當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
電儀車間八月份以各工段為單位進行匯總,。
a配電工段:
八月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識,。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,,加強巡視檢查力度,,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),,巡檢時做到認真仔細,,不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,,各班自覺填寫停、送電工作票,,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,,做好五防工作,。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,,按票布置安全措施,,不遺漏,,保證檢修人員安全作業(yè)。
b電試工段:
八月份電試工段堅持每周組織一次安全學習,,督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)為,,從基礎工作入手,強化安全意識,,落實安全措施,,查找安全生產(chǎn)隱患,把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工,。職工安全意識顯著增強,,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,。
八月份對整改接地點進行重新測量(vcm鹽酸罐,;pvc廢水汽提塔;4#磚機,;粒堿倉庫東車棚,;離子膜氫氣冷凝液罐;三氯乙烯反應分離框架東外露扁鐵掩埋,;原料月產(chǎn)品鹽酸罐,、普通酸罐、次氯酸鈉罐爬梯接地,;氯堿車間氯氣處理,、液化裝置、一次鹽水增設避雷針),。確保東瑞各防雷防靜電設備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用,,保障全廠設備安全穩(wěn)定運行。我們對20多臺電機,、多相電纜、防爆風機,、操作柱等進行入庫驗收,,各項標準均按照操作規(guī)程嚴格執(zhí)行。另外我們還進行了各區(qū)塊電機電流與后臺機的核對工作,,并對不一致的進行整改,。
安全工作要時時抓,一顆也不能懈怠,。電試工段爭取做到以下幾點:
1,、要做好日常工作,掌握關(guān)鍵設備的運行情況,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報,。
2,、做好維修工作,接到命令要及時維修,、搶修努力使設備在最短時間內(nèi)恢復良好運行狀態(tài),。
3、做好入庫驗收工作,,嚴把驗收關(guān),,保障設備質(zhì)量也是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。另外,,希望各相關(guān)部門配合我們的工作,,共同保障東瑞生產(chǎn)設備安全持續(xù)運行。
c電修工段:
八月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為工作目標,,從基礎工作入手,,強化安全意識,落實安全措施,,查找安全生產(chǎn)隱患,,把車間安全會議精神及時傳達到每一位員工。
工段一如既往地堅持每周組織一次班組安全學習,,督促班組隱患治理,。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護檢修過程中,,能夠嚴格遵守各項電氣專業(yè)各項規(guī)程和制度,,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為,。
八月份沒有因電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。為了響應公司“節(jié)能降耗”的號召,,8月11日,,果斷的將氯乙烯車間一臺變壓器停運。八月份安排09年新進廠四名員工進行分組學習,,不斷的循序漸進的了解,、熟悉、掌握各個崗位的工作,。工段利用班組建設教育員工樹立危機意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義,。召開員工座談會,使大家擺正自己在車間生產(chǎn)工作中的位置,。把提高服務意識,,改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進,,工作效率和工作質(zhì)量顯著提高,。
以人為本,為搞好員工隊伍建設,。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?/p>
1,、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為
2,、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核。
3,、獎懲分明,、加大力度,進一步調(diào)動全體員工的工作積極性,。
4,、加強員工的技能培訓,為員工學習先進知識創(chuàng)造條件,。
5,、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心,,有集體榮譽感,,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,,又輕松活潑的和諧氛圍,。
6、完善工段的各項管理制度與考核方法,,使其更具有針對性和可操作性,,提高工段的綜合管理水平。
7,、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,,做到責任到人、分工明確,、各負其責、協(xié)調(diào)互助,。
8,、完善備品備件、材料,、資料,、設備,、計劃、消耗,、記錄管理
為生產(chǎn)和效益服務,,努力做到增收節(jié)支和安全生產(chǎn)。d堿修工段:
八月份,,電儀車間堿修工段裝置責任區(qū)運行穩(wěn)定,,無因儀表引起裝置停車現(xiàn)象。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達到滿負荷運行,,且運行穩(wěn)定,。本月裝置區(qū)主要對各類調(diào)節(jié)閥進行了維護,其中包括對閥桿,、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護,,以便閥門動作正常,日后維修方便,,并對其進行了防水處理,。電解廠房一樓單元槽加酸ph計流通池全部更換為鈦材質(zhì)流通池,避免了日后出現(xiàn)流通池泄漏的隱患,。電解廠房二樓,,加酸流量計墊片相繼更換為ptfe墊片,消除了流量計墊片泄漏隱患,。氫壓機廠房氫氣回流調(diào)節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器,,但經(jīng)觀察運行情況不是很理想,存在調(diào)節(jié)不穩(wěn)狀況,。
粒堿裝置八月份進行了較大的檢修和改造,,消除了各類隱患,現(xiàn)以開車且運行穩(wěn)定,。一樓冷卻器進口和出口溫度進行了位置改造,,儀表進行了更換。最終濃縮器4支溫度進行了改造并安裝,,運行正常,。對重油爐進氫氣調(diào)節(jié)閥進行了維護并調(diào)試,運行正常,。
其他裝置運行穩(wěn)定,,無較大改造和故障。e氯修工段:
tce分離工段汽化器c的遠傳液位計故障原因分析:儀表本身質(zhì)量問題
原因分析:閥門定位器線路板故障
處理過程:聯(lián)系工藝,,開工做維修票,,更換密封墊因工作票齊全,監(jiān)護到位,,無安全事故
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
為進一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量,,全面做好今冬季大氣污染防治工作,。按照冀州政函(20xx)113號《xx市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導高度重視,,緊密安排,,結(jié)合我轄區(qū)實際全面開展了大氣污染防治工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一,、加強組織領(lǐng)導明確責任要求,。
