總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

骨科工作總結(jié)護(hù)士篇一

2011即將結(jié)束,，新的一年即將來到?；仡?011,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2011年各項(xiàng)護(hù)理工作總結(jié)如下：

一．認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

拓展思維,，擴(kuò)大知識面。每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,。組織大家按計(jì)劃講課,，提高了大家的學(xué)習(xí)興趣，制定?？坪椭嗅t(yī)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，增加中醫(yī)內(nèi)涵，積極參加護(hù)理部組織的三基三嚴(yán)和中醫(yī)操作培訓(xùn)和考核,。積極參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競賽活動,，提高了護(hù)士整體水平。

骨科門診是醫(yī)院的窗口,，它的好壞直接關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。骨科門診今年接待門診病人近兩萬人，收取治療費(fèi)八十余萬元,，但由于各種原因,，門診工作量較往年還是有所下降。在新的一年中要求我們工作人員不管在任何情況下都會微笑面對患者,，百問不厭,，耐心解釋，只要患者需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的,，我們要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì),，注意服務(wù)細(xì)節(jié),，做好健康宣教，提高病人滿意度,，盡可能留住每位病人,。

骨科工作總結(jié)護(hù)士篇二

-年-月-日—-年-月-日，省衛(wèi)計(jì)委專家來我院進(jìn)行三甲醫(yī)院現(xiàn)場評審工作,。在整個(gè)評審過程中,，骨科全體醫(yī)護(hù)人員同心同力，發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的精神,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，堅(jiān)守工作崗位，以實(shí)際行動圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),。

在創(chuàng)建準(zhǔn)備階段,，我科做了以下工作：

一．在思想上，從科主任,、護(hù)士長,，到每一位醫(yī)生、每一位護(hù)士,，到高度重視,，成立了以吳一雄主任為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建小組,，同時(shí)設(shè)三甲創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員、三甲創(chuàng)建內(nèi)審員各一名,，全面負(fù)責(zé)三甲創(chuàng)建工作,。在整個(gè)創(chuàng)建過程中，創(chuàng)建小組能及時(shí)將院創(chuàng)建辦的相關(guān)信息及時(shí)通知到每一位職工,，從而也保證了我科可以及時(shí)完成院部下發(fā)的創(chuàng)建任務(wù),。

二．科室臺賬。在科室臺賬整理方面,，我科采用化整為零,、各個(gè)擊破的方法，將科室臺賬按科室制度,、不良事件,、抗生素合理應(yīng)用，病歷質(zhì)量質(zhì)控等方面細(xì)化后,，每一位醫(yī)生負(fù)責(zé)一個(gè)方面,，及時(shí)、高質(zhì)的完成了科室臺賬準(zhǔn)備工作,。

督,、整改，以保證核心條款可以順利過關(guān),。

四．應(yīng)知應(yīng)會,。三甲醫(yī)院現(xiàn)場評審時(shí)，評審專家有可能與每一位醫(yī)生進(jìn)行交流,、溝通,，為確保科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)知應(yīng)會人人過關(guān),，我科堅(jiān)持每天早交班后抽出15—20分鐘是時(shí)間集體學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會,，除此之外,，每天下午3點(diǎn)之后，科室也集中學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,。為鞏固學(xué)習(xí)效果,，就應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，科內(nèi)多次組織考試考核,，通過這一系列的措施,，科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握大大提高。

五．安全生產(chǎn),。為保證病區(qū)的安全運(yùn)行,，杜絕安全隱患的發(fā)生，科室組織全體醫(yī)護(hù)人員消防演練培訓(xùn),、停電停水培訓(xùn),、暴力傷醫(yī)演練培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)，以確?？苾?nèi)醫(yī)護(hù)人員在突發(fā)緊急狀況時(shí)可以從容應(yīng)對,。

六．配合院部的各項(xiàng)督查。在評建準(zhǔn)備階段,，醫(yī)院職能科室不定期到本科室督查,，查找臨床工作中的薄弱點(diǎn)，針對職能科室提出的整改意見,，科室組織科內(nèi)討論,，大家集思廣益，認(rèn)真落實(shí)整改措施,，在限定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)整改工作,，以確保評建工作的順利開展。

是我們的未來,，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起,，命運(yùn)把握在每個(gè)職工的手中。大家認(rèn)真學(xué)習(xí)核心制度,、操作流程,、診療規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會,，沒有一個(gè)人在醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)期掉鏈子,。在-月-日到-月-日現(xiàn)場評審期間，專家對我們醫(yī)院,、我們科室的肯定是我們最大的欣慰,。雖然我們的工作得到現(xiàn)場評審專家的肯定，但缺點(diǎn),、不足還是有的,，三甲創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上,，針對專家的反饋，我科在以后的工作中還將對以下幾點(diǎn)進(jìn)行不斷改進(jìn)：

一．科室的臺賬記錄工作將按照三甲醫(yī)院的要求繼續(xù)推進(jìn)下去,，做好病歷質(zhì)控,、輸血質(zhì)控、抗生素質(zhì)控,、不良事件質(zhì)控等相關(guān)工作,。

