計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

客服工作計劃安排表篇一

理論是行動的先導。作為客服服務人員,，我深刻體會到學習不僅是任務,，而且是一種責任，更是工作的切實需要,。今后我會努力提高業(yè)務水平,，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐鍛煉自己,，為公司貢獻自己的微薄之力,。

二立足本職，愛崗敬業(yè),。

1.作為客服人員,，我始終認為"把簡單的事做好就是不簡單"。工作中認真對待每一件事,，每當遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,，自己總是對新業(yè)務做到全面,、詳細的了解、掌握,，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,，才能使公司的新業(yè)務全面,、深入的開展起來。

2.在工作中,，每個人都應該嚴格按照"顧客至上,，服務第一"的工作思路，對顧客提出的咨詢,，做到詳細的解答;對顧客反映的問題,，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題,，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,，做到登記詳細,，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助,。

3.不遲到,，不早退，不懶惰,。能夠認真積極的完成領(lǐng)導安排的各項任務,。

三微笑服務--客服基本素質(zhì)之一。

當今社會,，所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務,。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求，但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,，它是我們的一個工作技能,，做為一名客服工作人員，我們理應被要求做到技術(shù)技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,，可以融化堅冰,。可見,，微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段,。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當客戶需要我們提供幫助時，我們及時地傳遞一份微笑,，收獲一份希望,。微笑服務是一種力量，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,，還可以創(chuàng)造無價的社會效益,，使企業(yè)口碑良好，聲譽懼加,。

微笑服務是人際交往的通行證,，它不僅是縮小心理距離,、達成情感交流的階梯,，而且也是實現(xiàn)主動、熱情,、耐心,、周到、細致,、文明服務的主徑,，又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,，是健康的性格,，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng),，堅定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露,。只有熱愛生活、熱愛顧客,、熱愛自己工作的人,，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務。

與此同時,，我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：

一做好售后服務,，不斷提高售后服務人員的素質(zhì)。

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,，因此對客服服務人員的要求也很高,。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質(zhì)：

1.盡力了解客戶需求，主動幫助客戶解決問題,。

2.有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,，了解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務流程,。

3.個人交際能力好,，口頭表達能力好，對人有禮貌，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,，懂得一定的關(guān)系處理,，或處理經(jīng)驗豐富，具有一定的人格威力,，第一印象好能給客戶信任,。

4.頭腦靈活，現(xiàn)場應變能力好,，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題,。

5.外表整潔大方，言行舉止得體,。

6.工作態(tài)度良好,，熱情，積極主動,，能及時為客戶服務,，不計較個人得失。

二處理顧客投訴與抱怨,。

1.建立客戶意見表或投訴登記表,。

接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來,，如公司名稱,、地址、電話號碼,、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,，記錄的人要簽名確認，如辦公室文員,，接待員或業(yè)務員等。

2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復客戶,。

3.跟蹤處理結(jié)果的落實，直到客戶答復滿意為止,。

三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面,。

1.耐心多一點。

在實際處理中，要耐心地傾聽客戶的抱怨,，不要輕易打斷客戶的敘述,，更不能批評客戶的不足,。

2.態(tài)度好一點,。

態(tài)度誠懇,，禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求。態(tài)度謙和友好，會促使客戶平解心緒,，理智地與服務人員協(xié)商解決問題。

3.動作快一點。

處理投訴和抱怨的動作快,，一來可讓客戶感覺到尊重,，二來表示企業(yè)解決問題的誠意,，三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,，四來可以將損失誠至最少,。

4.語言得體一點。

客戶對企業(yè)不滿,，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,，如果服務人員與之針鋒相對，勢必惡化彼此關(guān)系,，在解釋問題過程中，措辭得體大方,，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,。

5.層次高一點,。

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問，會化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務人員進行問題處理,。

6.辦法多一點,。

解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,，如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶，或邀請他們參加知識講座等等,。