為使大氣污染防治工作工作落到實處,切實加強我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度,,開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長,,分管主任任副組長的的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,,負責整個工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作,。
在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系,管委會負責組織,、指導,、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行。
二,、扎實推進大氣污染防治工作,。
1、嚴格控制燃煤污染,。我們先后多次對中科能源公司下達完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設施的通知,,督促其盡快完成脫硫除塵設施整改。確保供暖期間脫硫設施的正常運行,。
2,、深化面源污染治理。分科室對在建工地進行檢查,,要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè),,強化施工工地揚塵環(huán)境監(jiān)管,對達不到綠色施工標準的一律停工整頓,。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆,、散料堆全部實現(xiàn)封閉儲存或建設防風抑塵設施。渣土運輸車輛應采取密閉措施,,禁止道路遺撒和亂傾亂倒,,對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以整改。大力倡導減少燃放煙花爆竹,,遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時性限制燃放措施,,以減輕燃放造成的污染影響。
3、強化工業(yè)企業(yè)污染治理,。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機,對污染源實行“定人,、定位,、定責”,做到“全天候,、全方位,、全過程、全時段,、全覆蓋”監(jiān)管,,確保治污設施穩(wěn)定運行、污染物達標排放,。對轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進行了一次徹底摸底調(diào)查,,建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動暖氣片制造園區(qū)建設工作,。
4,、加強機動車污染監(jiān)管。利用廣播,、電視,、網(wǎng)絡、微博等媒介開展宣傳,,鼓勵綠色出行,,降低重污染天氣機動車使用強度。徹底治理黃標車,,防止違規(guī)上路,。
總之,開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項工作高度重視,。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作,,做到了分工明確、責任到人,,從而使此項工作落到實處,,為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
強化安全教育培訓,,是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識,。我們在抓安全教育上,堅持所到一地不管是學習或工作,,必須經(jīng)過三級安全教育,,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,經(jīng)考試合格后方可進入實習入場,。
1.1,、從主管層入手開展安全法的普及和深入學習。
結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實際情況,,利用每天主管會10分鐘的時間,,制定學習計劃,逐條對安全法的條款進行解釋和學習,。每個章節(jié)學習完舉行閉卷考試,,夯實理論基礎,強化安全意識,,讓車間主管能在實際工作中起到帶頭作用,。
車間兼職安全員培訓在車間班組長級別展開,通過理論知識的學習,,強化安全意識,,逐步落實一崗雙責的安全責任。
有計劃地組織對員工進行安全意識,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,,不斷提高職工的安全技能和意識。
每周集中保安人員進行培訓,,學習安全技術(shù)和安全管理知識,,及時傳達、貫徹公司文件精神及要求,,舉一反三,,結(jié)合實際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識,。5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓和實戰(zhàn)演練,。
針對公司具體情況,結(jié)合車間發(fā)生工傷案例,,在車間舉行現(xiàn)場會,,強化安全意識,對于存在的安全隱患進行排查治理,,提高安全生產(chǎn)預防為主的能力,。下發(fā)《糾正預防措施》,整頓安全生產(chǎn)秩序,。全年共發(fā)生工傷13起,,發(fā)生工傷的新員工占80%,其中非接1車間3起工傷,,2起意外,。比較去年的工傷次數(shù)增多,,工傷原因分析如下:
1、新員工未經(jīng)考核通過就獨立上崗,,嚴重違反安全操作規(guī)程,。2、車間一味追求產(chǎn)量,,忽視對員工的安全培訓教育,。3、車間員工不穩(wěn)定,,新員工換崗頻繁。
1,、“沒有規(guī)矩不成方圓”,,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。20xx是安標年,,在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標的過程中,,20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標準化》的基礎管理的制度,詳情見《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》,。
在1月19日的安全標準化專家組現(xiàn)場審核過程中,,取得793分的好成績,通過安標專家組的現(xiàn)場審核,。
20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認證》并通過聯(lián)通安全認證年審,。2、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制。
完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理,、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度,,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理,。
1、制定《安全員職責》,。
1,、20xx年10月份完成特種設備李澤文空壓機取證工作。
根據(jù)北京安全生產(chǎn)標準化的要求,,自20xx年4月份開始,,通過參加豐臺區(qū)的培訓,鎮(zhèn)安全科的培訓,,逐步貫徹和落實安全生產(chǎn)標準化進程,,在工廠內(nèi)部落實安全隱患排查治理制度,,對存在的安全隱患,進行整改,,并建立《安全隱患排查治理臺賬》,,落實“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn)。
1,、完成20xx年3月網(wǎng)絡機房建設和用電改造2,、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。
在車間實行了安全生產(chǎn)流動紅旗制度,,并制定了獎罰措施和相關(guān)制度,,每月設立安全生產(chǎn)獎勵200元,鼓勵車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,,對車間安全生產(chǎn)進程起到了很好的帶動性,。
獎勵明細表3、安全隱患治理,。
20xx年在各車間共治理了195起安全隱患,,針對產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎勵的通報25次,其中從嚴從重處理5起,。重點獎勵2起的救火行為,。讓大家深刻認識到“安全第一、以人為本,、預防為主,、綜合治理”的安全意識;從實際的生產(chǎn)活動中理解和落實“管生產(chǎn)必須管安全”,,“一崗雙責”的安全責任,。
