總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇一

20xx年,，車隊(duì)在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位駕駛員本著“熱情周到,、保障領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部門”的原則，積極開展各項(xiàng)工作,，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高思想道德素質(zhì),。

根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃要求，著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),。通過(guò)學(xué)習(xí),，我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng)，提高了政治水平和工作水平,，增強(qiáng)了自身思想道德修養(yǎng),。

二、加強(qiáng)安全管理,，保障服務(wù)用車,。

1、安全工作是重中之重,，我始終把安全工作放在第一位,。20xx年度車隊(duì)23輛車出車總量近一萬(wàn)五千次，其中區(qū)內(nèi)外長(zhǎng)途237次,，市內(nèi)約14775次,。全年安全行駛約65萬(wàn)公里，無(wú)責(zé)任性事故,。

2,、車輛調(diào)度方面：強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,，最大限度地提高車輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,，還有力的保障了理事會(huì),、社員代表大會(huì)等各類大型會(huì)議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。

3,、日常維修和保養(yǎng)：做好出車前,、行駛中、收車后的檢查工作,，并要求駕駛員定期對(duì)自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢,，確保車輛正常行駛。另外做到有計(jì)劃地安排車輛維修,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)排除隱患。

4,、車輛保險(xiǎn)：篩選保險(xiǎn)公司,，按時(shí)為機(jī)關(guān)所有車輛辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證車輛年檢通過(guò),，正常使用,。

5,、消防安全：年內(nèi)聯(lián)系消防部門，對(duì)機(jī)關(guān)車輛車載滅火器進(jìn)行年檢,，保障車輛消防安全,。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇二

x年，是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年,，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè),，奮力超越,，再鑄輝煌的一年。

一年來(lái),，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,，我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,，竭盡全力,，忘我工作，優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了全年任務(wù)。

x年,，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)x0余趟,，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬(wàn)余公里,，全隊(duì)全年安全無(wú)事故,。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象,，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn),。

x年,，我隊(duì)部分車輛奉上級(jí)指令,，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn),、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn),、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn),、抗震救災(zāi),，圓滿的完成了行車任務(wù)。

x年,，在公司建企x周年期間,，我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),，沒有任何事故和失誤。

x年,，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,，精心組織，火速行動(dòng),，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤,。

x年,，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān),，措施得力,，管理到位，我隊(duì)全年消防事故為零,。

x年,，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,，全隊(duì)全年工傷亡事故為零,。

x年，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,，檢查落實(shí)到位,，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零,。

x年,，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊(duì)全年一切交通事故為零,。

x年,，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì),，全隊(duì)全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,，和觸犯法律行為。

x年,，我隊(duì)厲行節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事,，嚴(yán)格控制,，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約,。

x年,，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒有任何失誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),，全隊(duì)全年反饋不良意見為零。

如今,，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍,。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇三

20xx年，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

自20xx年4月，我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,，從那一刻起,，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊(duì)員工的信任與支持，因此,，一年來(lái),，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上，履行了職責(zé),、起到了表率、發(fā)揮了作用,，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展,。

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”,。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí),。

二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作,。

我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議,、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè),、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果,，就必須做到言行一致,、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件。一年來(lái),，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能,、管理調(diào)度等情況,，都詳細(xì)掌握，處處留心,，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車,，提高了運(yùn)行質(zhì)量,。

(三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依;另外，經(jīng)常性召開一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高,。

一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:,。

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求,。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題,。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒，會(huì)影響工作的積極性,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊(duì)管理工作,。

解決員工工資的問題迫在眉睫,，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過(guò)硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟!

自從上個(gè)月我們車輛增加了,，我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究,，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

我將定期對(duì)車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

另外,，我在處理一些問題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級(jí)精品線”做出貢獻(xiàn)，以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo),。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇四

20xx年度,，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心,，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí),、管好,。出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

完成混凝土運(yùn)輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù),。20xx年,，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車輛也在不斷增加,，特別是下半年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,，合理調(diào)度車輛運(yùn)行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

車隊(duì)在管理過(guò)程中,，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全,，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益,；同時(shí)也要反對(duì)為了安全,，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此,，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,，及時(shí)通過(guò)黑板寫安全提示,、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車,；不開英雄車,。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,，確保行車安全,。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起交通事故的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),，做到安全駕駛。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員45人,，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時(shí)予以辭退處理,，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細(xì)填寫各類報(bào)表，全年共年辦理車輛年檢25部,。同時(shí),，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時(shí),，必須檢查各自的車輛情況,，察看車輛車況是否完好，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案,，新購(gòu)車輛,、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)15部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)20部,，保證車輛手續(xù)合法完整,。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快,，車輛運(yùn)輸任務(wù)重,，難免發(fā)生一些交通事故，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),，努力做好每個(gè)交通事故的處理工作。20xx年發(fā)生的5起大小交通事故,，在全隊(duì)人員的共同努力下,，都較好地得到處理，特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員發(fā)生的一起重大交通事故的處理,，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),，處處以公司利益為重，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警,、法院,、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào)，順利處理了這一事故,，最大限度地維護(hù)了公司利益,，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一是車輛快速增加的同時(shí),，駕駛員增加快,，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,，但發(fā)生的交通事故較多,，特別是發(fā)生了一起重大交通事故,。

二是管理力量較為薄弱，車隊(duì)現(xiàn)有車輛50部,，駕駛員48名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將繼續(xù)增加,，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,，許多工作做得不夠細(xì)，許多工作顯得力不從心,。

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，新的一年,，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,，既保障生產(chǎn)的'持續(xù)發(fā)展,，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益,。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇五

xxx年,，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,，認(rèn)真做好本職工作,，并取得了穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

一,、履行職責(zé)情況。

自xx年4月,，我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,，從那一刻起，我就暗下決心,，唯有全力以赴,、恪盡職守,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊(duì)員工的信任與支持，因此,，一年來(lái),，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上,，履行了職責(zé)、起到了表率,、發(fā)揮了作用,，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。

（一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

（二)屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具,。因此,，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,，最大限度地提高車輛利用率,，促進(jìn)了工作的`健康有序開展。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果,，就必須做到言行一致、做出表率,。在實(shí)際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件,。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能,、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握,，處處留心,，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,，實(shí)現(xiàn)了安全行車,，提高了運(yùn)行質(zhì)量。

(三)聯(lián)系實(shí)際,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,，首先,，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、識(shí)大體、顧大局;其次,，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,，經(jīng)常性召開一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高,。

二、工作中存在的問題,。

一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:,。

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求,。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在。

3.部分駕駛員在提貨,、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,，會(huì)影響工作的積極性,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒,，便于車隊(duì)管理工作,。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇六

20__年，小車服務(wù)大隊(duì)在___黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，深入學(xué)習(xí)十七大貫徹___“兩會(huì)”精神,，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣,。

隨著___的快速發(fā)展，作為車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),，我深感自己文化知識(shí)的不足,，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中,，堅(jiān)持抽時(shí)間,、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué),、在學(xué)中干,，在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)中,，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位;其次,，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,，我還鼓勵(lì),、組織車隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí),、交流,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到,，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,，工作中,，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)持以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,，凡是要求別人不做的，自己首先不做,，要求別人做到的,，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,，人人平等,。在廉潔自律方面，堅(jiān)持立黨為公,，不以權(quán)謀私,，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。

今年以來(lái),，我始終站在車隊(duì)發(fā)展的高度去思考和開展工作,，尤其是在加強(qiáng)車隊(duì)管理，做好車隊(duì)安全生產(chǎn),、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握工作大局上,，能夠找準(zhǔn)定位，銳意進(jìn)齲這得益于車隊(duì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的管理集體,。大家對(duì)我這個(gè)年輕“班長(zhǎng)”很尊重,，很理解，很支持,。班子成員圍繞車隊(duì)發(fā)展大局,，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作,，相互配合,，協(xié)同作戰(zhàn),，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。

