展代理記賬,、依法理財(cái)工作的保證,。幾年來，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府根據(jù)實(shí)際,，結(jié)合上級有關(guān)精神，制定,、實(shí)施了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》,、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村會計(jì)服務(wù)所內(nèi)部管理制度》等。這些制度的建立和實(shí)施,，從根本上改變了過去農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象,，使管理工作逐步規(guī)范化、制度化,，邁上了健康發(fā)展的軌道,。

3、強(qiáng)化監(jiān)督是根本,。會計(jì)代理制是否能規(guī)范運(yùn)作,、取得實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督是根本。一是強(qiáng)化村級民主理財(cái)小組監(jiān)督,。村民代表會議選舉產(chǎn)生的民主理財(cái)小組應(yīng)認(rèn)真審查財(cái)務(wù)收支賬目,，對財(cái)務(wù)公開的真實(shí)性實(shí)施監(jiān)督，對群眾提出的疑問和反映的問題及時(shí)向村,、鎮(zhèn)反映,。二是強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督。代理會計(jì)對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進(jìn)行嚴(yán)格審核,，審核原始憑證是否符合相關(guān)規(guī)章制度,，是否有證明人、經(jīng)手人,、審批人和監(jiān)督小組的簽章,，對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù)，堅(jiān)決退回補(bǔ)辦或不予開支,，每月對村庫存現(xiàn)金實(shí)行盤點(diǎn),。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)有關(guān)規(guī)定開展定期或不定期審計(jì)或檢查,，并檢查代理會計(jì)是否履行職責(zé)。四是強(qiáng)化群眾監(jiān)督,。定時(shí)定點(diǎn)把村級財(cái)務(wù)收入情況上墻公布,，接受群眾監(jiān)督審查。

4,、科學(xué)處理村與服務(wù)所,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的關(guān)系是基礎(chǔ)。近4年的實(shí)踐表明,，代理村反映最多的是服務(wù)所審核過細(xì),，退回票據(jù)較多，增加了資金開支方面的管理環(huán)節(jié),，在一定程度上約束了資金使用的自主權(quán),。服務(wù)所反映的是村級配合不夠，原始憑證白條多,，大額支出特別是工程項(xiàng)目無合同,，手續(xù)不規(guī)范，部分村報(bào)賬不及時(shí),、監(jiān)督小組不到位;財(cái)務(wù)制度執(zhí)行難,。針對種種不同意見，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站著重抓服務(wù)與監(jiān)督,、用款與管賬,、溝通與理解，理順各方關(guān)系，促進(jìn)會計(jì)代理制工作順利進(jìn)行,。

會計(jì)代理制效果好不好,、能否長期堅(jiān)持下去，很重要的是看有沒有管好管活村級財(cái)務(wù),，有沒有調(diào)動(dòng)村干部的積極性,，群眾是否滿意，還需進(jìn)行長期的實(shí)踐摸索,，還需要各方的積極配合,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視要落到實(shí)處,。要關(guān)注村級財(cái)務(wù)管理和會計(jì)服務(wù)所工作,，幫助解決鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自身解決有困難或無力解決的實(shí)際動(dòng)態(tài)問題。如村級財(cái)務(wù)監(jiān)督小組癱瘓或不愿審核監(jiān)督,，村主要干部違反財(cái)務(wù)制度,、白條借款，服務(wù)經(jīng)費(fèi)欠缺等都需要領(lǐng)導(dǎo)在各種場合進(jìn)行強(qiáng)調(diào)或依法處理,。

2,、培訓(xùn)教育要常抓不懈。村主要干部既是村級開支的主要經(jīng)辦人,，又是審核開支的第一把關(guān)人,，要經(jīng)常開展對他們財(cái)經(jīng)知識、法規(guī)等方面的培訓(xùn),。只有警鐘常鳴,，才能增強(qiáng)村主要干部依法管理財(cái)務(wù)的意識。這不但需要服務(wù)所,、農(nóng)經(jīng)站平時(shí)經(jīng)常進(jìn)行面對面的教育,，更需要黨委、政府各級干部利用各種形式進(jìn)行宣傳教育,，并嚴(yán)格督促檢查,。

3、財(cái)務(wù)監(jiān)督要發(fā)揮作用,。村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組平時(shí)審核各項(xiàng)收支原始憑證,，對財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題的反映，要落實(shí)具體的責(zé)任人,，并跟蹤監(jiān)督落實(shí)情況,。