四平息顧客的不滿,。

1.認真聽取顧客的每一句話,。

2.充分的道歉,，讓顧客知道你已了解他的問題。

3.收集事故信息,，以找出最恰當?shù)慕鉀Q方案,。

4.提出有效的解決辦法,。

5.詢問顧客的意見。

6.跟蹤服務,。

7.換位思考,，站在客戶的立場上看問題。

客服工作計劃安排表篇二

新的一年,，我們將按照保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項發(fā)展要求,，結(jié)合自身實際，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求,，堅持固強,、抓弱、補缺,、創(chuàng)新的總體工作思路,，在轉(zhuǎn)變思維上做。

文章,。

在科學發(fā)展上使狠勁在人才建設(shè)上動腦筋努力完成分公司下達的年度指標確保支公司的各項建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升,。

(一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強發(fā)展信心,。

強化危機意識,，增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場環(huán)境,，公司一大批中支公司,、四級機構(gòu)的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰(zhàn)，我們將在支公司廣泛開展危機,。

教育,。

進一步健全支公司內(nèi)部績效考試制度真正把業(yè)績與生存相掛勾從而最大限度的調(diào)動工作的內(nèi)在動力。強化創(chuàng)新意識培樹真抓實干的工作作風,。在新的一年中我們將結(jié)合--公司的實際情況針對車險規(guī)模大效益基礎(chǔ)差的問題采取業(yè)務培訓,、難題會診、專家指導、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來提高效益保持支公司業(yè)務的可持續(xù)的跨越式發(fā)展,。強化換位意識全面提升支公司的服務形象,。

保險。

的競爭已經(jīng)是服務的競爭,，在新的一年里,，我們將把服務的觀念認真落實到每一筆業(yè)務中，細化服務流程,，明確服務內(nèi)容,，規(guī)范服務質(zhì)量，通過我們的服務來獲得客戶的認同,，獲得品牌的效應,，獲得市場的機會。

(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)科學發(fā)展,。

繼續(xù)抓好車險業(yè)務。車險業(yè)務是我們的主打業(yè)務,。但如何使車險業(yè)務降低賠付,、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸，在新的一年里,，我們將根據(jù)對車險業(yè)務的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，進一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定，保優(yōu)限劣,，達到提高車均保費,、減少賠付率，力爭車險業(yè)務成為有效益的龍頭險種,。

一是要鞏固老客戶,，做好車險的續(xù)保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務優(yōu)勢,，力爭將續(xù)保率維持在50%以上,，其中長期客戶續(xù)保率維持在90%以上;車隊業(yè)務及團車業(yè)務維持在80%以上;4s店的續(xù)保業(yè)務維持在30%左右。

二是要繼續(xù)以營運車輛為主,，使其成為車險發(fā)展的主渠道,。

三是要積極開拓新的車險渠道，我們計劃20--年將拓展2—3個車險渠道,。

重點拓展非車險市場,。一直以來優(yōu)質(zhì)的非車險業(yè)務其市場競爭非常激烈，--公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務,，由于英大公司成立后份額的增加,，使我支公司的業(yè)務受到了影響,，保費規(guī)模明顯減少。20--年我們除了要繼續(xù)爭取做好非車險的續(xù)保工作以外,，還要積極開拓新的非車險增長點,，這對我們的經(jīng)營核算和控制風險具有重要的作用。我們計劃重點發(fā)展“信用險+車險”的聯(lián)動業(yè)務,，積極爭取信用險的保費規(guī)模，力爭在非車險業(yè)務續(xù)保的基礎(chǔ)上,，使非車險保費規(guī)模上個新的臺階,，確保保費規(guī)模比20--年上漲50%以上。

大力深化人身險業(yè)務,。從20--年的經(jīng)營情況來分析,，我們的人身險業(yè)務還沒有快速發(fā)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備,，力爭在20--年促進人身險業(yè)務快速發(fā)展,。我們計劃運用營業(yè)車輛的承保特色，做好“車+人”保險,。并以分散型的人身險業(yè)務整合成渠道發(fā)展,，爭取有穩(wěn)定的保費。

