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責(zé)任目標(biāo)承諾書篇一
1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念,。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念,,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,規(guī)劃公司組織架構(gòu),,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形成公司的核心競爭力,。
4.為完善公司的組織架構(gòu),、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制,。
5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),,每季度、每半年,、每年對市場部職工實施考核,,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責(zé),。
1.忠誠有限公司的經(jīng)營理念,,傳播企業(yè)文化,。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃,。3.依據(jù)公司的考核機制,,接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本,,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù),。5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,,對公司進行日常運營及管理,,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn),、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,,亦是組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作,。
業(yè)績目標(biāo)承諾:時間段為20年,,承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元,其中,,第一季度銷售目標(biāo)值萬元,第二季度銷售目標(biāo)萬元,,第三季度銷售目標(biāo)值萬元,,第四季度銷售目標(biāo)萬元。
(一)業(yè)績提成和待遇,。
業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的%,,總提成按照會計審計考核,遵從每月,、每季度,、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補發(fā),,年薪計入成本,;若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的%,則無年底獎金發(fā)放,。
(二)績效未達標(biāo)的措施,。
1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月,正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標(biāo)計劃%,,否則從第四個月開始,,月薪按基本月薪的%發(fā)放;連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo),,在第七個月開始,,公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn),,基本提成要求達到每月任務(wù)量的80%,如每月完成任務(wù)量的60%-79%,,提成額為%,,每月完成任務(wù)量的40%-59%,提成額度為%,,每月完成0%-39%,薪金底薪,,沒有提成,連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%-39%,,薪金組成為+%底薪,。
2.因績效未達標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,,公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng)濟補償責(zé)任,。
3.市場部任期期間應(yīng)得利益,以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提,。4.未按照勞動合同,、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù),。并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任,。
5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo),下月開始實行底薪增加%,,超出部分提成增加至%,,在每季度人事部門和財務(wù)部門會進行重新薪資評定,在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時,,超額完成月任務(wù)%,,獎金元超出部分提成為%,;超額完成季度任務(wù)%,獎金元,,超額部分提成為%;完成全年銷售目標(biāo),,獎勵人民幣元,超額部分提成為%,。
1.本協(xié)議有效期內(nèi),,如果公司市場部人員,已完成績效回款部分可以計提結(jié)算,。
2.若市場部總經(jīng)理離職,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,,已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),在回款后計提,。
3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,,續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書,雙方可根據(jù)實際情況另行確認(rèn),。
4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,,與本承諾書具有同等法律效力,。
5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,,市場部職工簽字后后生效。
6.本協(xié)議由公司制訂并解釋,,未盡事宜協(xié)商解決,。
授權(quán)代表人(簽名):
日期:年月日
市場部職工(簽名):
日期:年月日
責(zé)任目標(biāo)承諾書篇二
