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放射科年終總結個人(優(yōu)質8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 03:21:16
放射科年終總結個人(優(yōu)質8篇)
時間:2023-11-21 03:21:16     小編:紫衣夢

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那么,我們該怎么寫總結呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

放射科年終總結個人篇一

一年來,,在院指導的正確指導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,,我科室同志齊心合力,,堅持以病人為中心,進步醫(yī)療效勞質量為主題,,樹立高度的事業(yè)心和責任心,,努力學習,、鉆研業(yè)務,,圍繞本科室的工作性質,,求真務實,、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,,現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回憶:

放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,,其中1人為聘用人員,,ct室2人,,普放3人,。獲資格證書3人,,放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設備方面:ct室,、西門子ct機一臺,、柯機激光相機一臺,、洗片機1臺,、空調3臺,,為了報告單的標準整潔,,并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,,洗片機2臺,空調1臺,,除濕機1臺,,為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機,。

科室全體人員積極參加院內外的.業(yè)務學習,努力進步自己的業(yè)務素質和業(yè)務程度,,不斷更新、知識,、進步技術程度,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,,創(chuàng)一流效勞活動,就醫(yī)人員不斷增加,,截止到12月31日”,。

1,、普放攝片人數(shù)到達4520張,,其中合醫(yī)1080張,,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,,檢查人次比xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,其符合率到達80%,,乙片張數(shù)452,,其符合率小于15%。診斷符合率到達70%,。

2、透視方面:干部職工安康體檢1102人次,,學生1328人次,,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例,。其總收入為144390元,。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,,總收入74360元,。月收入打破2萬元以上,。

1,、書寫報告不標準,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,,導致臨床不信任放射科報告,。

2,、進步質量不高,,許多體位不夠標準,有責任心因素,,技術因素,,暗房及膠片因素,。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,,話語不夠溫馨,,顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4,、與臨床科的協(xié)調度不夠,。

5,、發(fā)放報告不及時。

1,、標準書寫報告,,減少漏診率,。

(1)采取復簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,,描寫局部要詳細標準。

(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,,需要修正報告時,,必須經過兩簽報告醫(yī)師,。

(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,。

(4)復診拍片比照必須拿到舊片比照,,寫出比照意見;舊片未歸還,,報告一律不發(fā)出。

2,、強化執(zhí)行評片制度,,進步拍片質量,。

3,、建立新的借還片制度。

1,、加強科室管理,。

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,,全體人員嚴格按標準化操作,,并有嚴格的獎懲制度,??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完好,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

2,、努力鉆研業(yè)務,。

科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,,努力進步自己的業(yè)務素質和業(yè)務程度,。不斷更新知識,,進步技術程度,。堅持每天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,不斷進步全科人員的診斷程度,。

3,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立,發(fā)揚救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌效勞,,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,做到耐心解釋,,盡量提早治病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,,工作認真負責,,積極主動,,互學互尊,,團結協(xié)作,,全年無一人收紅包。

4,、把好質量關,,進步經濟效益。

面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質量關,,照片質量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這說明放射科是一支技術精湛,,作風頑強的隊伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們獲得了一個又一個成功,。全年無一例醫(yī)療責任事故平安,。

放射科年終總結個人篇二

xx年即將過去,回顧這一年來,,我科在院領導的正確領導下,,堅持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,,鉆研業(yè)務,,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,,為了能在以后的工作中揚長避短,,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下:

因為工作性質的關系,,看多了生命的脆弱與短暫,,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值,。

俗話說“活到老學到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的'壓力大,,風險高,必須醫(yī)術精湛,,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,,風險系數(shù)才是最高的,,生怕漏看,,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的x光片,,我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,,力求在技術上更精湛,,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,,我不斷學習,,豐富自己的理論知識,拓寬視野,,讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,,或許覺得討教的行為不光彩吧,,但我認為在學術領域里,,只有無知才是可恥的,求知無罪,。

