做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇一

1、增強(qiáng)安全意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2、強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

4,、加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

1、增強(qiáng)政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度；

2,、繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。

4、及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制。

5,、加強(qiáng)重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的.落實,、檢查和管理；

6,、加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理；做到重點突出,、動態(tài)控制,。實行全員參與、全面落實防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

7,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

8、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。

9、以病人為中心,，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護(hù)理,；

10,、采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷,；

11、堅決避免冷,、硬,、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；

12、做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。

20xx年是猴年,，猴兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇二

以上級教育主管部門工作部署與計劃為指針,，全面執(zhí)行學(xué)校20xx年工作計劃，樹立后勤為教育教學(xué),、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想，努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù),。

以管理為中心,，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化,、規(guī)范化,、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全,、平穩(wěn),、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

進(jìn)一步加大投入,，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件,，加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，達(dá)到校園的美化、綠化,，提高校園建設(shè)的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn),，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能,。強(qiáng)化管理，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想,，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì),、周到的服務(wù),。

加強(qiáng)財務(wù)審計、監(jiān)督,、管理,，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理制度，增收節(jié)資,，量入為出,，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常,。

1,、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)

根據(jù)學(xué)校20xx年工作計劃的要求,，加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想教育,，安排召開期初、期中,、及期末后勤人員工作會議,，樹立愛崗敬業(yè)思想。

(1)要求門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,，管好學(xué)校大門,，實行非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)校園及周邊秩序,，杜絕不安全事故發(fā)生.

(2)要求門衛(wèi)工作人員要協(xié)助值周行政及教師,，搞好校門周圍環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作,，做好學(xué)生飲水,、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修等工作,。

(3)食堂工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,，講究衛(wèi)生，每年要進(jìn)行一次體檢,，嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》和區(qū)教育局有關(guān)文件要求開展工作,，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生,。

(4)后勤保管工作人員，要管好用好校產(chǎn),，加強(qiáng)守護(hù),，防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作,，保證后勤設(shè)施的供應(yīng),。

(5)根據(jù)后勤人員工作的實際情況，合理制定好后勤人員的作息時間表,，具體要求可以與教師不同,。門衛(wèi)要求上午在7：30前到校、12：00離校,，下午在2：00前到校,、5：10離校。

2,、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)校必須加強(qiáng)校園環(huán)境,、校園文化建設(shè),，給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(l)和大隊部一起加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,，不允許有“臟、亂,、差”現(xiàn)象,，清潔衛(wèi)生每天堅持一掃三查,每月一次大掃除，定期對校園進(jìn)行沖洗,、消毒,，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境，做到：

①門窗,、地面無灰塵,，

②地面無口痰,

③地面無紙屑

④墻上、花臺無腳印,

⑤室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng),，

⑥無亂寫亂畫,，

⑦無亂丟亂扔，

⑧無亂倒垃圾,，

⑨無衛(wèi)生死角,。學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有樹木的管理，制定好綠化管理制度,，并有專人負(fù)責(zé),，做到春有花,、夏有葉、秋有香,，冬有綠,。

(2)依據(jù)學(xué)校三到五年發(fā)展目標(biāo)要求，根據(jù)校園的特點搞好文化建設(shè),，打造高質(zhì)量的文化品位。

①維修好校園西面圍墻上的櫥窗,。

②在校門口西面新建兩個不銹鋼宣傳窗,。

3、加強(qiáng)收費和資金管理,，用好學(xué)校有限資金,，改善辦學(xué)條件

(l)按區(qū)教育局要求簽定好治理亂收費責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價局,、財政局,、教育局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對所有的.收費項目進(jìn)行公示,，不得擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn),，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費責(zé)任制,，落實獎懲制度,，堅決杜絕另立帳戶和坐支現(xiàn)金。收費資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,，及時繳存財政專戶和專儲,。

(2)學(xué)校的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校的財務(wù)管理制度,，及時準(zhǔn)確地搞好學(xué)校預(yù)算，節(jié)約開支,，量入而出,，管好使用好有限資金。

(3)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理,。學(xué)校需要采購的物品提前一周在學(xué)?？倓?wù)室填寫采購申請單，報校長同意后,，安排采購,。除特殊情況外，任何人不得未經(jīng)批準(zhǔn)事前采購,。物品采購要樹立為各學(xué)校服務(wù)的思想,，不得違反紀(jì)律,，物品價格只能等于或者低于市場價格。