4手機、工傷01020040000嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”,,與外來施工單位簽訂《安全責任書》,,進一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責任和義務,強化了施工單位的安全意識,,不管在哪里施工,,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。在裝置施工過程中做到由具備相應資質(zhì)的單位負責設計、施工和安裝,。同時安全環(huán)保部人員對施工項目每天進行安全日常檢查和專項安全檢查,,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)人和設備、工程施工的問題,,立即批評教育,,必要時進行處罰和處理。
2,、新廠房擴建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責任,,強化施工安全措施。3,、施工期間安全員維持現(xiàn)場秩序,,對現(xiàn)場實施監(jiān)督管理,制止違規(guī)用電,,違規(guī)搭建的不安全行為,。
安全工作不能僅靠安全管理部門,,一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛,,所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動,,將查出的問題、隱患進行匯總處理,,有效的促進安全管理,。按照“誰主管、誰負責,,誰檢修,、誰負責”的原則,嚴格落實安全操作規(guī)程,,確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全,。
5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,消除隱患,。
從4月份開始,,每月組織各部門主管進行車間聯(lián)合大檢查,重點查處車間安全隱患,,現(xiàn)場5s,,質(zhì)量、工藝,、生產(chǎn)計劃等存在的問題,,展開自查自糾,消除安全隱患,,促進安全生產(chǎn),。
整改項目:車間用電設備清掃物料碼放安全通道6,、安全生產(chǎn)月。
4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動,,通過消防預案的演練,,提高全員安全生產(chǎn)防范意識和能力,強化安全責任,,熟悉應急逃生通道和自救方法,。
密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動月,制定方案和獎勵辦法,。歷經(jīng)2個月努力,,工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境有了明顯的改善。
查,,對于違規(guī)用電的員工嚴重程度,,給予警告、沒收,、清理出宿舍的不同等級處罰,,從根本上加強了員工宿舍用電的意識,消除潛在的安全隱患,。
4月份對車間手機進行了有效的管理,,制定手機管理制度,通過檢查監(jiān)督,,保障安全生產(chǎn),,對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進行處罰,為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。
手機違規(guī)處罰明細表9,、保安隊的管理。
今年保安隊人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化,,1,、去掉了保安隊長的職位,設立班長制度,,
1,、從今年1月份起,對公司員工車輛進行了限制管理,,重新調(diào)配了停車位,,對于不符合要求的員工車輛禁止入廠。
14.1,、制定《設備安全操作規(guī)程》,,監(jiān)督車間落實安全操作培訓的執(zhí)行和落實。14.2,、加強車間設備巡檢,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,,下發(fā)《安全隱患整改》及時處理,糾正,。
15.1,、12月初搬家期間現(xiàn)場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作,調(diào)配1家專業(yè)機械搬家公司搬運大型設備,,和1家小紅帽搬家公司搬運庫房物料和私人大車叉車8車次搬運其余的設備和辦公家具,,調(diào)配設備部員工現(xiàn)場拆除機械設備,電線線路和附屬設備,。
15.2,、調(diào)配安全員處置意誠工廠現(xiàn)場設備、物料安置卸載工作,。確保設備和貨物搬運過程中完好,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
我市高度重視本次環(huán)境安全大檢查工作,從6月底開始,,組織了全市性環(huán)境安全檢查,,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
為進一步保障我市環(huán)境安全,我局加強組織領(lǐng)導,,制定了《xx市環(huán)境安全百日大檢查活動工作方案》,,成立了xx市環(huán)保局大檢查活動領(lǐng)導小組,重點檢查存在危險化學品生產(chǎn),、儲存,、運輸,、使用,、廢棄等環(huán)節(jié)的企業(yè),并明確了工作的目標和具體時限,,要求各區(qū)縣和我局各有關(guān)部門嚴格按照方案要求的時間節(jié)點做好本次工作,。我市的16個區(qū)縣環(huán)保局,嚴格按照我局的活動方案,,制定了各區(qū)縣活動實施方案,,分別成立了區(qū)縣大檢查活動小組,嚴格將責任落實到人,,建立市區(qū)兩級大檢查活動體系,。
為了便于及時溝通交流大檢查活動中共性問題的處理經(jīng)驗,建立了xx市大檢查活動聯(lián)絡員制度和xx市環(huán)境安全百日大檢查qq群,。為隨時了解各時間段,、各區(qū)縣工作的進展,建立了檢查工作月報制度,。
在督促各有關(guān)企業(yè)做好環(huán)境風險自查自糾工作的基礎上,,市區(qū)兩級環(huán)保部門共出動執(zhí)法人員3980人次,,對全市的96條河道、溝渠和20xx家企業(yè)進行了全面排查,,特別是飲用水水源地周邊,、集中式污水處理廠、有毒有害化學品及危險品倉庫等區(qū)域,,涉及醫(yī)藥,、危險化學品、重金屬,、化工,、造紙、食品加工及日化,、石化等行業(yè),。重點檢查環(huán)境影響評價文件中環(huán)境風險防范和應急措施落實情況,環(huán)境應急預案編制,、報備,、演練和培訓情況,生產(chǎn),、儲存,、運輸、使用,、廢棄等環(huán)節(jié)環(huán)境風險防控情況,,事故收集設施環(huán)境風險防控情況,清凈下水系統(tǒng),、雨水系統(tǒng),、生產(chǎn)廢水系統(tǒng)環(huán)境風險防控情況等。
一是按照行業(yè)進行應急預案管理,。xx區(qū)環(huán)保局要求轄區(qū)內(nèi)的23家危險化學品企業(yè)按照《危險化學品單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案編寫指南(試行)》制定企業(yè)環(huán)境應急預案,,并結(jié)合預案做好應急物資的儲備工作。二是信訪工作與應急管理工作相結(jié)合,。xx區(qū)環(huán)保局將信訪工作中發(fā)現(xiàn)的風險源納入應急的日常管理工作中,,真正做到“預防為主,防治結(jié)合”,。三是企業(yè)自查與監(jiān)督管理方式相結(jié)合,。xx區(qū)環(huán)保局采取日常監(jiān)督與企業(yè)自查自糾同時進行的方式,有效避免了企業(yè)盲目自查,、消極自查等情況的出現(xiàn),,聘請化工專家一同對企業(yè)進行現(xiàn)場檢查,針對企業(yè)存在的問題提出專業(yè)性、可操作性的整改意見,,同時也使區(qū)縣環(huán)境應急管理人員對各企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及存在的環(huán)境安全隱患的工序更加清楚,,對日后現(xiàn)場檢查工作有很大幫助。