為了加強公司的財務(wù)管理工作和規(guī)范財務(wù)管理行為,,提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,維護市場經(jīng)濟秩序,,本人對關(guān)于銀合聯(lián)投資管理公司的財務(wù)會計方面的工作作出如下承諾:
1、負(fù)責(zé)建立健全投資業(yè)務(wù)的各項財務(wù)制度,,編制財務(wù)計劃和各項資金報表、會計報表,、統(tǒng)計報表,。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和財務(wù)秘密,。
2、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的會計核算,,財務(wù)分析和考核工作,,實施財務(wù)管理,,負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算和決算并開展實施工作。指導(dǎo)公司出納的日常財務(wù)管理工作,。
3、做好公司的成本管理工作財務(wù)決策工作,。對公司支出的各項費用進行審核、控制,,制止各種浪費和損失,以節(jié)約費用,,降低成本。
4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機構(gòu)的資金往來,承辦對外融資和對內(nèi)管理工作,。負(fù)責(zé)實施對協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進度的監(jiān)管,。
5、負(fù)責(zé)審核代償方案,,撥付代償資金。負(fù)責(zé)對擔(dān)??傤~,、代償額,、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計評價工作。
6,、協(xié)助風(fēng)控部對重大的投資項目、擔(dān)保項目,、再擔(dān)保項目和代償后追償項目進行風(fēng)險管控。
7,、做好同其他部門的溝通和合作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他日常事務(wù)性工作,。
承諾人:
日期:
責(zé)任目標(biāo)承諾書篇三
為了減少自身及他人的健康生命安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故的`發(fā)生,,本人鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé):
1,、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及公司和項目部的各項安全管理制度、措施,、規(guī)定和規(guī)程,,服從管理,聽從安排,,做到“不傷害自己,不傷害他人,,不被他人傷害”。
2,、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核,,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全技能,,懂得本崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,,做到持證上崗,主動制止同事的不安全行為,。工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危害因素,立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報進行解決,。
3、自覺接受項目部,、班組的安全交底和技術(shù)交底,自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施,,不抱僥幸心理。嚴(yán)格按照關(guān)于本崗位的《安全操作規(guī)程》進行操作和作業(yè),,保證自己不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,,并拒絕違章指揮,做到文明安全施工,。
4、嚴(yán)格按照項目部及班組的施工安全要求和施工安全技術(shù)交底內(nèi)容進行作業(yè)與操作,,保證不冒險蠻干、不野蠻作業(yè),。同時也督促他人按要求、規(guī)范,、規(guī)定進行施工作業(yè)。
5、自覺維護現(xiàn)場各項管理,,不擅自動用現(xiàn)場消防器材、特種機械設(shè)備,、電器設(shè)備,做到持證上崗,,無證不亂動,不私拉亂接電源,,不擅自動用明火,不亂串崗位,,不擅自拆遷施工現(xiàn)場的任何防護設(shè)施等,。
6、工作期間不吸煙,、不喝酒、不打架斗毆,,不做違法亂紀(jì)的事。工作中思想集中,,工作場地不打鬧、亂串,,不擅自離開工作崗位;二人以上共同作業(yè)時,服從統(tǒng)一指揮,。
7、進入施工現(xiàn)場按規(guī)定佩帶合格的安全帽,,系好下顎帶,鎖好帶扣;施工時保證不去不安全的地方隨意行走,,不隨意攀爬現(xiàn)場防護設(shè)施,,不在現(xiàn)場嬉戲、打鬧,、躺臥、隨意大小便等,。
8、登高及高空作業(yè)時主動系好安全帶,,穿防滑鞋,做到著裝靈便,。
9、現(xiàn)場作業(yè)時要加強觀察,,確保作業(yè)點上方有無危險,作好防護措施,,不進行上下交叉作業(yè)。
10,、團結(jié)友愛,不與其他專業(yè)施工隊人員發(fā)生沖突,,不私下解決矛盾,有問題和困難主動向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
11、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,,不無證開車、不超速行駛,、不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛,,開車時不打手機,、看信息,。騎電動車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔,。不在道路中間休息,穿越道路時,,必須做到“一停,二看,,三通過”。
12,、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動,、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。
如因野蠻施工、違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律,,違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故,,,本人將自愿接受分公司、項目部,、班組的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果,。
承諾人:xxx,。
20xx年xx月xx日,。
責(zé)任目標(biāo)承諾書篇四