二．加強(qiáng)對醫(yī)院核心工作制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并反復(fù)考核,，列為重點(diǎn)內(nèi)容定期抽查,，必須達(dá)到全員知曉和掌握。

三．嚴(yán)格醫(yī)師檢查患者后手衛(wèi)生制度,，提高手衛(wèi)生及外科手消毒的依從性,，安排科室全體人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，并詳細(xì)記錄相關(guān)學(xué)習(xí)情況及考核結(jié)果,，做到醫(yī)護(hù)人員人人知曉。

四．加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用培訓(xùn),，并組織醫(yī)務(wù)人員考核,，做到抗生素合理使用人人過關(guān)。

五．做好個(gè)案追蹤病例—髖膝關(guān)節(jié)置換患者的診療,、隨訪記錄工作,，確保病歷質(zhì)量。

六．對第一診斷符合股骨頸骨折,、腰椎間盤突出的患者

納入臨床路徑,，嚴(yán)格按照診療規(guī)范操作。

通過三甲創(chuàng)建工作,，提高了科室醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,，轉(zhuǎn)變了科室人員的思想，將醫(yī)療核心制度有效融入到臨床工作中,，大家也充分認(rèn)識到創(chuàng)三甲工作與日常工作是相輔相成,、密不可分的，我們將繼續(xù)以三甲醫(yī)院的要求來指導(dǎo)我們的日常工作,，以促進(jìn)我院,、我科的不斷發(fā)展。

骨科工作總結(jié)護(hù)士篇三

年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運(yùn)用,，引進(jìn)了dr影像系統(tǒng),，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果,。

五,、在宣傳工作上，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實(shí)際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

一年來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

骨科工作總結(jié)護(hù)士篇四

xx年金秋,，我滿懷著憧憬的心情來到了流溪河畔的璀璨明珠xx工傷康復(fù)醫(yī)院實(shí)習(xí),。剛踏入這片熱土，醫(yī)院工作人員的熱情,、實(shí)高素質(zhì)及病人的評價(jià)和感受就讓我很快融入了這個(gè)溫暖的家庭,，更讓我對她充滿無限敬意，我深深地知道自己為何而來,，來了以后應(yīng)該做什么,？做完之后應(yīng)該想什么？想完之后應(yīng)該再做什么,？經(jīng)過近8個(gè)月的學(xué)習(xí)和老師的教誨,，我已具備了步入社會的基本條件，以下就是我的幾點(diǎn)體會。

在實(shí)習(xí)中我們擁有實(shí)習(xí)生和醫(yī)生的雙重身份,。對于醫(yī)院病人的現(xiàn)狀和預(yù)后,，部分都是比較差的，尤其是sci,、hi,、cva、燒傷的病人,，都存在著心理問題,，而醫(yī)院的病人以青壯年居多，還會把我們當(dāng)成好朋友,，說些心里話,。面對這些患者，我們要清楚自己處于一個(gè)怎樣的位置,，你將如何回答他,，回答他以后特會有什么想法，將給他帶來什么樣的問題,，是好是壞,？卻值得我們?nèi)ニ伎迹f話就要負(fù)責(zé)任,。這是做醫(yī)生的原則,。因此，在老師的教導(dǎo)下和自己的切身體會,，我們一定要學(xué)會善于察顏觀色,，與病人的交流能力和處于突發(fā)事故或情況的應(yīng)急能力，以及邏輯思維能力,。更應(yīng)該懂得這方面的知識,、法律法規(guī)等。如工傷病人咨詢工傷認(rèn)知和賠償?shù)葐栴},。說明要學(xué)會正圈理好醫(yī)患關(guān)系,，使患者得到最的康復(fù),。

工傷康復(fù)醫(yī)院是全國第一家?？瓶祻?fù)醫(yī)院，是一個(gè)膽的嘗試而且獲得成功,，這就是好比我們在工作中創(chuàng)新,，去嘗試用新的方法去治療病人，當(dāng)然這是經(jīng)驗(yàn)積累和通過理論的結(jié)果,，這種方法對患者沒有副作用和負(fù)面影響,。年青人正值創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)能力的高峰階段。我應(yīng)該抓好專業(yè)基本功,，理論聯(lián)系實(shí)踐,，結(jié)合現(xiàn)狀，提高科研能力和技術(shù)水平,。

需要總結(jié)的還有很多,，我將堅(jiān)持不懈地去理解，去學(xué)會,，實(shí)習(xí)結(jié)束,，意味著步入社會的開始，而在工傷康復(fù)醫(yī)院實(shí)習(xí)讓我有能力更有信心在康復(fù)這塊領(lǐng)域里去做好每一件事,，迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),，我衷心地祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護(hù)人員身體健康、工作順利,、合家幸福,！祝工傷康復(fù)醫(yī)院越飛越高！