放射科年終總結個人篇三

一,、負責患者的接診、登記工作,,復查患者促其提供舊片號碼,,住院患者收費,醫(yī)院放射科工作職責,。

二,、照片班技術員依病情輕重及時間順序,,按申請單部位規(guī)范照片,。

三、沖片班技術員負責在暗房及時沖洗膠片,,并復查照片質量及與申請單一一對應,將沖好的照片送交主班醫(yī)生。

四,、主班醫(yī)生負責認真,、全面讀片,作出及時,、正確的認斷,,出具肯定、否定或可疑性報告,,遇有疑難病例,,可請示上級醫(yī)生或全科討論后再出報告。

五,、特診班醫(yī)生負責胃腸,、造影、透視患者的預約,、準備,、操作及診斷工作。

六,、夜班醫(yī)生負責由患者的接診到診斷全部工作,。

七、技術員負責定時換藥水及各機器的日常保養(yǎng),。不平凡的即將過去,,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務質量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,。我科全體醫(yī)務人員努力學習,,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階,。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:一.加強科室管理科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,,并有嚴格的獎懲制度,。科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。二.努力鉆研業(yè)務科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,。不斷更新知識,,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平。三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,做到耐心解釋,,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,工作認真負責,,積極主動,,互學互尊,團結協(xié)作,,全年無一人收紅包,。四.把好質量關,提高經濟效益自201月1日至年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,,ct檢查7178人次,,體檢透視135574人次,管理制度《醫(yī)院放射科工作職責》,。

比2014年同期比較攝片,,特檢,ct檢查,,體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%,101.64%,,13.85%,,4.94%。20xx總收入為532萬,,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比2014年增長18萬增長率為3.5%.面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明,,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生,。*放射科目前的問題一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,,導致臨床不信任放射報告,。二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,,有責任心因素,,有技術因素,有暗房及膠片因素,。三.部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨,。*在院長的指導下,,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:一.規(guī)范書寫報告,減少漏診率。1.采取復簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范,,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,,當醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告,。2.當發(fā)出報告有誤,,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫(yī)師,。3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,,報告一律不發(fā)出,。

二.強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質量,。1.由科主任主任組織和投照組長負責;2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質量評片標準按科內細則執(zhí)行,。

三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內部小課業(yè)務學習制度,。1.由科主任負責組織和診斷組長負責;2.讀片時間:每天早評片之后,。3.讀片內容:1.前日值班的x片,查看有無漏診.誤診,,以及評定x片質量;2.前日寫片醫(yī)師準備的x片,。3.疑難片。4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,,擇日病例討論,。5.小課業(yè)務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,,內容可以是自己心得總結.當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等,,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性,特別是對新技術的學習,。

四.建立新的借還片制度,。

五.日常排班1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變,。2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負責簽報告,,忙時可由ct室醫(yī)師出來復簽報告,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,,和b班醫(yī)師互簽報告,。

六.科室內責任落實.監(jiān)督及懲罰制度1.成立放射科科室管理會。2.設定診斷組長和投照組長,,指定工作職責,。3.設定張繼民為教學秘書。4.設定張安生為質控與安全生產組長,,全面監(jiān)督各項制度的落實,。5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,,由寫片醫(yī)師登記廢片號,,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,,登記每天遲到.離崗等情況,,由主任登記,主任不在時由指定人登記,。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,,科管會監(jiān)督。

放射科年終總結個人篇四

達的各項工作任務,,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:一,。加強科室管理科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,,并有嚴格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序。資料完整,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

二。努力鉆研業(yè)務科室全體員工積極參加院內,。外的業(yè)務學習,,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平,。

堅持每天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平,。

三,。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務,,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,工作認真負責,積極主動,,互學互尊,,團結協(xié)作,全年無一人收紅包,。

四,。把好質量關,提高經濟效益自2005年1月1日至2005年12月31日,,放射科的'工作量為攝片檢查39795人次,。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,,體檢透視135574人次,。比2004年同期比較攝片,特檢,,ct檢查,,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,,101.64%,,13.85%,,4.94%.2005總收入為532萬,其中x線收入為305萬,,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比2004年增長18萬增長率為3.5%.面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明,,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生,。

*放射科目前的問題一,。書寫報告不規(guī)范,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,,導致臨床不信任放射報告,。

二。攝片質量不高,,許多體位不夠標準,,有責任心因素,有技術因素,,有暗房及膠片因素,。

*在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:一,。規(guī)范書寫報告,,減少漏診率。

1.采取復簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范,,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,,第二天讀片討論后發(fā)正式報告,。

2.當發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,,必須經過兩簽報告醫(yī)師,。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。

4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,,報告一律不發(fā)出,。

1.由科主任主任組織和投照組長負責;2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,,廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質量評片標準按科內細則執(zhí)行。

1.由科主任負責組織和診斷組長負責;2.讀片時間:每天早評片之后,。

3.讀片內容:1.前日值班的x片,,查看有無漏診。誤診,,以及評定x片質量;2.前日寫片醫(yī)師準備的x片,。3.疑難片。

4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,,并由診斷組長負責追蹤病理,,擇日病例討論。

5.小課業(yè)務學習每半月一次,,由教學秘書負責組織,,內容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等,,可由全體醫(yī)師輪流,,目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性,特別是對新技術的學習,。