根據(jù)我礦20__年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),,為切實保障礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)調(diào)好礦屬部門及各區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù),,確保礦井安全健康發(fā)展,本部門特自愿簽訂以下承諾,,并認(rèn)真履行。
1,、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī):堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針。牢固樹立:“以人為本,、安全為天”的思想意識,遵照安全法令,、規(guī)定,、指示和有關(guān)規(guī)程,、制度在本部門認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作,。
2、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針,,遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程進行指揮,、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。
3、在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,全力搞好機電,、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,切實抓好機電現(xiàn)場管理,,嚴(yán)格認(rèn)真運行安全健康管控體系,全面排除礦井危險源,,杜絕隱患蔓延,,保證礦井安全生產(chǎn),。
4、監(jiān)察管理礦井各大系統(tǒng)建立及改造工作,,確保礦井各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,消除系統(tǒng)安全隱患,,保證礦井生產(chǎn)安全順利進展,。
5,、全力協(xié)調(diào)專業(yè)安全管理工作,,做好礦井生產(chǎn)設(shè)備使用及調(diào)劑工作,,加強機電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行,,管理主要生產(chǎn)設(shè)備安全調(diào)試工作,為礦井安全生產(chǎn)奠基,。
及責(zé)任人,制定防范措施杜絕事故隱患發(fā)生,。
7、杜絕違章指揮,,不違反勞動紀(jì)律,主動制止和糾正違章行為,,嚴(yán)查崗位日常行為規(guī)范,做好專業(yè)管理工作,。
8,、全面運行實施“安全健康管控體系”,,認(rèn)真做好本專業(yè)風(fēng)險管控及隱患排查治理,,詳細(xì)正確分析,、判斷和處理各種事故苗頭,,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
9,、認(rèn)真按照本專業(yè)各項規(guī)章制度及管理辦法實施,做好安全隱患排查及風(fēng)險管控等工作,,組織好每月三次的現(xiàn)場隱患排查工作,及時制定整改措施,。組織參與本專業(yè)工作進行事前安全風(fēng)險評估,認(rèn)真分析潛在風(fēng)險,,制定整改措施,發(fā)現(xiàn)高或較高風(fēng)險立即制定改進措施,。
10、承諾日期:20__年1月1日---20__年12月31日,。
承諾單位負(fù)責(zé)人:年月日。
礦負(fù)責(zé)人:年月日,。
機電科。
責(zé)任目標(biāo)承諾書篇五
為加強自我約束與管理,,切實履行崗位職責(zé),服務(wù)農(nóng)場中心工作,,本人慎重作出如下承諾:
一,、認(rèn)真執(zhí)行工作交辦第一責(zé)任制,,不以任何理由推拒農(nóng)場工作安排,;個人事務(wù)與農(nóng)場工作安排相沖突時,無條件服從農(nóng)場安排,特殊情況提前向場領(lǐng)導(dǎo)請示,。
二、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和農(nóng)場規(guī)章制度,。執(zhí)行值守紀(jì)律,絕不脫崗,。嚴(yán)格按規(guī)定履行請假手續(xù),凡屬病假,,出具門診診斷記錄和相關(guān)材料;凡屬事假,,詳細(xì)說明請假事由和起止時間。杜絕編造虛假理由請假,,杜絕事務(wù)交辦時的臨時請假,,杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)擅自起假。
三,、自覺保護農(nóng)場及本部門公共物品,保障部門工作正常運轉(zhuǎn),。
四、愛惜辦公用品,,不隨意浪費。嚴(yán)禁因公款吃喝,,虛假報銷,。
五,、尊重每一位來訪職工群眾,熱情接待,,認(rèn)真傾聽,及時給予解釋和解決。
六,、認(rèn)真做好本崗位工作,接到工作不推諉,,出現(xiàn)問題不推卸。
七,、不在工作日飲酒,不在工作時間上網(wǎng)炒股,、打牌、下棋等娛樂活動,,下基層公務(wù)活動時,不接受基層單位在經(jīng)營性飯店的招待,。
八,、不參加任何形式的、封建迷信和邪教組織,,不違反規(guī)定駕駛公車,不隱瞞個人重大事項,,堅持重要事項報告制度。
九,、保證每天24小時通訊暢通,嚴(yán)禁因個人原因?qū)е峦ㄓ嵅粫扯绊懝ぷ鳌?/p>
十,、自覺維護單位形象,講團結(jié),,顧大局,不做有損單位形象之事,。
承諾人:
日期:
責(zé)任目標(biāo)承諾書篇六
責(zé)任區(qū)分為班級責(zé)任區(qū)與樓層責(zé)任區(qū)。
1、對責(zé)任區(qū)進行思想,、政治理論教育。要求每學(xué)期組織一次黨的知識學(xué)習(xí),,每學(xué)期至少指導(dǎo)團支部進行理論學(xué)習(xí)或討論一次,。
2,、對積極分子的考察,、培養(yǎng)、寫實,。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況,、道德品質(zhì)和學(xué)習(xí)態(tài)度。每季與入黨積極分子談話一次,,每學(xué)期實事求是寫一次工作匯報或思想?yún)R報,要寫實事和自身存在的主要優(yōu)缺點,。
3、對發(fā)展對象進行考察,、培養(yǎng),、寫實,,要求同上,,每季寫實一次,。
4、每學(xué)期整頓一次積極分子隊伍,,對重點培養(yǎng)對象和發(fā)展計劃的調(diào)整向支部提出建議。
5、責(zé)任人要經(jīng)常深入積極分子班級,、寢室,了解積極分子本人思想狀況行為表現(xiàn)及在該班的表現(xiàn)情況,,每季向支部匯報一次,若有特殊情況及時向支部匯報,。
