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最新倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 13:35:03
最新倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-11-29 13:35:03     小編:碧墨

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,,要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇一

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作,,所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,僅僅花了三天的時(shí)間,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,,一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,,我能這么順利的通過(guò)試用期,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,在我看來(lái)一份工作要做好的前提下,,就是自己要先對(duì)這份工作了解,,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人,。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,,這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展,倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化,,也會(huì)更容易控制,。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成,,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),,并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù),。

3,、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面可將,,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,更加的貼合我的想法,,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)會(huì),,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡。

4,、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好,,在他們檢查完之后,我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,,也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn),更是要做到防盜的工作,。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,,然后提出自己的意見(jiàn),比如有哪些改進(jìn)的地方,,倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,,站在相應(yīng)的職位,,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作,,我還是能夠很好的完成的,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,,把自己工作做的更好,!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇二

倉(cāng)庫(kù)管理主要負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)和出庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)行登記,按照用途,、性質(zhì)和類型進(jìn)行分類,,保證各類消費(fèi)品的銷售效率,為娛樂(lè)場(chǎng)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。此外,,還要維護(hù)倉(cāng)庫(kù)和貨物的安全,做好防潮,、防霉,、防變質(zhì)工作。現(xiàn)在寫(xiě)出來(lái),為以后的工作打下基礎(chǔ),。

庫(kù)管員必須合理地建立各種材料和產(chǎn)品的詳細(xì)帳簿和分類帳,。管理公司的飲料和其他消費(fèi)品。統(tǒng)計(jì)日常管理商品的余額,,方便公司購(gòu)買(mǎi)相關(guān)消費(fèi)品,。

做好各種材料和產(chǎn)品的日常驗(yàn)證工作。倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期檢查和清點(diǎn)各種庫(kù)存材料,,確保賬目,、材料和卡片一致。鑄造倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期檢查和記錄每一種消費(fèi)品,,如有變化及時(shí)向銷售部和財(cái)務(wù)部匯報(bào),,以便及時(shí)調(diào)整。

各業(yè)務(wù)部門(mén)必須根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存合理確定采購(gòu)數(shù)量,,嚴(yán)格控制各種物資的庫(kù)存,,有條件的單位逐步實(shí)行零庫(kù)存,;保管員必須定期整理各種存貨,,對(duì)儲(chǔ)存期長(zhǎng)、逾期未能的不良存貨,,要編制月報(bào),,提交給銷售部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員。銷售部必須每月對(duì)本單位各類不良庫(kù)存提出處理意見(jiàn),,并責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理,。如果在庫(kù)存檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)找出原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,。如有短缺,,需報(bào)廢時(shí),必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,,否則不得自行調(diào)整,。如有貨物丟失或質(zhì)量問(wèn)題(如過(guò)期、受潮,、變質(zhì)或損壞等,。),及時(shí)以書(shū)面形式向相關(guān)部門(mén)報(bào)告,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇三

本人通過(guò)近三個(gè)月的工作,,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé),、信息流,、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程,、工作現(xiàn)場(chǎng)管理,、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),,與銷售、財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商,、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,,正確,、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,,非常感謝!

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

附件二:后續(xù)工作策略,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇四

20__年,我在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、在思想政治方面,。

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,,操作規(guī)范,,堅(jiān)持以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,。

二,、工作學(xué)習(xí)方面,。

及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),今年先后帶教了__名新學(xué)員,,在日常護(hù)理工作中,,不但嚴(yán)格要求自己,對(duì)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,,并加以解決,,對(duì)年輕護(hù)士的工作更是嚴(yán)格要求,促進(jìn)她們的成長(zhǎng);積極參加了科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核:靜脈輸液,、心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液、無(wú)菌操作;全年撰寫(xiě)護(hù)理論文__篇,,發(fā)表于護(hù)理管理雜志,。

三、存在問(wèn)題,。

1,、偶有操作不規(guī)范、無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

2,、工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極,。

四、發(fā)展方向,。

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),,積極撰寫(xiě)論文,。

(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),,對(duì)待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。

護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇五

轉(zhuǎn)瞬間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,,主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。特殊感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),,生疏了原材料入庫(kù)流程,,生疏了接受應(yīng)用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

在此期間,,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)急躁的講解,我覺(jué)得他們很熱忱,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力。

見(jiàn)單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章,;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