五,。日常排班1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變,。

放射科年終總結個人篇五

20__年已過去了,,在這一年里,我在院領導的關懷教育下,、在科主任的指導關心下,、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,,很好的完成了這一年的任務,。在這個過程中,,我在政治、工作,、學習等方面均取得了很大提高,。

一、政治思想方面:來到醫(yī)院的一年多來,,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,,我堅持每次大會到位并做學習筆記,,在科里,,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,,還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,,我向黨組織遞交了入黨申請書,。

二、工作勤務方面:一年前,,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,,給予我很大幫助,,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位,。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,,基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,,我作為醫(yī)院的生力軍,,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,,為醫(yī)院爭了光,。

三、專業(yè)學習方面:我在毛主任,、辛主任的指導下,,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術,。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收獲,,當然還有許多不足,,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,,我通過認真分析,吸取教訓,,在以后的工作中做到“眼勤,、嘴勤、手勤——多看,、多問,、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,,盡職盡責,,做好一名放射診斷醫(yī)生。

放射科年終總結個人篇六

20xx年即將過去,,回顧這一年來,,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想,。努力學習,鉆研業(yè)務,,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階,。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,,取得更大的成績,,現(xiàn)將我個人在本年度的。

如下:

一,、政治思想方面,。

因為工作性質的關系,,看多了生命的脆弱與短暫,,所以我時常想起,,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,,自己的人生更有價值。

二,、業(yè)務水平方面,。

俗話說“活到老學到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,,風險高,必須醫(yī)術精湛,,以確保萬無一失,,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,,然后結合患者癥狀來下定論,,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,,風險系數(shù)才是的,,生怕漏看,錯看,,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,,對待每個患者的x光片,,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,,力求在技術上更精湛,,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,,我不斷學習,,豐富自己的理論知識,拓寬視野,,讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,,科室會診大家的意見也莫衷一是,,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,,只有無知才是可恥的,,求知無罪。

在不斷的走,、看,、求教的過程中,讓我清醒認識到,,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,,急待解決:

一、客觀上,。

設備落后,、老化,致使成像清晰度低影響診斷,,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,,因為片子上,,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,,雖然成本很高,但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,,就應該有高于其他醫(yī)院的設備,,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

二,、主觀上,。

科室成員水平不一,良莠不齊,,又各自為政,,這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚,,大家互相幫助,,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,,希望在今后的工作中能通過各種活動,,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識,。

其次,,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,,能把一些時間放給各科室,,各科室針對相應的業(yè)務問題,有針對性的學習,,而我們科室,,則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習,。

再次攝片質量不高,,除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,責任心不強等因素在里面,。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,,傾力打造一支責任心強,,技術過硬的醫(yī)療隊伍。

最后,,個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨,。

總之,這一年里有收獲也有遺憾,,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,,在全院職工的共同努力下,,xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省,、市一流醫(yī)院相媲美,!

一.加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,,全體人員嚴格按照標準化操作,,并有嚴格的獎懲制度,科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

二.努力鉆研業(yè)務,。

科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務學習,,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,,提高技術水平,。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。

三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,做到耐心解釋,,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項,。

規(guī)章制度,。

不遲到不早退工作認真負責積極主動互學互尊團結協(xié)作全年無一人收*。

四.把好質量關,提高經濟效益,。

自200x年1月1日至200x年12月31日,,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,,體檢*135574人次,。比xx年同期比較攝片,特檢,,ct檢查,,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,,101.64%,,13.85%,4.94%,??偸杖霝?32萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比xx年增長18萬增長率為3.5%.

面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質量關,,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,,放射科是一支技術精湛,,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們取得了一個又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

一.書寫報告不規(guī)范,,各寫各的,,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,,漏癥率較高,,導致臨床不信任放射報告。

二.攝片質量不高,,許多體位不夠標準,,有責任心因素,有技術因素,,有暗房及膠片因素,,

三.部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意的趨向較多,,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨,。

在院長的指導下,,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

一.規(guī)范書寫報告,減少漏診率,。

1.采取復簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,,描寫部分要詳細規(guī)范,,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,,第二天讀片討論后發(fā)正式報告,。

2.當發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,,必須經過兩簽報告醫(yī)師,。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。

4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,,寫出對比意見;舊片未歸還,,報告一律不發(fā)出。

二.強化執(zhí)行評片制度,,提高拍片質量。

1.由科主任主任組織和投照組長負責;,。

2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;,。

3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,,廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質量評片標準按科內細則執(zhí)行。

三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,,疑難片綜合會診制度及課室內部小課業(yè)務學習制度,。