(二)樓層責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容。
1,、責(zé)任人要熟悉所負(fù)責(zé)樓層學(xué)生的整體情況,與相關(guān)班級的班干部,、宿舍長取得聯(lián)系,,通力協(xié)作做好樓層,、宿舍的安全,、衛(wèi)生及學(xué)生行為規(guī)范工作。
2,、責(zé)任人做好學(xué)生宿舍安全工作,檢查,、杜絕責(zé)任區(qū)宿舍內(nèi)抽煙、私拉電線,、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災(zāi)隱患,。
3,、責(zé)任人要經(jīng)常走訪所負(fù)責(zé)的.宿舍,,掌握每天的學(xué)生歸宿情況,,及時向輔導(dǎo)員匯報夜不歸宿情況,。
4,、責(zé)任人在責(zé)任區(qū)內(nèi)要倡導(dǎo)文明行為,勸阻喝酒,、抽煙、打架,、賭博等不良行為。發(fā)現(xiàn)不良行為發(fā)生要向輔導(dǎo)員如實匯報,。
5、學(xué)生中發(fā)生的突發(fā)事件及時上報,,不得漏報、瞞報,。
1、責(zé)任區(qū)黨員工作要有計劃,,每星期五下午向支部負(fù)責(zé)人(輔導(dǎo)員)匯報一次情況,,每月撰寫一份學(xué)生思想動態(tài)報告,。
2,、支部每學(xué)期定期檢查考察、寫實情況,,以工作情況為考察預(yù)備黨員和黨員工作業(yè)績和評優(yōu)的主要依據(jù)。
3,、支部每學(xué)期到班級了解責(zé)任區(qū)黨員工作情況,,對工作不到位、措施不得力的黨員予以批評教育,,直至紀(jì)律處分,。
我承諾做到以上各點,如有違反上述條款,,愿意接受組織的批評直至紀(jì)律處分。
責(zé)任人簽名:____,。
責(zé)任目標(biāo)承諾書篇七
責(zé)任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章,下文對大家有所幫助,。
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責(zé),、權(quán)、利關(guān) 系,,特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書,。
一,、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責(zé) 1. 確定并傳播公司的經(jīng)營理念,。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形 成公司的核心競爭力,。
4. 為完善公司的組織架構(gòu)、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,,建立符合公司經(jīng)營理念的考核激 勵機制,。
5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),,每季度,、每半年,、每年對市場部職工實施考核,, 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責(zé) 1. 忠誠 有限公司的經(jīng)營理念,,傳播企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),,制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。
3. 依據(jù)公司的考核機制,,接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門運營成本,,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù),。
5. 市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,, 負(fù)責(zé)組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,對公司進行日常 運營及管理,,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn),、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全 性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,亦是組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人,。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作,。
二,、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標(biāo) 業(yè)績目標(biāo)承諾:時間段為 2 0 年 ,承諾業(yè)績目標(biāo)為 萬元,,其中, 第一季度銷售目標(biāo)值 萬元,, 第二季度銷售目標(biāo) 萬元,第三季 度銷售目標(biāo)值 萬元,,第四季度銷售目標(biāo) 萬元,。
任務(wù)計劃表 季度 一 二 三 四 任務(wù)(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(wù)(/萬元) 合計(/萬元) 三,、 有限公司獎懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 % ,總提成按照會計審計考核,,遵從每月、 每季度,、每年度兌現(xiàn)。
未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補發(fā),,年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %,,則無年底獎金發(fā)放,。
(二)績效未達標(biāo)的措施 1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為 /月,正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標(biāo) 計劃 % ,,否則從第四個月開始,月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo),, 在第七個月開始, 公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn),, 基本提成要求達到每月任務(wù)量的 80% ,如每月完成任務(wù)量的 60%-79% ,,提成額 為 % ,, 每月完成任務(wù)量的 40%-59% ,,提成額度為 % , 每月完成 0%-39% , 薪金底薪,,沒有提成,連續(xù) 月完只成任務(wù)量的 0%-39% ,, 薪金組成為 % + % 底薪。