其次:訂購(gòu)管理,。

倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解平安庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,存量,,選購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu),;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧選購(gòu)周期及選購(gòu)成本,,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購(gòu)的`經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注。

第三:5s管理,。

各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序潔凈的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,每天堅(jiān)持做好,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有特殊大的關(guān)懷,。

第四:先進(jìn)先出管理。

是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇六

從我成為xxx一份子到現(xiàn)在已經(jīng)x月了,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我通過(guò)不懈的努力,,各方面均取得一定的進(jìn)步,我為有機(jī)會(huì)成為我司一份子感到榮幸?,F(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

為了更好地了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程為以后做好財(cái)務(wù)工做準(zhǔn)備,,我首先在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)兩個(gè)月。通過(guò)公司的入職培訓(xùn),,我對(duì)xx的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備,,以及原材料進(jìn)行初步學(xué)習(xí)。在倉(cāng)庫(kù)同事的指導(dǎo)和幫助下,,我在實(shí)踐中加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的吸收,。我對(duì)線材、模具和其他生產(chǎn)耗用原料都有所了解,。掌握了倉(cāng)庫(kù)原材料,、模具的來(lái)料、出庫(kù)以及模具報(bào)廢的所有程序,,并根據(jù)每個(gè)程序要求,,及時(shí)進(jìn)行登記。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)我熟悉了線材的所有規(guī)格和擺放位置,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)線材每月的進(jìn)出規(guī)律有一定了解,。因?yàn)槲以趥}(cāng)庫(kù)主要負(fù)責(zé)線材的收發(fā),所以對(duì)倉(cāng)庫(kù)模具的發(fā)放沒(méi)有做到和線材一樣了解,,雖然不能準(zhǔn)確指出每套模具的存放位置,,但是可以分清每種模具的基本類別和型號(hào)。

在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)對(duì)我的財(cái)務(wù)工作有很大幫助,,只有對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本工作流程,、產(chǎn)品和原材料有所了解,才能更好地完成財(cái)務(wù)工作,。

從x月x日起,,我正式調(diào)回財(cái)務(wù)部,在這一個(gè)月里我接手了應(yīng)付會(huì)計(jì)的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助和指導(dǎo)下我完成了第一個(gè)月的對(duì)賬工作,。在這個(gè)月里,我從理付款開(kāi)始學(xué)習(xí),,到對(duì)賬,、錄憑證、寫(xiě)支票,、再到理付款,,完成了一個(gè)對(duì)賬周期的學(xué)習(xí),了解了自己以后的工作內(nèi)容,。我意識(shí)到必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定工作,,對(duì)賬中必須保證采購(gòu)單,、請(qǐng)購(gòu)單、送貨單,、收貨單齊全,,金額正確。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度是做好一個(gè)會(huì)計(jì)的必要前提,。

在這個(gè)月里,,對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我自己成長(zhǎng)很多,但由于剛剛開(kāi)始財(cái)務(wù)工作,,對(duì)于供應(yīng)商和他們的產(chǎn)品以及公司一些合同了解不多,,使自己在工作中很被動(dòng),我要在今后的工作中加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。在第一個(gè)月的工作中,,很多工作不懂得運(yùn)用技巧,自己的工作效率不高,。我會(huì)在日后的工作中不斷總結(jié)自己的不足,,不斷提高自己的工作效率,進(jìn)一步熟悉自己的業(yè)務(wù),,做一位稱職的會(huì)計(jì)人員,。

xxxxxxx公司。

財(cái)務(wù)部:xxx年x月日,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇七

我于20xx年1月到藍(lán)田駕校工作作為庫(kù)管員的一員,,我深深的覺(jué)得自己的責(zé)任很大。以下是對(duì)我工作的一些想法:

小事是大事的基礎(chǔ),,倉(cāng)庫(kù)工作里的每一件小事都與大事息息相關(guān),。小事情做好了,大事情才能更好的完成,。從進(jìn)倉(cāng)庫(kù)工作開(kāi)始,,我就深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不要粗心大意,。這方面我做的還不夠,。我在以后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

在實(shí)際工作中,,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。雖然工作繁忙,但仍然需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和緊迫性,,咨詢領(lǐng)導(dǎo),向周圍的同事學(xué)習(xí),,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,不斷擴(kuò)大知識(shí)存量,,全面提高業(yè)務(wù)能力。

