圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇一

20xx年跟隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)制運(yùn)營(yíng)的腳步,，德州etc客服中心也迎來(lái)了開(kāi)拓市場(chǎng),、砥礪奮進(jìn)的開(kāi)局年。第一季度,，在德州分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，全體員工戮力同心,，打基礎(chǔ),、練內(nèi)功，拓寬銷(xiāo)售思路,，各網(wǎng)點(diǎn)百花齊放,，銷(xiāo)售總額屢有新突破，各項(xiàng)工作都取得了階段性成效?，F(xiàn)將我中心第一季度工作情況匯報(bào)如下,。

一、上下齊心,，合謀聚力,，力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)目標(biāo)20xx年，圍繞集團(tuán)下達(dá)的兩億三千五百萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)和高速etc發(fā)展總體部署,，以?shī)^發(fā)有為的工作熱情和勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作快速推進(jìn)。截至4月30日,，我中心高速公路etc用戶(hù)突破四萬(wàn),，一站式電子收費(fèi)客服網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全省所有縣級(jí)行政區(qū)的全覆蓋,，銷(xiāo)售市場(chǎng)拓展至河北,、天津、山西,、新疆,、上海等地，網(wǎng)點(diǎn)充值額萬(wàn)元,，網(wǎng)充充值額萬(wàn)元,，總計(jì)萬(wàn)元，占全年任務(wù)的%。其中在集團(tuán)電子收費(fèi)公司三月份的評(píng)比中,，德州分公司etc客服中心完成充值額度2272萬(wàn)元,，在各分公司中排名第四，為超額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。這些成績(jī)的背后離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和基層網(wǎng)點(diǎn)的群策群力,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)支持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，馬書(shū)記曾在分公司第一次工作例會(huì)中，提出限期十天做出成效,，對(duì)etc工作的需求一應(yīng)滿(mǎn)足,，傾盡人力、才力全力支持,；鄧總主抓分管更是親力親為,，為分中心聯(lián)系a卡大客戶(hù)；同時(shí)因第一季度大部分處于籌備階段,，我中心在協(xié)調(diào)設(shè)備,、更換ip地址等方面，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,，為后續(xù)工作開(kāi)展鋪?lái)樍说缆贰?/p>

（二）基層同心,。今年劃歸企業(yè)，各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)著基層員工的工作積極性,，工作干勁十足,，涌現(xiàn)出很多先進(jìn)人物，例如客服中心劉東方已超額完成全年任務(wù)%,，陳洪艷超額完成%,，趙蕾超額完成120%；各收費(fèi)站網(wǎng)點(diǎn)也出現(xiàn)比學(xué)趕幫超的良好勢(shì)頭,，憑真本領(lǐng)各打“江山”,，各謀出路，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)熱火朝天,，尤其德州西站,、寧津站、德州東站各有措施和思路,，已走在我中心同行業(yè)前列,，其他收費(fèi)站也不甘落后，客服中心更是在月底前追趕上了目標(biāo)任務(wù),；各收費(fèi)站,、各網(wǎng)點(diǎn)在任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上還友情贊助,，全面推進(jìn)德州etc客服中心前進(jìn)步伐。

二,、多措并舉,，拓展思路，etc營(yíng)銷(xiāo)走向快車(chē)道

第一季度,，在緊張有序地進(jìn)行etc網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員整合,、規(guī)范市場(chǎng)秩序的同時(shí),，還在etc監(jiān)管體系、服務(wù)體系和etc服務(wù)窗口建設(shè)上花了大力氣,。

（一）目標(biāo)體系建設(shè)責(zé)任到人

管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的etc任務(wù)目標(biāo)考核小組,，按職務(wù)、崗位,、能力等將任務(wù)總量層層分解,，保證人人有任務(wù)，人人分解任務(wù),，化整為零,。各網(wǎng)點(diǎn)也參照具體情況進(jìn)行分解，分解到每月,、每周,、每日，將以每月,、每周,、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到個(gè)人，對(duì)未按時(shí)間進(jìn)度完成銷(xiāo)售任務(wù)的各網(wǎng)點(diǎn)采取幫扶,、督辦,、約見(jiàn)負(fù)責(zé)人談話(huà)等“獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)”的并存方式，保證完成全年任務(wù)目標(biāo),。