(4)建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,，校產(chǎn)要有專人管理，防止被盜,，并建立借還制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,。

4,、積極開展勤工儉學(xué)活動，努力為學(xué)校建設(shè),、教師福利做出貢獻(xiàn),。

(1)加強(qiáng)午托班的安全管理，提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量,。

(2)加強(qiáng)學(xué)校門面物業(yè)管理,，及時收繳門面物業(yè)管理費。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇三

深入貫徹義務(wù)教育法,，加強(qiáng)財務(wù)后勤管理,，努力改善師生生活環(huán)境，切實提高師生生活水平,，爭創(chuàng)人民滿意教育,，使我校后勤工作更上一層樓。

1.不斷提高后勤保障,、管理,、服務(wù)水平。

2.認(rèn)真并抓緊落實校安工程建設(shè),，改善學(xué)生生活環(huán)境,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)教育經(jīng)費預(yù)算管理，量入為出,，嚴(yán)格開支,，適應(yīng)教育保障新機(jī)制，切實做好預(yù)算的編制,，運行和監(jiān)督工作

4.完善兩個基地建設(shè),，進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)安大公司對商店的經(jīng)營與管理,，改善師生生活,；爭創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”,。

5.完善和創(chuàng)新食堂管理,，在食品配額,，食品花樣上下功夫，在服務(wù)好學(xué)生的基礎(chǔ)上,，搞好教師的生活,。辦好客餐，為學(xué)校節(jié)約開支,。

6.切實加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,，保證學(xué)校無食品安全事故；增強(qiáng)師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識,，確保學(xué)生健康成長,。

7.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，做好新添置物品的登記,，分發(fā)、管理工作,。

8.繼續(xù)完善人員的管理制度,，健全在新的形勢下后勤人員的管理工作，最大限度的調(diào)動后勤人員的工作積極性,，使我校財務(wù)后勤工作良性發(fā)展,。

9.申報并落實實施四個創(chuàng)建工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境,。

1,、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以教學(xué)為中心,，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用,，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率,。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實際困難,，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3.財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,，不隨意增加或減少收費項目,，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,，堅持校長“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度,，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。加大宣傳解釋力度,，堅持學(xué)校義務(wù)教育收費,，落實免費政策，堅決杜絕亂收費,；

4.認(rèn)真落實經(jīng)費預(yù)算,，嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，減少預(yù)算外開支,；降低招待、文印等經(jīng)費開支,；建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理,，對大批物品的采購,、工程、實行招標(biāo)制度,。

5.堅持食品衛(wèi)生宣傳制度,，堅持后勤人員的培訓(xùn)與考核制度，堅持后勤食品衛(wèi)生抽查制度,；堅持采購索證制度,，以及人員質(zhì)量把關(guān)制度；加強(qiáng)對食堂的管理,，創(chuàng)建放心超市和放心食堂認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

6.后勤部門實行層層責(zé)任制,，確保部門的效益,；

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇四

圍繞學(xué)校20xx年工作思路，結(jié)合后勤工作特點與要求,，以“規(guī)范管理,、熱心服務(wù)”為目標(biāo)，以“少說多講多做,，少坐多走多問”為工作原則,，不斷規(guī)范財務(wù)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識,、創(chuàng)新工作思路,、提高工作效率，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障,。

1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開工奠定基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)后勤團(tuán)隊政治思想工作，每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識,，增強(qiáng)責(zé)任感、歸屬感,。

3,、強(qiáng)化財物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理,、檢查和報損制度,。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。

4,、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用,。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價格的.監(jiān)控,，努力做到節(jié)儉開支,。

5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備，細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),，不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境,。

6、加強(qiáng)食堂管理,。把好“進(jìn)口關(guān)”,，做好成本核算，實現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,，盡可能提高菜肴質(zhì)量,。

7、加強(qiáng)校園安全的防范工作,。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,，及時維修，消除安全隱患,。

1,、加強(qiáng)對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月定期召開會議,，組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和

活動,，強(qiáng)化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識,、責(zé)任意識,、協(xié)作意識。

2,、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用,。本學(xué)期召開兩次組長會議，平時不定期地談話,，充分了解員工隊伍的思想狀況,、工作能力、員工間的合作程度等,，并針對性地采取措施,。

3、加強(qiáng)與西湖保安公司的聯(lián)系,，盡量保證保安隊伍的穩(wěn)定性,，確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。