當(dāng)我真正參與倉(cāng)庫(kù)工作的實(shí)際工作時(shí),,我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會(huì)遇到許多超出我的預(yù)期,、超出我的職責(zé)、難以照顧的事情,。如何處理這些事情,,我也逐漸有了自己的'體會(huì):

1、冷靜,,不要慌張,。不管事情有多突然、多緊急,,都要先冷靜分析,,穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),,按領(lǐng)導(dǎo)要求組織力量處理,。

2、要有主見(jiàn),,不要被動(dòng),。面對(duì)緊急事情或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,你不能退縮,。

3,、認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不讓事情出錯(cuò),。尤其是目前難以處理的問(wèn)題,,不能因?yàn)槭虑檫^(guò)去了就擱置。為此,,我每天都做好工作日志,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未完成的工作,在“檢查未能落實(shí)”中尋求落實(shí),。

一切都是提前的,,不提前就是浪費(fèi)。倉(cāng)庫(kù)工作工作就是要早知道,,先想好,,早計(jì)劃,有“搶”的意識(shí),,在被動(dòng)中求主動(dòng),,在被動(dòng)中求主動(dòng),努力為領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供先進(jìn)的服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,,需要在以后的工作中改進(jìn),。

倉(cāng)庫(kù)工作工作線索多,任務(wù)瑣碎復(fù)雜,。剛開(kāi)始在倉(cāng)庫(kù)工作工作的時(shí)候,,往往會(huì)事半功倍。時(shí)間長(zhǎng)了,,你會(huì)慢慢想清楚哪些該做,,哪些不該做,哪些是關(guān)鍵,,哪些是次要,,分清主次,統(tǒng)籌安排,。不管多少事情復(fù)雜,,怎么解決,都不要忘記工作程序,。要請(qǐng)示,,要反饋。通過(guò)這一段時(shí)間的工作,,我意識(shí)到自己還有很多不足:

一是工作主動(dòng)性不夠,。工作預(yù)見(jiàn)性有待提高;在未來(lái)的工作中,我們需要增強(qiáng)超前意識(shí),,凡事超前思考,。

第二,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力仍需提高;在今后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力涉獵各種知識(shí),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇八

安排學(xué)生在倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí),。在企業(yè)培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下,熟悉倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流運(yùn)作流程,,了解倉(cāng)庫(kù)貨物管理及基本規(guī)定,,了解倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)算程序,最后撰寫(xiě)專題實(shí)習(xí)報(bào)告,。

20xx年暑假

吳中物流有限公司

“倉(cāng)庫(kù)”,,又稱倉(cāng)庫(kù),是存放物品的建筑物和場(chǎng)所,,可以是房屋建筑,、大型集裝箱,、洞穴或特定場(chǎng)所,具有存放和保護(hù)物品的功能,;“儲(chǔ)存”是指供使用的儲(chǔ)存,,即儲(chǔ)存、保管和交付,。當(dāng)適用于有形貨物時(shí),也稱為儲(chǔ)存,?!皞}(cāng)儲(chǔ)”是利用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和存儲(chǔ)不立即使用的貨物的行為。簡(jiǎn)而言之,,倉(cāng)儲(chǔ)是將貨物儲(chǔ)存在特定位置的行為,。

通過(guò)暑假在物流公司兩個(gè)月的實(shí)習(xí),結(jié)合書(shū)本上的知識(shí),,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深入的了解?,F(xiàn)在我將談?wù)勔韵聨讉€(gè)部分:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉(cāng)庫(kù)的保管員:今年7月1日入職,很高興作為新員工在一家快速發(fā)展的物流公司工作,。我覺(jué)得這是我職業(yè)生涯的新開(kāi)始,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1、人力安排

倉(cāng)儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,雖然技術(shù)上不高,,但需要勤快、細(xì)心,、努力,,對(duì)體力要求高。和我們吳中倉(cāng)庫(kù)一樣,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)也在不斷增加,從人力上來(lái)說(shuō)還是比較緊湊的,。這就要求我們合理安排裝卸工人,,合理安排有限的人力,做到有序,,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,。這時(shí)候一定要合理安排人員,盡量不影響每一次操作,。