為營造全社會高度關(guān)注,、廣泛支持環(huán)保的良好氛圍,,xx區(qū)環(huán)保局積極配合“都市報道”、“河西有線”做好專項行動和環(huán)保法律法規(guī)的宣傳報道工作,,xx區(qū)環(huán)保局利用環(huán)保短信平臺,,向轄區(qū)內(nèi)200多家排污企業(yè)發(fā)送提示做好環(huán)境安全管理的短信,xx區(qū)環(huán)保局和xx區(qū)環(huán)保局也通過加大環(huán)境宣傳教育力度,,通過重點宣傳國家產(chǎn)業(yè)政策,、應急科普小知識,提高社會大眾的環(huán)境保護意識,、增強公民對企業(yè)社會監(jiān)管的責任,、豐富自我環(huán)境應急避險知識。
環(huán)保部名單中列出的被檢查單位大部分屬于中小型企業(yè),,提高企業(yè)的重視程度和責任意識是中小型企業(yè)消除因管理不到位而產(chǎn)生安全隱患的第一步,。在本次活動的自查自糾階段,市區(qū)兩級環(huán)保部門多次向企業(yè)強調(diào)當前嚴峻的環(huán)境形勢,,及做好環(huán)境安全百日大檢查活動的重大意義,。我市有關(guān)企業(yè)積極開展了環(huán)境風險隱患排查、環(huán)境風險評估,、完善環(huán)境風險防控設施,。進行了環(huán)境應急預案備案的自查自糾工作,增強了環(huán)境安全主體責任意識,,加強了環(huán)境安全方面的投入,。部分企業(yè)成立了專門機構(gòu)進行環(huán)境安全管理和環(huán)境應急能力建設,將環(huán)境安全列入日常工作議事日程,。
將環(huán)境安全百日大檢查和汛期環(huán)境安全隱患排查工作相結(jié)合,,進一步摸清了我市范圍內(nèi)的環(huán)境風險點和薄弱點,,及時總結(jié)經(jīng)驗,,分析原因,做好風險識別工作,。結(jié)合我市各區(qū)實際情況,,編制各類專項應急預案,對現(xiàn)有預案進行補充,,立足預防,,積極推進環(huán)境應急全過程管理,及時發(fā)現(xiàn)風險和避免突發(fā)事故的發(fā)生起到了積極作用,。
通過3個月來的環(huán)境安全百日大檢查活動,,我市進一步摸清了環(huán)境風險底數(shù),,對排查出的環(huán)境風險積極整改,在提高防風險能力方面取得了一定的成效,,但同時也存在著一些問題,。
通過本次大檢查,大部分企業(yè)能按照要求落實環(huán)境安全措施,,對環(huán)境安全防范工作也比較重視,。但也有個別單位心存僥幸,環(huán)境安全措施落實不到位,,如事故池未按要求容積空置在三分之二以上;環(huán)境應急預案普遍針對性不強,,對安全生產(chǎn)的防范管理意識高于環(huán)境安全防范管理,預案中涉及安全生產(chǎn)的防范管理內(nèi)容居多,,導致對環(huán)境風險管理的針對性差,,流于形式,演練頻次更是沒有保證;環(huán)境應急救援物資儲備執(zhí)行情況不夠完善,,一些企業(yè)因客觀原因?qū)е孪浪厝萘坎贿_標,、配備的物資不進行定期檢查導致的過期或失效等。
部分企業(yè)存在圍堰破損,、排水管網(wǎng)未安裝應急閥門,,在線監(jiān)測設施不正常運行,危險廢物生產(chǎn)單位暫存設施不規(guī)范,,危險廢物無防滲漏和防揚散設施的現(xiàn)象,。
我市的3家醫(yī)療機構(gòu)排放的污水和處置的危險廢棄物連續(xù)2次超標排放。
部分企業(yè)對于環(huán)境安全隱患的界定不明確,,企業(yè)環(huán)境應急預案的大篇幅內(nèi)容針對安全生產(chǎn),,存在對于安監(jiān)部門、質(zhì)監(jiān)部門和環(huán)保部門要求自身落實的責任分工不清的困惑,。
目前,,我市大多數(shù)區(qū)縣的環(huán)境應急管理工作都由監(jiān)察部門、項目管理部門等部分的人員臨時兼任,。兼職人員只限于按照方案的要求逐項開展日常工作,,但對非常態(tài)下的應急事故的應對缺乏專業(yè)知識,導致響應不迅速,,不能有效降低事故帶來的財產(chǎn)損失和對生態(tài)環(huán)境的破壞,。
雖然我市的大多數(shù)企業(yè)都有自己的環(huán)境救援隊伍和應急儲備物資,但環(huán)境應急救援物資儲備不完善,,救援隊伍欠缺專業(yè)性,,環(huán)境安全隱患崗位的操作員應急意識和素質(zhì)有待進一步提高。應急人員多為臨時兼職,流動性較大,。一旦發(fā)生較大的突發(fā)環(huán)境事件,,無論是應急物資和救援隊伍都不具備妥善處置事故的能力。
大檢查活動是一項階段性工作,,要真正實現(xiàn)環(huán)境安全的目標,,需要各單位把環(huán)境風險防范工作常態(tài)化,并定期開展自查自糾工作,。市區(qū)兩級環(huán)保部門也要建立長效機制,,通過將專項排查對象轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管抽查對象,從源頭防范,、控制和化解重點行業(yè)環(huán)境風險,,同時可進一步提高企業(yè)的環(huán)境安全主體責任意識和重視程度。
把各企業(yè)的應急救援力量和優(yōu)勢應急物資為環(huán)保部門所用,,建立企業(yè)應急物資庫和應急救援隊伍庫,,明確企業(yè)應急物資的種類、數(shù)量,,記錄應急隊伍的位置和救援類型,。形成“屯兵于民”的儲備管理方式,一旦發(fā)生事故,,能夠從最近的企業(yè)調(diào)集最有效的物資和隊伍及時進行救援,。
xx市環(huán)保局已成立了xx市環(huán)境應急與事故調(diào)查中心,共有人員6名,,專職從事環(huán)境應急管理工作,。濱海新區(qū)做為我市的區(qū)縣級試點建設單位,對機構(gòu)和人員編制的申請程序正在辦理中,。我市將以濱海新區(qū)為試點,,推進全市環(huán)境應急機構(gòu)和專職人員隊伍建設工作。
通過組織政府有關(guān)部門及有關(guān)企業(yè)相關(guān)工作人員參加各類風險防范培訓班,、組織觀摩各類重大環(huán)境應急事故教育宣傳片,,增強政府部門及企業(yè)的污染隱患防范意識。
通過申請中央專項資金,、地方政府配套資金的支持的方式,,鼓勵我市較大以上環(huán)境風險企業(yè)完善防風險物資、設備建設和組織應急演練,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
xx年以來,,公司安全環(huán)保管理工作在在市,、縣x,、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導下,雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康,、保護環(huán)境安全為出發(fā)點,,著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防,,著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護,,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善,,實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標任務。具體情況如下:
公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標8個為零,,即因工死亡事故,,廠內(nèi)道路交通事故設備爆炸事故,多人急性中毒事故,,杜絕重大環(huán)境污染事故,,杜絕重大火災事故,杜絕重特大設備事故,,杜絕危險化學品泄漏,、爆炸事故,安全環(huán)保目標在控制范圍內(nèi),,總體穩(wěn)定,。
(一)強化目標管理,落實安環(huán)責任,。
一是量化責任目標,,完善考評細則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作,。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任書》,,并分解到班組,落實到崗位,,責任到人頭,。二是定期召開安全生產(chǎn)例會,傳達上級有關(guān)安全文件精神,,通報公司安環(huán)信息,,部署每周工作,并傳達到班組,,加化了班組長及安全員的履職能力和責任,。
(二)圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育,。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學習,,提升操作技能,。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識,。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,,利用班前班后會對員工進行警示教育,職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高,。