骨科工作總結(jié)護(hù)士篇五

20xx年7月—20xx年7月,，經(jīng)科室安排及院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，我在十堰市太和醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)創(chuàng)傷骨科,、顯微骨科,、骨關(guān)節(jié)與關(guān)節(jié)鏡技術(shù)。十堰市太和是我省有名的醫(yī)院,，技術(shù)與理念先進(jìn),，一直走在地市級醫(yī)院的前沿。一年的進(jìn)修生活,，讓我學(xué)到了很多先進(jìn)的技術(shù)與理念,，在創(chuàng)傷常見疾病的診斷和治療方面，有了一個(gè)較大的提高,；對髖關(guān)節(jié),、膝關(guān)節(jié)置換有了充分的認(rèn)識，會對我以后的工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)影響,，使我對未來的工作更加充滿信心,。進(jìn)修期間，我嚴(yán)格遵守六院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極完成了科室分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作終結(jié)如下：

骨二科能夠開展各種手,、足外傷的救治、修復(fù)和功能重建手術(shù),，各種斷肢,、斷指再植、足趾移植拇手指再造等高難度顯微外科手術(shù),，對各種手足部創(chuàng)傷,、腫瘤、先天性畸形,、感染,、神經(jīng)和肌腱損傷的救治具有極高的水平。能夠開展各種復(fù)雜創(chuàng)傷合并血管神經(jīng)損傷,、皮膚軟組織缺損骨外露,、骨缺損、骨不連的修復(fù)重建手術(shù),，顯微骨移植,、皮瓣、肌皮瓣,、復(fù)合組織瓣移植治療,、骨壞死、骨髓炎,、四肢大血管損傷,、周圍神經(jīng)損傷也有較高的救治水平。在骨二科學(xué)習(xí)期間,，在帶教老師的指導(dǎo)下,，使我對顯微骨科技術(shù)有了充分的認(rèn)識理解，積極參加顯微手術(shù),，能夠在顯微鏡下熟練的操作,，對顯微技術(shù)及手足外傷、組織修復(fù)有了一定的理解掌握,，同時(shí)對常規(guī)骨科疾病的診療有了進(jìn)一步的提高,。

經(jīng)過爭取，進(jìn)修后期轉(zhuǎn)到骨關(guān)節(jié)科學(xué)習(xí),，太和醫(yī)院骨關(guān)節(jié)科在骨創(chuàng)傷,、關(guān)節(jié)外科、關(guān)節(jié)鏡技術(shù),、頸腰椎間盤突出和骨腫瘤等各類骨病的治療上很有特色,，廣泛開展各型重度復(fù)雜骨折和骨盆骨折的各類手術(shù),；常規(guī)進(jìn)行髖,、膝,、等關(guān)節(jié)置換手術(shù)和骨腫瘤的保肢手術(shù)；關(guān)節(jié)鏡下交叉韌帶重建,、部分關(guān)節(jié)內(nèi)骨折的治療,、半月板成形術(shù)等；在龔泰芳主任及盧云副主任的帶教下,，通過在骨關(guān)節(jié)外科的學(xué)習(xí),，我已熟練掌握髖、膝關(guān)節(jié)置換的基本手術(shù)技巧及并發(fā)癥的處理,，對關(guān)節(jié)鏡技術(shù)的開展應(yīng)用有了一定的掌握,。

通過學(xué)習(xí)中的細(xì)心和體會，我發(fā)現(xiàn)了上海六院有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方,，現(xiàn)歸納如下：

1,、管理科學(xué)化。

醫(yī)院在人員培訓(xùn),、科室管理,、績效考核、醫(yī)院文化建設(shè)等各方面有完備的執(zhí)行方案,，嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員輪轉(zhuǎn)考核制度,，各科室獎(jiǎng)懲明顯、多勞多得,，醫(yī)院組織開展各種團(tuán)體活動,，促使職工團(tuán)結(jié)一心，起頭奮進(jìn),，進(jìn)而使醫(yī)院發(fā)展的動力源源不斷,。

2、手術(shù)室效率高,。

太和醫(yī)院總共有20臺手術(shù)間,，平均每個(gè)手術(shù)間每天要做4-5臺手術(shù)，其利用率及效率極高,。其關(guān)鍵點(diǎn)是銜接特別好,，麻醉準(zhǔn)備室、復(fù)蘇室充分應(yīng)用,，工務(wù)員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后可以準(zhǔn)確專業(yè)的接送病人,。

3、手術(shù)室的每個(gè)手術(shù)間都配備固定的專業(yè)器械護(hù)士和巡回護(hù)士,，手術(shù)中器械護(hù)士與醫(yī)生的配合相當(dāng)默契,，大大的縮短了手術(shù)時(shí)間。我院在這方面存在的明顯不足,。

4,、醫(yī)療電子化太和醫(yī)院早已實(shí)行了醫(yī)療電子化,，全院微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，可以第一時(shí)間查閱醫(yī)技報(bào)告單,，減少了很多中間環(huán)節(jié),，節(jié)約了時(shí)間，可以及時(shí)處理病人的異常情況,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。電子病歷的應(yīng)用使醫(yī)生對醫(yī)療文書的書寫更加規(guī)范和快捷。

總之,，通過一年的進(jìn)修,，我還是獲益匪淺，再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)級科室主任給我這次難得的機(jī)會,，感謝主任的信任,，同時(shí)也感謝科里同志們的辛苦工作，使我能得以到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),。我將在以后的工作中,，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)和工作,，運(yùn)用所學(xué),，多為我們醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和囑托,。

