我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì),，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇一
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的精神風(fēng)貌,，它是企業(yè)內(nèi)部員工共同遵守的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。在我工作的這些年里,，我深深體會(huì)到了企業(yè)文化對(duì)員工的重要性,。它既可以激勵(lì)員工的工作熱情，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，又可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。以下是我對(duì)企業(yè)文化的一些心得體會(huì)。
首先,，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,，它是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。一家優(yōu)秀的企業(yè)一定有一種獨(dú)特的文化氛圍,。這種文化氛圍常常體現(xiàn)在企業(yè)的使命,、愿景和價(jià)值觀上。員工以企業(yè)的使命為導(dǎo)向,，積極為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。而值得稱道的企業(yè)文化往往能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),。因此,，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化的塑造和傳承，使員工在有意識(shí)地參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中,，逐步形成企業(yè)文化的共識(shí),。
其次，企業(yè)文化對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)具有積極的影響,。一家注重企業(yè)文化的企業(yè)，往往給員工提供了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,。企業(yè)文化鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和自我提升,，通過培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，為員工提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。在這樣的企業(yè)中,，員工可以在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能和管理能力,。同時(shí),，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享,，員工之間可以相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),，共同進(jìn)步,。因此，企業(yè)文化對(duì)于員工的個(gè)人成長(zhǎng)起到了積極的促進(jìn)作用,。
另外,，企業(yè)文化對(duì)于員工的工作態(tài)度和情緒管理也有重要影響。一家關(guān)注員工情感的企業(yè),，通常會(huì)在企業(yè)文化中注重員工的工作滿意度和幸福感,。這樣的企業(yè)鼓勵(lì)員工積極面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和壓力，并提供相應(yīng)的支持和幫助,。在這樣的企業(yè)中,，員工的工作情緒能夠得到及時(shí)消化和釋放，從而提高工作效率和工作質(zhì)量,。同時(shí),，企業(yè)文化也強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，員工可以感受到自己的價(jià)值和意義,，因此更加積極主動(dòng)地為企業(yè)付出,。
此外，企業(yè)文化還對(duì)形成良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力起到重要作用,。一家注重企業(yè)文化的企業(yè),，通常會(huì)鼓勵(lì)員工之間的良好互動(dòng)和合作。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,，員工通過團(tuán)隊(duì)合作可以更好地發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。而借助企業(yè)文化的紐帶作用,，員工之間的溝通也得到了加強(qiáng),，解決問題和沖突的能力也得到了鍛煉和提高。這不僅有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，也有利于整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,。
最后，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)品牌的塑造和發(fā)展有重要影響,。一家具有積極向上的企業(yè)文化的企業(yè),，往往能夠贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。這是因?yàn)榱己玫钠髽I(yè)文化通常反映在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度和社會(huì)責(zé)任感上,。員工通過認(rèn)同企業(yè)文化，積極投入到工作當(dāng)中,，為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),。消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可,，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)文化的積極作用，形成了良好的品牌形象,。因此,，企業(yè)文化是塑造企業(yè)品牌形象的重要組成部分。
總結(jié)起來,，企業(yè)文化對(duì)于員工的影響非常深遠(yuǎn),。它不僅可以激勵(lì)員工，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，也可以促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng),、工作態(tài)度和情緒管理，同時(shí)還對(duì)團(tuán)隊(duì)合作,、溝通能力和企業(yè)品牌的塑造起到重要作用,。因此，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化的建設(shè)和傳承,，為員工提供積極向上,、富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展環(huán)境，形成良好的企業(yè)文化氛圍,，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的目標(biāo),。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇二
今天聽了劉老師的課，雖然是面向中層管理者的,，但作為一名普通員工,，聽了以后也很受啟發(fā)。劉田老師將管理者的工作簡(jiǎn)單分解為管理和領(lǐng)導(dǎo),，前者教人怎樣正確地做事,，后者教人做正確的。并由此延伸出制度和文化,，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,，績(jī)效和溝通，做人與做事這幾對(duì)虛實(shí)相映的概念,。正如劉田所說,，對(duì)目前處于人治和法治的過渡區(qū)的公司而言，管理只有依靠制度,，才能出執(zhí)行力和績(jī)效,，而領(lǐng)導(dǎo)人的品德及由品德延伸出的企業(yè)文化的塑造，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的.凝聚和鼓舞,，將起到莫大的作用，左手是管理,，右手是領(lǐng)導(dǎo),，將二者結(jié)合起來才能使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,。
來公司兩年多，逐漸對(duì)地產(chǎn)行業(yè)和公司的情況有一些了解,，結(jié)合這門課,，有以下幾點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí)：首先，由于地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈長(zhǎng),，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控和專業(yè)要求很高,，每個(gè)項(xiàng)目好比長(zhǎng)途的接力賽跑，環(huán)環(huán)相扣,，所以對(duì)于管理者不論是知識(shí)面還是領(lǐng)導(dǎo)力都要求很高，而責(zé)任心是做為一個(gè)優(yōu)秀管理者必須的前提;其次，在制度上,，我們公司有思想深刻的《員工手冊(cè)》,，其他一些制度也都很完備，但是公司對(duì)于制度的學(xué)習(xí)和普及不夠,，員工要么缺乏對(duì)制度的尊重,，要么將制度刻板地運(yùn)用，如何尊重制度,，約束人惡的一面,，又如何運(yùn)用好制度，提高效率,，是需要解決的問題;再次,，我到公司的那天，一位領(lǐng)導(dǎo)跟我談到部門之間溝通,，遇事推委的現(xiàn)象,，他的坦承讓我深受感動(dòng)，有句老話說得好“物以類聚,，人以群分”,，公司各部門的精英都是各自專業(yè)上的能人，即便是一個(gè)部門一個(gè)項(xiàng)目,，都有很明顯的專業(yè)分工,，并且從性格上，做前期的,，與做工程的,，銷售的也都是性格各異，公司有沒有一個(gè)好的氛圍能讓各部門之間加強(qiáng)理解和溝通很重要,。最后,，塑造好的企業(yè)文化去感召人，凝聚人心,，其中企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是文化的發(fā)源地,，比如老員工和新員工的耦合,，企業(yè)存量人才的質(zhì)量決定增量人才的質(zhì)量，存量人才是不是具有包容性,，有沒有受到好的企業(yè)文化的熏陶,，將會(huì)間接地影響新員工是否能在本崗位上有最優(yōu)的發(fā)揮。
另外,，我注意到劉田老師在課堂中講到兩個(gè)決定成敗的因素,，一是制度，二是心態(tài),，同時(shí)決定人的行為,，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格,，而性格決定成敗,。億城的性格是什么呢?決定這個(gè)的，是我們有什么樣的制度?還有在億城所賦予的這個(gè)環(huán)境下,，員工和管理者都是以什么心態(tài)在工作?如果我們的企業(yè)解決了這些問題,，得到了很好的答案，就不愁生存,，也不愁得不到發(fā)展,。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇三
企業(yè)文化是一個(gè)組織的精神靈魂，它代表了企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。作為一名員工,，參與到企業(yè)文化中，我深切地體會(huì)到它的重要性和價(jià)值,。在這篇文章中,，我將分享我對(duì)企業(yè)文化的心得體會(huì)。企業(yè)文化能夠激發(fā)和引導(dǎo)員工的行為方式和價(jià)值觀,，使其更好地適應(yīng)組織的目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量。
一個(gè)好的企業(yè)文化需要經(jīng)過一系列的塑造過程,。首先,，企業(yè)要明確自己的核心價(jià)值觀，即企業(yè)的目標(biāo),、使命和愿景,。這是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，也是員工行為的指導(dǎo)方針,。其次,，企業(yè)要通過組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部制度和溝通方式等方面的塑造來促進(jìn)一種積極向上的工作環(huán)境。同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)者的行為和榜樣效應(yīng)也起著重要的作用,，他們通過自身的示范和激勵(lì)來影響員工的行為方式和態(tài)度,。最后,，企業(yè)要通過培訓(xùn)和教育來傳遞企業(yè)文化，使員工能夠深入理解和踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀,。
第三段：企業(yè)文化的影響,。
企業(yè)文化對(duì)員工有著深遠(yuǎn)的影響。首先,，企業(yè)文化能夠提高員工的工作動(dòng)力和責(zé)任感,。當(dāng)員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀并將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則時(shí)，他們會(huì)更加積極主動(dòng)地投入工作,，不僅為了個(gè)人利益,，同時(shí)也為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。其次,，企業(yè)文化能夠建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,。在一個(gè)共同信仰和價(jià)值觀的引導(dǎo)下，員工會(huì)更加團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,。此外，企業(yè)文化也能夠提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng),，使他們更加專業(yè)和有擔(dān)當(dāng),。
第四段：個(gè)人體會(huì)。
作為一名員工,，我深刻體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)我的影響,。首先，企業(yè)文化為我提供了一個(gè)明確的行為準(zhǔn)則,，使我能夠清楚地知道自己應(yīng)該如何工作,。這讓我能夠更加專注和高效地完成工作任務(wù)，不為了個(gè)人利益而迷失方向,。其次,，企業(yè)文化帶給我了一種歸屬感和認(rèn)同感。在同事們的幫助和支持下,，我感到自己是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力。最重要的是,，企業(yè)文化也成為了我持之以恒的動(dòng)力,，讓我不斷追求個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
第五段：結(jié)論。
企業(yè)文化是一個(gè)組織的靈魂,，它能夠激發(fā)和引導(dǎo)員工的行為方式和價(jià)值觀,。通過明確的核心價(jià)值觀、良好的組織環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)者的示范,，企業(yè)文化能夠影響員工的工作態(tài)度和行為方式,。對(duì)于員工來說，企業(yè)文化能夠提高工作動(dòng)力,、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,，并促使個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展。作為一名員工,，我深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性和價(jià)值,，將繼續(xù)在工作中踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力,。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇四
企業(yè)文化員工心得體會(huì)要怎么寫,，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),，參考優(yōu)秀的企業(yè)文化員工心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,，下面分享【企業(yè)文化員工心得體會(huì)精品3篇】，供你選擇借鑒,。
有幸參加了公司的新員工企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的,，以企業(yè)家精神為主導(dǎo)，以群體意識(shí)為主體,，被企業(yè)成員認(rèn)為有效,，并共同遵守的一系列價(jià)值觀、信念,、準(zhǔn)則,、規(guī)范。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，讓給每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。
企業(yè)文化解決了三個(gè)問題——我們?yōu)槭裁创嬖?我們要到哪里去?我們?cè)撊绾巫?
