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最新村支部書記年終工作總結(jié)講話(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-08 08:09:32
最新村支部書記年終工作總結(jié)講話(十二篇)
時(shí)間:2022-12-08 08:09:32     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇一

一,、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施

(一)認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。及時(shí)將各級(jí)維穩(wěn)會(huì)議傳達(dá)到每位村干部和工作隊(duì)成員,,尤其是將陳全國書記“四句話”“聚焦總目標(biāo),、重點(diǎn)抓落實(shí)、推進(jìn)常態(tài)化、做到三不出,。多次組織習(xí)“8.30”,、“9.17”、“9.29”維穩(wěn)會(huì)議精神,,結(jié)合本村實(shí)際做好“四件事”,,確保工作任務(wù)及時(shí)完成。

(二)扎實(shí)落實(shí)“早派工,、晚研判”制度,。嚴(yán)格執(zhí)行每日“早派工、晚研判”工作機(jī)制,,召開“四位一體”聯(lián)系會(huì),,對出現(xiàn)的問題和入戶情況及時(shí)進(jìn)行研判,并按照xx鎮(zhèn)黨委的要求,,安排部署各項(xiàng)維穩(wěn)工作,。

(三)不斷強(qiáng)化維穩(wěn)措施。堅(jiān)持維穩(wěn)工作以“三不出”為原則,,堅(jiān)守底線,。嚴(yán)格落實(shí)值班備勤“1+2+4”值班備勤制度,積極聯(lián)系警務(wù)室民警,、會(huì)同村干部,、民兵、工作隊(duì)員每周進(jìn)行一次安防演練,、并將村干部,、民兵、工作隊(duì)員組成巡邏小分隊(duì),,對村周圍進(jìn)行不定期的治安巡邏,。

(四)做好手機(jī)“app”推送人員的核查。截止目前,,共對“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)平臺(tái)推送的71人次進(jìn)行了核查,,在核查中保證核查人員信息的準(zhǔn)確性,為“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)提供了保證,。

(六)全面開展入戶走訪,。本著從群眾中來,到群眾中去的理念,,按照“四包五定六到位”工作要求,,開展不定期走訪入戶工作。做好收教人員家屬的摸排,。截止到11月26日共對3名收教人員的61名親屬進(jìn)行了摸排,,對本村10名收教人員親屬建立了一人一檔,,并組織“四位一體”進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估,發(fā)放了告知書,,為做好收教人員親屬政策宣傳教育,、心理疏導(dǎo),根據(jù)要求對收教人員親屬進(jìn)行了定期見面談話,。

二,、加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯實(shí)長治久安基礎(chǔ)

工作隊(duì)駐村期間緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,,把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓,。進(jìn)一步提高村干部素質(zhì),先后組織村干部和黨員數(shù)次學(xué)習(xí)黨的十九大精神,,用十九大精神武裝頭腦,提高村“兩委”干部的理論水平和服務(wù)水平,,為今后的工作奠定了基礎(chǔ),。

(一)為全面鞏固我縣亮劍揭批、震懾警示,、揭挖“兩面人”等反恐維穩(wěn)系列“組合拳”成果,,進(jìn)一步堅(jiān)定與“三股勢力”的信心和決心,堅(jiān)決鏟除干部隊(duì)伍中的“兩面人”毒瘤,,工作隊(duì)及時(shí)督促村黨支部召開專題民主生活會(huì),,制定方案,撰寫自查報(bào)告,,為順利召開民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ),。

(二)每周一組織全村居民進(jìn)行了升國旗儀式,在升旗儀式上組織村“兩委”班子,、工作隊(duì)和全村居民開展“再發(fā)聲,、再亮劍、堅(jiān)決清楚‘兩面人’”活動(dòng);開展紅旗下的《村規(guī)民約》,,并廣泛征求意見;開展了以“再發(fā)聲再亮劍

堅(jiān)決清除‘兩面人’”宣講宣誓大會(huì),,對“三股勢力”“兩面人”進(jìn)行深刻的揭批。

(三)以“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動(dòng)為契機(jī),,靈活運(yùn)用“兩學(xué)一做”理論學(xué)習(xí),、發(fā)聲亮劍、座談?dòng)懻摰确绞?,引?dǎo)村里的群眾向黨組織靠攏,。

三、踐行群眾路線,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

(一)確保進(jìn)村入戶有序推進(jìn),。駐村工作隊(duì)以“促膝談心,、交朋友、走親戚”等懇談方式,,深入群眾家中,,向農(nóng)民群眾了解生產(chǎn)、生活中遇到的困難,,直接傾聽群眾最迫切的想法和訴求;對外出人員,,采取打電話,發(fā)短信等形式,,與群眾拉家常,、交朋友、談變化,、聊發(fā)展,,取得較好的成效,每月入戶走訪全覆蓋,。

(二)嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一”包聯(lián)制度,,適時(shí)開展談話談心幫教活動(dòng),跟蹤培養(yǎng)后備干部,,每月對30多人次進(jìn)行談心談話,,為建強(qiáng)基層黨組織奠定基礎(chǔ)。

(三)切實(shí)解決收教人員家屬實(shí)際困難,。幫助收教人員家屬維修自來水管,、送煤、卸煤,、從青儲(chǔ)庫中運(yùn)羊青儲(chǔ)糧草,、收玉米桿、喂羊,、做家務(wù)等,截止到11月22日共對3名收教人員的4名親屬進(jìn)行了10余次扶貧幫困,,送去了取暖用煤及救助金,共計(jì)花費(fèi)7000余元,。

(四)結(jié)合每月重點(diǎn)工作,,深入開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),每月開展兩次“一家親”聯(lián)誼活動(dòng),。

四,、積極開展宣傳,落實(shí)黨的惠民政策

(一)將《明白冊》及時(shí)發(fā)放到全村每戶村民家庭,、每名“訪惠聚”駐村工作隊(duì)干部,、全村干部手中,共發(fā)放《明白冊》60多冊,,扎實(shí)做好惠民政策宣傳工作,。

(二)提高服務(wù)能力,,更好為群眾辦好事。提高服務(wù)能力,,重視服務(wù)培訓(xùn)是工作隊(duì)頭等大事,,干部根據(jù)村民需要,不斷更新夜校培訓(xùn)內(nèi)容,,加大專題培訓(xùn)力度,,提高黨員干部運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段為群眾服務(wù)的能力。

(三)開展金融知識(shí)進(jìn)村組活動(dòng),??h金融機(jī)構(gòu)“訪惠聚”工作隊(duì)為豐富為夜校學(xué)習(xí)內(nèi)容,增添了新知識(shí),,給參加夜校的村民進(jìn)行金融反假幣知識(shí)宣傳活動(dòng),,讓村民感受夜校生活的多樣性。開展防范網(wǎng)絡(luò)詐騙,、銀行卡知識(shí)及開展電子商務(wù)專題培訓(xùn),。

五、制定規(guī)劃,,展望未來

圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村人居環(huán)境,,重點(diǎn)圍繞村容村貌,、道路交通、水電設(shè)施,、村民活動(dòng)陣地及村民增收方面,,駐村工作隊(duì)為xx村制定了五年發(fā)展規(guī)劃,提高村民的生活質(zhì)量,,全面完成了各項(xiàng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù),。到20__年村集體收入將達(dá)到20萬元,并通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,達(dá)到預(yù)期效果,。

六、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)

(一)認(rèn)真開展農(nóng)村扶貧對象建檔立卡再復(fù)核工作,,組織并全村參于復(fù)核工作,,對20__年建檔立卡的扶貧對象61戶,146人進(jìn)行上門逐戶核對,,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

(二)加大了扶貧幫困信息反饋工作,及時(shí)掌握和上報(bào)貧困村民的現(xiàn)狀和存在的問題,,真實(shí)上報(bào)年度貧困群眾脫貧狀況,。

七,、大辦好事實(shí)事落實(shí)民生工作

(一)駐村工作隊(duì)精心組織為全村60歲及以上花甲老人過集體生日、老人子女為老人們洗腳活動(dòng),,并為老人購買了新襪子,、新鞋、購買了小花帽,,為父親,、母親們獻(xiàn)花等,表演了文藝節(jié)目,,讓村民切實(shí)感受到祖國大家庭的溫暖,。

(二)在重大節(jié)假日期間慰問困難群眾,工作隊(duì)就陸續(xù)為阿依夏木·阿斯木,、尚萍等36戶困難群眾,,送去大米、清油,、面粉等價(jià)值5000余元的慰問品,,贏得當(dāng)?shù)匕傩諒V泛贊譽(yù)。

(三)高度重視民生問題,。組織協(xié)調(diào)派出單位出資2400余元,,走訪慰問4戶困難群眾,解決了短期生活困難問題;積極調(diào)解居民家庭糾紛1起,,有效化解了矛盾升級(jí)問題,。

(四)為村民修路暖人心。工作隊(duì)經(jīng)多方聯(lián)系出資9000元,,給全村四個(gè)巷道的9盞路燈更換了新電瓶和燈泡等,。出資5萬元鋪設(shè)完成了村組一條寬6米長90余米的柏油路。此次道路的修建,,不僅解決了村里居民的出行難問題,,還對促進(jìn)村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

(五)開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),。針對村周邊堆積如山的生活垃圾,,村委會(huì)和工作隊(duì)出資9000余元租用1輛大鏟車、一輛挖掘機(jī)和2輛大卡車,,經(jīng)過2天持續(xù)奮戰(zhàn),,把村周邊的垃圾清運(yùn)一空,使環(huán)境煥然一新,。

八,、派出單位出謀劃策做后盾

派出單位的金融機(jī)構(gòu)黨組織認(rèn)真落實(shí)“隊(duì)員當(dāng)代表、單位做后盾”的工作要求,,在人力,、物力,、財(cái)力方面給予大力支持,幫助工作隊(duì)在做好群眾工作,、落實(shí)惠民政策,、做實(shí)事好事等方面出謀劃策,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,。

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇二

根據(jù)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)選派幫扶干部工作的通知》(淮發(fā)【20__】15號(hào)),,市住房公積金管理中心成立了扶貧攻堅(jiān)工作隊(duì),嚴(yán)格按照規(guī)定步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),,于4月28日奔赴xx縣xx鎮(zhèn)xx村,,開展扶貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)工作,以問題為導(dǎo)向,,緊緊圍繞“扶持誰,、誰來扶、怎么扶”三大問題開展工作,,提出對策措施?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一,、黨建工作

(一)持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)今年持續(xù)深化,,堅(jiān)持做到制度化和常態(tài)化。全村三個(gè)支部全體委員各自負(fù)責(zé),,明確力量,、落實(shí)責(zé)任,做到學(xué)習(xí)過程全面指導(dǎo),。一是堅(jiān)持每個(gè)黨員活動(dòng)日,,由支部書記帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)黨的方針路線和相關(guān)政策;二是堅(jiān)持支部書記領(lǐng)導(dǎo)講黨課活動(dòng);三是堅(jiān)持扎實(shí)做好“三會(huì)一課”和“四議兩公開”制度,,逐步規(guī)范記錄內(nèi)容;四是堅(jiān)持圍繞“四個(gè)合格”標(biāo)準(zhǔn)做好黨員管理,,年底進(jìn)行綜合評定。

(二)“黨員活動(dòng)日”制度堅(jiān)持到位

根據(jù)上級(jí)要求,,我村明確了每月黨員活動(dòng)日,。通過“黨員活動(dòng)日”積極宣傳黨的最新政策、按月收繳黨費(fèi),、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。同時(shí),根據(jù)全鎮(zhèn)工作重心安排,,組織黨員開展環(huán)境衛(wèi)生整治,、黨代表走訪、計(jì)生教育宣傳等等一些列活動(dòng),。

(三)開展了抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作

“精準(zhǔn)脫貧”是今年工作的重點(diǎn),,根據(jù)市委工作要求,,全市選派出112個(gè)工作隊(duì),奔赴各縣區(qū)指導(dǎo)攻堅(jiān)脫貧工作,,按照縣委,、鎮(zhèn)黨委要求,xx村村出列,、戶脫貧是20__年工作重點(diǎn),,制定了駐村工作隊(duì)計(jì)劃、村年度工作計(jì)劃,、村20__-20__年三年項(xiàng)目規(guī)劃,。強(qiáng)組織,重保障,,切實(shí)發(fā)揮攻堅(jiān)堡壘作用,。不斷加強(qiáng)貧困村黨員干部隊(duì)伍建設(shè),加大貧困村基礎(chǔ)組織保障投入,。抓舉措,,重實(shí)效切實(shí)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

二,、扶貧攻堅(jiān)工作

(一)扶貧攻堅(jiān)基本情況

xx鎮(zhèn)xx村總面積5.6平方公里,,農(nóng)田4992畝,下轄25個(gè)村民組,,總戶數(shù)978戶,,人口4651人。村集體經(jīng)濟(jì)收入以農(nóng)業(yè)為主,,貧困人口較多,,屬于重點(diǎn)貧困村。20__年是該村脫貧出列時(shí)間,,要完成96戶259人戶脫貧,、村出列,工作緊,、任務(wù)重,、壓力大。

近年來,,xx村通過投入大量資金改變基礎(chǔ)設(shè)施條件,,引導(dǎo)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),主要有養(yǎng)豬專業(yè),、種植業(yè)及光伏發(fā)電等,,拓寬了貧困戶增收渠道,收入逐年增加。目前制約該村的主要是缺少項(xiàng)目,、水渠失修,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善等。

扶貧工作隊(duì)進(jìn)駐以后,,通過進(jìn)行多次走訪,,走訪貧困家庭、走訪養(yǎng)殖大戶,、走訪產(chǎn)業(yè)能手,、走訪田間地頭,了實(shí)情,,解民意,,核實(shí)貧困戶建檔立卡情況,了解貧困戶家庭現(xiàn)狀,、幫扶措施落實(shí)情況,、脫貧致富需求和愿望。多次召開村支兩委干部會(huì)議,,研究扶貧工作,,商討攻堅(jiān)措施,修訂脫貧規(guī)劃,。

(二)扶貧攻堅(jiān)工作情況

按照“四個(gè)切實(shí)”,、“五個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”的要求,,在精準(zhǔn)扶貧工作中,,我們注重結(jié)合xx村實(shí)際,積極探索實(shí)踐,,從建立結(jié)對幫扶機(jī)制,、支持發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面入手,精準(zhǔn)發(fā)力,,扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作,。

1、認(rèn)真開展精準(zhǔn)識(shí)別,,按時(shí)完成相關(guān)工作,。

我中心駐村工作隊(duì),、xx縣司法局駐村工作隊(duì)及xx村村支兩委,,把提高扶貧工作精準(zhǔn)度擺到重要位置,嚴(yán)格按照建檔立卡時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求,,以精準(zhǔn)識(shí)別,、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧為目標(biāo),,按時(shí)完成相關(guān)工作要求,,為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧奠定了基礎(chǔ)。

2,、積極爭取項(xiàng)目資金,,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

為加大xx村基礎(chǔ)設(shè)施,,駐村工作隊(duì)積極開展幫扶,,多方聯(lián)系,爭取財(cái)政資金,,投入該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

一是抓資金整合,提升基礎(chǔ)設(shè)施水平,。充分利用全村水利灌溉插秧時(shí)機(jī),,對當(dāng)前最急于解決的王家沖水渠實(shí)地查看,因該水渠年久失修,,堵塞嚴(yán)重,,無法起到排灌作用,導(dǎo)致20__畝良田插秧受到嚴(yán)重影響,,涉及村民1000余人,。駐村工作隊(duì)與村支兩委商討,報(bào)經(jīng)我單位研究,,由我中心支持5萬元,,用于水渠清淤修繕,滿足村民的用水需求,。目前該工程已于插秧前按時(shí)完工,,并初見成效,受到了群眾的好評,。

二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金,,提升基礎(chǔ)服務(wù)功能。駐村工作隊(duì)以實(shí)施精準(zhǔn)扶貧為抓手,,以辦好惠民實(shí)事為落腳點(diǎn),,通過走訪、調(diào)研,,聽取民眾意見,,并與村支兩委干部和黨員多次商議,經(jīng)實(shí)地勘測,,為該村謀劃實(shí)施了“亮化工程”,,按照“一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”,,駐村工作隊(duì)積極協(xié)調(diào)爭取市財(cái)政項(xiàng)目資金20萬元,為該村通往310省道xx村的主干道約4.2公里村民出行道路安裝了太陽能路燈75盞,。方便了村民出行,,亮化了鄉(xiāng)村道路,美化了村容村貌,。