2. 因績效未達標(biāo)而導(dǎo)致的降職,、 降薪或辭退,, 公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng) 濟補償責(zé)任。
3. 市場部任期期間應(yīng)得利益,,以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提。
4. 未按照勞動合同,、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的, 公司有權(quán)不予辦理離職 結(jié)算手續(xù),。
并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé) 任。
5.連續(xù) 月完成指定任務(wù)目標(biāo),, 下月開始實行底薪增加 % ,, 超出部分提成增加至 % ,,在每季度人事部門和財務(wù)部門會進行重新薪資評 定,在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時,,超額完成月任務(wù) % ,獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務(wù) % ,,獎金 元,超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標(biāo),,獎勵人民幣 元,超額部分提成為 % ,。
四、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內(nèi),,如果 公司市場部人員,已完成績效回款部分可 以計提結(jié)算,。
2. 若市場部總經(jīng)理離職,,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,,已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),在回款后計提。
3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日,。
承諾書 到期后,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,,續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書,雙方可根據(jù)實際 情況另行確認(rèn),。
4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,,與本承諾書具有同等法律效 力,。
5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,,市場部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋,,未盡事宜協(xié)商解決,。
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,,為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、 權(quán),、利關(guān)系,特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書,。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責(zé) 1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念,。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,規(guī)劃公司組織架構(gòu),,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能,形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構(gòu),、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司 經(jīng)營理念的考核激勵機制,。
5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度,、每半年、每年對市場 部職工實施考核,,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責(zé) 1.忠誠 有限公司的經(jīng)營理念,,傳播企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),,制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工 作計劃,。
3.依據(jù)公司的考核機制,,接受公司組織的考核及考核決定,。
4.控制本部門運營成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本 部門員工人數(shù),。
5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,, 對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,,為公司所屬范 圍內(nèi)公司資產(chǎn),、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,,亦是 組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人,。
6.完成公司總裁交辦的其他工作,。
有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標(biāo) 業(yè)績目標(biāo)承諾:時間段為2 年,,承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元,其中,,第 一季度銷售目標(biāo)值 萬元,第二季度銷售目標(biāo)萬元,,第三季度銷售目 (詳細(xì)定稿版) 標(biāo)值萬元,第四季度銷售目標(biāo)萬元,。
任務(wù)計劃表
根據(jù) 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要, 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責(zé),、 權(quán),、 利關(guān)系,, 特簽訂本業(yè)績目 標(biāo)責(zé)任承諾書,。