我們?yōu)槭裁创嬖?講的是企業(yè)的使命，也就是我們所肩負(fù)的責(zé)任,，而且是終極責(zé)任,。其實(shí)，很多企業(yè)并不清楚自己為什么存在,，真的,，搞清楚這個(gè)問題是企業(yè)文化管理的本源問題。
我們要到哪里去?回答這個(gè)問題，就是企業(yè)的愿景,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，一個(gè)組織能不能描繪一個(gè)激動(dòng)人心的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，讓我們的員工感知到,，觸摸到,，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)組織應(yīng)該首先要做的,，也是應(yīng)該具備的愿景規(guī)劃能力,。只有這樣，我們企業(yè)的員工才愿意感覺跟著你干,，在這個(gè)企業(yè)里才有發(fā)展?jié)摿Γ庞斜碱^哦,。
我們?nèi)绾巫?講的就是企業(yè)的核心價(jià)值觀,。它告訴員工，你該做什么,，不該做什么,，該怎么做，不該怎么做?這一點(diǎn)是最重要的,。智益德認(rèn)為：使命如星,，永遠(yuǎn)引領(lǐng)你前進(jìn)的方向;愿景如山，攀登了泰山,，還有喜馬拉雅山…..;價(jià)值觀如鉆,，恒久不變。
總之,，企業(yè)文化建設(shè),，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人,，塑造人,，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
以上是身為企業(yè)員工的我一些個(gè)人的心得,，在今后的工作中,，我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己,，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過了三年半的時(shí)間，回首走過的路,，作為一名企業(yè)家,，自己真的是很慚愧，走了很多彎路,。2010年可以說是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，與《弟子規(guī)》結(jié)緣、與傳統(tǒng)文化結(jié)緣,，讓我很幸運(yùn)的找到了人生的方向,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向。
說實(shí)在的,，什么是傳統(tǒng)文化呢?我琢磨“傳”就是傳承,，“統(tǒng)”就是統(tǒng)一。一個(gè)家通過家規(guī),、家道的承傳,，達(dá)到統(tǒng)一和諧的目的。其實(shí)通過學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,，我最大的體會(huì)就是企業(yè)就一個(gè)家,，企業(yè)文化就是家的文化。企業(yè)其實(shí)真的就像一個(gè)家,，老總就是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),，員工就跟孩子一樣，一個(gè)企業(yè)老總不僅僅是個(gè)管理者,、還應(yīng)該是員工的親人,、員工的老師。正如《三字經(jīng)》中所言“人之初,，性本善;性相近,，習(xí)相遠(yuǎn);茍不教，性乃遷,?！比绾谓?教什么?是我一直困惑的問題。學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化之后,，慢慢的好像一點(diǎn)點(diǎn)找到了答案,，就教我們中華五千年古圣先賢的優(yōu)秀文化，從自己做起,，身教大于言教,。
以前沒學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的時(shí)候，最讓我頭痛的問題是員工的頻繁流動(dòng),，員工來了走,、走了來就象走馬燈似的,，員工的不斷跳槽、工作的不斷交接真的對(duì)企業(yè)是弊大于利,。從去年5月份開始員工每天早晨通過半小時(shí)的晨會(huì)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,、學(xué)習(xí)《孝經(jīng)》，我與員工共同反省對(duì)父母孝道的落實(shí),。員工通過學(xué)習(xí)通過反省深深體會(huì)到“居有常,、業(yè)無變”。體會(huì)到自己工作安定,、身心健康能讓父母少了多少掛念,。從學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化后，每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會(huì)》,，記得有一次恰巧是員工的生日,，我們請(qǐng)來了員工的母親，這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭,，感恩母親把他帶到這個(gè)世界,、感恩母親含辛茹苦將他撫育大，員工集體送了他一個(gè)洗腳的木盆,，希望他能常常給母親洗洗腳，大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲,。自己也通過學(xué)習(xí)深深體會(huì)到孝道對(duì)一個(gè)家庭,、一個(gè)社會(huì)的重要意義。09年十一的時(shí)候我第一次給所有員工的父母寫了一封信,，并讓員工帶回去一個(gè)紅包給父母,，我說這是“孝金”，希望我們都能感念父母的恩德,，過節(jié)上班后員工帶回來父親的一封信讓我至今難忘,，這位長(zhǎng)輩希望我能堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)并帶動(dòng)全公司的員工都能學(xué)習(xí)落實(shí)傳統(tǒng)文化。
“百善孝為先”,，孝道是企業(yè)的家文化的起點(diǎn),。從去年下半年到到現(xiàn)在員工通過學(xué)習(xí)能不斷調(diào)整自己的心態(tài)，改變對(duì)人,、對(duì)事的自私自利的一些看法,，很多時(shí)候大家都能站在對(duì)方的角度去考慮問題，能更全面的考慮問題和解決問題,，企業(yè)的穩(wěn)定性大大強(qiáng)化了,。
以前我頭痛的一個(gè)問題就是企業(yè)的和諧，員工之間經(jīng)常為瑣事計(jì)較,，怎么樣才能讓企業(yè)更有凝聚力?我覺得一個(gè)家之所以是港灣,，是因?yàn)橛肋h(yuǎn)都有父母無私的愛的海洋讓你任意停留,。一個(gè)企業(yè)也是如此，老總要用無私的愛和感恩的心讓員工感受到,，我從自己做起有兩點(diǎn)：第一就是要改掉自己發(fā)火的毛病,，“待婢仆、身貴端;雖貴端,、慈而寬,。”讓企業(yè)這個(gè)磁場(chǎng)充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對(duì)待自己兒子的愛心對(duì)待我的員工,，“事諸父,、如事父;事諸兄、如事兄,?！睆牡览砩厦靼琢耍钪匾氖菑男纳献?，力行真的是很艱難的事情,。有時(shí)候忍不住還會(huì)發(fā)火，但會(huì)很快回頭并給員工道歉,。記得我們?nèi)w女員工剛學(xué)完《女誡》后,，女員工開始輪流自己做飯做菜，我也每天中午都上去吃,，很多年輕的女員工從沒做過家務(wù),，但是做起來都很高興，菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了,。有一天我做在辦公室就琢磨,，自己怎么這么差勁，就沒想到給員工做點(diǎn)好吃的,，教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個(gè)菜,，員工格外高興，就像興奮的孩子似的全都吃光了,，緊著說好吃,，后來就告訴女員工怎么做飯更有味道、怎么配菜,。往年年底我們都是出去吃飯店,，今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子，我訂了個(gè)大蛋糕,，上面寫著“我們是一家人”,，大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了。那一刻,，我想這不就是企業(yè)的凝聚力嗎?愛是什么——愛就是用心時(shí)時(shí)感受別人的需要,。
每天晨會(huì)我都會(huì)與員工一同念感恩詞,，生活在感恩的世界里——“感恩斥責(zé)你的人，因?yàn)樗L(zhǎng)了你的定慧;感恩絆倒你的人,，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的能力;感恩遺棄你的人,，因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立;感恩鞭打你的人，因?yàn)樗四愕臉I(yè)障;感恩欺騙你的人,，因?yàn)樗鲩L(zhǎng)了你的見識(shí);感恩傷害你的人,，因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹尽,！泵棵磕畹竭@些,，我都會(huì)釋然很多，因?yàn)楝F(xiàn)代的人真的很容易抱怨,、煩惱,，原因不外乎上面幾種，當(dāng)你在面對(duì)上面的境界都能心存感恩之心的時(shí)候,，自己的心態(tài)一定就會(huì)平和許多,。我很感恩投訴我們的會(huì)員，因?yàn)槊恳淮瓮对V都讓自己看到自身存在的問題和不足,，都能夠更加完善自我,、提升自我;以前我對(duì)不學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的員工會(huì)很煩惱，覺得那么好的文化你為什么不學(xué)呢?自己生悶氣,、抱怨,，但現(xiàn)在自己則很釋然，覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問題,，“行有不得反求諸己”正因?yàn)樽约鹤龅牟缓茫皇呛芎玫膶W(xué)習(xí)的榜樣,，當(dāng)然無法感染身邊的人提起興趣,，他們就是我身體力行弟子規(guī)的推動(dòng)器。
傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)最關(guān)鍵的是改變了我對(duì)財(cái)富的看法,，正如《大學(xué)》里所說,，“德者、本也;財(cái)者,、末也,。”德為財(cái)土,、財(cái)有吉兇,。記得有位銷售經(jīng)理曾經(jīng)困惑的對(duì)我說：“我不知道您到底希望我們做什么，我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說其實(shí)我們以前對(duì)金錢的看法都是不正確的,，不能為了賺錢而賺錢,，不該賺的錢賺來的是災(zāi)禍,。其實(shí)企業(yè)如同一棵大樹，樹有樹根,、樹枝,、樹葉，會(huì)開花結(jié)果,，我們希望果實(shí)長(zhǎng)得繁茂,，那么方法不是在果實(shí)上下功夫、應(yīng)該是在樹根上下功夫,，企業(yè)財(cái)富大樹的樹根是什么呢?就是我們這個(gè)企業(yè)全體員工的德行,，懂得做人的道理就懂得做事了道理，就能夠?qū)⑹虑樘幚淼糜兄腔?，就懂得如何剪枝修葉,，只有這樣才能收獲豐碩的果實(shí)。這個(gè)員工好像恍然大悟似的頻頻點(diǎn)頭,，但實(shí)際上明白道理是一回事,，真正能在生活中去落實(shí)，真的是很難,。很多時(shí)候員工當(dāng)時(shí)很明白,，但一遇到具體問題就將所學(xué)的全都拋到腦后了，結(jié)果辦了糊涂事情,，錢是賺了但出問題了會(huì)員投訴,。腦子里要時(shí)時(shí)刻刻有這個(gè)弦，所謂“少成若天性,、習(xí)慣成自然,，”人只有天天讀圣賢書、天天想圣賢事,，才能在做事的時(shí)候習(xí)慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標(biāo)準(zhǔn),。
很多時(shí)候員工為了銷售忘了《弟子規(guī)》“信”篇的教誨，落實(shí)“信”就是君子之財(cái)取之有道,、就是安貧樂道,。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題，我希望有一天我們所有的員工都將財(cái)富觀建立在道義的基礎(chǔ)上,，而非功利主義者,，只有這樣我們的企業(yè)才能走的更加久遠(yuǎn)。
學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,、學(xué)習(xí)怎么做個(gè)如理如法的好人是一輩子的事情,，我很幸運(yùn)有這樣一群同事與我同行，讓自己的人生之路不孤單,?？吹絾T工一天天成長(zhǎng)起來,，真的覺得自己所有的付出都是值得的，這比賺到多少錢都開心,。更多的年輕人通過傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),，明白了一些道理，找回了失落的靈魂,，不再空虛郁悶,，對(duì)人生有了更深的理解，對(duì)身邊的人有了更多的愛和感恩之情,，我想這就足夠了,，正如員工寫到的“學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，我們都在路上……”愿更多人與我們同行!
俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎,，男怕入錯(cuò)行”,，找一份工作容易，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待,、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來的工作機(jī)會(huì),。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了,。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。
只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥。要以集體利益為重,，要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng)。
在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場(chǎng)想想,，捫心自問。
對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。
企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇五
董事長(zhǎng)充滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀,、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,，提煉了出來，展此刻大家面前,，讓人耳目一新,、為之一振、歡欣鼓舞,，我深深地感到,，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸必須會(huì)由此而突破,，企業(yè)必須會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到了切實(shí)保障,！
營(yíng)造：愛心,、信任、職責(zé),、寬容、和諧五大元素的融入，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美,、完善,、和諧、榮辱與共,?！百u放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的職責(zé)感,。“誠(chéng)信,、務(wù)實(shí),、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精,、氣、神,。
企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念,、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念,、服務(wù)理念,、營(yíng)銷理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包內(nèi)含宗旨,、目標(biāo)、措施,、策略,，這些行為規(guī)范，不僅僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,、外在表現(xiàn),，更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選取，具有明確,、清晰,、健康、向上,、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn),。
能夠說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上就應(yīng)是劃時(shí)代的標(biāo)志，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源,、治理之本,、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵,。
企業(yè)文化體系的'確立后,，如何推廣宣傳、落地生根,，就應(yīng)是下一步工作中的重中之重,。(心得體會(huì)以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中,；貫穿于每個(gè)工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南,，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，如此,，企業(yè)內(nèi)部,、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng),。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自我，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。
展基業(yè)長(zhǎng)青,！
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇六
隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的員工手冊(cè)越來越受到重視,。員工手冊(cè)是企業(yè)文化的重要組成部分,，也是傳遞企業(yè)價(jià)值觀和規(guī)范行為準(zhǔn)則的重要工具。在閱讀企業(yè)文化員工手冊(cè)的過程中,，我深深感受到了企業(yè)文化的力量和對(duì)個(gè)人的引導(dǎo)作用,。在這篇文章中，我將分享我對(duì)企業(yè)文化員工手冊(cè)的理解和體會(huì),。
首先,，企業(yè)文化員工手冊(cè)的重要性是不可忽視的。員工手冊(cè)不僅告訴員工們應(yīng)該如何履行自己的工作職責(zé),，還傳達(dá)了企業(yè)的價(jià)值觀和核心理念,。員工手冊(cè)幫助員工明確了企業(yè)的目標(biāo)和期望，并引導(dǎo)他們秉持企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。在我閱讀企業(yè)文化員工手冊(cè)的過程中,，我深刻體會(huì)到了企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)和引導(dǎo)，并對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了更加深入的認(rèn)識(shí),。
其次,，企業(yè)文化員工手冊(cè)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有重要的指導(dǎo)作用,。員工手冊(cè)不僅告訴員工他們的職責(zé)和權(quán)益，還提供了關(guān)于職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和建議,。通過學(xué)習(xí)員工手冊(cè),，員工能夠更好地了解企業(yè)的發(fā)展方向和自身的發(fā)展機(jī)會(huì)。員工手冊(cè)還提供了有關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升渠道的信息,，幫助員工制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，并為實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)目標(biāo)提供了指引,。
第三,，企業(yè)文化員工手冊(cè)對(duì)培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀具有重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，它凝聚著企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。通過閱讀員工手冊(cè)，員工們能夠更好地了解企業(yè)文化,，明確自己在企業(yè)中的角色和責(zé)任,。員工手冊(cè)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信正直等重要價(jià)值觀,，并告訴員工如何在工作中落實(shí)這些價(jià)值觀,。通過學(xué)習(xí)這些理念，員工們能夠塑造良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀,，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。
第四，在閱讀企業(yè)文化員工手冊(cè)的過程中,，我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)與員工之間的相互依賴和互相支持。企業(yè)文化員工手冊(cè)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與員工之間的共同使命和目標(biāo)。員工手冊(cè)鼓勵(lì)員工們積極參與企業(yè)的發(fā)展,，并提供了相應(yīng)的支持和激勵(lì)機(jī)制,。在我閱讀員工手冊(cè)的過程中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛和支持,。企業(yè)為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì),，同時(shí)也期望員工以高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
最后,，企業(yè)文化員工手冊(cè)的價(jià)值在于它能夠幫助企業(yè)與員工建立良好的溝通渠道,。員工手冊(cè)提供了企業(yè)重要政策和制度的詳細(xì)說明，幫助員工們更好地了解企業(yè)的運(yùn)作方式和要求,。員工手冊(cè)還提供了一種正式的溝通渠道,，員工可以通過提出問題和建議來與企業(yè)進(jìn)行交流。通過與員工的交流,，企業(yè)可以更好地了解員工的需求和反饋,，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn),。
總而言之，企業(yè)文化員工手冊(cè)是企業(yè)文化的重要組成部分,，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和價(jià)值觀培養(yǎng)具有重要意義,。在閱讀員工手冊(cè)的過程中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)文化的力量和對(duì)個(gè)人的引導(dǎo)作用,。我相信只有員工真正理解,、接受和落實(shí)企業(yè)文化，企業(yè)才能形成良好的企業(yè)文化氛圍,，取得長(zhǎng)久的發(fā)展,。因此，在今后的工作中,，我將更加注重學(xué)習(xí)和理解企業(yè)文化員工手冊(cè),，努力將企業(yè)文化的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則貫徹到自己的日常工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇七
在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)我收獲頗多的,，對(duì)企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，深受啟發(fā)。
“以人為本,、高效創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,。有人曾做這樣的比喻,，一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,。這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,。
企業(yè)文化需要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整,，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，企業(yè)成員的思維方式和行為方式,，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能,。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后,，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神,、新鮮的活力,，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向,，并能夠有意識(shí)地加以調(diào)整,，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力,，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此,，堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果,。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。創(chuàng)新、超越,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理機(jī)制,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的,，因而我們繼續(xù)傳承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯#fromend#大,。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇八