三是爭取項(xiàng)目資金,,大力發(fā)展村民活動(dòng)場所,。為大力推進(jìn)xx村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),駐村工作隊(duì)創(chuàng)新工作思路,,因地制宜,,從多方面發(fā)展尋求探索脫貧攻堅(jiān)工作方法,為更好地滿足基層群眾多元化的健身器材,,讓更多的村民參與全民健身,,發(fā)展村民體質(zhì),,強(qiáng)化村民身心健康,駐村工作隊(duì)協(xié)調(diào)爭取了約10余元資金,,建設(shè)xx村全民健身廣場及路徑,。該項(xiàng)目待場地形成后,將啟動(dòng)工程施工,,確?;A(chǔ)設(shè)施全面建設(shè)。

3,、切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,多方發(fā)力助推脫貧,。

我們將精準(zhǔn)扶貧與全面統(tǒng)籌開發(fā)相結(jié)合,堅(jiān)持把代資入股養(yǎng)豬大戶,、源浩種植產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系幫扶等作為主要抓手,,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

一是抓示范帶動(dòng),,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。改變過去單純補(bǔ)助資金的扶貧方式,,轉(zhuǎn)向通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,幫助貧困群眾脫貧致富,實(shí)現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變,。通過整村推進(jìn),、以點(diǎn)帶面扶貧開發(fā)等項(xiàng)目,扶持種植合作社,、養(yǎng)豬大戶發(fā)展,用龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用,,促進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。協(xié)助村里完成源浩糧食種植合作社設(shè)備購置、坤修綜合養(yǎng)豬場續(xù)建,、雙鳳養(yǎng)豬場擴(kuò)建三大項(xiàng)目39.2萬元資金建設(shè)的申報(bào)批復(fù),。目前三個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施中,共培育產(chǎn)業(yè)大戶3個(gè),,帶動(dòng)貧困戶48戶。

二是抓產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),,加快推進(jìn)xx村建設(shè)。一是因地制宜充分利用戶用光伏發(fā)電應(yīng)用,,在屋前、房后,、房頂?shù)冉ㄆ稹鞍l(fā)電站”,已成為貧困戶增收的新渠道,。全村共建9戶戶用光伏發(fā)電,戶均年收入約3000元。二是通過建立健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,,積極推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),,全村已流轉(zhuǎn)土地1800多畝,,這些土地大多數(shù)為無勞力、殘疾人和外出務(wù)工等家庭,,通過務(wù)工,、分紅,,切實(shí)拓寬了貧困戶家庭增收渠道。三是通過建設(shè)1座60千瓦村級(jí)光伏發(fā)電站及增設(shè)兩部收割機(jī),,增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入,,年均收入近10萬元。

4,、抓聯(lián)系幫扶,,落實(shí)“雙包”工作責(zé)任。為切實(shí)貫徹落實(shí)“單位包村,、干部包戶”定點(diǎn)幫扶制度的實(shí)施,,認(rèn)真執(zhí)行省委主要領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)不落”講話精神,將“十大工程”落到實(shí)處,駐村工作隊(duì)確定了我中心16名干部結(jié)對幫扶52戶貧困戶,。確定每月駐村工作隊(duì)及單位幫扶責(zé)任人走訪一次,,每季度單位領(lǐng)導(dǎo)前往幫扶貧困村調(diào)研一次,每逢重要節(jié)日單位前往貧困村慰問一次,,20__年集中向貧困戶發(fā)放生產(chǎn)救助資金34000元,,慰問五名貧困戶黨員2500元,向貧困戶發(fā)放食用油價(jià)值約1200元,,入戶走訪達(dá)461次,,幫助貧困戶解決實(shí)際困難39件,形成調(diào)研報(bào)告2篇,。開展定期走訪,,研究扶貧措施,傾聽群眾訴求,,宣傳扶貧政策,,了解扶貧成效,,解決群眾關(guān)心的實(shí)際困難,。協(xié)助縣人社局、縣技校開展了技能脫貧培訓(xùn),、養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),。全村50余人參加了培訓(xùn),許多家庭掌握了脫貧技能和家政養(yǎng)老護(hù)理技能,。

三,、脫貧攻堅(jiān)思路(打算)

在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,20__年將著重從以下幾方面加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作,,為努力實(shí)現(xiàn)20__年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(一)科學(xué)規(guī)劃,高度重視扶貧工作,??h委、縣政府及相關(guān)部門要高度重視扶貧開發(fā)工作,,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。要充分發(fā)揮扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,進(jìn)一步明確職責(zé),,落實(shí)任務(wù),,扎實(shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展,。

(二)凝聚力量,,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要把扶貧開發(fā)工作與加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,,在扶貧開發(fā)中更好發(fā)揮基層黨組織的作用,。一是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),,配齊配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,,為村級(jí)班子注入新鮮血液。引導(dǎo)種植產(chǎn)業(yè)大戶,、養(yǎng)殖經(jīng)營大戶,、專業(yè)能手參與村級(jí)事務(wù)和帶動(dòng)貧困戶的作用。二是加強(qiáng)村級(jí)黨支部建設(shè),,充分發(fā)揮村級(jí)黨支部書記作用,,將黨支部隊(duì)伍與村支兩委班子建設(shè)好、維護(hù)好,,形成合力,,共同推進(jìn)。三是堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)工作和農(nóng)村精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合,,多渠道多形式提高貧困人口的技能素質(zhì),、就業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì),,通過典型宣傳和推廣,,激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)自主脫貧的積極性,,增強(qiáng)自主“造血”功能,。四是建立健全干部駐村幫扶機(jī)制,實(shí)行單位包村,、干部保戶幫扶責(zé)任制,,發(fā)揮駐村干部牽線搭橋、引資引智,、聯(lián)系項(xiàng)目,、爭取資金、參與管理等作用,。五是加強(qiáng)扶貧干部隊(duì)伍教育,、培訓(xùn)、管理力度,,并為他們提供必要的工作和生活條件,,提高扶貧干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)我市脫貧攻堅(jiān)工作邁上新臺(tái)階,。

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇三

各位同事大家好:

首先,,我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻(xiàn),在座的各位都是公司的骨干和精英,,公司今天取得的輝煌成就與你們平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏是分不開的,,一年一度的新春佳節(jié)就要到了,今天在這里我給大家拜個(gè)早年,祝大家新春快樂,,家庭和美,,萬事如意,心想事成,。

今天在這里我們召開20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),,主要是回顧成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,表彰先進(jìn),,明確目標(biāo)。

在今天的大會(huì)上我們表彰了一批在20xx年度公司的先進(jìn)集體,,先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,,這既是我們公司的群英會(huì),又是尊重勞動(dòng),,弘揚(yáng)先進(jìn),,鞭策后進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。我代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心祝賀,,希望你們在今后的工作當(dāng)中,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn),,敢于創(chuàng)新,,勇于拼搏的精神,,發(fā)揮模范帶頭作用,,為康泰化工的快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

一年來,我公司在上級(jí)政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)公司科學(xué)化生產(chǎn)管理,,調(diào)整開拓公司國際營銷策略,,加大科技投入和安全環(huán)保投入,重視科研創(chuàng)新,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把原料,配件采購質(zhì)量關(guān),,突出了向管理要效益以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型,,環(huán)境友好型”企業(yè)為主題,超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

一,、20xx年指標(biāo)完成情況

今年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2.1億元,比去年增長46%。20xx全年生產(chǎn)三氯粉劑12241.52噸,,(計(jì)劃11500噸,,超計(jì)劃936噸)同比增長43%;20xx年生產(chǎn)顆粒10696.625噸,(計(jì)劃9500噸,,超出計(jì)劃665噸)同比增長38.8%;20xx年生產(chǎn)片劑4121.48噸,,同比增長1.4%;氰尿酸廠20xx年生粗品8988.48噸,增長率為90%;20xx年生產(chǎn)精品7987.625噸,,增長率為99.89%;20xx年生產(chǎn)硫胺11642.6噸,,增長率是去年的3.22倍。

二,、銷售方面情況

今年公司調(diào)整了以往的銷售觀念,,由以往的經(jīng)第三方出口為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映隹?,減少中間環(huán)節(jié),,降低銷售成本,擴(kuò)大利潤空間,。為此,,公司加大了開拓國際市場力度,構(gòu)筑了國際直銷網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),,構(gòu)建了自己的國際銷售網(wǎng)絡(luò)信息中心,,同時(shí)應(yīng)訴了美歐發(fā)達(dá)國家的反傾銷官司,贏得了美歐發(fā)達(dá)國家的低稅率進(jìn)口稅,,盡管加大了投入,,但贏得了國際市場,維護(hù)公司低稅率出口權(quán)益,,增加了國際市場份額,,提高了國際市場占有率。銷售渠道由20xx年的23個(gè)國家和地區(qū)增加至30多個(gè)國家和地區(qū),。銷售收入由20xx年1.2億元上升到今年的1.6億元,,同比增長33.3%。

三,、供應(yīng)情況 只有合格的原輔料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,,才能提高產(chǎn)品的優(yōu)級(jí)品率;只有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)的零配件才能延長并保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長設(shè)備壽命,,并降低生產(chǎn)成本,,增大利潤空間。為此,,公司制定了規(guī)范的采購制度,,嚴(yán)把原料,,配件購進(jìn)質(zhì)量關(guān),達(dá)到了采購物料,,配件合格率100%,,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,提高了產(chǎn)品合格率,。

四,、倉儲(chǔ)方面 在生產(chǎn)制造企業(yè)中,倉儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本,。倉庫業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,能保征企業(yè)倉庫貨物安全,,快速,,準(zhǔn)確的發(fā)貨。其作用及任務(wù)主要為:

⑴,、利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置,。

⑵、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu),。

⑶,、以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn),。

通過制度化,、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高物流管理水平。20xx年,,是環(huán)保任務(wù)繁重的一年,,各級(jí)驗(yàn)收與檢查接連不斷,公司倉儲(chǔ)部積極響應(yīng)公司號(hào)召,,做了大量的工作,,為公司的生存與發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量情況,,20xx年組建了以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)檢部,編制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測,,檢驗(yàn)制度,,細(xì)化產(chǎn)品檢測檢驗(yàn)程序規(guī)定,嚴(yán)格明確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測,,檢驗(yàn)責(zé)任,。實(shí)行誰檢驗(yàn)誰負(fù)責(zé),一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量控制,,做到了一樣多檢,。不合格產(chǎn)品不入庫,,不合格產(chǎn)品不出廠。由于以上種種措施,,大大提高了產(chǎn)品合格率,,使合格率達(dá)到95%,提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù),,樹立了企業(yè)國際形象,,贏得了國際客戶的信賴。

五,,狠抓安全不放松

在20xx的工作中,,我們始終以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),,機(jī)構(gòu)落實(shí),,責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí),。制訂了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,,加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)共計(jì)60人次,認(rèn)真執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定,,組織各職能部門,,生產(chǎn)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對東西兩廠進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,。20xx年全年沒出現(xiàn)影響較大的安全事故,,出現(xiàn)的幾起小事故也按規(guī)定妥善處理。以上安全措施的實(shí)施,,防患于未然,,能夠?qū)踩[患及時(shí)排除,減少了事故帶來的危害,,為安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用,,使生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行,為確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用,。

六,,重視環(huán)保求發(fā)展

(1)綠色環(huán)保是生命之源,綜合國內(nèi)外目前形勢,,節(jié)能減排,,降低消耗是關(guān)鍵,為保障南水北調(diào)工程的實(shí)施,,完成國家“十個(gè)一”工程項(xiàng)目目標(biāo),,同時(shí)也是為企業(yè)謀長遠(yuǎn)發(fā)展之路,20xx年公司投資1455萬元引進(jìn)“多效蒸發(fā)器”及各種配套輔助設(shè)施,,并投資200多萬元對廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了美化,、亮化,、硬化、綠化,,提高了公司形象,。

(2)為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的目標(biāo),按照iso9001環(huán)境管理體系要求,,在綜合管理部和安環(huán)部的大力配合下,,完成了《廢水深度治理項(xiàng)目》的評審修訂工作

(3)新修建了生物指示池,雨水口,,在線監(jiān)測房等環(huán)保設(shè)施,,為了降低廢氣排放量,新進(jìn)“三級(jí)吸收塔”和“三級(jí)廢氣吸收裝置”,,使廢氣達(dá)到回收再利用,,減少并凈化了廢氣,降低了廢氣粉塵帶來的危害,。為構(gòu)建綠色家園,,創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了重大貢獻(xiàn)。

七,、堅(jiān)持技改不停步 擴(kuò)大生產(chǎn)增效益 為了降低能源消耗,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,,公司于20xx年對生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行技術(shù)改造:⑴壓片車間新上單傳自動(dòng)包裝機(jī);⑵造粒車間增加了一臺(tái)ⅱ型造粒機(jī),,產(chǎn)量得到了提高;⑶新購進(jìn)新型制冷冰機(jī)一臺(tái),耗電低且減員增效;⑷新建了500㎡的氯氣棚,,安裝大型航吊,,開啟第三套第四套生產(chǎn)線;⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統(tǒng),配料系統(tǒng);⑹改造了氯化車間用電線路⑺對硫酸銨車間生產(chǎn)設(shè)備,,精品車間配料系統(tǒng),,母液處理系統(tǒng)進(jìn)行改造;⑻新安裝并投產(chǎn)了硫酸銨車間;⑼新建了室內(nèi)裝卸平臺(tái),購買了移動(dòng)裝卸平臺(tái);⑽氯化車間污水處理系統(tǒng)由原白灰中和改為自動(dòng)堿液中;⑾新建了大型儲(chǔ)煤場;⑿啟用了新辦公大樓,。擴(kuò)大技改后,,大大提高了生產(chǎn)能力,降低了不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率,,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,,同時(shí)也維護(hù)了員工的人身健康,增加了工作積極性,,提高了公司效益。

八,、人力資源 作為現(xiàn)代企業(yè),,我們要充分認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占的位置,,人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,因此從公司層面要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的具體工作做好,,做細(xì),做到位,,協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍,。20xx年,人力資源部做了一下工作:⑴根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,。⑵,,對各種人力資源管理制度進(jìn)行完善,建立詳細(xì)全面的人力資源管理檔案,。⑶,,制定考勤制度并嚴(yán)格實(shí)施。⑷,,定期組織開招聘會(huì),,為公司廣泛吸納人才,培養(yǎng)人才并留住人才,。⑸,,建立人才資源儲(chǔ)備庫。⑹,,做好工傷事故的上報(bào)工作,。⑺,做好員工的福利發(fā)放工作,。人力資源的工作是繁瑣而又重要的,,通過人力資源可以為公司提供大量的人才信息,建立科學(xué),、規(guī)范的人才管理機(jī)制,,完善人力資源管理制度,為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的人才動(dòng)力,。

九,、綜合管理 綜合管理部是公司的行政保障,其工作是繁忙又細(xì)瑣的 它對內(nèi)管理,,協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),,對外接待。20xx年是環(huán)保工作最為繁重的一年,,各種項(xiàng)目的申報(bào),,各種材料的整理與匯編,各級(jí)部門的檢查驗(yàn)收與接待,,都離不開綜合管理部全體員工的辛勤工作,,20xx年,,綜合管理部做了主要工作:⑴,各種證件的年審與更換工作,。⑵,,申請了科技成果專利。⑶,,做好10000噸氰尿酸6000噸二氯環(huán)保驗(yàn)收后續(xù)工作⑷,,做好了質(zhì)量管理狀況調(diào)度系統(tǒng)工作。⑸,,康泰化工廢水深度治理項(xiàng)目的材料匯編與整理,。⑹,整理匯編申報(bào)山東省誠信企業(yè)經(jīng)營者材料,,為公司爭取榮譽(yù),。⑺,山東省科技成果鑒定申請,。⑻,,中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請及宣傳材料的制作,為公司爭取榮譽(yù)制作并上報(bào)所需材料,。⑼,,20xx年菏澤市節(jié)能先進(jìn)企業(yè)⑽,新成立了黨支部,,并吸收了6名新黨員加入組織,。⑾,建立了康泰化工有限公司工會(huì)委員會(huì),,并定期召開職代會(huì),,為職工謀福利。⑿積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)注化創(chuàng)建工作,,修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化所需材料,安全宣傳,,營造安全文化氛圍,,在多次的安全檢查考核評比中,深得上級(jí)部門的好評,,獲得鄄城縣唯一的“山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào),,⒀,在接待方面,,綜合管理部全力以赴做好每一次接待工作,,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。綜合管理部的工作事無巨細(xì)為公司的生產(chǎn)發(fā)展提供了后勤支持,,為公司的健康發(fā)展清除了障礙,。