1.由科主任負責組織和診斷組長負責;。

2.讀片時間:每天早評片之后,。

3.讀片內容:1.前日值班的x片,,查看有無漏診.誤診,以及評定x片質量;2.前日寫片醫(yī)師準備的x片,。3.疑難片,。

4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,,并由診斷組長負責追蹤病理,,擇日病例討論。

5.小課業(yè)務學習每半月一次,,由教學秘書負責組織,,內容可以是自己心得總結.當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等,可由全體醫(yī)師輪流,,目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性,,特別是對新技術的學習。

四.建立新的借還片制度,。

五.日常排班,。

1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變,。

2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負責簽報告,,忙時可由ct室醫(yī)師出來復簽報告,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,,和b班醫(yī)師互簽報告,。

六.科室內責任落實.監(jiān)督及懲罰制度。

1.成立放射科科室管理會,。

2.設定診斷組長和投照組長,,指定工作職責。

3.設定張繼民為教學秘書,。

4.設定張安生為質控與安全生產組長,,全面監(jiān)督各項制度的落實。

5.獎懲制度:準備兩本筆記本,,一本為廢片登記,,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人,。另一本為紀律登記本,,登記每天遲到.離崗等情況,由主任登記,,主任不在時由指定人登記,。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,,獎懲由科主任落實,,科管會監(jiān)督。

七.第二階段設想,。

1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,,到新設備(dr)安裝。

2.根據(jù)第一階段效果,,進一步改進和完善各項制度,。

4.由高級醫(yī)師指導讀片,,負責全科室人員的提高。

放射科年終總結個人篇七

因為工作性質的關系,,看多了生命的脆弱與短暫,,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的.碌碌無為而羞恥,。所以加強理論學習、不斷提高自己的政治業(yè)務素質,。是正確的世界觀和人生觀,,正確處理國家、集體,、個人三者之間的利益關系,。認真學習和領會黨的方針政策,正確對待目前醫(yī)療行業(yè)面臨的困難,,激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情,,積極投身醫(yī)療事業(yè)的改革,在平凡的崗位上自覺為醫(yī)療事業(yè)改革與發(fā)展做出貢獻,。

二是認真學習醫(yī)療法律法規(guī)所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,,自己的人生更有價值。

俗話說“活到老學到老”,,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,,必須醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,,其實隨著科技的發(fā)展,,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,,這樣看,,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,,生怕漏看,,錯看,,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,,豐富自己的理論知識,,拓寬視野,讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,,我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,,求知無罪,。

“除人類之病痛,助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標,,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬,。雖然醫(yī)患關系愈來愈緊張,,但是在工作中我始終把病人放在第一位,全心全意為病人服務,。以人為本,,病人首先是作為人存在的,文明禮貌,、優(yōu)質服務是最基本的要求,,尊重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,,贏得病人的好感和信任,。

以上幾點是我這幾年來的主要收獲,,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,。

放射科年終總結個人篇八

放射科2021年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下,。緊密圍繞2021年的中心工作,狠抓落實,,認真履行各級各類人員崗位職責,,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,,全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質,。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

一年來,,放射科著重質量建設,,不斷提高全員業(yè)務技術素質,提高診斷質量,。制定了科室的業(yè)務學習計劃,,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,,每個人完成了兩次業(yè)務串講,。

2021年x月xx牌dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍,。影像質量提高,,患者輻射損害小,成像迅速快捷,,網上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享,。借助pass系統(tǒng)的全面應用,不斷的簡化檢查流程,,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%,。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,,為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力,。于2021年x月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習,,并要求其學習結束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人,。

本年度我科也開展了新的診斷技術,,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,,增加了檢查項目,,擴寬了檢查范疇。

2021年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,,各類人員崗位職責,,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,,對待患者一視同仁,,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查,。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,,工作人員幫助患者,,關心患者,保護患者隱私,。加強患者多部位的防護,,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,,想方設法為他們排憂解難,。

勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,,晚下班,,常加班的工作秩序。

2021年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度,、措施以及安全管理工作方面的應急預案,。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,,及時上報科主任及院部,,確保了全科每臺設備的正常運行。

2021年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,,加強了對科室人員及患者的安全防護意識,。

2021年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,,業(yè)務總收入有了大幅提高,,業(yè)務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升,。機器設備運行正常,,全員盡職盡責,團結上進,,人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進,。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果,。但展望未來,,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。

具體如下:(一)責任心有待加強,,(二)技術水平有待進一步提高,,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規(guī)范化建設方面有待加強,,(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,,(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,(七)業(yè)務學習制度應認真落實,。

總之,,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵,。在2022年的工作中,,我科室將逐步克服不足,縮短差距,,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局,。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設做出放射科的努力和貢獻,。

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