計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及工作計劃篇一

1,、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,；二是有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益,；三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面,，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,；財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

10、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗,，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平,；一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個臺階,。

2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的`一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3,、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及工作計劃篇二

各位代表,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

××××?xí)匍_以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧,，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,，促進(jìn)了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下：

一,、資產(chǎn)狀況

截至20xx年12月31日,，資產(chǎn)總額為××××元，負(fù)債××××元,，凈資產(chǎn)××××元,。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元,，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元,，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的79.43,。

需要說明的是,，今年我院購置了××××,、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,，共投資××××萬元,，完成了上年的投資計劃。另外,，今年報廢固定資產(chǎn)××××元,，其中，專用設(shè)備××××元,，一般設(shè)備××××元,，房屋建筑物××××元。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中,，主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元,，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65，應(yīng)付社會保障金××××元,，占負(fù)債總額的0.5,，其他應(yīng)付款××××元，占負(fù)債總額的7.53,，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

二,、收支情況

20xx年全年收入總額為××××元,，支出為××××元，收支結(jié)余為××××元,。

(一)收入概況

全年收入總額為××××元,，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1.財政補助收入××××元(其中財政專項補助××××元)

3.藥品收入××××元,占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33

4.其他收入××××元,，占總收入的2.02

由此可見,，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,，比去年同期增長了15.63%,，人均完成任務(wù)××××元，比去年同期減少了0.89%,。

(二)支出概況

全年支出總額為××××元,，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1.醫(yī)療支出××××元

(1)其中人員支出××××元

包括基本工資××××元，津貼××××元,，獎金××××元,，社會保障××××元，其他支出××××元,。

(2)公用支出××××元

包括辦公費××××元,，印刷費××××元,，水電費××××元，郵電費××××元,，交通費××××元,，旅差費××××元，會議費××××元,，培訓(xùn)費××××元,，招待費××××元，福利費××××元,，勞務(wù)費××××元,，物業(yè)管理費××××元，維修費××××元,，租賃費××××元,，專用材料××××元，圖書費××××元,，燃料費××××元,，洗滌費××××元，工會經(jīng)費××××元,，提取壞帳準(zhǔn)備××××元,，其他費用××××元。

(3)補助支出××××元

包括退休費××××元,，生活補助××××元,，住房補助××××元，其他支出××××元,。

2.藥品支出××××元

3.其他支出××××元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,，所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律,。全年職工工資,、獎金、福利共計××××元,，比去年增長了12.32%,，人均××××元，比去年增長了6.66%,。

三,、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況

財政補助收入××××元，預(yù)算收入××××萬元,，完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元,，預(yù)算收入××××萬元，完成了預(yù)算收入的112;實際結(jié)余××××萬元，預(yù)算結(jié)余××××萬元,，完成了預(yù)算結(jié)余的145,。

20xx年，我們以加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,，各項工作較以往均有較大提高,，資金使用更趨合理，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù),。

四、20xx年財務(wù)工作重點和財務(wù)預(yù)算

20xx年,，無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,，都有了長足的進(jìn)步，但這些成績還是初步的,。今后需要深化管理,，使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ),。

1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則，總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),，提高管理水平和執(zhí)行能力,，逐步完善各項財務(wù)管理工作，加強(qiáng)對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,，加強(qiáng)成本控制,，真正形成良好的財務(wù)管理秩序，以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展,。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，逐步建立一整套預(yù)算,、核算、分析,、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,，預(yù)計20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持××××萬元，與20xx年持平,，并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，合理調(diào)度資金，盡可能減少經(jīng)費支出，力爭使收支結(jié)余達(dá)到××××萬元,。

各位代表,，20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年，工作任務(wù)十分艱巨,，但在上級有關(guān)部門的大力支持下,，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院廣大職工的共同努力,，20xx年將取得更大的發(fā)展,。

謝謝大家!

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及工作計劃篇三

2、通過本月審核發(fā)現(xiàn),，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確,，只有個別特殊情況，

(3)退費時不顯示之前是刷卡交費,，以至于微機(jī)默認(rèn)已退金額,，而銀聯(lián)醫(yī)保機(jī)還是保留最初數(shù)據(jù)，這點已向信息中心申請增加程序,。每日嚴(yán)格審核,，發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下次注意。

3,、據(jù)院字(20xx)140號文件關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)醫(yī)院收費管理工作的補充規(guī)定》的通知,，對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減免收費，認(rèn)真核對病人的`相關(guān)證件,，確保人,、證相符。9月6日開始要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼,、證件類別,。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進(jìn)行審核，如審核出沒有按照規(guī)定減免掛號收費的,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，本月未發(fā)現(xiàn)此類事情。

4,、每日嚴(yán)格審核個人退票,，審核退票原因，退票簽字是否達(dá)到要求,，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄,，并及時補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本,。并時常督促不再犯此類錯誤,，嚴(yán)格按要求進(jìn)行退票,。

5、掛號要嚴(yán)格按要求進(jìn)行患者信息的錄入,，將電話,，身份證號，家庭住址進(jìn)行逐筆錄入,，每日抽查個人掛號信息錄入情況,，基本做到準(zhǔn)確詳細(xì)。對不合格者記入個人考核記錄本,。5,、按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時解決問題,，提高工作效率。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及工作計劃篇四

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（一）：

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計劃安排,，全科人員目標(biāo)明確，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，努力加強(qiáng)財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計2011年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),，透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)后全部考試透過,。