十,、存在的不足

我們在20xx年取得的成績是與每一位在座員工的辛勤汗水分不開的,正是由于你們?nèi)找沟男量喙ぷ?,才能有我們康泰化工欣欣向榮的今天,,但我們不能因暫時(shí)的成就而產(chǎn)生驕傲心理,在看到成就的同時(shí),,我們工作中仍存在以下問題

1.部分干部員工思想觀念依然陳舊,,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),,缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí),,競爭意識(shí)。

2.個(gè)別員工綜合素質(zhì)較差,,還有待于提高,,專業(yè)技術(shù)人員缺少。

3.個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,,管理水平較低,,管理工作缺乏新的突破。

4.雖然銷售形勢不錯(cuò),,市場占有率有較大提高,,但產(chǎn)品單一。終端客戶的需求調(diào)查,,信息反饋欠缺,,市場存在潛在的危機(jī)。

5.部門之間協(xié)調(diào)配合欠佳,,以至于出現(xiàn)工作脫節(jié),,效率低,質(zhì)量差,,失誤多的現(xiàn)象,。

6.管理制度和辦法難以持之以恒的執(zhí)行下去,執(zhí)行力較弱,,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象不少,。

7.部分員工安全意識(shí)淡薄,安全管理不夠嚴(yán)格,,工傷事故時(shí)有發(fā)生,。

針對以上問題要求各部門要建立完善的相互聯(lián)系、相互協(xié)作、相互監(jiān)督的嚴(yán)格管理體系,,使經(jīng)營生產(chǎn)和其他部門之間的配合更加緊密和諧調(diào),。要堅(jiān)持“以人為本”的理念,構(gòu)建和諧企業(yè),,員工之間團(tuán)結(jié)幫助,,真正做到“以企業(yè)為家,以企業(yè)為榮”,,最終使公司利益和員工利益得到同步收獲,,使大家都得到實(shí)惠,為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和效益,。

第二部分 20xx年工作安排

20xx年將是公司管理水平,,經(jīng)營大發(fā)展的一年,將是充滿希望和機(jī)遇的年,,也將是催人奮進(jìn)的一年,,20xx年的工作重點(diǎn)將加強(qiáng)銷售,生產(chǎn)兩大平臺(tái)的建設(shè),,強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,,狠抓技能降耗,抓安全,,抓環(huán)保,,整合十大管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,,加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,,提升員工素質(zhì)和穩(wěn)定“滿足市場需求”,調(diào)整營銷策略,,提高國際市場占有率,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一,、20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo),。

⑴銷售收入達(dá)到3億元

⑵上繳稅金突破20xx萬元

⑶生產(chǎn)計(jì)劃:三氯異氰尿酸粉劑計(jì)劃15000t;造粒計(jì)劃120xxt;制片產(chǎn)量計(jì)劃6000t;倒料計(jì)劃120xxt;精品計(jì)劃為9870t;粗品計(jì)劃10600t ;硫酸銨計(jì)劃16800t;以上計(jì)劃數(shù)是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況而定的,待生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后再作新的調(diào)整,,望廣大干部職工再接再礪,,敢于拼搏,勇于創(chuàng)新,,爭取在20xx年再創(chuàng)輝煌.

二,、安全 環(huán)保 20xx年將加大安全環(huán)保資金投入,引進(jìn)先進(jìn)的安全環(huán)保設(shè)施,,強(qiáng)化安全環(huán)保管理隊(duì)伍,,提高員工的安全環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),使“安全生產(chǎn) 環(huán)保先行”的理念進(jìn)一步深入人心,。

三,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 改善工作環(huán)境

(1)20xx年氰尿酸廠上半年將擴(kuò)大兩條氰尿酸粗品生產(chǎn)線,下半年擴(kuò)大兩條氰尿酸粗品生產(chǎn)線,,新上兩個(gè)硫酸銨車間,,新上一個(gè)精品車間。

(2)造粒,、制片車間兩個(gè)車間20xx年上半年搬遷至東廠,,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)改造,改善工作環(huán)境,,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

(3)對氯化車間烘干系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,,改善員工工作環(huán)境,。

(4)復(fù)合肥廠將進(jìn)一步整頓擴(kuò)大生產(chǎn)。

(5)東西兩廠新開大門,,確保物資的運(yùn)輸暢通,。

四、轉(zhuǎn)變思想 狠抓落實(shí)

市場形勢千變?nèi)f化,,我們的思想也必須隨著市場的變化而變化,,在變化中尋機(jī)遇,在變化中求生存,,在變化中謀發(fā)展,。20xx年主要對“技術(shù)研發(fā)、技術(shù)工藝,、設(shè)備能力,、物資供應(yīng)、質(zhì)量管理,、物流管理,、銷售信息、生產(chǎn)計(jì)劃”等各方面進(jìn)行改進(jìn),,通過改進(jìn),,將大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,為市場提供了更加優(yōu)質(zhì),,更加出色的產(chǎn)品和服務(wù)。

以上這些,,需要我們在座的每一位員工“轉(zhuǎn)變思想 跟緊形勢 完善管理 狠抓落實(shí) ”,,“新年新思想 , 新年新變化”,不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力,,全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,及時(shí)準(zhǔn)確的滿足市場需求。要改變固有的思維模式,,我們要樹立“不換思想就換人”的決心,,企業(yè)才能真正上一個(gè)新臺(tái)階。

五,、夯實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作

基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),,如同建筑的基礎(chǔ)一樣,基礎(chǔ)夯的越結(jié)實(shí),,才能對企業(yè)的發(fā)展越有利,,主要包括以下幾個(gè)方面:

(1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善獎(jiǎng)懲制度,,考核辦法等,。

(2)生產(chǎn)管理:加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的管理,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和各種報(bào)表 原始記錄的管理,。特別強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,,嚴(yán)格按照市場的要求進(jìn)行組織生產(chǎn),避免造成庫存積壓,,訂單不能按時(shí)完成的現(xiàn)象,。狠抓節(jié)能降耗,把各種原材料的消耗控制在年度指標(biāo)之內(nèi),。

(3)質(zhì)量管理:嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,滿足客戶需求,做好質(zhì)量報(bào)表,,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析及跟蹤等,。產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭抓起,從原材料開始抓,,做到生產(chǎn)全過程監(jiān)控,。

(4)物資供應(yīng):物資供應(yīng)要及時(shí),把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),。及時(shí)掌握庫存物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,,盡量減少物資壓庫,在采購中,,要做到“貨比三家 比質(zhì)比價(jià)”,。對采購市場進(jìn)行咨詢了解,,,逐一排查分析并掌握生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和技術(shù)力量,,保證采購物資的質(zhì)量,,要堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,。

(5)倉儲(chǔ)管理:倉庫要合理利用現(xiàn)有的庫房,,對備品備件倉庫,包裝物倉庫進(jìn)行整合,,立體存放,,做好物資的“收發(fā)存”,規(guī)范管理好報(bào)表,,做好積壓物資的上報(bào)處理工作,,倉儲(chǔ)部領(lǐng)導(dǎo)合理分工,統(tǒng)一管理,。

(6)加強(qiáng)技術(shù)工藝管理:對工藝技術(shù)指標(biāo)的管理要嚴(yán)格,,認(rèn)真按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加快技術(shù)改造,,節(jié)能降耗,,提速增效。

(7)設(shè)備管理: 做好每次設(shè)備檢修計(jì)劃,,避免設(shè)備出現(xiàn)事故嚴(yán)重?fù)p壞后再進(jìn)行維修,不僅影響產(chǎn)量,,還會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,,要做到提前檢查 提前預(yù)防 將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,,維修人員要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,長期堅(jiān)持做好這項(xiàng)工作,操作人員嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作,。

六 、加強(qiáng)人力資源管理,,提高工人綜合素質(zhì)

加強(qiáng)生產(chǎn)人員技能培訓(xùn),,穩(wěn)定生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍,堅(jiān)持“合適的人干合適的事,,件件有人管 事事有人做”的原則,,形成人才的“能者上 庸者下”的合理人才流動(dòng)機(jī)制。

七,、加強(qiáng)營銷平臺(tái)的建設(shè),,構(gòu)建先進(jìn)營銷管理平臺(tái) 提升客戶滿意度。進(jìn)一步規(guī)范營銷作業(yè)組織機(jī)構(gòu),,健全營銷質(zhì)量管理體系,,進(jìn)一步明確營銷崗位各級(jí)人員的職責(zé)權(quán)限,對銷售訂單做到全過程跟單,。

八,、加大科研投入:

加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的力度,做好新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工作,,對造粒,制片,倒料的設(shè)備和工藝進(jìn)行改造以降低勞動(dòng)強(qiáng)度,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,減少粉塵污染,,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的招聘和培養(yǎng)工作,。

九、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管 保障資金需求

為了滿足生產(chǎn),,經(jīng)營,,發(fā)展,技術(shù)改造等資金要求,,20xx年對資金實(shí)行先計(jì)劃,,后使用的管理機(jī)制,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,,同時(shí)加大資本運(yùn)作力度,,用好用活資金,加強(qiáng)存貸資金的管理,,對庫房材料實(shí)行定額管理,,減少存貨資金的占用,加大資金的控制力度,,加強(qiáng)對銷售價(jià)格的控制,,加強(qiáng)對各種費(fèi)用的監(jiān)管力度,不合理的費(fèi)用不得報(bào)銷,,不合理的支付不予支付,。

九、提高員工工資,,福利待遇

⑴按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)員工工資,,做到對外具有競爭力,對內(nèi)合理公平,,付出總會(huì)有回報(bào),。

⑵解決員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題(公司另有具體規(guī)定),

⑶加強(qiáng)對食堂,,宿舍,,更衣室,澡堂的管理,,最大限度的給員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作生活環(huán)境,。

激情與汗水成就了過去 智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來,。20xx年將是公司快速發(fā)展的一年,也將是我們面對挑戰(zhàn),,敢于拼搏的一年,,在新的一年里,希望在座的每一位公司骨干,、精英們勤奮工作 ,,勇于創(chuàng)新 全力以赴 !

金戈鐵馬聞?wù)鞴?只爭朝夕啟新程 。我深信,,在我們康泰化工全體員工的不懈努力下,,在未來的征程中,我們將充滿生機(jī),,滿載而歸,。同志們,讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志,,更加蓬勃向上的精神狀態(tài),,更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

再次祝愿各位同事新春愉快 幸福安康 祝愿我們康泰化工有限公司宏圖大展 蒸蒸日上!

謝謝大家!

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇四

**年,,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的,、xx屆三中,、四中全會(huì)精神,全面做好國土資源管理各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

一、**年主要工作完成情況,。

**年**區(qū)國土資源管理工作面臨土地例行督察,、土地專項(xiàng)審計(jì)、棉花,、徐溜小產(chǎn)權(quán)房被媒體曝光,、信訪穩(wěn)定等前所未有的壓力和挑戰(zhàn),分局直面問題,,迎難而上,,抓住工作重點(diǎn)和核心,認(rèn)真履職盡責(zé),,奮力攻堅(jiān)克難,,取得前所未有的成績。

(一)規(guī)劃與落實(shí)并重,,確保重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求

1,、規(guī)劃空間,、用地報(bào)批取得新的進(jìn)展。

通過規(guī)劃局部調(diào)整優(yōu)化用地空間,,根據(jù)我區(qū)城市發(fā)展布局的微調(diào)和工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)的需要,,對全區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行兩次局部調(diào)整,調(diào)整涉及22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,涉及允許建設(shè)區(qū)3062.38畝,,有條件用地區(qū)1234.03畝,限制用地區(qū)2443.53畝,。通過編制規(guī)劃中期評估報(bào)告,,向上爭取流動(dòng)規(guī)劃指標(biāo)1.12萬畝,拓展了用地空間,。

**年土地征收實(shí)現(xiàn)歷年之最,。共報(bào)批建設(shè)用地21個(gè)批次(含10個(gè)獨(dú)立選址、6個(gè)國家計(jì)劃,、2個(gè)掛鉤計(jì)劃,、3個(gè)萬頃計(jì)劃),征收土地面積373.399公頃,,其中農(nóng)用地面積320.4829公頃,。落實(shí)征地補(bǔ)償資51740.2722萬元。

2,、增減掛鉤建新地塊實(shí)現(xiàn)新突破,。

完成“**市**區(qū)**年度三、四批次城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤建新地塊面積730畝和430畝的實(shí)施方案”編制及網(wǎng)上備案工作;完成“**市**區(qū)(**年度)萬頃良田建設(shè)工程(第二,、三,、四)三個(gè)掛鉤項(xiàng)目區(qū)面積1506畝實(shí)施規(guī)劃說明”的編制及網(wǎng)上備案工作,保證項(xiàng)目用地及時(shí)報(bào)批,。

3,、土地供應(yīng)實(shí)現(xiàn)新成效。

認(rèn)真貫徹有關(guān)節(jié)約集約用地要求,,采取切實(shí)有效措施,,提高土地資源利用效率,今年以來供地43宗,,供地面積151.9283公頃,,其中出讓39宗,供地面積99.7764公頃,,收取土地出讓金82464萬元(其中工業(yè)用地16宗,,面積45.0585公頃,收取土地出讓金5414萬元,經(jīng)營性用地23宗,,面積54.7179公頃,,收取土地出讓金77050萬元,);單獨(dú)選址2宗49.4283公頃,,收取土地出讓金5937.43萬元。

(二)措施與監(jiān)管并重,,強(qiáng)化資源保護(hù)力度

1,、耕地保護(hù)責(zé)任再落實(shí)。強(qiáng)化土地利用總體規(guī)劃和用途管制,,全面落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任機(jī)制,。區(qū)政府年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂**年度耕地保護(hù)責(zé)任狀,逐級(jí)分解落實(shí)保護(hù)責(zé)任,,明確耕地保護(hù)考核目標(biāo),,強(qiáng)化了耕地保護(hù)共同責(zé)任,落實(shí)耕地保護(hù)面積73551.09公頃。

2,、基本農(nóng)田保護(hù)措施再強(qiáng)化,。一方面加大基本農(nóng)田保護(hù)的巡查力度,從源頭減少侵占基本農(nóng)田案件的發(fā)生;另一方面構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)信息員的管理,,實(shí)行執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,及時(shí)有效掌握違法違規(guī)用地信息,。落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)面積66672.99公頃,并完成140塊基本農(nóng)田標(biāo)志牌建設(shè)任務(wù),。

3、耕地占補(bǔ)平衡再推進(jìn),。**年度,,我局為解決后備資源匱乏,耕地占補(bǔ)平衡工作難度日益加大的實(shí)際問題,,年初就組織人員大力排查后備資源,,深入實(shí)地通過從圖上找,到實(shí)地看,,最終篩選確定入庫項(xiàng)目,。**年度共組織實(shí)施項(xiàng)目41個(gè),項(xiàng)目總規(guī)模4447.7畝,,實(shí)施后經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)新增耕地達(dá)4411.5畝,是我區(qū)自**年以來實(shí)施規(guī)模最多的一年,,不僅解決了我區(qū)自身耕地占補(bǔ)平衡的困境,,也為全市乃至全省的耕地占補(bǔ)平衡工作作出了貢獻(xiàn)。

4,、城鄉(xiāng)掛鉤項(xiàng)目再推動(dòng),。**年度我區(qū)結(jié)合全省土地管理制度改革方案和省國土資源廳同意我區(qū)通過土地綜合整治平臺(tái)進(jìn)行先行試點(diǎn)的有關(guān)改革精神,我區(qū)申報(bào)入庫并啟動(dòng)實(shí)施城鄉(xiāng)掛鉤項(xiàng)目53個(gè),,其中古寨鄉(xiāng)九房村為整村推進(jìn),,項(xiàng)目于**年9月初起動(dòng)實(shí)施,,項(xiàng)目總規(guī)模7608畝,應(yīng)搬遷農(nóng)戶4918戶,,已完成搬遷3931戶,,完成拆舊面積5732畝,其中已復(fù)墾土地4388.8畝,。同時(shí)組織編制了**區(qū)**年度城鄉(xiāng)掛鉤項(xiàng)目土地復(fù)墾資金預(yù)算,,爭取獲得了省廳485萬無償資金扶持。改善了項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件,,推動(dòng)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。

5、土地整理再加強(qiáng),。堅(jiān)持以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為出發(fā)點(diǎn),,合理規(guī)劃設(shè)計(jì)土地整理、增減掛鉤項(xiàng)目區(qū)建設(shè),,推動(dòng)美麗新村建設(shè),,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。**年度共通過省市驗(yàn)收土地整理項(xiàng)目4個(gè),,其中省投項(xiàng)目2個(gè),,分別為吳城鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目和三樹鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目,市投資項(xiàng)目2個(gè),,分別為棉花莊鎮(zhèn)三河等村土地整理項(xiàng)目和五里鎮(zhèn)桃園等村土地整理項(xiàng)目,,總規(guī)模31870.93畝,總投資4614萬元;