20xx年是我們店鋪發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”,，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對(duì)企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望,，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的'環(huán)境,。在企業(yè)文化塑造中,，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。在店鋪,，你總覺得自己是受尊重的,，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用,。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息,、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了店鋪人永不自滿,、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。作為店鋪的一員,，企業(yè)的利益高于一切。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇九
隨著企業(yè)文化和員工培訓(xùn)的不斷深入,，越來越多的企業(yè)開始編寫員工手冊(cè),，以向員工傳達(dá)公司的使命、愿景和價(jià)值觀,，并提供詳細(xì)的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則,。作為一名員工，我有幸閱讀了我們公司的員工手冊(cè),，并從中獲得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示,。接下來，我將從員工手冊(cè)的幾個(gè)關(guān)鍵方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì),。
首先,，企業(yè)文化是員工手冊(cè)的核心內(nèi)容之一。員工手冊(cè)明確指出了我們公司的企業(yè)使命和愿景,。使命是企業(yè)的基本宗旨,，它傳達(dá)了公司所追求的目標(biāo)和意義。通過手冊(cè)中給出的明確的使命,，員工可以了解他們的工作如何與公司的目標(biāo)相契合,，進(jìn)而找到自己工作的價(jià)值和意義,。而愿景則是公司未來的目標(biāo)和發(fā)展方向。通過手冊(cè)的介紹,，我們明白了公司希望成為什么樣的企業(yè),，以及我們每個(gè)員工應(yīng)該如何為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。這不僅能夠?yàn)閱T工提供方向和動(dòng)力,，也為公司的整體發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
其次，員工手冊(cè)還通過員工權(quán)益和責(zé)任的明確規(guī)定,，傳達(dá)了公司對(duì)員工關(guān)懷和尊重的態(tài)度,。手冊(cè)中明確規(guī)定了每位員工的基本權(quán)益，如工資,、假期,、福利等，保障了員工的合法權(quán)益,。同時(shí),，手冊(cè)也明確規(guī)定了員工的基本責(zé)任，如遵守公司的規(guī)章制度,、保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。通過手冊(cè)的規(guī)定,，員工能夠明確自己的權(quán)益和責(zé)任,，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感和責(zé)任心。這有助于建立一個(gè)健康和諧的工作氛圍,，提高員工的工作積極性和效率,。
此外，員工手冊(cè)還強(qiáng)調(diào)了道德和職業(yè)操守的重要性,。作為員工,，我們不僅要具備專業(yè)的技能和知識(shí)，還要有良好的道德素養(yǎng)和職業(yè)操守,。手冊(cè)中明確規(guī)定了違背道德和職業(yè)操守的行為,，如不誠(chéng)實(shí)、不守時(shí)等,，同時(shí)還提供了一系列守則和指導(dǎo),，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和員工個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)都至關(guān)重要,。通過手冊(cè)的指導(dǎo),，我們能夠更好地約束自己的行為，樹立良好的企業(yè)形象,，并獲得他人的認(rèn)可和尊重,。
最后,，員工手冊(cè)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中,，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是取得成功的關(guān)鍵,。手冊(cè)提供了團(tuán)隊(duì)合作的指導(dǎo)原則，如互助,、信任和共享,，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了良好的溝通和協(xié)作的重要性。通過手冊(cè)的指導(dǎo),，我們能更好地與同事合作,，互相理解和支持，提高工作效率和質(zhì)量,。同時(shí),，良好的溝通也可以避免沖突和誤解，建立良好的工作氛圍和人際關(guān)系,。
總之,，企業(yè)文化員工手冊(cè)提供了我們公司的使命、愿景和價(jià)值觀,，明確了員工的權(quán)益和責(zé)任,，強(qiáng)調(diào)了道德和職業(yè)操守，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性,。通過閱讀員工手冊(cè),，我們深刻理解了公司的核心價(jià)值觀和文化精神，也明確了我們員工在實(shí)現(xiàn)這一愿景中所扮演的角色和責(zé)任,。我相信,，只有每個(gè)員工都能夠以手冊(cè)為指引，踐行其中的要求和原則,，我們的公司才能不斷成長(zhǎng)和發(fā)展,。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇十
作為一名企業(yè)員工，我時(shí)常思考如何更好地適應(yīng)和融入企業(yè)文化,，如何以積極的態(tài)度參與團(tuán)隊(duì)合作,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。在過去的工作中,，我積累了一些心得體會(huì),，希望能夠與大家分享。
首先,，在培育員工時(shí),，企業(yè)文化起到至關(guān)重要的作用。一個(gè)良好的企業(yè)文化不僅能夠提升員工的歸屬感，還能夠影響員工的行為和態(tài)度,。作為員工,，我們需要深入了解企業(yè)文化，以更好地融入其中,。在我的經(jīng)驗(yàn)中,，通過學(xué)習(xí)企業(yè)的價(jià)值觀和核心使命，我開始明白自己的崗位職責(zé)以及如何將個(gè)人努力與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,。這種對(duì)企業(yè)文化的理解使我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境,，提高工作效率。
其次,，良好的企業(yè)文化能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。在團(tuán)隊(duì)合作中，相互信任和支持是至關(guān)重要的,。在我所在的團(tuán)隊(duì)中,，我發(fā)現(xiàn)通過共享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我們能夠相互幫助,，共同解決問題,。我們建立了一個(gè)互相尊重和信任的工作環(huán)境，這使得我們的團(tuán)隊(duì)更加高效,。我深知,，團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是通過工作任務(wù)的分配和完成，更是通過相互溝通和理解去推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。在團(tuán)隊(duì)合作中,，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)，尊重他人的意見,，并且愿意給予幫助，這使我更加融入團(tuán)隊(duì),，并獲得了更多的工作機(jī)會(huì),。
第三，企業(yè)文化對(duì)于員工發(fā)展提供了寶貴的機(jī)會(huì),。在一個(gè)具有良好企業(yè)文化的公司中,，員工可以受到良好的培訓(xùn)和發(fā)展。通過參與各種培訓(xùn)項(xiàng)目,，我學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技能,，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)。此外,，我還有機(jī)會(huì)參與各種項(xiàng)目,，通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。在培育員工的過程中，企業(yè)還經(jīng)常組織各種員工活動(dòng),，如團(tuán)建,、志愿者活動(dòng)等。這些活動(dòng)為員工提供了交流的機(jī)會(huì),，加深了彼此之間的了解,，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四,，企業(yè)文化激勵(lì)員工在工作中追求卓越,。一個(gè)良好的企業(yè)文化是激勵(lì)員工不斷進(jìn)取的重要因素。在我所在的企業(yè)中,，注重獎(jiǎng)勵(lì)和表彰優(yōu)秀員工,。這不僅是為了鼓勵(lì)個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn)，也是為了樹立榜樣,，激勵(lì)其他員工努力工作,。獲得獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的經(jīng)歷，讓我倍感榮耀和自豪,，并激發(fā)了我在工作中追求卓越的動(dòng)力,。我相信，只有在良好的工作環(huán)境中,，才能夠激勵(lì)員工發(fā)揮出自己的潛力,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,，企業(yè)文化也要隨著時(shí)代的發(fā)展不斷更新和調(diào)整,。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)文化需要與時(shí)俱進(jìn),，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),。作為員工，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能,，以適應(yīng)企業(yè)文化的變化,。在我的經(jīng)驗(yàn)中，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新技術(shù),，我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的變化,，并不斷提升自己的價(jià)值。同時(shí),，我也意識(shí)到企業(yè)文化的培育是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,，需要持久的努力和耐心。只有堅(jiān)持不懈地去學(xué)習(xí)和適應(yīng),，我們才能夠更好地發(fā)揮自己的作用,。
總而言之,，企業(yè)文化培育員工心得體會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和努力,。通過深入了解企業(yè)文化,、積極參與團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和追求卓越,，我們才能夠更好地適應(yīng)和融入企業(yè),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。只有不斷更新和調(diào)整企業(yè)文化,，我們才能夠應(yīng)對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇十一
企業(yè)文化顧名思義,，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;也是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的企業(yè)使命,、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨和價(jià)值觀的綜合,。
