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銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 18:36:09
銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)(精選15篇)
時間:2023-11-27 18:36:09     小編:XY字客

寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個要點(diǎn)寫清楚,,寫明白,,實(shí)事求是,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇一

2、行業(yè)所處階段,?(新興,、成熟、衰退),。

3,、行業(yè)是否受以經(jīng)濟(jì)周期影響?

4,、行業(yè)的整體盈利情況,?與企業(yè)盈利狀況比較。

5,、企業(yè)規(guī)模及市場占有率狀況,,是否為龍頭企業(yè)?

6,、行業(yè)產(chǎn)能是否過剩,?

7、行業(yè)經(jīng)營資質(zhì)是否需有關(guān)部門審批?是否受法律政策限制或影響,?

股東和經(jīng)營者相關(guān)信息,。

8、企業(yè)性質(zhì)是什么,?(民營,、國有、股份,、合資,、獨(dú)資、合伙,、個體),。

9、股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么,?誰控股,?企業(yè)實(shí)際控制人是誰?

10,、股東以什么方式投資,?是否到位?是否抽逃,?

11,、是否有經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是否有足夠的經(jīng)驗(yàn),?

14,、企業(yè)的歷史沿革,近三年經(jīng)營班子的目標(biāo)是什么,?是否完成,?(年終總結(jié))。

生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

17,、生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么服務(wù)?

18,、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)是什么,?競爭力是什么?(差異優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢,、成本優(yōu)勢、關(guān)系優(yōu)勢),。

19,、是否有替代品將影響企業(yè)經(jīng)營,?

20、產(chǎn)品的市場供求狀況分析,,是供大于求,還是供不應(yīng)求,?

21,、客戶對企業(yè)產(chǎn)品的依賴度如何?(單一產(chǎn)品),。

22,、原材料價格波動趨勢和供給情況如何,對公司產(chǎn)品銷售的影響是什么,?

23,、原材料質(zhì)量、保存有什么特殊要求,?

24,、生產(chǎn)是否符合環(huán)保要求?(環(huán)保批文),。

25,、生產(chǎn)技術(shù)是否落后?是否具有自主知識產(chǎn)權(quán),?與同行業(yè)比較,?

26、產(chǎn)品的銷售渠道是什么,?

27,、是否有銷售團(tuán)隊(duì)?銷售手段是什么,?

28,、產(chǎn)品的銷售政策是什么?是否賒銷,?是否有現(xiàn)金折扣,?

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

29,、企業(yè)近三年的銷售收入是多少,?是增長、下降還是波動,?原因是什么,?

30、企業(yè)近三年的利潤總額和銷售利潤率是多少,?是增長,、下降還是波動,?原因是什么?

31,、企業(yè)近三年的資產(chǎn),、負(fù)債、所有者權(quán)益是多少,?資產(chǎn)負(fù)負(fù)債率是否符合行業(yè)特征,?

36、應(yīng)收賬款客戶是否集中,、單一,?單一客戶是否可能違約或取消合作?

37,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度是否符合同業(yè)標(biāo)準(zhǔn),?

39、存貨明細(xì)是什么,?存貨結(jié)構(gòu)是什么,?

40、一年以上產(chǎn)成品,、半成品有多少,?

41、原材料的采購成本與市場價格之間的差額是多少,?是否計(jì)提存貨跌價損失,?

42、存貨周轉(zhuǎn)速度是否符合同業(yè)標(biāo)準(zhǔn),?

44,、存貨的結(jié)轉(zhuǎn)方法是什么?對當(dāng)期成本和利潤的影響是什么,?

45,、存貨存放在場內(nèi)還是場外?存貨是否已在他行或第三人質(zhì)押,?

46,、預(yù)付賬款明細(xì)?采購價格與市場價格比較,?是否符合采購合同約定,?

48、固定資產(chǎn)明細(xì)是什么,?產(chǎn)權(quán)是否明晰,?

50、固定資產(chǎn)是否已在他行或第三人抵押,?

51,、固定資產(chǎn)折舊方法是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,?對當(dāng)期的利潤影響是什么?

52,、設(shè)備是否為專業(yè)設(shè)備,?是否已被淘汰?變現(xiàn)能力如何,?

57,、應(yīng)付賬款明細(xì)?應(yīng)付賬款期限是多少,?一年以上應(yīng)付賬款有多少?是否已違約,?是否有糾紛,?關(guān)注公眾號:金融人士備忘錄,精彩文章不斷,。

61,、企業(yè)是否享受各種稅費(fèi)減免政策?是否享受各種補(bǔ)貼,?

62,、企業(yè)實(shí)收資本多少?注資方式是什么,?是否抽逃,?

63、企業(yè)資本公積計(jì)賬是否合理,?固定資產(chǎn)評估增值是否符合市場價格,?

64、企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流入量占銷售收入比是多少,?

65,、銷售成本占比是否異常?是否存在少結(jié)轉(zhuǎn)成本增加利潤現(xiàn)象,?

用途,、期限和還款來源。

67,、企業(yè)的貸款用途是什么,?

68、是否有訂單,?

69,、項(xiàng)目貸款是否符合手續(xù)?如立項(xiàng),、可研,、環(huán)評,?

70、自有資金有多少,?占資金需求比例是多少,?是否已到位?

71,、貸款的還款來源是什么,?測算還款來源是否扣除鋪底流動資金?

72,、何時還款,?流動資金貸款測算企業(yè)的經(jīng)營周期,項(xiàng)目貸款測算企業(yè)的每年凈現(xiàn)金流量,。

風(fēng)險(xiǎn)控制手段,。

73、如何控制企業(yè)信貸資金流出和銷售資金回籠,?

74,、如何監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)或項(xiàng)目進(jìn)度?

75,、擔(dān)保方式是什么,?

76、抵押物評估價值是否偏高,?抵押物是否有瑕疵,?

77、保證人還款能力如何,?

78,、倉單如何監(jiān)管?

79,、是否同意簽訂個人無限責(zé)任擔(dān)保和遠(yuǎn)期拍賣協(xié)議,?

收益測算。

80,、授信產(chǎn)品如何設(shè)計(jì),?

81、是否在我行開立基本賬戶,?

82,、貸款利率是否符合企業(yè)信用等級標(biāo)準(zhǔn)?

83,、是否有中間業(yè)務(wù)收入,?

84、企業(yè)是否在我行代發(fā)工資,?

85,、法定代表人是否辦理貴賓卡,?

86、員工是否辦理信用卡,?

87,、關(guān)聯(lián)企業(yè)是否辦理網(wǎng)銀?

89,、授信余額是否超我行集中度要求,?

90、信用等級是否在aa級以上,?

91,、抵押率是否在50%以下?

92,、授信業(yè)務(wù)種類和行業(yè)收取的資本占用費(fèi)率是否最低,?

企業(yè)的社會信譽(yù)。

93,、是否到工商局查詢企業(yè)年檢狀況,、公司章程和股東變更記錄,?

94,、是否到房交所查詢企業(yè)固定資產(chǎn)是否已抵押或查封?

95,、是否到房交所查詢企業(yè)法定代表人個人財(cái)產(chǎn)狀況,?

96、是否到其他融資銀行了解企業(yè)的信譽(yù)狀況,?

97,、是否到同業(yè)或行業(yè)協(xié)會了解企業(yè)在同業(yè)間的口碑?

法律相關(guān)要件,。

98,、是否有董事會決議?

99,、借款合同,、擔(dān)保合同是否當(dāng)面簽章?

100,、個人無限責(zé)任夫妻雙方是否當(dāng)面簽字,?

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇二

為全面了解銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理情況,切實(shí)提高本行的風(fēng)險(xiǎn)水平,,增強(qiáng)識別,,計(jì)量,檢測和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,,為本行實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理夯實(shí)基礎(chǔ),,銀行成立以來,,我部門主要做了以下工作,現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)管理部近段工作做一個簡要的總結(jié):

首先,,根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,,結(jié)合xx銀行發(fā)展的需要,我部門通過學(xué)習(xí)借鑒,、摸索,,現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責(zé)任追究,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面等十六項(xiàng)基本制度,正在進(jìn)一步完善,,部分文件正在審閱下發(fā)中,。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和職責(zé),,并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn)管理部,,專司從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作,現(xiàn)有人員3人,。

銀行成立之后,,我部門在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,通過一系列的自查,、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查,,為以后各項(xiàng)工作的順利開展夯實(shí)了基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了一句,。一是重視基礎(chǔ)工作,,造具清冊。對全行到,、逾期貸款及新增不良貸款,、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊,,將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,,明細(xì)造冊。二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,,摸清底子,。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,,對全行新放貸款,、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔(dān)保情況,、假冒名貸款,、貸款新規(guī)及支付落實(shí)情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)排查,;完成省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作專項(xiàng)督查的準(zhǔn)備工作,;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理,,風(fēng)險(xiǎn)提示,。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示,并督促管理和清收工作,。

為了本行改革的順利進(jìn)行,,我部門承接了改革的很多基礎(chǔ)性工作,主要是招牌噴繪布,、網(wǎng)點(diǎn)銅牌,,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現(xiàn)已基本完工,。

下一步,,我部門將從以下幾個方面開展工作:

一、進(jìn)一步完善部門制度,,下發(fā)不良貸款責(zé)任追究,、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等方面的文件,以便有章可循,。

二,、加強(qiáng)對不良貸款的管理,。一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報(bào),,加強(qiáng)管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,,明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人,,指定清收計(jì)劃。三是借抵押品清理的機(jī)會,,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳,、制定處置計(jì)劃,,加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,,防范風(fēng)險(xiǎn),。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,,落實(shí)處置措施,。

三,、加強(qiáng)與各職能部門之間的聯(lián)動,通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示,,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

四,、組織開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識培訓(xùn),,提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識,為建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制打下良好基礎(chǔ),。

五,、建議

建議總行召集財(cái)務(wù)、信貸,、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點(diǎn)整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離,,不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇三

新的銀行工作,,面臨著全新的挑戰(zhàn),,這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。

也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,,在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中,。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測,、評價和控制的'綜合管理部門,,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì),、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析,。在實(shí)際工作中,,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理,,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析,;提供行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作,;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),;月度,、季度、年度,,獨(dú)立的或配合辦公室,、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,,我行新設(shè)了信息安全員一崗,,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。

正是由于以上的認(rèn)識,,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,,做到了及時,、準(zhǔn)確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績,;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員,。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇四