**年度向上爭取了古寨,、南陳集兩個(gè)省投和五里,、吳城兩個(gè)市投高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目,項(xiàng)目總規(guī)模42792.26畝,,共爭取無償投資土地整理資金9175萬元,。既解決了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo),又通過水,、田,、林、路,、村的綜合整治,,改善了項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件,,助推了新農(nóng)村建設(shè),。

6、礦產(chǎn)資源管理再規(guī)范。完成了全區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)年報(bào),、年檢以及巖鹽,、芒硝礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源統(tǒng)計(jì)快報(bào)等基礎(chǔ)工作。對全區(qū)17座磚瓦粘土礦,、10座石鹽,、芒硝礦進(jìn)行逐一實(shí)地年檢,年檢率100%,,合格率為100%,。

(三)規(guī)范與創(chuàng)新并重,提高基礎(chǔ)管理能力

1,、夯實(shí)地籍管理基礎(chǔ),。積極推進(jìn)全區(qū)村莊地籍調(diào)查工作,已完成21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查,,爭取區(qū)政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1200萬元(目前已撥付200萬元),。認(rèn)真開展**區(qū)第一次地理國情普查工作,目前已完成全區(qū)地理外業(yè)調(diào)核工作,,爭取區(qū)政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)490萬元(目前已撥付200萬元),。辦理出讓國有土地使用權(quán)初始登記66宗;劃撥國有土地使用權(quán)初始登記25宗;國有土地使用權(quán)注銷登記16宗;為11個(gè)小區(qū)辦理了分割登記4620宗;辦理商品房國有土地使用證6960宗。

2,、推進(jìn)信息化建設(shè),。按照及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面,、規(guī)范的原則,及時(shí)更新門戶網(wǎng)站信息,,依法做好政府信息公開,。優(yōu)化信息化管理平臺(tái),完成“一張圖”和綜合監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目的硬件環(huán)境的搭建工作,。

3,、開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整試點(diǎn)。

通過調(diào)查和篩選,,我區(qū)擬在老張集鄉(xiāng)開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整試點(diǎn)工作,,老張集鄉(xiāng)土地總面積76338.7畝,其中農(nóng)用地58798.6畝(含耕地45575.8畝),,建設(shè)用地15749.5畝(含農(nóng)村居民點(diǎn)13208.3畝),,未利用地1790.6畝,全鄉(xiāng)共有8118戶,,28110人。日前對老張集鄉(xiāng)部分農(nóng)村居民點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查居民點(diǎn)面積10992畝,,涉及5671戶,,戶均占地1.94畝,其中平房4021戶,,平房率達(dá)1.94%,。其中平房率在50%以上的居民點(diǎn)面積9601畝,涉及4841戶,,戶均占地1.98畝,,其中平房3766戶,平房率達(dá)77.79%,。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬規(guī)劃拆舊區(qū)604.9畝,,位于鄭灣、玉堯,、健康三個(gè)村,,涉及296戶農(nóng)戶搬遷,規(guī)劃拆舊區(qū)戶均占地2.04畝,,其中平房戶269戶,,平房率達(dá)91%。建新區(qū)用于搬遷農(nóng)戶的安置,、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和老張集工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),。

4、開展工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)調(diào)查情況

根據(jù)《江蘇省工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)管理辦法》和江蘇省國土資源廳《關(guān)于下達(dá)**年第二批工礦廢棄地試點(diǎn)地區(qū)復(fù)墾利用計(jì)劃的通知》,,對全區(qū)的工礦廢棄地開展了一次全面的調(diào)查,。經(jīng)調(diào)查,**區(qū)可復(fù)墾的工礦廢棄地共43個(gè),,總面積1130.85畝,,(其中廢棄窯廠6個(gè),面積695.45畝,,廢棄道路5段,,面積93.04畝,廢棄學(xué)校27個(gè),,面積215.72畝,,廢棄企業(yè)5個(gè),面積126.64畝),。

(四)宣傳與執(zhí)法并重,,增強(qiáng)依法行政水平

1、組織國土資源法制宣傳活動(dòng),。一是借助“4.22世界地球日”和 “6.25全國土地日”宣傳活動(dòng)為契機(jī),,專題宣傳國土資源管理政策、耕地保護(hù)形勢以及節(jié)約集約用地理念。二是通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等社會(huì)公眾媒體,,擴(kuò)大宣傳國土資源管理的相關(guān)知識(shí)。三是組織召開“雙提升”行動(dòng)宣講會(huì),,圍繞省委,、省政府《關(guān)于全面推進(jìn)節(jié)約集約用地的意見》和對“雙提升”謀定節(jié)約集約“江蘇路徑”作了詳細(xì)的宣講,營造了保護(hù)資源,、節(jié)約集約利用土地資源的良好氛圍,。

2、開展土地執(zhí)法監(jiān)察工作,。一是強(qiáng)化土地執(zhí)法巡查,。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查工作。按照《國土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查辦法》要求,,認(rèn)真落實(shí)發(fā)現(xiàn),、制止、報(bào)告制度,,確保重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)態(tài)巡查覆蓋率95%,。始終保持查處違法用地高壓態(tài)勢,對發(fā)生的重大違法用地行為,,由區(qū)委書記,、區(qū)長、分管副區(qū)長召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長專題會(huì)議,,書面進(jìn)行集體交辦,明確辦理期限和工作責(zé)任,,并安排督察室,、監(jiān)察局等單位進(jìn)行督辦,使違法用地能夠及時(shí)查處整改到位,。二是認(rèn)真開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查,。根據(jù)今年衛(wèi)片工作的新變化、新要求,,提前做好變更調(diào)查銜接工作,,及早發(fā)現(xiàn)問題,針對變更調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違法用地圖斑,,進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),,充分發(fā)揮土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任制作用,加快推進(jìn)對違法用地的督促整改,。三是例行督察順利通過驗(yàn)收,。迎接土地例行督察是今年一項(xiàng)艱巨的工作,,對我區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察工作是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。**區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)人大,、政協(xié)四套班子領(lǐng)導(dǎo)分片包干,責(zé)任到人,,對占用基本農(nóng)田的違法用地,,實(shí)行“零容忍”,充分利用增減掛鉤消化小產(chǎn)權(quán)房違法用地,,對小產(chǎn)權(quán)房脫胎換骨,、強(qiáng)制入軌。通過全區(qū)上下的共同努力,、主要領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,,我區(qū)整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定,。共整改違法用地332宗,,面積2423.5畝。

3,、積極配合土地專項(xiàng)審計(jì)工作,。切實(shí)做到“三有”:一是領(lǐng)導(dǎo)重視有高度。區(qū)委,、區(qū)政府將專項(xiàng)審計(jì)作為規(guī)范國土資源管理的重要抓手,,保持積極、主動(dòng)的態(tài)度,,多次召開不同層面的專題會(huì)議研究部署迎檢工作,。二是自查自糾有深度。對照專項(xiàng)審計(jì)的主要內(nèi)容,,我局會(huì)同區(qū)財(cái)政,、審計(jì)等部門提前開展自查自糾,為迎接審計(jì)工作做好準(zhǔn)備,。三是綜合協(xié)調(diào)有力度,。區(qū)政府成立了專項(xiàng)審計(jì)綜合協(xié)調(diào)工作專班,以“貼身”陪同的方式,,為審計(jì)工作提供工作,、生活便利。

(五)保障與服務(wù)并重,,有效維護(hù)民生利益

1,、切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作,。今年以來,我們堅(jiān)持“三盡快”,,做好信訪穩(wěn)定工作,。一是快登記,對來訪者所反映的問題和細(xì)節(jié)進(jìn)行及時(shí)登記,。二是快送審,,及時(shí)將信訪辦理單提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批,研究解決問題的辦法,。三是快處理,,確保在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結(jié)。今年,,共接待各類信訪246件,,均得到妥善處理。切實(shí)做好陽光信訪工作,,美麗有效發(fā)帖912篇,。

2、切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益,。認(rèn)真落實(shí)《江蘇省征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會(huì)保障實(shí)施細(xì)則》,。一是切實(shí)履行土地征前告知確認(rèn)工作,保障被征地農(nóng)民的知情權(quán),。二是保持與拆遷部門緊密聯(lián)系,,積極推進(jìn)房屋拆遷信息公開制度,強(qiáng)化征地拆遷工作透明度,。三是嚴(yán)格執(zhí)行征地預(yù)存款制度,,實(shí)現(xiàn)征地、補(bǔ)償,、保障“三同步”,。今年共發(fā)布征地告知書137份,發(fā)布征收土地方案通告132份,,發(fā)布補(bǔ)償,、安置方案公告132份。

(六)教育與監(jiān)督并重,,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1,、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,,加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),。一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,與各服務(wù)中心,、機(jī)關(guān)各科室簽訂**年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀,。二是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,重點(diǎn)目標(biāo)層層分解,,具體落實(shí),一把手與具體負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,紀(jì)檢監(jiān)察室協(xié)調(diào)督察,,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“兩個(gè)責(zé)任”,讓服務(wù)群眾“最后一公里”暢通無阻,。三是廉政監(jiān)督不斷深化,。在工作中堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作開展到哪里,廉政監(jiān)督就延伸到哪里,。加強(qiáng)對土地整理項(xiàng)目、經(jīng)營性土地出讓等部門的監(jiān)督,。四是強(qiáng)化行風(fēng)暨軟環(huán)境建設(shè),。建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,扎實(shí)推進(jìn)“101%”創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng),。我局行政審批科**年度被**市總工會(huì)授予**市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),。五是認(rèn)真開展創(chuàng)建“人民滿意國土資源所”等文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升文明創(chuàng)建水平,。

2,、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總體要求,,聚焦“四風(fēng)”問題,,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為目標(biāo)正思想,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評正作風(fēng),,以“釘釘子”精神,,落實(shí)整改,建立長效機(jī)制正行為,。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各階段目標(biāo)任務(wù),,共征求到意見、建議分別為15條,、93條,,逐項(xiàng)落實(shí)了整改方案,兌現(xiàn)整改承諾,,建新,、修訂,、完善便于遵循、長期管用的規(guī)章制度18項(xiàng),,使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識(shí)的再教育,,達(dá)到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,,修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng),,作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進(jìn)的效果,。

3,、開展政治理論和拓展綜合業(yè)務(wù)能力教育培訓(xùn)。今年以來,,我們以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為抓手,,深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、《中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》以及等領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神等一系列活動(dòng),,今年舉辦了17期黨風(fēng)廉政教育、政治理論教育和拓展綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。一是分局“一把手”親自上課,,在黨的群眾路線教育實(shí)踐中為全體黨員干部上黨課,進(jìn)行黨的群眾路線教育;在“七.一”前為全體干部職工進(jìn)行《大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神》教育;傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話精神;開展“雙提升”宣講活動(dòng),。二是落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)關(guān)于依法治國的戰(zhàn)略決策,,推進(jìn)法制國土建設(shè),正確履行國土資源管理工作職責(zé),,邀請了區(qū)檢察院對全體干部職工進(jìn)行“預(yù)防職務(wù)犯罪”形勢教育,,做到“立德守法,遠(yuǎn)離犯罪”,。三是圍繞當(dāng)前國際國內(nèi)形勢,,邀請了市委黨校常務(wù)校長和專家教授,,為全體干部職工進(jìn)行《把好形勢,,堅(jiān)定信念,,提升能力,建好家園》,、《新論斷,、新思想、新要求——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神》,、《培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀》,、《理解周恩來——走進(jìn)共產(chǎn)黨人的精神世界》、《加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究》,、《學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)精神專題輔導(dǎo)》等一系列政治理論課題教育培訓(xùn),。四是為進(jìn)一步拓展全體干部職工的創(chuàng)新能力,,提升工作思維層次,邀請了師范學(xué)院城市與環(huán)境學(xué)院的院長和專家教授,,為全體干部職工進(jìn)行《**城市發(fā)展及其土地利用變化》,、《我國規(guī)劃體系改革與土地利用規(guī)劃地位》、《城市化與城市災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)》等拓展綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。黨組織凝聚力顯著增強(qiáng),,干部職工精神面貌煥然一新。

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家新年好!

首先感謝全體同事及各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對行政部工作的理解,、配合和支持,感謝你們對我工作的認(rèn)可和支持,,

行政部是給各位同事提供服務(wù),,處理公司行政事務(wù)的部門,由于工作的性質(zhì)和內(nèi)容就是服務(wù),,處理的都是點(diǎn)滴小事,、日常瑣碎雜事,,因此整體的工作難以概述和量化,所以我能獲得優(yōu)秀員工這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),,確實(shí)離不開各位同事的支持,,這不僅僅是我個(gè)人的榮譽(yù),也是行政部的榮譽(yù),。

我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用,,應(yīng)該以高度的主人翁精神,默默地奉獻(xiàn)著光和熱;應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,,埋頭苦干,,敬業(yè)愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作,。做工作要勤奮和有責(zé)任心,,因?yàn)榍趭^,能夠提高生產(chǎn)效率,,如前人所說的多一份耕耘,,多一份收獲;而有了責(zé)任心,在工作中就會(huì)認(rèn)真細(xì)致,,避免出現(xiàn)差錯(cuò),。

在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,更加盡心盡職,,努力工作,,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。

自進(jìn)公司工作至今,,我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn),也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績,,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,,盡自己最大的努力的去完成每一次的指標(biāo),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),,向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更好,,盡可能的提高工作效率,,雖然如此,但我的付出得到了公司的認(rèn)可,,我深感無比的榮幸,,我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,只要腳踏實(shí)地的做好了屬于自己的那份工作,,就會(huì)有回報(bào),。

這次能被評為優(yōu)秀員工,我想這既是公司對我個(gè)人工作能力與成績的肯定,,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵(lì),。我也堅(jiān)信,今后的工作一定會(huì)做得更好,。發(fā)展讓我們成長,,我們的共同努力讓更加輝煌。

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇六

同志們:

這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,,認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績和不足,,全面部署今年各項(xiàng)工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過表彰先進(jìn),,激勵(lì)后進(jìn),,把全鎮(zhèn)上下的思想和行動(dòng),統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來,,統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來,,統(tǒng)一到推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越上來,從而進(jìn)一步解放思想,,搶抓機(jī)遇,,自加壓力,開拓奮進(jìn),苦干實(shí)干,,為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程,,全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),在全區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭先的目標(biāo)而努力奮斗!