20__年到20__年間,，公司通過近一年的全體動(dòng)員組織，在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十四年來,，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進(jìn)行梳理，形成了一套具有萬果園特色的文化體系,。
我們以“員工幸福,，顧客滿意”為使命，坦誠(chéng)而真摯的表達(dá)了企業(yè)對(duì)于自身經(jīng)營(yíng)的目的定位,。并由此延伸出了讓“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，企業(yè)健康長(zhǎng)壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定的工作,、滿意的收入,、發(fā)展的空間、開心的生活,，使其具有成就感,，成為家庭的支柱和驕傲;而員工回報(bào)給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動(dòng)力,，促進(jìn)企業(yè)和諧向上的文化建設(shè),，打造高效廉潔的團(tuán)隊(duì),，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會(huì)尊重的企業(yè),。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關(guān)系，讓每位員工都是家庭中的一員,，都充滿愛心,，相互信任，相互理解和支持，彼此寬容,，共同承擔(dān)起家的責(zé)任,，共享和諧幸福，讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖,，形成了特有的“家文化”,。
企業(yè)當(dāng)中有部分員工對(duì)工作充滿了熱忱，但是工作方法不得要領(lǐng),，造成了工作中的迷茫與被動(dòng),，更有甚者，還引起了其他員工的不滿,。少數(shù)管理層有時(shí)做了一些不出成績(jī)的工作,，有苦勞而沒有功勞。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀,，在對(duì)企業(yè)文化梳理的同時(shí),，結(jié)合現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的應(yīng)用理念進(jìn)行了規(guī)范,，從人力資源的用人理念,，確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準(zhǔn)，到人才理念,，明確了員工成為企業(yè)人才的方向,，再到團(tuán)隊(duì)理念，提出了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，尊重是前提,，信任是基礎(chǔ)，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以集中力量在短時(shí)間內(nèi)完成個(gè)人難以完成的任務(wù)。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福,。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工,，我們的管理是建立在有愛心的基礎(chǔ)上，我們通過以人為本的管理策略,，用愛心為員工創(chuàng)造溫馨,、寬松、積極上進(jìn)的環(huán)境,，不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,，為員工做科學(xué)清晰的職業(yè)規(guī)劃，最終的目標(biāo)是要幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,。
企業(yè)文化的推廣,，不只是讓她成為具有感召力的口號(hào),，更重視的是企業(yè)文化在實(shí)際工作中的落地實(shí)施，通過企業(yè)文化視覺形象系統(tǒng)的實(shí)施,，使企業(yè)形象在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨大的變化,，會(huì)在社會(huì)中、行業(yè)中,、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響,，員工對(duì)新的形象、新的理念,、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣,，由然而生自豪感，會(huì)使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神,，企業(yè)理念,、企業(yè)規(guī)章制度就會(huì)事半功倍。加上長(zhǎng)期不懈的培訓(xùn),、文化活動(dòng),，表彰優(yōu)秀代表人物，倡導(dǎo)英雄事跡,，企業(yè)風(fēng)氣,、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個(gè)人目標(biāo)必然會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致,。企業(yè)文化也逐步走向強(qiáng)勢(shì)文化,，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營(yíng)造中始終發(fā)揮積極的作用,。
企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。
通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),，其中員工素質(zhì)可以由__個(gè)字來概括，分別為思想,、理想,、道德、堅(jiān)韌,、紀(jì)律,、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這__個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè),，也大有裨益,。
__衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)著名的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來,，沒有存款和房子。所以我感覺到,，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎么做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上,、勇攀高峰,。
通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作,，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能快樂生活每一天,。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求,，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求,，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。通過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。
經(jīng)過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)我神深有感觸。從中學(xué)到了很多以往不明白的知識(shí),。下頭我從三個(gè)方面說說自我這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì),。
第一點(diǎn)：經(jīng)過學(xué)習(xí)交流我對(duì)公司文化的感觸認(rèn)識(shí)。
眾所周知企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，一個(gè)人如果沒有靈魂,，就是行尸走肉，企業(yè)就像人一樣,，沒有靈魂,，只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具,，一旦賦予靈魂,，則會(huì)澤澤生輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認(rèn)識(shí)：企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦構(gòu)成,，它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會(huì)進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。經(jīng)過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，能夠使我們嚴(yán)格自律,、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。將培育提高的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們天元人相互學(xué)習(xí),、相互信任、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)尚,、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心境舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新,，提升自我生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)。
第二點(diǎn)：對(duì)學(xué)習(xí)公司制度的認(rèn)識(shí),。
我們都明白“沒有規(guī)矩不成方圓”,。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的,。一家企業(yè)的發(fā)展壯大,，離不開一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度,。制度是我們提高工作效率的重要保證,，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),，同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。僅有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,，公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化,、規(guī)劃化、制度化,，公司才能夠做大做強(qiáng),。
沒有一個(gè)合作無間、進(jìn)取進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作就難以開展,。此次學(xué)習(xí),，讓我深深明白到，沒有完美的個(gè)人,，但有完美的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上，并要有清晰的共同目標(biāo),、相關(guān)的專業(yè)技能,、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素,。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的,，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地提高,、成長(zhǎng),。所以,，我們應(yīng)報(bào)著感恩的心,，努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能,。
第三點(diǎn)：自我今后的工作任務(wù)的完成態(tài)度及完成情景,。
最近一段時(shí)間我主要在209跟著孫教師、張教師學(xué)習(xí)有關(guān)普通pcr,、熒光pcr方面的知識(shí);還有跟著張蕙茹教師學(xué)習(xí)體外免疫制備單抗,。我會(huì)在今后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，盡力去完成公司交給的一切任務(wù),，服從教師的安排!
總之,，這次文化學(xué)習(xí)及公司制度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)給了我很大的指引及幫忙，讓我有了更為明確的目標(biāo),，同時(shí)也教會(huì)了我很多做人的道理,，感激公司給了我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。讓我在提升自我價(jià)值的同時(shí)也是自我的身心得到了一次升華!
學(xué)習(xí)企業(yè)文化有感,。
經(jīng)過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng)，也倍受鼓舞,，同時(shí)也有一份警醒,。我相信我會(huì)在以后的工作中，時(shí)刻提醒自我,，堅(jiān)持清醒的頭腦,，完善好自我的職業(yè)規(guī)劃，堅(jiān)持與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的同步，與公司一齊提高,，一齊成長(zhǎng),，為公司的發(fā)展盡自我的一份力!