回顧:20xx年管理部承擔(dān)的戈壁灘大口徑長距離輸水管線安裝,。

即將完工,由于分包施工進(jìn)度滯后管溝沒有及時回填,,越過冬休之后遭受20xx年6月5日50年不遇的暴雨洪災(zāi),,導(dǎo)致管線30公里損毀。以至于在與業(yè)主索賠過程中歷盡諸多艱難和曲折,。雖然索賠最終不會出現(xiàn)最壞想象的結(jié)果,,但是達(dá)到完全索賠的預(yù)期目的同樣是非常困難。準(zhǔn)確識別和正確評估這些風(fēng)險(xiǎn)影響的大小作為典型案列進(jìn)行總結(jié),,以便在48管理部乃至安裝公司將來的施工中加以借鑒,。

雖然我們在項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃中已經(jīng)羅列了風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,但只是局限在所能估計(jì)和預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn),。潛在的和過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也是規(guī)劃當(dāng)中很難計(jì)劃到的,。下面只列舉輸水管線項(xiàng)目過程中典型的兩個潛在風(fēng)險(xiǎn)因素:

1、被動接受的結(jié)果可能發(fā)生潛在性風(fēng)險(xiǎn)---(指定分包風(fēng)險(xiǎn)管理,。),。

建筑工程項(xiàng)目施工由于社會環(huán)境的影響而存在的各種潛在風(fēng)險(xiǎn),比如業(yè)主指定分包,。我方在簽訂合同中沒有規(guī)避此類所帶來的風(fēng)險(xiǎn),。其實(shí)工程一開始就已經(jīng)知道有可能會形成風(fēng)險(xiǎn),但沒有計(jì)劃有效的應(yīng)對方式,,只是從心理上把它視為人為動態(tài)風(fēng)險(xiǎn),,甚至沒有確認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn),默認(rèn)地視作外部協(xié)調(diào),,憑借用臻于至善,、一切從善意出發(fā),可以在過程當(dāng)中化解這種矛盾,,這種潛意識的解決方式把有可能可以利用有效手段解決的矛盾反而轉(zhuǎn)化為了風(fēng)險(xiǎn),。事實(shí)也是如此,分包商的管理體制是觀念陳舊的國營企業(yè)的具有代表性的`產(chǎn)物,,法律意義上雖然屬于華興的分包商,,但我方在實(shí)質(zhì)性管理中不能形成有效制約管理。能震懾他的不是法律,,而是能摘掉他們?yōu)跫喢钡娜?。?fù)雜的分包機(jī)制不能履行合同手段。施工過程中對分包難以實(shí)施和采取有效的管理機(jī)制,,只能簡單的采取象征性寬松管理手段,。對方時間長了便習(xí)慣了我們的管理,,養(yǎng)成我行我素甚至為了局部利益而犧牲整體利益。不按規(guī)范施工隨意調(diào)整施工節(jié)奏因而帶來的就是工期滯后的風(fēng)險(xiǎn),,安裝完的管道沒有及時回填就是因此產(chǎn)生的,。這種管理矛盾如何應(yīng)對,首先考量的是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的不足,,如何采取恰當(dāng)?shù)氖侄蝸碇萍s分包,,是我們管理人員需要掌握的一門科學(xué)管理手段之一。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個動態(tài)的工作過程,,在這個過程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)作業(yè)是相互交叉和互相重疊開展和進(jìn)行的,,是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。若不能準(zhǔn)確地識別項(xiàng)目面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn),,就會失去處理和控制這些風(fēng)險(xiǎn)的最佳時機(jī),,一旦造成損失所帶來的風(fēng)險(xiǎn)法律上還得我們自己承擔(dān)。

2,、不可預(yù)見容易忽略的風(fēng)險(xiǎn)-----(戈壁洪水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。)。

項(xiàng)目施工前,,項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃已經(jīng)將環(huán)境氣候風(fēng)險(xiǎn)都已納入風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃當(dāng)中,,這種風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃一般只是建立在通常意義的。輸水管線如果處在內(nèi)地施工,,現(xiàn)場施工方案不會是現(xiàn)在的結(jié)果,。當(dāng)我們習(xí)慣用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)處理事情時卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和我們開了巨大的玩笑,盡管我們查閱了當(dāng)?shù)厝甑臍庀筚Y料,。

到過戈壁的人第一反應(yīng)是就會有一種強(qiáng)烈的奢求,,盡管帶著水壺,嘴唇還是因強(qiáng)光照射和空氣過度干燥而干裂出血,。在這戈壁灘上,,一刻缺水都會有焦躁不安,頭腦發(fā)漲,,眼前灰蒙蒙的感覺,。這里看不到活物,空氣靜得讓人窒息,,時而狂風(fēng)大作,,令人畏懼而又無奈,目睹此景,,你就會真正領(lǐng)悟到“窮荒絕漠鳥不飛,,萬磧千山夢猶懶”的意境了。

西部戈壁年降雨量大大低于蒸發(fā)量,,常年干旱少雨,,在這里靠天吃飯的農(nóng)牧民甚至求神拜佛希望雨露的滋潤。戈壁灘植被難以生長,,就是空氣與土壤長年缺乏水分,,而這種存在不是幾年能形成的,而是已形成幾千年,。條件反射下很難想到戈壁會有洪水發(fā)生,,能在戈壁灘發(fā)生洪水似乎已被人忽略。從一踏上這片土地隨著環(huán)境變化人得意識也就發(fā)生改變,??删褪沁@被大部分人忽略的風(fēng)險(xiǎn)在今年6月超歷史紀(jì)錄的暴雨洪水卻偏偏發(fā)生了。干旱地區(qū)特別是野外施工這種被忽略的環(huán)境氣候風(fēng)險(xiǎn)同樣是我們在項(xiàng)目管理中不容忽視的重要環(huán)節(jié),。戈壁灘這次罕見洪水從開就存在不確定性,,環(huán)境使我們對于客觀事物的認(rèn)識存在局限,它表明特定的環(huán)境當(dāng)中人的認(rèn)識活動與預(yù)計(jì)的結(jié)果之間容易存在差異,。

罕見的暴雨洪水過后,,工程一度暫時停了下來。僵局下公司與管理部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場通過風(fēng)險(xiǎn)事件的后果進(jìn)行評估,,重點(diǎn)考量風(fēng)險(xiǎn)來源對于建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)的影響,。對建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該采取相應(yīng)應(yīng)對措施,做出了積極投入災(zāi)后恢復(fù)重建的舉措,。同時評估各種處理措施可能需要花費(fèi)的成本,,提出防止、減少,、轉(zhuǎn)移或消除風(fēng)險(xiǎn)損失的初步辦法,。在認(rèn)識和處理錯綜復(fù)雜、性質(zhì)各異的多種風(fēng)險(xiǎn)時,,統(tǒng)觀全局,,抓主要矛盾,因勢利導(dǎo),,并盡快恢復(fù)生產(chǎn)并積極索賠,,變不利為有利,將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會,。災(zāi)后重建經(jīng)過幾個月的努力,,目前索賠情況出現(xiàn)好的跡象,雖然沒有最終結(jié)論,,但結(jié)果正朝著有利于我們的目標(biāo)發(fā)展,。

此案例說明風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)管理過程不是一成不變的,隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展和相關(guān)措施的實(shí)施,,影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素都會發(fā)生變化,。只有適時地對風(fēng)險(xiǎn)新的變化進(jìn)行跟蹤,,才可能發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素,并及時對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和措施進(jìn)行修改和完善,。另外對不可抗力如何界定是關(guān)系到工程實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的一個重要問題,,在合同中對不可抗力的級別應(yīng)加以界定。如果忽略這個界定只按照一般合同條件,,這類風(fēng)險(xiǎn)只能由合同主體共同承擔(dān),,承包商一般只能得到工期延誤的補(bǔ)償。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇五

(1),、對公存款時點(diǎn)完成4191萬元,,比上年同期減少1645萬元,比上年末減少8177萬元,。

(2),、對公存款日均16153萬元,比上年同期增加11940萬元,,比上年增加9905萬元,。

(3)、同業(yè)存款時點(diǎn)完成60萬元,,比上年同期減少2282萬元,,比上年減少44萬元。

(4),、同業(yè)存款日均完成1589萬元,,比上年同期減少796萬元,比上年減少1639萬元,。

(5),、銀行卡業(yè)務(wù)收入完成61萬元,比同期多完成14萬元,,比計(jì)劃少完成3萬元,,完成計(jì)劃的。

(6),、借記卡發(fā)行4280張,,比上年同期多發(fā)行843張,完成全年計(jì)劃的66,。88%,;貸記卡發(fā)行16張,完成計(jì)劃的,。

(7),、代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入完成11萬元,完成計(jì)劃的,。

(9)、不良貸款貨幣清收100萬元,完成計(jì)劃的,,其中表外息清收33萬元,完成計(jì)劃的,。

(10),、基金銷售收入14萬元,,完成全年必保計(jì)劃的140%。

(一),、儲蓄存款實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,。

新年伊始,便召開行務(wù)會議,,研究部署07年度工作,,精心組織,周密安排,,全面完成伴你成長,,春天行動競賽任務(wù),取得了市分行第一名的好成績,。具體措施可歸納為“五抓一落實(shí)”,。

1、抓組織建設(shè),。營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對存款工作高度重視,,以“伴你成長,春天行動”活動為切入點(diǎn),,召開動員大會,,成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組,由韓秉棋主任親自掛帥任組長,,三位副主任為副組長,,各部室經(jīng)理、副經(jīng)理任組員,,要求各部門密切配合,,明確責(zé)任,協(xié)調(diào)合作,。建立了前,、后臺相互配合,客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn),,全行圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)的新型市場營銷體系,。同時要求各部門要依托自身客戶資源優(yōu)勢積極營銷個人中、高端客戶群體,。

2,、抓激勵機(jī)制,,調(diào)動全員的營銷積極性,在廣泛征求職工意見的'基礎(chǔ)上,,結(jié)合營業(yè)部自身工作實(shí)際按計(jì)劃內(nèi),、外、個人,、集體制定了詳細(xì)的計(jì)價考評辦法,,對各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好的給予獎勵,同時對工作不積極努力,,指標(biāo)完成不好的給予相應(yīng)的處罰,。充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,,職工各個爭先,,營業(yè)部形成了拉存款、抓中間業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍,。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇六

xx市分行營業(yè)部在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市分行各職能部門的鼎力支持下,全面深入貫徹市行會議精神,,確立了以“伴你成長,,春天行動”綜合營銷活動為契機(jī),以股份制改革為動力,,以存貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為依托,,以中間業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路。牢固樹立以拓展維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶為中心,,以增加市場份額,,提高有效收入為基本點(diǎn),有效整合全行營銷資源,,全面提升綜合營銷能力,,提高全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,全力爭奪存款市場份額的總體戰(zhàn)略構(gòu)想,。在班子的帶領(lǐng)下,,全行員工充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,搶抓機(jī)遇,,開拓創(chuàng)新,,經(jīng)過全行員工的不懈努力,取得了顯著成效,。

