時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
在新學(xué)期里,,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,,以教書(shū)育人為中心,,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作計(jì)劃和各項(xiàng)活動(dòng),。
二、具體工作
根據(jù)學(xué)校201x-201x學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神結(jié)合我校后勤實(shí)際,,主要做好以下新學(xué)期工作計(jì)劃,。
1、加大對(duì)小賣(mài)部的管理力度,,嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷(xiāo)售,,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,,精工細(xì)做,,做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠、規(guī)范,,為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,,做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記,,外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高后勤人員的工作責(zé)任心,,做到文明值班,,禮貌待人。
3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),,以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),,對(duì)學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆,,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。
5、組織各種形式的學(xué)習(xí),,教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊,、自愛(ài),、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革,,在學(xué)校后勤工作計(jì)劃的"多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬"方面加以探討,,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性,。
6、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)教育、教學(xué)用品,,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,,以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,修舊利廢,,把節(jié)約每一分錢(qián)當(dāng)作大事來(lái)抓;堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則,,抓好對(duì)新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作;
7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室,、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),,學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,,號(hào)召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管,,節(jié)水節(jié)電,,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度。
8,、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批、收交,、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅(jiān)持一支筆審批,,對(duì)重要開(kāi)支,,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意,、想辦法,、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
9,、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版,,充實(shí)內(nèi)容,并增加教師,、家長(zhǎng),、學(xué)生的不同入口,安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來(lái)制作的課件,,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù),,供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專(zhuān)業(yè)教師的培訓(xùn),,還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。
學(xué)校行政后勤部門(mén)是保證學(xué)校可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。我們行政后勤部門(mén)將會(huì)盡我們的努力去幫助師生,,幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門(mén)說(shuō),,只要解決的了,,后勤部門(mén)將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染,,學(xué)校的安全工作計(jì)劃是否有保障,,學(xué)校的花草樹(shù)木能否時(shí)刻健康的成長(zhǎng),,學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃設(shè)施能否全部使用,都和后勤部門(mén)有著密切的聯(lián)系,。我們行政后勤部門(mén)堅(jiān)信,,只要我們?nèi)ヅΓ欢軌蜃龅母?
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
一,、工作思路
__年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),,全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén),、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),,為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二,、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三,、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí),、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去,。
新的一年新的開(kāi)始,,后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤?,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),,愛(ài)崗敬業(yè),,吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),,做到貨比三家,,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,查閱明了,。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,,做到帳物相符,。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展,。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,,做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù),。
(4)完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。 總結(jié)過(guò)去,,展望未來(lái),借此機(jī)會(huì)我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求,。
第一 要勤學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng)。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),,從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,,同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),、安全意識(shí)根植在心,,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;
第二 是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢(xún)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,,導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。
第三 是要常回訪為了確保旅游市場(chǎng),,旅行社品牌的提升新客戶(hù),、老客戶(hù)、團(tuán)隊(duì),、散客都應(yīng)該要做到?;卦L。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪,,并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶(hù)也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,,質(zhì)量的好壞,及時(shí)匯報(bào),。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),,拉籠客人,保證客源,。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
一,、工作思路
xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),,全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),,為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
二,、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三,、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去,。