3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)行了講解,。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,，加強(qiáng)財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療服務(wù),。實現(xiàn)總收入***萬元,，其中財政補助***萬元，醫(yī)療收入**萬元,，藥品收入**萬元,，其他收入**萬元，總支出**萬元,、其中醫(yī)療支出**萬元,，藥品支出萬元，財政專項支出萬元,，其他支出萬元,，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余,。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元,。住院處住院登記人次,，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次,。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全,，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金

報告

2、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四,、強(qiáng)化管理,，建立良好的工作秩序

1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難,，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。六,、用心對外溝通,，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作,。

1,、與發(fā)改委、財政局加強(qiáng)聯(lián)系,，使得我院工作有序推進(jìn),，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。

2,、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過,。

3、醫(yī)院信息卡收費申請,，因提前與物價局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持,，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù),，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總之,，醫(yī)院財務(wù)管理,、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費用的管理較好,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項工作任務(wù),。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（二）：

xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力,，用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障,。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處,。財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，用心為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一齊;統(tǒng)計,，核算，收帳,，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。四,、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;),。財政補助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計為.14元。醫(yī)療支出為.23元,，(其中：工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元),。藥品支出為.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元,。合計為.52元。xx年收支結(jié)余為.87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為.49元，為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于xx年12月17日住院總費用為.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為.71元;實際補償額為.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則,。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（三）：

過去的20**年里一年中,，本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，充分認(rèn)識“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要好處,，加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實狀況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工用心推進(jìn)醫(yī)院各項工作順利開展,，促進(jìn)各項制度的完善和落實,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,，使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高,。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。根據(jù)這些狀況,，我們采用了布置專門題目、專門課程,、自學(xué),、科室群眾輔導(dǎo)等形式，透過學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高,。

三,、加強(qiáng)科室管理，管理出效益,，科室由于部門分散,，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理,。

首先科主任帶頭,，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人,，在管理上對事不對人,，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調(diào)動工作人員的用心性,，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督,，相互激勵,，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使工作人員用心性有了較大的提高,，改善了過去中藥房由于管理不善,，經(jīng)常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象,，充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,，對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,，，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,，出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理,，并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育，收到了較好的效果,。

五,、鼓勵職工用心參加晉級晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。

20**年以來,，雖然我們工作取得了必須的成績,，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里,，繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（四）：

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，用心參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,，透過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃,，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況及財務(wù)分析

報告

一,、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元,，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元,，同比增加xxx萬元，增長xx%,，完成預(yù)算的xx%,。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元,。藥品比例為xx%，同比下降xx%,。另,，財政補助收入xx萬元。業(yè)務(wù)支出xx萬元,，同比增加xx萬元,，增長xx%。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,，增減xx萬元,。

20xx年,，醫(yī)院門診量到達(dá)xxxx人次，同比增加xxx人次,，增長xx%,，同期入院患者xx人次，增加xx%,。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,，增長xx%，住院收入同比增加xxx萬元,，增長xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%,，住院藥品收入xx萬元,，增減xx%。藥品比例xx%,，同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處透過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運營狀況,，在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，如治療費,、床位費,、檢查費,、化驗費、藥品等等,，各項收入比例變化,；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,；門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,，最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例,，持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要好處，因此,，醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床用心開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能到達(dá)效益最大化，利潤率水平受到必須抑制,。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值xxx萬元。(suibi8.)透過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費,、合法收費,、透明收費,。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否貼合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費,。保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度，透過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者帶給收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費狀況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，個性是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六,、重視知識更新,，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。透過去年學(xué)習(xí),，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實,。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，并透過系統(tǒng)實際運行,，不斷完善軟件功能,。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復(fù)審，用心做好迎檢工作

20xx年我院將理解“三甲”復(fù)審,，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo),，整理、完善各種材料，并根據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改善,。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補充資料,。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,，在理解院內(nèi)模擬檢查過程中，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

八,、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治潛力，提高技術(shù)水平,，滿足廣大人民群眾的需求,，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設(shè)備,。財務(wù)處用心與銀行和財政局溝通,，帶給還貸

方案

九,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，嚴(yán)肅獎懲制度，規(guī)范服務(wù)行為

做為服務(wù)部門,，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,，服務(wù)于患者做為工作重點來抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí),，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù),、服務(wù)語言運用、著裝,、儀表等各方面知識,。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實際工作中嚴(yán)格按財務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核,，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,，財務(wù)處在第一時間召開全處大會,，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務(wù)處在活動中的工作計劃,，決心要以本次活動為契機(jī),，力爭全處各崗位，個性是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立服務(wù)窗口新形象。

十,、加強(qiáng)發(fā)票管理,，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》,，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證。同時指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,，透過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證,，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年,、xxxx年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查,。財務(wù)處協(xié)同藥劑科,、設(shè)備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制資料,，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送資料光盤,。

十一、維護(hù)職工利益,，保證工資,、福利按時發(fā)放

財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資,、獎金，及時上繳各類保險金,、住房公積金等各項社會保障金，以及為貼合標(biāo)準(zhǔn)的職工報銷取暖費,，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié),、“十一”前夕，財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅,、水果等實物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,，但在做好充分準(zhǔn)備工作狀況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

十二,、年度內(nèi)完成的其他工作

1、用心配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費,。

2、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處,，及時向有關(guān)處室提出整改意見。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。

4、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,，充實門診窗口崗位,。

5,、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理,。

6、按“三甲”要求，理解會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進(jìn)行審計,。

在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),，取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（五）：

20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好,，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督,、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理,，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成狀況：

