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保潔員先進事跡標題篇一
一,、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,,努力改善城市環(huán)境衛(wèi)生面貌
(一)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手,著力推進環(huán)境衛(wèi)生工作提升水平
1,、做好迎創(chuàng)國衛(wèi)暗檢,。為迎接創(chuàng)國衛(wèi)專家組對我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作暗訪評審,環(huán)衛(wèi)局全局嚴陣以待,,開展全員,、全時段、全方位,、全覆蓋督查,。班子成員親自帶隊到責任區(qū)域、網(wǎng)格路段,,嚴格標準,,同時副職積極配合正職開展工作,確保環(huán)衛(wèi)工作順利通過暗檢,。
2,、全面提升管理質(zhì)量。我局按照“各司其職,,各負其責”的總體要求扎實開展工作,,主次干道清掃保潔控面時間為凌晨4:30至晚11時,做到人行道,、車行道,、綠化帶、地下通道見不到散狀垃圾,,杜絕堆狀垃圾;小街小巷,、純居民院落控面時間為早上6:30至晚上9:00,,明確無垃圾死角,杜絕堆狀垃圾,、主次干道;小街小巷杜絕渣土,、流散體污染,做到清掃無遺漏,、保潔全天候;垃圾中轉(zhuǎn)站,、公共廁所周邊15米范圍內(nèi)無垃圾、無雜物,。垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁做到衛(wèi)生潔凈,無牛皮癬;垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾清運做到及時快捷;果皮箱,、垃圾桶做到清潔密閉,、無污物。
3,、小街小巷重新招投標,。
20xx年5月,我局在區(qū)委,、區(qū)政府和市城管局的領(lǐng)導(dǎo)下,,中心城區(qū)6個街道辦事處全部的小街小巷和城南、火車南站街道辦事處部分小街小巷,,清掃保潔總面積約1087125,。2平方米的清掃面積推向市場,對小街小巷分為2個標段進行了重新招投標,,以加大標段間的競爭力度,,并增加了一些已經(jīng)改制且無人管理的單位院落及路段,增加面積約10萬平方米清掃保潔面積,。從根本上解決了有些路段及院落無人清掃的問題,。社區(qū)的人行道、車行道也要求水車作業(yè)的常態(tài)化,。確保大祥環(huán)境衛(wèi)生無死角,。
4、大力規(guī)范作業(yè)行為,。全區(qū)主次干道全面實行18小時清掃保潔制,,背街小巷實行12小時清掃保潔制,社區(qū)清掃人員作業(yè)時間與環(huán)衛(wèi)同步,,確保生活垃圾日產(chǎn)日清,,堅決杜絕隔夜垃圾和久積垃圾。及時清除路側(cè)石的積塵和泥沙,,人行道上的散狀垃圾,、白色垃圾,,綠化帶中的雜物,路段上的積水等,,嚴格執(zhí)行每天四次大清掃和上下班交接制度,,將路段責任落實到位,并按相關(guān)規(guī)定獎優(yōu)罰劣;明確各路段交界處的責任范圍,,堅持街道所每日巡查制,、跟班作業(yè)制,確保對所有責任區(qū)域的清掃保潔工作無縫覆蓋,,杜絕出現(xiàn)垃圾死角,。
5,、加強公廁管理,。大祥區(qū)推行公廁市場化運作后,每天10時,、14時,、16時三個時段都有專職保潔員進行清掃,并有機動保潔員不間斷巡查,,專職保潔,、機動保潔、管道設(shè)施維護分工協(xié)作,,保潔標準,、保潔效率均有所提高。同時,,每天8:00—20:00,,我局安排專人對公廁保潔、維護服務(wù)進行質(zhì)量檢查,。
6,、垃圾中轉(zhuǎn)站專人維護。垃圾中轉(zhuǎn)站每天6:00—21:00有專職操作人員人員定期對地坑衛(wèi)生進行徹底清理,,保持地坑下水道暢通;垃圾中轉(zhuǎn)站周邊15米范圍內(nèi)不得堆放任何雜物,,確保垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)部及周邊環(huán)境干凈整潔。
7,、實施渣土管理嚴管行動,。一是切實加強對建筑工地渣土運輸?shù)谋O(jiān)督管理,嚴格落實渣土限時,、限段運輸規(guī)定,。二是加強對渣土運輸車輛的管理,嚴格落實值班巡查制度,,對違規(guī)建筑工地和違規(guī)運輸車輛一律嚴查嚴處,。從管好渣土的出口開始,,帶泥帶沙車輛一律不準上路,沒有建好洗車設(shè)施的工地一律不準動工,,沿途撒漏的車輛一律嚴管重罰,,從根本上解決渣土污染道路、空氣揚塵的問題,。三是啟動了建筑渣土棄土場建設(shè)工作,。