新的一年新的開(kāi)始,后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤?,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),,愛(ài)崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,,查閱明了,。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,做到物品管理心中有數(shù),,核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,,做到帳物相符,。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,,物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),,定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì),,對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行增加,做好賬目清楚,,登記明了。
(4)對(duì)公司的值班,、保安,、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn),,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況,,做到安全第一,。
(5)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù),。
(6)對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,,做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,,保障植物生旺盛,,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費(fèi)水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿(mǎn)綠色,,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。
(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專(zhuān)人對(duì)其加以修剪,。
(4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡,,工作無(wú)法順利開(kāi)展等,及時(shí)查明情況和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,,由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,加大安全檢查力度,,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之,,在xx年的工作中,,后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,,以人為本,,從每一件小事做起,樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),,形成“人人有事做,,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,提前計(jì)劃和商量,,提前安排,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
一,、指導(dǎo)思想:
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持"以人為本,、服務(wù)教育"的后勤工作原則,,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。
二,、工作重點(diǎn):
1、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;
2,、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;
3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)"平安校園"。
4,、完成環(huán)境設(shè)計(jì),,力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。
三,、工作措施
(一)后勤工作
1,、梳理后勤部門(mén)各項(xiàng)制度,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,,力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化,。
2、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù),。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議。
3,、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理,。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,,做好花卉培植工作,,(預(yù)想為購(gòu)買(mǎi)一批四季開(kāi)放的花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),,完成校門(mén)口,、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi),,詩(shī)意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,,完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程,。
5,、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量,。理念:"品位高效奉獻(xiàn)",。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),來(lái)訪的客人比較多,,后勤除了作好保障工作以外,,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,,要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排,、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。
(二)校產(chǎn),、財(cái)物管理工作
1,、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn),、校具管理制度,。
2、抓好固定資產(chǎn)管理,,提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,,做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào),,校長(zhǎng)室審批,、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指:剪刀,、計(jì)算器、美工刀,、多余作業(yè)本等),。
4、抓好課桌椅的管理,,將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中,,開(kāi)學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù),,后勤部門(mén)每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查,。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè),
5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用,,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收,。
6,、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理,,責(zé)任落實(shí)到人,,做好安全保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,,
7,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:"嚴(yán)謹(jǐn)",、"規(guī)范",、"節(jié)儉"。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,開(kāi)學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策,。
(三)安全保衛(wèi)工作
1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。
2,、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),,傳達(dá)會(huì)議精神,,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。
3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,,重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全責(zé)任制上墻,,每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書(shū)"。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度,。
4,、加強(qiáng)隱患排查,建立各類(lèi)安全臺(tái)帳,。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類(lèi)設(shè)備,、用火、用電,、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,并積極落實(shí)整改,。做好隱患排查臺(tái)帳,、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳,。做到臺(tái)賬資料完整化,、規(guī)范化。
5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,。
6、加強(qiáng)平安校園工作,,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,,加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理,把好放學(xué)路隊(duì)關(guān),、出入校門(mén)關(guān),。樹(shù)立安全第一的思想。
爭(zhēng)創(chuàng)"平安校園",。措施:"預(yù)防堅(jiān)持排查",。
(1)、完善安全管理制度,,安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。
(2)、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的管理,。具體措施:落實(shí)來(lái)訪登記制度,,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,做到不離崗,、不離職,、多盤(pán)問(wèn),多匯報(bào),。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止,。
(3)、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施:每學(xué)期開(kāi)展1~2次安全逃生演練,,平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜,、防電教育,,日常做到每天檢查,排除隱患,。消除電線線路,、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患,,及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào),。