(1),、對公存款時點(diǎn)完成4191萬元,比上年同期減少1645萬元,比上年末減少8177萬元,。

(2),、對公存款日均16153萬元,比上年同期增加11940萬元,,比上年增加9905萬元,。

(3)、同業(yè)存款時點(diǎn)完成60萬元,,比上年同期減少2282萬元,,比上年減少44萬元。

(4),、同業(yè)存款日均完成1589萬元,,比上年同期減少796萬元,,比上年減少1639萬元,。

(5)、銀行卡業(yè)務(wù)收入完成61萬元,,比同期多完成14萬元,,比計(jì)劃少完成3萬元,完成計(jì)劃的95.31%,。

(6),、借記卡發(fā)行4280張,比上年同期多發(fā)行843張,,完成全年計(jì)劃的66,。88%;貸記卡發(fā)行16張,,完成計(jì)劃的88.89%,。

(7)、代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入完成11萬元,,完成計(jì)劃的104.76%,。

(8)、發(fā)展網(wǎng)上銀行個人注冊客戶83戶,,完成計(jì)劃的166%,;網(wǎng)上銀行企業(yè)注冊客戶1戶,完成計(jì)劃的38.46%,;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行交易額3億元,,完成計(jì)劃的78.95%。

(9),、不良貸款貨幣清收100萬元,,完成計(jì)劃的34.01%,其中表外息清收33萬元,完成計(jì)劃的16.87%,。

(10),、基金銷售收入14萬元,完成全年必保計(jì)劃的140%,。

(一),、儲蓄存款實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展。

新年伊始,,便召開行務(wù)會議,,研究部署07年度工作,精心組織,,周密安排,,全面完成伴你成長,春天行動競賽任務(wù),,取得了市分行第一名的好成績,。具體措施可歸納為“五抓一落實(shí)”。

1,、抓組織建設(shè),。營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對存款工作高度重視,以“伴你成長,,春天行動”活動為切入點(diǎn),,召開動員大會,成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組,,由韓秉棋主任親自掛帥任組長,,三位副主任為副組長,各部室經(jīng)理,、副經(jīng)理任組員,,要求各部門密切配合,明確責(zé)任,,協(xié)調(diào)合作,。建立了前、后臺相互配合,,客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn),,全行圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)的新型市場營銷體系。同時要求各部門要依托自身客戶資源優(yōu)勢積極營銷個人中,、高端客戶群體,。

2、抓激勵機(jī)制,,調(diào)動全員的營銷積極性,,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合營業(yè)部自身工作實(shí)際按計(jì)劃內(nèi)、外,、個人,、集體制定了詳細(xì)的計(jì)價考評辦法,對各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好的給予獎勵,,同時對工作不積極努力,,指標(biāo)完成不好的給予相應(yīng)的處罰。充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,,職工各個爭先,營業(yè)部形成了拉存款,、抓中間業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍,。

3、抓龍頭,、樹形象,。在對本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上,確立了抓營業(yè)大廳這個龍頭,,并以此來帶動站前,、鐵西兩個所業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。抓裝春節(jié),、元宵節(jié)”走親訪友的契機(jī),靚化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,在網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅,、彩旗、燈籠等,,烘托節(jié)日的喜慶氣氛,,在營業(yè)室內(nèi)樹立“用心服務(wù)、伴你成長”等標(biāo)語牌,,拉近與客戶間的距離,,同時加強(qiáng)日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,提升農(nóng)行形象,,收到了較好的效果。

4,、抓營銷,、塑品牌。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭搞營銷,,深入企業(yè),、走訪客戶,宣傳我行的“匯利豐”、“雙利豐”,、“網(wǎng)上銀行”,、“貼現(xiàn)”以及代理業(yè)務(wù)等金融衍生新產(chǎn)品,提高其對我行產(chǎn)品的認(rèn)知度,、滿意度,,增強(qiáng)其購買產(chǎn)品的欲望,同時在五月份舉辦了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動月活動,,在營業(yè)大廳外搭建宣傳臺,,懸掛彩球,向公眾講解投資理財(cái)觀念和產(chǎn)品,,并且進(jìn)行了有獎答題互動,,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,為農(nóng)行日后推出代客理財(cái)產(chǎn)品邁出了穩(wěn)健的一步,。

6,、指標(biāo)落實(shí)。把任務(wù)指標(biāo)分解指導(dǎo)性落實(shí)到各部門,,考慮各網(wǎng)點(diǎn)地理資源和人力資源的差異,,營業(yè)大廳的優(yōu)勢比較明顯,增量的萬元含量工資就比沒有優(yōu)勢的另外兩所的含量工資低一個檔位,,權(quán)衡了員工的'利益所得,,充分調(diào)動了網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性,向增量要效益,。使得站前,、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高。

(二),、中間業(yè)務(wù)尤其代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展,。

20xx年度,中間業(yè)務(wù)收入確立為新的效益增長點(diǎn),,一方面,,隨著利率市場化程度的加深,貸款市場的同業(yè)競爭將進(jìn)一步加??;另一方面,隨著我行電子化程度的提高和金融產(chǎn)品的日趨多元化,,也為拓展中間業(yè)務(wù)提供了空間和可能,。

1、遵循以人為本理念,,健全激勵機(jī)制,。為調(diào)動員工的營銷積極性,,制定了“伴你成長,春天行動”方案,,規(guī)定了具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn),,做到有章可循,充分調(diào)動了員工的營銷熱情,。同時根據(jù)營業(yè)部實(shí)際情況,,一方面,把一部分中間業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),,另一方面,,制定了相應(yīng)的獎懲辦法,做到責(zé)任到位,、人員到位,、獎懲到位,要求全體員工按何行長報(bào)告精神景匹夫之責(zé)”,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭營銷,。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭攻堅(jiān),,依托自身的社會關(guān)系,從一些人際關(guān)系較好,,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)良客戶入手,,充分發(fā)揮這些客戶的輿論中心作用,效果較為明顯,,營銷了一批優(yōu)質(zhì)客戶,。同時,也起到了一定的帶頭作用,。廣大中層干部和職工紛紛發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,積極開展銀行卡,、基金,、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)的營銷活動,使得營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展態(tài)勢,。

3,、加大培訓(xùn)力度,提高營銷能力,。每有新產(chǎn)品推出,,便邀請保險(xiǎn)公司營銷人員為我行業(yè)務(wù)人員講解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能,、營銷技巧,。提高了我行員工的保險(xiǎn)營銷水平,。

4、注重潛在客戶營銷和產(chǎn)品售后服務(wù),。對于一些存款大戶和具有潛在產(chǎn)品需求的客戶,,主動出擊,針對客戶特點(diǎn),,推出適合的保險(xiǎn)產(chǎn)品,,增強(qiáng)其購買欲望,實(shí)踐證明,,效果較好,。同時我行還十分重視產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)?;卦L客戶,,了解客戶的滿意度,也為進(jìn)一步的產(chǎn)品銷售奠定了基礎(chǔ),。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇七

個人金融業(yè)務(wù)是20世紀(jì)80年代興起的一項(xiàng)新興銀行業(yè)務(wù),,最早出現(xiàn)在美國,之后在歐洲及亞洲的日本,、香港等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)迅速推廣,,現(xiàn)在已成為世界各銀行的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。

商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行在經(jīng)營中按客戶對象劃分出的以個人或家庭為服務(wù)對象的金融業(yè)務(wù),,是對居民個人或家庭提供的銀行及其他金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的總稱,。按商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目來分,個人金融業(yè)務(wù)包括:資產(chǎn)類個人業(yè)務(wù)(個人信用貸款,、個人抵押質(zhì)押貸款,、個人消費(fèi)貸款等)、負(fù)債類個人業(yè)務(wù)(本外幣儲蓄存款,、存折存款,、存單存款、個人支票賬戶存款,、銀行卡存款等)和中間類個人業(yè)務(wù)(個人匯兌業(yè)務(wù),、外幣兌換業(yè)務(wù)、旅行支票業(yè)務(wù),、銀行卡業(yè)務(wù),、代理個人投資業(yè)務(wù)等)。個人銀行金融業(yè)務(wù)的發(fā)展是金融市場發(fā)展的必然結(jié)果,,也是現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的必然趨勢,。

黨的“十六大”報(bào)告中明確指出了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。即:在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效率的基礎(chǔ)上,,國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭比2000年翻兩番,。目前,,據(jù)初步估算,2010年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值397983億元,,比上年增長10.3%,。與此同時,按照2009年預(yù)測的2010年全國人口數(shù)據(jù)13.48億計(jì)算,,人均gdp為29534元人民幣,,合4361美元。這個過程的實(shí)現(xiàn)使得一方面商業(yè)銀行自身的業(yè)務(wù)得到結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展,;另一方面由于城鄉(xiāng)居民生活方式和理財(cái)方式發(fā)生變化,,我國商業(yè)銀行的個人理財(cái)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展,個人理財(cái)產(chǎn)品不斷豐富,。個人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行新的利潤增長點(diǎn),。

然而,由于我國商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)尚處于摸索階段,,再加上商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)長期受信用風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn),、操作風(fēng)險(xiǎn)和政策性風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的影響,,使得商業(yè)銀行的經(jīng)營效率底下且居民個人投資理財(cái)難以得到有效的實(shí)現(xiàn)。因而如何加快金融創(chuàng)新步伐,,尤其是個人業(yè)務(wù)領(lǐng)域的個人金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理是我國商業(yè)銀行迫切需要解決的重要問題,。

第一章商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析????????????????????。

【關(guān)鍵字】商業(yè)銀行,;個人金融業(yè)務(wù),;制約因素;風(fēng)險(xiǎn)控制對策,。

第一章,。

商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行在經(jīng)營中按客戶對象劃分出的以個人或家庭為服務(wù)對象的金融業(yè)務(wù),是對居民個人或家庭提供的銀行及其他金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的總稱,。按商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目來分,,個人金融業(yè)務(wù)包括:資產(chǎn)類個人業(yè)務(wù)、負(fù)債類個人業(yè)務(wù)和中間類個人業(yè)務(wù),。

商業(yè)銀行對個人的負(fù)債業(yè)務(wù)主要是對個人提供各種存款服務(wù)。由于存款利率在我國還未市場化,目前商業(yè)銀行開展的存款業(yè)務(wù)品種比較單一,各銀行之間幾乎沒有差別,。由于利率管制的存在,一方面,商業(yè)銀行不能通過提高利率來吸收存款,只能通過改進(jìn)服務(wù)或者通過員工的私人關(guān)系拉存款;另一方面,近幾年商業(yè)銀行存差不斷擴(kuò)大,目前全國商業(yè)銀行的存差約3萬億元左右,儲蓄存款的增勢不減,。因此,商業(yè)銀行沒有足夠的條件也無法將業(yè)務(wù)管理的重心放在拉存款上,而應(yīng)該考慮如何將資金很好的用出去,產(chǎn)生良好的晉級效益,否則,即使吸收的存款更多,也會使得商業(yè)銀行的效益越差。因此,,在我國目前的經(jīng)濟(jì)背景下,商業(yè)銀行應(yīng)該堅(jiān)持貸款立行,而不是存款立行,。

商業(yè)銀行針對個人的資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是對個人提供貸款業(yè)務(wù),。貸款業(yè)務(wù)主要有住房貸款、裝修貸款,、汽車貸款,、耐用消費(fèi)品貸款、助學(xué)貸款,、旅游貸款,、存單(保單)質(zhì)押貸款、個人創(chuàng)業(yè)貸款,、個人綜合消費(fèi)貸款等,。另外,信用卡(準(zhǔn)貸記卡和貸記卡)消費(fèi)信貸正起步。長期以來,我國商業(yè)銀行的資金主要貸給國有企業(yè)使用,國有企業(yè)的效益比較差,造成了商業(yè)銀行的效益低下且不良資產(chǎn)比率過高,。因此,近幾年商業(yè)銀行普遍重視消費(fèi)信貸的發(fā)展,特別是住房和汽車貸款增長迅猛,。據(jù)《上海中資商業(yè)銀行2008年度個人消費(fèi)貸款報(bào)告》,截至2008年末,,各中資商業(yè)銀行個人消費(fèi)貸款余額3672.37億元,,比年初增長20.16%。其中,,信用卡透支,、個人汽車貸款、個人住房貸款余額分別為25.14億元,、43.66億元,、3164.41億元。2008年度各類消費(fèi)貸款均保持增長態(tài)勢,,個人汽車貸款,、信用卡透支、個人住房貸款的增幅分別為62.90%,、32.10%,、10.71%,消費(fèi)信貸正逐步成為商業(yè)銀行新的利潤增長點(diǎn)。消費(fèi)信貸的資產(chǎn)質(zhì)量從目前來看要優(yōu)于對企業(yè)發(fā)放的貸款,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前四大銀行消費(fèi)信貸的不良貸款率僅為0.1%左右,。因此,,加強(qiáng)銀行自身消費(fèi)信貸的辦理有利于提高銀行業(yè)績。

中間業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行不動用或較少動用自有資金,依托資金,、技術(shù),、機(jī)構(gòu)、信譽(yù),、信息和人才等方面特殊的功能與優(yōu)勢,以中介身份為客戶辦理各種委托事項(xiàng),、提供各類金融服務(wù)并從中收取手續(xù)費(fèi)或傭金的金融活動。商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算業(yè)務(wù),、代理業(yè)務(wù),、信托業(yè)務(wù),、信用證業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù),、咨詢業(yè)務(wù),、代保管及其他業(yè)務(wù)等。近幾年,為了滿足個人的金融服務(wù)需要,商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新不斷,中間業(yè)務(wù)的具體品種已經(jīng)比較豐富,。針對個人的中間業(yè)務(wù)主要有代理發(fā)行和兌付國債,、企業(yè)債券;代理收付、代理買賣外匯,、代發(fā)工資,、代理保險(xiǎn)、代理證券(銀證通),、代理基金,、個人理財(cái)咨詢、代理保管,、出租保險(xiǎn)箱,。但是,我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的利潤還不到利潤總額的10%,對個人開展的中間業(yè)務(wù)其貢獻(xiàn)的利潤所占比重自然更低。由于中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)很小,甚至是無風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),因此其風(fēng)險(xiǎn)控制的問題不是很突出,。

第二章商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)類型,。

信用風(fēng)險(xiǎn)是指在交易中一方無法履約而造成另一方損失的可能性,在借貸關(guān)系中就是債務(wù)人沒有如期償還債權(quán)人的債務(wù)而造成的債權(quán)人損失的可能性,,所以信用風(fēng)險(xiǎn)也稱作違約風(fēng)險(xiǎn),。信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有兩點(diǎn),一是履約的能力,;二是履約還款的意愿,,這主要由債務(wù)人的品質(zhì)決定的。

信用風(fēng)險(xiǎn)概率分布具有非對稱性,。這主要是由于因?yàn)閭鶛?quán)人的收益是債務(wù)利息,,而債權(quán)人的損失卻可能是本金和利息的同時損失,這相比債務(wù)利息大得多,。此外,,商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)的開展是為了吸引新的客戶以擴(kuò)大利潤增長點(diǎn),而良好的信用基礎(chǔ)是開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的必要條件,,有利于增加客戶的忠誠度,,直接影響客戶和銀行的長期合作。

我國的商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)由于起步較晚,,對商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)的立法規(guī)范相對滯后,。目前我國法律法規(guī)在此方面的規(guī)定尚不健全,當(dāng)前適用于商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)的規(guī)定方面還存在著許多空白。個人業(yè)務(wù)的法律性質(zhì)定位問題也至今沒有得到完全的解決,。目前商業(yè)銀行在從事個人業(yè)務(wù)時往往分不清債權(quán)債務(wù)性質(zhì)產(chǎn)品和委托信托產(chǎn)品的區(qū)別,實(shí)踐中往往存在違反現(xiàn)有的相關(guān)文件的問題,,導(dǎo)致法律糾紛,。這不僅不利于保護(hù)投資者利益,也不利于商業(yè)銀行和相關(guān)監(jiān)管部門的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,。

市場風(fēng)險(xiǎn)是指因市場價格(利率,、匯率、股票價格和商品價格)的不利變動而使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn),。市場風(fēng)險(xiǎn)存在于銀行的交易和非交易業(yè)務(wù)中,。2006年底,按照中國加入世界貿(mào)易組織的承諾,,我國的銀行業(yè)將全面對外開放,,商業(yè)銀行將在本土市場上迎接來自國外各大銀行的全方位競爭。同時,,隨著我國利率和匯率市場化改革進(jìn)程的加快,,以及金融創(chuàng)新和綜合經(jīng)營的不斷發(fā)展,我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)市場風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,。然而當(dāng)前國內(nèi)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理仍然集中在操作風(fēng)險(xiǎn)管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理上,,顯然已經(jīng)不能滿足風(fēng)險(xiǎn)管理的需求。因而現(xiàn)代商業(yè)銀行的市場風(fēng)險(xiǎn)管理對于我國銀行業(yè)的生存與發(fā)展具有非常重要的意義,。

操作風(fēng)險(xiǎn)有多種定義,。廣義的操作風(fēng)險(xiǎn)是指除了信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)以外的所有風(fēng)險(xiǎn),包括內(nèi)控失效風(fēng)險(xiǎn),、流程失效風(fēng)險(xiǎn),、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn),、收購風(fēng)險(xiǎn),、系統(tǒng)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等,。

個人金融業(yè)務(wù)操作性風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:信貸員調(diào)查不實(shí),、審查不嚴(yán),未落實(shí)有效抵押登記手續(xù),,對借款人,、保證人所提交資料的真實(shí)性、合法性以及還款能力的調(diào)查核證,、分析判斷明顯有誤,;信貸員與客戶相互勾結(jié),利用虛假的材料騙取銀行貸款,形成假按揭:辦理汽車消費(fèi)貸款過程中,,過分依賴保險(xiǎn)公司的履約保險(xiǎn),,忽略了對借款人資信、第一還款來源和汽車交易真實(shí)性的調(diào)查:一些汽車經(jīng)銷商,、營運(yùn)車公司往往通過自己的員工,、親戚、朋友,,甚至利用農(nóng)民充當(dāng)購車者,,騙取銀行貸款?!凹賯€貸”對商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重危害,,成為商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)發(fā)展的沉重包袱和障礙。

隨著國家一系列物價調(diào)控和房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,,自2011年2月18日央行宣布商業(yè)銀行法定存款準(zhǔn)備金率上調(diào)0.5個百分點(diǎn)以來,,這已是央行自2010連續(xù)八次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率。此次上調(diào)后,,大型銀行和中小型銀行的法定存款準(zhǔn)備金率將分別達(dá)到19.5%和17.5%的歷史高位,。上調(diào)存款準(zhǔn)備金率對銀行業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,銀行需要重新進(jìn)行資產(chǎn)配置,,將收益率高的貸款和債券投資調(diào)撥至收益率低的存款準(zhǔn)備金,,雖說對于銀行整體的盈利水平影響很小,但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)認(rèn)識其對銀行流動性的影響,。這使得商業(yè)銀行的可使用資金規(guī)??s小,流動性風(fēng)險(xiǎn)增大,,而且利率與經(jīng)濟(jì)波動也會造成的客戶違約風(fēng)險(xiǎn)增大,,可能使商業(yè)銀行個金融業(yè)務(wù)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。

第三章商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控對策現(xiàn)代商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè),。銀行的盈利必須通過承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)才能獲得?,F(xiàn)代金融理論認(rèn)為:銀行就是一部“風(fēng)險(xiǎn)機(jī)器”。它承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn),,并且還將風(fēng)險(xiǎn)植入金融產(chǎn)品和服務(wù)中再加工風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)對于銀行來說是一把“雙刃劍”,。它既是銀行獲利的手段,,又是蝕利的原因。防控對策不當(dāng),,風(fēng)險(xiǎn)就會侵蝕銀行利潤,,股東投資就得不到預(yù)期回報(bào),。嚴(yán)重時風(fēng)險(xiǎn)還會進(jìn)一步侵蝕銀行的資本,極端情況下,,銀行將會破產(chǎn)倒閉,,股東血本無歸。正是在這個意義上講,,商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控對策對商業(yè)銀行具有重要的意義,,是商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)生存與發(fā)展的靈魂。

下面依據(jù)商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)類型,,提出相應(yīng)的防控對策:

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇八

20xx年是我幸運(yùn)的一年,在這一年中我擔(dān)任的是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理助理一職,,我慶幸我的領(lǐng)導(dǎo)是個開明的人,。在這一年中,我感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,,也感謝同事的幫助和配合,。在這一年的工作中,我始終跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐,,每天堅(jiān)持跟客戶認(rèn)真交談,,替客戶解決難處。尤其是授信客戶的調(diào)查,,我都會認(rèn)真填寫報(bào)告,,并且認(rèn)真審批放款數(shù)額,確保資金的風(fēng)險(xiǎn)是最低的?,F(xiàn)在我把這一年多的工作進(jìn)度做出總結(jié)進(jìn)行匯報(bào),。

剛開始接觸這份工作,我對于如何審批如何降低風(fēng)險(xiǎn)的事情并不是很熟練,,多虧了經(jīng)理的不斷帶領(lǐng),,我才逐步的學(xué)會如何工作。在這一年多的時間內(nèi),,我時常跟隨經(jīng)理一起去辦理業(yè)務(wù),,并且處理一些繁雜的事物,這是我的機(jī)遇,,也是我學(xué)習(xí)的機(jī)會,。通過這一年的努力,我如今對于風(fēng)險(xiǎn)評估的各項(xiàng)細(xì)節(jié)都全部熟悉,,也知道整個流程的操作情況,。如今的我對于業(yè)務(wù)非常熟悉,已經(jīng)能夠獨(dú)立進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,。

我們在跟客戶評估風(fēng)險(xiǎn)都是時候,,一定要了解產(chǎn)品的特點(diǎn),認(rèn)真的給客戶進(jìn)行講解。只有把客戶當(dāng)成家人,,認(rèn)真的對待而不是敷衍,,才能夠獲取客戶的信任。這一年多以來,,我通過這種努力,,獲得了1000多萬金額的投資,也獲得了相當(dāng)多用戶的肯定,。這也是我今后不斷努力的方向,,增加自身的服務(wù)意識,確??蛻舻馁Y金安全,。

我的政治覺悟還不夠高,很多領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件我都不能第一時間參悟透,,經(jīng)常還要領(lǐng)導(dǎo)對我解釋,。這些事情都是我的政治缺點(diǎn),沒有認(rèn)真的鉆研造成的,。今后我會不斷的提高自己的政治覺悟,,爭取做一個一點(diǎn)就通的助理。當(dāng)然業(yè)務(wù)能力我也不會拉下,,也會不斷提高自己的服務(wù)能力,,爭取明年的業(yè)績穩(wěn)步提升。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇九

今年以來,,我部根據(jù)《xx銀行案件防控長效機(jī)制實(shí)施辦法》,、《xx銀行2011年案件防控工作方案》等文件精神,結(jié)合部門及條線工作重點(diǎn),,對授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及案件防控工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,,認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱環(huán)節(jié),完善制度建設(shè),,加強(qiáng)全流程管理,,持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),,繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,,建立和完善案件防控的長效機(jī)制,防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報(bào)告如下:

(一)明確案防重點(diǎn),,制定年度工作計(jì)劃及整改規(guī)劃我部在年初對全年的授信風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線案件防控工作進(jìn)行了專題部署,在對2010年度案件防控工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,,擬定了2011年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計(jì)劃,,嚴(yán)格落實(shí)案件防控各項(xiàng)工作內(nèi)容,,始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險(xiǎn)排查工作之中。同時,,為建立整改長效機(jī)制,,加強(qiáng)和完善案件防控工作,我部還制定了2011年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃,,進(jìn)一步明確并細(xì)化了全年案件防控工作的推進(jìn)重點(diǎn)和主要實(shí)施內(nèi)容,。

(二)建立責(zé)任體系,明確責(zé)任目標(biāo),。

我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),,總經(jīng)理室其他班子成員分別負(fù)責(zé)對口的二級部室、科室,,各科經(jīng)理負(fù)責(zé)本科員工,,一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責(zé)任體系,。我部負(fù)責(zé)人已于2010年底簽訂《xx銀行案件防控目標(biāo)責(zé)任書(2011年度)》。2011年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案,、要案,、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制,。

(三)定期實(shí)施案防日常工作檢查,開展相關(guān)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

我部認(rèn)真貫徹案防辦公室工作要求,,按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險(xiǎn)三十禁”,、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查,,檢查結(jié)果均已報(bào)送案件防控辦公室。另外,,為增強(qiáng)部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性,,我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容,、安排,、組織方式、學(xué)習(xí)重點(diǎn),、實(shí)施要求等進(jìn)行了明確,。在具體落實(shí)上,部門根據(jù)計(jì)劃安排,,結(jié)合案防重點(diǎn),,每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工,,要求有針對性地加強(qiáng)案防知識學(xué)習(xí),以便更好地開展案防工作,。

(四)確定案防重點(diǎn)關(guān)注名單,,加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度。

我部按照《xx銀行2011年案件防控工作方案》的要求建立重點(diǎn)單位關(guān)注機(jī)制,。根據(jù)日常工作實(shí)踐,,結(jié)合各項(xiàng)信貸檢查情況,對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱,、整改情況相對欠佳的經(jīng)營單位,,建立了《重點(diǎn)關(guān)注名單》,梳理了重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,以便加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度,。相關(guān)名單已按季報(bào)送案件防控辦公室。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,提高案件防控水平·。

2011年以來,,我部繼續(xù)以“三個辦法,、一個指引”貫徹落實(shí)為重點(diǎn),以案件防控為目標(biāo),,加強(qiáng)制度建設(shè),,進(jìn)一步完善全流程管理。

1,、結(jié)合貸款新規(guī),,完善我行制度,加強(qiáng)流程管控一是對2010版作業(yè)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題,、監(jiān)管部門及我行歷次檢查和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了針對性的修訂和完善,,陸續(xù)下發(fā)《xx銀行個人貸款業(yè)務(wù)作業(yè)規(guī)范(2011版)》、《xx銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范(2011版)》,、《xx銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范(2011版)》,。2011版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責(zé),對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化及補(bǔ)充,。修訂后的三項(xiàng)作業(yè)規(guī)范進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款全流程管理,,規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,從制度及流程管控層面強(qiáng)化了案件風(fēng)險(xiǎn)防控,。

二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法,、一個指引”貫徹落實(shí)情況的檢查意見,下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三個辦法,、一個指引”相關(guān)要求的通知》,,提出嚴(yán)格落實(shí)整改,、進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理工作、深入推進(jìn)“三個辦法,、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求,。

三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見,下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報(bào)》,,要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見,,進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)整改與自查自糾;高度重視貸款新規(guī),,營造貸款合規(guī)文化,;進(jìn)一步改進(jìn)和完善貸款基礎(chǔ)管理要求;統(tǒng)一問責(zé)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé),。

四是下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行貸款新規(guī),加快落實(shí)“三項(xiàng)工作”的通知》,,要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法,、一個指引”,盡職開展貸款三查,,嚴(yán)格調(diào)查,、審核、跟蹤貸款用途及流向,,防范信貸資金被挪用。同時,,通知并要求強(qiáng)化貸后管理,,加強(qiáng)資金流向的跟蹤檢查,防范貸款資金挪用,。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時,,要進(jìn)行實(shí)地賬務(wù)比對,核實(shí)企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致,;及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù),,確保貸款資金實(shí)際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改,。

五是下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)近階段監(jiān)管要求的通知》,,在加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控的要求中,明確提出要高度警惕商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),,加強(qiáng)對商業(yè)用房抵押貸款,、個人消費(fèi)貸款等非住房類貸款的監(jiān)測,加大對假合同,、假按揭等違規(guī)行為和轉(zhuǎn)按揭,、加按揭等不審慎做法的打擊力度,。此外,還要求通過加強(qiáng)貸款支付與資金流向管理,,嚴(yán)格防范信貸資金被挪用于發(fā)放網(wǎng)絡(luò)貸款,、民間借貸,并要求強(qiáng)化內(nèi)部員工約束,,防范其利用工作便利直接或間接參與融資性擔(dān)保公司的違法違規(guī)活動,。

2、加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管控,,落實(shí)有效措施,。

一是為推進(jìn)和加強(qiáng)我行操作風(fēng)險(xiǎn)管理,制定下發(fā)《xx銀行操作風(fēng)險(xiǎn)字典庫(2011版)》,,明確操作風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn),,在業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上,對全行操作風(fēng)險(xiǎn)因子,、操作風(fēng)險(xiǎn)事件,、操作風(fēng)險(xiǎn)損失、操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行定義,,識別和分類,,構(gòu)成操作風(fēng)險(xiǎn)識別和分類的字典式工具庫。

二是為進(jìn)一步規(guī)范個人征信業(yè)務(wù)操作,,確保合規(guī)征信,,制定并下發(fā)《xx銀行個人信用報(bào)告查詢作業(yè)規(guī)范(2011版),按貸前,、貸后,、異議及信用卡特約商戶實(shí)名查詢等對征信業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范。同時,,向分支行重申“先授權(quán),,后查詢”,嚴(yán)格遵循個人征信查詢授權(quán)程序,;“專人登記,,定期核對”,做實(shí)個人征信臺賬的管理要求,。

三是為規(guī)范我行票據(jù)業(yè)務(wù)的操作管理,,下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)范的通知》,嚴(yán)格票據(jù)業(yè)務(wù)申請人資信狀況及業(yè)務(wù)貿(mào)易背景真實(shí)性審核,;要求分支行嚴(yán)格把好票據(jù)查詢關(guān),,查詢查復(fù)時做到“有疑必查,有查必復(fù),,復(fù)必即時,,復(fù)必詳盡”,;及時完成商業(yè)匯票管理系統(tǒng)登記等。11月,,根據(jù)銀監(jiān)會對多地票據(jù)案件情況通報(bào),,又進(jìn)一步下發(fā)《關(guān)于關(guān)注票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)票據(jù)業(yè)務(wù)管理的通知》,要求各經(jīng)營單位完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控,,進(jìn)一步提高票據(jù)業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)意識,,嚴(yán)格按制度操作。要把好票據(jù)真實(shí)性查驗(yàn)審核關(guān),,防范假票風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,,在關(guān)注票據(jù)真?zhèn)魏托庞蔑L(fēng)險(xiǎn)的同時,不得忽視其中蘊(yùn)含的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及由于保證金來源不明,、無效或權(quán)利障礙票據(jù)而產(chǎn)生的其他多種風(fēng)險(xiǎn),,對承兌業(yè)務(wù)采用保證金或定期存單質(zhì)押擔(dān)保的,須嚴(yán)查資金來源的合法性,;嚴(yán)防無真實(shí)貿(mào)易背景,,利用虛假資料開票、貼現(xiàn),,以及循環(huán)開票套取資金,、套利;嚴(yán)控資金流向,,防止貼現(xiàn)資金流入股市,、期市、高利貸等領(lǐng)域,。

四是下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行上海市分行違規(guī)與持無效貸款卡企業(yè)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)情況通報(bào)的通知》,,要求在貸前調(diào)查和最終放款前查詢貸款卡狀態(tài),嚴(yán)禁與持無效貸款卡的客戶發(fā)生信貸業(yè)務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行《xx銀行企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》中關(guān)于貸款卡查詢的規(guī)定,同時要求各經(jīng)營單位針對存量信貸業(yè)務(wù)中是否存在給無效貸款卡客戶辦理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行自查,,如有發(fā)現(xiàn)要立即整改,。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,,推進(jìn)案防長效機(jī)制建設(shè),。

下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》,,在轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)文件的同時,重點(diǎn)提出要推進(jìn)案件防控長效機(jī)制建設(shè),包括:加強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控建設(shè),;深入推進(jìn)案件防控工作,嚴(yán)格落實(shí)案件防控目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行《xx銀行2011年案件防控工作方案》,努力實(shí)現(xiàn)全年案件防控目標(biāo),。

(六)結(jié)合外部案例及我行實(shí)際,及時發(fā)布案件風(fēng)險(xiǎn)提示,。

一是在2011年全行案件防控工作會議上通報(bào)了齊魯銀行偽造金融票證案,,提示與會的各經(jīng)營單位吸取該案件的教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,,加強(qiáng)信貸流程精細(xì)化管理,,重視操作風(fēng)險(xiǎn)管理,提高對低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度并加強(qiáng)該類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)排查,。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十

風(fēng)險(xiǎn)管理部xx的工作,,要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,,為全行做了什么),,體現(xiàn)培訓(xùn)職能(創(chuàng)新培訓(xùn)方式),體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能(加大聯(lián)動模式),。以精細(xì)管理提升制度執(zhí)行力,,以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險(xiǎn)管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,,以文化引領(lǐng)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

按照總行風(fēng)險(xiǎn)管理部的指導(dǎo)意見,結(jié)合xx的實(shí)際,,對內(nèi)設(shè)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)職能進(jìn)一步細(xì)分,,將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風(fēng)險(xiǎn)控制中心和xx質(zhì)量管理中心,,并分別指定相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé),。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式,達(dá)到“流程順暢,、風(fēng)險(xiǎn)可控”的工作目標(biāo),,提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用,。

編制分行風(fēng)險(xiǎn)管理部管理手冊,,通過闡述風(fēng)險(xiǎn)管理部部門文化和警訓(xùn),明確風(fēng)險(xiǎn)管理部部門定位和職責(zé),,建立風(fēng)險(xiǎn)管理部部門架構(gòu),、輪崗機(jī)制和考核機(jī)制等八方面的要求,科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的xx團(tuán)隊(duì),,提高組織機(jī)構(gòu)整體運(yùn)作和執(zhí)行能力,,更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù)。

根據(jù)學(xué)什么補(bǔ)什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。

(一)培訓(xùn)+考核,提高員工業(yè)務(wù)知識水平,,規(guī)范員工操作行為,。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓(xùn)模式,加入管理元素,,提升主管管理水平,;二是改變內(nèi)容,用圖片代替文字,,用圖表代替數(shù)字,,使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度,。

(二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,,促使?fàn)I業(yè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一,員工操作驅(qū)于規(guī)范,。

改變檢查模式,,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現(xiàn)場告知,、原因分析,、持續(xù)跟蹤、落實(shí)整改一條龍的檢查方式,。

改善監(jiān)督方式,,事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務(wù)種類,,討論業(yè)務(wù)操作,、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一,、規(guī)范,。

(三)風(fēng)險(xiǎn)刊物+數(shù)據(jù)分析,努力提高營業(yè)機(jī)構(gòu)和xx人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力,。為機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展,、組織規(guī)劃、人員調(diào)配,、機(jī)具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。

(四)科技+業(yè)務(wù),,省時省力,,改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網(wǎng)點(diǎn)一線,,用風(fēng)險(xiǎn)管理部和科技部融合的視角,,挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),旨在進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的防范,。

一季度開展各條線部門問題的對照梳理,,由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改,;二季度“人人挖遺漏,,處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn),,組織評選“慧眼獎”,,涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。三季度xx主管案例大會演,,對實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動形象的剖析,,以點(diǎn)促面,進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)文化”建設(shè),,切實(shí)強(qiáng)化員工工作責(zé)任意識,、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識;四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,,對全年風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行逐一分析討論,。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

市維穩(wěn)辦:

今年來,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作,,堅(jiān)持以人為本,、源頭治理的原則,保障了我行無重大信訪,、投訴案件,,無職工違法違規(guī)違紀(jì)案件。根據(jù)省,、市各級關(guān)于信訪,、穩(wěn)定工作的要求,結(jié)合我行實(shí)際,,將信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估和信訪工作逐級落實(shí)到人,,對每一個可能出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的工程項(xiàng)目,都全面進(jìn)行了社會風(fēng)險(xiǎn)評估,,確保了有備無患?,F(xiàn)將今年上半年的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,完善管理制度,,落實(shí)信訪基礎(chǔ)工作信訪工作是維護(hù)社會穩(wěn)定,,解決群眾最關(guān)心、最直接,、最實(shí)際的問題的必要要求,,我行為加強(qiáng)信訪工作,不斷健全和鞏固信訪工作隊(duì)伍,,成立了以行一把手負(fù)責(zé),,副行長、紀(jì)委書記為副組長,,相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的信訪穩(wěn)定評估領(lǐng)導(dǎo)小組,,日常信訪工作由稽核監(jiān)察科負(fù)責(zé)落實(shí)。

同時,,我行結(jié)合實(shí)際,,制定了信訪管理制度,明確了各類矛盾處理職責(zé)分工,,將信訪案件按各自職責(zé)范圍落實(shí)到各相關(guān)科室認(rèn)真處理,,將矛盾消除在萌芽期,重點(diǎn)對涉及民生,、涉及社會管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題,,由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合處理。

我行對信訪工作高度重視,,雖然我行今年上半年沒有收到信訪件,,但我們?nèi)匀辉鷮?shí)開展工作,成績效果顯著,。

二,、暢通訴求渠道,健全協(xié)調(diào)制度,,落實(shí)信訪保障工作,。

由于社會快速發(fā)展,群眾思想活動的多樣性,、差異性,、選擇性增強(qiáng),要求社會公平公開公正日益明顯,,積極參與社會決策,、監(jiān)督的民主意識增強(qiáng)。我行扎實(shí)開展行政民主管理,,強(qiáng)化服務(wù)型商業(yè)部門建設(shè),,同時,為消除客戶與企業(yè),、員工與單位等矛盾,,增加銀行與政府的聯(lián)系,,調(diào)解社會矛盾,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早處理,,保障信訪工作扎實(shí)推進(jìn)。一是實(shí)行重大事項(xiàng)重大決定進(jìn)行民主評議和公示的原則,。二是抓好業(yè)務(wù)信息公開,,拓展信息公開范圍。我監(jiān)督我行信貸,、存款,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)拓展,我行公開監(jiān)督電話4個,,公開郵箱1個,,不斷暢通群眾訴求渠道,積極完善網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,,及時處理信訪信件,。三是設(shè)置信訪接待室。明確了接待人員和職責(zé),,四是建立信訪登記制度,。對每一起來人信訪案件都進(jìn)行詳細(xì)登記,落實(shí)具體辦理人員,,并即時將辦理結(jié)果反饋給來訪人,。

三、

抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域,,排查矛盾風(fēng)險(xiǎn),,落實(shí)信訪重點(diǎn)工作。

四,、存在的問題和下一步工作打算,。

雖然我行維穩(wěn)工作有條不紊的開展,隊(duì)伍齊全,,制度健全,,工作扎實(shí)。但仍存在制度與落實(shí)上有差距,,工作開展未深入等問題,。今后,我行將進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際,,提高社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估和維穩(wěn)人員工作水平,,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,,促進(jìn)維穩(wěn)和信訪工作有突破性進(jìn)展,,維護(hù)社會和諧公平,。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

20xx年的工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來的工作,,我主要工作是制度檢查,、會計(jì)核算質(zhì)量管理、柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回復(fù),、違規(guī)積分及整改復(fù)查,。在分行及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的幫助下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度,,積極主動的履行工作職責(zé)、克服困難,,較好的完成了本職工作,。在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)技能等方面都有了一定的提高,,現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:

1、重視相關(guān)金融政策及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,將學(xué)習(xí)用于實(shí)踐,。作為一名銀行員工,我深知沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,,就無法為業(yè)務(wù)條線的同事提供完善快捷的服務(wù),;無法在日常工作中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了全面提升自己的綜合素質(zhì),,跟上政策規(guī)章制度的變化,,在日常的工作中我自覺系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件,使自己對現(xiàn)行的政策,、制度有一個較為全面的認(rèn)識,,對于各監(jiān)管部門提出的業(yè)務(wù)咨詢及各種報(bào)表數(shù)據(jù)也能給予及時、準(zhǔn)確的反饋和答復(fù),。

2,、克服困難,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,。20xx年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰(zhàn)的一年,剛開始自己感覺很無助,,制度建立,、每月對總行和監(jiān)管部門的報(bào)表、報(bào)告,、及總行檢查行內(nèi)與各個部門之間的聯(lián)系等等工作幾乎都由我一個人完成,。但是在短暫的無助后我發(fā)現(xiàn),,在這個時候一切消極、負(fù)面的情緒都是徒勞,,只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進(jìn)行,。

在這一困難時期里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門同事的協(xié)助下,。我部順利的'接受了總行對風(fēng)控全流程檢查以及銀監(jiān)工作現(xiàn)場檢查,。同時還認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé);踏實(shí)完成監(jiān)控部日常工作,。