今天的會(huì)議既是回顧去年,、表彰先進(jìn),、激勵(lì)后進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì),也是一次鼓勁加壓,、壓力傳遞的動(dòng)員會(huì),,更是一次全鎮(zhèn)上下落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo),、奮勇爭先的誓師會(huì),。大會(huì)將對20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰發(fā)獎(jiǎng),,各村(居),、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀,希望全鎮(zhèn)上下對照目標(biāo)責(zé)任狀的要求,,選準(zhǔn)定位,,細(xì)化任務(wù),扎實(shí)工作,,確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,到年底,向黨委政府交上一份滿意的答卷,。

下面,,我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見,講三個(gè)方面問題,。

一、認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年工作,,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

過去的一年,,全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持“全力抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè),,突出抓招商,,關(guān)鍵抓財(cái)稅”的思路不動(dòng)搖,攻堅(jiān)克難,,乘勢而上,,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作取得了新的成績,。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階,。過去的一年,特別是下半年,全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響,,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成,,列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元,;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2084萬元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元,。但全年凈增2個(gè)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒有完成,。新增私營企業(yè)31個(gè);新增私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊資金8000萬元 %。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)2.7億元,。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元,。

(二)財(cái)政收入有了大幅度增長。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強(qiáng)化征管的原則,,鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場開拓力度,,擴(kuò)大銷售,增加稅收貢獻(xiàn)份額,。積極加大各類稅種的征收力度,,確保應(yīng)征的征足,漏征的補(bǔ)征,。同時(shí)積極加大組織稅收的力度,,通過全鎮(zhèn)上下特別是財(cái)稅一條線同志們的共同努力,20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1025萬元,,占任務(wù)數(shù)880萬元的116.5%,,從而使車橋財(cái)政收入首次突破千萬元大關(guān)。

(三)招商引資取得較大突破,。去年,,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上,,進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任,,做到力量集中,全力聚焦,。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商,、委托招商,以商招商等立體招商的方式,。在抓好常規(guī)項(xiàng)目的同時(shí),,瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目,突出引進(jìn)億元項(xiàng)目,。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開工建設(shè)1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè);竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè);注冊外資實(shí)際到帳資金180萬美元,。

(四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬多個(gè)勞動(dòng)力,,清理疏浚河道溝渠30條,,近6萬米,。拆建農(nóng)橋4座,新建橋梁1座,,新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里,,新建小型排澇泵站7座,配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名,。

(五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升,。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重,著力打造城鎮(zhèn)特色,,形成亮點(diǎn),,提升品位。在建設(shè)方面,,立足高起點(diǎn)規(guī)劃,,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中,。在管理方面,,城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)分處,、市場交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門,,積極加強(qiáng)對集鎮(zhèn)的交通秩序、市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理,。在環(huán)境衛(wèi)生方面,,加強(qiáng)各類硬件設(shè)施的投入,新建了1個(gè)配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站,,環(huán)衛(wèi)工作人員對鎮(zhèn)區(qū)街道實(shí)行全天候保潔,,做到垃圾日產(chǎn)日清。對集鎮(zhèn)住戶和單位進(jìn)一步明確了“門前三包”的要求,,在此同時(shí),,實(shí)行長效管理與突擊整治相結(jié)合,將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段,、到河道,,實(shí)行保潔全過程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。目前,,車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,、交通秩序,、市場環(huán)境等都達(dá)到了新一個(gè)水平。

(六)扎實(shí)抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作,。著力開展了三項(xiàng)綜合整治行動(dòng),。一是排污企業(yè)綜合整治。對各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪,建立檔案,,發(fā)現(xiàn)問題,,限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒,。從抓宣傳教育入手,,以抓源頭管理為關(guān)鍵著子,采取宣傳教育和處罰并舉,,鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊(duì)伍,,每天24小時(shí)不間斷巡邏,秸稈禁燒工作取得了明顯的成績,。在這項(xiàng)工作中,,我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財(cái)力,。三是農(nóng)村河塘綜合整治,。著力實(shí)施“三清”工程?;就瓿闪藚^(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù),,達(dá)到河道暢通,河岸無雜物垃圾,、河面無雜草漂浮物,,底清、面凈,、岸綠的要求,。

(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進(jìn)一步層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制,,形成一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò),加大對信訪案件的處理與跟蹤力度,,做到小事不出村,,大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對各類安全隱患的排查力度,,制定安全隱患排查整改制度,,除特殊情況外,每個(gè)月召開一次安全隱患排查整改會(huì)辦會(huì),,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)采取有效措施加以解決。一年來,,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故,。

(八)計(jì)劃生育工作取得新的成績,。主要表現(xiàn)在:

計(jì)劃生育率明顯提高,全鎮(zhèn)年度出生人口495人,,計(jì)劃生育率達(dá)98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化,,人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)98%;堅(jiān)持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針,全鎮(zhèn)計(jì)劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實(shí)行計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度得到較好落實(shí),。

(九)統(tǒng)籌兼顧,,全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績,。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動(dòng)為契機(jī),,在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上,大力開展普法宣傳,,深入開展全民法制教育,,加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程,強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理,,深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動(dòng),,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)治安環(huán)境,村風(fēng),、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。20xx年,全鎮(zhèn)改造戶廁510座,,新增有線電視用戶783戶,,實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通、組組通,。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,,義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率,、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善,,新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動(dòng)廣泛開展,體育文化設(shè)施明顯改善,,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)文化大院3個(gè),、農(nóng)家書屋6個(gè),全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動(dòng)5次,參與的群眾近萬人次,。

過去的一年,,我鎮(zhèn)的民政、民兵,、老齡,、土地、城建共青團(tuán),、婦聯(lián)等各項(xiàng)工作均取得了一定的成績,,交管所、派出所,、供電所,、信用社、衛(wèi)生院,、工商分局,、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),。 回顧去年的工作,,我們深深體會(huì)到:一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置,,堅(jiān)持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展,,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效手段,,始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí),,努力形成強(qiáng)勢推進(jìn)的工作態(tài)勢。三是必須始終堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上,,始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓,,努力構(gòu)建以人為本的和諧社會(huì)。

成績來之不易,,創(chuàng)業(yè)異常艱辛,。過去的一年,在宏觀形勢急劇變化,,各種矛盾和困難歷史罕見的情況下,,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣的成績來之不易。每一項(xiàng)工作的完成,,每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,每前進(jìn)一步,都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實(shí)工作,,離不開方方面面的全力支持,,都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此,,我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾,,向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們,、朋友們,,表示最衷心地感謝和崇高的敬意!

在看到成績的同時(shí),我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問題,,一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快,,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢比有一定的差距;二是財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不合理問題還比較明顯,,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小,納稅大戶不多,,受金融危機(jī)的影響,,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降,來自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠,。畏難情緒,、小家觀念普遍存在,干部不思進(jìn)取,,沒有只爭朝夕,,自加壓力的進(jìn)取心,群眾存在著不顧大局,,個(gè)人,、小團(tuán)體利益放在第一位的情況,這一切,,都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,,必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來,,把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理,,不發(fā)展是沒有道理上來,摒棄一切保守的,、落后的,、個(gè)人的觀念,團(tuán)結(jié)一心,,與黨委政府保持一致,,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展。 在看到存在困難和問題的同時(shí),,我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件,。從宏觀情況看,中央和省出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需政策,,為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力,。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過近幾年的引導(dǎo)和推動(dòng),,全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化,,大招商、招大商的意識(shí)明顯增強(qiáng),,真抓實(shí)干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成,,一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā),全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順,、勁足的良好局面,。因此,只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,,充分利用有利條件,,車橋的發(fā)展就會(huì)大有希望。

二,、攻堅(jiān)克難,集思廣益,,全力實(shí)現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的新跨越

今年是建國60周年,,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)謀求跨越發(fā)展,、進(jìn)位爭先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢,,總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,,困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅(jiān)定信心,,靈活應(yīng)對,,同舟共濟(jì),奮力拼搏,,就一定能變被動(dòng)為主動(dòng),,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)新突破,。今年,我鎮(zhèn)工作的總體要求是:以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),,按照區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的部署要求,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“跨越發(fā)展,,進(jìn)位爭先,,提前達(dá)小康”目標(biāo),圍繞一個(gè)中心,,強(qiáng)化兩種意識(shí),,強(qiáng)勢推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資,、財(cái)政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作,,努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)車橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

圍繞一個(gè)中心:就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,。 強(qiáng)化兩種意識(shí):一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,識(shí)大體,顧大局,,服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局,,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),,樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念,,發(fā)揮項(xiàng)目的幅射帶動(dòng)作用,拉動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長,。

20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是:招商引資到位資金1.5億元,,新開工工業(yè)項(xiàng)目億元以上1個(gè),3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè),,1000萬元以上項(xiàng)目3個(gè),,注冊外資實(shí)際到帳資金300萬美元,凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個(gè),,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4億元,,財(cái)政收入1371萬元,農(nóng)民人均純收入6592元,。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),,必須堅(jiān)持重點(diǎn)重抓,強(qiáng)勢推進(jìn),,著力在以下幾個(gè)方面抓突破,、求跨越:

(一)突出骨干企業(yè)培植,在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破

以新型工業(yè)化為方向,,按照“壯大總量,、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè),、提升效益”的思路,,做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力,。確保全年實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元,,利稅2430萬元,開票收入1.4億元,,入庫稅收325萬元,。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個(gè),,新增個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊資金7860萬元,。認(rèn)真實(shí)施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場、納稅貢獻(xiàn)大,、企業(yè)老板投資意識(shí)強(qiáng)的企業(yè),,盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實(shí)現(xiàn)稅收超100萬元的基礎(chǔ)上,,力爭年納稅達(dá)200萬元,,電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬元的企業(yè),,永興甘油廠,、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)50萬元,。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng),,解決盤大盤強(qiáng)過程中可能遇到的各種困難,鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤,,實(shí)行零距離,、一對一服務(wù),。我們的各個(gè)企業(yè),,也要抓住發(fā)展機(jī)遇,迅速盤大盤強(qiáng),,打破老一套的思維模式,,迅速發(fā)展壯大起來??梢酝ㄟ^與國內(nèi)外大企業(yè)的掛靠,,為其配套生產(chǎn),或者通過實(shí)施企業(yè)重組,,股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑,,擴(kuò)大規(guī)模,新上生產(chǎn)線,,促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛,。

(二)突出大招商、招大商,,在大項(xiàng)目上求突破

全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,提升認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性,。招商引資是保增長,、促發(fā)展、求跨越,、爭進(jìn)位的重中之重,,關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上要求,必須把招商引資始終作為一把手工程來推進(jìn),,把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé),,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無論什么工作,無論什么情況下,,都不能代替招商引資的位置,,不能沖淡招商引資的主題,不能削弱招商引資的力量,。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上,,區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個(gè)人,在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍,。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中,,我們也將招商引資、財(cái)稅工作作為非常突出的獎(jiǎng)項(xiàng),,進(jìn)行隆重的表彰,,盡管獎(jiǎng)金數(shù)額不大,但大家可以從中看到導(dǎo)向,,看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn),。經(jīng)黨委政府集體研究,今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員,、各村(片),、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù),并征收招商引資保證金,,其目的只有一個(gè),,那就是通過壓力的層層傳遞,在全鎮(zhèn)營造全體參與,、人人努力的招商引資工作氛圍,。針對今年招商引資的工作任務(wù),全鎮(zhèn)上下要切實(shí)把招商引資工作擺上重要日程,,當(dāng)成頭等大事,,確保取得實(shí)效。

全年招商引資關(guān)鍵看上半年,,上半年要力求完成全年任務(wù)的80%,,從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級(jí)干部,、各村,、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人,,消除招商引資與己無關(guān)的思想,,不看,、不等、不比,,主動(dòng)走出去招項(xiàng)目,,主動(dòng)聯(lián)系招商引資的信息,形成人人有壓力,、個(gè)個(gè)有擔(dān)子,、處處忙招商的局面。

(三)突出楚州城市副中心建設(shè),,在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破

區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的報(bào)告中提出,,要高起點(diǎn)推進(jìn)車橋作為楚州城市副中心的建設(shè),。今年,我們將積極啟動(dòng)楚州城市副中心的建設(shè),,主要抓好四個(gè)方面:一是選準(zhǔn)定位,。按照區(qū)委要求,,選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位,,用發(fā)展,、經(jīng)營城市的理念來建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃,。在上級(jí)的支持下,,立足高起點(diǎn)、高品位,,邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對車橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長期規(guī)劃,,嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè),,有效遏制違規(guī),、違章建設(shè)。三是爭取政策,。在做出規(guī)劃后,,積極向上爭取土地指標(biāo)、財(cái)政分成比例,、扶持資金等各方面的政策支持,,爭取進(jìn)入省、市,、區(qū)各級(jí)的項(xiàng)目計(jì)劃,,從而得到更多的扶持。四是項(xiàng)目支撐,。新的一年,,通過招商引資,加大城市副中心項(xiàng)目投入,,進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度,,啟動(dòng)車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建,、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程,啟動(dòng)交警中隊(duì)和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程,,使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的水平,。在抓建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理,,嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù),,加大防違治違拆違力度。

(四)突出財(cái)稅增收,,在財(cái)政收入上求突破

新的一年,,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅工作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),,大力培植骨干和新生財(cái)源,,積極組織稅收。針對今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬元的財(cái)政收入任務(wù),,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究,,制定了20xx年財(cái)稅工作考核辦法,鎮(zhèn)三套班子全體成員,、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位,、各村(居)黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù),,嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲辦法,,希望大家切實(shí)引起重視,通過共同努力,,確保財(cái)政收入任務(wù)的完成,。在組織收入的同時(shí),要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。嚴(yán)格預(yù)算約束,,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出,,確保收支平衡,。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)增收節(jié)支,。除加強(qiáng)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi),、車費(fèi)等費(fèi)用的管理外,對鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理,,希望大家按照相關(guān)要求,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)省不必要的開支,。我們將定期組織紀(jì)委,、財(cái)政等職能部門對有關(guān)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),。

(五)突出高效農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破

一是積極爭取充分利用上級(jí)“脫貧攻堅(jiān)”項(xiàng)目扶持資金,,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭,,帶動(dòng)更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項(xiàng)目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項(xiàng)目為基地,,引導(dǎo)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源,,帶動(dòng)與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來,促進(jìn)農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)增效,。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過程中,要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過程中有關(guān)問題,,把握好政策界限,,協(xié)調(diào)好相互關(guān)系,促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康,、規(guī)模,、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項(xiàng)目,,圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個(gè),。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”,,大力發(fā)展村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn),,帶動(dòng)農(nóng)民增收,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,,逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村,。

(六)突出信訪穩(wěn)定工作,,在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破

圍繞和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo),,堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主,、標(biāo)本兼治,、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整合信訪工作資源,,完善信訪工作機(jī)制,,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善處理信訪突出問題及群體性事件,。各黨(總)支部,、村(居)民委員會(huì),、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé),把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置,,按照“屬地管理,,分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,使信訪穩(wěn)定工作有人抓,群眾反映的問題有人管,,出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解,,確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問題不出本村(居),、不出本單位,。進(jìn)一步加大對信訪穩(wěn)定工作的考核力度,將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤,,凡屬處理信訪問題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé),。

富民先安民,強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定,。沒有穩(wěn)定,,無從發(fā)展,更無法實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,、進(jìn)位爭先的目標(biāo),。當(dāng)前,全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展,、進(jìn)位爭先,,新情況、新問題比較多,,穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大,,土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多,,希望大家做細(xì)致的思想工作,,將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定,。

(七)突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng),,在黨的基層組織建設(shè)上求突破

今年,市委將出臺(tái)《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》,,近期市委將抽調(diào)138名縣處級(jí)干部,,組成138個(gè)農(nóng)村黨建考核組,對全市所有村逐村現(xiàn)場考核,。對各村的考核主要分組織設(shè)置,、雙強(qiáng)干部,、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè),、集體經(jīng)濟(jì),、村容村貌、班子勤廉,、多方掛扶等8個(gè)方面量化打分,。當(dāng)前,主要抓好以下幾方面工作:一是按時(shí)完成村級(jí)黨組織設(shè)置改革,,選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書記,,凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支,把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上,。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部,,年底計(jì)劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強(qiáng)”型支書,。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃,,吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

(八)突出和諧社會(huì)建設(shè),,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展謀求新的突破

扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作,,繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施,強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督,。狠抓婚育秩序整頓,,最大限度減少違法生育現(xiàn)象,全鎮(zhèn)年度計(jì)劃生育率達(dá)100%,,期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上,,合格村(居)率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%,。認(rèn)真開展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動(dòng),,繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程,。積極開展文明村(居),、文明戶創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好村級(jí)文化大院建設(shè),,組織開展豐富多彩的文化活動(dòng),,新增有線電視用戶800戶。深入開展建設(shè)“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制,。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程,,全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無害化廁所改造任務(wù),。實(shí)施好最低生活保障工程,五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上,,重點(diǎn)優(yōu)撫對象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%,,并全部參加醫(yī)保,義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%,。加強(qiáng)雙擁工作,,做好殘疾人的救助工作,加強(qiáng)食品放心工程建設(shè),,確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無重大食品安全事故發(fā)生,。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng),全面提高人員素質(zhì),,努力形成政治穩(wěn)定,、社會(huì)安定、百姓安寧的和諧局面,。

三,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力開創(chuàng)車橋各項(xiàng)工作的新局面

實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展,,關(guān)鍵在黨組織,關(guān)鍵在干部,。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重,,頭緒較多,更需要各級(jí)干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,,進(jìn)一步解放思想,,振奮精神,搶抓機(jī)遇,,加快發(fā)展,,發(fā)揮優(yōu)勢,乘勢而上,,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此,,我向大家提出三點(diǎn)希望,。

一是進(jìn)一步解放思想。解放思想,,如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個(gè)方面想:一是想三處,,本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地,聯(lián)系具體工作,,想想本單位,、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距,看別的單位,、兄弟部門及外地同行是怎么干的,。二是想三天。昨天,、今天和明天,。昨天哪些做得好,哪些做得還不夠;想今天,,各項(xiàng)工作做得又怎樣,,有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),,想想哪些事需要從現(xiàn)在做起,,一點(diǎn)一點(diǎn)去努力,一步一步去攀登,。三是想三條:破幾條,、立幾條、干幾條,。想想本人,、本單位本部門的工作有哪些需要切實(shí)改進(jìn)的,對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實(shí),。俗話說,,“想法對頭,辦法不愁”,。只要我們想法對頭,,科學(xué)思維,就不難找到破解難題,、攻克“瓶頸”,、渡過“河”去的“船和橋”,就不難找到與時(shí)俱進(jìn),,又好又快推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”,。