一、 公司與能源公司的職責(zé)范圍 ( 一) 公司職責(zé) 1 . 確定并傳播公司的經(jīng)營理念,。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念, 制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略, 規(guī)劃公司組織架構(gòu),, 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能, 形成公司的核心競爭力,。
4. 為完善公司的組織架構(gòu)、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,, 建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制,。
5. 公司依據(jù)能源公司負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)質(zhì)量目 標(biāo),, 每季度、 每半年,、 每年對能源公司負(fù)責(zé)人實施考核,, 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行,。
( 二) 能源公司職責(zé) 1 . 忠誠公司的經(jīng)營理念,, 傳播公司企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目 標(biāo),, 制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。
3. 依據(jù)公司的考核機制,, 接受公司組織的.考核及考核決定。
4. 按照公司人力資源制度,, 招聘,、 辭退員 工,, 對團隊成員 實施績 效考核。
5. 控制本部門運營成本,, 應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員 工人數(shù)。
6. 能源公司負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,, 負(fù)責(zé)組織能源公司團隊實施公司經(jīng)營計劃, 對能源公司進行日 常運營及管理,, 建立健全部門管理制度, 為能源公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn),、 業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人, 亦是組織實施本績效目 標(biāo)的第一責(zé)任人,。
7. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二,、 能源公司業(yè)績承諾目 標(biāo) ( 一) 業(yè)績目 標(biāo)承諾: 時間段為 ,, 承諾業(yè)績目標(biāo)為 億元人民幣 , 純利為 萬元人民幣 ,。
其中, 第一季度銷售目 標(biāo)值 億人民幣 ,, 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標(biāo)值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標(biāo)值 億人民幣 ,, 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標(biāo)值 億人民幣 ,, 純利 萬元人民幣 ,。
( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標(biāo): 進口 焦煤: %、進口 動力煤 %,、 國內(nèi)焦煤 %、 國內(nèi)動 力煤 %,, 上述指標(biāo)均指已扣除傭金等居間費用。
( 三) 在經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)管理費用,, 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業(yè)務(wù)管 理費用 報銷 額度為 累計完結(jié)業(yè)務(wù)毛利的 ; 未產(chǎn)生毛利前,, 可先按公司有關(guān)流程申請預(yù)支,, 預(yù)支額度為已操作業(yè)務(wù)毛利的 %,, 而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務(wù)管理費用報銷額度內(nèi)沖抵。
2. 居間費用包括顧問咨詢,、 委托服務(wù)代辦傭金等, 居間費用支付標(biāo)準(zhǔn): 原則上不得高于業(yè)務(wù)毛利標(biāo)準(zhǔn),, 并且必須保持業(yè)務(wù)收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標(biāo)準(zhǔn)的前提下才能實行, 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司,。
具體業(yè)務(wù)支付標(biāo)準(zhǔn)由能源公司 責(zé)任人按業(yè)務(wù)難易程度和業(yè)務(wù)盈利情況掌握支付比例尺度確定, 報備公司相關(guān)部門,。
三,、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實現(xiàn)純利潤× 30 %, 具體支配方案由能源公司負(fù)責(zé)人確定,, 結(jié)果報公司備案。
總提成按會計年度考核,, 每月結(jié)算一次, 每季度兌現(xiàn)一次,。
能源公司月 純利達到 萬元之月 開始, 能源公司 負(fù)責(zé)人年薪標(biāo)準(zhǔn)定為稅前 萬元,, 每月 預(yù)發(fā) 萬元,。
未發(fā)年薪部分在完成年度目 標(biāo)任務(wù)后一次性足額補發(fā),, 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元,, 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。
( 二) 績效未達標(biāo)的措施 1 . 月 薪工資標(biāo)準(zhǔn)為 萬元/月 ,, 前三個月 已操作業(yè)務(wù)量必 須 達 到 目 標(biāo) 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元, 否則從第 4 個月 開始,, 月 薪按 60%發(fā)放; 六個月 內(nèi)本部門無純利潤的, 在第 7 個月 開始,, 公司將重新核定事業(yè)中心負(fù)責(zé)人的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。