(三)不斷強化隊伍建設(shè),，夯實發(fā)展根基,。

努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場,，掌握宏觀和微觀的政策,，對公司經(jīng)營方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會議制度,、學習制度,、調(diào)研制度，班子成員既做決策者,，也做實踐者,，同時嚴格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項費用管理，提高各種資源的利用率,，在公司的經(jīng)營管理中既提高效能又提高效率,。努力提升管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。根據(jù)萬總在十月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神,，強化二個意識,，提升三個能力”的要求，我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重,，堅持以會代訓的,。

方法,。

提高管理層的理論素養(yǎng)，利用結(jié)對承包的形式提高管理者的實踐能力,，發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識,。

通過一級抓一線，達到一級帶著一級干,，一級干給一級看的效果,，從而促進整個支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力,。把培養(yǎng)和引進人才作為公司發(fā)展的根本大計來抓,，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。

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客服工作計劃安排表篇三

回首--年,，幾十年不遇的雪災讓我給遇上了,，百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了，甚至就連經(jīng)濟危機和股災也偏偏就讓我趕上了,，對于一個進入弘歷不到2年,，股市經(jīng)驗不足的我來說，是無比的幸運與不幸,，也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機一起“犧牲”;幸運的是增長了見識,，增加了應變能力;感慨人生的奇遇!

我于--年4月5日首次接觸客服工作。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,，還是用做業(yè)務時的方式和技巧來對待客服工作,，導致我第一個月的業(yè)績很差，經(jīng)過李老師的耐心指導和孜孜不倦地教誨,，還有自己的努力琢磨,，我慢慢地懂得了也學會了客服工作的流程和技巧，懂得了怎樣和客戶溝通,，怎樣敲定動態(tài)終免,、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,，李老師給我們進行了一次終免關(guān)單技巧的培訓,，那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來，當時沒有引起太大的重視,，沒有背下來,，于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差，以致于我在--年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù)),。從--年總的業(yè)績來看,，我的表現(xiàn)不是很好，從--年4月份到--年10月份,，我的業(yè)績基本上都是保持增長的,，但是突然在11月和12月份,，業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑，從中我總結(jié)了幾點：

1,、10月份以前可利用資源比較多,，10月份以后沒有足夠的資源;。

2,、10月份以前電話打得比較多,，10月份以后電話打得比較少;。

3,、10月份以前維護比較到位,，10月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;。

4,、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多，10月份以后基本上都沒有怎么講解,。

在上門維護和安裝的過程中,，自己有粗心大意的時候，有的客戶家里要跑幾趟,，自己只注重客服報錯的,、用不起的軟件，其他的小軟件沒有仔細檢查,。在維護的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種：

2,、弘歷軟件的報錯。例如：數(shù)據(jù)加載的報錯,、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);,。

3、首富軟件的報錯,。例如：數(shù)暢的錯誤;,。

在--這極不平凡的一年里，我吸取了教訓,、總結(jié)了經(jīng)驗,，傷痕累累但收獲頗多，首先是本人聽了--年八大高手的課程,，,，并學以致用，能夠很好的給網(wǎng)員進行講解和指導,。其次,，經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我，股市經(jīng)驗又增加了一點點,。熊市中我做的股票慘遭挫敗,，無一幸免于難,。例如：600211、600871等,，但總結(jié)了上次虧損的教訓,，我在10月份買的600550小賺了一點點，虧損雖然沒有挽回,，但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓,。

客服工作計劃安排表篇四

一、進步客戶轉(zhuǎn)化率,。

1,，進步客戶信息的質(zhì)量。進步跟客戶的溝通技能,，在跟客戶交換時,，判定客戶的購買偏向度及購買能力，將沒有誠意,，無潛伏購買能力的的客戶過濾掉,，保存潛伏客戶信息傳給銷售。