住院總費用為xxxxx元,；自費費用為xxxxx元,；合理費用為xxxxx元；實際補償額為元,；出院人數(shù)為xxxxx人,；人均費用為xxxxx元；人均補償費用為xxxxx元,；藥品總費用為xxxxx元,；診療總費用為xxxxx元；診療自費費用為xxxxx元,；認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細(xì)致,，職責(zé)明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié),；對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理,，購入、使用,、報廢都有完整的手續(xù),；會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實三相符。

二,、用心參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點,。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告。透過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的狀況下,，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡,。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源,；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡,。

五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配

方案

一年來,，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（六）：

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從x月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來，迄今為止任職已有一年時間,，回首過去一年,，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,，借此機(jī)會我表示衷心的感謝,。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確,、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,，加強(qiáng)對票據(jù)的管理,，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二,、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（七）：

醫(yī)院財務(wù)年終總結(jié)

大家好!

××××?xí)匍_以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的用心協(xié)助下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧,，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,，促進(jìn)了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務(wù)工作狀況報告如下：

一,、資產(chǎn)狀況

截至2006年12月31日,，資產(chǎn)總額為××××元，負(fù)債××××元,，凈資產(chǎn)××××元,。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元,，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元,，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的79.43,。

需要說明的是,，今年我院購置了××××、××××,、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,，共投資××××萬元，完成了上年的投資

計劃

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中,，主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,，應(yīng)付社會保障金××××元，占負(fù)債總額的0.5，其他應(yīng)付款××××元,，占負(fù)債總額的7.53,，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

二,、收支狀況

2006年全年收入總額為××××元,，支出為××××元，收支結(jié)余為××××元,。

(一)收入概況

全年收入總額為××××元,，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1.財政補助收入××××元(其中財政專項補助××××元)

3.藥品收入××××元，占總收入的25.37,，比去年同期下降了2.33

4.其他收入××××元,，占總收入的2.02

由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,，比去年同期增長了15.63%，人均完成任務(wù)××××元,，比去年同期減少了0.89%,。

(二)支出概況

全年支出總額為××××元，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1.醫(yī)療支出××××元

(1)其中人員支出××××元

包括基本工資××××元,，津貼××××元,，獎金××××元，社會保障××××元,，其他支出××××元,。

(2)公用支出××××元

包括辦公費××××元，印刷費××××元,，水電費××××元,，郵電費××××元，交通費××××元,，旅差費××××元,，會議費××××元，培訓(xùn)費××××元,，招待費××××元,，福利費××××元，勞務(wù)費××××元,，物業(yè)治理費××××元,，維修費××××元，租賃費××××元,，專用材料××××元,，圖書費××××元,，燃料費××××元，洗滌費××××元,，工會經(jīng)費××××元,，提取壞帳預(yù)備××××元，其他費用××××元,。

(3)補助支出××××元

包括退休費××××元,，生活補助××××元，住房補助××××元,，其他支出××××元,。

2.藥品支出××××元

3.其他支出××××元

透過以上數(shù)據(jù)能夠看出，所有收入,、支出項目基本貼合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律,。全年職工工資、獎金,、福利共計××××元,，比去年增長了12.32%，人均××××元,，比去年增長了6.66%,。

三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行狀況

財政補助收入××××元,，預(yù)算收入××××萬元,，完成了預(yù)算收入的94.3;2006年業(yè)務(wù)收入××××元，預(yù)算收入××××萬元,，完成了預(yù)算收入的112;實際結(jié)余××××萬元,，預(yù)算結(jié)余××××萬元，完成了預(yù)算結(jié)余的145,。

任務(wù),。

四、2007年財務(wù)工作重點和財務(wù)預(yù)算

2006年,，無論從財務(wù)收支還是財務(wù)治理方面,，都有了長足的進(jìn)步，但這些成績還是初步的,。今后需要深化治理,，使財務(wù)治理、預(yù)算治理真正深入人心,，為更迅速地提高我院整體財務(wù)治理水平奠定基礎(chǔ),。

1.深入貫徹以財務(wù)治理為中心的治理原則，總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),，提高治理水平和執(zhí)行潛力,，逐步完善各項財務(wù)治理工作,，加強(qiáng)對資金的治理和對項目的財務(wù)治理，加強(qiáng)成本控制,，真正構(gòu)成良好的財務(wù)治理秩序,，以良好的財務(wù)治理促進(jìn)我院的健康發(fā)展,。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),，在完善財務(wù)治理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算,、核算,、分析、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成狀況,，預(yù)計2007年業(yè)務(wù)收入仍持續(xù)××××萬元,，與2006年持平，并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，合理調(diào)度資金,，盡可能減少經(jīng)費支出，力爭使收支結(jié)余到達(dá)××××萬元,。

各位代表,，2007年是我院發(fā)展過程中承前啟后的要害一年，工作任務(wù)十分艱巨,，但在上級有關(guān)部門的大力支持下,，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過全院廣大職工的共同努力,，2007年將取得更大的發(fā)展,。

謝謝大家!