第一是它的導(dǎo)向功能，有了企業(yè)文化也就有了他的目標(biāo),，也就是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有了方向,。
第二是它的約束功能，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī),，而文化則體現(xiàn)了就像段總說的它規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方,。第三是它的凝聚功能，企業(yè)文化以人為本,，尊重人的感情,，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí),，使企業(yè)職工之間構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，共同的價(jià)值觀念構(gòu)成了共同的目標(biāo)和夢(mèng)想,，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體第四是它的激勵(lì)功能,，企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，異常是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí),，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力,，用自我的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象,。
第五是它的調(diào)適功能，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營(yíng)者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,，自覺地約束自我,，完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。
企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對(duì)應(yīng)了它的作用,，在具有強(qiáng)大公司文化的公司中,，員工無須被告知如何去作，他們自我便明白該怎樣作,。企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動(dòng)力的源泉,，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”。
覺得我們每一位員工唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自我的業(yè)務(wù)水平,，用公司的企業(yè)制度和文化約束自我完善自我,，從而改善工作作風(fēng)，提高工作效率,。在自我的工作崗位上體現(xiàn)自我,，為企業(yè)的發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn),，這樣，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致,。
專注,，把自我的時(shí)間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,，從而最大限度地發(fā)揮進(jìn)取性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，努力實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo),。
敬業(yè)，對(duì)自我所從事的工作負(fù)責(zé),。
創(chuàng)新,，沒有創(chuàng)新只能倒退，被別人超過,，人在變,，社會(huì)在變,，我們也要變,，也要新,。
高效,，目標(biāo)清晰,，不折騰,。
結(jié)果導(dǎo)向，設(shè)立對(duì)企業(yè)有意義的結(jié)果,，以此反推我們達(dá)成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟，從而到達(dá)更好的發(fā)展,。
成功企業(yè)的共同點(diǎn)是他們擁有一種獨(dú)特的文化,，我們會(huì)在李總的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化。相互團(tuán)結(jié)合作,，共同分享,。直面目標(biāo)，竭盡所能,。不管風(fēng)平浪靜還是波濤洶涌,，都能繼續(xù)前進(jìn),，永不放棄。
觀看了___的視屏演講感觸很深,，我從三個(gè)方面談一下我個(gè)人觀后感想;,。
首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“改變對(duì)事務(wù)的認(rèn)識(shí),，沒有改變事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我非常贊同,。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的，要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,，創(chuàng)新就要改變,，改變就要?jiǎng)?chuàng)造性的破壞，因此企業(yè)要營(yíng)造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石,。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段,，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意，因?yàn)槭袌?chǎng)在不斷的變化,，消費(fèi)者的生活習(xí)慣在不斷的改變,，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也在不斷的提高。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場(chǎng)變化的需求,，滿足客戶的需求,，公司在發(fā)展方向不變的前提下，什么管理模式,，什么薪酬體系,，什么營(yíng)銷思路都可以改變，都可以嘗試,，觀念改變,，行動(dòng)才能改變。只有不斷的改變觀念,，提升公司內(nèi)部員工對(duì)客戶的認(rèn)識(shí),，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化,。
以上三點(diǎn)是本人學(xué)習(xí)后的感想，也清晰了自己的工作思路,，知道該怎么去做,，怎樣去做好份內(nèi)的工作。
20__年是我們發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”,，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化,。我們對(duì)企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。
首先,，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力,。在企業(yè),，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,，得不到重用,。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越,。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取,、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。作為企業(yè)的一員，企業(yè)的利益高于一切,。
其次,，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,，我們要讓企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落,。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,，在辦公區(qū),、會(huì)議室、板報(bào),、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合,，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,，員工的感受來自于切身的工作,，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,、績(jī)效考核,、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系,、培訓(xùn)體系,、制度和規(guī)范等。對(duì)企業(yè)管理者來說,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作,，經(jīng)常與下屬溝通和交流,，定期進(jìn)行反思和感悟,，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動(dòng)起來,，即使是帶一定強(qiáng)制性的,，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”,。在體驗(yàn)時(shí),，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境,、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制,。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們?cè)诖黉N中的“嘗一嘗”,。
第三,，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中,，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦,、體育比賽等系列活動(dòng),，幫助職工陶冶情操、娛樂身心,。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫,。我們連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì),，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步推進(jìn),，力求從商品、企業(yè),，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌,。以“高品質(zhì)，多品種,、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨,，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場(chǎng)”為己任,，打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu),。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源,。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,，形成了特有的向心力，凝聚力,，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,，創(chuàng)造力。
在新的一年中,，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(zhǎng),，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),，將經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享,，并采用外出參觀,、跟班學(xué)習(xí),、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì),，為他們發(fā)展提供平臺(tái),。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，使他們嚴(yán)格自律,、刻苦學(xué)習(xí),、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久,。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰,。因此,，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們?nèi)讼嗷W(xué)習(xí)、相互信任,、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),、倡揚(yáng)新風(fēng)尚,、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，提升自己生命的價(jià)值,，將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu),。
企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底,，恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng),。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,，即品質(zhì)、品格與品行,。
企業(yè)文化的品質(zhì),，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀,。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念,、傾向,、主張與態(tài)度，而且對(duì)企業(yè)起著行為取向,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念,，用通俗的話講,，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍,、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”,。只有綱舉，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,，耐得住時(shí)光磨礪。
企業(yè)文化的品格,，主要反映在企業(yè)的精神支撐,。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí),。意識(shí)不僅能反映客觀世界,，而且能反作用于客觀世界。所以,，精神具有能動(dòng)性,，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古,，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行,。企業(yè)的這種精神,，源于企業(yè)走過的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,，同時(shí),，又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神,，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰,。
企業(yè)文化的品行,，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則,。無疑,，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,，又有其情感的行為或即時(shí)的行為,，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn),，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,，既表現(xiàn)在立身處事上,，又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上,。這種行為規(guī)范,，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇,。
要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格,、品行得以實(shí)現(xiàn),，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐,、行為規(guī)范還不夠,，必須要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念,、條文,，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念,、精神與行為要求,。要做到這一點(diǎn)，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,，即從員工中挖掘出典型案例,、提煉出典型格言，從而用講故事的方法,、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化,、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化,，以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人,、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法,，就如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》,、《紀(jì)念白求恩》、《愚公移山》三個(gè)故事,，靠張思德,、白求恩、愚公三個(gè)典型,，宣傳并普及了中國(guó)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念,，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱情的青于竹,、翠于松的品格和“下定決心,，不怕犧牲，排除萬難,，去爭(zhēng)取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式,，還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣,，短短一句話,，濃縮萬千情，展現(xiàn)出的是中國(guó)石油工人不畏困難,、敢于勝利的大無畏氣概,。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業(yè)價(jià)值理念,、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐,、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格,、品行,，一言以蔽之，是企業(yè)的品位,。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,，同時(shí)，作為社會(huì)上的一個(gè)單位,，又可以說是一個(gè)社會(huì)組織,。是經(jīng)濟(jì)組織，就要賺錢,。賺錢要有道,。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,，還要與之作斗爭(zhēng),。是社會(huì)組織，就要負(fù)責(zé),。不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),，還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商,、社區(qū)負(fù)責(zé),，更要對(duì)養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國(guó)家負(fù)責(zé)，做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),，又要勇挑各方期待的職責(zé),，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無風(fēng)花自飛”,。也就是說,，通過重企業(yè)文化的“三品”，不僅使企業(yè)強(qiáng),，更使企業(yè)“香”,，且香“飛”千里，行得遠(yuǎn),、走得久,。
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體地位逐漸突出，在這種潮流的帶動(dòng)下,，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行,，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要,。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,。企業(yè)文化即在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育、融會(huì),、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的,、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)作用的群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神,、價(jià)值觀念,、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)思想,、企業(yè)目標(biāo),、道德規(guī)范,、規(guī)章制度,、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起,，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念,，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。
一、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。由于__是老單位，企業(yè)職工來自四面八方,，思想意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不盡一致,，如何統(tǒng)一思想，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干,，這是擺在我們面前的一個(gè)新問題,。針對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們從提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)入手,，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，提高對(duì)黨的路線方針和改革開放政策的認(rèn)識(shí)，自覺同黨中央在思想上保持一致,。其次,，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，有計(jì)劃,，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育,，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓,。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹正氣,，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,，通過自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工,、帶動(dòng)職工,，限度地激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱情,，增強(qiáng)了凝聚力,。
二、樹立“以人為本”的理念,，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè),。我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著“以人為本”的理念,，尊重職工的創(chuàng)新精神,，關(guān)心職工群眾冷暖。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通,，了解職工的生活,、工作、學(xué)習(xí)情況,。職工生病必去看望,，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)和諧、踏實(shí)肯干,、積極向上的局面,。另外，從滿足職工文化需求出發(fā),，建起了職工足球,、籃球、乒乓球等體育活動(dòng)小組,，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織友誼賽,，這不僅使大家鍛煉了身體，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高,，創(chuàng)造出一個(gè)和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合,。
三,、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神,。促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，就要培育出一種既適應(yīng)時(shí)代要求,，又適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神,，使之成為企業(yè)全員的群體意識(shí)和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新,、進(jìn)取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范,，營(yíng)造了員工與企業(yè),、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，倡導(dǎo)全局觀念,，維護(hù)整體利益,，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價(jià)值觀,，公司充滿生機(jī)和活力。實(shí)踐證明,，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法,，有利于提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力;有利于塑造良好的企業(yè)形象,，擴(kuò)大企業(yè)的知名度;有利于建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四,、加強(qiáng)責(zé)任建設(shè),，制度文化同行。責(zé)任與每一個(gè)人的工作,、生活都不可分離,，與每一個(gè)單位的生存、發(fā)展都密切相關(guān),。一個(gè)有責(zé)任感的人,，從容而不浮躁，充實(shí)而不空虛,，真誠(chéng)而不虛榮,。一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，既要講效率和利益,，也要講義務(wù)和公益,，承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)安全,、員工健康、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任,。敬業(yè)才能成就事業(yè),，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)。當(dāng)然,，落實(shí)責(zé)任制,，履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存。沒有問責(zé),，責(zé)任制形同虛設(shè),。因此，問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程,，事前問責(zé)是提醒,，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉,。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來,，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,，增強(qiáng)責(zé)任心,、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí),。具備了一定的素質(zhì)和能力,，才能勝任一定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大，就越需要提高履責(zé)能力,。這就要求每一個(gè)人都自覺地充實(shí)自己,，不斷地提高自己，求知于書本,，問計(jì)于群眾,，創(chuàng)新于實(shí)踐。
一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命,，一代人有一代人的責(zé)任,。歷史的接力棒已傳到我們手中。
樹立科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)和諧企業(yè),，這是一個(gè)光輝的奮斗目標(biāo)，也是一個(gè)艱辛的歷史進(jìn)程,。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，推進(jìn)這一進(jìn)程，就是我們?cè)谧约旱膷徫簧现覍?shí)履行責(zé)任的奮斗過程,。
企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。
透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),，其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來概括,，分別為思想、理想,、道德,、堅(jiān)韌、紀(jì)律,、創(chuàng)新,，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè),，也大有裨益,。
江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓,，全國(guó)著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大,，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來,，沒有存款和房子,。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實(shí),，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上,、勇攀高峰,。
透過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作,，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天,。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、高效,，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求,，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開展工作,，透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。透過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。
5月30日，董事長(zhǎng)充滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn),，把經(jīng)過十四年的積淀,、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化，提煉了出來,，展此刻大家面前,，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,，我深深地感到,，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸必須會(huì)由此而突破,，企業(yè)必須會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到了切實(shí)保障!