2,，做好跟銷售的配合,。在回訪客戶時，對成心向但銷售沒獲得聯(lián)系的客戶,，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息,，做到及時反饋，提示銷售聯(lián)系,。

二,、全面的解答客戶的題目。

客戶會帶著各種題目與--人溝通,，特別作為客服,，客戶需要從這里了解盡量多一些的信息。所以為了拉近與客戶的間隔,，明年工作中,，希看通過自己的學習和跟相干銷售同事的溝通,，來了解一些客戶關(guān)心的知識,，比如客戶提到的招標、合同,、付款,、發(fā)貨等銷售相干環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交換中,，客戶會提到線下市場方面的知識,，在客服工作這塊,，我以為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況，沒能很好的應對好客戶的題目,。在明年的工作中,，可以的話，假如是觸及到我工作范疇的內(nèi)容,，?？茨芨鄳漠a(chǎn)品經(jīng)理對接，在工作能給予我一些支持,。

三,、著力進步本身網(wǎng)絡營銷能力。

四,、避免核對成單信息的障礙,。

在接待客戶咨詢時，記錄好客戶的單位名稱及裝機地,。今年所有咨詢客戶中,，993個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%,。明年的工作，爭取將這個比例進步到85%,，方便對單,。

今年的工作已接近尾聲，明年的工作將有序的進行,，以更好的心態(tài)往工作,，努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡職員。

客服工作計劃安排表篇五

客服人員,，我“把簡單的事不簡單”,。工作中對待件事，遇到繁雜瑣事,，,、努力的去做；當同事遇到需要替班時,，能毫無怨言地放下休息,，工作計劃，堅決公司的安排,，全身心的投入工作,。

二、勤奮學習,，與時俱進,。

理論是行動的先導,。電信基層客服人員，我體會到理論學習是任務,，是職責,，更是境界。一年來我勤奮學習,，努力理論,，強化思維潛力，注重用理論,，用實踐來鍛煉,。

1、注重理論,。在工作中用理論來解決實踐,，學習目的再于應用，以理論的,，了和解決的潛力,，了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預見性和性,。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學思維方法,，轉(zhuǎn)化為對工作的把握,，轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法，新,，解決新,，走出新路子，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗主義”,，拓展思維。

2,、注重克服的“惰”性,。按制度，按計劃理論學習,。不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,，自覺參加每季度的黨課學習；是按的學習計劃,，個人自學,，發(fā)揚“釘子”精神，擠學，工作與學習的矛盾,，不因工作忙而忽視學習,，不因任務重而放松學習。

在今后的工作中,，我會發(fā)揚我在的工作,，我會努力的工作，在工作中好和客戶的關(guān)系,，用的服務來解決客戶的,，讓我用的服務來化解客戶的難題。

工作,，干一行愛一行,，我的工作十分的熱愛了，我會在今后的工作中的努力,，為公司的發(fā)展最大的努力,！

（一）選好、選對作好活動的代理,。

3,、強化前臺服務，克服死板,，防止客戶流失,。

4、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,，有效的發(fā)展用戶,，提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜,，全面啟動市場,，全力完成銷售任務。

（二）齊心協(xié)力,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務,。

隨著經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈,，服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,。所以上半年，我們一向把提高服務水平擺在一個重要地位,。

加強了客戶回訪維系工作,，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月持續(xù)電話回訪,，有必要再上門回訪,，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際狀況,，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,。透過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,，了解客戶的新需求,，從而不斷改善我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,，贏得客戶的好評,。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：

1,、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。

2,、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,，根據(jù)實際狀況對用戶進行有針對性的挽留。