(5),、加強(qiáng)假日安全。措施:落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,,做到每天都有值班人員,,每個(gè)假期的值班護(hù)校工作,人防和技防相結(jié)合,。
(6),、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全。措施:大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,,各環(huán)節(jié)安排周密,,責(zé)任到人,安排有序,。
(7),、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,多巡查,、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部201x年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事,、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開(kāi):
人事
一,、加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲(chǔ)備,。
本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作,。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四,、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種,。
二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,。
為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,,進(jìn)一步降低人力資源成本,本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗,、定編,、定員工作。
三,、加大培訓(xùn)力度,。
本部門(mén)將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核,、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓(xùn)工作;
做好新員工入職前培訓(xùn)工作;
將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;
實(shí)行月末考核,,并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
員工考核成績(jī)?nèi)霗n,,以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四,、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。
堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);
繼續(xù)策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關(guān)心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會(huì),。
質(zhì)檢
一,、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)檢工作,,并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;
嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。
二,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度,,做到獎(jiǎng)罰分明,,有理有據(jù),并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示,。
企業(yè)文化建設(shè)
一,、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,,加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三,、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化,,使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二,、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門(mén)做好日常接待工作,。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
今年6月底,,我有幸加入到公司,成為公司中一份子,。轉(zhuǎn)眼之間已過(guò)去半年,,這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,,我主要做了人力資源,、行政后勤等兩大方面的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、今年工作總結(jié)
(一)人力資源工作
1,、通過(guò)多種招聘途徑,進(jìn)行人員招聘,,滿(mǎn)足公司實(shí)際需要
根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要,,通過(guò)智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂,、齊魯人才網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式,,自8月份起進(jìn)行了4次招聘,為公司招聘人員13名,。其中:財(cái)務(wù)人員1名,,業(yè)務(wù)人員3名,電工1名,,駕駛員2名,,倉(cāng)儲(chǔ)人員1名,傳達(dá)人員2名,,保潔人員1名,,廚師2名。此外,,11月28日,,負(fù)責(zé)從山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東財(cái)政學(xué)院邀請(qǐng)了20名大學(xué)生來(lái)公司座談,,定于明年春節(jié)過(guò)后來(lái)公司實(shí)習(xí),。
2、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施
為使新員工了解,、熟悉公司,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),,針對(duì)新員工特點(diǎn),,制定《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施2次,。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡(jiǎn)介,、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)等,。
3,、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金,,及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn),,8月份為18名員工辦理了醫(yī)保卡,。
(二)行政后勤工作
1,、做好傳達(dá)室管理工作,保障新辦公樓的安全
① 9月底,,新辦公樓正式使用,,為加強(qiáng)新辦公樓的管理,招入2名傳達(dá)人員,,實(shí)行24小時(shí)值班制,。
② 設(shè)計(jì)了《外來(lái)人員登記表》、《郵件,、物品領(lǐng)取登記表》等表格,,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”,,加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作,。
2、努力做好食堂工作,,滿(mǎn)足員工就餐需求
① 公司招入2名男性廚師,,解決了就餐員工人數(shù)增加的問(wèn)題,。
② 為改善用餐環(huán)境,,提高飯菜質(zhì)量,為員工提供更好的服務(wù),,10月份-11月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革,,各部門(mén)輪流訂菜譜,以此方式了解大家喜好和口味,,逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問(wèn)卷,,并組織調(diào)查活動(dòng),通過(guò)匯總,、分析調(diào)查意見(jiàn),,針對(duì)員工反映的問(wèn)題,采取了積極,、有效的改進(jìn)措施,,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評(píng),。
③ 對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期,、假冒等不合格產(chǎn)品,確保衛(wèi)生,、安全就餐,。
④ 對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,實(shí)行精確管理,。
3,、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)
自7月份起,為及時(shí)傳遞各種各類(lèi)信息,,以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài),,方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策,同時(shí),,也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),,公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作,負(fù)責(zé)對(duì)海天公司,、寶魯公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總,、分析,編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào),。目前,,已編寫(xiě)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)5期。
4,、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理,,匯總員工出差、請(qǐng)假等信息,,每月做好考勤信息的處理工作,,為核算工資提供依據(jù)。
5,、負(fù)責(zé)保管新辦公樓,、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳,。
6,、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理,做到每日8點(diǎn)前打開(kāi)電梯,,下班時(shí)關(guān)閉電梯,。
(三)工作中存在的不足
盡管工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但我知道,,工作中還存在著一些不足:
1,、人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)不能滿(mǎn)足工作的實(shí)際需要,。
2,、處理個(gè)別工作或問(wèn)題時(shí),,考慮的不夠全面、細(xì)致,。
3,、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高,。
二,、xx年工作計(jì)劃