8、“12345”工單處理快速及時,。我局對接到的“12345”服務(wù)熱線,、群眾來電及群眾來訪,每宗投訴都于第一時間內(nèi)進行認真處理,,做到“事事有回音,、件件有著落”,并及時將處理結(jié)果反饋給投訴人和大祥區(qū)“12345”政府服務(wù)熱線管理辦公室,。我局提高服務(wù)水平,,積極為市民排憂解難,受到社會一致好評,。
9,、加強數(shù)字化城管的快速處理。今年5月份,,市城管局啟動了數(shù)字化城管平臺系統(tǒng),,我局高度重視,安排三名專人值守數(shù)字化城管平臺,,并按照市局要求每一個問題2個小時之內(nèi)快速處理,。每天處理有關(guān)環(huán)衛(wèi)問題100余起。改進了工作方式,,極大的提高了工作效率,。
10、啟動上門收運生活垃圾制試點,。為防止垃圾桶對道路的二次污染,、提高城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,同時鼓勵廣大市民參與創(chuàng)衛(wèi)工作,,形成“創(chuàng)國衛(wèi),、人人有責”的氛圍。目前,,在城北路實行了上門收運生活垃圾的試點,。待取得經(jīng)驗教訓后,將在主街干道范圍內(nèi)推廣實行。
(二)進一步加大環(huán)衛(wèi)督查考核力度,,著力推進城市管理督查考核工作規(guī)范化
1,、建立風險抵押機制,實施責任追究,。為加強對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo),,明確工作職責,我局制定了《大祥區(qū)環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)國衛(wèi)迎國家愛衛(wèi)會專家暗訪和技術(shù)評估工作責任分解表》,,下發(fā)至局屬各股,、所、隊,,各清潔公司,,將大祥區(qū)內(nèi)所有責任路段全部實行路段責任制,對責任路段,、責任內(nèi)容,、工作要求、獎罰措施等進行了明確規(guī)定,。同時對轄區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站實行維護管理責任落實,,負責垃圾中轉(zhuǎn)站的責任人需定期巡查,,確保垃圾中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生無異味,,設(shè)備設(shè)施無銹跡、地坑無積水,,墻體無牛皮癬,。
2、加大環(huán)境衛(wèi)生督查考核力度,。針對目前環(huán)衛(wèi)清掃保潔外包服務(wù)范圍在主街干道,、小街小巷及公廁的保潔維護已全面實行市場化運作的情況下,我局將工作重心轉(zhuǎn)向為加大環(huán)衛(wèi)工作督查考核力度上,。及時調(diào)整工作重點,,將工作重心放在如何提高監(jiān)管效率、效果上,,督促各承包的專業(yè)保潔公司清掃保潔作業(yè)達到合同規(guī)定的標準,。同時對我局承擔的各項工作,強化管理,。做了以下幾個方面工作,,收到了較好的效果。一是,,局督查股,、街道管理所、設(shè)備設(shè)施管理所每個月對3家承包公司,、各辦事處進行2次督查考核,,及時發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生考核督查情況通報》,,考核存在的問題務(wù)必限期整改到位。二是,,街道管理所所長兼業(yè)務(wù)督查股股長沈杰同志帶隊每個月不定期對各公司進行督查考核,,對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《大祥區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整改通知單》,做到一個問題一張整改通知單,,整改一個銷號一個,。三是,自20xx年1月起,,我局加大督查考核力度,,對各辦事處實行一周一通報督查考核機制,下次通報前未將上次發(fā)現(xiàn)的問題整改到位的,,將予以加倍扣分,。
3、機掃車輛采取統(tǒng)一管理集中使用,。為提高管理使用效益,,提高作業(yè)效能,適應(yīng)創(chuàng)國衛(wèi)工作需要,,采取清掃清洗作業(yè)車輛由我局統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)一管理、集中使用的運行模式,,加配駕駛?cè)藛T,,做到人歇車不停,確保機掃車輛全天候作業(yè),。