2,、合理休息

在出口包裝時(shí),在高溫季節(jié),,有大量的儲(chǔ)存工作和汗水,。和魏西麗的盒子一樣,每個(gè)盒子上都蓋著一個(gè)塑料袋,很滑,。包裝時(shí)不會(huì)傷到盒子,,所以操作要求高,難度大,。放在40多度的盒子里,,很快就會(huì)出汗。因此,,要合理安排作業(yè)和休息,,輪流休息,不間斷工作,,在保證作業(yè)安全的同時(shí)不影響作業(yè)效率,。

3、人員培訓(xùn)和改進(jìn)

雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)單,,但為了提高操作水平,,我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和客戶的要求,這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)管理,、理貨,、配送等操作。他們的工作效率也會(huì)提高,。

第三部分:商品管理

吳中倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)六個(gè)多月以來(lái),,味千、東陶上海廠,、東陶選煤廠的業(yè)務(wù)先后進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù),。客戶的部分或全部成品和出口品進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)保管,。因此,,要做好倉(cāng)庫(kù)管理、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),、日常儲(chǔ)存,、倉(cāng)庫(kù)清潔、庫(kù)存數(shù)量管理,,防止不必要的損失,,有效利用庫(kù)存區(qū)域。

a:容易拿,,容易放,,容易看,容易堆,。

b:貨物不應(yīng)堆放在托盤(pán)之外,,也不應(yīng)堆放得太高,。注意“五個(gè)距離”。

c:記錄貨物進(jìn)出時(shí)的堆腳卡(清點(diǎn)箱數(shù)和件數(shù)),。

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物,減少庫(kù)存差異,。

e:保持倉(cāng)庫(kù)清潔,,地面清潔,通道暢通,。

主要包括:

一,、零件管理

1、零件的倉(cāng)儲(chǔ)操作

目前,,東陶上海工廠的大部分產(chǎn)品都存放在松江倉(cāng)庫(kù)。作為成品的一部分,,零件有很多種,,大致分為f零件和d零件。從加工手冊(cè)來(lái)看,,有手動(dòng)產(chǎn)品(保稅產(chǎn)品———存放在保稅區(qū))和非手動(dòng)產(chǎn)品,,存放要求不同。零件轉(zhuǎn)倉(cāng)時(shí)往往比較混亂:零件外箱比較破,,因?yàn)槭侵苻D(zhuǎn)箱,,需要用到不能用為止。而且進(jìn)線端子數(shù)量有時(shí)比較混亂,,需要對(duì)每個(gè)型號(hào),、箱數(shù)、端子數(shù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),;特別注意d部分的凈身器系列零件,,直接在toto工廠的生產(chǎn)線上生產(chǎn),由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)倉(cāng),。它們沒(méi)有合作工廠的零件整齊,,所以我們必須更加注意,更加注意計(jì)數(shù),。

2,、零件的發(fā)放

東陶上海工廠將根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,每天10:00前打開(kāi)零件包含清單并傳真到我們的倉(cāng)庫(kù),,我們將根據(jù)包含清單分發(fā)貨物,。如果單子上有“優(yōu)先發(fā)貨”的零件,要在第一時(shí)間調(diào)撥發(fā)貨到工廠,,以免耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。所分配的零件應(yīng)整齊地放在托盤(pán)上,,標(biāo)簽朝外,外出零件的數(shù)量應(yīng)放在周轉(zhuǎn)箱中,,標(biāo)簽和數(shù)量應(yīng)做好標(biāo)記,,以便對(duì)方清點(diǎn)。

二,、成品和出口管理

1,、成品和出口的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)

相對(duì)于成品和出口產(chǎn)品,入庫(kù)更方便,,但要注意點(diǎn)數(shù),,尤其是“水塞”產(chǎn)品,需要一個(gè)個(gè)翻過(guò)來(lái)堆高,。過(guò)去很多情況下在存放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)是空的,,一定要小心。李魏西出口產(chǎn)品儲(chǔ)存整齊,,每個(gè)托盤(pán)上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)日期,,以方便“先進(jìn)先出”的原則。

2,、成品和出口的出庫(kù)操作

根據(jù)訂單或出口裝箱單交付成品和出口時(shí),,尤其是在出口時(shí),必須遵循“先進(jìn)先出”的原則,。當(dāng)有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和密封號(hào)應(yīng)填寫(xiě)正確,并傳真給貨代部門(mén)確認(rèn)后,,才能密封和放置箱子,。集裝箱司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)最好與“設(shè)備交接單”上的核對(duì)箱號(hào)和密封號(hào)。