1,、完成學(xué)校財產(chǎn)清理,。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進(jìn)行清查,，實施財產(chǎn)遺失,、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤點，確保帳物相符,。

2,、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度，組織全體教師學(xué)習(xí),，并按程序,、要求嚴(yán)格執(zhí)行。

3,、繼續(xù)落實好基建維修采購報告制度,，做好對辦公用品采購數(shù)量及價格的監(jiān)控，明晰支出審批權(quán)限,，控制日常支出,，努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用,。

1,、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全,。

2,、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo)，積極主動邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次,，并積極改進(jìn)工作,。

3、加強(qiáng)對食堂人員的組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項操作規(guī)范,，平時聯(lián)系衛(wèi)生室加強(qiáng)檢查，并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤,。

4,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,。加強(qiáng)對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控，每周都對各校的情況進(jìn)行反饋,；加強(qiáng)對食堂采購價格的監(jiān)控,，每周進(jìn)行市場供應(yīng)價格調(diào)查，并根據(jù)質(zhì)量,、價格對比實施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施,。

5、從控制供應(yīng)量,、質(zhì),、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算,，實現(xiàn)收支平衡,。

1,、完善后勤日常工作細(xì)目，按具體要求在日常工作中執(zhí)行,，使后勤日常工作常規(guī)化,、精細(xì)化。

2,、開學(xué)初,，做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā),，班級及專用教室必需品的配備及添置,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度,，能及時維修的當(dāng)天維修，有難度的維修原則上不超過三天,。

4,、遇到學(xué)校的各項比較大的活動,，提前做好各項活動的前期各項準(zhǔn)備活動，確保活動正常有序運行,。

1、配合辦公室做好四校墻壁,、走廊等校園文化設(shè)計改造和各項宣傳工作,。

2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實做好校園綜合治理工作,，落實校園安保各項措施,，積極創(chuàng)建“平安校園”。

3,、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),，建設(shè)精致的校園綠化景觀，優(yōu)化校園環(huán)境,。

4,、每月深入完小一次,，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查，聽取教師的意見和建議,，并不斷改進(jìn),。

5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時性工作

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇五

認(rèn)真貫徹落實教育局重要思想為指導(dǎo),，以學(xué)校工作計劃為依據(jù),，以“全心全意”為師生服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，創(chuàng)建陽光服務(wù)特色,。加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理，改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化校園環(huán)境,，做好節(jié)約節(jié)能工作，樹立安全第一的思想,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

1,、做好后勤服務(wù),，保障優(yōu)質(zhì)、高效,，師生滿意,。

2、樹立育人意識,，把陽光育人教育落實到后勤服務(wù)中,。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，財務(wù)管理驗收達(dá)標(biāo)。

4,、抓實安全工作,，創(chuàng)平安校園，全年無重大安全事故發(fā)生,。

5、強(qiáng)化節(jié)能措施,，細(xì)化管理,，制度保障，完成節(jié)能指標(biāo),。

6,、落實校園規(guī)劃,，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

1,、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高后勤隊伍整體素質(zhì)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用,，做好服務(wù)工作,，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù),。

2,、健全后勤管理制度，制定后勤陽光特色管理模式,，用制度規(guī)范后勤常規(guī)工作,，實現(xiàn)后勤管理的制度化、規(guī)范化,。

3,、做好供熱系統(tǒng)檢查維修工作，對食堂和廁所平房進(jìn)行暖氣改造,，確保正常供熱,。

4、做好節(jié)能減排工作,，落實責(zé)任,，完善制度，管好水用好電,，減少浪費,，完成年度節(jié)能指標(biāo)。

1,、運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記、保管,、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,。

2,、科學(xué)管理物品，嚴(yán)格執(zhí)行入庫,、出庫手續(xù),，帳物相符。定期檢查,、登記各室物品,，做到物歸有記載,，使用有記錄，保管責(zé)任到人,。

3,、嚴(yán)格財務(wù)管理，規(guī)范收費行為,，實行收費公示,，報銷聯(lián)簽制度，確保經(jīng)費專項使用,。

1,、積極開展美化陽光校園活動，本年度重點是建塑膠操場,，解決操場泥濘問題,，爭取暑假硬覆蓋完成，實現(xiàn)校園美化,、凈化,。

2、完成幾項基礎(chǔ)設(shè)施改建工作,，食堂房蓋保暖,、暖氣改造、防火改造,；教學(xué)樓雨排管更換,；南樓水房水池更換改造；外平房廁所改建等,。