整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),，充滿著人文關(guān)懷的精神,，蘊(yùn)含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖,、溫馨,、尊重、自豪,、激情,。企業(yè)的使命由原先的大而空、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福,，顧客滿意”,，更加現(xiàn)實(shí)、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原先的模糊,、不明確,，變得更加具體、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，企業(yè)健康長(zhǎng)壽”;核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信,、用心服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng),、感恩回饋,，不僅僅體現(xiàn)著做人的道理，更體現(xiàn)著立身于社會(huì)之道和生存法則;家文化的營(yíng)造：愛心,、信任,、職責(zé)、寬容,、和諧五大元素的融入,，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美、完善,、和諧,、榮辱與共?！百u放心商品,，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的職責(zé)感?！罢\(chéng)信,、務(wù)實(shí)、拼搏,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣,、神,。
企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念,、服務(wù)理念、營(yíng)銷理念,。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包內(nèi)含宗旨、目標(biāo),、措施,、策略，這些行為規(guī)范,，不僅僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選取,，具有明確,、清晰、健康,、向上,、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。
能夠說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上就應(yīng)是劃時(shí)代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源,、治理之本、凝聚力之魂,，是企業(yè)取得成功,、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
企業(yè)文化體系的確立后,，如何推廣宣傳,、落地生根，就應(yīng)是下一步工作中的重中之重,。(心得體會(huì)以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中,，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此,，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng),。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自我,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。
我相信，在新的企業(yè)文化的指引,、熏陶下,，大家必須會(huì)在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新,，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng),，不斷提升自身的價(jià)值,、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青!
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇十二
企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)于全體員工來說,，了解企業(yè)文化是非常重要的。作為員工,，每個(gè)人都應(yīng)該了解企業(yè)的使命,、愿景和價(jià)值觀，以及企業(yè)對(duì)員工的期望和要求,。而企業(yè)文化員工手冊(cè)正是幫助員工了解企業(yè)文化的重要工具,。在閱讀企業(yè)文化員工手冊(cè)的過程中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)文化對(duì)于員工和企業(yè)的重要作用,。
首先,，企業(yè)文化員工手冊(cè)明確了企業(yè)的使命和愿景。通過手冊(cè),，我了解到我們企業(yè)的使命是為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，滿足客戶的需求和期望,；企業(yè)的愿景是成為行業(yè)的領(lǐng)先者，贏得客戶的信任和贊譽(yù),。這些使命和愿景的設(shè)立不僅對(duì)企業(yè)具有戰(zhàn)略意義,，也對(duì)員工個(gè)人具有重大影響。通過了解企業(yè)的使命和愿景,，每個(gè)員工都可以明確自己為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn),，并在工作中為之努力奮斗。
其次,，企業(yè)文化員工手冊(cè)介紹了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化中最重要的組成部分，它反映了企業(yè)所追求的道德和倫理標(biāo)準(zhǔn),。在手冊(cè)中,，我發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)的核心價(jià)值觀包括團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信,、創(chuàng)新和卓越,。這些價(jià)值觀的引導(dǎo)下，我們企業(yè)的員工都應(yīng)該相互信任,、互相幫助,，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。此外,，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)成功的基石,，我們所有員工都應(yīng)該以誠(chéng)信為行為準(zhǔn)則，保持真實(shí)和誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,。
第三,，企業(yè)文化員工手冊(cè)列舉了企業(yè)對(duì)員工的期望和要求。作為一家企業(yè),，它有權(quán)利和責(zé)任向員工提出一些基本要求,。在手冊(cè)中，我看到了企業(yè)對(duì)員工的要求包括積極主動(dòng),、專業(yè)精神,、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力和服務(wù)意識(shí)等,。這些要求不僅是對(duì)個(gè)人工作績(jī)效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，也是發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯的重要指導(dǎo)。員工應(yīng)該按照企業(yè)的要求,，努力提高自己的工作能力,，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
第四,，企業(yè)文化員工手冊(cè)提供了一些建議和指導(dǎo),，幫助員工更好地適應(yīng)和融入企業(yè)文化,。作為新員工，我進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境和團(tuán)隊(duì),，了解企業(yè)文化對(duì)于我來說是非常重要的,。在手冊(cè)上，我找到了很多寶貴的建議,，如要尊重和理解團(tuán)隊(duì)成員、主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、積極反饋和學(xué)習(xí)等,。這些建議和指導(dǎo)能夠幫助我更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的文化，更好地發(fā)揮個(gè)人能力,。
最后,，企業(yè)文化員工手冊(cè)強(qiáng)調(diào)了員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。手冊(cè)中指出,，企業(yè)愿意為員工提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),，幫助每個(gè)員工提升自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)。作為員工,，我深感這種關(guān)懷和支持是非常寶貴的,。從手冊(cè)中，我意識(shí)到,，只有不斷提升自己的能力,，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以,，我會(huì)積極利用企業(yè)提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),，不斷提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。
總結(jié)起來,，企業(yè)文化員工手冊(cè)是企業(yè)文化傳播的重要工具,。通過閱讀和理解手冊(cè)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)文化對(duì)于員工和企業(yè)的重要性,。了解企業(yè)的使命,、愿景和價(jià)值觀，了解企業(yè)對(duì)員工的期望和要求,，以及接受企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),，這些都是我從手冊(cè)中得到的重要心得體會(huì)。以此為指導(dǎo),，我相信自己將會(huì)成為這個(gè)企業(yè)的一份子,，與企業(yè)一起共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇十三
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一套共同的信念,、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用,。作為一個(gè)企業(yè)文化培育員工的參與者，我在過去的幾年中深刻體會(huì)到企業(yè)文化的重要性并從中獲得了許多心得體會(huì),。在本文中,，我將分享我對(duì)企業(yè)文化培育員工的見解和體會(huì)。
首先,，企業(yè)文化的培育必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)開始,。作為員工，我注意到領(lǐng)導(dǎo)層的言行舉止對(duì)企業(yè)文化的塑造起著至關(guān)重要的作用,。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該以身作則,，真實(shí)地反映出企業(yè)文化中所宣揚(yáng)的價(jià)值觀和準(zhǔn)則，并將其貫穿到日常工作中,。他們需要和員工進(jìn)行積極的交流,，讓員工明確企業(yè)文化的核心要素，如信任、合作和創(chuàng)新,。只有通過領(lǐng)導(dǎo)層的示范和引導(dǎo)，員工才能在工作中逐漸理解、接受和踐行企業(yè)文化,。
其次,，企業(yè)文化的培育需要全員參與,。每個(gè)員工都是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者,，他們通過行為和態(tài)度向外界展示企業(yè)文化的內(nèi)涵,。作為員工，我意識(shí)到自己對(duì)企業(yè)文化的踐行是必要的,。無論是在與同事合作,、處理客戶關(guān)系還是解決問題時(shí),，我始終努力將企業(yè)文化的核心價(jià)值體現(xiàn)在自己的行動(dòng)中,。我積極主動(dòng)地參與公司組織的各類文化培訓(xùn)和活動(dòng),，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并與其他員工共同分享經(jīng)驗(yàn)和心得,。通過全員參與,，企業(yè)文化可以在整個(gè)組織中得到更好的傳播和落實(shí),。
第三，企業(yè)文化的培育需要建立合適的文化氛圍,。在現(xiàn)代企業(yè)中，很多企業(yè)都強(qiáng)調(diào)開放、創(chuàng)新和共享的文化價(jià)值觀。作為員工,，我體驗(yàn)到了建立這種合適的文化氛圍對(duì)員工發(fā)展的重要性。公司應(yīng)該提供一個(gè)鼓勵(lì)員工嘗試新想法、發(fā)表意見和分享經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境,。建立開放的溝通渠道，使員工能夠自由地表達(dá)觀點(diǎn)和解釋公司的文化準(zhǔn)則,。此外，公司還應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，創(chuàng)造良好的內(nèi)部合作氛圍,。只有在這樣的文化氛圍中,，員工才會(huì)感受到企業(yè)文化的力量,，并積極融入其中,。
第四，企業(yè)文化的培育需要建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制,。公司應(yīng)該根據(jù)企業(yè)文化的核心價(jià)值設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，激勵(lì)員工主動(dòng)踐行企業(yè)文化。獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以是物質(zhì)上的，也可以是口頭上的表揚(yáng)和認(rèn)可,。另一方面,，公司也應(yīng)該建立明確的懲罰機(jī)制，對(duì)違反企業(yè)文化的行為進(jìn)行懲罰,。這樣一來,，員工會(huì)根據(jù)獎(jiǎng)懲機(jī)制來規(guī)范自己的行為，逐漸形成符合企業(yè)文化的工作習(xí)慣和行為準(zhǔn)則,。