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（八）：

回頭望去，才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生,，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,，讓我感到十分的幸運和光榮,。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié),。作為一名財務(wù)人員,，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己務(wù)必努力,，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,，不斷思考,，不斷完善。

個性對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,，其間的數(shù)據(jù)歸集,、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送,，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字持續(xù)高度的靈敏和絕對的真實，應(yīng)對事物時更是要多加思考和思索,。

透過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了"三性"和"四多"。所謂"三性"呢,，既作為財務(wù)人員,，要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性,、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,，這樣才能更好地完成自己的工作。"四多"呢,，就是讓自己在工作中"多聽,、多看、多學(xué),、多做";處處留心皆學(xué)問,，如今的我們就就應(yīng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識。

古人云,，"三人行必有我?guī)熞?,，所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中，不斷提升,，不斷進(jìn)步,。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型

演講

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,，他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人,。所以，當(dāng)他們需要我們的時候,，我更就應(yīng)義不容辭的細(xì)心傾聽,，耐心解決;努力把自己最好的一面呈此刻他們面前，努力帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,，沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航,。

這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí),、實踐,、進(jìn)步,。但我明白,，自己還有許多的不足需要改善。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,，取其精華,，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。

醫(yī)院財務(wù)

工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)科

工作總結(jié)

瞬間虎年又將過去,，人們又將迎來新的兔年,。xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財務(wù)各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、xx年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中個性是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算貼合率到達(dá)預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)職責(zé)工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告貼合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目正確率貼合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實,，計算無誤，貼合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結(jié)余比較分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實的信息。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（十）：

一年來,。我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。高舉***理論的偉大旗幟。全面貫徹[三個代表"重要思想,。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,。用心參加醫(yī)院組織的各項活動。現(xiàn)對醫(yī)院會計年終個人總結(jié)如下：

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,。實行全成本核算,。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前,。在全國沒有成型的辦法,。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際狀況。在實踐中不停地摸索。探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,。自今年1月1號實施。透過全成本核算,。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,。杜絕了浪費現(xiàn)象。收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅狀況下,。但相關(guān)成本卻相對降低。例如:其他材料消耗0x年為16萬元,。0x年為12萬元,。節(jié)約4萬元，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,。0x年21,。19%。0x年15,。85%,。0x年比0x年降低5。34個百分點,，藥品費占藥品收入比77,。12%。0x年75,。57%,。0x年比xx年降低1。65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,。業(yè)務(wù)支出比去年增長12%。與去年相比增加廣告費28萬元,。院報費用4萬元,。技術(shù)協(xié)作費20萬元。獎金增長65萬元,?？鄢陨线@些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,。規(guī)范財務(wù)行為,。提高財務(wù)管理水平。經(jīng)院辦會研究決定,。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),。工會。紀(jì)委,。人事科,。審計科支持幫忙下。財務(wù)機(jī)構(gòu),。人員進(jìn)行了調(diào)整,。全院財務(wù)人員實行了集中管理。財務(wù)科共分4個組,。組長進(jìn)行競爭上崗,。職工雙向選取。透過公平,。公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選取,。調(diào)動了全科人員的用心性。個性是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),。開拓思路,。發(fā)揮了模范帶頭作用。

我院目前財力十分困難,。資金不足,。設(shè)備老化。嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,。院領(lǐng)導(dǎo)不等,。不靠。用心籌措資金,。走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。貸款總額200萬美元,。財務(wù)科用心主動跑衛(wèi)生廳。財政,。計委,。銀行。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,。報批,。可研,。擔(dān)保,。轉(zhuǎn)貸等工作。投入了很大精力,。

用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作,。遵循了按勞分配,。效率優(yōu)先的原則。運用了收入,。成本,。目標(biāo)。質(zhì)量考核等多項指標(biāo),。環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時。注意了節(jié)約,，在思考經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，兼顧收入,。成本,。質(zhì)量。向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,。極大的激勵了職工的用心性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,。比去年同期473萬元增長了2,。7%。今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,。增長了35%。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（十一）：

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月,，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,，借此機(jī)會我表示衷心的感謝,。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個多月來的工作狀況匯報如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確,、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時,，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費,。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會計信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距,。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點,。

三,、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，用心參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解,、事后分析,，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策帶給切實可靠的財務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點,，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情,，以更加用心的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（十二）：

醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處。財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，用心為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障,。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一齊;統(tǒng)計，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四,、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財政補助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

六、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)

廉政

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及工作計劃篇五

20xx年來衛(wèi)生局計劃財務(wù)工作在局黨委與財政局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務(wù),，為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù),、項目管理,、預(yù)算管理、財務(wù)管理,、公共衛(wèi)生服務(wù)管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成績,。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委財政部衛(wèi)生部關(guān)于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕32號）和《xxx基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)清理審計工作方案》的統(tǒng)一要求，積極與審計部門結(jié)合專門成立債務(wù)清理工作組,，負(fù)責(zé)此次工作的具體實施,，首先組織召開了xxx市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院長及財務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會，明確工作目標(biāo),、任務(wù)及申報截止時間,，要求各單位做到不虛報、不漏報。經(jīng)過半個多月的實地調(diào)查和審計確認(rèn)我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)生于業(yè)務(wù)用房,、輔助用房建設(shè)維修和醫(yī)療設(shè)備購置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)直接相關(guān)的債務(wù)截至審計日債務(wù)余額為3571792.86元,，其中：基本建設(shè)方面?zhèn)鶆?wù)2909772.10元，購買醫(yī)療設(shè)備債務(wù)662020.76元,。

20xx年衛(wèi)生國債項目建設(shè)三個,，續(xù)建xxx市人民醫(yī)院異地新建項目工程，新確定下達(dá)投資計劃xxx市120急救指揮中心,、xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個新建項目,。

xxx市人民醫(yī)院異地新建項目總建筑面積24000平方米，項目總投資4800萬元,，xxx市人民醫(yī)院異地新建項目分兩期建設(shè)：一期建設(shè)門診,、醫(yī)技綜合樓，二期建設(shè)病房樓,、保障用房及其他配套設(shè)施,。20xx年門診醫(yī)技綜合樓開工建設(shè)，目前一期建設(shè)項目門診,、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用,。