(1)健全安全管理制度,，強(qiáng)化安全日查和臺帳詳記，實現(xiàn)學(xué)校安全工作制度化,，長效化,。

(2)完善安全各種應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練,，做到可行實用,。

(3)加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)把食堂采購,、驗收,、加工的質(zhì)量關(guān)。落實責(zé)任,，確保師生用餐安全,。

(4)做好校車和門衛(wèi)管理，確保全年無重大安全事故發(fā)生,。

1,、開展校舍安全大排查及整改。

2,、開學(xué)工作準(zhǔn)備,，校園環(huán)境治理。

3,、召開學(xué)校各部門安全工作會議,。

4、制定后勤和安全工作計劃,。

5,、做好低保學(xué)生統(tǒng)計、建檔和上報,。

6,、學(xué)生桌椅、白鋼扶手等維修工作,。

7,、飲水機(jī)消毒工作。

1,、完善后勤各項管理制度,。

2、清查各室物品,，登記建帳,。

3、做好財務(wù)收費工作,。

4,、修訂完善各種安全應(yīng)急預(yù)案。

5,、學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任狀,。

6、清理房頂雪冰及雨排管防護(hù),。

1,、結(jié)合春季衛(wèi)生開展美化校園。

2,、操場廁所改造設(shè)計及前期工作,。

3、清查音樂,、體育庫物品存放情況,。

4、學(xué)生清明節(jié)祭掃活動安全工作,。

5,、五一假前安全大排查,。

1、五一放假安全管理工作,。

2,、操場和廁所改建前期手續(xù)工作。

3,、藝術(shù)節(jié)服務(wù)準(zhǔn)備工作,。

4、組織師生進(jìn)行安全防火演練,。

1,、六一學(xué)生游園安全工作。

2,、假前重要物品歸庫工作,。

3、假前師生安全教育,。

4,、安排假期值班工作。

5,、暑假維修準(zhǔn)備工作,。

1、寫工作總結(jié),。

2,、暑假工程改造監(jiān)督工作。

3,、維修各班部分桌椅,。

4、完成教育局臨時工作,。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇六

為了酒店能有更好的發(fā)展,，酒店后勤要為此做出更多的貢獻(xiàn)，所以酒店后勤要把工作計劃制定好,。下面就是酒店后勤工作計劃：

工作要干好,，首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀,。因此,，今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動春風(fēng)有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動,，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神,，樹立全心全意服務(wù)理念，同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計劃,，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率,。

紀(jì)律,，一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則，提高部門戰(zhàn)斗力有效保障,，古人云：“無規(guī)矩不成方圓”，所以總辦要搞好20xx年全局性工作,，必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障,，組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起,，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,，努力將總辦打造成酒店一個文明窗口,。

1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”

嚴(yán)格衛(wèi)生管理,，確保酒店環(huán)境整潔,，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外,，我們還將進(jìn)行不定期檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場,，決不流于形式,，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感,，調(diào)動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,，此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,，目前正值鼠螂繁殖高峰期,，我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草美化酒店,、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品,，今年我們與新花卉公司合作，加強(qiáng)花草管理,，要求花草公司定期來店修剪培植,，保持花草整潔美觀，并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換,，力求使酒店花草常青常綠常見常新,，給賓客以溫馨、舒適之感,。

2,、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”,，為此一要有一個整潔寢室環(huán)境,，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,，并對各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報,。

第二要加強(qiáng)寢室安全管理,，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,，實行對外來人員詢問與登記制度,，以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全,。

第三要變管理型為服務(wù)型,，管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店，員工大多來自四面八方初出家門年青人們,，大多年齡小社會經(jīng)驗不足,，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,，關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛,，使們感受到家庭般溫暖。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇七

本學(xué)期后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù),，抓好兩項學(xué)習(xí)。圍繞一個中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心,。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學(xué)習(xí)，即文化建設(shè)年學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。努力使五十九中學(xué)成為全校師生幸福生活,、快樂學(xué)習(xí)、愉悅工作的精神家園,！

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符,；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng),。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)備、設(shè)施,；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

（一）做好假期維修工作,。

1,、提前做好前期維修工作的上報、審批,、簽合同,、施工進(jìn)場的.各項準(zhǔn)備工作。

2,、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作,。

3、做好假期維修過程中的各項工作,，記好施工日記,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行拍照留檔、建檔工作,。