2. 因績效未達標(biāo)而導(dǎo)致的降職,、 降薪或辭退, 公司無需負(fù)任何經(jīng)濟補償責(zé)任,。
3、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務(wù)直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負(fù)( 分銷執(zhí)行業(yè)務(wù)),。
2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出,。
3) 上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務(wù)完結(jié),、 已經(jīng)回款的相關(guān)數(shù)據(jù),。
?經(jīng)公司接手經(jīng)理人,、 人力資源和行政負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人,、 公司總裁簽字認(rèn)可后方可離任; 6. 能源公司負(fù)責(zé)人任期期間應(yīng)得利益, 以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提,。
7. 未按照勞動合同、 本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,,公司 有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。
責(zé)任目標(biāo)承諾書篇八
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和城市改革的不斷深化,,社區(qū)黨員在城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中所擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來越重。
為了深入貫徹黨的xx大精神和“xx-xx”的重要思想以及貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,進一步加強社區(qū)黨的建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒帶頭作用,,促進社區(qū)三個文明建設(shè)和各項事業(yè)的健康發(fā)展,。
社區(qū)黨支部與黨員簽定年度目標(biāo)責(zé)任書,,以自己的實際行動,,弘揚正氣、展示主流,、爭做“xx-xx”的模范實踐者,。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“xx-xx” 和xx大精神的重要思想,,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》,,用科學(xué)理論武裝自己的頭腦。
二,、學(xué)習(xí)法律、科技,、經(jīng)濟等方面的新知識,增強業(yè)務(wù)技能,,不斷提高自身的綜合能力素質(zhì),,崇尚科學(xué),、反對迷信、遵紀(jì)守法,。
三、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,密切聯(lián)系群眾,以身作則,,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,敢于同歪風(fēng)邪氣,、不法行為做斗爭,,帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚,。
四、要時刻保持思想上和行動上的先進行,,完成黨組織交辦的各項任務(wù),積極參加黨組織生活和各項活動,,按時交納黨費,自覺堅持“四個服從”,開展批評和自我批評,。
五、積極幫助在工作和生活上有困難的.群眾,,作好聯(lián)系戶的工作,幫助他們解放思想,、更新觀念、制定發(fā)展計劃,、開辟致富門路,,不斷增加收入,。
六、模范的執(zhí)行黨員帶頭作用,,為社區(qū)黨的建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,牢記“兩個務(wù)必”,,永保政治本色。
責(zé)任書一式兩份,,社區(qū)黨支部和黨員同志各持一份
社區(qū)黨支部 (章)
黨員同志: (簽字)
xx年一月
黨員目標(biāo)管理責(zé)任書為加強對黨員的教育管理,,促進黨員自我約束,,使黨員在社 區(qū)各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用, 為江永縣經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的 貢獻,,現(xiàn)制定支部黨員目標(biāo)管理責(zé)任書如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、 “三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫 徹十八大精神,, 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。
學(xué)習(xí)黨的路線、 方針,、 政策,學(xué)習(xí)法規(guī),、業(yè)務(wù)等知識,,不斷提高廣大黨員理論水平,。
二、堅持“三會1課”制度,,支部做到會議有記錄、有考勤,, 個人做到有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會,。
三,、按時參加黨支部組織的各項活動,,不遲到、不早退,、不 缺勤。
四,、積極開展批評與自我批評,勇于糾正工作中的缺點和錯 誤,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,找出差距,,及時加以整改。
五,、遵守黨的紀(jì)律,國家法律和機關(guān)各項規(guī)章制度,較好地 完成各項工作任務(wù),,按時繳納黨費。
六,、正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系,吃苦在前,,享 受在后,維護群眾的正當(dāng)利益,,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,。
七,、積極開展談心活動,主動疏導(dǎo)可能產(chǎn)生影響干群團結(jié)的 糾紛和矛盾,。
做好密切聯(lián)系群眾的工作,,及時反映群眾意見,,積 極幫助群眾解決實際問題。
本責(zé)任書一式兩份,,一份由黨員個人保存,隨時對照,,自我 約束,一份由社區(qū)黨支部保存,,作為年終民主評議和目標(biāo)考核重 要依據(jù),與黨員的評先評優(yōu)等掛鉤,。
黨支部 黨支部書記簽名: 黨員責(zé)任人簽名: