圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié),,總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇一
來(lái)到xx公司從事xx采購(gòu)工作已有半年時(shí)間,,現(xiàn)在試用期就結(jié)束了,,在這期間感觸良多,,想法也多,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:
(一)身為采購(gòu)員,,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),,多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,。
(二)要有預(yù)測(cè)能力,把自己的定位提高。
(三)把手頭上的工作做好做細(xì)致,,不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù),,要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿(mǎn)意。
領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,,我們不僅要把工作做好,,還要做細(xì)致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,,擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力,。
(四)對(duì)待供方來(lái)料異常,必須嚴(yán)格控制,。
不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,,面對(duì)質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止,。
(五)和供應(yīng)商溝通,、和各部門(mén)溝通,必須堅(jiān)持自己的原則,,樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象,。
(六)要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做,。
(七)別做老好人,。
以上,就是我在采購(gòu)試用期期間的感受和總結(jié),,在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,做好這份工作,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇二
二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。
五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車(chē)間,,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自我了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的'本職工作,,積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),,通過(guò)不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:
2.完成了既定的五金類(lèi)采購(gòu)任務(wù),,兩年來(lái)公司每天都有不斷的采購(gòu)單,根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)需要,,及時(shí)將所需的設(shè)備,、五金、配件及時(shí)購(gòu)回,,從而保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,,兩年的采購(gòu)工作中,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。
3.采購(gòu)過(guò)程中,,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,,在滿(mǎn)足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門(mén)的同時(shí),,盡量降低成本,較好地保護(hù)了公司利益,。
4.實(shí)施了供應(yīng)商管理,,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,,完善了供應(yīng)商檔案,,積極開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購(gòu)渠道,協(xié)助質(zhì)量部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng),。所有合同統(tǒng)一存檔,,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實(shí)性和可靠性,。
5.在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
6.能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門(mén)做好各項(xiàng)工作,。
在過(guò)去的24個(gè)月中,,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,,自身還存在一些不足,。
1.有些物料在采購(gòu)時(shí),自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?,價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;,。
3.自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。
總之,,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。這段時(shí)間來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。
對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本,。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇四
xxx年是充滿(mǎn)激情的一年,,面對(duì)罕見(jiàn)的雪災(zāi),面對(duì)離我們?nèi)绱私嚯x的大地震,,還有那聞名于世的奧運(yùn)圣會(huì),,以及全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,人們總會(huì)有一種緊迫感和壓力,,但壓力會(huì)促使我們認(rèn)真思考,努力工作,。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)帶來(lái)全方位服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,,為了能適應(yīng)市場(chǎng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我們每個(gè)人都要積極行動(dòng)起來(lái),,不斷提高自己,完善自己,。
1.減速器箱體,。
xxxx年減速器箱體共裝配395臺(tái)(截止20xx、12,、18日),,20xx年12月份余下13臺(tái),本年進(jìn)貨393臺(tái)(其中xx129臺(tái),,xx264臺(tái)),,余下11臺(tái)減速器箱體(xx)未裝配。具體如下表:
減速器箱體進(jìn)貨情況,。
日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進(jìn)貨數(shù)量(xx)51411101619228614進(jìn)貨數(shù)量(xx)352529401026301020xx合計(jì)1340394050264552182632備注xx3臺(tái),,xx10臺(tái)11月12月合計(jì)4/12910112641411406還未裝配截止12、18本年度減速器箱體進(jìn)貨(393臺(tái))比去年略少(去年進(jìn)貨402臺(tái),,其中xx106臺(tái),,xx296臺(tái)),今年平均每月進(jìn)貨32,、9臺(tái)(去年為33,、5臺(tái)),今年箱體進(jìn)貨主要集中在上半年,,下半年由于市場(chǎng)需求的變化,,箱體進(jìn)度有所控制。
2.主要易損件,。
由于今年整機(jī)裝配和銷(xiāo)售都比去年少,,配件發(fā)貨數(shù)量相,。
對(duì)也比去年少,具體情況如下(截止xxxx年12月18日):
名稱(chēng)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,。
配件較多,。
今年市場(chǎng)變動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格不穩(wěn)定,,價(jià)格波動(dòng)幅度較大,,