1,、普通用戶維：

（1）定期對用戶電話回訪或信息拜訪,；

（2）節(jié)日祝福；

2,、高端用戶,、重點用戶的維護透過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點,。

（1）做到每月電話回訪或信息拜訪一次,，回訪要有資料，有落實,，最大可能的方便用戶,。

（2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,，對用戶進行繳費提醒,。

（3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不一樣用戶,，要有實用的東西,。

（4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā),。

（5）親情服務,。

（6）定期的上門走訪。

三、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應信息告知用戶,，重點用戶電話告知,。

客服工作計劃安排表篇六

基于本人是第一次接觸電子商務和銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大,，為了能順利完成公司所規(guī)定的指標和達到個人預期目標,，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,，結(jié)合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,，特對十二月份工作制定以下計劃。

本計劃包括宗旨,、目標,、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)等四部分。

一,、宗旨,。

本計劃是第一個月工作開展的指導，是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證,。制定本計劃的宗旨是確保完成指標,、實現(xiàn)目標。

二,、目標,。

1、全面,、較深入地掌握我們“,。

產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如,。

2,、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶資料150家,。

3,、鎖定有意向客戶20家。

4,、力爭完成銷售指標。

三,、工作開展計劃,。

眾所周知，現(xiàn)代銷售的競爭就是服務的競爭,。服務分為售前服務,、售中服務和售后服務，而我們有恰恰是銷售“服務”的，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重,。正是因為如此,，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

客服工作計劃安排表篇七

一,、首先,，建立好我們的組織，提高團隊素質(zhì),，加強管理,，制定獎罰制度和激勵方案，此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓,。

據(jù)公司下達的年銷任務,，月銷任務，進行每月,、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,，并且在完成任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

根據(jù)公司--年的銷售目標,，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,，要求業(yè)務部門積極開展。

三,、活動落實,。

對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓,。

四、公司發(fā)展存在問題解決方案,。

1,、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足,，拉動市場,，提升銷量。

2,、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,，責權(quán)分明，責任到人,。

3,、選好、選對作好活動的代理,。

4,、強化前臺服務,，克服死板，防止客戶流失,。

5,、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶,，提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售,，所有工作重心向提高銷售傾斜,，全面啟動市場，全力完成銷售任務,。

五,、齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務,。

隨著--經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展,，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,。所以上半年,，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作,，對重點客戶做到每周回訪,，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪,，有必要再上門回訪,，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,，通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,，了解客戶的新需求,，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,，贏得客戶的好評,。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯(lián)通公司的新形象,。

作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：

1,、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。

2,、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。

3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售,，降低離網(wǎng)率;,。

1、普通用戶維：

1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;,。

2)節(jié)日祝福(短信);,。

2、高端用戶,、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶,、重點用戶作為維護的重點。

1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),，回訪要有內(nèi)容,，有落實，最大可能的方便用戶,。

2)話費監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒,。

3)生日祝福,、節(jié)日祝福(針對不同用戶，要有實用的東西),。

4)挖掘高端用戶消費潛力,，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

5)親情服務,。(根據(jù)不同用戶的需求,，為用戶提供幫助)。

6)定期的上門走訪,。

六,、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知,。

建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證,，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位,、注重實效”出發(fā),，依照“干什么、練什么,、缺什么,、補什么”的要求,，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責,，明確分工,，強化約束機制，突出考核力度,，切實落實首問負責制,，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”,。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核,，減少與市分客服口的差距,。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務的連續(xù)性及延續(xù)性以服務在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務意識,，真正做到用心服務,。

客服工作計劃安排表篇八

電子商務是我的專業(yè)，我對電子商務特別是網(wǎng)絡營銷一直都有著濃厚的興趣和愛好,，剛進入公司的時候座套的訂單量很少不多,，在公司的重視、開發(fā)部的支持,、應主管的指示下,，前期重點對店鋪做了裝修美工以及商品編輯修改，價格調(diào)整,，特別是大量的宣傳推廣,，終于在我進來第20天的時候接下了我的第一個訂單，給了我很大的鼓勵,，有了第一單往后就開始連續(xù)的有了一個個的訂單了,。