二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實(shí)干。今年是非常困難的一年,,也是充滿機(jī)遇的一年,,今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年,、面臨的挑戰(zhàn)多于去年,。悲觀壓頭,、束手無策沒有出路,毫不畏懼,、奮起實(shí)干才有未來,。一切辦法只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到;一切問題,,只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇,,只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。實(shí)干決不是瞎干,,要摸實(shí)情;也不是亂干,,要出實(shí)招;更不是蠻干,要求實(shí)效,。我們要以實(shí)干為榮,,以實(shí)干為責(zé)、以實(shí)干為大,,說干就干,,腳踏實(shí)地,該干則干,,雷厲風(fēng)行,,辦成一些大事,干出一番事業(yè),。

最后,,對與會(huì)的同志及全鎮(zhèn)的各級(jí)干部提一點(diǎn)希望,同時(shí)與大家共勉,,那就是所有同志要成為“四手干部”,,即本職工作有一手,群眾有難不袖手,,同事之間緊握手,,名利面前莫伸手?!氨韭毠ぷ饔幸皇帧本褪且幸浑p“能干的手”,,做到愿干事、能干事,、干成事,、不出事,工作先行一步,,利益后退一步,,危險(xiǎn)搶先一步,從而感召群眾,、凝聚人心,、鼓舞士氣,助推工作,謀求發(fā)展,?!叭罕娪须y不袖手”,就是要有一雙“愛民的手”,。深入群眾,,心系民憂,變“對立”為對話,,變上訪為下訪,,變“背對”為“面對”,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),?!巴轮g緊握手”,就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”,。對一個(gè)地方,、一個(gè)單位、一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來說,,團(tuán)結(jié)尤為重要,。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己,、工作上密切配合的同事,、生活上相互關(guān)心的摯友,少拆臺(tái)多補(bǔ)臺(tái),,同心同德干事業(yè),。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”,。做生活上的正派人,,經(jīng)濟(jì)上的清白人,政治上的明白人,,工作上的帶頭人,。

同志們,回顧過去,,我們豪情滿懷;展望未來,,我們機(jī)遇在握,重任在肩,。新的一年是希望之年,,創(chuàng)新之年,奮斗之年,,讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神,、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng),、公正和廉潔的形象,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),,倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,,倍加努力地做好各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn),,我們相信,,車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!

謝謝大家!

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇七

過去一年里,,正定收費(fèi)站在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和全年工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化收費(fèi),、管理工作,,努力完成公司交給的任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一,、收費(fèi)任務(wù)完成情況,。

我站完成通行費(fèi) 2741150元,完成全年任務(wù)的91.54 %;車輛累計(jì)通行上道車輛為1789751輛次,,下道車輛為1726958 輛次,,總計(jì) 3516709 輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛 10726輛次,,總計(jì)減免收費(fèi)額為264200元,,打擊偷逃費(fèi)現(xiàn)象3輛次,共挽回收費(fèi)額3600元,。

二,、今年主要工作。

(一)圍繞年度工作任務(wù),,優(yōu)化內(nèi)部管理促增收

一是改變管理模式,,挖掘規(guī)費(fèi)征收潛力。通過做到三個(gè)“提前”,、三個(gè)“到位”積極應(yīng)對每周末站口的車流高峰,,即提前掌握正定學(xué)校放假信息和旅游商業(yè)信息、提前安排備勤人員到位,、提前做好站口設(shè)備安全檢查,、站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮到位、安全保暢應(yīng)急小組到位,、保暢預(yù)案啟動(dòng)到位,、文明服務(wù)肢體禮儀到位,。

二是“營銷服務(wù)年”為平臺(tái),通過走訪商戶,、征集意見,,從拓寬服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容方面入手逐步吸引車流,、提升服務(wù),、創(chuàng)收增效。

三是從降低管理成本入手,,實(shí)行愛護(hù)使用公共設(shè)施,、實(shí)行節(jié)電節(jié)水制度、合并行政用車,、嚴(yán)格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時(shí)間等節(jié)能制度措施,。

四是以國檢為契機(jī),從內(nèi)業(yè)資料,、收費(fèi)流程,、文明服務(wù)、到工作環(huán)境,,做到了規(guī)范化評比經(jīng)?;⒅贫然?、長效化,,使全站規(guī)范化水平得到提高。

(二)圍繞黨風(fēng)廉政及文明行業(yè)創(chuàng)建,,服務(wù)公眾出行求突破,。

1、緊跟形勢,,做好員工政治思想工作,。一是通過開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),使員工提高了政治覺悟和工作責(zé)任心,。二是開展黨員干部自查自糾,,推行承諾自律書;三是收費(fèi)站全年開展黨課教育12次,黨風(fēng)黨紀(jì)和法律教育23次,,通過開展案例警示教育,,轉(zhuǎn)變了部分員工不思進(jìn)取的不良傾向,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,,從源頭上有力地避免了貪污現(xiàn)象的滋生,。

2、以“三嚴(yán)三實(shí)”為抓手,,持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),,打造風(fēng)清氣正,、廉潔高效、勇于干事的員工隊(duì)伍,。

一方面與“企業(yè)文化”宣貫活動(dòng)相結(jié)合,,借力“解放思想”大討論活動(dòng),開展 “我身邊的正能量”活動(dòng),,找差距,、學(xué)經(jīng)驗(yàn),在全站形成學(xué)先進(jìn),、干事業(yè),、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;一方面是與作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合,開展從思想觀念,、工作作風(fēng),、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等方面的紀(jì)律整頓活動(dòng),,采取自查自糾,、簽訂承諾書,日常檢查,、抽查和視頻錄像抽查相結(jié)合的形式,使“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育最終落實(shí)到實(shí)際工作中,,制定整改措施,,落實(shí)監(jiān)督管理,真正從根源消除作風(fēng)問題,。

3,、從溫情服務(wù)入手,探索新途徑,,落實(shí)新舉措,,凝聚人心、和諧發(fā)展不斷升溫,。

收費(fèi)站黨支部從溫情服務(wù)入手,,深入開展“溫暖黨建”工作,通過設(shè)立“暖心”檔案,,建立走訪慰問長效機(jī)制,,通過談心交心活動(dòng)和“溫暖站區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng),采取升級(jí)勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)施,、提高食堂飯菜種類和質(zhì)量,、增加問題設(shè)施、設(shè)立“員工小藥箱”等措施,,組織“扮靚菜園”,、“開源節(jié)流”,、“趣味活動(dòng)”、“親情探望”等活動(dòng),,站領(lǐng)導(dǎo)與員工實(shí)現(xiàn)雙向溝通,、良性互動(dòng),員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力得到增強(qiáng),。

(三)以明確責(zé)任主體為重點(diǎn),,強(qiáng)化安全管理不放松。

一是明確安全責(zé)任,,全站共有55人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,并按照集團(tuán)公司要求,建立“三個(gè)清單”,,讓每個(gè)員工都清楚的知道自己崗位的安全風(fēng)險(xiǎn),,如何預(yù)防和所承擔(dān)的責(zé)任;二是借鑒近期重大安全責(zé)任事故的處置及救援經(jīng)驗(yàn),集中對《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等5個(gè)預(yù)案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩,、燃?xì)庑孤﹫?bào)警器和滅火毯等應(yīng)急救援裝備,,個(gè)人防護(hù)、防化救援的應(yīng)急處置得到加強(qiáng),。

收費(fèi)站召開安全員例會(huì)15次,,全員性安全會(huì)議10次,組織全員性安全專題培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)各4次,,組織安全專項(xiàng)檢查7次,,開展專項(xiàng)活動(dòng)三項(xiàng),全站范圍的日常安全檢查40余次,,全部隱患登記入冊,,并及時(shí)的到了整改,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

三,、工作中的問題和經(jīng)驗(yàn)。

收費(fèi)站因?yàn)樘厥獾牡乩砦恢?,每周末都要?yīng)對車流量爆發(fā)式增長,,全年啟動(dòng)保暢預(yù)案時(shí)長達(dá)100余小時(shí),單小時(shí)車流量高達(dá)1300余輛,,加上設(shè)施老化,,人員不足,保暢問題嚴(yán)峻,。

收費(fèi)站以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),,提高工作效能。以服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn),,通過開展宣貫企業(yè)文化,、提高辦公室效率中樞,、樹典型、學(xué)榜樣等活動(dòng),,增強(qiáng)員工敬業(yè)意識(shí)和精神動(dòng)力;以管理創(chuàng)新為突破點(diǎn),,通過倒計(jì)時(shí)督辦制和崗位協(xié)作制,提高各環(huán)節(jié)工作效率,,節(jié)約辦事時(shí)間;以優(yōu)化考核制度為切入點(diǎn),,建立“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、指標(biāo)量化,、全員參與,、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的工作新機(jī)制,將上級(jí)各項(xiàng)考核指標(biāo),,按月分解落實(shí)到人,、到崗,實(shí)施數(shù)據(jù)化管理,,與個(gè)人月度獎(jiǎng)金掛鉤,,按月考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

四,、20xx年工作謀劃

一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機(jī)和集團(tuán)“一體四翼”的戰(zhàn)略格局,,在硬件條件不斷完善的基礎(chǔ)上,,基層員工的思想意識(shí)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能方面都存在著強(qiáng)化提高的要求,。

二、收費(fèi)站在20xx年的工作中,,一是將著力以加大班組建設(shè)為基礎(chǔ),,開展崗位練兵,降低差錯(cuò)率,,特色班組文化等活動(dòng),,打造優(yōu)質(zhì)收費(fèi)隊(duì)伍,提升工作效率和文明服務(wù)品質(zhì);二是以制度建設(shè)為突破口,,利用嚴(yán)明的紀(jì)律和考核,,促進(jìn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化;三是繼續(xù)探索創(chuàng)收增效策略,,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新服務(wù),,為公司長足發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇八

*年,在工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司行政的大力支持下,,認(rèn)真落實(shí)我公司聯(lián)合工會(huì)年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,,結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),,積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一,、工作開展情況

落實(shí)民主管理制度,維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益

1,、充分發(fā)揮職工大會(huì)民主管理,、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá) ,、下情上遞的信息管理機(jī)制,,以職工大會(huì)為載體,真正體現(xiàn)職工大會(huì)加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用,。

2,、做好公開工作,就公司的重大決策,、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,、涉及職工切身利益的問題,及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞?,在適當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開,。

3、積極組織開展健康向上的活動(dòng)

為了活躍職工的文化生活,,提高職工的審美情趣,,工會(huì)在年初就制定了詳實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,先后在“五一”前,、“中秋”前,、舉行了登山比賽和釣魚活動(dòng),活動(dòng)讓職工既鍛煉了身體,,又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神,。

二、落實(shí)扶貧幫困政策,,解決職工的后顧之憂

工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難,,特別對那些生病住院和生活處于困難的員工,工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對員工生病住院的,,工會(huì)親自上門探望,,送去慰問品,同時(shí)在精神上給予安慰,。今年向上級(jí)工會(huì)組織申請對2名生活上確有困難的員工家庭給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,,看望走訪了老病號(hào)、遺屬35戶次,,由工會(huì)主席,、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對其家庭的關(guān)心和慰問,傾聽他們對工會(huì)工作的意見和建議,。

做好 “三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問和每月定期發(fā)放員工生日卡的工作,,將組織的關(guān)懷送到職工心坎,使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖,。

三,、積極參與企業(yè)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1,、 加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的宣傳力度,,提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí),通過宣傳標(biāo)語,、橫幅,、宣傳欄,、短信平臺(tái)等手段,,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),,努力提高員工的安全防范意識(shí),做到“家喻戶曉,,人人皆知”,。提高了廣大干部、員工的安全防范意識(shí),,形成一個(gè)“人人講安全,,事事講安全”的良好氛圍。

2,、 今年是南京動(dòng)遷拆違大干實(shí)干的一年,全年累計(jì)協(xié)助市容處理各類園區(qū)違建,、環(huán)境整治共35起,,使得園區(qū)環(huán)境煥然一新,得到業(yè)主的好評,。

3,、對一線員工加強(qiáng)了安全和勞動(dòng)保護(hù)用品的配備,并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用,有效地促進(jìn)了員工的安全,、健康保護(hù)意識(shí),,確保了員工的安全與健康。

四,、工作中的一些困難和不足

1,、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對性,沒能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展工作,。

2,、工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

3,、制定詳細(xì)的工會(huì)工作計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,。

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇九

同志們:

十多年來,我們深情回望,,感慨萬千;展望未來,,豪情滿懷,千言萬語,,濃縮為三點(diǎn)六字:感恩,,欣慰,歸零,。

一,、感恩

首先我們以非常崇敬的心情,感謝公司和老板給予我們的平臺(tái),,使我們的人生價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇,,使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個(gè)大家庭,,使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會(huì)忘記,,在華坤這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體里,我們付出的是艱辛,,收獲的是喜悅;我們更不會(huì)忘記,,在華坤這個(gè)溫暖的大家庭里,我們平等相待,,積淀出多少真情,,托舉著多少夢想!在此,我們真心,,真摯地呼出:謝謝老板!謝謝公司!

二,、欣慰

這十多年來,首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展,,由過去的十多條槍,,發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團(tuán)隊(duì),,在廣東,尤其是在清遠(yuǎn),,東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè),。更讓我們感到欣慰的是,在國家經(jīng)濟(jì)增速下滑,,房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下,,我們老板高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,,毫不猶豫地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型,,公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式,真正回歸到做建筑實(shí)體上來,,從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力,。我們還感到欣慰的是,公司上下營造了人才輩出的環(huán)境和氛圍,,使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長,,現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁,使公司發(fā)展的動(dòng)力不斷提升和加強(qiáng);我們最感到自豪的是,,全體華坤人能“庶幾夙夜,,以永終譽(yù)”也就是說,我們無論走到哪里,,在什么崗位,,條件不論怎樣變化,都能夠始終會(huì)牢記自己是華坤人,,在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心,,以奮斗者為本,誠信,,學(xué)習(xí),,共贏,追求卓越”的價(jià)值觀,,讓華坤好的傳統(tǒng),,好的作風(fēng),好的品質(zhì),,好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承!

三,、歸零

無論是公司已工作十多年的老員工,還是后面陸續(xù)進(jìn)來的新員工;無論你在過去辛勤勞動(dòng)中灑下了多少汗水,,還是做出了多少成績,,那只能是代表過去,到現(xiàn)在也沒有任何可以值得炫耀的資本,。從今天起,一切從零開始。我們要時(shí)刻牢記自己是華坤人,。要始終做到“肩扛千斤謂之責(zé),,背負(fù)萬石謂之任”;使命感、責(zé)任感伴隨著我們每時(shí)每刻,。因此,,我們要以“茍日新,日日新,,又日新”的姿態(tài),,在公司改革轉(zhuǎn)型中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提升;主動(dòng)“換檔加油,,升級(jí)改造,揚(yáng)鞭奮蹄,,做到提速于改革之機(jī),,轉(zhuǎn)型于決勝之前!最后,我熊運(yùn)黃表示,,雖已上了年紀(jì),,但也不會(huì)停留在“廉頗老矣,尚能飯否”生活的世界里,,而要像三國時(shí)的黃忠,,颯爽英姿,馳騁疆場,,為公司美好的明天,,竭盡全力!

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇十

年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,,有過喜悅,。今天,我想感謝和abc一路走來的每一位員工,,感謝你們對我的信任,,是你們的努力和堅(jiān)持,讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,,取得今天這樣的成就,。

我還記得這樣一位員工——aa,當(dāng)時(shí),,我派他到北方某一工地出差,,走之前他來我辦公室時(shí),還是非常英俊,,非常精神的一個(gè)小伙子,??墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿是熱蒼,。我就問他怎么回事,,他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾?,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿,。說實(shí)話,,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,,有許許多多的員工象aa一樣,,為了工作,主動(dòng)放棄休息,,加班加點(diǎn),,甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,,365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚,。

很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,,我感到非常地驕傲!”

今天,我講話的主題是——光榮與夢想,。為什么用這個(gè)標(biāo)題?