4,、做好現(xiàn)場清理工作，絕對不允許影響正常新生軍訓(xùn)和開學(xué),。

20xx年,，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,。后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教,，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育,、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等,。提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇八

做到“五個完成,，一個確保”,。即完成重慶交管等16個項目的竣工驗收;完成荊州,、武漢vts等6個項目的交工驗收;完成岳陽等5處通信處(站)業(yè)務(wù)用房等10個項目的開工建設(shè);完成電子巡航試點等10個項目的前期工作;完成“十二五”中期調(diào)整工作，開展相關(guān)專項規(guī)劃的編制;確保消化歷年結(jié)轉(zhuǎn)投資,，全年完成固定資產(chǎn)投資占年度責(zé)任目標(biāo)的95%以上,。

以553工程建設(shè)為重點，即5個vts(黃石vts,、武漢vts擴(kuò)建,、荊州vts、岳陽vts,、九江vts),，5個基地(重慶、九江,、武漢,、蕪湖、萬州監(jiān)管救助基地),、3個通信支撐(干線vhf改造,、用戶接入、ais一期),，加強(qiáng)工程建設(shè)管理,，規(guī)范招投標(biāo)工作，做好招標(biāo)工作進(jìn)入地方公共市場,，細(xì)化合同條款,，全面梳理竣工驗收項目，保證“一個漏斗,，管住兩頭”,，一頭是立項,，一頭是竣工。

1,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，爭取今年全面完成“十二五”規(guī)劃條件成熟項目前期工作。

①今年要全面啟動“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整工作,，各單位充分研究本單位業(yè)務(wù)需求,，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通，結(jié)合計劃處提出的中期調(diào)整意見初稿商量反饋意見,。

②今年的前期工作要統(tǒng)籌規(guī)劃,，有重點、有步驟,、分階段安排好各環(huán)節(jié)的工作,，爭取完成“十二五”規(guī)劃內(nèi)條件成熟項目的前期工作和長江航運通信專網(wǎng)中長期建設(shè)規(guī)劃,16個項目已印發(fā)了，要按責(zé)任制落實,。

③要深化前期論證工作,，要早啟動、廣調(diào)研,、深研究,，制定規(guī)劃實施細(xì)則，任務(wù)分工,、執(zhí)行責(zé)任落實到位,。

2,、以規(guī)范化管理為主線,，提高預(yù)算執(zhí)行率。

①財務(wù)投資執(zhí)行率要達(dá)到95%以上,。各單位要合理安排各個項目的.實施計劃,，每個月的工作要圍繞實施計劃中的工作安排和形象進(jìn)度來開展，做到計劃和工作實施“一張皮”,。這樣可以避免過去財務(wù)支付“低開,、慢走、暴行”的怪圈,。局將以6月,、9月以及12月三個重要節(jié)點，對各單位投資執(zhí)行率進(jìn)行考核,，每個月還要進(jìn)行統(tǒng)計并通報,。今年底先進(jìn)集體的評比將以各單位年度實施計劃完成情況和財務(wù)投資執(zhí)行率的情況為重要依據(jù)。

②全力推進(jìn)項目竣工驗收,。今年安排了23各項目竣工,，必須確保16個項目竣工驗收,，這是硬指標(biāo)。這里面首先要注意已完工項目要抓緊審計;已審計項目要抓緊動用預(yù)留費批復(fù)的各項工作;已獲動用預(yù)留費批復(fù)的要抓緊竣工驗收報的編制,。其次要注意加緊對上協(xié)調(diào),，爭取上級各項審批和會議的安排。最后是在完工審計中審計部門和基建部門加強(qiáng)與審計事務(wù)所的協(xié)調(diào)工作,。

③全力推進(jìn)新開項目盡早開工,。對于新開工項目，各單位要制定詳細(xì)的工作實施計劃,，做到工作節(jié)奏安排科學(xué),，標(biāo)段劃分合理，從現(xiàn)在起就要開展開工前準(zhǔn)備工作,。本年度新開工項目準(zhǔn)備工程原則要求在6月中旬前全部完成,，6月底前開工建設(shè)。

④做好技術(shù)規(guī)格書審查和合同管理工作,。在技術(shù)規(guī)格書審查中,，要注重滿足功能要求，同時做好市場調(diào)研,，避免招標(biāo)出現(xiàn)大量資金結(jié)余現(xiàn)象,。在合同簽訂中要考慮到項目年度實施計劃形象進(jìn)度與資金支付的銜接，做到合同簽訂的科學(xué)性,。

⑤做好招投標(biāo)進(jìn)場交易工作,。各單位要重視該項工作，凡列入局基本建設(shè)計劃的建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo)投標(biāo)活動,，必須進(jìn)入相應(yīng)的交易中心交易。為確保該項工作的順利開展,，局屬各單位均要落實責(zé)任部門和責(zé)任人,。所有需招標(biāo)的項目一律報局相關(guān)部門審核后，按照長航局規(guī)定的責(zé)任分工和交易流程完成具體的進(jìn)場交易工作,。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，合力推進(jìn)計劃基建工作,。

各單位要建立基建與裝備,、財務(wù),、審計,、檔案等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)各種問題,。要形成制度基建部門要加強(qiáng)與財務(wù)部門的溝通,，與財務(wù)部門每月至少要對一次帳，清理支付計劃和支付額,，做到財務(wù)支付科學(xué)合理,。

4,、加強(qiáng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防腐敗體系。

基建領(lǐng)域廉政建設(shè)是高壓線,，大家一定不能踩，要認(rèn)真執(zhí)行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步提高工程建設(shè)透明度,，繼續(xù)確?！案沙墒拢怀鍪隆?。按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，建立健全監(jiān)督機(jī)制;規(guī)范工程建設(shè)管理,，確保各項制度落實;繼續(xù)落實基建“雙合同”制,，強(qiáng)化《廉政合同》的監(jiān)督考核;推行重點項目招標(biāo)掛牌監(jiān)督，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險源排查;全面推行運用《長江航運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理信息系統(tǒng)》以及《長江水運工程建設(shè)市場信用信息管理系統(tǒng)》,。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇九

學(xué)校的后勤是學(xué)校的重要組成部分,，保障著學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活,，責(zé)任重大,。在這一學(xué)期中,，我們?nèi)w后勤人員圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)配合,，積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，為師生創(chuàng)造一個良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保安全萬無一失,。

1,、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),，為師生的生活服務(wù),。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施,、體育設(shè)施,、電器設(shè)備,、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育,、教學(xué),、生活的順利進(jìn)行,。

3,、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作,，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,，確保校園安全,。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財務(wù)管理,，落實上級相關(guān)文件精神要求,。

6,、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作,，不斷改善和美化環(huán)境,。

（1）食堂管理及食譜制訂,。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作,，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩,。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,，進(jìn)一步樹立消毒,、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,，確保食堂的`環(huán)境衛(wèi)生與安全,。

另外,，食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品,，熟食加蓋,，生熟分開,，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,，嚴(yán)防食物中毒,。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時,。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級,，聽取意見,，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范,。

（2）完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個舒適,、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,，以便能及時地解決。并且,，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，要實行片區(qū)包干，落實到人,，讓幼兒園有一個整潔的園貌,。

（3）把好財務(wù)管理質(zhì)量。

財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃,，及時做好收費、催費工作,。做到帳目清楚，按時完成報表,，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費,。對于購置的固定財產(chǎn),、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對,，并且做到物品領(lǐng)用清楚,，使財務(wù)制度更加完善起來。

（4）配合幼兒園各項活動,，做好后勤工作。

本學(xué)期中,，幼兒園的各項大小活動,，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置,、物品供應(yīng),、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求,。

（5）提高后勤隊伍素質(zhì)。

為了提高后勤隊伍素質(zhì),，更好地為幼兒服務(wù),，另外,，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安,。除此之外,，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。

（6）重視安全教育工作。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，加強(qiáng)管理,，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程,，讓幼兒不斷增加安全意識,。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng),，使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改,。

總之,，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做,，我們必須吸取好的經(jīng)驗,，更好地健全后勤制度。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇十

在金風(fēng)送爽的日子里,，我們迎來了稻谷飄香的秋季,，也迎來了充滿陽光、充滿希望的新學(xué)期,。為了全面,、周到,、細(xì)致扎實地做好后勤工作，特制定如下計劃：

繼續(xù)貫徹落實服務(wù)育人,、環(huán)境育人,、科技育人的宗旨，全力打造創(chuàng)新,、節(jié)約,、發(fā)展型最佳校園，努力為一線教師服務(wù),，為學(xué)生服務(wù),，為師生營造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