(三)立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,,狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備,、基礎設施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,,以及責任落實,、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),,重點開展了各類安全,、環(huán)境隱患的排查和整改工作,通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個,,三違行為6起,。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作,,共開展安全拉網(wǎng)式排查3次,,隱患專項整治3次,共查找隱患180項,,整改完成180項,。三是扎實開展安全質(zhì)量標準化自評工作,立足現(xiàn)場本質(zhì)進行安全改善,,實行整改驗收制,,狠抓了整改效果的落實。四是強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,,提升現(xiàn)場定置能力,,共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項,,公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展,。五是深化體系貫標,持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測,、危廢處理,、室內(nèi)粉塵檢測,,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,。六是積極推進環(huán)保項目落地,,脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復,,目前正在進行設計招標工作,;循環(huán)經(jīng)濟利用項目項目已備案,目前正在辦理環(huán)評手續(xù),。七是積極配合上級部門檢查工作,,推進經(jīng)濟安全、綠色發(fā)展,,對有安全,、污染的隱患及時糾偏。
我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題,。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強,,安全環(huán)保管理水x有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要,、做起來次要,、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)?!庇^念,,安全、環(huán)保意識淡薄,。三是本質(zhì)化安全程度仍需進一步提高,,對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三,,對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除,。四是在落實環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視,。缺乏體系標準推動觀念,,責任意識有待于加強。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,,危險點分析與控制工作還做得不細,,現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
(一)始終堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點,,以強基固本為抓手,,以安全生產(chǎn)標準化和“雙控”體系建設為載體,,全面落實安全、環(huán)保主體責任,,履職擔當善作為,,凝心聚力謀發(fā)展。
(二)繼續(xù)推進環(huán)境整治,。
一抓宣傳,,營造良好氛圍,提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責意識,。二抓整治,,推進任務落實。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,,使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化,、日常化和制度化的方向轉(zhuǎn)變,。
(三)建立經(jīng)費保障機制,。
確保安全、環(huán)境整治資金,。加強督查落實,,對環(huán)境整治工作進行全面的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題,,促進安全,、環(huán)境整治工作順利推進。
(四)完善環(huán)境管理體系,,持續(xù)推進清潔生產(chǎn),。
結(jié)合公司實際和最新環(huán)保政策要求,完善各項環(huán)境管理制度,;切實做好環(huán)境事故應急演練,,提高重點環(huán)境風險源應急處置能力;切實推進污染減排工作,,減低“三廢”排放量,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責,、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作,,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?,F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,,特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,敬請各部門積極配合,、認真組織實施,。
一,、安全生產(chǎn)控制目標與指標。
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;,。
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),,力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;,。
(三)控制職業(yè)病新增為零;,。
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;。
(五)特種設備檢驗合格率達100%,,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;,。
(六)安全教育合格率達100%;,。
(七)安全設施合格率達100%;,。
(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;。
(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;,。
(十)環(huán)保設施合格率達100%。
二,、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針,。
安全生產(chǎn)方針:“安全第一,、預防為主、綜合治理”;,。
職業(yè)健康方針:“預防改進降風險,、遵章守法保安全”;。
環(huán)境保護方針:“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預防、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”;,。
三、效果評估與改進,。
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,,每月進行總結(jié),至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估,,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標,、指標及安全工作計劃。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。
(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,,每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;。