骨科工作總結(jié)護(hù)士篇六

一年來,，骨外護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在全科護(hù)士共同努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的'成績，現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下：

全科現(xiàn)有護(hù)理人員7人,，其中護(hù)師2人,，護(hù)士5人。

護(hù)理人員在抓好日常護(hù)理工作的同時(shí),，配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護(hù)理,，為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復(fù)護(hù)理提供有力支持，及時(shí)總結(jié)歸納相關(guān)病例護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高護(hù)理質(zhì)量水平,。一年共收治護(hù)理病人人次,，手術(shù)病人人次。

1,、各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。

2,、落實(shí)了護(hù)理工作核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等,。例如查對制度：

（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次,，每周護(hù)士長參加核對1—2次,，并有記錄。

（2）護(hù)理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法,。

（3）手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等,。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),，專科護(hù)理安全指引,，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與規(guī)范,，加強(qiáng)護(hù)理工作管理，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，為病人提供人性化服務(wù),。

4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，落實(shí)護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,，實(shí)行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程,，爭取做到把護(hù)士還給病人,。

1、對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識,、?？评碚摗,？萍寄?、并組織理論、操作考試,。

2,、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一提高專業(yè)知識。

3,、落實(shí)護(hù)理查房制度,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，并以提問的方式進(jìn)行,，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí),，患者從入院到出院的整個(gè)過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),，納入質(zhì)量管理。充分調(diào)配每一位護(hù)士的能動性,、主動性,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

3,、科室堅(jiān)持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每周對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,，分類處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

通過科室人員的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

一年來,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,，走過了忙忙碌碌的20xx年,，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,，通過規(guī)范臨床護(hù)理工作,，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級管理,，落實(shí)床位責(zé)任到人,，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,，病人滿意度不斷提高,，真正達(dá)到患者滿意、社會滿意,、政府滿意,、護(hù)士滿意的效果。

1,、優(yōu)化護(hù)理模式,，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性,，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,，優(yōu)化工作流程，改革工作模式,，實(shí)行扁平化管理,，護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作；責(zé)任護(hù)士掌握病人病情,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,，全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,，按照能級對應(yīng)關(guān)系,，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值,，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2,、護(hù)士長現(xiàn)場管理,，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量；醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況,；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求,；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危,、手術(shù),、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人,、環(huán)境,、設(shè)備、醫(yī)囑等問題,；建立了“要事交接本”,，達(dá)到全程、全面,、專業(yè)的無縫隙服務(wù),。

3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護(hù)理定期收集病人反饋意見,，并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度,，保證專業(yè)照護(hù),，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,，充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,，貼近病人,，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo),。落實(shí)核心制度,，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重視首次溝通,，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

4、推行彈性排班,，完善績效考核為挖掘人力資源潛力,，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制,。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量,。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,，調(diào)動了護(hù)士工作積極性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

骨科病人臥床時(shí)間長,，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,。

理缺陷,、差錯(cuò)，分析原因,、制定整改措施并督促落實(shí),，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2,、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理,。

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班,、休息日,、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少,。護(hù)士易出錯(cuò),。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人,、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士,、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士,；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認(rèn)識的病人等,。實(shí)踐證明,，這些人員身上往往存在不安全因素,。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源,，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

定期對科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn),，醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理,，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單,、長臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單,、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單,、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范了護(hù)士的行為,，簡化了護(hù)理書寫，把時(shí)間還給了護(hù)士,，把護(hù)士換給了病人,，提高了護(hù)理質(zhì)量。

增收方面：遵循“社會效益化,、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，如動靜脈足泵等,。另外，盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,。

護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項(xiàng)工作,，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對護(hù)士提出具體工作要求,。

骨科工作總結(jié)護(hù)士篇七

時(shí)光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年,，回想去年,，我院xxx醫(yī)院、xxx,、xxx醫(yī)院一一落成,，發(fā)展不斷壯大，而今年,，更是值得慶賀,，不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得xxx,、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)?？?。作為一名年輕的護(hù)士長，隨著時(shí)間的推移,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,，我慢慢理解了護(hù)士長這個(gè)角色，懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理,，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程,，分工明細(xì),，各盡其職。

2,、核心制度的落實(shí),。

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫(yī)囑,，每周護(hù)士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全,。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,，定期提問核心制度,，讓每位護(hù)士銘記于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰,，顏色一致,。

(4)每天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者,，定時(shí)翻身拍背,，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中,，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),，積極成功搶救了一例xxx的患者,。

3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,，對出現(xiàn)的問題,，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長,，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷,，保障病歷的準(zhǔn)確性。

1,、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會主動與夜班,、白班共同交接班,，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房,，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受。

2,、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋,，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的`動態(tài),，使科室順利發(fā)展。

3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí),，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈,，全科講授,，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識，調(diào)動大家積極性,。

4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，提高護(hù)理管理能力。

5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,，參加了衛(wèi)生部舉辦的“xxx護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議,，充實(shí)管理知識，提升管理能力,，提高管理質(zhì)量,。

6、做好一次性耗材的管理,，杜絕浪費(fèi),，防止過期。

7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動,，在今年趣味運(yùn)動會中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),，全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),，科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,，踴躍參加,，發(fā)揮才能及光芒。