1,、調(diào)換班牌,，安排桌椅，發(fā)放清查備品,，使師生能夠舒心地進(jìn)行工作學(xué)習(xí),。

2、協(xié)助學(xué)校購置辦公用品,，及時合理地發(fā)放到班級教師手中,，使師生能夠正常地上好每一節(jié)課。

3,、做好美化校園工作,，修剪好花樹，讓全體師生在優(yōu)美的環(huán)境中生活,、工作,、學(xué)習(xí)。

4,、本學(xué)期把安全和取暖工作放在首位,，首先對鍋爐、用電等進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時修補(bǔ),、及時更換以確保師生能夠在安全舒適的環(huán)境中進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。

加大對電教設(shè)施的投入力度,，節(jié)約資金,，加強(qiáng)對教育教學(xué)硬件的管理和使用。強(qiáng)化育人環(huán)境,，鼓勵教師合理的運用電教手段,，創(chuàng)新教學(xué)。

1,、樹立正確的育人觀念,，加大教育設(shè)施的投入,。

2、加強(qiáng)后勤工作管理,，做好防寒工作,。

3、勤儉節(jié)約,，自立自強(qiáng),，確保后勤工作合理實效。

1,、8月－9月：購置備品,，進(jìn)行安全檢查。做好校園的綠化美化工作,。

2,、10月：做好校園校舍安全防盜防火工作。

3,、11月：做好冬季取暖的`保障供應(yīng)工作,，做好司爐工的安全培訓(xùn)工作,，確保在無安全隱患情況下鍋爐的正常運轉(zhuǎn),。

4、12月：做好暖氣的維護(hù)工作,，確保師生在溫暖的教室工作,、學(xué)習(xí)。

大荒地小學(xué)校

20xx年9月

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇十一

總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué),、為全體師生服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,，責(zé)任清楚,、共同提高、真抓實干,、求實創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平,。

1,、在新的一學(xué)期里,，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心,，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用,，一物多用,，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3,、以人為本,，加強(qiáng)校園管理，營造一個“以美促德,，以美益智”的育人環(huán)境,。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化,、美化,、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園,、鳥語花香,、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對其衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、零售價格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,，不隨意增加或減少收費項目,，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,，堅持校長“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度,，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合,，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批物品的采購,、工程,、實行招標(biāo)制度。

九月份：

1,、總務(wù)后勤人員會議,。

2、檢查水,、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位,、各班級的桌椅,、投影儀、電卡是否到位,。隨時組織故障之排除,。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作,。

4,、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫,、帽子,、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作,。

6,、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作,。

7,、做好浮雕長墻施工和審計工作，爭取9月底完工,。

8,、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實驗室白板1塊。

9,、清晨掃凈校園,，迎接學(xué)生報到。

10,、確保食堂開伙運轉(zhuǎn),。

11、做好教師節(jié)慶?；顒?。

12、填寫好參加健康檢查教師名單,，上報區(qū)工會,。

13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作,。

14,、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作,。

十月份：

1,、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2,、做好全?？照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。

3,、配合財務(wù)室做好審計工作,。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,，重點整治,、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

5,、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一月份：

1,、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳,。

3,、配合教務(wù)處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛,。

4,、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作,。

十二月份：

1,、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。

2,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,。

3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理,。

計劃二：一,、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞"一個"中心:安全,、穩(wěn)定這個中心;做好"兩個"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實"三個"到位:認(rèn)識到位,、責(zé)任到位,、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二,、20xx年后勤工作計劃中的工作重點:

(一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)校基建工作,、食堂,、球場

三、工作措施(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動員,、組織全校師

生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算,，嚴(yán)格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實際,，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算,，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。

2、加強(qiáng)對電話費,、水電費,、打印費等的管理。

3,、嚴(yán)格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取,。

(三)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中,、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé),。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊部等部門，利用黑板報,、晨會課,、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的育活動,。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。

每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,，對存在問題要及時指出,，限時糾正。

(五)長抓不懈,，提高安全防患意識

1,、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修、排除,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記,，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇十二

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向，小學(xué)后勤工作計劃,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨,，不斷研究新形勢,，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實,、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺階。

二,、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化,、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭,、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,，落實崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高,，努力做好，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,，不斷改善和美化環(huán)境,，積極努力開源節(jié)流，爭取資金,，為開通南北大門做準(zhǔn)備,，工作計劃《小學(xué)后勤工作計劃》,。