最后,，企業(yè)文化的培育需要與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合。企業(yè)文化不僅僅是為了規(guī)范員工的行為,，更重要的是為員工個(gè)人的發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助,。通過企業(yè)文化的培育，員工可以形成良好的職業(yè)道德和工作習(xí)慣,，提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì),。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),，讓員工在個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí)更好地融入企業(yè)文化,。只有員工真正認(rèn)同和理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，才能夠?qū)⑵淙谌氲阶约旱穆殬I(yè)發(fā)展中,，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和員工培養(yǎng)的重要支撐,，而企業(yè)文化的培育則需要領(lǐng)導(dǎo)層的示范,、全員參與、建立合適的文化氛圍,、建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制以及與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,。作為一個(gè)企業(yè)文化的參與者，我深切體會(huì)到了企業(yè)文化的重要性以及它對(duì)員工的積極影響,。通過不斷踐行和發(fā)展,，我相信企業(yè)文化將給企業(yè)和員工帶來更大的成功和成就。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇十四
歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操,，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè),，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。
“年輕化,、專業(yè)化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了xxx企業(yè)文化的和諧可持續(xù)發(fā)展,。而其中的核心價(jià)值觀“分享,、互助、厚德,、自強(qiáng)”更是對(duì)成長(zhǎng)中xxx企業(yè)的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用,。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，使我清楚了什么是價(jià)值觀,？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么,？對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù),、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場(chǎng)挑戰(zhàn),。面對(duì)廣大市場(chǎng)，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀,。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以,，那樣做也可以,，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀,。我們的價(jià)值觀“分享,、互助、厚德,、自強(qiáng)”,，是一種精神，一種動(dòng)力,，一種工作倫理,。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”,。
總之，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人,，鼓舞人,，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。在今后的工作中，我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己,、激勵(lì)自己,，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇十五
先說說企業(yè)精神吧,，按照征求意見的要求，認(rèn)為應(yīng)該是企業(yè)全體成員共同一致,，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度,、意志狀況和思想境界。我提出的是“知行合一,、兼愛求利,、增效求勝”。我感覺,，現(xiàn)在企業(yè)必須有一種及時(shí)應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整自己的機(jī)制,，自我調(diào)節(jié)決定競(jìng)爭(zhēng)力。特別是大企業(yè)或者國(guó)有企業(yè),，往往在認(rèn)知和行動(dòng)上存在很大的差距,，效率難于提高。最高的境界,，知與行應(yīng)該盡可能地同步，這樣才有活力,、才有效率,、才有和諧。同時(shí),，企業(yè)必須正確對(duì)待社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,。我們過去往往強(qiáng)調(diào),，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益也要重視社會(huì)效益，實(shí)際還是認(rèn)為企業(yè)利益與客戶,、社會(huì)的`利益存在矛盾?，F(xiàn)在的情況是，微觀上可能有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益沖突的情況,，但宏觀上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,、企業(yè)利益和社會(huì)和諧是沒有區(qū)別的。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇十六
回顧近一年的工作,，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將一年以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一,、主要工作狀況
1、做好個(gè)人工作計(jì)劃,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作潛力，做好本職工作,。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，用心利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)潛力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，用心學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治,、科技、法律等最新知識(shí),，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,，把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野,，拓寬思路,，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。
2、勤奮干事,，用心進(jìn)取,。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,，持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購(gòu)置,、來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等超多的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展帶給了有效保證,。
3、成績(jī)斐然,，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步,。
幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì),，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了必須成績(jī)。
二,、存在不足
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的進(jìn)步,，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會(huì),，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。
三,、今后努力方向
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān)，做好辦公室工作計(jì)劃,，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇十七
在學(xué)院學(xué)工處的組織下,，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng),。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園,。把班級(jí)設(shè)置為公司單位,，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度,。
經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng),，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，還深受啟發(fā),。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力,，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理,，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國(guó)家,、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí),。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺性,。一個(gè)人如果在學(xué)?；蛘咂綍r(shí)就對(duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài),。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的,。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理,、自我約束的能力,，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志,，做到在任何情況下,，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度,。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí),。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān),，不推諉,，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),，提高質(zhì)量,，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不遺余力的支持他人的工作,。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做,，這就是責(zé)任的涵義,。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心,?！边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí),，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無論處在什么職位,，什么崗位,，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人,，不可能成為優(yōu)秀的員工,。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任,。
這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ),。
企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇十八
加入xxx已經(jīng)有一段時(shí)間了,，還記的在初次開始工作的那段時(shí)間，機(jī)會(huì)每天都是培訓(xùn)和訓(xùn)練,，每天都是在基本的工作的中不斷的努力。盡管非常的枯燥，但這段培訓(xùn)的收獲卻讓我們這些試用期員工得以掌握工作的基本方式,。
如今,，我已經(jīng)在試用期的工作中經(jīng)歷了很多的工作體會(huì)，也累積了不少的工作經(jīng)驗(yàn),。已經(jīng)自認(rèn)為和其他的老員工有著差不多的工作能力了,。如今卻依舊需要參加培訓(xùn)來提升能力，這讓我更加好奇自己在工作中與老員工們究竟有多少的差距,。如今,，培訓(xùn)結(jié)束了，我也將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下：
正如之前所說,，過去三個(gè)月的工作中我收獲了很多的經(jīng)驗(yàn),，與老同事們看起來已經(jīng)沒有什么差別了。但是,，這不過是我自己粗淺的對(duì)比而已!再次此的培訓(xùn)中,，領(lǐng)導(dǎo)從更加細(xì)致的方向去分析了我們的工作情況，讓我們都更加深入的了解了自己,。
確實(shí),，如今我們的工作情況已經(jīng)差不多一樣了。但是從對(duì)公司的效益來看,，卻依舊能看出很明顯的差別,。這也讓我認(rèn)識(shí)到，做事不能僅僅只看到表面，也不能僅僅只做好表面,。
在培訓(xùn)中,，我們依舊按照著熟悉的方式去了解這些新的知識(shí)，并且在經(jīng)過仔細(xì)的了解之后,，我也基本上了解了自己在什么地方還有差距,，知道了許多的自己沒有注重的細(xì)節(jié)，正是導(dǎo)致自己能力不足的原因,。
在領(lǐng)導(dǎo)的耐心的指點(diǎn)下,，我認(rèn)識(shí)到，原來細(xì)節(jié)可以影響到這么多的差距,，這些平常已經(jīng)做膩了的工作,，也再次在我的面前蒙上了神秘的面紗。順帶,，在此次的培訓(xùn)中,，我還反思了自己過去的工作。確實(shí),，在過去的時(shí)候,，我總是一心放在怎么去完成工作上，這個(gè)想法本身就有一定的錯(cuò)誤,。如今將心思放在了怎么做好工作上后,，我看到了更多前進(jìn)的方向，這讓我對(duì)這份工作的熱情再次燃燒了起來,。
在培訓(xùn)結(jié)束后,，我們?cè)诠ぷ髦幸布皶r(shí)的做出了改變，但畢竟是突然的改變,，讓我在工作的時(shí)候感到非常的不習(xí)慣,。但是這些變化，卻讓這份工作更帶挑戰(zhàn)性,，也讓人更加的期待!
如今,，我更深刻的了解了這份工作的深?yuàn)W，也深深的迷戀上了這份工作的神秘,，再今后的工作中,，我會(huì)更加努力的去要求自己，讓自己更加的出色!