在新的一年里,我將繼續(xù)保持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神,努力地做好每一件事,,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,,我要做好以下工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,,為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、進(jìn)一步熟悉公司情況,,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力,。
3,、做好人力資源基礎(chǔ)工作。
4,、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六
本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益,。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作
1,、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);
2,、維修好了學(xué)校的電路,,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;
3、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;
4,、按時(shí)運(yùn)回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
5,、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
6,、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,,,。
二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1,、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,,壞了的要進(jìn)行了修理,,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對(duì)各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,,并讓學(xué)生,、班主任、室長(zhǎng)簽字,,建立各種借還制度,、賠償制度,要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校,,愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,,特別是課桌、凳,、門(mén)窗,、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞,。
三、認(rèn)真做好了資金管理
1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理,、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,,量入為出,,并且要把錢(qián)用到刀刃上,,不該用的堅(jiān)決不用;
2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審核人三人簽定后方有效,購(gòu)物不符實(shí)者,,一律不予報(bào)銷(xiāo);
3,、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W校,、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作,。
四,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),,維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。
五、加大校園文化建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),,創(chuàng)辦了校刊和班刊,。營(yíng)造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1,、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。
2,、添置一些教學(xué)設(shè)備,。
3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作,。
七,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),,聽(tīng)取每條合理化建議,,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,,校產(chǎn)管理,、食堂,、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。經(jīng)費(fèi)管理方面,,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計(jì)增收節(jié)資,,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,,非花不可的錢(qián)盡量少花,,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián),。在校產(chǎn)管理上,,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè),。
總之,,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,,根據(jù)學(xué)校的需要,,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,,為學(xué)校教育教學(xué),,為全體師生服好務(wù)。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七
一,、工作思路
xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),,全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén),、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),,為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去,。
新的一年新的開(kāi)始,,后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤?,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),,愛(ài)崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,,查閱明了。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,做到物品管理心中有數(shù),,核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,做到帳物相符,。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展,。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,,做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,,提高安全系數(shù)。
(4)完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。 總結(jié)過(guò)去,,展望未來(lái),,借此機(jī)會(huì)我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求。
第一 要勤學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng),。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,,同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),、安全意識(shí)根植在心,,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;
第二 是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢(xún)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,,導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。
第三 是要?;卦L為了確保旅游市場(chǎng),旅行社品牌的提升新客戶(hù),、老客戶(hù),、團(tuán)隊(duì),、散客都應(yīng)該要做到常回訪,。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪,,并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查,。行程中的客戶(hù)也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,,質(zhì)量的好壞,及時(shí)匯報(bào),。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),,拉籠客人,,保證客源,。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八
一、建立大房產(chǎn)觀念
通過(guò)探索與實(shí)踐,,我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭,,也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo),就是要形成大房產(chǎn)的觀念,,從而帶動(dòng)后勤的快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂(lè)業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)征訂土地和變更土地的方式,,努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,,保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),,公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,,充分把握機(jī)遇,繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,,以“講品質(zhì)、講環(huán)境,、講服務(wù),、講舒適”為宗旨,建設(shè)精品房,、節(jié)能房,,為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二,、建立大安全格局