三、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè),、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“工作意見”的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的`責(zé)任感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,。

進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評（轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),，請保留此標(biāo)記。）比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做，人人有事做,，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載,，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督,。通過檢查評比為綜合考核積累材料,。

（二）切實抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購物申請,，進(jìn)出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量,、價格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的***氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理，適時抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作,。

3、加強(qiáng)食堂,、商店的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,，認(rèn)真抓好小商店的管理,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動,，征求意見及時反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促,、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人,，量化考核,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力,、物力,。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度，確保措施落實到位,，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校園各方位,、各部門用水用電的管理,。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇十三

以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以五講五比五創(chuàng)活動為載體（講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素質(zhì),、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績,、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng)、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍）,，為認(rèn)真貫徹落實《xx重點工作藍(lán)皮書》精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)總務(wù)工作，切實提高四個能力,、兩個水平,、五個落實，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進(jìn)總務(wù)工作規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動總務(wù)工作上一個新臺階,，特制訂本工作計劃。

建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期,，也是我院的關(guān)鍵之年,、基礎(chǔ)建設(shè)年。根據(jù)醫(yī)院工作計劃,，xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個目標(biāo),，完善二項機(jī)制，抓好三大工作,，搞好四個建設(shè),，實現(xiàn)五個提升。具體到總務(wù)科工作實際,，工作思路如下：

1,、明確一個目標(biāo)：明確以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力,、促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),。

2、完善二項機(jī)制：內(nèi)部運行機(jī)制調(diào)整,、績效考核獎勵機(jī)制調(diào)整,。

3、抓好綜合治理安全管理工作,。

4,、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè),。

5,、實現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升,、管理執(zhí)行力提升、運行質(zhì)量提升,、醫(yī)院的影響力提升,。

總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心，搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,，搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭,。

五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),；確保醫(yī)院耗材,、物資的采購、保管,、供應(yīng)及時到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全,；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,。

五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎懲制度,；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施,；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

1、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

（1）根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。

（2）從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上,。

2、加強(qiáng)總務(wù)科職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3,、為維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定，使職工知法懂法,，不參與群體性的事件,，繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作，于4月開展了綜治平安知識競賽,，做好了政策宣傳,，擴(kuò)大了職工知曉率，完成了預(yù)期的工作目標(biāo),，為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

4、安全生產(chǎn)工作重于泰山,，消防工作則是安全工作的重中之重,，根據(jù)xx年醫(yī)院工作實際，制定,、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃,、消防工作計劃，保證每季度召開一次安全主題會議,，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,，五大節(jié)前進(jìn)行一次節(jié)前檢查，嚴(yán)格消防,、特種設(shè)備人員持證上崗制度,，計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn),。并針對去年實際工作中暴露出的不足,，進(jìn)行了總結(jié),、完善，進(jìn)一步加強(qiáng)四個能力建設(shè),，排除安全生產(chǎn)隱患,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、耗材管理,。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度,。

（2）每月底對庫房進(jìn)行盤點,，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

6,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心教育,，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

（2）加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

（3）加強(qiáng)能源管理,，制定考核制度，下達(dá)各科室用量指標(biāo),，節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

7,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

8,、完成醫(yī)院的一些臨時性工作,。

1、全體總務(wù)科職工要切實履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求,；認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實；在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人,、制度管事。

2,、增強(qiáng)全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺增強(qiáng)工作主動性,、計劃性,；抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作,；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理,。

3,、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點,、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好本職工作,。

行政后勤工作計劃 后勤工作計劃及目標(biāo)篇十四

1,、完成學(xué)生服務(wù)中心主體結(jié)構(gòu)施工工作;

2、完成學(xué)生服務(wù)中心室內(nèi)裝修施工圖及消防審查工作;

3,、完成青山湖校區(qū)污水處理泵站規(guī)劃報建工作;

4,、做好“更名”所需資料的報送工作，并根據(jù)更名辦公室要求及時做好資料的補(bǔ)充等工作;

5,、做好“更名”考察點的建設(shè)維修工作;

6,、做好馬院原辦公用房的分配調(diào)整工作;

7、做好新引教授,、博士的住房安排等工作;

8,、做好檔案館所退的圖書館內(nèi)房屋的維修改造工作;

9、進(jìn)一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;

10,、做好房管,、維修及后勤管理方面的日常工作;

11、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。