（二）服務(wù)體系建設(shè)不斷加快

好事,，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，保持etc業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),。三是拓展充值渠道,，把握市場(chǎng)新機(jī)遇。所有員工都要做到“站起來(lái),、走出去,、人人都是業(yè)務(wù)員、人人都是推銷(xiāo)員”,，針對(duì)所轄范圍內(nèi)的各黨政機(jī)關(guān),、各集團(tuán)公司、各物流集散中心等企事業(yè)單位的私家車(chē)等，實(shí)行上門(mén)服務(wù),、預(yù)約服務(wù),，擴(kuò)大電子收費(fèi)的用戶(hù)量，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度,。改變工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,、提升綜合素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，彎下腰,，走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，想盡辦法,，物盡其用,，人盡其才，各謀各法,，比拼銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，提高銷(xiāo)售總額。

（三）宣傳體系建設(shè)搭建平臺(tái)

為了提高社會(huì)公眾對(duì)etc的認(rèn)知度和社會(huì)影響力,，在對(duì)整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查之后,，我們以“電視上有圖像、報(bào)紙上有文字,、廣播上有聲音,、路邊上有標(biāo)語(yǔ)”為宣傳目標(biāo)，加強(qiáng)與主流媒體的溝通,，集中新聞宣傳力量,，開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)宣傳新渠道，依靠更多,、更豐富的宣傳形式全方位搭建etc宣傳平臺(tái),，在德州市場(chǎng)刮起新的品牌清風(fēng)。

（四）營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)創(chuàng)新思路

是實(shí)行單位聯(lián)動(dòng),。積極與路政執(zhí)法部門(mén),、信息監(jiān)控中心等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，路政人員向過(guò)往的司乘人員發(fā)放相關(guān)宣傳資料,、講解etc聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)政策,；信息中心則利用led情報(bào)板等媒介，不間斷宣傳etc出行優(yōu)勢(shì),，通過(guò)整合高速公路現(xiàn)有資源,，擴(kuò)大充值額,。下一步我中心將實(shí)現(xiàn)德州境內(nèi)13個(gè)縣市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的全面覆蓋，使用戶(hù)到就近客服網(wǎng)點(diǎn),，即可辦理開(kāi)戶(hù),、充值、安裝電子標(biāo)簽等一站式業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)etc電子收費(fèi)的全面鞏固和經(jīng)營(yíng)發(fā)展,。

三、新形勢(shì),，新問(wèn)題,，電子收費(fèi)管理做到四規(guī)范

（一）規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)前期，為激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī),，采取網(wǎng)點(diǎn)充值實(shí)施千分之三、網(wǎng)充充值實(shí)施千分之六的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，為了獎(jiǎng)金分配更加公平合理,，下一步將實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)充統(tǒng)一千分之三獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，平衡市場(chǎng)消費(fèi)水平,，抵制內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng),。

（二）規(guī)范客服形象

為力爭(zhēng)在社會(huì)心目中樹(shù)立起“真心微笑,、公心辦理、誠(chéng)心經(jīng)營(yíng),、細(xì)心工作”的良好形象,，將對(duì)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的“著裝、儀態(tài),、姿態(tài),、微笑服務(wù)、文明用語(yǔ),、禮儀接待,、便民服務(wù)”等方面著手，建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作流程,，加強(qiáng)崗位職責(zé)監(jiān)督,，依托客服電話(huà)、公開(kāi)欄等載體為群眾提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),。網(wǎng)點(diǎn)人員按照文明窗口標(biāo)準(zhǔn),，說(shuō)文明話(huà)、辦文明事,、做文明人,，努力打造快速便捷的誠(chéng)信作風(fēng),、細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量,。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇二