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護(hù)士考試合格率100%,。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少,，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解,，凡是遇到有疑問的課題,，大家主動查閱參考文獻(xiàn)，共同探討可行性,，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章,。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日,、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，年底考核,，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，讓大家主動學(xué)習(xí)，主動交流,，并爭取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會,。

1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況,。

2,、改革原有工作模式，科室共有xxx名護(hù)士,，故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個(gè)病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3、為了把護(hù)士還給病人,，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實(shí)現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中，20xx年即將過去,，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,，希望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來，團(tuán)結(jié)一致,，踏實(shí)敬業(yè),，在圓滿完成工作的同時(shí)，重視科研培訓(xùn),，加大科研力量,，灌輸科研意識，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn)，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科工作總結(jié)護(hù)士篇八

20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年,，全體工作人員在范院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己,，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘,，以“解除患者痛苦,，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上,，刻苦鉆研,，扎實(shí)工作，無私奉獻(xiàn),，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

回顧即將過去的20xx年，是艱苦的一年,，是豐收的一年,，是充實(shí)的一年，是淚水和汗水交織的一年,，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量跨越式發(fā)展的一年,。帶領(lǐng)全科人員立足崗位，努力工作,，開拓進(jìn)取,，每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),，從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò),，受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的高度贊揚(yáng)，為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)。

20xx年3月我科室被授予“工人先鋒號”,、20xx年5月被授予“巾幗文明稱號”,，一個(gè)個(gè)的榮譽(yù)牌，是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,，記得在“二甲”初評總結(jié)報(bào)告會上,，專家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿弧?/p>

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部重申了各級人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,，主動關(guān)心病人,，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作,，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽(yù),。

2、堅(jiān)持了查對制度：

4,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，真正做到了床旁交接，口頭交接,，書面交接,；尤其是醫(yī)生的書面交接得到了二甲專家組的肯定，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,，將交接班制度落到了實(shí)處,。

5、組織全體同志學(xué)習(xí)20xx年住院患者的十大安全目標(biāo),，并以此作為確保醫(yī)療安全的指南,，找到了工作的方向并組織實(shí)施。

第一：以身作則,，在今年上半年的滿意度調(diào)查中,，因?yàn)橹魅?、護(hù)士長每日查房次數(shù)只有一次，導(dǎo)致我科室的`滿意度下降,，在當(dāng)月的效益獎(jiǎng)金中,，主任和護(hù)士長主動扣除400元，作為科室的開支,。

第二：雷厲風(fēng)行,，說做就做，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，率先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，及時(shí)響應(yīng),，昨天開會,，今天上午購買基礎(chǔ)護(hù)理用具，下午就具體實(shí)施,。記得11月份,，我科收治了一位癱瘓8年臥床不起的老年男性，當(dāng)時(shí)來的時(shí)候,，雙下肢大面積的潰爛,，左下肢肌肉腐爛厚度約5厘米，皮膚呈黑色,，真皮層下面全是帶有惡臭的膿液,，其他部位的皮膚也是即將要腐爛的，若是夏天,，肯定蛆蟲不斷的往外涌出,，他家屬是準(zhǔn)備放棄治療要求截肢；整個(gè)大病房全是腐臭味,，他的兒女不到身邊,，這樣的病人我往哪個(gè)病房安臵呢？肯定其他的病人不會接受這個(gè)病友,，我該怎么辦,，看著患者及其尷尬的表情，即刻同管床醫(yī)生和一名實(shí)習(xí)生對患者進(jìn)行清創(chuàng)處理,、床上洗頭,、皮膚護(hù)理、剃胡須,、尿管護(hù)理,、更換衣物、更3換臥具,，我們?nèi)齻€(gè)人整整3小時(shí)才將患者打理成常規(guī)的病員,。在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予高度的贊譽(yù)。

第三：在管理上做到公平,，公正,，制度管理，只針對事情,，不針對個(gè)人,；科室新來人員的效益獎(jiǎng)金及其重大的事情，都是科室無記名投票,，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題,，我們的工作方法和工作思路，是全體醫(yī)護(hù)人員導(dǎo)航的,。

第四：接受同事對的批評,，我是個(gè)大智若愚的人，考慮問題沒有大家想得周到更全面,，或者是沒有站在她們的角度考慮問題,，她（他）們也經(jīng)常批評我，我也經(jīng)常給她（他）們道歉,，也真是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力,。

第五：團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)不允許任何人敗壞，比如考試得第一名,，科室給予同樣的獎(jiǎng)勵(lì),，如果考試得倒數(shù)第一名，科室給予同樣的懲罰,。不定時(shí)的組織科室進(jìn)行聯(lián)誼活動,，集思廣益，誰的主意好就采納,，并且給予鼓勵(lì),。

第六：愛管閑事，醫(yī)生我要管,，護(hù)士我要說,；要求我的護(hù)士妹妹不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全,，要求每天讀書至少30分鐘,，還要書寫讀書筆記；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,，比如醫(yī)囑查對后,，對多次不仔細(xì)的同志，我就會狠狠的說上他幾句,，直到他心服口服我才罷休,?？吹接胁还?jié)約用水電及醫(yī)療耗材的，我就加把鎖及現(xiàn)場批評教育,。