為了達(dá)到先進(jìn)先出的狀態(tài),,能否填寫(xiě)一張記錄單,,記錄每次和同一個(gè)生產(chǎn)日存放的每件商品的數(shù)量,發(fā)貨時(shí)核銷“先進(jìn)先出”,,記錄剩余部分,。

第四部分:設(shè)備管理和衛(wèi)生工作

1、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,、堆垛機(jī),、叉車。

存儲(chǔ)設(shè)備是一種節(jié)省人力和時(shí)間的有利工具,,因此需要做好日常清潔和維護(hù)工作,,清理車輪中的雜物,并保持它們的平穩(wěn)使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù),,用電要安全,。

二、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重,,灰塵容易堆積,,每天要打掃倉(cāng)庫(kù),打掃地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作,。

第五部分:自學(xué)與總結(jié)

日常工作中存在很多問(wèn)題,,要善于發(fā)現(xiàn),把握,,第一時(shí)間解決,,提高業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷學(xué)習(xí),、提升和學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,;交流,理解,,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ),、包裝操作,、貨物會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)。這點(diǎn)我還是欠缺的,。還有就是需要學(xué)習(xí)物流相關(guān)的知識(shí),,讓自己的知識(shí)更加完善和豐富。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇九

我于20xx年1月到藍(lán)田駕校工作作為庫(kù)管員的一員,,我深深的覺(jué)得自己的責(zé)任很大,。以下是對(duì)我工作的一些想法:

小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)里的每一件小事都與大事息息相關(guān),。小事情做好了,,大事情才能更好的完成。從進(jìn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始,,我就深深體會(huì)到了這一點(diǎn),。工作中千萬(wàn)不要粗心大意。這方面我做的還不夠,。我在以后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。雖然工作繁忙,,但仍然需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和緊迫性,,咨詢領(lǐng)導(dǎo),向周圍的同事學(xué)習(xí),,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,不斷擴(kuò)大知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力,。

當(dāng)我真正參與倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作時(shí),,我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會(huì)遇到許多超出我的預(yù)期、超出我的職責(zé),、難以照顧的事情,。如何處理這些事情,我也逐漸有了自己的體會(huì):

1,、冷靜,,不要慌張。不管事情有多突然,、多緊急,,都要先冷靜分析,穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),,按領(lǐng)導(dǎo)要求組織力量處理。

2,、要有主見(jiàn),,不要被動(dòng)。面對(duì)緊急事情或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,,你不能退縮,。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé),,絕不讓事情出錯(cuò),。尤其是目前難以處理的問(wèn)題,不能因?yàn)槭虑檫^(guò)去了就擱置,。為此,,我每天都做好工作日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未完成的工作,,在“檢查未能落實(shí)”中尋求落實(shí),。

一切都是提前的,不提前就是浪費(fèi),。倉(cāng)庫(kù)工作就是要早知道,,先想好,早計(jì)劃,有“搶”的意識(shí),,在被動(dòng)中求主動(dòng),,在被動(dòng)中求主動(dòng),努力為領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供先進(jìn)的服務(wù),。這是我對(duì)自己的要求,,需要在以后的工作中改進(jìn)。

倉(cāng)庫(kù)工作線索多,,任務(wù)瑣碎復(fù)雜,。剛開(kāi)始在倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候,往往會(huì)事半功倍,。時(shí)間長(zhǎng)了,,你會(huì)慢慢想清楚哪些該做,哪些不該做,,哪些是關(guān)鍵,,哪些是次要,分清主次,,統(tǒng)籌安排,。不管多少事情復(fù)雜,怎么解決,,都不要忘記工作程序,。要請(qǐng)示,要反饋,。通過(guò)這一段時(shí)間的工作,,我意識(shí)到自己還有很多不足:

一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見(jiàn)性有待提高,;在未來(lái)的工作中,我們需要增強(qiáng)超前意識(shí),,凡事超前思考,。

第二,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力仍需提高,;在今后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵各種知識(shí),,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇十

轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),,參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

第一,、出入庫(kù)管理,,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二,、訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,存量,,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,倉(cāng)庫(kù)試用期及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注,。