120急救指揮中心項目建設(shè)包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調(diào)度室設(shè)備購置,、救護(hù)車及車載設(shè)備購置等,。項目總投資266萬元，其中：辦公樓建設(shè)投資145萬元,，配套設(shè)施建設(shè)121萬元,。

xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目，主體四層,，總建筑面積1400㎡,，由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室,、詢問調(diào)查聽證室,、陳述告知室、快速檢測分析室,、計算機(jī)房,、檔案室、罰沒物品暫存室,、圖書資料室,、庫房、司機(jī)值班室,、更衣室,、消毒室,、會議室、衛(wèi)生間等組成,。項目總投資280萬元,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理，確保項目資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作它用。將資金采取封閉運行的模式,，工程款根據(jù)工程進(jìn)度按程序進(jìn)行撥付,，由施工單位和項目單位提出申請，經(jīng)衛(wèi)生局,、發(fā)改委,、財政局三家按工程投資額度確認(rèn)后批準(zhǔn)撥付資金。項目建設(shè)資金直接到達(dá)施工單位賬戶,，杜絕了截留、挪用資金等現(xiàn)象,。

積極與財政部門結(jié)合,，向上級爭取各項政策性資金，截止到20xx年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.99萬元,，取得了很好的成績,。

參與了《xxx市醫(yī)療體制綜合改革實施意見（討論稿）》的制訂工作，制定了《xxx市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績次考核辦法》,，參照考核辦法對各衛(wèi)生院的工作開展情況進(jìn)行了績效考核,，并按照考核結(jié)果下?lián)芸冃ЧべY專項補助258.31萬元；全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，20xx年年按照分配方案下?lián)芄残l(wèi)生專項資金817.50萬元,，加強(qiáng)專項資金的使用、監(jiān)督管理,。積極推進(jìn)基本藥物制度,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物，并按各單位20xx年基本藥物制度實施的具體情況,，下?lián)芑舅幬镏贫葘ｍ椯Y金452.5萬元,。及時合理的專項資金下?lián)埽_保了我市實施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實有序的進(jìn)展,。

為了確保新舊制度順利過渡,，確實做好新會計制度的實施工作，首先,，我們結(jié)合財政局與會計結(jié)算中心參加了省財政廳組織的新會計制度培訓(xùn)班,，加強(qiáng)自己對新會計制度的學(xué)習(xí)與掌握,。其次，將新會計制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位,，讓各單位提前了解新會計制度的相關(guān)精神,。第三，組織各基層醫(yī)療單位的會計及報賬員參加了省衛(wèi)生協(xié)會舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)會計制度培訓(xùn)班》,，以確保20xx年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)會計制度,、20xx年1月1日醫(yī)院財務(wù)制度在我市的順利實施。

按照上級關(guān)于開展厲行節(jié)約工作的部署要求,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、結(jié)合實際，健全規(guī)章制度,，采取得力措施,，狠抓貫徹落實，將經(jīng)費節(jié)約指標(biāo)進(jìn)行量化管理,，嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),。為厲行節(jié)約，堅決制止奢侈浪費,，確保關(guān)于厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落實到實處,，我科與局紀(jì)檢部門結(jié)合，制定了xxx市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20xx年公務(wù)費用量化管理指標(biāo),，明確目標(biāo),，對超出量化指標(biāo)的單位實行限期整改與停止公務(wù)費報銷的方式進(jìn)行管理，取得了好的成效,。

加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算。

（一）認(rèn)真編制財務(wù)預(yù)算：完成20xx年的部門預(yù)算編制工作,，落實支出項目,。對各單位上報的預(yù)算進(jìn)行核實，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,。

（二）做好國家,、省下達(dá)我市公共衛(wèi)生專項資金的管理工作，加強(qiáng)資金監(jiān)管,。配合審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專項工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實,。

（三）財務(wù)業(yè)務(wù)管理：一是繼續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)制度建設(shè),，完善單位內(nèi)部控制制度，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部核算和分配制度,。二是加強(qiáng)財務(wù)信息交流,，組織召開會計培訓(xùn)班等,，及時溝通情況，促進(jìn)工作開展,，提高財務(wù)人員自身素質(zhì),。

（四）做好對二級機(jī)構(gòu)的支出管理工作：明確了醫(yī)療設(shè)備、器械的采購,、工程建設(shè)項目,、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續(xù)，并實行了大額支出報銷會簽制度,，要求所有超2000元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，在確保人員工資、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費等其它費用,，有效的控制了費用的支出,，減少鋪張學(xué)浪費。

加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費價格管理,。進(jìn)一步健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷記錄和費用清單審核制度,。全面實行醫(yī)療機(jī)構(gòu)價格公示、費用清單和費用查詢制度,。配合物價部門嚴(yán)肅查處違規(guī)收費行為,，通過規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)價格行為，控制醫(yī)藥費用增長幅度,。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及工作計劃篇六

各位代表、同志們：

受縣人民醫(yī)院委托,，向大會報告20____年財務(wù)收支執(zhí)行情況和20____2年收支預(yù)算草案,，請各位代表給予審查，并請列席的各位代表提出寶貴的意見和建議,。