第七：根據(jù)年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施4效果,，每月做工作小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,；主任護(hù)士長每月對科室的病歷，患者的治療及其護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量控制,，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，提出相應(yīng)的整改措施，并對整改的情況進(jìn)行追蹤檢查,。

第九：外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面，參加了中醫(yī)治療肱骨骨折的優(yōu)勢病種及優(yōu)質(zhì)護(hù)理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體醫(yī)護(hù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)及共勉。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，核心制度，應(yīng)急預(yù)案,。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識

4、5,、12月初,，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核：

6,、加強(qiáng)了危重病人的管理,，防止墜床、壓瘡的發(fā)生,，使危重病人得到了及時(shí)的,、有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的安全,。

9,、全科有3名護(hù)士參加護(hù)理本科函授，2名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，6每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。.4,、一次性用品使用后正確的分類處理并及時(shí)毀形，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5,、治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、四月份開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,，每天堅(jiān)持晨晚間護(hù)理,，為患者行床上洗頭，修剪指甲,，剃胡須,，皮膚擦浴，指導(dǎo)患者進(jìn)行功能鍛煉,，講授疾病的防治及康復(fù)知識,，深入病房與病人談心。.3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，固定了責(zé)任護(hù)士使病員得到了周到的服務(wù),。

1,、個(gè)別同志無菌觀念不強(qiáng)；低年資同志的醫(yī)患溝通能力有待加強(qiáng),；

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理尚處于摸索階段；

3,、護(hù)理書寫欠規(guī)范,，病歷書寫不及時(shí)，病歷質(zhì)控的力度有待加強(qiáng),；

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

5、科室論文撰寫的頻次不多,，經(jīng)驗(yàn)性的論文更少,。

一年來護(hù)理工作由于院長的高度重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

骨科工作總結(jié)護(hù)士篇九

我所進(jìn)修學(xué)習(xí)的主要方向?yàn)椤邦i肩腰腿痛”保守治療及“四肢骨折”手術(shù)治療,。進(jìn)修科室為頸肩腰腿痛科、上肢損傷科及手外科,。頸肩腰腿痛治療中心下設(shè)4個(gè)科室,，總床位170張，系全國最大的頸腰椎病中醫(yī)特色治療科室。上肢損傷科及手外科為手術(shù)治療四肢骨折,、血管神經(jīng)損傷的科室,。

每天早上7：00提前到醫(yī)院查房，查看患者治療情況,，詢問患者的感受,，征求他們治療的意見，重點(diǎn)是新入院病人和手術(shù)(或整復(fù))后病人,。解答患者的問題及疑惑,，對于自己無法解決的問題，及時(shí)匯報(bào)給老師,，向老師請教,，與老師一塊解決，及時(shí)完成對患者的治療(如換藥,、醫(yī)囑處理等),。

在頸肩腰腿痛科學(xué)習(xí)期間，掌握了一套非手術(shù)治療頸肩腰腿痛的有效療法,，即洛陽正骨治筋療法,。

優(yōu)值牽引法：采用床頭多功能牽引架，根據(jù)患者不同的病情,，采用相對應(yīng)的牽引角度,、牽引重量、牽引時(shí)間,，進(jìn)行牽引治療,，以達(dá)正骨理筋的治療效果。

中藥治療：平樂正骨將該類病證分為三型：一為氣滯血瘀型,，二為寒濕痹阻,，三為肝腎虧虛型。洛陽正骨醫(yī)院采用自行研制的頸痛消丸,、椎間盤丸、芪仲腰舒丸,，根據(jù)三種分型進(jìn)行分期辨證施治,，并用中藥熏蒸、離子導(dǎo)入等中藥外用以溫經(jīng)散寒,、通經(jīng)活絡(luò),，使外治之法同奏內(nèi)治之功。

展筋丹揉藥：展筋丹揉藥法依據(jù)針灸“孔穴大開無窒礙,，致令邪氣出如飛”的原理,，結(jié)合頸肩腰腿痛的具體病情選取相應(yīng)的穴位或反應(yīng)點(diǎn)，將展筋丹(粉劑)撒敷于其上，同時(shí)施以特定的揉藥,、按摩手法,，使藥物、手法同奏其效,，共同起到活血止痛,，通經(jīng)舒絡(luò)的功效。

手法治療：分為治筋手法和治骨手法,。治筋手法主要有理筋,、活筋、松筋,。治骨手法以各種活動關(guān)節(jié)手法為主,，包括提拉推定、三維牽引床定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)等手法,。此手法可有效調(diào)整脊柱椎間盤及小關(guān)節(jié)的位置,，改變突出物或骨贅與受刺激的神經(jīng)根或脊髓、血管的解剖位置關(guān)系(即位移理論),，從而減輕神經(jīng)根的張力或骨贅對神經(jīng),、血管等的刺激，達(dá)到骨正痛消的目的,。將治筋手法與治骨手法緊密結(jié)合,，以點(diǎn)、按,、推,、揉等活筋、理筋,、松筋手法起到放松脊周動力肌,，達(dá)到筋舒痛止之功效。