(一)明確任務(wù),、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)--年對(duì)我們廣州工程處來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng),、施工作業(yè)面緊張,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi),。面對(duì)困難,，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,，定措施,，抓落實(shí)，提要求,，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì),，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施,，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向,，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果,。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓,，抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5,、靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,，靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無(wú)事故,。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對(duì)施工人員,、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了昆大管線(xiàn)項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警、自勵(lì),，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力做合格的生產(chǎn)管理者。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治,、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí),，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者,。

四、存在的不足,。

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：

1、有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;,。

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

以上是我在--年的主要工作,。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足，使昆大管線(xiàn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇三

在政治上,，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重,，不計(jì)個(gè)人得失,，在新的崗位上擺正位置，把公司的事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正,、公道正派,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞,，積極主動(dòng),，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮,，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考,，工作思路清晰,，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇四

自20xx年7月6日到公司報(bào)到至今我來(lái)到已有6月之余,，時(shí)光荏苒，光陰似箭,。六個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期中,，我深刻感受到了工作的緊張和壓力，也體會(huì)到了這份工作帶給我的快樂(lè)與挑戰(zhàn),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正：

首先,，在等待出國(guó)期間，這段時(shí)間里協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與合同管理部的同事進(jìn)行資料整理工作,，從中我大致了解到三公司近4年的合同簽訂情況,，也了解到公司的工作在不斷向綜合業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)也參加了工作中常用的軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

其次是來(lái)到了沙巴會(huì)展中心項(xiàng)目部,，在這里我結(jié)識(shí)到一批奮斗在一線(xiàn)的工程人，同時(shí)也在這里付出和收獲,。在項(xiàng)目部我所負(fù)責(zé)的工作是工程統(tǒng)計(jì)工作,、收集現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、工程現(xiàn)場(chǎng)影像記錄,、工程的報(bào)表以及對(duì)內(nèi)對(duì)外的結(jié)算,，當(dāng)然這些工作不是完全由我一人完成，更多的是同事的協(xié)助,。因?yàn)楫?dāng)時(shí)在東谷河項(xiàng)目實(shí)習(xí)過(guò)一段時(shí)間的原因,，對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算的工作還是很快就上手了，對(duì)于公司的一些月報(bào)報(bào)表就比較棘手了,，大概在最近才理清楚那一套報(bào)表的結(jié)構(gòu),，同時(shí)也能幫助師傅寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的月報(bào)資料。

說(shuō)實(shí)話(huà)剛來(lái)到項(xiàng)目上接手新工作,，遇到不少困難和難題,，但在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下和同事的幫助下；加上項(xiàng)目部和諧融洽的工作氛圍和我這大大咧咧的性格,，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,，也讓我在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，熟悉了有關(guān)工作的基本情況,。

1.綜合素質(zhì)方面得到提高,。

從以前在學(xué)校時(shí)的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn),；從之前的不敢接受工作到現(xiàn)在的敢于接受工作安排,，不會(huì)就學(xué),。態(tài)度上和積極性上得到全新的提高,。

2.工作業(yè)務(wù)方面獲得提升。

2.1協(xié)助師傅完成對(duì)甲方結(jié)算工作,，目前這一套結(jié)算資料已能獨(dú)立完成,。已能獨(dú)立完成目前施工進(jìn)行的工程對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算工作。

2.2建立合同部支付臺(tái)賬，對(duì)合同部的支付金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

2.3了解和參與了分包商的合同洽談,，并全程見(jiàn)證了多家分包商的進(jìn)場(chǎng)。

2.4對(duì)本部門(mén)的合同,、結(jié)算及相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理,。

3.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)。

從之前的懵懂階段過(guò)渡到現(xiàn)在的認(rèn)清自己的位置和工作職責(zé),，只有清楚自己的職責(zé)才能更好的為前方的施工服務(wù),。當(dāng)然在這其中也要時(shí)常檢查自己，總結(jié)不足,，從而更好的為項(xiàng)目部服務(wù),。