我一直告訴自己要大力推廣店鋪，從大量的淘寶店和競爭對手當中讓我們的店和產(chǎn)品脫穎而出,，被別人搜到,，所以做了很多工作，比如和別的店做鏈接互相收藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其他推廣,，而那些推廣都是卓有成效的,，我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平臺,，幾管齊下,，讓我們的銷售越來越客觀，淘寶客和分銷商的加入,，壯大了我們的隊伍,，我們從幾個人的力量變成為一個大的銷售團隊,，通過依靠他們的力量我們接到更多的訂單，現(xiàn)在他們也開始有訂單了,?？粗覀兊甑挠唵瘟恐饾u增多，真是一種可喜的現(xiàn)象,，只要我們多加總結(jié)，找到更好的宣傳和推廣方式,，我們一定會銷售得更好,。而接到更多訂單，為公司創(chuàng)造更多利潤就是我今后的主要工作目標,。

1,、完善客服大廳的各項規(guī)章制度，并落實執(zhí)行獎罰制度,。

2,、監(jiān)督檢查客服大廳日常管理事務工作。

3,、收取及審閱每天的投訴記錄,、巡查報告表格、維修事項,，并跟進處理,。

4、負責對客服大廳人員的工作做出安排及進行指導,、監(jiān)督及考核,。

5、接受接待員和管—理—員不能處理的業(yè)戶投訴,，并予記錄,，并做好投訴處理后業(yè)戶回訪工作。

6,、對客服大廳人員違章操作或行為應及時制止或按規(guī)定處理,，重要事件要向社區(qū)主任報告。

7,、安排管—理—員及時向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單,，并督促下屬完成統(tǒng)計各項費用的收繳率。

8,、負責定期對接待員,、管—理—員的服務質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,，并提出整改方案,。

1,、熟記客服大廳的各項規(guī)章制度及各工作流程。

2,、完善客服大廳各項規(guī)章制度和工作流程,，監(jiān)督制度和流程的執(zhí)行情況并做好相關(guān)記錄。

3,、統(tǒng)籌安排客服大廳各人員的工作,，根據(jù)崗位工作職責和工作內(nèi)容，監(jiān)督工作質(zhì)量,，防止出現(xiàn)違規(guī),、違例情況，發(fā)生重大情況時,，第一時間向社區(qū)主任匯報,，并密切配合社區(qū)主任處理事情。

4,、每天收取投訴記錄表,、巡查報告表、維修需求表等相關(guān)工作表格,，并依照客服大廳的相關(guān)規(guī)定,，認真細致審閱各表單所記錄的內(nèi)容，并根據(jù)實際情況進行分類,，盡快的落實處理,。

5、安排管—理—員向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單,，管—理—員必須將繳費單分發(fā)到位,，避免業(yè)戶因為繳費單未及時送達或者分發(fā)錯誤而造成繳費延誤。繳費單分發(fā)下去后,，應關(guān)注費用的收繳情況,，繳費截止日后，督促下屬完成各項費用收繳情況統(tǒng)計,，標準截止日期到達后一天內(nèi)完成收繳情況統(tǒng)計,，并將未繳納費用之業(yè)戶情況匯總，兩天內(nèi)安排管理人員上門催繳,。

6,、制訂詳細的懲罰措施，并通過考核,、月底工作質(zhì)量,、服務質(zhì)量評定等方式，給予獎勵或處罰。每月月底對接待員,、管—理—員的服務質(zhì)量進行統(tǒng)計,，并形成分析總結(jié)報告及相關(guān)的整改方案，上報社區(qū)主任,。

7,、制定客服大廳各人員的培訓計劃并落實執(zhí)行，每周及每月安排時間定期培訓,，并就培訓情況作出評估報告,，月底匯總上報社區(qū)主任。