4,、規(guī)范環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)管理。城區(qū)大力推行洗城行動,,車行道和人行道每天須按要求進行洗掃,。除噴水降塵外,紅旗路,、敏州路,、寶慶中路、雙擁路,、邵州路,、中心路、城北路,、西湖路,、西湖南路、邵水西路白天禁止采用橫沖方式?jīng)_洗路面,晚上24:00—凌晨7:00為灑水沖洗作業(yè)時間,。
5,、明確領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格化責任區(qū)域。根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的要求以及市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標準,,為加強對城市環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步明確工作職責,,經(jīng)局黨委研究決定,,對大祥區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管實行網(wǎng)格負責制,按市城管委劃分的14個責任網(wǎng)格,,局長負總責,,分管副局長具體負責,每位班子成員負責一至三個網(wǎng)格,,對每個網(wǎng)格明確了責任和要求,,規(guī)定每天不少于2小時的巡查,每次巡查必須發(fā)現(xiàn)3各以上的問題,,并督促有關(guān)單位處理到位,。
6、進一步加強與辦事處的配合,。督促各辦事處加強對背街,、小巷的衛(wèi)生督查整改力度,在小區(qū)設(shè)置垃圾桶,,控制生活垃圾投置在大街上的果皮箱的行為,。同時,對辦事處實行每個月2次環(huán)境衛(wèi)生督查考核,,將督查考核結(jié)果及時通報。各辦事處務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)整改到位,,如未及時按要求整改到位的,,環(huán)衛(wèi)局將予以加倍扣分。
二,、進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備配套的任務(wù)
1,、完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動城西辦事處二紡機職工老宿舍以及百春園辦事處8531廠職工宿舍的全部旱廁改建工作,,目前正在做改建的設(shè)計,、招投標的前期工作,爭取在本月底開工建設(shè),。
2,、更新環(huán)衛(wèi)老舊設(shè)備。針對城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不到位、配備不全,,現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化,、損壞嚴重,造成城區(qū)垃圾清運不及時,、不徹底的情況,,我局在資金緊張的情況下,將局里所有的環(huán)衛(wèi)車輛重新噴漆,,垃圾板車刷漆,,垃圾中轉(zhuǎn)站全面清洗,箱體重新刷漆,,垃圾站進口地面刷安全標志,,新購置了不銹鋼垃圾保潔收集車180臺,120升垃圾桶300個,,240l垃圾桶300個,、鍍鋅雙桶果皮箱100個。
三,、全力開展“潔城”運動,,打造城市新亮色
1、深入開展消滅衛(wèi)生死角行動,。由街道管理所對各街道辦事處,、社區(qū)的暴露垃圾、久積雜物,、衛(wèi)生死角等進行全面,、徹底清理,我局和城管局,、街道辦事處,、社區(qū)緊密配合,加強環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)監(jiān)控,,嚴格落實垃圾日產(chǎn)日清,。到目前為止已清理衛(wèi)生死角320余處、清運小街小巷建筑垃圾1200余車,、久積生活垃圾800余噸,。
2、實施全城清潔行動計劃,。注重細節(jié),,提升形象。重點抓好主次干道人行道的沖洗,、走水板,、路側(cè)石的清潔,、樹窩、綠化帶的保潔,、果皮箱,、垃圾桶的修復(fù)清洗等工作
3、實施渣土管理嚴管行動,。渣土公司必須按規(guī)定辦理好相關(guān)手續(xù),,在規(guī)定的時間、規(guī)定的路線,,建設(shè)好相應(yīng)的沖洗設(shè)施,,方可進行作業(yè)。堅決杜絕渣土車帶泥上路,,對沿途撒漏的車輛一律嚴管重罰,,重點工地出入口安排渣土監(jiān)管員蹲守,嚴格落實渣土限時,、限段運輸規(guī)定,,從管好渣土的出口開始,帶泥帶沙車輛一律不準上路,,沒有建好洗車設(shè)施的工地一律不準動工,,沿途撒漏的車輛一律嚴管重罰,從根本上解決渣土污染道路,、導(dǎo)致空氣揚塵的問題,。