一,、20____年財務(wù)收支執(zhí)行情況

一年來，醫(yī)院的財務(wù)工作在上級有關(guān)單位的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)和監(jiān)督下，在縣衛(wèi)生局,、縣醫(yī)院黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央及省、市,、縣衛(wèi)生改革的一系列方針政策,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,，以優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗為改革目標(biāo)，統(tǒng)一思想,，更新觀念,，強(qiáng)化管理，艱苦創(chuàng)業(yè),，齊心協(xié)力,，使醫(yī)院的財務(wù)收支工作得以圓滿完成，并取得了較好的成績,，收支都創(chuàng)歷史新高,。

一、收入方面

20____年1—12月份完成總收入萬元,。其中：財政補助收入萬元,，完成業(yè)務(wù)收入萬元，業(yè)務(wù)收入與上年同期完成數(shù)萬元相比,，增加了萬元,，增長率，平均每月增加萬元,。

在完成的總收入中,，具體分項情況是：

1、財政定額補助萬元,，與上年同期增長萬元,。

2、財政專項補助萬元,，用于醫(yī)院的急救能力及信息能力建設(shè),。

1 住院收入完成萬元，占醫(yī)療收入的%,。

4,、藥品收入完成萬元，與上年同期完成數(shù)萬元相比,，增加了萬元,，增長率%。在藥品收入中,，門診收入完成萬元,，占藥品收入的%;住院收入完成萬元，占藥品收入的%,。

5,、其他收入完成萬元，與上年同期完成數(shù)萬元增加了萬元,，增長率%,。

在完成的業(yè)務(wù)收入中,，西藥費占%、中藥費占%,、床位費占%,、診查費占%、檢查費占%,、治療費占%,、手術(shù)費占%、化驗費占%,、其他費用占%,。

二、支出方面

20____年1—12累計支出萬元,，與上年同期支出數(shù)萬元相比,，增加了萬元，增長率%,。

其中：

1,、工資支出萬元，比上年同期萬元相比,，增加了萬元,，其中：補發(fā)年增資萬元。在職職工人均工資萬元/年,，與上年相比增加萬元,，增加比率為%。合同工工資人均元/年,，與上年相比增加了元/年,。

2、福利支出萬元,，與上年同期萬元相比，增加了萬元,，增長率%,。

3、社會保障費支出萬元,，與上年同期萬元相比,，增加了萬元，增長率是%,。在社會保障支出中,，離退休人員費用支出萬元;養(yǎng)老保險費支出萬元;公積金支出萬元;醫(yī)療保險費支出萬元;工傷保險費支出萬元;生育保險費支出萬元、失業(yè)保險費支出萬元;職工大病補充保險支出萬元;合同工保保險支出萬元,。

4,、公務(wù)費支出萬元,，與上年同期萬元相比，減少了萬元,，減少比率是%,。

5、藥品費支出萬元,，與上年同期萬元相比,，增加了萬元，增長率是%,。全年藥品收入萬元,，減去藥品成本萬元，全年藥品實現(xiàn)進(jìn)銷差 2 價萬元,，藥品綜合差價率達(dá)到%,。

6、衛(wèi)生材料費支出萬元,，與上年同期萬元相比,，增加了萬元，增長率是%,。

7,、業(yè)務(wù)費支出萬元，與上年同期萬相比,，增加了萬元,，在業(yè)務(wù)費支出中，水電費支出萬元;交通工具消耗支出萬元,、職工培訓(xùn)費萬元;業(yè)務(wù)招待費支出萬元,。

8、其他支出萬元,，與上年同期萬元相比,，減少了萬元，減少比率為%,。

20____年1—12月累計完成收入萬元,，累計支出萬元，收入減去支出后,，萬元,。

三、其他方面

1,、門診人次：20____年1—12月完成門診人次人次,，與上年同期人次相比，增加了人次。平均每門診人次收費水平元/人次,。

2,、出院人數(shù)：20____年1—12月出院人數(shù)人次，與上年同期相比,，減少了人次,。出院者平均醫(yī)藥費用元/人次。

3,、藥品收入占業(yè)務(wù)收入比率%,，與上年同期%相比，減少了個百分點,。

20____年財務(wù)預(yù)算草案

20____務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)控制度建設(shè)，建立重大經(jīng)濟(jì)事項集體決策制度,，結(jié)合醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理實施辦法規(guī)定,，進(jìn)一步提高醫(yī)院財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部核算,，規(guī)范醫(yī)院的財務(wù)收支,，保證國有資產(chǎn)的安全與完善，使之得到充分利用,。

一,、收入預(yù)算

20____預(yù)算堅持以收定支，收支平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)

3 展需要、業(yè)務(wù)活動需要和財力可能,，并參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況來編制,。

20____年預(yù)計完成收入萬元，比20____年增長2%,。 其中：

1,、財政定額補助萬元。

2,、醫(yī)療收入預(yù)計完成萬元,，比20____年增長3%。

3,、藥品收入預(yù)計完成萬元，比20____年增長2.5%,。

4,、其他收入預(yù)計完成萬元，與上年相比基本持平。

二,、支出預(yù)算

20____年支出控制在萬元左右,，預(yù)計與20____年實際支出數(shù)持平，只是在支出結(jié)構(gòu)上調(diào)整,，壓縮公用支出,，適當(dāng)增加人員支出經(jīng)費，主要是考慮政策性增資,。

1,、人員支出萬元，與20____年實際支出數(shù)持平,。

其中：在職職工工資每月平均支出萬元,，人均工資預(yù)計元。合同工工資平均每月支出萬元,，人均工資預(yù)計每月元,。

2、其他公用支出(含職工福利費,、差旅費,、水電費、職工培訓(xùn)費,、交通工具消耗費,、藥品費、衛(wèi)生材料費,、其他材料費,、利息支出、基建支出等)萬元,，每月平均萬元,。