(二),、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;,。
(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;,。
(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;。
(五),、每季度匯報一次消防設施,、設備自查及維護保養(yǎng)情況;。
(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;,。
(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;,。
(六),、每年進行一次應急預案演練、評審,、修訂;,。
四、安全生產(chǎn)管理,。
公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,,增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位,認真抓緊,、抓好,、抓實,突出“安全第一,,預防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,采取一切可行,、可靠的防范措施,,有效地預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標。
(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。
各部門認真履行安全職責,,落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,,誰主管誰負責”的原則,,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化,、標準化組織生產(chǎn),,使公司安全管理工作再上新的臺階。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作,。
各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓班,,強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,,受教育面要求達到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作,。
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),,文明生產(chǎn)的活動。周密部署,,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,,重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
每一個班組,、每一個崗位操作人員,,明確并嚴格落實責任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
上半年,項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領(lǐng)導下,,堅持“安全第一,,預防為主”的方針,以“安全是天,,是政治,,是最大的經(jīng)濟效益”為理念,認真學習落實勘探局,、項目組安全環(huán)保會議精神,,緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,,狠抓安全環(huán)保責任落實,,消除(或控制)隱患,遏制違章,,強化員工安全意識,,提高員工安全技能,深入開展“安全環(huán)?;A年”活動,。求真務實,真抓實干,,為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行提供了保障,。回顧上半年安全環(huán)保工作,,主要有以下特點:
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行,, xx月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,,杜絕重大交通事故,,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點領(lǐng)域,、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20xx年項目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),,并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》,,明確了領(lǐng)導承包重點要害部位,分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案,。
三是項目經(jīng)理對去年整體工作進行總結(jié)并給予充分肯定,,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進行了詳細部署,。
一是根據(jù)勘探局要求,,項目組人員xx月xx日全部進入工作現(xiàn)場,,xx月xx日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,對項目的啟動工作進行了認真安排,,成立了啟動領(lǐng)導小組,,制訂了啟動工作計劃。xx月xx日起對參與項目組的xx支鉆井隊,、5支試氣機組,、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查,。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試,,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗,,考試成績?nèi)亢细?,并?4名特種作業(yè)人員進行了資質(zhì)考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,,明確啟動期間監(jiān)督重點,,對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè),,進行全面,、全過程、全天候監(jiān)督,,嚴防各類事故的發(fā)生,。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同,。對承包集氣站拉運甲醇,、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸,、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成xx類xx份合同,,通過合同管理明確雙方的權(quán)力,、義務和所履行的安全職責。
一是按照勘探局調(diào)整理順機構(gòu)編制的要求,,項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)??婆c監(jiān)督管理站,實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,,進一步促進項目組安全生產(chǎn)上臺階,。
二是理清工作思路,明確崗位職責,。根據(jù)責任劃分,,制定詳細的個人工作計劃,嚴格要求自己,恪盡職守,。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調(diào)與溝通,,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,有條不紊的進行各項工作,。
一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理,,實行多人確認制,所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭,,質(zhì)量安全環(huán)??啤⒈O(jiān)督管理站,、采氣工藝研究所參加,,深入現(xiàn)場制訂動火方案,嚴格審批程序,。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管,,嚴把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān),確保了施工的安全高效運行,。截止目前已順利完成二級動火xx次,,其中單井井口工藝管線焊接xx次,其它二級動火xx次,。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè),、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程,、交叉作業(yè),、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制,、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為,,及時制止并進行現(xiàn)場教育,下發(fā)整改通知單,,做到檢查留痕跡,、檢查有落實,為順利完成產(chǎn)建任務提供安全保障,。