臭氧注射治療及骶管治療,。

功能鍛煉：根據(jù)患者的不同體質(zhì)稟賦及具體病情,，制定相應(yīng)的個(gè)性化功能鍛煉方案，有選擇地應(yīng)用頸腰背肌和脊周動力肌的功能鍛煉方法,，如項(xiàng)臂爭力,、雁飛、倒走,、拱橋運(yùn)動等,。

在手術(shù)科室學(xué)習(xí)期間，提前到院查房,、及時(shí)完成對病人的治療,，8：30左右進(jìn)手術(shù)室，參觀手術(shù)或參加手術(shù)，當(dāng)一助或者二助,，洛陽正骨醫(yī)院每天平均60多臺手術(shù),，手術(shù)室共有14個(gè)平診手術(shù)間和1個(gè)急診手術(shù)間。諾大的手術(shù)量,，對手術(shù)室提出了巨大的挑戰(zhàn),，所以接臺手術(shù)一般安排很緊湊，手術(shù)室有相應(yīng)的一個(gè)“手術(shù)準(zhǔn)備間”,，當(dāng)一臺手術(shù)快結(jié)束前半小時(shí),，巡回護(hù)士即通知接下臺手術(shù)，手術(shù)結(jié)束病人到“麻醉復(fù)蘇間”監(jiān)護(hù)復(fù)蘇,，兩臺手術(shù)間隔約10分鐘左右,。手術(shù)室里有一個(gè)休息室，醫(yī)生護(hù)士可以在此休息,、進(jìn)餐,，整個(gè)手術(shù)室平均要到21：00才能結(jié)束工作(急診除外)，夜間書寫病歷,，翻書查閱資料,，解決自己的疑問。此外積極參加骨科的術(shù)前病例討論,，把第二天所有的手術(shù)進(jìn)行術(shù)前討論,。

學(xué)習(xí)進(jìn)修期間，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己,，做到了不遲到,、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位,。對待病人和藹可親,，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實(shí)踐,，得到了科室主任,、老師及患者的高度評價(jià)，在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題,、獨(dú)立工作的能力,，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過這次進(jìn)修我提高了書寫相關(guān)醫(yī)療文件的水平;增強(qiáng)了對骨科常見、多發(fā)病的診治能力;進(jìn)一步掌握了保守治療方法,。其間我還積極參與了由洛陽正骨醫(yī)院主辦的“如何寫好醫(yī)學(xué)論文”,、“四肢組織缺損新進(jìn)展研討會”、“20xx年全國髖,、膝關(guān)節(jié)疾病高峰論壇”等學(xué)習(xí)班及各科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并專家進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。通過學(xué)習(xí)交流,，使我大大開闊了視野,，豐富了知識，初步了解一些新的手術(shù)方式和技能,。

1,、良好的醫(yī)患溝通

非常重視醫(yī)患溝通，有良好的醫(yī)患對話習(xí)慣,，這一點(diǎn)值得我們好好學(xué)習(xí),。進(jìn)入病房先敲門，詢問病情,，查體,，交代診療事宜，而且非常耐心地聽取病人主訴和要求,，醫(yī)患關(guān)系非常融洽,。

2、規(guī)范的診療行為

醫(yī)療活動非常規(guī)范,，按照統(tǒng)一的“jci標(biāo)準(zhǔn)”從事醫(yī)療活動,。對于選擇治療方式：手術(shù)或保守治療及其各自的利弊，手術(shù)內(nèi)固定器械的選擇,，醫(yī)生也會和病人及家屬商量,，由他們決定方案，從而體現(xiàn)了尊重患者,，保障了患者知情同意權(quán),。

3、保護(hù)病人隱私和信息保密

科室均無住院病人一覽表,，醫(yī)生離開計(jì)算機(jī)要退出病人界面;治療操作時(shí),，要拉上床簾;不能在公共場所，談?wù)摬∏榛虿∪诵畔?不能與病人治療小組無關(guān)人員談?wù)摬∏?治療小組成員不能在病房內(nèi)高聲交流病情或交換意見,。尊重患者,，保護(hù)患者隱私。

4,、保障病人安全：

準(zhǔn)確確認(rèn)病人身份,。

入院后,，醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真核對患者身份，并為每位病人手腕上佩戴腕帶,，寫明病人基本信息的標(biāo)簽來確認(rèn)身份,。

改進(jìn)高危性藥物的使用安全。

患者安全目標(biāo)首先要求醫(yī)院根據(jù)自身的數(shù)據(jù)和監(jiān)管/行業(yè)組織的要求/指南而制定高警示用藥的清單,。政策/規(guī)定應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)清單上每一種高警示用藥的確認(rèn),、位置、標(biāo)簽和存儲,。根據(jù)實(shí)際情況,，暫時(shí)將靜脈用的青霉素、頭孢類藥物列為特定狀況下的.高危性藥物,，通過對每位病人認(rèn)真,、細(xì)致的評估，盡量減少特殊條件下過敏性休克的潛在風(fēng)險(xiǎn),。