3、社會保障支出萬元,，與上年基本持平,。

4、設(shè)備購置費萬元,。

三,、收支結(jié)余

20____年預(yù)計完成收入萬元，支出控制在萬元,，收入支出基本持平,。

加強(qiáng)財務(wù)管理，促進(jìn)我院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長

4 立比較規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制,，逐步改革“以藥補醫(yī)”,，嚴(yán)格收支管理，落實公益性質(zhì)的精神，我們?nèi)焊刹柯毠ひD(zhuǎn)變服務(wù)理念,，積極為人民健康服務(wù),，建立新的提高工作效率和質(zhì)量的績效機(jī)制。 20____年財務(wù)管理工作的思路是：

一,、保持收入穩(wěn)定增長,。收入穩(wěn)定并有所增長，是做好各項醫(yī)療服務(wù)工作的重要保障,，這就需要全院的干部職工,，強(qiáng)化服務(wù)意識，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,，繼續(xù)堅持“以病人為中心”,，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的透明度，認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的各項醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),，遵守國家物價政策,，繼續(xù)實行和完善“住院費用一日清單”制度，給患者一個明白,，提高醫(yī)療收費透明度,，積極推進(jìn)院務(wù)公開，自覺接受社會各方面監(jiān)督,。

二,、確立成本核算制度，狠抓增收節(jié)支,?？剖乙婪訌?qiáng)管理，堅決制止亂收費違法活動,。對于各項醫(yī)療服務(wù)收入,，都要嚴(yán)格執(zhí)行國家的收費標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)收則收,。支出上嚴(yán)格控制一般性支出,，壓縮會議經(jīng)費、公務(wù)接待費,、強(qiáng)化公務(wù)支出管理,，牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立過緊日子的思想,，勤儉辦一切事業(yè),，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅決反對大手大腳花錢和鋪張浪費的行為,。

三,、改革收入分配制度,。20____年我省根據(jù)國家有關(guān)政策和規(guī)定，原工資構(gòu)成津貼比例高出30%的部分,，核定為績效工資。醫(yī)院按照規(guī)范的分配程序和要求,，自主決定本單位的績效工資分配,，根據(jù)任務(wù)完成及考核情況獎勵或者扣罰。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，醫(yī)療體制的改革以及各項醫(yī)療保險制度的不斷完善,，醫(yī)院正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，醫(yī)院生存和發(fā)展,，在提高醫(yī)療質(zhì)量的前提下,，還要加強(qiáng)財務(wù)管理，使財務(wù)工作真正發(fā)揮為 5 醫(yī)院理財?shù)墓ぷ髀毮?，這樣才能增強(qiáng)醫(yī)院的生命力,，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展，立于不敗之地,。完成20____年預(yù)算和各項財務(wù)工作任務(wù)意義重大,。在新的一年里，我們要按照醫(yī)院黨政的部署,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅定信心，迎難而上,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，扎實工作，只要我們充分發(fā)揮全院職工的聰明才智,，借助國家好政策的東風(fēng),，相信我們一定能圓滿完成20____年的財務(wù)預(yù)算任務(wù)，為促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)! 謝謝大家!

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及工作計劃篇七

1.醫(yī)院預(yù)算管理精細(xì)化

醫(yī)院預(yù)算是醫(yī)院成本控制的重要環(huán)節(jié)之一,，也是降低醫(yī)院成本的重要措施,，這不僅需要醫(yī)院財務(wù)部門的工作，還需要醫(yī)院內(nèi)部不同部門不同科室之間的配合和協(xié)調(diào)才可以完成,。我們醫(yī)院是一家比較大型的三級甲等醫(yī)院,，在財務(wù)管理上應(yīng)該要更加嚴(yán)格，充分做好預(yù)算管理工作,，根據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)條例規(guī)定,，我們醫(yī)院的預(yù)算管理應(yīng)按照“預(yù)算歸口管理、限額下達(dá)控制,、三級目標(biāo)統(tǒng)一”的原則,。

第一級管理是醫(yī)院的總預(yù)算,，第二級管理則是醫(yī)院內(nèi)部不同部門和課室的預(yù)算，第三級就是醫(yī)技,、臨床等基層的預(yù)算,，目的就是要把醫(yī)院內(nèi)部所有的財務(wù)都要進(jìn)行全面并且是精細(xì)化的預(yù)算管理，對于每一環(huán)節(jié)每一部門的財務(wù)管理進(jìn)行精細(xì)化,，這樣才能有效地控制好醫(yī)院的成本和經(jīng)濟(jì)收益,。

2.醫(yī)院成本管理精細(xì)化

在新醫(yī)改的相關(guān)政策的規(guī)定下，我們醫(yī)院必須要做好成本管理,，并對成本管理的相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化,，明確指出了成本核算的對象、成本范圍,、成本控制,、成本戰(zhàn)略地位和成本管理目標(biāo)等相關(guān)指數(shù)。我們醫(yī)院在成本精細(xì)化管理中使用的是全面的成本核算,，做好全面的成本核算首要的是要明確成本核算的對象,，如病室平日正常運作成本、科室運作成本,、醫(yī)院項目運作成本,、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員薪酬成本等。對于醫(yī)院成本精細(xì)化的措施上應(yīng)該要多采取結(jié)構(gòu)分析,、量化分析,、趨勢分析等多種科學(xué)的分析方法對醫(yī)院成本和開支進(jìn)行對比和管理。