第三、5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四,、先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,五云有不足之處,,也有讓人感觸頗深的地方:比如,,倉(cāng)庫(kù)的全體工作人員在沒(méi)有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下,自覺(jué)性仍很強(qiáng),,值得肯定;我們的貨架、電瓶車,、叉車,、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉(cāng)庫(kù)做得不算太差的緣故之一,。

但是,,因?yàn)閮?nèi)在和外在的許多原因,我們的倉(cāng)庫(kù)其實(shí)還存在著一些不足的地方。針對(duì)那些不足之處,,我特?cái)M定了倉(cāng)儲(chǔ)三個(gè)階段的工作計(jì)劃,。

首先、“定量制”的恢復(fù):倉(cāng)庫(kù)尤其是半成品倉(cāng)如果不對(duì)袋裝,、箱裝進(jìn)行定量包裝,,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理將帶來(lái)收發(fā)存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤(pán)時(shí)發(fā)現(xiàn),,許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋,,也有700袋,對(duì)于發(fā)收盤(pán)的確影響非常之大!

在李部長(zhǎng)的協(xié)助下,,《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門(mén),,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管控,起到了明顯的成效,,在后續(xù)的工作中,,將一如既往對(duì)定量包裝進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。

其次,,對(duì)于進(jìn)出倉(cāng)中存在的一些不好的現(xiàn)象,,如:注塑件沒(méi)有入庫(kù)單進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)車間雙方交接、有些半成品沒(méi)有辦理入庫(kù)就被一些部門(mén)直接領(lǐng)用掉,、有些物料或半成品沒(méi)有經(jīng)手倉(cāng)管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”,,我們及時(shí)做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉(cāng)控管程序之相關(guān)事宜》的文件,,以便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面,。目前,文件已由人事部發(fā)出,,在各部門(mén)收到后,,即生效,倉(cāng)庫(kù)將按照此規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行,。

接著,,我們針對(duì)在交接過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,及時(shí)提出將待檢區(qū)規(guī)范化,,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),,而不是和返修區(qū)搞在一起,使一些節(jié)外生枝的問(wèn)題出現(xiàn)在其中,。

然后,,我們的退料須依照《不良品退庫(kù)程序》操作,所有的報(bào)廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)蚍治霰怼返牧鞒踢\(yùn)轉(zhuǎn),。

最后,,在這半月的時(shí)間內(nèi),,我們還對(duì)一些硬件或軟件提出一些改良建議,對(duì)放在電器廠那邊的庫(kù)存包材也進(jìn)行了及時(shí)的處理,。

對(duì)于后續(xù)工作,,我們將遵照“三個(gè)階段計(jì)劃”來(lái)執(zhí)行,同時(shí),,倉(cāng)庫(kù)還將不斷起草一些對(duì)內(nèi)及對(duì)外的文件來(lái)規(guī)范我們的工作程序,,以便讓倉(cāng)庫(kù)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

在后來(lái)的工作中,,將在上級(jí)的指導(dǎo)下,,發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)站的作用,服務(wù)于生產(chǎn),,爭(zhēng)取將倉(cāng)儲(chǔ)工作做得更好!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間飛快,,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

新入職首周,,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,,并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況,起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后,,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》,,此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱,,等待公司正式發(fā)布。

由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員,,公司物品入庫(kù)較不規(guī)范,,入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,,到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),,沒(méi)有再按分類細(xì)分上架,。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程,我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,,經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,,逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái),,使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確,,方便采購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬。公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,,方便財(cái)務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字,。

我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后,,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作,。這一期間,,我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,,并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,,為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì),,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),,并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫(kù)存,。目前,,倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦,,方便庫(kù)存查詢,,方便財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),,可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求,。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,,以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂,、無(wú)序,,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便,,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,,各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了,使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,,更加僅僅有條,。

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,,由于管理制度還不是很完善,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂,,任何人都可以借用工具,,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),,任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持,特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo),,我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,,認(rèn)真總結(jié),,不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,,配合好車間及各部門(mén)的工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好,!