4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任心加強(qiáng),。

這是趙處來(lái)到這邊經(jīng)常提到的兩個(gè)觀點(diǎn),。首先一個(gè)人的力量畢竟是有限的，在實(shí)際工作中,，我更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。我們一個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)周期中，很多問(wèn)題涉及到各個(gè)部門(mén),，這就需要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,，為項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使其順利完成,。另外,，責(zé)任心也是極其重要的，從處事細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō),，做事得有頭有尾,，大方面來(lái)說(shuō)便是出了事情誰(shuí)負(fù)責(zé)的問(wèn)題，在這一點(diǎn)也是得到了新的提升,。

雖然在這半年中學(xué)到了很多知識(shí),，也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)，但是自己還是存在很多的不足,。

1.工作不夠仔細(xì),，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)會(huì)涉及到數(shù)據(jù)計(jì)算,，若出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題導(dǎo)致的后果將會(huì)很?chē)?yán)重,，所以現(xiàn)在我經(jīng)辦的東西會(huì)小心檢查，然后交由師傅檢查確認(rèn),。

2.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，辦事心切,，處事不夠干練。

缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，面對(duì)問(wèn)題還是時(shí)不時(shí)出現(xiàn)急躁的現(xiàn)象,，一心想干點(diǎn)事但工作安排總是不夠謹(jǐn)慎周密。目前采取措施為工作有計(jì)劃來(lái)實(shí)行,，對(duì)工作的緊急情況分類(lèi),，不急不躁完成領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的見(jiàn)習(xí)期,，在師傅的帶領(lǐng)下我覺(jué)得自己在工作技能上上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底，擺脫了剛開(kāi)始時(shí)的懵懂和急躁的現(xiàn)象,。為了在今后的工作中更好地完善,、提高業(yè)務(wù)能力，我決心做好以下幾方面：虛心學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,；同時(shí)加強(qiáng)造價(jià)和合同知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),，做到理論實(shí)際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自己能夠不斷進(jìn)步,。

我會(huì)用積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)熱情做好自己基礎(chǔ)的工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展開(kāi)美好的未來(lái)!

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇五

本人高中畢業(yè)后,，于20xx年9月10日開(kāi)始學(xué)習(xí)機(jī)械修理,。原在上海鑫輝音響有限公司做文員。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)行政類(lèi)的工作不適合自己,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)也很薄弱,，工作起來(lái)有很大的困難。后來(lái)我在現(xiàn)在的公司工作,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)技術(shù)員專(zhuān)業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的技術(shù)管理等日常事務(wù)工作,。

現(xiàn)將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

幾年來(lái),，我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),，充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn),、方針,、政策，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)社會(huì)主義制度,，擁護(hù)改革開(kāi)放的政策，熱愛(ài)修理工作,，對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情,。

能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí),、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)機(jī)械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高，具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。一直以來(lái),，我都能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。

因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步，一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補(bǔ)充到生產(chǎn)機(jī)械當(dāng)中,，我覺(jué)得自己也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù)，在機(jī)械這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,，才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),。使我明白了作為一名修理技術(shù)人員，時(shí)刻都要提高自己的技術(shù)水平,，做到精益求精,。

因工作需要，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于技術(shù)管理方面的知識(shí),，學(xué)以致用,，使我在工作中少走不少?gòu)澛罚岣吡斯ぷ餍?，保證了各項(xiàng)工作順利完成,，從而使我更加堅(jiān)信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力,。同時(shí)，在日常工作中除做好本班工作外,，我主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng)做好修理隊(duì)的一些日常工作,。

以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。但是，成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的,。克服不足,，學(xué)無(wú)止境,。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,，報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位,、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力,。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇六

隨著工程地基與基礎(chǔ)分部工程的完成。本人負(fù)責(zé)施工的xxxx實(shí)訓(xùn)教學(xué)綜合樓工程,，已進(jìn)入主體施工階段,。在公司即將改制的形勢(shì)下，項(xiàng)目部遠(yuǎn)離基地,，獨(dú)立完成各項(xiàng)工程施工工作,，受到業(yè)主的較高評(píng)價(jià)。一個(gè)月來(lái)的工作述職如下：