1.醫(yī)院實行財務(wù)精細(xì)化管理的必要性

(1)適應(yīng)當(dāng)前公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然趨勢

我國衛(wèi)生部下發(fā)的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中明確提出要嚴(yán)格控制醫(yī)院財務(wù)管理工作,，針對預(yù)算和收支管理必須建立起科學(xué)的管理體系,，以提升醫(yī)療服務(wù)水平位目標(biāo)，提高服務(wù)效率為基準(zhǔn),，全面促進(jìn)公立醫(yī)院的發(fā)展,，使我國公立醫(yī)院的財務(wù)管理更加細(xì)化，改變目前現(xiàn)有公立醫(yī)院的辦院體制,，轉(zhuǎn)向多元化的投資形式,。而醫(yī)院實行的精細(xì)化管理其目的在于控制成本核算，開展預(yù)算管理,，走向“優(yōu)質(zhì),、低耗、高效”的發(fā)展道路,。

(2)醫(yī)院財務(wù)管理水平提升的需要

醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理是醫(yī)院財務(wù)管理水平提升的重要指標(biāo),，對財務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建起響應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程，精細(xì)到每一個財務(wù)崗位中,，精細(xì)到每一筆財務(wù)業(yè)務(wù)中,，將精細(xì)化管理理念融合到醫(yī)院的各個領(lǐng)域中,，實現(xiàn)財務(wù)管理的精確、精準(zhǔn),、精細(xì)化管理,，挖掘出醫(yī)院財務(wù)管理的潛在價值。

(3)準(zhǔn)確的提供有效會計信息,，有效的反映醫(yī)院經(jīng)營成果

實行財務(wù)精細(xì)化管理,，使財會人員能夠在科學(xué)的管理方法、分析方法,、核算和考核方法下工作，建立健全完善的財務(wù)工作管理體系,，使財務(wù)工作合理有序的進(jìn)行,。在此基礎(chǔ)上，配合精細(xì)化的監(jiān)督體制,，使財會人員在工作中做到真實,、科學(xué)、全面,，避免出現(xiàn)作假現(xiàn)象,。實行財務(wù)精細(xì)化管理，能夠有效直接的反映出醫(yī)院的經(jīng)營成果,，提供有效準(zhǔn)確的會計信息,，使管理者能夠及時調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善工作流程,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并做好有效的解決措施。

2.醫(yī)院實施財務(wù)精細(xì)化管理的可行性分析

(1)財務(wù)精細(xì)化管理成為新的管理理念和管理手段

作為一種新的管理理念和管理手段,，財務(wù)精細(xì)化管理已逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視,。財務(wù)精細(xì)化管理的實施，有利于提高醫(yī)院財務(wù)管理的水平,，有利于將醫(yī)院的財務(wù)工作從記賬核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,，有利于將財務(wù)工作由靜態(tài)核算向全面動態(tài)控制轉(zhuǎn)變，有利于將財務(wù)工作向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,。

(2)等級醫(yī)院的評審為醫(yī)院實行財務(wù)精細(xì)化管理提供思路

在等級醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn)中,，強(qiáng)調(diào)要求醫(yī)院規(guī)范程序和流程。而流程化管理也是精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié),。財務(wù)精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性,，即要通過不斷的實踐，做到不斷的優(yōu)化改正,。評審標(biāo)準(zhǔn)正是運用了pdca的管理法則,，持續(xù)的更正服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)而為醫(yī)院實行財務(wù)精細(xì)化管理提供思路。

(3)完善的信息系統(tǒng)為醫(yī)院實行財務(wù)精細(xì)化管理提供保障

醫(yī)院中各種復(fù)雜的結(jié)算模式以及各種財務(wù)數(shù)據(jù)都離不開信息系統(tǒng),，建立完善的信息系統(tǒng),，可以為醫(yī)院財務(wù)管理提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，管理者可以通過對數(shù)據(jù)的分析,，加強(qiáng)對醫(yī)院的管理水平,，提高財務(wù)管理的科技含量，充分優(yōu)化醫(yī)院的資源分配,，進(jìn)而提高醫(yī)療效果和經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)醫(yī)院的增收節(jié)支，達(dá)到良性發(fā)展的目的,。同時醫(yī)院通過完善的信息系統(tǒng),，充分發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理的作用，只有充分提高信息的利用率,，進(jìn)而提高工作效率,，才能將醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理工作細(xì)致深入的開展，才能全面提高醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平,。

從醫(yī)院原有的財務(wù)管理組織和制度,、國家新頒布的相關(guān)醫(yī)院財務(wù)制度和現(xiàn)代信息技術(shù)平臺方面著手分析，在醫(yī)院實行精細(xì)化管理是可行的,，而且還有利于醫(yī)院財務(wù)管理水平的提高和促進(jìn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及工作計劃篇八

瞬間20__年又將過去，人們又將迎來新的20__年,。20__年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,，預(yù)計本年度總收入達(dá)2。4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進(jìn)一步做好__年度財務(wù)各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20__年度主要工作回顧

1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：

三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面,，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點,。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,；財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

10,、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗,，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平,；一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：

（1）積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長親自帶領(lǐng)下,，早上班遲下班，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共爭取中央資金700萬元,。

（2）受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點,，向施院長作了匯報后,。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng),；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。

二,、存在不足方面

1,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階,。

2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3,、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。

以上是財務(wù)科20__年度主要工作的總結(jié)，不對之處請批評指正,。