4、審計(jì)監(jiān)督尚需加強(qiáng),。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)監(jiān)督還比較薄,，缺少編制和專業(yè)人才,，無法對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行經(jīng)常性審計(jì)監(jiān)督。有關(guān)部門應(yīng)對此高度重視,，解決如鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)人員編制,，配備專兼職審計(jì)人員，對服務(wù)所賬務(wù)和村級財(cái)務(wù)收支,、出納庫存現(xiàn)金及時(shí)進(jìn)行經(jīng)常性或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)檢查,，及時(shí)糾正和發(fā)現(xiàn)處理問題，及時(shí)消除隱患,，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定,。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇七

尊敬的總經(jīng)理：

20xx年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范,，取得了一定的成果,。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個(gè)年度,，為了及時(shí)總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),，查找不足，按照公司統(tǒng)一部署,，財(cái)務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報(bào)銷,、原始單據(jù)及記賬憑證審核,、會計(jì)監(jiān)督工作,，繁雜的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算,、合同審核工作,，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作,，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行,、會計(jì)師事務(wù)所,、國資委、工商局等工作,，同時(shí)也配合做好了20xx年,、20xx年預(yù)算初步編制工作，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施,，但對于今后對各部門實(shí)行預(yù)算管理,、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計(jì),、離任審計(jì)、董事會監(jiān)事會所需財(cái)務(wù)資料工作;配合經(jīng)營班子做好成本測算,，參與定價(jià)工作;梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作,。

本年度財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下，缺收銀,、出納及新招收銀,、出納業(yè)務(wù)不熟悉，部門經(jīng)理,、會計(jì)均親自上陣,，隨叫隨到、手把手教,，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，一幫一、一帶一,，克服種種困難確保公司正常運(yùn)營;同時(shí)為了降低人工成本,，在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下,，財(cái)務(wù)部采用一人多崗,、一人多職，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗,、會計(jì)兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗,、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項(xiàng)目僅有夜游產(chǎn)品，在保證財(cái)務(wù)收銀工作的情況下,，收銀崗位采取一天6小時(shí)制,，一個(gè)月30天必到，與正常每天8小時(shí)制有雙休日的工作時(shí)間基本相同,。

為了改善公司經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司資產(chǎn)安全,，我部門采取事前監(jiān)督,、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，堅(jiān)持公司一切收支均通過財(cái)務(wù)口,、公司收入有依據(jù),、支出有審批依據(jù)，以避免給公司造成不必要的損失,。

成績：財(cái)務(wù)部對經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財(cái)務(wù)合同價(jià)款,、結(jié)算支付方式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估等認(rèn)真組織核實(shí)外,，涉及工程類合同必須要有第三方審價(jià)公司的預(yù)算造價(jià)審計(jì),、結(jié)算造價(jià)審計(jì),，同時(shí)對合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)真審核,，財(cái)務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證,、采購價(jià)格;年末組織對公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢;配合第三方會計(jì)師事務(wù)所做好年終決算審計(jì),、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計(jì),、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出;收入價(jià)格,、免票申請,、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣,、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大，要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，才能保證工作的順利進(jìn)行,。公司從20xx年3月29日初創(chuàng)直至 20xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段，財(cái)務(wù)工作重心也從對各項(xiàng)工程進(jìn)行審計(jì),、資料,、合同進(jìn)行審核以及對項(xiàng)目成本測算、參與經(jīng)營定位,、各項(xiàng)目試運(yùn)營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?；A(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運(yùn)營方面,，從20xx年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段,，雖各項(xiàng)目開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效,，但公司要發(fā)展,，特別是進(jìn)入該階段，必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一,，是公司工作得以正常開展的有力保證,，20xx年公司運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年，這對財(cái)務(wù)部門工作提出了更高要求,。在此,，對20xx年財(cái)務(wù)工作做如下安排：

(一)財(cái)務(wù)會計(jì)核算方面：

2、在收入方面,，雖市場競爭激烈,、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格,，無論團(tuán)隊(duì)收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財(cái)務(wù)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，來應(yīng)對各方檢查; 3,、同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通,。

2、加強(qiáng)對各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督,，以保證用盡可能少的投入,，獲得盡可能多的產(chǎn)出;

4、加強(qiáng)對日常會計(jì)核算,、會計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督;

資產(chǎn)類采購流程,，明確獎(jiǎng)懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性,、安全性,。

(2)、建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),，通過內(nèi)部審計(jì)來確定對國家既定制度,、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)是否遵循和完成,。

(三),、財(cái)務(wù)管理方面：20xx年重中之重的工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作：

1、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。

2、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理;

3,、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理;

4,、加強(qiáng)對成本費(fèi)用的管理;