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點,,建立管理臺帳。并嚴格按照生產(chǎn)實際和配備標準,,對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫,,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于xx,、xx井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),,埋地管網(wǎng)密度大,,管網(wǎng)資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難,。鑒于以上原因,,我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案,從而增進管線基礎保護設施的完整性,,降低管線的安全風險,。目前此方案正在運作當中。
三是對已投用的特種設備情況進行普查統(tǒng)計,,建立特種設備管理臺帳,。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器xx臺、加熱爐37臺,,其中xx臺壓力容器和xx臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了注冊登記,,未注冊的xx臺加熱爐于近期進行注冊登記。并于xx月xx日,、xx月xx日由生產(chǎn)運行科牽頭,,質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站,、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備(xx個污水罐、xx臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質(zhì)量安全檢查,,對查出問題及時組織廠家進行了整改,,保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全,,xx月xx日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗,、過期和失效的安全閥進行集中現(xiàn)場校驗,共完成xx個安全閥的校驗工作,。
五是xx月xx日聯(lián)合長慶監(jiān)理,、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設施進行投用前的專項檢查,,共查出問題14項,,現(xiàn)場整改7項,責令限期整改7項,,現(xiàn)已全部整改完畢。
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示,,結(jié)合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組,、標準化現(xiàn)場和標準化管理的“三標”管理辦法,深入基層指導各站隊理順hse管理程序,,并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點,,以xx標準為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表,、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運作,。
二是為規(guī)范集氣站,、井場hse標準化建設,借建設基層站隊示范點為契機,,制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案,,目前已先期完成xx站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》,、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》,。
日常安全管理,突出重點,,強化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,,夯實安全生產(chǎn)基礎,督促各站隊落實基層安全責任,。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化,,嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證,、開工令制度,,加強對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認手續(xù),,確保施工全過程的受控管理,。
二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際,,在加強宏觀管理的基礎上,,對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井,、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督,、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控,、完井及井口地面建設等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,。
三是堅持不間斷安全檢查方式,認真落實項目組每季一次,,作業(yè)區(qū)每月一次,,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站,、單井和產(chǎn)建施工單位的設備設施,、安全附件、資料,、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行檢查,,消除各類隱患,。xx月xx日、xx月xx日由質(zhì)量安全環(huán)??茽款^,,監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運行科,、采氣工藝研究所參加的檢查小組對xx個集氣站,、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件,、資料,、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行了抽查,同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,,對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭,。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題xx項,現(xiàn)場整改xx項,,責令整改xx項,,現(xiàn)已全部整改完畢。
一是在“安全生產(chǎn)警示周”,、“安全生產(chǎn)月”活動期間,,通過用生動的圖片和文字,大力宣傳安全知識,,營造了“綜合治理,、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖xx幅,,制作宣傳展板xx塊,,舉行安全會議xx場次,安全競賽xx次,,安全考試xx次,,反事故演習xx次。并于xx月xx日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒?,項目組各部門xx余人積極參與,,此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