4、規(guī)范管理市場化運作公司,。做到督查全天候,、全覆蓋,出現(xiàn)問題零容忍,、重處罰,。對主次干道、小街小巷,、公廁清掃保潔的5個項目部,,實行日督查、周講評,、旬通報、月講評的機制,,對出現(xiàn)的問題,,解決時間不超過2小時。
5,、加強環(huán)衛(wèi)內(nèi)部管理,。我局建立健全各項管理制度,,從嚴管理隊伍,打造一支有戰(zhàn)各股,、所,、隊必須履行各自職責,認真工作,,確保垃圾中轉(zhuǎn)站運輸及時暢通,。對不能按制度要求標準作業(yè)的人員,根據(jù)具體情況進行通報,、罰款,、待崗等處理。常年缺崗人員年終考評定位為不稱職或基本稱職,。斗力,、有凝聚力的環(huán)衛(wèi)工作隊伍。
6,、做好節(jié)假日環(huán)境工作,。在春節(jié)、元旦,、清明節(jié),、五一等節(jié)假日期間,為保持干凈整潔的城市環(huán)境,,我局實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,,每天按網(wǎng)格管理要求安排人員守點執(zhí)勤,加強節(jié)假日期間的市容管理和清掃保潔工作,。
四,、下一步工作計劃
回顧上半年的工作,雖然取得了一定成績,,但離創(chuàng)國衛(wèi)標準仍然有較大差距,,城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟,、亂,、差的衛(wèi)生狀況亟待整頓改善,環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施急需跟上,,仍有許多工作尚待努力,。目前,我市已經(jīng)到了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決勝時刻,。下一步,,我局將繼續(xù)以《國家衛(wèi)生城市標準》作為環(huán)衛(wèi)局工作的著力點,全力沖刺創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,。準備高標準,、嚴要求打造一些創(chuàng)衛(wèi)示范路段,,成為創(chuàng)衛(wèi)新的亮點。不斷推進城市管理提標,,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理工作的長效化,、規(guī)范化、常態(tài)化,,著力推進城市管理督查考核工作規(guī)范化,,全力推進環(huán)境衛(wèi)生工作整體水平。
1,、認真落實督查通報,。高度重視上級部門通報中要求整改的問題,對照問題逐一整改,,并及時反饋上級部門,。進一步加強對公司的管理力度,確保老問題不反彈,。加強工作主動性,,減少新問題的發(fā)生。
2,、全面提高清掃保潔質(zhì)量,。落實全面大掃,加大環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)力度,,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的精細化水平,,保持城區(qū)道路清潔;督促整治背街小巷,城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生;垃圾無害化處理工作達到創(chuàng)“國衛(wèi)”工作要求,。
3、開展環(huán)境衛(wèi)生整治專項行動,。開展城市環(huán)境衛(wèi)生整治專項行動,,在消除暴露垃圾的同時,注重環(huán)衛(wèi)工作的每一個細節(jié),,重點抓好主次干道人行道的沖洗,、走水板、路側(cè)石的清潔及樹窩,、綠化帶的保潔,、果皮箱、垃圾桶的清洗等工作,。把點點滴滴的細節(jié)落到實處,,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化、制度化,、常態(tài)化,、長效化。
4,、深化環(huán)衛(wèi)體制改革,。在20xx年大祥區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革的基礎(chǔ)上,進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,,建立科學合理,、職責明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理,、作業(yè),、監(jiān)督三位一體的長效工作機制,使環(huán)衛(wèi)工作既適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,,又符合現(xiàn)代化城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的要求,。