倉(cāng)庫(kù)管理員,。

簽名。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇十二

我于20xxx年8月28日進(jìn)入公司,,根據(jù)公司的需要,,目前擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職,負(fù)責(zé)工地倉(cāng)庫(kù)管理工作,,本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,,極富工作熱情,;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,,具有良好和熟練的溝通技巧,,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,;責(zé)任感強(qiáng),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作,,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作,;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習(xí),來(lái)提高自己的`綜合素質(zhì),。,,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步,。

三個(gè)多月來(lái),我在汪董事長(zhǎng),,李總經(jīng)理,、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下,和同事們的熱心幫助下,,取得了一定的進(jìn)步,。綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

一,、有時(shí)候辦事不夠干練,,缺乏專業(yè)的知識(shí),不能以專業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事,;

三,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

根據(jù)公司規(guī)章制度,,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工,。

因此,,我特向汪董事長(zhǎng)申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,,并根據(jù)公司的薪金福利情況,,從20xx年12月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為20xx—2500元/月,。來(lái)到公司這里工作,,我最大的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),,還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇十三

首先;我非常感謝三個(gè)月以來(lái)盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng),,以及同事們的關(guān)照與幫助,。我很高興能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭;通過(guò)了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷,,也有部門(mén)同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對(duì)我的指教和幫助;更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著我,。這對(duì)剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),是受益匪淺的,,同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)三個(gè)月的工作,在思想上,,我深刻地認(rèn)識(shí)到,,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。在工作初期,,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,,熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),,同時(shí)結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,,積極鍛煉自己的工作能力,,力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn),。

以下是我三個(gè)月中的工作情況:

學(xué)習(xí)時(shí)間段:

8.15—8.31第一周:主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,。

第二周:熟悉各庫(kù)員工和了解各庫(kù)工作行式與狀態(tài)。

9.1—9.30前任主管按排的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),,根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情,。

況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,,結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改,。

措施。

10.8—到今根據(jù)目前管理情況對(duì)管理上的問(wèn)題做出相應(yīng)管理文件與程序,。

(大概在11月上旬可完成)。

三個(gè)月的時(shí)間,,我雖然做了一些輔助工作,,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:,、初到公司,,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,管理層面上,,還是從思想上都存在許多的不足,。

3.了解情況不夠全面,提出問(wèn)題有些還是不符合盛康管理模式,。對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理行態(tài)還不夠充分的了解,。各庫(kù)物料情況了解的還不全面,需在實(shí)際工作中去了解,。

4.與前任主管的溝通不是很好,,由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對(duì)管理理念還有。

相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處,,需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉,,有些問(wèn)題還需溝通了解。三個(gè)月時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)說(shuō)短也不短,,但對(duì)于我來(lái)說(shuō),,新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作的暫定計(jì)劃:

1.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6s管理,,6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全一項(xiàng),。其內(nèi)容為:整理、整頓、清潔,、清掃,、素養(yǎng)、安全,。公司目前也是在對(duì)所有部門(mén)實(shí)行5s管理,,可只建立在公司高度層面,沒(méi)有對(duì)各部門(mén)工作針對(duì)性的5s管理,。我的想法是對(duì)倉(cāng)庫(kù)制定詳細(xì)的6s管理項(xiàng)目,,并嚴(yán)格執(zhí)行,使6s管理融入日常工作中,。

2.對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,,主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫(kù)沒(méi)有明顯的標(biāo)示,,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù),。這樣相關(guān)部門(mén)就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見(jiàn)。我覺(jué)的可立即實(shí)行,。

3.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制,,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),,并明確要求的完成時(shí)間,。解決工作問(wèn)題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車間工作性質(zhì)不一樣,,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行,。我覺(jué)的周例會(huì)是比較合適的。

4.人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),,目前倉(cāng)庫(kù)員工工作內(nèi)容比較混亂,,一人多職,多職一人的情況,。我的想法是,,制定詳細(xì)的崗位職責(zé),使工作有序化,,規(guī)范化,,使倉(cāng)庫(kù)工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容,。

5.申請(qǐng)裝配安全護(hù)欄,,(各庫(kù)貨架,通道一側(cè),,用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊,。如果被叉車撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。