上半年由于各種生產(chǎn)物資價(jià)格普遍上調(diào),原油的漲價(jià),,特別是鋼材價(jià)格的膨脹,,運(yùn)費(fèi)的增加,從而引起各種外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件價(jià)格上調(diào),。但是,,下半年由于原油價(jià)格的暴跌,鋼材價(jià)格的迅速回落,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,原材料價(jià)格有所降低。主要鋼材價(jià)格波動(dòng)如下表:
現(xiàn)目前的鋼材價(jià)格已經(jīng)降到年初的價(jià)格,,甚至有些還低于,。
年初價(jià)格,,因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,鐵礦石價(jià)格還會(huì)不斷下調(diào),未來(lái)鋼材價(jià)格還會(huì)下調(diào),、
由受鋼材價(jià)格的影響,,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)零件的價(jià)格波動(dòng)幅度也很,。
大,上半年價(jià)格上漲,,下半年價(jià)格下調(diào),、主要零件價(jià)格波動(dòng)如下表:
xxxx年度雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處,,要不斷加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息溝通,,了解更多的采購(gòu)信息和市場(chǎng)物資變動(dòng)信息,特別是象今年這樣原材料價(jià)格波動(dòng)幅度大,,材料價(jià)格不穩(wěn)定,,隨時(shí)掌握原材料價(jià)格變動(dòng)情況,有利于物資采購(gòu)成本的控制,。樹(shù)立承擔(dān)責(zé)任的意識(shí),,要有忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信的精神,。作為公司的一員,,就應(yīng)當(dāng)拋開(kāi)任何借口,投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任,!把自己身心徹底融入公司,,盡職盡責(zé),熱愛(ài)自己的工作崗位,,熱愛(ài)本職工作,,努力培養(yǎng)熱愛(ài)自己所從事的工作的幸福感、榮譽(yù)感,。每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的社會(huì)職能,都是從業(yè)人員在社會(huì)分工中所獲得的扮演的一個(gè)公共角色,。敬業(yè)精神,,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和主要因素之一。尤其是伴隨著社會(huì)的發(fā)展,,各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化,,恪盡職守、盡職盡責(zé)便成為共同的道德要求,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇五
采購(gòu)員,,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,中文概稱(chēng)采購(gòu)員,、采辦員,,或時(shí)尚買(mǎi)手等。下面是
學(xué)習(xí)
啦小編整理的采購(gòu)員工作總結(jié),,供大家參閱,。又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí)xx,,花開(kāi)花落我一樣會(huì)
珍惜
!感恩的心,感謝xx,,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)
作一個(gè)匯報(bào),。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及
其他
與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,,我們輔助,。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫(kù)存成本。截止20xx年12月底,,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元,。別外,,每月月底,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),,經(jīng)過(guò)協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),,也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的'戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮
怎樣
既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),,因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶(hù),追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷(xiāo)處以來(lái),,被安排在中--高壓閥門(mén)(物資碼209)采購(gòu)員崗位,,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,,不是很順利,,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累,。
一、采購(gòu)價(jià)格的確定
北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的xx,、xx、xx年年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用;沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格,,可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于xx年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢(xún)價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià),。
(一)、查價(jià)格
對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢(xún),,以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門(mén)而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè),,北營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門(mén),。
而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門(mén),或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén),,可以查詢(xún)機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢(xún)價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,,是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng),。
(二)、最終價(jià)格
在采購(gòu)過(guò)程中,,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次
合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的,。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。
(三),、供貨商的遴選
采購(gòu)過(guò)程中,選擇
什么
樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以?xún)r(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程,,通過(guò)制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),,同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。對(duì)于特殊閥門(mén)的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,,如果采用球體合金鍍硌,,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門(mén)除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門(mén)高一倍左右。
在查詢(xún)價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,,比如,,口徑450的閥門(mén)比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門(mén)價(jià)格低,,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,,同樣的閥門(mén)有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理,。
二,、采購(gòu)依據(jù)的取得。
北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù),,工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要,,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門(mén)配法蘭,、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒(méi)有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),,這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類(lèi)似的情況,,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說(shuō)明,,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn),,可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,,減少工作量,。
三,、閥門(mén)的入庫(kù)
當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門(mén)入庫(kù)時(shí),需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類(lèi)和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。
四,、一些具體的情況
(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,,例如:d971h報(bào)成d971x。還有公稱(chēng)壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門(mén)型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門(mén)報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。
這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書(shū)面說(shuō)明,,否則沒(méi)有采購(gòu)依據(jù)。
(二)sq開(kāi)頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門(mén),,他家的閥門(mén)會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門(mén)加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門(mén),,因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類(lèi),,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒(méi)有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱(chēng)在經(jīng)過(guò)球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類(lèi)技術(shù)協(xié)議)北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專(zhuān)利產(chǎn)品,,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥,。啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購(gòu),廠家為啟東焦化,。
(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,,表示方法不同于一般閥門(mén)。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,,需要耐腐,。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,無(wú)錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,,主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。
對(duì)于這樣的閥詢(xún)價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,,這是專(zhuān)門(mén)產(chǎn)儀表閥的商家,。
(四)配法蘭、螺栓,、墊片,。這是最常見(jiàn)的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒(méi)有,,但是現(xiàn)場(chǎng)要求,。所以要和計(jì)劃員落實(shí),需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,,作為采購(gòu)依據(jù)。
有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,,但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,,可以找物流中心要采購(gòu)依據(jù)。
(五)對(duì)于口徑比較大的,。如700,、800的閥門(mén)都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng),、電動(dòng),、渦輪。所以在采購(gòu)時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪,、是否是含液壓站,、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么,,采購(gòu)哪一部分等,。
(六)對(duì)于型號(hào)hl開(kāi)頭的閥門(mén)為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,,目前由特一代購(gòu),。所以質(zhì)量一定要保證,合同條款也要嚴(yán)格,。
(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,,要追蹤計(jì)劃,注意數(shù)量是否與開(kāi)始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致,。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),,掌握工作主動(dòng)。
采購(gòu)員對(duì)閥門(mén)的技術(shù)不是很精通,,所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情況,,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門(mén)只是增加感性認(rèn)識(shí),了解基本的閥門(mén)語(yǔ)言,。
五,、一點(diǎn)感想
在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受,。
采購(gòu)員不但需要手腳勤快,,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的需要,。采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度,,進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員。所以采購(gòu)過(guò)程中,,要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序,,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。程序不合法,,采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,,所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定,而是由制度決定,。
這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì),,更需要我們通過(guò)自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購(gòu)語(yǔ)言,,配合我們的工作,。
采購(gòu)供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證,更是一種利潤(rùn)的源泉,,面對(duì)21世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購(gòu)供應(yīng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理體制的創(chuàng)新,。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō),采購(gòu)行業(yè)的培訓(xùn)形勢(shì)異常緊迫,,一方面大批外資,、合資企業(yè)涌入,它們對(duì)具有
專(zhuān)業(yè)
技能的采購(gòu)人員的需求量與日俱增;中國(guó)作為全球采購(gòu)和制造中心,,各類(lèi)型采購(gòu)人才齊聚中國(guó),,調(diào)查顯示,近76%的跨國(guó)公司將中國(guó)作為首選物資采購(gòu)基地,。因此對(duì)從事采購(gòu)行業(yè)人員實(shí)行“資格化”管理,,是對(duì)企業(yè)采購(gòu)人員管理的重要舉措,規(guī)范采購(gòu)管理環(huán)節(jié),,使企業(yè)采購(gòu)人員的操作技能更加趨于正規(guī)化,、規(guī)范化,。隨著企業(yè)采購(gòu)、政府采購(gòu),、跨國(guó)采購(gòu)的迅速發(fā)展,,采購(gòu)從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢(shì),取得采購(gòu)師國(guó)家職業(yè)資格證書(shū),,讓你在采購(gòu)行業(yè)中脫穎而出,。千里之行,始於足下,。人的一生就像城市中的公車(chē),,會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站,,就意味著一個(gè)新的征程;每路過(guò)一個(gè)驛站,,就能帶走很多寶貴的財(cái)富。
回顧20xx年,,是學(xué)習(xí)的一年,,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)資料,、社會(huì)交流等等一切都是重頭開(kāi)始;從無(wú)到有,,從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,?;仡?0xx年,是感恩的一年,,真心感謝中科公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。
首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,??梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程,。最初覺(jué)得只要充份發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不論所做的工作怎樣,,都不會(huì)覺(jué)得工作辛苦,,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,,你的特長(zhǎng)在那里,,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在采購(gòu)工作中,,從下單,、詢(xún)價(jià)、比價(jià)直到貨物順利到達(dá)公司倉(cāng)庫(kù),,要把工作完成感覺(jué)是很容易的,,可實(shí)際把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,,必須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法,,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來(lái)工作,,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),,就會(huì)擁有一生的成功,。
其次,對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié),。相對(duì)缺點(diǎn),,我的
成績(jī)
微不足道,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,,通過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。眾所周知物資采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,保證貨物的及時(shí)到庫(kù),我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),,不管是在工作時(shí)間,,還是在休息的時(shí)候,都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,,對(duì)貨物隨時(shí)跟蹤,。憶過(guò)去,看今朝,,展望未來(lái),,我信心十足,我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我印象最為深刻并且一直以來(lái)引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,,但是,,我們?nèi)匀灰獔?jiān)持份工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,,團(tuán)結(jié)一致;工作中要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和公仆意識(shí),,熱心、誠(chéng)心,、耐心地為公司各部門(mén)提供服務(wù)和幫助;要干一行,,
愛(ài)
一行,專(zhuān)一行,,建立濃厚的愛(ài)好和感情;在干好本職工作的同時(shí),,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。新的一年,,即將到來(lái),。我會(huì)努力把工作做好,。工作對(duì)于一個(gè)人,應(yīng)該用上孔子的一句話,,那就是“在其位,,謀其政”。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上,,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好,。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿(mǎn)了,才能真正提高工作效率,,為公司創(chuàng)造效益,。在以后的工作中需要改善的地方:
一、加強(qiáng)與同事的溝通,,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,。
這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。在以后的工作中,我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。
二,、從改造自己入手,,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。
我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天,,我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,,就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,,以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信,,只要自己肯努力學(xué),專(zhuān)心做,,就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
三,、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。
作為本公司的員工,,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,,在困難面前進(jìn)一步,。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事,堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。
四,、“業(yè)精于勤”。
在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,要始終堅(jiān)持多看,、多聽(tīng)、多想,、多問(wèn),、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率,。
五,、鍛煉膽識(shí)和毅力,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。
工作中要敢想敢做,,在做好本職工作的同時(shí),努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,,將自己融入到佳潤(rùn)公司中,,以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
最后,,我相信,,隨著中科公司的不斷壯大和完善,中科的明天一定會(huì)更好!隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,,我愿和中科公司全體同仁齊心協(xié)力,,要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),,我需要加倍努力,。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,,既擁有進(jìn)取心,,也保持平常心,快樂(lè)地去工作,,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿(mǎn)的熱情和充沛的精力投入到工作中,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量!祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂(lè)!
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇六
xx年上半年已悄然過(guò)去,,回首這半年的緊張忙碌工作,,伴隨著大成集團(tuán)各新建工程的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),,我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的缺乏,。
xx年受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲,、煤炭資源緊缺、電力供給缺乏等多方因素影響,,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,,隨著奧運(yùn)臨近,國(guó)家環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,,局部不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,,造成多種根底化工供給緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,,面對(duì)供給市場(chǎng)環(huán)境突變,,采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶著下,積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備,、提前預(yù)防,,落實(shí)奧運(yùn)期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸,、珍珠巖助濾劑,、水處理劑、純堿,、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供給,,上半年共簽訂采購(gòu)合同20份,、確認(rèn)書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供給商13家,、淘汰供給商3家,,共計(jì)采購(gòu)金額元,收到采購(gòu)任務(wù)單207份,、采購(gòu)工程577項(xiàng),,除局部采購(gòu)工程取消或自采外,100%完成上半年采購(gòu)任務(wù),。
采購(gòu)中心組織部門(mén)全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化,、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),,談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球,、熱情為各業(yè)主公司效勞〞,。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書(shū)的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,,使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑,。
通過(guò)采購(gòu)物資輪換,讓我有時(shí)機(jī)接觸更多的采購(gòu)品種,,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供給廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,,豐富了采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,,也讓我有時(shí)機(jī)重新認(rèn)識(shí)了自己的缺乏,,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、果斷的'審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的缺乏還有待我繼續(xù)提高,的收獲是讓我懂得了如何才能提高,,性格并不是工作能力的決定性因素,,工作方法、溝通能力,、思維方式的改變,,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,,能力是練出來(lái)的,,品德是修出來(lái)的〞。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)效勞,,擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,,奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民〞企業(yè)精神,一定可以克服困難,,從普通到優(yōu)秀,,最終成為一名卓越的采購(gòu)員,為大成集團(tuán)的開(kāi)展添一份力,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇七
1,、充分跟餐飲后廚進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,根據(jù)公司可能采購(gòu)的所有材料進(jìn)行詳細(xì)的,。
市場(chǎng)調(diào)研,,明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料的.質(zhì)量,、價(jià)格及供應(yīng)商的供貨能力,制定采購(gòu)戰(zhàn)略并為總經(jīng)理提供決策依據(jù),。
2,、每種原材料采購(gòu)必須有多家供應(yīng)商,并優(yōu)選2~3家做相對(duì)固定的供應(yīng)商,。
1,、根據(jù)餐飲部及其他部門(mén)報(bào)批的《采購(gòu)需求報(bào)批單》實(shí)施采購(gòu)。
2,、應(yīng)急情況電話請(qǐng)示總經(jīng)理后應(yīng)急采購(gòu),,事后補(bǔ)辦《應(yīng)急采購(gòu)補(bǔ)批單》。
3,、保證供貨及時(shí)性,。
4、減少原料的差額比率,,降低運(yùn)輸成本,。
1、對(duì)每個(gè)供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案,。建立供應(yīng)商往來(lái)明細(xì),。
2、建立完整,、有序,、詳細(xì)的采購(gòu)檔案,做到賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,、方便查閱,。
3、通過(guò)與供應(yīng)商之間的合作,,定期對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限,、價(jià),。
格、服務(wù),、信譽(yù)等進(jìn)行分析,,確定優(yōu)先合作伙伴。
4,、多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會(huì)面,,多了解信息,增加雙方信任,。
1,、隨時(shí)關(guān)注國(guó)際和國(guó)內(nèi)相關(guān)形勢(shì),,便于掌握市場(chǎng)動(dòng)向。
2,、對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)每月進(jìn)行分析,,掌握市場(chǎng)情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)措施,。
3,、定期在原料供應(yīng)地進(jìn)行考察和調(diào)研,掌握第一手資料,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇八
20**年上半年已經(jīng)過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,,已到年中,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
1):熟悉采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),,造成很多的庫(kù)存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。
2):參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),,好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面,。3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說(shuō)的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢(xún),,有據(jù)可依,。
4):參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。
自己對(duì)產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置,。
20**年是收獲的一年,,也將是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇九
我叫xxx,畢業(yè)于xx技校,自20xx年6月入職以來(lái)已近半年,,在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作半年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這半年來(lái)的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一,、工作情況,。
懷著對(duì)人生的憧憬,我走進(jìn)了我們xxx高科技有限公司,,擔(dān)任生產(chǎn)三部白炭黑包裝崗位一職,,在見(jiàn)習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,,吃苦耐勞,、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),,積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢(shì),,我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天,。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。在與新同事的.相處中,,大家的關(guān)懷與照顧,,使我感覺(jué)到了家的溫暖;在與師傅們的學(xué)習(xí)中,她們的幫助與教誨,,使我提升了專(zhuān)業(yè)知識(shí)與服務(wù)技能;而領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)與支持,,更讓我深深的熱愛(ài)著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到白炭黑工段的時(shí)候,,對(duì)部門(mén)內(nèi)的一切都感到新奇,。因?yàn)槲覍W(xué)的不是化學(xué)專(zhuān)業(yè),所以對(duì)化學(xué)知識(shí)知道的也有限,,但是在段長(zhǎng),、班長(zhǎng),以及周?chē)聜兊谋M心教導(dǎo)下,,我受益頗多,。帶著飽滿(mǎn)的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門(mén),,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿(mǎn)著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,,我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),,在短短半年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)白炭黑的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),這為今后的包裝工作打下了基礎(chǔ),。
作為見(jiàn)習(xí)生,我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作,,特別是在一些特殊期間,,為此我經(jīng)常向身邊的同事請(qǐng)教。
在白炭黑呆了半年,,我接觸了很多同事,,就在接觸他(她)們的同時(shí),我才知道什么叫“人事”,。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn),。對(duì)于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn),我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō):“誠(chéng)實(shí)做人,、努力工作!”
作為一名年輕工作者,,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多,。而作為一名團(tuán)員,,入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,,做出成績(jī),。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,,保持優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
光陰似箭,,人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫,,那么,人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,,是為了開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說(shuō)三十之后,,事業(yè)沖天。我雖然還只是個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,,但是為了事業(yè),,我愿終身奮斗!
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十
自xx年xx月入職至今,我在xx酒店已經(jīng)工作了1年零8個(gè)月的時(shí)間了,。在這段的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,在工作中學(xué)會(huì)自我總結(jié)和自我完善,,目的在于提高自己,把工作做得更好,,為此我對(duì)這一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
從接單到詢(xún)價(jià),到審批購(gòu)買(mǎi)再到跟蹤收貨,,我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問(wèn)題時(shí),,第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通,進(jìn)行退換貨,,保證酒店的'利益不受損失,。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題,、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,,我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,。
作為采購(gòu),,最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入,。這就要求采購(gòu)要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店,。通過(guò)貨比三家,篩選的供應(yīng)商,,保證所有物品都有依可循,,有據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),,在這種情況下,,供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多,。對(duì)此,,我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),,牢記使命,,堅(jiān)持原則,公正處事,。在與供應(yīng)商打交道的過(guò)程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則:
一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
二是要優(yōu)惠的價(jià)格,。
三是保證能夠得到周到的售后服務(wù),。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十一
不知不覺(jué)的一年過(guò)去了,20xx年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,我從聊城采購(gòu)調(diào)到深圳采購(gòu)主要原材料,,負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單完成以及采購(gòu)制度制定主要工作,以及收集采購(gòu)執(zhí)行情況,,組織簽訂采購(gòu)合同,,解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題,雖然工作非常寬,,工作內(nèi)容非常雜,。
但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,,預(yù)見(jiàn)性,科學(xué)性,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,先將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
1、完善采購(gòu)制度,,降低成本,。把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià),。提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)原材料,,減少工程成本,,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn)。
為降低成本,,通過(guò)尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低,。led546單紅燈由原來(lái)的39/k元降低到35/k元同比下降10%,pcb有原來(lái)的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%,,3528全彩由原來(lái)的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組,,同比下降24%,346全彩由原來(lái)的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低,。堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),,精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來(lái)開(kāi)展,較好的完成了工作任務(wù),。
2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格。
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念,,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的`來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
(1),、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
(2),、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
(3),、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過(guò)程中,,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商,。
(4),、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。保證公司erp系統(tǒng)被采購(gòu)信息資料的完整,,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。
(5),、提高部門(mén)工作員工的責(zé)任感。20xx年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的責(zé)任感,,保證采購(gòu)材料信息的有效追蹤,。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),責(zé)任感很重要,。做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu),,把好原材料質(zhì)量。
由于目前公司以訂單來(lái)安排生產(chǎn),,所以在訂單的原材料采購(gòu)交期方面仍舊做的不是很好,,工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,,目前公司有的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位,。
1,、完善供應(yīng)商體系,開(kāi)發(fā)新供方,,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家,。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響,,以短期銷(xiāo)售訂單來(lái)安排采購(gòu),,生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年將把采購(gòu)模式由零星訂單采購(gòu)?fù)坎少?gòu)模式靠攏,。以減緩采購(gòu)周期壓力,,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20xx年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求,。
3,、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣過(guò)程,。
4,、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。
5,、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度,。比如,,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購(gòu)計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購(gòu)模式,,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,,無(wú)法短期內(nèi)完成采購(gòu),勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開(kāi)。
6,、配合倉(cāng)庫(kù),,掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),。
7,、采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新員工,,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。
我于x月xx日開(kāi)始到xx工作,,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,,我就把自己融入到我們xx的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)兩個(gè)多月了,,現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一,、在部門(mén)人員緊張工作繁忙的情況下,我盡快熟悉了xx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程,,雖然沒(méi)有人交接工作,,但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中,邊學(xué)邊做,,邊做邊問(wèn),。目前我負(fù)責(zé)采購(gòu)包裝類(lèi),配件類(lèi),,飾品類(lèi),以及部分原材料,。在接到庫(kù)房申購(gòu)單時(shí),,都及時(shí)把訂購(gòu)單傳發(fā)給供應(yīng)商,根據(jù)庫(kù)房的需求來(lái)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,,催交貨物,,監(jiān)控到貨情況。
二,、在我到來(lái)xx時(shí),,正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波,而于老供應(yīng)商談價(jià)的同時(shí),,我也搜集了一些紙箱廠的資料,,邀請(qǐng)部分紙箱廠上門(mén)報(bào)實(shí)價(jià),比較新老供應(yīng)商的價(jià)格和品質(zhì),,并作出匯報(bào)與整理,。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后,也積極跟老供應(yīng)商談低價(jià)格,防止報(bào)價(jià)只漲不跌,。
三,、當(dāng)貨物出錯(cuò)或者出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),我會(huì)將庫(kù)房和檢驗(yàn)員的匯報(bào)的情況匯報(bào)給上級(jí)主管以及通告供應(yīng)商,,保留出錯(cuò)的證據(jù)以及貨品,,要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等,做好問(wèn)題處理工作,。
四,、除了采購(gòu)工廠的包裝材料等,我還要采購(gòu)市場(chǎng)部計(jì)劃采買(mǎi)的飾品,,以及市場(chǎng)部有新店時(shí),,我也要參與裝修材料的采買(mǎi)工作,偶爾會(huì)隨車(chē)外出和同事去外面的市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu),,盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低,。同時(shí)也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場(chǎng)采買(mǎi),我都以低于我們?cè)镜牟少?gòu)價(jià)采買(mǎi)了翻頁(yè)鐘,、沙漏等飾品,。
五、在這兩個(gè)月期間,,除了詢(xún)價(jià),、比價(jià)、訂購(gòu),、外出采購(gòu)等工作,,我也在與供應(yīng)商對(duì)賬期間準(zhǔn)確地把賬單對(duì)好,向供應(yīng)商提出了很多對(duì)方算錯(cuò)了的問(wèn)題,,確保了自己的賬準(zhǔn)確無(wú)誤,,達(dá)到賬實(shí)相符。
關(guān)于目前我工作的狀況,,我想提出一點(diǎn)建議,,雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù),但是總感覺(jué)自己是處于一種被動(dòng)的形勢(shì),,也就是我們庫(kù)房的申購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng),,時(shí)常有訂貨馬上就催當(dāng)天或者第二天就要貨的情況。每個(gè)月初我們工廠申購(gòu)上百個(gè)型號(hào)的紙箱,,很多都不急著要貨,,甚至到下個(gè)月都還沒(méi)要,反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨,,這種沒(méi)有計(jì)劃性的訂購(gòu)會(huì)給工廠,,我們采購(gòu),以及供應(yīng)商都帶來(lái)煩惱,所以,,我希望在我在職的期間,,這種情況能有所改善,我也在積極的學(xué)習(xí),,希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力量,。