大家知道,,把a(bǔ)bc辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我的夢想,。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地,、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí),,他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光,。我認(rèn)為,一個(gè)有理想,,有追求的人,,一定會(huì)十分愿意來abc工作。因?yàn)?,沒有任何一個(gè)愿景或是夢想,,能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),,親手打造成一個(gè)知名的跨國企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn),,這二年,,我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc,。今年7月,馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì),。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔,、國際性銀行這樣的機(jī)會(huì),而選擇了我們abc,。因?yàn)?,abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái),這就是他們選擇abc的理由我希望,,我的夢想不僅僅是我一個(gè)人的夢想,,而是我們所有abc人共同的夢想,并以這個(gè)夢想為榮,。這里,,我想特別說明一下,在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人,,這是二個(gè)不同的概念,。那怎樣才算是一個(gè)真正的abc人?舉個(gè)例子:你看見地上有個(gè)煙蒂,不是你扔的,,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰,,把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個(gè)無人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開著,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天,、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?

所以說,進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人,。只有當(dāng)你真正地融入abc,,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱,,把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想的時(shí)候,,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,,如果不能成為一個(gè)真正的abc人,,必將會(huì)被abc所淘汰,這也就是為什么20xx年公司會(huì)勸退部分員工的原因,。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,,爭取光榮,。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

對所有abc人的要求

作為一名abc人,,我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情,。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛,。我們很難想象,,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作,、對工作充滿激情的人,,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的,。前者是主動(dòng)的,,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,,把它拿到維保部,,維保部的人說,這樣,,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來,,好象沒有什么問題,挺正常,。但維保部說這個(gè)話的人,,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說:“好的,,你把他的電話給我,,我來和他聯(lián)系?!边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別,。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,,這種壓力容易使人的身心倦怠,,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中,,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn),。

其次,,我要求我們每一個(gè)abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽,。大家都知道,,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),,它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏,。因此,在中途交棒時(shí),,把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地,、順利地讓我的隊(duì)友接到,。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒,。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能,。其實(shí),,我們每個(gè)人,每個(gè)部門,,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員,。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),,誰合作得好,,接得穩(wěn),跑得快,,誰才能拿第一!目前,,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起,。那么,,我希望,我們每個(gè)人,、每個(gè)部門在合作時(shí),,都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,,我們都能有一顆寬容心。

此外,,還有很重要的一點(diǎn),,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好,。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,,貫徹到執(zhí)行的速度上,。

對abc領(lǐng)導(dǎo)的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,,建立影響力,。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),,他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的,。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,,傳達(dá),、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命,。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口,。有一次,,他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí),居然二手空空,,于是他就上前問,,這么大一個(gè)沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的,,這里沒有,。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,,抱著玩具走了以后,,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后,,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸,。

2,、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程,、什么樣的方法都要自己去思考,。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,,領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋,,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)部門的點(diǎn)子,、意見、方法,,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,,如果70的意見是從上面下來的,這就不是團(tuán)隊(duì),,至多是個(gè)群體,。只有當(dāng)70的意見是從下面上來時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì),。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性,。長此以往,,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問題,,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職,。請不要忘了,,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,,一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,,多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì),,培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感,,在這一點(diǎn)上,,我覺得人力資源部做得非常不錯(cuò)。據(jù)我所知,,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,,象《abc人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),,要深入基層,。

前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,,他喜歡站在門口,。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,,要站在門才能發(fā)現(xiàn),。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,,不要只抓面上的工作,。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶中,、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題,。

20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

年前,公司將會(huì)對整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對較大的調(diào)整,。在確保監(jiān)控有效的前提下,,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,,精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),,簡化流程,提高工作效率,,降低成本,。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓abc公司發(fā)展得更快更好,。

當(dāng)然,,機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢必會(huì)觸及到部分員工的一些利益??赡苣愕膹R被拆除了,,大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上,,我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),,要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,,說怪話,,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,,不要道聽途說,,斷章取義,。

20xx年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,,降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開,。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長,、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手,。

為什么會(huì)選定這三個(gè)方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)大家都比較好理解,,我就不再多說。這里,,我只重點(diǎn)談一下,,為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn),,可能許多人還不太理解,。也許有人會(huì)說,我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,,提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?

我要告訴大家,,yy行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,,我們的客戶越來越成熟,,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會(huì)越來越低,,如果我們不在降低成本上下狠功夫,,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹bc要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單,。

20xx年的成績即將成為歷史,,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發(fā)展藍(lán)圖上,,大家可以看到,,我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的,、國際化的abc集團(tuán)公司,。我相信,只要我們大家眾志成城,,群策群力,,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),,我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇十一

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來,。在這辭舊迎新之際,,我們在這里召開值班長以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去,,展望和規(guī)劃未來,。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方,。20xx年,,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個(gè)“失敗之年”,。古人有云:“敗軍之將,,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,,責(zé)任自然是不可推卸的,。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開門紅,、能有更好的發(fā)展,,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法,。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況,。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,與20xx年全年相比增加5559萬元,,增長率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元,,同比增長6607萬元,增長率58.27;完成純收入1315萬元,,同比下降102萬元,,下降比例7.2。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,,我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,,但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤的同步上升,。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的,。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后,,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),,自然會(huì)令我們損失慘重,。對干這方面,我們在座的各位不用抱怨,、不用自責(zé),。因?yàn)榭陀^原因,不會(huì)長期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題,。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:

一,、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場,、沒有產(chǎn)量就沒有了一切,,一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品,。在質(zhì)量方面,,我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬,、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬,、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,,用來增發(fā)我們職工的工資,,用來增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司,、給我們的員工帶來多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬,、幾十萬的錢賠給人家,,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響,。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn):

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,,也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題,。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn),。

二是紗支粗細(xì)不一,,成筒有大有小,紗支條干不勻,。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意,。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批,。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批,。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工,、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心,、再細(xì)心。

四,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,,沒有抓細(xì)抓實(shí),沒有落實(shí)到班組,。從原料到成品,,再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,,市場則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,就談不上占領(lǐng)多大市場份額,,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場,。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來,。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競爭的最起碼資本,。

二,、銷售方面

20xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,,付出了不少的心血,。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元,,與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27,。但是最大的缺憾,,相信我們每個(gè)銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元,。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù),,不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的,。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”,。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,,我們的其它工作就不能正常開展,。應(yīng)收款一增加,相對來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,,對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難,。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候,,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”,。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行,。對于一些低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓單,,甚至拒絕生產(chǎn),,也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面,,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,,一定要嚴(yán)格抓上去,絕對不能放松,,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平:

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,,比較安于現(xiàn)狀,。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度,對一些客戶太照顧情面,,辦起事來拖泥帶水。

第三,、市場開發(fā)效果不太好,,我公司的市場沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場,。

第四,、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三,、安全方面

安全問題,,這是每次開會(huì)必講的問題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提,??墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元,。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心,。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指,。同志們,,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年??墒撬嗤?、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):

第一,、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,,完全按照自己的想法胡亂操作。

第二,、缺乏安全意識(shí),,在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來沒有重視過,。

第三,、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,沒有深入到實(shí)際,、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí),。

在此,我對大家要說的就是,一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),,在新員工進(jìn)廠時(shí),,一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作,。保證安全,、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生,。

四,、現(xiàn)場管理方面

對于現(xiàn)場管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,,這也是我們公司的老大難問題,。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,,大家心里也應(yīng)該有數(shù),。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,,尤其是四分廠,,作為一個(gè)新的車間,現(xiàn)場管理搞得如此差,,而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來,。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的,,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,,有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn),。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,客戶自然會(huì)有意見,。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,,不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,,應(yīng)付了事,。在新的一年里,這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓,。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事,。希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,,絕對不能放松,。

五、技改方面

我們廠是個(gè)老廠,,設(shè)備有不少還是八十年代留下的,,自然是很陳舊、很落后,,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新,。但是各方各面的條件不允許,,相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,,而且必須通過我們自身的努力去克服,。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對梳棉車的改造,、對清花車的改造都是很成功的,,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大,。我們要想利用自身有限的實(shí)力,,去創(chuàng)造更大的財(cái)富,就必須要求我們加大技改力度,,改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,,希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,,這就需要我們的科技人員不斷的努力,,爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。

六,、素質(zhì)修養(yǎng)方面

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),,我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化,、人的思想觀念現(xiàn)代化,。而我們在座的各位,可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,,你們的工作質(zhì)量好壞,,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,,雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作,。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步,、不斷的發(fā)展,,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),,不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話,,以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門,、哪個(gè)崗位,不管是年紀(jì)大的,,還是年紀(jì)輕的,,都不能丟掉學(xué)習(xí),一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),,用知識(shí)來武裝自己,。

七、管理不規(guī)范,,人員分工職責(zé)不明確,。

管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,,不該干什么自己都不清楚,。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則,。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長反映過,,我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,,這說明他們對自己的職責(zé)很模糊,,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,,出了問題就會(huì)互相推脫,。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門,、各管理人員,、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責(zé),,該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,,考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),,絕不手軟。

八,、勞動(dòng)紀(jì)律

俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程,、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī),,遲到,、早退、打架,、曠工等現(xiàn)象仍然存在,。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì),。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí),。

以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題,,做出的總結(jié)。開頭我講過,,20xx年我們是“敗軍”,,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會(huì)有勇往直前的士兵,。20xx年我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組,,65名先進(jìn)工作者。王建國,、趙國興,、姚惠芹、杜葉明,、胡瑞建,、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng),。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的,。在此我只舉幾個(gè)例子,一,、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識(shí),。夏天的時(shí)候,氣溫高達(dá)38℃-39℃,。每袋紗凈重都在25公斤,,對于一個(gè)女同胞來說,,在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,,確實(shí)很辛苦的,。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多,。二,、我們的老先進(jìn)趙國興同志,我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到,,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨,。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在20xx年她對班里的質(zhì)量,、產(chǎn)量方面做了大量的工作,。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,,該同志以吃苦耐勞,,工作思路清晰,工作措施得力而見長,,每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,,她都是遙遙領(lǐng)先。五,、長山分廠乙班的班長朱勤娣,,她在自己的崗位上,任勞任怨,、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落,。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴,,吊著繃帶進(jìn)車間的值班長,,她的事跡我也早有耳聞。七,、并線分廠的郁良芬同志,,是一位熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長,。八,、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志,,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績,。還有像我們各大車間的主任,,他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,,因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,、努力工作,。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,,充分發(fā)揮出自己的能量,,爭當(dāng)先進(jìn)。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,,總結(jié)出來的七大具體問題,,希望20xx年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理,、安全衛(wèi)生,、銷售管理,、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題,。

同志們,不管失敗還是成功,,都屬于過去,。面向未來、期待明天,,才是目前我們應(yīng)該做的,。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀,、市場競爭日益激烈,、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻,。但我們大家只要鼓足干勁,,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們,。

同志們,,發(fā)展要有新的思路,,工作要有新的目標(biāo),20xx年已經(jīng)來臨,,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開,。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,加快企業(yè)管理改革步伐,,強(qiáng)化工作措施落實(shí),維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,,以新的目標(biāo)為航向,,以新的目標(biāo)為動(dòng)力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:

一,、20xx年各項(xiàng)指標(biāo):

1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,,爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元,、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元,、四分廠20xx萬元,、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元,。

2,、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;

3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元,、二分廠200萬元,、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元,、外發(fā)加工100萬元,。

4、技改投入4000萬元

5,、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98

6,、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)

7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng),,引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名,。

8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng),,繼續(xù)當(dāng)好排頭兵,。

二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),,具體有以下措施:

1,、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制

在20xx年改革的基礎(chǔ)上,,20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,原棉紡一二三車間,、長山車間,、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣,,強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé),對他們的工資則按照:1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,,2)實(shí)際完成凈利潤部門的5.7,,3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn),、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算,。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力,提高產(chǎn)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,,自覺降本節(jié)支,自主,、自力開展各項(xiàng)工作,,完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

另外各分廠擋車工,、值班長,、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同,他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放,。擋車工按操作等級(jí)工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資的方式結(jié)算,。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資 精神文明工資 衛(wèi)生工資結(jié)算,,在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額,。

2,、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

目前,,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,年初設(shè)備進(jìn)廠安裝,,打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,,目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。

3,、提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)檢科挑大梁,,加強(qiáng)對各工序,各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),,檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品,、成品的檢驗(yàn)測試,,層層把好關(guān),道道把好關(guān),,以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,,強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,,將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作中,,在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次,。

4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)流程

抓好管理上的產(chǎn),、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié),。特別是對生產(chǎn)流程中的,,清花、梳棉,、并條,、粗紗、細(xì)紗,、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,,因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng),、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”,,那樣才能成大氣候。希望各分廠,、各部門狠抓內(nèi)部管理,,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟,、每一個(gè)人員,、抓出成效、抓出效益,,徹底改變以往相互扯皮,,有人沒事做,有事沒人做的局面,。

5,、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科,、設(shè)備科三大科室,,加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化三大部門的職責(zé),,誰出問題誰負(fù)責(zé),,一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé),、責(zé)任到人,。同時(shí)成立綜合管理部,對安全生產(chǎn)方面,、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量,、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用,,通過評分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,,理順各分廠的關(guān)系,強(qiáng)化質(zhì)量,。評分直接與各大部門的工資掛勾,,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,,每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障,。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,,使制度執(zhí)行更為得力、有效,。

6,、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一,。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料,、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。

另外在用工方面,,更要節(jié)約,。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,,正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人,。一定要有計(jì)劃的招工,、合理的用工,,俗話說:“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃,?!币粋€(gè)人能干的事情,我們決不安排兩個(gè)人去做,。這對提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng),。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān),把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,,不要一缺人就招工,。

7、加大技改力度

計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,,再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置,,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,,同時(shí)對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制,打破大鍋飯,,完全分到各個(gè)分廠,,由分廠統(tǒng)一管理,對他們的工資采用效益,、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算,。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,,避免吃大鍋飯,。

生技科要加大新品開發(fā)力度,開發(fā)出適應(yīng)市場要求,,技術(shù)含量高,、附加值高的新品打市場,同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定,、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源,。

8,、機(jī)械設(shè)備完好率提高

沒有好的設(shè)備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品,。這個(gè)簡單的道理相信大家都能理解,。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好,有時(shí)不得不停車檢修,。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間,,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個(gè)問題,我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查,。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了,,才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí),,這樣才能預(yù)先做好自己的工作,。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映,說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,,平車談不上質(zhì)量,,對于這個(gè)問題,我不去判斷這句話的正確性,,但至少說明,,我們揩平車工作沒有做到家,希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān),。要強(qiáng)調(diào)的是:20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,,對揩平車質(zhì)量不過關(guān),,不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。

9,、銷售方面

一,、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng),。

二,、是嚴(yán)格控制應(yīng)收款,應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)的原則,,每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨,,增強(qiáng)銷售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

三、是優(yōu)先安排差價(jià)高,,數(shù)量大,,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,,對于低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單,甚至拒絕生產(chǎn),。

四,、發(fā)展新客戶,開發(fā)大客戶,,接大單常單,,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,,特別能攻關(guān),特別能奉獻(xiàn),,特別能打硬仗的營銷員,,確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破,。

五,、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉,、腈粘,、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,,目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,,銷售額達(dá)到8000萬左右。

10,、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育

20xx年,,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí),、計(jì)算機(jī),、英語等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式,。

20xx年,繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,,要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),,讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像,學(xué)到規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作,。

11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施

一,、是要加快人才引進(jìn)步伐,,20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn),、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,,在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,,6-7名安排在銷售崗位上,。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力,,提高企業(yè)管理水平。

二,、引進(jìn)有技術(shù),、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去,,并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,,加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

三,、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),,對招進(jìn)來的大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間,。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的,。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期,讓他們在生產(chǎn)第一線去實(shí)踐,。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃,,安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo),,從目前看來效果還是不錯(cuò)的,。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12,、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長江的目標(biāo),,雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,,但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐,。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,,與時(shí)俱進(jìn),,管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳,、3萬錠精梳,、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),,辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先,、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,,資本經(jīng)營為輔的,,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè),。

同志們,,通過今天這個(gè)會(huì)議,我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想,,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,,先進(jìn)的管理理念,,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,,更加合理高效的方法,,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),,以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,,嚴(yán)格考核目標(biāo),,各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,,但必須要在落實(shí)上下功夫,。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益,,來搞好企業(yè)的發(fā)展,,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng),、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造,。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),,爭做企業(yè)的強(qiáng)者,。

20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,,祝大家新年愉快,、身體健康、合家歡樂,、豬年大發(fā),。

謝謝大家

村支部書記年終工作總結(jié)講話篇十二

今年以來,建設(shè)局按照縣委,、縣政府年初確定的城建工作重點(diǎn),,積極運(yùn)作,,周密安排,扎實(shí)苦干,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、實(shí)施了“四大工程”,,縣城品位全面提升