關(guān)心時(shí)事,，關(guān)心公司的各項(xiàng)制度,、政策、信息,，并嚴(yán)格遵守,，將公司的各項(xiàng)文件精神及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目部的全體同志,。團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體同志， 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，將公司的各項(xiàng)制度,、政策、精神與工程的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),，實(shí)事求是,、同心同德搞好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,。項(xiàng)目部全體同志思想端正,，人心整齊，精神面貌好,。

由于資金原因,，整個(gè)工程的工期有所拖延，但是項(xiàng)目部能急業(yè)主所急,，對(duì)業(yè)主要求完成的各項(xiàng)工作,，均能即使到位，滿(mǎn)足要求,。施工過(guò)程中,，無(wú)發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故,。本項(xiàng)目部在建設(shè)施工中,，贏得了業(yè)主的好評(píng)，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同,。

一個(gè)月來(lái),，本人能克盡職守，以身作則,，模范帶頭,，起到表率作用。實(shí)際體會(huì)項(xiàng)目部人員的收入,，對(duì)項(xiàng)目的個(gè)別不良行為給予及時(shí)制止,。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支能做到“雙簽字”原則，盡力公開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)支內(nèi)容,，在注意不影響各方人員要求的同時(shí),，盡量減少開(kāi)支，自己能廉潔自律,，項(xiàng)目部全體同志無(wú)任何違章違法行為,。項(xiàng)目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平,。

一個(gè)月時(shí)間在忙碌的工作中很快就過(guò)去了,，過(guò)去的一個(gè)月,，本人從一開(kāi)始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系，因工程條件限制,，卻忽視了工程的文明施工,，工地在文明施工方面略在各項(xiàng)指標(biāo)之后。安全工作重于泰山,，一個(gè)月的施工使我有了深刻的工作體會(huì),，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置,，提高項(xiàng)目管理工作的藝術(shù)性,，爭(zhēng)取項(xiàng)目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu),，項(xiàng)目的管理工作能保持在較高的工作水平,，為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了,，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里,，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖,，在感激的同時(shí),，我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的,，然而在工作過(guò)程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些缺點(diǎn)和毛病,，也是絕對(duì)不容忽視的,，下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。

我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班,，然而剛剛開(kāi)始,，這一切對(duì)我說(shuō)都很陌生，面對(duì)生疏的環(huán)境,，不認(rèn)識(shí)的人,，還有不太熟悉的井下線(xiàn)路，以及自全國(guó)各地工人們很難聽(tīng)得懂的方言,，我真的很難說(shuō)服自己要穩(wěn)下心完成工作,，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作,，在后工作的幾天里,，我逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆，放炮,，通風(fēng),，出渣這四個(gè)重要的程序，以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問(wèn)題,。

相對(duì)于值班室值班說(shuō),，這項(xiàng)工作從表面上看算是輕松些的了，然后當(dāng)你真正著手去做的時(shí)候,，卻發(fā)現(xiàn)它其實(shí)也沒(méi)那么輕松,。我剛接觸測(cè)量時(shí)感覺(jué)儀器很神秘，并且也不懂它的工作原理,，后同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料,，才使我對(duì)全站儀有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，接觸久了,，逐漸我也能給巷道確定中線(xiàn)位置，檢驗(yàn)其超欠情況了,，然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo),。

大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識(shí)，但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場(chǎng),，面對(duì)如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時(shí),，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)本上的那些字和相關(guān)圖示，是有多么的孱弱無(wú)力,，不過(guò)經(jīng)過(guò)鋪軌師傅的耐心教導(dǎo),，以及觀察他們?cè)阡佨墪r(shí)候的一舉一動(dòng)，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及某些技巧,。然而就在整平軌道,，鋪墊道渣石的過(guò)程中，我不得不承認(rèn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,，那就是在某段時(shí)間內(nèi),，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī)，這種行為不僅嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定,，而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程,，事后多次認(rèn)真反思，我還是發(fā)自?xún)?nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮,，并且我會(huì)決心改正錯(cuò)誤,。有時(shí)我雖然覺(jué)得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦，但即便如此,，這也絕對(duì)不是自己犯下錯(cuò)誤的理由,，更何況跟其他人相比,，我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么。