降低院內(nèi)感染的發(fā)生,。

消除或降低感染風(fēng)險(xiǎn)的重要方法就是手部衛(wèi)生。每個(gè)病房都有一支的免洗消毒液,，在評估病人,、為病人作診查、治療前后的同時(shí),，均要洗手,，不忘一遍又一遍地向病人和家屬宣教洗手的重要性。

降低病人跌倒/墜床導(dǎo)致傷害的風(fēng)險(xiǎn),。

評估病人,，將高風(fēng)險(xiǎn)重病人安排在靠近醫(yī)務(wù)人員的鋪位，加強(qiáng)宣教,，包括陪護(hù)人員的宣教,，鋪位上用粘貼紙標(biāo)明防跌倒/墜床。

確保手術(shù)部位正確,、操作正確,、患者正確。

錯(cuò)誤的手術(shù)部位,、錯(cuò)誤的手術(shù)操作和錯(cuò)誤的患者手術(shù)被視為不可原諒,，但是這種錯(cuò)誤在世界各地屢見不鮮，并一直是聯(lián)合委員會警示事件數(shù)據(jù)庫中報(bào)告得最多的警示事件,。因此,，患者安全目標(biāo)要求醫(yī)院制定并實(shí)施以下措施：標(biāo)記手術(shù)部位，標(biāo)記明顯,，易于理解,，并且不容易移除或清洗;患者應(yīng)當(dāng)參與核實(shí)過程,，當(dāng)患者進(jìn)入手術(shù)室后，醫(yī)院使用核對清單來確認(rèn)正確的患者,、正確的手術(shù)以及手術(shù)部位標(biāo)記;相關(guān)文件(比如術(shù)前評估和手術(shù)計(jì)劃、麻醉前評估,、知情同意)和圖像及檢驗(yàn)結(jié)果等準(zhǔn)備到位,，并確認(rèn)所有設(shè)備/移植器械已經(jīng)到位、正確且有效,。在手術(shù)正式開始之前,，整個(gè)手術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)停下手頭所做的一切操作，再次核實(shí)手術(shù)部位正確,、操作正確,、患者正確，這一“暫?！边^程應(yīng)當(dāng)記錄在醫(yī)療記錄之中,。

宣教病人使用洗手間內(nèi)報(bào)警裝置。

告訴檢查者病人洗手間內(nèi)設(shè)有報(bào)警裝置,，沒有陪護(hù)的病人如在病洗手間內(nèi)發(fā)生問題,，可以使用報(bào)警裝置通知護(hù)士，同時(shí)巡視病房時(shí)予以關(guān)注洗手間,。

在xxx醫(yī)院進(jìn)修的日子里感覺到這里的工作都非常正規(guī)有序,，所有的操作，所有的流程都有規(guī)范化的文書,，病房里大家有條不紊的開展工作,，大家的工作積極性、主動性都很高,，寬松,、和諧的環(huán)境給了大家寬松健康的心態(tài)，大家自覺遵守紀(jì)律,，在這里員工具有高度的自覺性,，工作井井有條。所做的一切都是為了“降低風(fēng)險(xiǎn),，保證醫(yī)療質(zhì)量及病人安全”,。

學(xué)習(xí)的主要目的就是學(xué)以致用，利用學(xué)習(xí)到的先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)管理模式,、先進(jìn)理念，結(jié)合本單位的實(shí)際,，而改進(jìn)我們的工作,，提升我們的診療水平,。根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)有狀況，結(jié)合自己所學(xué),，提出以下意見和建議,。

1、開展新技術(shù)項(xiàng)目

擬開展頸腰椎的優(yōu)值牽引法,、展筋丹揉藥,、臭氧注射療法、骶管注射療法,，逐步開展頸椎的提拉推頂及腰椎三維牽引復(fù)位治療,。

2、成立以治療頸肩腰腿疼痛為主的科室

隨著人們工作壓力的加大,、對健康的日益重視及醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立,，頸肩腰腿痛病源廣泛、病人較多,，為了更系統(tǒng)化,、規(guī)范化治療，做出更好的效果,，真正的做大做強(qiáng),，提高醫(yī)院的競爭力?？芍鸩浇㈩i肩腰腿疼痛門診,、科室。

3,、降低風(fēng)險(xiǎn),，保證醫(yī)療質(zhì)量及病人安全

20xx年12月份，xxxx醫(yī)院通過“jci標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)證,。jci標(biāo)準(zhǔn)主要關(guān)注的是醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,、病人安全及其不斷改進(jìn)和提高，是國際最高等級的醫(yī)院黃金認(rèn)證,。jci認(rèn)證過程是醫(yī)院質(zhì)量,、服務(wù)提升的過程;是落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)理念，加強(qiáng)病人安全治療的過程;我們可從中借鑒一些經(jīng)驗(yàn)：醫(yī)院的制度建設(shè)醫(yī)療流程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療安全等.從而做到“降低風(fēng)險(xiǎn),，保證醫(yī)療質(zhì)量及病人安全”,。

在xxx正骨醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的6個(gè)月，是我人生中非常寶貴的一段經(jīng)歷,，我從中受益匪淺,。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的關(guān)心、支持和幫助,。