春意盎然,,百舸爭流,!又到了春季季末,選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn),,這是大家共同為之奮斗的時刻,。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風險,、持續(xù)改進,、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,,確保雙系列開機生產(chǎn)安全運行,。在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項工作順利開展,,并取得了階段性的成績,,達到安全環(huán)保各項指標的`預期效果。現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:
應公司的要求,,結(jié)合選礦廠的實際情況,,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作,提高員工安全意識,,積極開展安全教育培訓工作,,并達到培訓效果。
1,,5月8日,,選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓,共有26人次參加了這次會議,,累計培訓課時8小時,。培訓內(nèi)容包括:對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解,、分析及事故,、事件考核處理;應知應會知識的應用,。
2,,通過這次在崗員工安全教育培訓,讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故,、事件發(fā)生的潛在因素,、條件,提高員工危險源辨識和自我保護能力,,增強安全意識,,學會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等,;學會把“應知應會”知識應用到生產(chǎn)上去,。做到“不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害”,。經(jīng)過培訓,員工受益匪淺,。
1,,為了搞好安全生產(chǎn),,排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,對選廠四個工序及檢修班的人,、環(huán)境,、設備、管理等情況進行了一次檢查,,累計隱患整改項目6項,。其中,安全環(huán)保整改項2項,;現(xiàn)場管理整改項4項,。
2,隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),,要求各工序(或班組)按要求進行整改,。對隱患整改項目進行驗收,并如實做好記錄,。
1,,為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理,提高在崗員工的自覺性,,保障安全生產(chǎn),,對崗位實行看板管理,經(jīng)過多次的審核及修改,,于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,,確定崗位安全檢查標準,并編輯了各項標準的具體要求,。
2,,選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實到生產(chǎn)崗位上去,,要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進行作業(yè),、嚴格要求自我。
1,,作業(yè)指導叢書
完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導叢書”的匯編工作,,并打印裝訂成書,共30本,;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書”下發(fā)至各管理室,、工序(或班組),并要求組織學習,,熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,,并按要求進行作業(yè)。2,選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生,、設備能源,、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定)的匯編工作,,并打印裝訂成書,,共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室,、工序(或班組),并要求組織學習,,嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行,。
1,加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進度,,深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平,,我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”,、“操作規(guī)程”,、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī),、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù),,根據(jù)情況給予打分。
2,,通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析,,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,,明確崗位職責,,但在安全意識及國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,,有待提高,。
為了迎接全國第十一個安全月的到來,組織好以“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,,選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。
1,,按照公司對六月安全月活動的要求,,結(jié)合選礦廠的實際情況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動,,并以方案的形式下發(fā)到各管理室,、工序(或班組)。
2,要求管理室,、工序或(或班組)負責人認真閱讀活動方案,,積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動,,為六月安全月活動順利開展做好鋪墊,,同時呼吁全場員工積極參與本次活動,使得達到六月安全月活動的目的和意義,。
1,,組織開展兩次以上的廠級安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改,,并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié),,對隱患進行驗收時,驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與,,將檢查整改情況制成幻燈片,,在安全生產(chǎn)工作會中進行公布。
2,,要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應知應會,、標準化管理相關(guān)規(guī)定等進行系統(tǒng)學習,學習過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上,;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督,、落實工作。
3,,各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理:做好廠房內(nèi)外環(huán)境,、設備設施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場無臟,、亂現(xiàn)象,;各種工具、材料按要求定置擺放,,無錯位,、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤,、檢查和落實工作,。
4,廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴格規(guī)范的穿戴好勞動防護用品,,不進入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點,。安排相關(guān)人員進行監(jiān)督、落實,。
5,,組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會,。
6,六月份選礦廠將計劃組織全廠員工,,共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例,。
7,組織人員觀看公司組織的安全宣傳片,。