總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇一
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從年初接手醫(yī)院財務(wù)以來,,迄今為止任職已有一年的時間,,回首過去的一年中,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝,。
會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)和成果來說話,。但我自任職以來,熱愛本職工作,,立足自身崗位,,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,,忠實履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時,,加強對票據(jù)的管理,,對收款室、護理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費,。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實際工作中,本著客觀,、嚴謹,、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,,對要求我簽審核的支出進行認真審核,,確保會計信息的真實、合法,、準確,、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神,。
3、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點,。
1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解,、事后分析,,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2,、創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化,。
3,、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,認真探索,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,,新的機遇,,新的挑戰(zhàn),堅持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻微薄之力!
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇二
一年即將過去,,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜,、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整,、會計人員的調(diào)整,、銀行還貸壓力、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),,繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù),、會計監(jiān)督工作,,繁雜的分部門、分項目核算工作,,財務(wù)預(yù)算,、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實,、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用,,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),,外部財政、物價,、稅務(wù),、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千,。
“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,,通過群策群力,,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,。年在醫(yī)院財務(wù)人員較少,、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,,全面完成了年度部門既定的工作目標,,并在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年醫(yī)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。
一、財務(wù)會計核算方面,。
“凡事預(yù)則立”,,年醫(yī)院全體財務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過會議研討,、日常交流,、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,,事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標對會計核算資料的要求,,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計醫(yī)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,,上級主管部門、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整,、有用的財務(wù)信息,。
年全體財務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財務(wù)工作目標,特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——準確,、及時的提供財務(wù)核算信息,。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,,每月按時,、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實,、完整,、及時、有用的財務(wù)會計核算信息,。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,,醫(yī)院財務(wù)處的工作成績,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
由于醫(yī)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學(xué)途徑,醫(yī)院采用新的核算體系,,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,,引起的醫(yī)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等,。
為適應(yīng)財政,、物價、工商,、稅務(wù)體系的要求,,全面維護醫(yī)院的整體利益,確保醫(yī)院的利益最大化,,在進行賬務(wù)處理的過程中,,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,,將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,,即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,,為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,,為醫(yī)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。
二,、財務(wù)會計監(jiān)督方面。
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用,。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對,。確保醫(yī)院資金的安全,、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,,采取專人負責(zé),,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,,及時核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時進行賬務(wù)處理,,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),,從源頭做好醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)督工作,。
財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購,。財務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,。做好醫(yī)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,,嚴格區(qū)分醫(yī)院的收支,,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金,、專款專用的專用基金結(jié)余,、實物購置形成的固定基金增長,。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面,。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,,從而從源頭上控制住了醫(yī)院實物資產(chǎn)的真實,、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn),。
三,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面,。
資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動和醫(yī)院發(fā)展的血液,,年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,,具體原因為:第一,、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度,,提高資本投入的效率,全面壓縮,、限制銀行貸款;第二,、醫(yī)院不能提供銀行貸款認可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),,又不能與其他單位進行互相擔(dān)保,。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四,、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,,保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展,。
在對外聯(lián)系方面,醫(yī)院財務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政,、物價,、銀行、稅務(wù),、審計及交通局主管處室等部門,。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把醫(yī)院的利益放在首位,,堅持維護醫(yī)院的'整體形象,。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,,年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,,醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標準的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是,,財務(wù)處在對外交往的過程中,,時時不忘宣傳醫(yī)院,年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人,,為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力,。
四、年工作設(shè)想及需要改進方面,。
第一,、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,,增強醫(yī)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進一步加強醫(yī)院的財務(wù)、會計核算工作,,將醫(yī)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,,從醫(yī)院的每筆收支入手,,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證醫(yī)院財務(wù)工作的真實,、完整,,維護醫(yī)院的整體利益。
第四,、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通,、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心,、幫助下,,力爭辦理完畢xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,,保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要,。
第五、進一步加強與財政,、稅務(wù),、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,,為醫(yī)院爭取的優(yōu)惠政策,,為醫(yī)院的發(fā)展爭取的資金,,力爭醫(yī)院利益最大。
第六,、堅持“財務(wù)收支兩線”,,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好醫(yī)院有限的資金,使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。
第七,、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。
第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí),、運用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳,、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,,推動醫(yī)院整體財務(wù)工作再上新臺階,。
第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督,、報告工作,,做好與稅務(wù)、財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。
第十,、進一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
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醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇三
財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,,圓滿完成了20××,,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準備工作等各方面達到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
20××年醫(yī)院實現(xiàn)總收入某某某萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收某某某萬元,,
同比增加某某某萬元,,增長某某%,完成預(yù)算的某某%,。其中:醫(yī)療收某某萬元,,藥品收入某某萬元,其他收入某某萬元,。藥品比例為某某%,,同比下降某某%。另,,財政補助收入某某萬元,。業(yè)務(wù)支出某某萬元,同比增加某某萬元,,增長某某%,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余某某萬元,增減某某萬元,。
20××年,,醫(yī)院門診量達到某某某某人次,同比增加某某某人次,,增長某某%,,同期入院患者某某人次,增加某某%,。門診量大幅增加,,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加某某萬元,,增長某某%,,住院收入同比增加某某某萬元,增長某某%,。其中住院醫(yī)療收入增加某某萬元,,增長某某%,住院藥品收入某某萬元,,增減某某%,。藥品比例某某%,同比下降某某%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。
做好經(jīng)濟核算,,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實,、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,,如治療費、床位費,、檢查費,、化驗費、藥品等等,,各項收入比例變化,;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,,嚴格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,,控制變動成本支出,,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,,因此,,醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達到效益化,,利潤率水平受到一定抑制。
財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,,同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對某輛及某萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,,共計價值某某某萬元,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成,。
財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準,,兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費、合法收費,、透明收費,。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準,,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定。
物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。保證醫(yī)院收費透明度,,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,,打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和,,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,,以及特需病房床位費標準,。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,,交處對照后立即相關(guān)收費科室使用,。物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛。
20××年起,,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認識,,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化邁進一大步,。
為更好地進行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同績效辦共同到某某醫(yī)院進行學(xué)習(xí),,了解,、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,,了思路,為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化,、合理化,、嚴謹化有借鑒作用。
某月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,,涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,全員動員,,共同行動,,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費數(shù)據(jù)校對、整理,,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實,。新系統(tǒng)上線后,我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,并通過系統(tǒng)實際運行,,不斷完善軟件功能,。目前,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),,核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。
20××年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,,整理、完善各種材料,,并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進,。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容,。財務(wù)處的迎檢準備工作充分,,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,財務(wù)處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇四
瞬間一年又將過去,,人們又將迎來新的一年。20xx年醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好,。截至20xx年11月底總收入x萬元,,收支結(jié)余x萬元,。財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,,為進一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下,。
1,,做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)輕,、重,、緩、急的原則,,科學(xué)合理安排資金,、保障醫(yī)療活動正常運行,保障每月人員經(jīng)費正常發(fā)放,。2,,預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制20xx年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算更趨于科學(xué)化合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中發(fā)揮了重要的作用,??偸罩ьA(yù)算率達到預(yù)期的工作目標。
3,,定期撰寫財務(wù)報告:每季度撰寫財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,,針對增減原因進行深入查找并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
4,,依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計工作任務(wù)。
5,,依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作;依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好的完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財務(wù)科考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的'要求,。
6,完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工作核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計算資料翔實,計算無誤,,符合管理目標要求,。每季度撰寫《成本效益分析報告》,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議,,為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,,但是考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個新臺階,。
以上是財務(wù)科20xx年度的工作總結(jié),不對之處請批評指正,。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇五
新年度,,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作,、價格管理方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
1,、在財務(wù)會計核算上:
a,、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,,加強監(jiān)督,。
b、完善利潤預(yù)測,,資金預(yù)算的準確性,,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2,、在管理會計核算上:
a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,,實行物資安全庫存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。
b,、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。
c、加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價的信息預(yù)警提示。
d,、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。
e,、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),,實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3,、稅收策劃上:
a,、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。
b,、實現(xiàn)柜員機,,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性,。
收入上分成:分手術(shù),。
分項目分分部門核算。
材料,。
銷售藥品銷售,。
整形美容中心。
細目核算,。
分治療細目核算,。
皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、
兩者共存的體系,。
分治療,。
生活美容中心,。
細目核算。
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。
文檔為doc格式,。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇六
一年來,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。團結(jié)一致,。齊心協(xié)力,。圍繞我院年初既定的工作目標。較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下:
1.我院為加強經(jīng)濟管理,。實行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前,。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,。在實踐中不停地摸索,。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,。自今年1月1號實施,。通過全成本核算。增強了廣大職工的成本意識,。杜絕了浪費現(xiàn)象,。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,。但相關(guān)成本卻相對降低,。例如:其他材料消耗0x年為16萬元。0x年為12萬元,。節(jié)約4萬元,,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個百分點,,藥品費占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比20xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費28萬元。院報費用4萬元,。技術(shù)協(xié)作費20萬元,。獎金增長65萬元,。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%.
1.嚴格遵守財經(jīng)法律,。法規(guī),。健全了費用報銷制度及審批規(guī)定。并能認真執(zhí)行,。層層把關(guān),。堅持原則。不徇私情,。
2.積極做好經(jīng)濟管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,。對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,。看到成績,。發(fā)現(xiàn)問題。提出改進措施,。保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。
3.完成了省物價局,。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),。填制各種表格。分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,。床日成本。出院人次成本,。寫出了200x年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告.完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的.申報工作,。按物價局的要求。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,。我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,。無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,。病人投訴制度。價格維護制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,。使物價管理上了新水平。
4.讓病人[看放心玻交明白錢".自今年以來,。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。5月份在實行[日日清"的基礎(chǔ)上。逐步實行[項項清".此項工作方便了病人,。得到了群眾的認可。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢".也促使了醫(yī)院加強管理,。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,。合理檢查,。合理用藥。提高了診療質(zhì)量和水平,。
5.財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。增強服務(wù)意識,。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后。我們每日將住院病人費用一日清單,。催款單送到病房。每月將獎金送到科室,。對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,。總之,。為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。
6.積極配合各科室的工作,。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。
7.做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報的資料,。認真整理修改。撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,。及時完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。
8.準確,。及時發(fā)放職工工資。耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,。為職工代扣代繳煤氣費,。保險費,。個人所得稅。公積金等,。堅持做到周到服務(wù)。讓職工滿意,。
9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,。按檔案管理要求及時辦理會計憑證,。賬簿。報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇七
為了更好的發(fā)揮自己的才干,不斷接受新的挑戰(zhàn),,本人來到xx醫(yī)院財務(wù)科工作,,在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,,慢慢的提升自身的'素質(zhì)與才能,,以下就是我今年的工作總結(jié):
當(dāng)時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了我,。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù),此前沒有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,建立了住房公積金總賬,,負責(zé)為職工交納住房公積金?;谖以簺]有實行財會工作電算化,我為職工建立了手工明細賬,,并負責(zé)與銀行對賬工作,。
由于崗位輪換,,我開始負責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,,品種多,。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細賬,。每月負責(zé)與藥庫會計的對賬工作。由于我責(zé)任心強,,工作勤奮,,使得每一筆廠家的款項賬目清楚,、準確。在工作中,,我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,,為了解決他們的問題,,經(jīng)常加班加點。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費,,逐筆審核,對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費的情況進行了統(tǒng)計,。按照院里的有關(guān)規(guī)定,,對這些欠費進行了催繳,。經(jīng)過我的努力工作,為醫(yī)院催繳回來許多欠費,,其中一些是多年以前的,,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟損失,。
每日負責(zé)存交住院處、收費處的收入以及審核住院處,、收費處收入日報表;負責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認真負責(zé),每天記現(xiàn)金日記賬,,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過,,就是過年除夕也是堅持崗位,,認認真真,從未出過任何差錯,。由于服務(wù)態(tài)度良好,工作認真負責(zé),,踏實肯干,,獲得醫(yī)院的嘉獎,。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇八
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),,對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二,、準確及時出具各項財務(wù)報表,,提供月,、季度預(yù)算分析。
及時報送各項對外會計報表,,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
三,、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,,加強成本費用控制,堵塞漏洞,。
對*xx三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強單據(jù)的審核,,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,,組織準備三年免稅期的減免稅材料,,
申辦地稅減免,;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇九
一、明確行政院長職責(zé)及王院長分工的工作,。
二、結(jié)合醫(yī)院實際和部門工作制定出工作計劃并抓好落實,。
1.協(xié)助門診主任抓好門診管理、門診服務(wù),、門診發(fā)展,、門診環(huán)境,、門診條件、門診業(yè)務(wù),、門診技術(shù),、門診溝通,、門診流程、門診質(zhì)量及門診病歷,、門診處方、門診日志的書寫和傳染病上報工作,。抓好門診與各臨床科室、各醫(yī)技科室,、各業(yè)務(wù)科室的'協(xié)調(diào)與配合,。
2.協(xié)助朱東旭抓好宣傳工作、廣告工作,、網(wǎng)絡(luò)工作。一是宣傳工作,,重點突出建院思想,、建院宗旨、診療科目,、老專家、中青年業(yè)務(wù)骨干,、及產(chǎn)科,、婦科,、不孕癥、腫瘤,、炎癥、新技術(shù),、新方法、新項目,。明確宣傳形式,、宣傳方法,、宣傳途徑、宣傳內(nèi)容,、及時總結(jié)宣傳效果,。二是廣告工作,、嚴格按照廣告法的要求規(guī)范廣告內(nèi)容、研究廣告的種類,、廣告形式,、廣告內(nèi)容,、廣告詞。及時做好廣告效果的評價工作,。三是加強網(wǎng)絡(luò)管理,,做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,、廣告工作和醫(yī)院形象維護工作。加強各業(yè)務(wù)科室溝通工作,,掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量及新業(yè)務(wù)的開展,。四是抓好醫(yī)院策劃工作,,主要是醫(yī)院經(jīng)營工作進行策劃,在市場經(jīng)濟條件下進行以效益為中心的全面統(tǒng)籌和管理運轉(zhuǎn)把計劃,、生產(chǎn)、服務(wù),、業(yè)務(wù)管理,、經(jīng)濟管理、質(zhì)量管理,、市場營銷等各種組織功能有機的結(jié)合起來,以追求最佳效益,。抓好經(jīng)營結(jié)構(gòu),、抓好經(jīng)營機制,、明確醫(yī)療市場的基本特征、做好醫(yī)療計劃和市場營銷,。抓住經(jīng)營決策分析的程序和原則。
三,、協(xié)助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人員培訓(xùn)工作,熟練掌握營銷內(nèi)容,。營銷方法和營銷手段,抓好信息科工作的管理,,做好工作量和效益的統(tǒng)計工作。做好新老客戶的維護工作,。做好婦產(chǎn)專業(yè)病人的分布情況,。研究開發(fā)的方式方法,。加強各種信息的收集歸納和擇優(yōu)錄取,加強醫(yī)院專家隊伍的信息醫(yī)療業(yè)務(wù)信息,,質(zhì)量信息,費用信息,,優(yōu)惠政策信息等,進一步做好各業(yè)務(wù)科室特別是門診和臨床科室的溝通交流和協(xié)作,。每月總結(jié)市場開發(fā)的經(jīng)驗找出市場開發(fā)的不足,制定整改措施不斷提高市場開發(fā)能力,。
四,、協(xié)助院辦主任做好醫(yī)院文字建設(shè)工作,,督促相關(guān)工作的落實組織好行政大查房抓好醫(yī)院行政管理工作,抓好周六查崗工作,,抓好醫(yī)院勞動紀律管理工作,,組織好各種會議工作,,組織好上級檢查工作和布置任務(wù)的實施及時參加上級相關(guān)會議和精神的傳達。
五,、協(xié)助后勤抓好相關(guān)工作,重點是全院衛(wèi)生工作,,車輛管理工作,,醫(yī)院安全工作,醫(yī)院消防工作,,醫(yī)院保安工作醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作,醫(yī)院水電,、物品,、辦公用品等工作,。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十
轉(zhuǎn)眼,送走了20××年,,迎來了20××年,過去的一年里,,財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,,壓力大了,,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,,下面,我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報,。一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化,。通過對財務(wù)管理細則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,堅持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,,在憑證審核環(huán)節(jié)中,,認真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。二,、認真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標準按時,、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,,在資產(chǎn)清查中存在的問題,,及時向有關(guān)部門負責(zé)人進行了反饋,;以物對賬、以賬查物,,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點,,是賬就清,不重不漏,,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,,匯總分類,。
工作,。20××年工作重點是:積極推進內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟責(zé)任,、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十一
醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,、在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用、面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢,。作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人感到責(zé)任重大、要做好并非易事,、我做為醫(yī)院財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),、從自身工作出發(fā),、認為應(yīng)從以下幾個方面做起。
一,、樹立參與醫(yī)院管理的意識。
醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,、不能消極被動地記賬、算賬和報賬,、要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作、保證會計信息真實,、完整、熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支,、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,、充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,、運用專門的財務(wù)會計方法,。有針對性地提出改進意見和措施、反映給院長,、從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析、真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔?、成為醫(yī)院決策層的參謀助手。
二,、強化服務(wù)意識,。
財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者,、不能認為自己管錢管物就高人一籌;不能認為會計職業(yè)在社會上吃香,、就不敬業(yè),、就馬馬虎虎,;不能認為參與醫(yī)院管理決策、就自命不凡,、出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,、存在“門難進,、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,、“看人辦事”:官大辦的快、官小辦的慢,、無官拖著辦,;“看利辦事”:利多馬上辦,、利少慢慢辦、無利事不辦,、必須樹立強烈的服務(wù)意識,、擺正自己的工作位置,、管錢管物是自己的工作職責(zé)、會計職業(yè)受尊重是社會信譽高,、參與管理是自己的義務(wù)、只有樹立了強烈的服務(wù)意識,、為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),、才能做好會計工作,、履行好會計核算,、監(jiān)督、管理職能,、為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
三,、增強協(xié)調(diào)溝通能力。
會計工作需要與各方面打交道,、在會計人員辦理業(yè)務(wù)時,、經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo),、同事因?qū)嬛贫取⒇斀?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí),、在解決各種矛盾問題時、財務(wù)科長的一言一行,、一舉一動,、協(xié)調(diào)溝通處理能力,、顯得非常重要、它關(guān)系會計人員的形象,、會計工作質(zhì)量完成的好壞,、要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,、要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,、尊重事實、心平氣和地解釋和溝通,、做到說話和氣、以誠相待,、認真聽取對方意見,、以理服人;做到溝通講策略,、用語講準確、建議看場合,;要做到大事講原則、小事講風(fēng)格,、是自己存在的問題,、要主動向?qū)Ψ匠姓J錯誤,、以得到對方諒解、即使自己有理也要做到文明禮貌,、平等對待對方。
四,、嚴于律己、堅持準則,、率先垂范。
堅持準則,、清正廉潔,、率先垂范是財會干部的立身之本,、是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護的重要標志、作為財務(wù)科長在工作中,、必須做到公正,、公平,、公開、體現(xiàn)公道正派的為人,、廉潔自律的品行、以德服人,、以德樹威、以德率眾,、塑造良好的個人形象,、財務(wù)科長就像一個標桿,、自己松一寸、下邊長一尺,、其身正、不令而行,、只有自己首先做到、堅持準則,、清正廉潔,、豁達大度,、光明磊落、待人誠懇,、對待工作敢于吃苦,、樂于奉獻,、才能要求下級在工作中做到、遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè),、廉潔奉公,、加班加點,、團結(jié)協(xié)作、才能在醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到表率作用,。
財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下、責(zé)任重大,、工作繁忙,、在日常工作中、也難免會有失誤和犯錯誤的時候,、如果做到以上幾個方面、同時再學(xué)會表揚,、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),、就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財務(wù)科長,。
醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十二
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計劃安排,全科人員目標明確,,同心同德,、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:,。
一、用心進行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì),。
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),,透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試透過,。
3,、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。
二,、做好日常工作及財務(wù)分析,,加強財務(wù)收支管理,。
根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,用心開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入***萬元,,其中財政補助***萬元,醫(yī)療收入**萬元,,藥品收入**萬元,,其他收入**萬元,,總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元,,藥品支出萬元,,財政專項支出萬元,其他支出萬元,,因此本年累計結(jié)余約萬元,實現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余。
門診收費員總計收費單據(jù)xx張,,收費金額xxx萬元,。住院處住院登記xx人次,,收取押金xx萬元,辦理病人結(jié)帳xx人次,。
三、
加強資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。
現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,,以此監(jiān)督退費行為,,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費,、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,,建立了票據(jù)交接機制。
2,、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。
3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。
四、強化管理,,建立良好的工作秩序,。
1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,,就應(yīng)認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化推薦,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。
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