3、精誠團(tuán)結(jié),、注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,,不斷提升自身價值。

在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,雖然就目前的工作量來說,,在行里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的,,促進(jìn)我部的業(yè)務(wù)發(fā)展,,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素質(zhì)的同時,,我注重自己團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的培養(yǎng),,與同事們一起以負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,共謀發(fā)展的扎實(shí)作風(fēng),,形成了互助互諒,、團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍。我在完成自身工作的同時,,還向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),,一起努力使風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。

由于業(yè)務(wù)及制度學(xué)習(xí)還不夠,,雖然在日常工作中能夠積極主動的學(xué)習(xí)相關(guān)政策制度,,但由于對各項(xiàng)政策制度理解、工作開展等客觀因素,,導(dǎo)致存在工作不足,,對風(fēng)險(xiǎn)管理不夠的問題。

新年新氣象,,20xx年,,我將認(rèn)真彌補(bǔ)自身不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高自身素質(zhì),,認(rèn)真踏實(shí)的履行崗位職責(zé),。首先加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流溝通,,繼續(xù)增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,;其次轉(zhuǎn)變思想觀念;及時了解風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作中存在問題的艱巨性,、復(fù)雜性和多樣性,。認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識,提高風(fēng)險(xiǎn)防控與監(jiān)控的能力,;認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策及規(guī)章制度,,力求上進(jìn),為更好的完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),,為我行的發(fā)展,,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總之20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,我各方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的提高,,雖然在很多方面還存在一定的不足,,但我相信,在自己的不懈努力下,,在部門的關(guān)心幫助下,,我必定會把工作做得更好,為分行的部門的發(fā)展出一份力,!

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

xx高速公路項(xiàng)目是各家銀行貸款營銷的重點(diǎn),,由于該貸款的營銷,有利于穩(wěn)定并增加銀行存款,,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏,;有利于提高銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),、加快發(fā)展步伐,;也有利于提高銀行整體競爭實(shí)力。因此,,各家銀行十分重視,,通過各種營銷方式,積極與xx公司聯(lián)系,,要求增加xx公司貸款投入,。我部在xx年取得xxx元貸款營銷后,今年根據(jù)xx項(xiàng)目進(jìn)展情況和公司資金使用計(jì)劃,及時抓住鍥機(jī),,積極與xx公司聯(lián)系,,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的'情況下,,向xx公司發(fā)放項(xiàng)目貸款xxx元,,既滿足了公司資金需求,又實(shí)現(xiàn)了我行貸款早投入,,早見效的雙贏目標(biāo),,也為我行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),提高經(jīng)營效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。主要表現(xiàn)為:

1,、行長掛帥,全面出擊,。為抓住營銷機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)及時投入,行長親自掛帥并到xx公司進(jìn)行公關(guān),,采用多種方式與業(yè)主商榷、座談,,用我們的誠心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得xx公司的理解與支持,。

2、客戶經(jīng)理全身心投入,,全方位服務(wù),。我經(jīng)常深入企業(yè),了解并掌握xx項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況,、資本金到位情況及公司的資金需求情況,,及時與xx公司溝通,根據(jù)我行貸款申報(bào)審批要求上報(bào)貸款核準(zhǔn)審批材料,,適時進(jìn)行貸款投入,。

3、留住存款,,就是留住效益,。xx公司目前尚在建設(shè)期,無營運(yùn)收入,,公司存款主要是項(xiàng)目資本金和銀行貸款形成,,為了能夠更多的爭取存款,我們在xx縣無工行營業(yè)機(jī)構(gòu)的不利情況下,,經(jīng)常放棄休息時間,,經(jīng)過無數(shù)次的同xx公司協(xié)商,公司多次從其他銀行轉(zhuǎn)入我行資金共計(jì)xxx萬元,。同時,,為了能夠穩(wěn)住存款,,在xx公司每次支付工程款時,盡量要求公司先從其他行支付,,以最大限度的保留我行存款,。

xx高速公路項(xiàng)目是我行信貸營銷大戶,貸款發(fā)放后,,為保證我行信貸資產(chǎn)安全,,我對貸后管理非常重視,并積極加強(qiáng)對貸款進(jìn)行管理,。具體為:

1,、根據(jù)貸款管理要求,積極收集資料,,完善貸款手續(xù),。目前,我已收集到項(xiàng)目科研報(bào)告,、初步設(shè)計(jì),、項(xiàng)目批復(fù)、環(huán)保批復(fù)及開工報(bào)告等貸款所需的所有資料,,為我行貸款安全提供了保障,。

2、督促企業(yè)按借款用途??顚S?,將借款資金用于xx高速公路建設(shè)。目前,,我部已建立xx公司貸款資金使用臺帳,,對每筆資金使用情況進(jìn)行登記,并同xx公司協(xié)商一致,,我行貸款在工行系統(tǒng)內(nèi)封閉使用,。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解施工進(jìn)度,,根據(jù)施工進(jìn)度用款,,保證資金按計(jì)劃、按進(jìn)度用在工程項(xiàng)目上,。

4,、及時做好貸后檢查工作,并對貸后資料及時入檔管理,。開工一年來,,我多次深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并形成貸后檢查材料8份,特別檢查材料2份,,大戶分析材料4份,,各種情況調(diào)查材料7份及報(bào)表資料上報(bào)若干份等,為保證我行貸款安全和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

20__年,,縣統(tǒng)計(jì)局被確定為政風(fēng)行風(fēng)評議單位,體現(xiàn)了縣委,、縣政府對統(tǒng)計(jì)工作的高度重視和關(guān)注,,也是對我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的一次檢驗(yàn)。為此,,我局根據(jù)縣糾風(fēng)辦關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)評議工作的要求,,在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,,以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,,以推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo),,廣泛宣傳發(fā)動,,強(qiáng)化責(zé)任紀(jì)律,多方征求意見,,深入查找問題,,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),提高工作質(zhì)量,,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得一定成效,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,積極布署。

1,、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識。全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作會議召開后,,我局及時召開了局務(wù)會,,專題研究我局民評工作,明確了民評工作的目標(biāo)要求和方法步驟,,理清了民評工作思路,,積極部署全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作開展。

2,、成立機(jī)構(gòu),,制定方案。為切實(shí)推進(jìn)我局民評工作有序開展,我局成立了以局黨支部書記,、局長羅艷娟為組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)對我縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一組織和監(jiān)督檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)日常工作,,制定下發(fā)了《關(guān)于開展2014年明溪縣統(tǒng)計(jì)局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的通知》。

3,、宣傳發(fā)動,,廣泛動員。為及時貫徹傳達(dá)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作會議精神,,全面部署民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,,我局于6月14日召開了全局民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會,學(xué)習(xí)民評政風(fēng)行風(fēng)工作會議精神,,提高認(rèn)識,,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,。通過政務(wù)網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄等工作平臺,廣泛宣傳民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的指導(dǎo)思想,、評議對象,、評議內(nèi)容、組織實(shí)施,、方法步驟及工作要求,,廣泛宣傳評議工作,大力宣傳工作職能和業(yè)務(wù)范圍,,公布服務(wù)承諾及便民措施,,主動接受群眾監(jiān)督。

二,、廣開言路,,征求意見。

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)“機(jī)關(guān)作風(fēng)年”建設(shè)活動,,特別是積極開展了問卷調(diào)查,,全年一共發(fā)出征求意見函35份,回收35份,,滿意度達(dá)100%,,一共征集來自企業(yè)、部門單位以及個人建議或意見3條:

第一條,,來自政府部門反映的我局統(tǒng)計(jì)工作中,,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)薄弱,,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向和運(yùn)行趨勢分析不透徹,政府和民眾對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需求服務(wù)不足,,統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平尚待加強(qiáng)的意見和建議,,我局整改項(xiàng)目責(zé)任部門是綜合股,整改措施是從與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo),、上級統(tǒng)計(jì)部門,、相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門三個層面上加強(qiáng)溝通交流,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作主動性,。認(rèn)真搜集好月度及年度全市及周邊縣(市)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)信息,,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用,準(zhǔn)確做好我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢監(jiān)測預(yù)測和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù),,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會民眾服務(wù),。整改結(jié)果是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用,編制好《國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展資料》和《明溪縣統(tǒng)計(jì)年鑒》,,準(zhǔn)確做好我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢監(jiān)測預(yù)測和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù),,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會民眾服務(wù)。

第二條,,來自企業(yè)的反映我局深入基層,、深入企業(yè)、深入項(xiàng)目調(diào)查研究少,,未能及時發(fā)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題和困難,。整改項(xiàng)目責(zé)任部門是經(jīng)濟(jì)股、農(nóng)調(diào)隊(duì),、城調(diào)隊(duì),,整改措施是切實(shí)改進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員工作方法,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)方面的能力,,圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心,挖掘熱點(diǎn)問題,,深入基層,、深入企業(yè),、深入項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,,針對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出有建設(shè)性、實(shí)效性的對策,,逐步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)咨詢功能。整改結(jié)果是相關(guān)責(zé)任人及時深入基層企業(yè)開展工作調(diào)研3篇,,撰寫推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告,,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),。

第三條,來自問卷調(diào)查表的反映我局開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作力度不夠,,統(tǒng)計(jì)遲報(bào),、瞞報(bào)、虛報(bào)等現(xiàn)象依然存在,。整改項(xiàng)目責(zé)任部門是法制股,,整改措施是認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)“六五”普法工作,結(jié)合新《統(tǒng)計(jì)法》內(nèi)容,,開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳和領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)計(jì)教育工作;要繼續(xù)推行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作機(jī)制,,開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作,重點(diǎn)查處經(jīng)濟(jì)普查,、能源,、工業(yè)、施工企業(yè),、投資,、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè),、勞動工資等統(tǒng)計(jì)中的違法行為,,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出有效的整改意見;要嚴(yán)肅執(zhí)法,,對違反統(tǒng)計(jì)法的,,要加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度,擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的影響范圍,。要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)教育,,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)抗干擾能力,。整改結(jié)果是全年對瀚仙鎮(zhèn),、沙溪鄉(xiāng)的2家基層單位,工業(yè),、固定資產(chǎn)投資,、勞動工資專業(yè)的各5家單位,貿(mào)易專業(yè)的2家單位進(jìn)行了常規(guī)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查,、專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量執(zhí)法檢查,。

總之,在廣征意見,,積極整改上我局堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)來保證這項(xiàng)工作的順利開展:

1,、充分發(fā)揮民評監(jiān)督員代表的參與、監(jiān)督,、指導(dǎo),、建議的作用,,通過定期召開座談會,聽取監(jiān)督員評議意見和建議,,并逐條梳理對照加以整改,。

2、充分利用各種平臺,,多形式多渠道廣泛征求和傾聽部門和群眾意見,。在局政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)立了舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話,,并利用宣傳欄,、政務(wù)公開欄等載體,向全社會公開征求政風(fēng)行風(fēng)評議意見和建議,。

3,、結(jié)合工作調(diào)研和工作檢查,組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村,、企業(yè)等基層統(tǒng)計(jì)人員開展民評意見征求活動,,廣泛收集統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和工作建議,對存在的問題及時整改,,積極反饋,,切實(shí)推進(jìn)民評工作深入開展。

三,、自糾自查,,認(rèn)真整改。

全年單位干部職工17人進(jìn)行自查,,并如實(shí)填寫了自評表,,單位內(nèi)部6個部門(城調(diào)隊(duì)、農(nóng)調(diào)隊(duì),、辦公室,、法制股、經(jīng)濟(jì)股,、綜合股)進(jìn)行了互評,,經(jīng)過自查和廣泛征求意見,征求意見和建議,,歸納起來主要包括以下3個方面:一是統(tǒng)計(jì)工作中,,與上級統(tǒng)計(jì)部門溝通交流不夠,掌握全市及周邊縣份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向不全面,,沒能及時準(zhǔn)確預(yù)測好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,。二是深入基層,、深入企業(yè),、深入項(xiàng)目調(diào)查研究少,,未能及時發(fā)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題和困難。三是開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作力度不夠,,統(tǒng)計(jì)遲報(bào),、瞞報(bào)、虛報(bào)等現(xiàn)象依然存在,。

針對存在的問題,,我局采取措施,落實(shí)責(zé)任,,認(rèn)真進(jìn)行整改,。

1、從與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo),、上級統(tǒng)計(jì)部門,、相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門三個層面上加強(qiáng)溝通交流,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作主動性,。認(rèn)真搜集好全市及周邊縣(市)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)信息,,準(zhǔn)確做好我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢監(jiān)測預(yù)測,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),。

2,、切實(shí)改進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員工作方法,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)方面的能力,,圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心,挖掘熱點(diǎn)問題,,深入基層,、深入企業(yè)、深入項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,,針對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出有建設(shè)性,、實(shí)效性的對策,逐步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)咨詢功能,。

3、要認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)普法工作,,結(jié)合《統(tǒng)計(jì)法》主要內(nèi)容,,開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳和領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)計(jì)教育工作;要繼續(xù)推行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作機(jī)制,開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作,,重點(diǎn)查處經(jīng)濟(jì)普查,、能源、工業(yè),、施工企業(yè),、投資,、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè),、勞動工資等統(tǒng)計(jì)中的違法行為,,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出有效的整改意見;要嚴(yán)肅執(zhí)法,,對違反統(tǒng)計(jì)法的,,要加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度,擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的影響范圍,。要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)教育,,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)抗干擾能力,。

四,、建立機(jī)制,鞏固成果,。

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項(xiàng)長期工作,。在政風(fēng)行風(fēng)評議中,我們雖然取得了一定的成效,,但目前我局行風(fēng)建設(shè)與各級領(lǐng)導(dǎo),、各位評議代表和廣大人民群眾的要求相比,還有很大差距,。今后,,我們將繼續(xù)把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)做為重要工作長抓不懈,積極探索完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,,不斷鞏固行評成果,,堅(jiān)決防止各類問題反彈,推進(jìn)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷邁上新臺階,。

第一,,狠抓思想教育學(xué)習(xí)不放松。我們將把思想教育學(xué)習(xí)貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)始終,,納入干部學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,,經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí),牢固樹立長期抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的思想意識,,堅(jiān)決杜絕政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)走形式,、走過場的錯誤思想。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)建設(shè),,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,,樹立良好形象的重要舉措,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)變?yōu)閺V大干部職工的自覺行動,常抓不懈,。

第二,,狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不放松。對政風(fēng)行風(fēng)已經(jīng)整改到位的問題,,進(jìn)行一次“回頭查”,,一個一個問題的復(fù)查,,防止問題反彈;對于一時難于解決的問題,,制定整改方案,落實(shí)責(zé)任人,、責(zé)任部門,,加大措施,逐步整改到位;對于發(fā)現(xiàn)的新問題,,立即整改,,努力做到長期整改、隨時整改,、自覺整改,。

第三,狠抓制度建設(shè)不放松,。進(jìn)一步完善目標(biāo)考核管理機(jī)制,,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入全年工作目標(biāo)內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查,、同考核,將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)具體工作內(nèi)容,,量化到日常工作中,。對新出現(xiàn)的問題,及時制定相應(yīng)的規(guī)章制度,,隨時進(jìn)行修訂完善,,充分發(fā)揮制度的保證作用。

第四,,狠抓強(qiáng)化監(jiān)督不放松,。加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理,完善公開辦事制度,,提高工作透明度,,自覺接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。向社會通報(bào)政風(fēng)行風(fēng)情況,,接受監(jiān)督,,及時整改問題。定期召開風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評議座談會,征求對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)意見和建議,,及時解決和整改存在的問題,。

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銀行風(fēng)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束,,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的積極協(xié)助、配合下,,我順利完成了20xx年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的各項(xiàng)工作任務(wù),。在崗期間,我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),,積極做好本職工作,,較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下,。

(一)為了盡快進(jìn)入角色,,保證風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作的規(guī)范性、有效性和針對性,,我嚴(yán)格要求自己,,從一個新學(xué)員做起,注重加強(qiáng)知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)審查崗位的理論基礎(chǔ),。首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī),、風(fēng)險(xiǎn)控制方面的文件,,以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個“辦法”》,,一個“指引”,、合規(guī)文化建設(shè)及案件防控治理等規(guī)章制度。其次,,在系統(tǒng)操作上,,學(xué)習(xí)并熟練操作了信貸業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等相關(guān)查詢系統(tǒng),。另外,,積極參加銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不僅逐步提高了個人專業(yè)職能理論水平,,提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)了對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識,,同時也提高了個人的業(yè)務(wù)操作技能,,使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規(guī)范熟練,,在工作上做到有的放矢。

(二)在實(shí)際本職工作中,,我主要做好了以下幾個方面:

一是對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作進(jìn)行安排部署,。在全年的工作安排中,就轄內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,、風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,、風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制、考核問責(zé),、風(fēng)險(xiǎn)管理文化,、監(jiān)督與評價等工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步明確了全年的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作方向和工作計(jì)劃,。

二是制定風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作計(jì)劃,。在年初,,根據(jù)市辦《xx市農(nóng)村信用社20xx年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指導(dǎo)意見》制定了20xx年度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)工作計(jì)劃,,明確了全年制度建設(shè)、合規(guī)培訓(xùn),、合規(guī)審核,、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評估和風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī),、普法提示等一系列工作目標(biāo),。為使合規(guī)工作順利開展按時完成,制定了合規(guī)部工作考核辦法,。通過出臺制度,,制定辦法,為確保全年合規(guī)管理工作取得成效奠定了基礎(chǔ),。

三是加強(qiáng)內(nèi)控管理,,建立健全內(nèi)控制度體系。結(jié)合工作實(shí)際,,在年初及時梳理現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度,,整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定了xx聯(lián)社20xx年度規(guī)范性文件—各項(xiàng)內(nèi)控制度廢止,、修訂,、訂立建設(shè)規(guī)劃。

四是對各級制定的登記簿(臺賬)進(jìn)行了整理,、規(guī)范,。在修訂、廢止內(nèi)控制度的同時,,于去年x月份對所有的登記簿(臺賬)進(jìn)行了整理,、規(guī)范。通過對內(nèi)控制度的認(rèn)真疏理和修訂完善,目前已經(jīng)基本形成了一套能夠覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)全過程的管理制度,,各種登記簿(臺賬)也得到了進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一,。

五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。為確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作上一個新的臺階,,有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,,制定了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)管理辦法》。在辦法中進(jìn)一步明確了包括:信用風(fēng)險(xiǎn),、市場風(fēng)險(xiǎn),、流動性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),、信息科技風(fēng)險(xiǎn),、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等八類風(fēng)險(xiǎn)各業(yè)務(wù)條線職能部門的職責(zé)范圍和主要工作措施,。同時,根據(jù)聯(lián)社安排,,參與了我社信貸業(yè)務(wù)等專項(xiàng)檢查,。

風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè);嘗試引入經(jīng)濟(jì)資本管理,完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;建立在壓力測試情景模式,,進(jìn)一步完善管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

七是開展訴訟(仲裁)工作。去年累計(jì)辦理訴訟案件x起,,x起訴訟案件中,,涉及金融借款合同糾紛x起,涉及勞動爭議x起,,涉及債權(quán)糾紛x起,,其中x起已結(jié)案,另3起正在審理中,,通過訴訟收回貸款x萬元,。

八是開展風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)教育培訓(xùn)。在20xx年初,,制定了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年度案件防控知識培訓(xùn)實(shí)施方案》,,具體負(fù)責(zé)制定全轄金融相關(guān)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行階段性測試,。去年共開展全員性警示教育x期,,分別是《再現(xiàn)真相》x期、防搶案例x期,,參加人數(shù)為x人次,,培訓(xùn)面人均xx次,。同時開展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期數(shù)x期,,參加人數(shù)為x人次,,學(xué)習(xí)面達(dá)x%。

在過去的一年,,我以“提升能力,、嚴(yán)謹(jǐn)履職”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,,力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作,。但部分問題依然存在,主要表現(xiàn)在:

一是對部分工作計(jì)劃未能有序完成;

二是對相關(guān)操作系統(tǒng)還挖的不深不透,,未能熟練操作相關(guān)系統(tǒng);

之間的工作協(xié)調(diào)與配合,。

在今年的工作中,我將在去年工作的基礎(chǔ)上,,揚(yáng)長避短,,主動改進(jìn),扎實(shí)工作,,全面做好風(fēng)險(xiǎn)識別,、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)化解控制工作,。主要做好以下三個方面:

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),,爭取能通過“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”,。

(二)積極做好本職工作的同時,主動加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,,取得支持,,與同事們通力合作,共同提高,,并努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),。

(三)增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,克服自己偶爾的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們,,把工作做得更好,,在努力鍛煉提高自己的同時,為我社美好的明天盡我綿薄之力!

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