二,、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),，努力抓好經(jīng)營(yíng)管理。

1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升工作效力,。中國(guó)有句古話,，叫做“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,，圍繞今年公司,、沙運(yùn)司的一系列會(huì)議精神，我始終把建立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位,。一方面,，不折不扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理,，確保車隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,，結(jié)合車隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)單,、油料,、司助考勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善,。目前,，車隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,。

2,、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn),。我能夠認(rèn)真落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“禁令”,，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí),、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),。一是在車隊(duì)安全管理工作中,，認(rèn)真落實(shí)了公司、沙運(yùn)司1號(hào)文件和三個(gè)“禁令”精神，使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求,，在思想上建立了安全防線;二是通過(guò)安全早會(huì)開展安全行車共享活動(dòng),，切實(shí)提高了員工的安全行車意識(shí)。這種做法,，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸模式,，大家能夠結(jié)合自己對(duì)安全行車，車輛維修,、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊(duì)的溫馨提示牌,、電腦飛信等方式,，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司助，為安全行車奠定基礎(chǔ);四是利用人體生物節(jié)律管理模式,，確保安全行車,。

3、夯實(shí)設(shè)備管理,，奠定運(yùn)行基矗設(shè)備作為車隊(duì)創(chuàng)收增效的武器,，是我們安全生產(chǎn)運(yùn)行的基矗我堅(jiān)持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤，要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案,，督促提醒員工按期維護(hù)車輛設(shè)備,，并對(duì)車庫(kù)車輛的停放，歸隊(duì)后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,，做到設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，具體運(yùn)行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來(lái),，車隊(duì)無(wú)一起人為設(shè)備管理事故,，無(wú)一起人為設(shè)備責(zé)任損失。

我還堅(jiān)持組織每周一次的車隊(duì)設(shè)備大檢查工作,，以便及早發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并將檢查后的結(jié)果和處理決定,，在下個(gè)星期一的安全早會(huì)和星期二的車隊(duì)安全生產(chǎn)列會(huì)上及時(shí)進(jìn)行公布,，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查,。從以上方面確保車輛的安全行駛,。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇七

20___年度，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,，突出以安全生產(chǎn)為核心,，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí),、管好,。全年完成混凝土運(yùn)輸量萬(wàn)多立方，車輛累計(jì)行程多萬(wàn)公里,；車隊(duì)共有車輛xx部,，20___年全部辦理了車輛年檢手續(xù)，全年辦理車輛變更手續(xù)xx部,，辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）,；車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員x名，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,，全年共新招駕駛員xx人,，辭退xx人,，開除x人,。全年處理大小起，其中,，處理重大事故一起,。在全隊(duì)人員的共同努力下，出色地完成了20___年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

完成混凝土運(yùn)輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,，是車輛管理的核心任務(wù),。20___年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，車輛也在不斷增加,，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,，合理調(diào)度車輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

車隊(duì)在管理過(guò)程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確,，安全也出效益,；同時(shí)也要反對(duì)為了安全，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,，及時(shí)通過(guò)黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車,；酒后不駕車,；不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路,；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,，確保行車安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),，做到安全駕駛。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員xx人,，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時(shí)予以辭退處理,，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細(xì)填寫各類報(bào)表，全年共年辦理車輛年檢25部,。同時(shí),，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時(shí),，必須檢查各自的車輛情況,，察看車輛車況是否完好，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案,，新購(gòu)車輛,、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)xx部,，保證車輛手續(xù)合法完整,。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快,，車輛運(yùn)輸任務(wù)重,，難免發(fā)生一些，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)的處理工作,。20___年發(fā)生的起大小,，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得到處理,，特別是對(duì)20___年2月6日駕駛員發(fā)生的一起重大的處理,，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重,，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警,、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故,，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

一是車輛快速增加的同時(shí),，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,，20___年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,，但發(fā)生的較多,，特別是發(fā)生了一起重大。

二是管理力量較為薄弱,，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部,，駕駛員xx名，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，還將繼續(xù)增加,，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細(xì),，許多工作顯得力不從心,。

20___年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，新的一年，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平,，為公司創(chuàng)造更大效益,。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇八

一年來(lái)， 我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,， 在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,，完成 了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將自己的工作情 況匯報(bào)如下：

一,、建章立制 狠抓落實(shí) 不斷規(guī)范用車我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛 12 部，駕駛員 11 人,，承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān) 80 多人的行政,、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,，更好 的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，我在總務(wù)處處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，先 后制訂了《車輛安全管理辦法》,、《車輛維護(hù)維修管理辦法》,、 《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車 使用登記臺(tái)賬》 等規(guī)章制度,； 嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記,、 管理； 建立車輛技術(shù)原始資料,、車輛技術(shù)檔案等,，隨時(shí)掌握和分析車輛 油,、胎、料的消耗情況,。使車輛駕駛,、派車、保養(yǎng),、維修,、更新、 安全管理等均有章可循,，確保了車輛的日常,、急時(shí)和特事所需， 車輛管理水平得到進(jìn)一步提高,。

二,、安全管理 常抓不懈 確保安全行車在安全管理工作中，我以安全教育,、安全檢查為主線,，加強(qiáng) 安全管理，確保了車輛安全無(wú)事故,。一是開展法紀(jì)教育,。我組織 駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，熟悉1道路交通安全有關(guān)的法律,、法規(guī),，在思想上牢固樹立法治觀念， 在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，為行車安全提供了思想保障,。二是 開展系統(tǒng)的安全教育。我通過(guò)組織季節(jié)性,、日常性和節(jié)日安全教 育以及事故案例等多種形式的安全教育活動(dòng)， 提高和強(qiáng)化了全體 駕駛員人員安全意識(shí),，防止了事故發(fā)生,。三是開展定期教育。對(duì) 司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育,，四是開展適時(shí)教育,。遇到 季節(jié)變換和雨、雪,、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育,。

五是加強(qiáng)車輛檢測(cè)，確保車輛技術(shù)狀況完好,。我定期不定期地組 織駕駛員開展安全大檢查工作,，對(duì)車輛制動(dòng),、轉(zhuǎn)向、燈光,、輪胎,、 傳動(dòng)，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,，嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn) 問題立即處理，及時(shí)修復(fù),，確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到 100%,，杜 絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,，防止了 各類交通事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了年均出車 5400 臺(tái)次，20xx 年安全 行車 50 萬(wàn)公里無(wú)事故,。

三,、合理調(diào)度 急緩兼顧 做到科學(xué)管車在我公司購(gòu)銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用車大量增加的情況下,，我堅(jiān) 持科學(xué)安排,、合理調(diào)度，最大限度地提高車輛利用率,，基本滿足 了機(jī)關(guān)用車需要,。一是保障了市分行機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正 常辦公用車平均出車 15 臺(tái)次,，月均到支行 20 次以上,。二是保障 了各類會(huì)議用車需要。順利完成今年的全國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議,、商品 推介會(huì)議,；三是保障了商務(wù)用車。在今年 春秋兩期銷售旺季的商務(wù)活動(dòng)等方面全部滿足需要,。

全年不完2全統(tǒng)計(jì)出車接送火車 300 臺(tái)次,，接送飛機(jī) 400 架次。外地出差 80 余臺(tái)次,。四是保障了各類活動(dòng)用車需要,。我合理調(diào)度車輛， 確保車輛及時(shí)到位,， 為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保 障,。

四、精打細(xì)算 用心維護(hù) 節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車在車輛日常管理工作中，我精打細(xì)算,，不斷提高車輛維護(hù)維 修水平,，降低燃油消耗，節(jié)約費(fèi)用開支,，取得了良好的效果,。一 是加強(qiáng)車輛檢測(cè)，提高維修質(zhì)量,，確保車輛技術(shù)狀況完好,。加強(qiáng) 車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好,，降低維修頻率,。我定期組織 駕駛員對(duì)車體、輪胎,、發(fā)動(dòng)機(jī),、底盤以及潤(rùn)滑、燃油,、冷卻,、制 動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、 保養(yǎng),， 保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),， 二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣， 消除一些高耗油的駕駛動(dòng) 作,，降低了車輛油耗,。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠,，制定了切實(shí)可行的公用車輛維修,、保養(yǎng) 程序，規(guī)范了車輛維修管理,，降低了運(yùn)行成本,，減少支出。

五,、熱心周到 超前服務(wù) 為全公司工作提供保障我緊緊圍繞全公司的中心工作管車,、用車，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門 提供優(yōu)良服務(wù),。一是保持良好的車容車貌。一年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全 體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,， 隨時(shí) 隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車環(huán)境。

二是正點(diǎn)守時(shí)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,，均做到提前到位,。長(zhǎng)途 用車，提前準(zhǔn)備,，保證路途順暢,；市內(nèi)用車，做到人不離車,，隨3走隨確保各項(xiàng)工作的順利開展,。各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：一年來(lái),，在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng) 導(dǎo)下,，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但,，離領(lǐng)導(dǎo)的 要求和同事們的希望還有很大差距,，特別是對(duì)全公司業(yè)務(wù)用 車需求把握不夠，在工作安排上缺乏創(chuàng)新精神,，處理和解決 問題的能力不強(qiáng)等,。

在今后的工作中， 我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),， 嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，完善 不足,， 積極扎實(shí)工作， 為我公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇九

xx年,，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,，認(rèn)真做好本職工作,，并取得了穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

自20xx年4月,，我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起,，我就暗下決心,，唯有全力以赴、恪盡職守,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊(duì)員工的信任與支持,，因此，一年來(lái),，我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上,，履行了職責(zé)、起到了表率,、發(fā)揮了作用,，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。

打鐵先要自身硬,。一年來(lái),，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性,；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界,；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議,、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具,。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè),、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致,、做出表率,。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件,。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能,、管理調(diào)度等情況,，都詳細(xì)掌握，處處留心,，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車,，提高了運(yùn)行質(zhì)量,。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,，首先,，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、識(shí)大體、顧大局,；其次,，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況,、新問題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依,；另外，經(jīng)常性召開一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，交流車輛駕駛維護(hù)的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高,。

一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,，我認(rèn)為主要有:。

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求,。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題,。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒，會(huì)影響工作的積極性,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊(duì)管理工作,。

解決員工工資的問題迫在眉睫,，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,，建設(shè)成為公司的一面旗幟！

自從上個(gè)月我們車輛增加了,，我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究,，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

我將定期對(duì)車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核,。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴,，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。愛車是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

另外,，我在處理一些問題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝,！同時(shí)，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī),、糾正錯(cuò)誤，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為南北公司打造東北物流服務(wù)五星級(jí)精品線做出貢獻(xiàn),，以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年零事故為目標(biāo)。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇十

xx年,，是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年,，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，激情創(chuàng)業(yè),，奮力超越，再鑄輝煌的一年,。

一年來(lái),，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊(duì)始終堅(jiān)持以xx大精神和xx屆三中全會(huì)精神為指針,，認(rèn)真落實(shí)公司xx年職代會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,，竭盡全力，忘我工作,，優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了全年任務(wù)。

xx年,，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬(wàn)余公里,，全隊(duì)全年安全無(wú)事故,。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象,，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn),。

xx年，我隊(duì)部分車輛奉上級(jí)指令,，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù),。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難,、艱苦奮戰(zhàn),、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn),、抗震救災(zāi),，圓滿的完成了行車任務(wù)。

xx年,，在公司建企xx周年期間,，我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),，沒有任何事故和失誤。

xx年,，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,，都能高水平的完成任務(wù),，沒有點(diǎn)滴失誤。

xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力,，管理到位,，我隊(duì)全年消防事故為零。

xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零,。

xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，檢查落實(shí)到位,，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零,。

xx年,，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理,，全隊(duì)全年一切交通事故為零,。

xx年，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,，嚴(yán)格遵法守紀(jì),，全隊(duì)全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯法律行為,。

xx年,，我隊(duì)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi),，從儉辦事,，嚴(yán)格控制，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),，并有節(jié)約,。

xx年，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，沒有任何失誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，全隊(duì)全年反饋不良意見為零。

如今,，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

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