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任,，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,，我每天都會(huì)盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且做好記錄,，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數(shù),，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r，敦促巖工及時(shí)處理巷道不合格的地方,，此項(xiàng)工作我也是最近才開(kāi)始涉足,，所以在工作中未免會(huì)考慮不周出現(xiàn)疏忽，我會(huì)努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，勤思考,，望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指教。

以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了,。

感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會(huì)參加工作心緒不定時(shí)予以溫暖,，感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤并且?guī)椭恼詈笞Ｔ疙?xiàng)目部全體人員在新的一年里身體健康,，萬(wàn)事如意,。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇八

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作,。不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20xx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù),，強(qiáng)化意識(shí),，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己,，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,，使我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)信心,，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位,，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)。

三控制：對(duì)工期的控制,、對(duì)質(zhì)量的控制,、對(duì)成本的控制。

二管理：合同的管理與信息的管理,。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例,，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：

(一)投標(biāo)簽約階段,。

(二)施工準(zhǔn)備階段,。

(三)施工階段。

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段,。

(五)售后服務(wù)階段,。

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明,。

1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析,。

2,、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3,、建立規(guī)劃大綱：包括,。

(1)工期計(jì)劃的制定。

(2)施工管理制度的制定,。

(3)安全管理制度的制定,。

4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,，施工工序進(jìn)行排列,。

5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,。

6,、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7,、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,，以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃,。施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃,、控制、協(xié)調(diào),。

1,、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),，并編制其進(jìn)度計(jì)劃,。

2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,，

出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

3,、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位,、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系,。影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

1,、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行,。作到甲方影響有簽證,，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2,、施工條件的影響：在客觀條件影響下,，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通,，取得甲方認(rèn)可,。

3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中,，要保持嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%,。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握,。

4,、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,。

對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定,。

5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,，是避免不了的,。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期,。

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制,。

事前質(zhì)量控制,，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中,。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,，掌握要點(diǎn)重點(diǎn),，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料,、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3,、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行,，編制工程質(zhì)量管理制度,。

(二)事中質(zhì)量控制。

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：

1,、工序交接有檢查(抽查)。

2,、施工分項(xiàng)有方案,。

3,、技術(shù)措施有交底。

4,、圖紙會(huì)審有記錄,。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù),。

6,、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7,、質(zhì)量文件有檔案,。

(三)事后質(zhì)量控制。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,。

1,、組織調(diào)試運(yùn)行。

2,、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件,。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收,。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,，有以下五大方面：

1、人,，人是直接參與施工的組織者,、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤,，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2,、材料,，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制,。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,、正確合理地使用，管理臺(tái)帳,，進(jìn)行收,、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

3、機(jī)械,，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備,、工具的控制,，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,，建全制度,，確保機(jī)械設(shè)備處于使用狀態(tài)。

4,、方法,，方法的控制，包含施工方案,、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制,。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,，能解決施工難題。

5,、環(huán)境,，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境,，工程管理環(huán)境,，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,，采取有效的措施嚴(yán)加控制,，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境,，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原則：

1,、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,，用戶(hù)至上”。

2,、以人為核心,。

3、以預(yù)防為主,。

4,、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”。

5,、貫徹科學(xué),、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范。

對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全,。安全寓于生產(chǎn)之中,，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此,，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一,。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人,、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的,。

(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針,。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,。

(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面,，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素,。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員,、全進(jìn)程、全方位,、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理,。

(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防,、消滅事故,，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康,。

(六)在管理中發(fā)展,、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,，是一種動(dòng)態(tài),，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的,，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素,。