安全是企業(yè)管理的核心要素,,沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全,、兒童安全、商鋪安全,、食品安全,、水暖電氣安全、車(chē)輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn),。因此,,后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,,牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值,、核心利益,是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念,,以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,,樹(shù)立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,認(rèn)識(shí)到安全是的效益,,一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,,從思想上高度重視,行動(dòng)上真正落實(shí),,確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,,真正把中心的安全工作管住、管好,、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心,,每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門(mén)和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,避免各類(lèi)事故的發(fā)生,。
三、常抓不懈,,提高績(jī)效管理水平
自后勤中心推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái),,我們多次召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,,根據(jù)實(shí)際工作,制定了一套符合后勤的績(jī)效管理體系,。通過(guò)近兩年來(lái)的運(yùn)行,,績(jī)效管理已經(jīng)融入工作,深入人心,。接下來(lái),,我們要緊緊圍繞后勤發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,認(rèn)真組織開(kāi)展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng),對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選,,使績(jī)效管理在鞏固中提高、在完善中提高,。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中來(lái),,同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,,對(duì)于重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)部門(mén)要狠抓責(zé)任,、狠抓落實(shí),通過(guò)績(jī)效管理來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成,。
四,、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑
節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用,,同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),。因此,下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,,進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,,從制度上入手,積極考慮,,全面探索,。過(guò)去,,我們結(jié)合后勤實(shí)際,通過(guò)各種渠道,、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃,,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,,到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,,再到ic電表卡使用、路燈,、廣場(chǎng)地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳?lèi)節(jié)能,處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。面對(duì)前面的成績(jī),,我們更清楚接下來(lái)的工作,那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,,從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能,,還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長(zhǎng)久性,、有效性。
五,、創(chuàng)新后勤機(jī)制,、體制、服務(wù)
過(guò)去,,我們?cè)诤笄隗w制,、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì)化,、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo)和要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,對(duì)內(nèi)有償服務(wù),,對(duì)外自主經(jīng)營(yíng),完善內(nèi)外部管理市場(chǎng)運(yùn)行體系,,構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶(hù)至上”的理念和“誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,質(zhì)量上市,,在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,,不斷拓寬外部市場(chǎng)。我們要對(duì)服務(wù)全過(guò)程中的“人,、財(cái),、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度,。
六,、做好國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作
20xx年國(guó)際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安,對(duì)我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查,。為了保證國(guó)際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,,我們要充分利用下半年的時(shí)間,抽調(diào)專(zhuān)人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改,以保證侯堡社區(qū)順利通過(guò)國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收,,并以此為契機(jī)和突破口,,全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平,。
七,、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開(kāi)展
上半年,公司取得了一定的成績(jī),,但由于實(shí)際客觀原因,,我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開(kāi)工。因此,,為了確保公司圓滿(mǎn)完成全年計(jì)劃目標(biāo),我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,,保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)工。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九
一,、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo),,在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,,進(jìn)一步明確學(xué)校工作"教書(shū)育人,、管理育人、服務(wù)育人"的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,,不斷研究新形勢(shì),,謀求新發(fā)展,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)"勤快,、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng)落到實(shí)處,,使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺(tái)階。
二,、工作目標(biāo)
在學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化,、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)崗位責(zé)任制,,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),,逐漸完善和提高,,努力做好,做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),,逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,,不斷改善和美化環(huán)境,,積極努力開(kāi)源節(jié)流,爭(zhēng)取資金,為開(kāi)通南北大門(mén)做準(zhǔn)備,。
三,、主要工作及措施
(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),,努力提高員工的自身素質(zhì),。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn),深刻領(lǐng)會(huì),,全面貫徹"工作意見(jiàn)"的重要思想,,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,,凝心聚力,,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),,完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,,事事有人做,,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,,認(rèn)真記載,,設(shè)立意見(jiàn)箱,接受師生監(jiān)督,。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料,。
(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。
進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,職責(zé)明確,,帳物相符,,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),,進(jìn)出庫(kù)手續(xù),,繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,,保管責(zé)任到人。
繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各部門(mén),、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,。