6.在日常工作中,,提出各庫(kù)倉(cāng)管工作中不良習(xí)慣,。并監(jiān)督改正。

如:a.作業(yè)完畢后,,清場(chǎng)工作,。對(duì)用完的工具及時(shí)放回原地,不要隨便放置或丟棄,。

b.工作中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)放到垃圾袋里,,不要隨意亂丟。

c.叉車暫用完畢后,,停到不防礙交通通道一側(cè),,叉車叉角平行放置地。

面,,關(guān)畢電源,。

d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)大門(mén)或上鎖。

e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉(cāng)庫(kù)人員,,上前詢問(wèn)來(lái)人目的,,無(wú)事者請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)。

f.送發(fā)貨司機(jī),,請(qǐng)不要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂走亂看吸煙等。

g.倉(cāng)庫(kù)各種檢查表,,執(zhí)行力度差,,基本成為行式,需嚴(yán)格執(zhí)行,。(消,。

防檢查、叉車保養(yǎng)),。

我有信心成為盛康的一名出色的管理人員,,我將不辱使命,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,、不斷進(jìn)取;努力讓倉(cāng)庫(kù)工作在原來(lái)基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起開(kāi)拓美好的未來(lái)!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇十四

從我成為………一份子到現(xiàn)在已經(jīng)….月了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我通過(guò)不懈的努力,,各方面均取得一定的進(jìn)步,我為有機(jī)會(huì)成為我司一份子感到榮幸。現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

為了更好地了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程為以后做好財(cái)務(wù)工做準(zhǔn)備,,我首先在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)兩個(gè)月,。通過(guò)公司的入職培訓(xùn),我對(duì)…….的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備,,以及原材料進(jìn)行初步學(xué)習(xí),。在倉(cāng)庫(kù)同事的指導(dǎo)和幫助下,我在實(shí)踐中加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的吸收,。我對(duì)線材,、模具和其他生產(chǎn)耗用原料都有所了解。掌握了倉(cāng)庫(kù)原材料,、模具的來(lái)料,、出庫(kù)以及模具報(bào)廢的所有程序,并根據(jù)每個(gè)程序要求,,及時(shí)進(jìn)行登記,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)我熟悉了線材的所有規(guī)格和擺放位置,對(duì)倉(cāng)庫(kù)線材每月的進(jìn)出規(guī)律有一定了解,。因?yàn)槲以趥}(cāng)庫(kù)主要負(fù)責(zé)線材的收發(fā),,所以對(duì)倉(cāng)庫(kù)模具的發(fā)放沒(méi)有做到和線材一樣了解,雖然不能準(zhǔn)確指出每套模具的存放位置,,但是可以分清每種模具的基本類別和型號(hào),。

在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)對(duì)我的財(cái)務(wù)工作有很大幫助,只有對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本工作流程,、產(chǎn)品和原材料有所了解,,才能更好地完成財(cái)務(wù)工作。

從…月…日起,,我正式調(diào)回財(cái)務(wù)部,,在這一個(gè)月里我接手了應(yīng)付會(huì)計(jì)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助和指導(dǎo)下我完成了第一個(gè)月的對(duì)賬工作,。在這個(gè)月里,,我從理付款開(kāi)始學(xué)習(xí),到對(duì)賬,、錄憑證,、寫(xiě)支票、再到理付款,,完成了一個(gè)對(duì)賬周期的學(xué)習(xí),,了解了自己以后的工作內(nèi)容。我意識(shí)到必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定工作,,對(duì)賬中必須保證采購(gòu)單,、請(qǐng)購(gòu)單,、送貨單、收貨單齊全,,金額正確,。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度是做好一個(gè)會(huì)計(jì)的必要前提。

在這個(gè)月里,,對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我自己成長(zhǎng)很多,,但由于剛剛開(kāi)始財(cái)務(wù)工作,對(duì)于供應(yīng)商和他們的產(chǎn)品以及公司一些合同了解不多,,使自己在工作中很被動(dòng),,我要在今后的工作中加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。在第一個(gè)月的工作中,,很多工作不懂得運(yùn)用技巧,,自己的工作效率不高。我會(huì)在日后的工作中不斷總結(jié)自己的不足,,不斷提高自己的工作效率,,進(jìn)一步熟悉自己的業(yè)務(wù),做一位稱職的會(huì)計(jì)人員,。

…………………..公司,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作說(shuō)小也小,說(shuō)大也大,,做好一名倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)公司的價(jià)值也很大,,下面來(lái)看一篇倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)范文,幫助大家寫(xiě)好倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié),。轉(zhuǎn)眼間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。首先,,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),,熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程,。在此期間,,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力。實(shí)習(xí)期間,,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),,參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

第一:出入庫(kù)管理,,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。第二:訂購(gòu)管理,,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,最高存量,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。第四:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第五:先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

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