5,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、客觀性;

20xx年財(cái)務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用，克服一切困難,，跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里,，財(cái)務(wù)部將更加努力、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作,，全力做好財(cái)務(wù)后勤保障工作;認(rèn)真學(xué)習(xí),、及時(shí)了解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇八

新年到了,，又是一年新的開始,，為了自已能夠更好的開展工作，特制定了20xx年的工作計(jì)劃,。需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則,，對學(xué)校各種資金的使用,，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳,、算帳,、報(bào)帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，堵塞漏洞,，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級管理,，經(jīng)費(fèi)包干,，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的辦法,，做到量入為出,、收支平衡。

1,、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi),、專項(xiàng)撥款、基本建設(shè)撥款,。

2,、上級撥入的預(yù)算外資金。

3,、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收入,。

4、各種捐贈(zèng)款項(xiàng)收入,。

5,、其他雜項(xiàng)收入等。

二,、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理,。

1、學(xué)校向財(cái)務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項(xiàng)目費(fèi)用的開支計(jì)劃,，由財(cái)務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算，經(jīng)主管校長審核,。

2,、學(xué)校根據(jù)上級下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費(fèi)數(shù),，安排相關(guān)工作。

3,、在經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按計(jì)劃用款,、專款專用的原則,，并自覺接受審計(jì)部門的審計(jì),，若確需要更改項(xiàng)目，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。

三,、經(jīng)費(fèi)使用管理。

1,、費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批,，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。

2,、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開支使用,。

3,、教職工因公出差借款，由校長批簽,。

4,、物資采購人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計(jì)劃數(shù)擬出借款金額,，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后,，采購人員方可到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在5000元以上,，須經(jīng)主管校長批簽,。

5、任何人不得因私借用公款,。

四,、做好財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查。

1,、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對于不執(zhí)行計(jì)劃,，違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支,，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報(bào)銷，同時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理,。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門有權(quán)對學(xué)生財(cái)產(chǎn),、物資的使用和保管部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、物資的核對和檢查,，以保證國家財(cái)產(chǎn),、物資的完整和安全。

3,、會計(jì)必須對學(xué)校負(fù)責(zé),，每月對各項(xiàng)費(fèi)用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)匯報(bào)和糾正,。

4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對財(cái)務(wù)部門的會計(jì)憑證,、帳薄抽查一次,，以保證學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度正常運(yùn)營。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇九

20xx年,，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期,，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,，應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此,，我對自己在二xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，具體的工作計(jì)劃及建議：

隨著社會的不斷發(fā)展,，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時(shí)在,，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階,。

在自己的工作崗位上,，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作,，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在xx年召開受益人大會以后，時(shí)行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

我們雖然在xx年對會計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在xx年,，我將在xx年的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

通過溝通和交流,，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行,。

應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，切實(shí)提高資金的使用效益,。首先，要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上,，同時(shí)也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中,，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,，建立和完善資金使用的績效考核制度,，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展,，形成“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。

計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇十

計(jì)劃是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑,。以下是小編收集的公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家認(rèn)真閱讀,！

xx年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃,。

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日報(bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

回顧過去,，展望未來,，資源與環(huán)境學(xué)院財(cái)務(wù)部在不斷成長。新的一年里,，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足進(jìn)步的同時(shí),，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持上一年的昂揚(yáng)斗志,，同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,，在保證作為社團(tuán)學(xué)生會財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次,。為此,，我們做出如下規(guī)劃：

1.按照財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。

2.積極提供全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀,。

3.新的一年，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)研究與學(xué)習(xí),，加強(qiáng)各部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行做好資金保障。4.保護(hù),、管理好固定資產(chǎn),，做好成本預(yù)算，合理調(diào)度資金,。做到利益最大化,。

1.健全和完善財(cái)務(wù)審核制度，在原創(chuàng)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上,，根據(jù)學(xué)院資金分配,，合理使用資金，做到效果最大化,。

2.合理分配給副部、干事工作,。積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部新人,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，強(qiáng)化創(chuàng)新思維,。

3.規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,，提高信用度。

4.加強(qiáng)與各部門的交流與合作,，共同完善資金支出條例,，做好本職工作。

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長：對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。

會計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會計(jì)核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，使會計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,，以便核查方便,。

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念,，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,，提高會計(jì)人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,，歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計(jì)核算的質(zhì)量,，使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

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計(jì)劃與財(cái)務(wù)能分開嗎篇十一

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，是在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的`工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在x月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于xx月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，是為了進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為了領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核是為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，是為了實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所的稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為了實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會計(jì)、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。