2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,,積極開(kāi)展美化校園,,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái),。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草,、施肥,、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,,確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,,積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作,。
3、加強(qiáng)食堂,、商店的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查。
繼續(xù)抓好食堂工作,,不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,,認(rèn)真抓好小商店的管理,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng),,征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求,。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促,、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,,責(zé)任到人,量化考核,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力,。
1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。小學(xué)后勤工作計(jì)劃本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,,加大檢查力度,,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理,。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十
一,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化,。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,,基本價(jià)值觀,作風(fēng),,生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱(chēng),、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,,能把眾多人的興趣,,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),。它包含價(jià)值觀,,目標(biāo),行為準(zhǔn)則,、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象,,通過(guò)宣傳,,教育,培訓(xùn)和文化娛樂(lè),,交心聯(lián)誼等方式,,以限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,,凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
二,、優(yōu)化后勤保障
沒(méi)有后勤的保障,,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,,優(yōu)化對(duì)食堂,宿舍,,水,,電,辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,,環(huán)境,,車(chē)輛等監(jiān)管(按程序)。
1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度。
2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度。
3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度,。
4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度,。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。
6、加強(qiáng)食堂,、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,,完善管理制度
7,、加強(qiáng)車(chē)輛的停放工作。
8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9,、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。
三,、強(qiáng)化安全保衛(wèi)
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,,好壞,盈利,,虧損,,就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)“四防”工作,落實(shí)保安管理制度,,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平,。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,,車(chē)輛物品出入,,消防安全。做好防火,、防盜,、防災(zāi),防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):“安全第一,,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一
一,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化,。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,基本價(jià)值觀,,作風(fēng),,生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,,能把眾多人的興趣,目的,,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),。它包含價(jià)值觀,最高目標(biāo),,行為準(zhǔn)則,、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對(duì)象,,通過(guò)宣傳,教育,,培訓(xùn)和文化娛樂(lè),,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,,規(guī)范員工行為,,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。
二,、優(yōu)化后勤保障
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對(duì)食堂,,宿舍,,水,電,,辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,,環(huán)境,,車(chē)輛等監(jiān)管(按程序)。
1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度。
2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度。
3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度。
4,、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度。
5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
6,、加強(qiáng)食堂,、宿舍、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,,完善管理制度
7、加強(qiáng)車(chē)輛的停放工作,。
8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作,。
三,、強(qiáng)化安全保衛(wèi)
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,好壞,,盈利,,虧損,就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)“四防”工作,落實(shí)保安管理制度,,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平,。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,,車(chē)輛物品出入,,消防安全。做好防火,、防盜,、防災(zāi),防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):“安全第一,,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,,生活環(huán)境,,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。
公司行政后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二
1,、協(xié)助經(jīng)理擬定本單位安全工作計(jì)劃,,發(fā)揮助手和參謀作用。
2,、定期上路上線和上點(diǎn),,檢查監(jiān)督駕駛員的遵章守紀(jì)情況,糾正違章,,做好安全基礎(chǔ)臺(tái)賬的記錄和保管工作,。
3、根據(jù)總公司安全處的統(tǒng)一部署,,負(fù)責(zé)駕駛?cè)笋{駛證審驗(yàn)和車(chē)輛檢測(cè),、審驗(yàn)工作。
4,、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展各類(lèi)安全行車(chē)競(jìng)賽活動(dòng),,做好安全行車(chē)宣傳教育工作,及時(shí)總結(jié),、推廣和報(bào)道安全行車(chē)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡,。
5、參與各類(lèi)道路交通事故的出來(lái),,及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析,,查找原因,總結(jié)教訓(xùn),對(duì)肇事駕駛員提出處理意見(jiàn),。
6,、做好各類(lèi)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,,協(xié)助辦理創(chuàng)建合格車(chē)隊(duì)的工作,。
7、負(fù)責(zé)做好車(chē)輛安全機(jī)件的檢查工作,,把好安全關(guān),,確保車(chē)輛安全運(yùn)行。
8,、根據(jù)車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃,,做好車(chē)輛修理方面的跟蹤監(jiān)督檢查工作。
9,、掌握車(chē)輛的使用情況,,辦理車(chē)輛的銜接、分配和調(diào)撥事宜,。組織車(chē)輛參加季度檢驗(yàn),、年度檢驗(yàn)和定級(jí)檢測(cè)。檢查辦理車(chē)輛報(bào)停,、報(bào)廢等工作,。
10、掌握車(chē)輛的車(chē)型結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,檢查監(jiān)督車(chē)輛安全性能和技術(shù)狀況等工作,。
11、進(jìn)廠檢查車(chē)輛安全運(yùn)行情況,,確保機(jī)務(wù)設(shè)備無(wú)事故,,認(rèn)真做好檢查記錄。
12,、發(fā)生重大技術(shù)設(shè)備事故,,必須到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,及時(shí)分析事故原因,,提出整改措施和方案,。