5、加強創(chuàng)衛(wèi)及環(huán)衛(wèi)宣傳工作,。目前部分市民在環(huán)境衛(wèi)生方面的公德意識差,。由于多年形成的陋習,市民的環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,,隨地吐痰,、亂扔亂倒垃圾,街頭隨意散發(fā)宣傳資料,,寵物在公共場所隨地便溺等不愛護公共環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象較為突出,。門前三包流于形式。亂丟亂倒垃圾,,亂拋物品,,亂堆雜物等現(xiàn)象沒有根本性的改變。破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施的現(xiàn)象十分突出,。針對上述問題,,要有計劃的開展一些宣傳活動,最大限度的讓市民,、門店都參與到創(chuàng)衛(wèi)中來,,改變陋習,讓大家真正理解“邵陽是我家,,衛(wèi)生靠大家”的含義,。
保潔員先進事跡標題篇二
紡織城客運站20xx年4月份工作嚴格按照公司總體目標要求全面開展,保潔人員在4月份工作中取得了一定的成績,,但在工作中也存在一些不足之處?,F(xiàn)將4月份保潔工作情況通報如下:
一、為保證客運站場衛(wèi)生形象,,對大廳的發(fā)車位觀景玻璃進行清洗工作,,發(fā)車位上方草坪進行定期清潔工作,,確保站場發(fā)車位環(huán)境衛(wèi)生。
二,、夏季進入高溫氣候,,衛(wèi)生間和垃圾桶附近出現(xiàn)蚊蠅,為提供旅客一個舒適的乘車環(huán)境,,保潔人員在全站工作人員的協(xié)助下,,對衛(wèi)生間及垃圾桶進行了滅蚊蠅整治工作。
三,、本月地下停車場出現(xiàn)噴淋故障現(xiàn)象,,高主管和保潔人員第一時間,對積水地點進行妥善的處理,,并進行維護工作確保了候車大廳旅客乘車的方便,。
四、加強了夜班對人員勞動紀律,、工作質(zhì)量,、工作效率、工作交接等方面的管理制度,,確保站場夜間衛(wèi)生的干凈整潔,。
同時,在本月工作中還有以下幾點不足,,有待進一步加強:
一,、部分衛(wèi)生死角需加強衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生間拐角處,、墻面,、水池底部等一些衛(wèi)生重點部位衛(wèi)生還有欠缺,需要加強對衛(wèi)生間的保潔力度,。
二,、加強衛(wèi)生間的禁煙管理。發(fā)現(xiàn)旅客在衛(wèi)生間抽煙現(xiàn)象,,這嚴重的影響了站場的形象,,給客運站帶來了不好的影響,雖然衛(wèi)生間保潔人員對抽煙旅客進行勸離,,但是力度不夠強烈,,依然存在旅客在衛(wèi)生間吸煙的情況,需要加強勸煙工作,,從而配合國衛(wèi)復(fù)審明察暗訪的隨時迎檢,。
三、本月紡織城客運站對國衛(wèi)復(fù)審與病媒生物防制工作積極進行中,西邊男衛(wèi)生間保潔人員張孝永思想不重視,,工作態(tài)度消極,,與張孝永溝通幾次無果后,與高主管進行溝通,,對張孝永予以開除處理,,同時對保潔人員開會時進行傳達國衛(wèi)復(fù)審、病媒生物防制的重要性,,要求保潔人員提高認識,高度重視,,確保紡織城客運站環(huán)境衛(wèi)生達到標準,。
四、在本月的考核中,,考核不達標4次,,處違約金800元,本月考核過程中發(fā)現(xiàn)大廳保潔人員毛愛紅等人在東西側(cè)魚缸下方玩手機現(xiàn)象;保潔人員白錄乾對衛(wèi)生間地面衛(wèi)生監(jiān)管不利導(dǎo)致衛(wèi)生間地面煙頭較多;廣場層趙根虎對垃圾箱外側(cè)衛(wèi)生整潔不到位,。介于本月國衛(wèi)復(fù)審高主管帶領(lǐng)全員,,對站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、滅蚊防鼠工作給予積極配合,,并做好各項復(fù)查迎檢工作,。以及保潔人員拾金不昧的品質(zhì)讓旅客感受到我們交通服務(wù)行業(yè)的高度責任心和服務(wù)質(zhì)量。因此本月應(yīng)考核量化的違約金800元不做處罰,。同時要求繼續(xù)加強保潔人員工作質(zhì)量和服務(wù)素質(zhì)的監(jiān)督和管理,,全面樹立紡織城客運站干凈整潔的社會形象,全面樹立惠美潔保潔公司良好的企業(yè)形象,。