20xx年,,在縣城建設(shè)上重點(diǎn)實(shí)施了“綠化美化、建設(shè)改造,、環(huán)境治理,、排水改造”四大工程。

1,、綠化美化工程,。完成了景新大街、文化廣場,、歐亞路中段等街道的綠化任務(wù),,綠化面積達(dá)13600平方米。同時(shí),,積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化,,大幅度增加綠化量,提高綠化檔次,,對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進(jìn)行了補(bǔ)種,。并成立了專門的園林綠化維護(hù)管理隊(duì)伍,制定了綠化管護(hù)作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持做到日常管護(hù)和集中治理相結(jié)合,,加大了對縣城綠化苗木的維護(hù)管理力度,全年共對縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進(jìn)行了4次修剪,,并進(jìn)行了及時(shí)的澆水施肥,,對景華大街的花帶口進(jìn)行了全面維修改造。此外,,我們還積極動(dòng)員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進(jìn)行綠化,,幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”,目前,,已有電力局,、廣播局被評為“省級(jí)園林式單位”,國稅局,、建設(shè)局被評為“市級(jí)園林式單位”,。

2、建設(shè)改造工程,。為進(jìn)一步拉大縣城框架,,重點(diǎn)完成了景華大街西延,、歐亞路北延建設(shè)工程。 歐亞路北延工程,,南起景安大街西段,,北至景泰大街,道路全長770.5米,,路面形式為一塊板,,道路紅線寬度40米,主干道寬22米,,兩側(cè)便道各寬9米,。景華大街西延工程,東起亞夫路,,西至歐亞路北延段,,道路全長621.5米,路面型式為一塊板,,道路紅線寬度40米,,主干道寬20米,,兩側(cè)便道各寬10米,。在工程建設(shè)中,我們堅(jiān)持倒排工期制度,,制定了墊土,、油面鋪設(shè)、排水,、路沿石安砌等工程的時(shí)間安排表,,明確了具體施工時(shí)間和完工時(shí)間,并嚴(yán)格按時(shí)間安排表要任務(wù),,全體工程技術(shù)人員和施工人員克服天氣炎熱,、多雨等不利條件,加班加點(diǎn),,晝夜不停,,充分搶抓晴好天氣,確保了工程如期竣工,。兩項(xiàng)工程共新修街道1392米,,墊土14.6萬方,鋪設(shè)油面3萬平方米,、排水管道2824米,,安砌路沿石2824米。

3,、環(huán)境治理工程,。為解決地上垃圾池垃圾亂倒,,塑料袋亂飛,影響市容市貌的問題,,重點(diǎn)對縣城主要街道的垃圾池進(jìn)行了改造,。購置了兩輛垃圾清運(yùn)專用叉車,在亞夫路,、景新街,、景安街三條主干街道安裝了48個(gè)地下垃圾池,并全部啟用,,既方便了居民,,又美化了縣城環(huán)境。同時(shí),,隨著縣城建設(shè)步伐的加快,,建成區(qū)面積不斷擴(kuò)大,我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人,,使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達(dá)到165人,,新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、垃圾清運(yùn),、垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放、考核等規(guī)章制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任心教育,,真正做到垃圾日產(chǎn)日清、 不 留 死角,,對景王路口,、景阜路口等城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷,、死角死面,,定期組織人員、機(jī)械進(jìn)行清理,,全年共組織干部職工對縣城環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了10余次集中治理,,動(dòng)用機(jī)械60多臺(tái)次,進(jìn)一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況,。今年9月份,,在以“迎‘十一’國慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動(dòng)中,,我們會(huì)同有關(guān)部門對有損縣城容貌環(huán)境的突出問題進(jìn)行了大規(guī)模的集中突擊治理,,使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動(dòng)中,我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績,。

4,、排水改造工程。為進(jìn)一步完善縣城排水管網(wǎng),,確??h城排水通暢,安全度汛,,今年對城區(qū)3個(gè)主排水管道進(jìn)行了改造和清淤,。一是城西排水渠改造工程,改造段由民兵訓(xùn)練基地南門經(jīng)過焦莊,、大王莊,、蘇莊、兩半莊,、三里莊,、北店子至惠民渠,全長4500米,,共修建管涵16座,,清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程,共鋪設(shè)鋼筋砼排水管320米,,清淤整理排水明渠250米; 三是王家埝排水改造工程,,共重修板涵18米,鋪設(shè)鋼筋砼排水管道325米,,新建管涵1座,,對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進(jìn)行改造清淤,清淤長度438.5米,,清淤5138立方米。此外,,完成了景泰大街排水工程,,共鋪設(shè)排水管道2572米,拆遷房屋3處,,拆遷面積300多平方米,。

二、編制完成了縣城總體規(guī)劃,,規(guī)劃的指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)

今年我們對縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編,,編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》,并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十二次會(huì)議批準(zhǔn),,報(bào)市人民政府待批,。同時(shí),還委托市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對縣域空間布局進(jìn)行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實(shí),,在城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),,統(tǒng)一審批,全年共辦理“兩證一書”73份,,真正做到“規(guī)劃一張圖,、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”,。特別是在縣城建設(shè)上,,對投資20萬元以上,建筑面積超過500平方米的建筑,,必須經(jīng)縣政府審核同意后審批,,對沿主要街道的建筑,嚴(yán)格要求建筑單位必須提交效果圖,、平面圖,、施工圖,進(jìn)一步提高了縣城的建設(shè)水平,。此外,,我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處打擊違法建筑,。今年,,我們嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求,對未經(jīng)審批私搭亂建,,嚴(yán)重影響縣城建設(shè)秩序的違法建筑案件進(jìn)行了查處,,全年共查處各類違法建筑案件10起。

三,、實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程,,及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題

為縣城干部職工和居民提供一個(gè)優(yōu)美,、舒適的工作生活環(huán)境,,解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極構(gòu)建和諧縣城,,是城建工作義不容辭的責(zé)任,。今年,我們開通了“96116”便民服務(wù)熱線,,對群眾反映的市政設(shè)施損壞,、行路難、排水難,、飲水難等問題,,進(jìn)行快速受理,,及時(shí)解決。為解決好群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程,。一是市政設(shè)施維護(hù)工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅,、蓋板,、井框進(jìn)行了及時(shí)維修更換,共更換整套井框蓋板76套,,整套箅子115套,,蓋板99塊,同時(shí),,對城區(qū)的1987個(gè)檢查井,、雨水口進(jìn)行檢查、清理,,清出沉淀物1800多立方米,,確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設(shè)改造工程,。該路段排水不暢,,路面坑洼不平,居民進(jìn)出不便,,今年,,我們對該路段進(jìn)行了建設(shè)改造,鋪設(shè)了油面,,安裝了排水管道,,受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補(bǔ)維修工程,。對縣城各街道的損壞路面進(jìn)行了挖補(bǔ)維修,,共挖補(bǔ)1800平方米,確保了縣城道路的暢通,。四是飲水保障工程,。完成了新水廠送水泵房、電力設(shè)施等配套工程建設(shè),,6月3日,水廠正式并網(wǎng)送水,,從根本上解決了縣城居民生產(chǎn),、生活用水困難的問題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程,共鋪設(shè)給水管道2350米,,安裝消防栓7個(gè);完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務(wù),,共鋪設(shè)主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖,、路面鋪裝,、路沿石鑲砌、給排水管道,、綠化,、北部圍墻等掃尾工程,使文化廣場成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂的主要活動(dòng)場所,。六是人行北側(cè)臭水溝改造工程,。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問題。這些工程的實(shí)施,,使多年來群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題得到了有效的解決,得到了廣大居民的高度評價(jià),。

四,、規(guī)范了建筑秩序,建設(shè)工程和建筑市場監(jiān)管得到加強(qiáng)

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,,建筑市場競爭日趨激烈,,為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放,、競爭,、有序的建筑市場,加大了建筑市場的規(guī)范管理,。一是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理,。重新修訂了《景縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》,在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,,對工商銀行住宅樓,、工會(huì)住宅樓、移動(dòng)公司綜合樓,、汽車站綜合樓,、廣川鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓等16個(gè)工程全部進(jìn)行了公開招投標(biāo),面積達(dá)12萬多平方米,,有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設(shè)工程,,在工程開工審批,、施工、質(zhì)量監(jiān)督,、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),,并加大了建筑市場稽查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全,。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,。通過對全縣所有在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理,進(jìn)一步提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),,建筑工地臟,、亂、差得到有效治理,,圍場作業(yè)率達(dá)到100%,。

20xx年工作安排

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個(gè)代表為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標(biāo),以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理為重點(diǎn),,完善功能,,加強(qiáng)管理,提升品位,,打造人文環(huán)境,,構(gòu)建和諧縣城,推動(dòng)全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展,。

二,、任務(wù)目標(biāo)

完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資2355萬元,建成區(qū)總面積達(dá)到10平方公里,,常駐人口達(dá)到7萬人,,城市化水平提高到34%??h城基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,,服務(wù)功能進(jìn)一步健全,管理水平明顯提高,,人居環(huán)境明顯改善,。

三、重點(diǎn)工作

(一)抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工程,,完善縣城功能,。

1、景華大街改造工程,。該工程西起亞夫路,,東至仲舒路,全長2125米,,工程內(nèi)容包括:將主車道和慢車道重新罩面,,兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚,維修排水設(shè)施,,更換路沿石,,對缺損綠化苗木進(jìn)行補(bǔ)種,預(yù)計(jì)投資402萬元,。

2,、仲舒路、景新街改造建設(shè)工程,。該工程分三段進(jìn)行,。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程,工程全長1710米,,工程內(nèi)容包括:將主車道和慢車道重新進(jìn)行罩面,,兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚,維修排水設(shè)施,,更換路沿石,,更新兩側(cè)綠化帶,補(bǔ)種行道樹,,預(yù)計(jì)投資357萬元,。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設(shè)工程,工程全長875米,,道路紅線寬40米,,路面型式與仲舒路北段相同,即主車道寬16米,,兩側(cè)綠化帶各寬2米,,兩側(cè)慢車道各寬5米,兩側(cè)便道各寬5米,,工程內(nèi)容包括:拆遷,、墊土、油面鋪設(shè),、路沿石安砌,、給排水管道鋪裝、路燈安裝,,預(yù)計(jì)投資360萬元,。三是景新大街東延工程,為美化,、包裝縣城東出口,,將景新大街自仲舒路向東延伸325米,路面型式與景新大街相同,,工程內(nèi)容包括:墊土,、油面鋪設(shè),、路沿石安砌、給排水管道鋪裝,、路沿石安砌,、路燈安裝等,預(yù)計(jì)投資134萬元,。以上三項(xiàng)總計(jì)投資851萬元,。

3、景泰大街完善工程,。該工程西起高適路,,東至惠民渠,全長1916米,,工程內(nèi)容包括:兩側(cè)鋪設(shè)彩色水泥便道磚,,安砌石質(zhì)路沿石,種植行道樹,,安裝路燈,,部分路段鋪設(shè)排水管道,預(yù)計(jì)投資210萬元,。

4,、新華路硬化工程。該工程北起景安大街,,南至南城墻路,,全長402米,工程內(nèi)容包括:把現(xiàn)有路面重新鋪設(shè)為砼路面,,路面厚20cm,,對排水設(shè)施和路沿石進(jìn)行改造,預(yù)計(jì)投資50萬元,。

5,、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),,計(jì)劃將原教育局辦公樓拆除,,建設(shè)一個(gè)開放式的街頭游園,占地面積20xx多平方米,,預(yù)計(jì)投資200萬元,。

6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程,。一是新建公廁,。按照縣城的總體規(guī)劃布局,在人口比較密集處,新建,、改造部分水沖式公廁,,解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造,。20xx年,,將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池,預(yù)計(jì)改造建設(shè)52個(gè),。

7、人民公園規(guī)劃建設(shè)工程,。為增加縣城休閑,、娛樂場所,提高縣城品位,,按照縣城總體規(guī)劃,,在景新大街西段北側(cè),民兵訓(xùn)練基地東側(cè)政府預(yù)留地處,,啟動(dòng)規(guī)劃建設(shè)人民公園工程,,該工程占地75畝,20xx年,,在做好公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)搞好公園坑塘護(hù)坡、圍墻,、綠化等工程,,預(yù)計(jì)投資150萬元。

8,、高適路(原歐亞路)北延,、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)工程。高適路北延,、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工,,20xx年,,需進(jìn)一步做好便道硬化,、綠化,、給水管道安裝等配套設(shè)施完善工程,,預(yù)計(jì)投資196萬元,。在此基礎(chǔ)上,,按照縣城的總體規(guī)劃,,聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)部門,,對該區(qū)域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃,,由政府統(tǒng)一開發(fā),,統(tǒng)一建設(shè),杜絕單位和個(gè)人私自開發(fā)建設(shè),,開發(fā)建設(shè)總面積303畝,,力爭將該區(qū)域建成縣城的精品,、亮點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)一步提升縣城的品位,。

9,、改造規(guī)范兩個(gè)市場工程。將景州市場內(nèi)的經(jīng)營大蓬蓬布進(jìn)行更換,,對市場內(nèi)的損壞路面進(jìn)行挖補(bǔ)維修,,對損壞排水設(shè)施進(jìn)行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除,對市場內(nèi)路面進(jìn)行整修,,安裝高桿路燈,。通過對兩個(gè)市場的改造規(guī)范,進(jìn)一步恢復(fù)完善市場功能,,方便縣城居民的生產(chǎn)生活,。預(yù)計(jì)投資50萬元。

10,、小街巷改造硬化工程,。根據(jù)縣城建設(shè)的需要,從20xx年開始對納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進(jìn)行有計(jì)劃的改造硬化,。一是二中家屬院東西路,,全長320米,預(yù)計(jì)投資16萬元;二是工行西巷道,,全長520米,,預(yù)計(jì)投資26萬元;三是聯(lián)西胡同,全長120米,,預(yù)計(jì)投資8萬元,。共計(jì)投資50萬元。

以上十項(xiàng)工程總計(jì)投資2355萬元,。

(二)強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督管理,,提高規(guī)劃管理水平。

20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作,,為確保規(guī)劃的落實(shí),,一是要加大宣傳力度,通過各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內(nèi)容和《城市規(guī)劃法》,,真正讓縣城居民懂法,、知法、守法,,自覺配合規(guī)劃的落實(shí)工作;二是要建立一支專門監(jiān)察隊(duì)伍,,大力度實(shí)施規(guī)劃監(jiān)察,對縣城區(qū)內(nèi)所有的違法建設(shè)行為按照《城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度,嚴(yán)把審批關(guān),,實(shí)行規(guī)劃一張圖,,審批一支筆,使規(guī)劃管理沿著法制化,、制度化,、規(guī)范化的軌道發(fā)展。

(三)加強(qiáng)管理,,切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)縣城綜合治理,徹底解決亂倒垃圾,、亂設(shè)攤點(diǎn),、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫等不文明行為,。同時(shí),加強(qiáng)公民基本道德規(guī)范教育,,把“法治”與“德治”結(jié)合起來,,不斷提高縣城居民素質(zhì),激勵(lì)和動(dòng)員全社會(huì)各界的力量支持和參與縣城管理,。二是管好縣城的窗口,。縣城出入口,、文化廣場,、會(huì)堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面,,代表著縣城的形象,,在搞好建設(shè)的同時(shí),要加強(qiáng)管理,,明確任務(wù),,落實(shí)責(zé)任,使這些窗口真正亮起來,。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生,。堅(jiān)持“總體推進(jìn),重點(diǎn)突破,,糾建并舉,,標(biāo)本兼治”的原則,主攻城區(qū),,消滅死角,,優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境,做到市容市貌綜合整治與長效管理相結(jié)合、與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)相結(jié)合,、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合,。四是切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》,,努力推進(jìn)物業(yè)管理,。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司,、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等,,由點(diǎn)到面逐步推進(jìn),大力培育我縣物業(yè)管理市場,,提高房地產(chǎn)管理水平,。

(四)整頓規(guī)范建筑市場秩序,提高工程質(zhì)量,,加強(qiáng)安全生產(chǎn),。

要認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》,,深入開展建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓,,對違法建筑行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)招投標(biāo)管理,,完善有關(guān)政策,,建立工程擔(dān)保和信用體系,充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,,加強(qiáng)有形市場建設(shè)和監(jiān)管,。同時(shí),要建立健全工程質(zhì)量和安全監(jiān)管體系,,認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,全面落實(shí)責(zé)任制,實(shí)施工程質(zhì)量巡查制度,,切實(shí)抓好工程質(zhì)量管理和安全工作,。

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