報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報(bào)告篇一
辭舊迎新,,回想20xx年自己所做的一些工作,,在這一年里我踏實(shí)工作,,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平,。把自己的'熱情投入到工作中。努力爭取做好每項(xiàng)工作,。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認(rèn)可和好評,。一年來,,我和科室同事一起,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下,,按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù),,在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的完善自己?,F(xiàn)將年工作總結(jié)如下:
以病人為中心,,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位,,并在工作中結(jié)合實(shí)際行動為病人和臨床一線服務(wù),,針對自身崗位,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料,,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),,把理論知識實(shí)踐到工作中。
我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理,、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)和檢驗(yàn),、放x影像網(wǎng)絡(luò)信息與維護(hù)工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),,對待工作一絲不茍,,堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,明確責(zé)任,,并科學(xué)合理有效的完成任務(wù),,同時(shí)加大日常維護(hù)工作,提高對突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力,。
在設(shè)備管理上,,認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收,、維修登記,,達(dá)到資源的合理優(yōu)化,定期進(jìn)行檢查,,搞好維護(hù)保養(yǎng),,提高綜合利用率,保x了長周期運(yùn)行,。
在網(wǎng)絡(luò)管理上,,做到實(shí)時(shí)備份內(nèi),。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報(bào)告篇二
醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的'中長期規(guī)劃,,并具體實(shí)施,。
1、軟件,、硬件維護(hù),,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),系統(tǒng)開發(fā),,每月硬件維護(hù)巡查,。軟硬件維護(hù)基本上能完成,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,,電腦室人員情況大家清楚,。人員不少,但能獨(dú)立工作人員很少,。
2,、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,在實(shí)施過程中得到大家支持,?;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,人員培訓(xùn)等,,財(cái)務(wù),、護(hù)理、科教等大力支持,。
3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長過程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,,his,、lis、pacs系統(tǒng),,這幾個(gè)系統(tǒng)lis系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),,his、pacs系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決,。從上線至今已10個(gè)多月,,對收集到的問題,部分得到解決,,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),,我們也作了很大努力,,多次電話聯(lián)系,、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,,就財(cái)務(wù)報(bào)表,,4月份出報(bào)表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合,。同樣問題提交10多次,,與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,但遲遲不能解決,。政策不斷調(diào)整,,新的需求不斷增加,,對信息系統(tǒng)要求越來越高,,一時(shí)滿足不了需求,跟不上形勢,。
當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,,這主要培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真。這中間也存在理念問題,,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異,。
4、二期部分模塊現(xiàn)在在實(shí)施過程中,,電子病歷各科已全面開展,,有幾個(gè)科室用的很好,有些科室不理想,,模板要求自己制作,,所以問題不少,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,,現(xiàn)剛起步,,希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實(shí)施中多提問題,發(fā)現(xiàn)問題,,以便改進(jìn),。
5、護(hù)理,、健康體檢,、設(shè)備管理、院感等模塊也在上,,但提出問題天健未能及時(shí)修改,,有些天健工程師認(rèn)為做不到,不予理會,,甚至不接收,,拒絕簽字,。
二、藥占比問題每周發(fā)放一次,,政策要求,,科室之間存在差距,考核處罰下去,,科室有意見,,指標(biāo)是否作調(diào)整;(把特種材料,、放療費(fèi)另列計(jì)算),。
三、住院病人平均費(fèi)用限額,,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,,我們是否還需要考核。
四,、處方,、藥品銷售前五名考核公示。
五,、病歷回收歸檔督促,,icd—10編碼、報(bào)表(次月5—8號上報(bào)),、工作量,、疾病分類、腫瘤報(bào)表等,,現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到,。
六,、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,,紙張的大小,、印刷數(shù)量、規(guī)格一時(shí)定不下來),。
七,、對下屬科室管理。
八,、圖書,、雜志購訂、期刊、疾病知識庫,。
九,、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報(bào)告篇三
盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導(dǎo)下組建的以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民征收未目標(biāo)的政策性合作社,,現(xiàn)有種植有748.7多畝,,是珠東居委會唯一一個(gè)以幫助農(nóng)民增收的服務(wù)型合作社,在上級主管部門的重視和支持下,,本社于xx年月成立,。半年來,我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,,農(nóng)民增收”這一目標(biāo),,按照“民辦,民管,,民受益”的原則,,依靠科技與創(chuàng)新,建立機(jī)制,,規(guī)范運(yùn)作,,完善管理,,強(qiáng)化服務(wù),,在農(nóng)民增收,開拓市場,,打造品牌,,提高組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效,。按照上級相關(guān)各部門要求,,我社對照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制,,進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動作用,,我社半年主要做以下工作:
根據(jù)合作社自身管理要求,合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部,、銷售部,、財(cái)務(wù)會、日常事務(wù)辦,、辦公室等機(jī)構(gòu),,建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制,如:合作社財(cái)務(wù)管理制度,、成員大會制度,、質(zhì)量安全制度。現(xiàn)有成員11人。根據(jù)形勢的發(fā)展需要,,我社理事會,、監(jiān)事會和管理人員到縣農(nóng)業(yè)局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上,,我社綜合考慮了土地入股農(nóng)戶以及全村貧困戶的各方因素,,形成了“保底分紅+二次分配”的模式。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度,,設(shè)立了成員帳戶,,財(cái)務(wù)每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,,理事會,、監(jiān)事會活動正常,合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送上級主管部門,。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地日常管護(hù),,是促使產(chǎn)業(yè)成活率及產(chǎn)業(yè)保存率的重大舉措,我社以合作社成員為主體,,抓技術(shù)培訓(xùn),,組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)除草、施肥,、除病蟲害等相關(guān)知識,,通過教育和技術(shù)培訓(xùn),使成員嚴(yán)格按照上級主管部門的要求對產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行管護(hù),,取得了一定的成績,,我社種植的.748.7畝核桃成活率達(dá)57%。
林下種植矮桿經(jīng)濟(jì)作物,,可以預(yù)制產(chǎn)業(yè)種植初期農(nóng)民的收入短板,,還可以更好的管護(hù)產(chǎn)業(yè)健康成長,不失為產(chǎn)業(yè)管護(hù)的又一重要途徑,。為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),,在政府引導(dǎo)下,形成了農(nóng)戶+合作社+平臺公司的發(fā)展模式,。自成立專業(yè)合作社以來,,做了大量的完善規(guī)范工作,取得了一定成效,,林下種植得到得到了農(nóng)戶的認(rèn)可,,農(nóng)民積極性得到提高。但對照上級主管部門的要求標(biāo)準(zhǔn),,我社在規(guī)范建社方面仍存在一些問題,,如內(nèi)部管理不是很規(guī)范,機(jī)制不夠靈活,服務(wù)還不夠到位等,。我社決心在上級政府主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,積極探索新形勢下合作社運(yùn)行機(jī)制和管理模式,促進(jìn)我社向規(guī)范化,、規(guī)?;较虬l(fā)展,為農(nóng)業(yè)增效,,農(nóng)民增收而努力建設(shè),。
xx合作社。
xx年七月三日,。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報(bào)告篇四
醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求,,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃,并具體實(shí)施,。
1,、軟件、硬件維護(hù),,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),,系統(tǒng)開發(fā),每月硬件維護(hù)巡查,。軟硬件維護(hù)基本上能完成,,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,電腦室人員情況大家清楚,。人員不少,,但能xxx工作人員很少,。
2,、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,在實(shí)施過程中得到大家支持,?;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,人員培訓(xùn)等,,財(cái)務(wù),、護(hù)理、科教等大力支持,。
3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長過程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,,his,、lis、pacs系統(tǒng),這幾個(gè)系統(tǒng)lis系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),,his,、pacs系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個(gè)多月,,對收集到的`問題,,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,,部分問題及力爭同意修改,。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,,多次電話聯(lián)系,、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,,就財(cái)務(wù)報(bào)表,,4月份出報(bào)表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合,。同樣問題提交10多次,,與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,但遲遲不能解決,。xxx策不斷調(diào)整,,新的需求不斷增加,對信息系統(tǒng)要求越來越高,,一時(shí)滿足不了需求,,跟不上形勢。
當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,,這主要培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真,。這中間也存在理念問題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異,。
4,、二期部分模塊現(xiàn)在在實(shí)施過程中,電子病歷各科已全面開展,,有幾個(gè)科室用的很好,,有些科室不理想,模板要求自己制作,,所以問題不少,,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,,希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實(shí)施中多提問題,,發(fā)現(xiàn)問題,,以便改進(jìn)。
5,、護(hù)理,、健康體檢、設(shè)備管理,、院感等模塊也在上,,但提出問題天健未能及時(shí)修改,有些天健工程師認(rèn)為做不到,,不予理會,,甚至不接收,拒絕簽字,。
二,、藥占比問題每周發(fā)放一次,xxx策要求,,科室之間存在差距,,考核處罰下去,科室有意見,,指標(biāo)是否作調(diào)整,;(把特種材料、放療費(fèi)另列計(jì)算),。
三,、住院病人平均費(fèi)用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,,我們是否還需要考核,。
四、處方,、藥品銷售前五名考核公示,。
五、病歷回收歸檔督促,,icd—10編碼,、報(bào)表(次月5—8號上報(bào))、工作量,、疾病分類、腫瘤報(bào)表等,,現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到,。
六,、對醫(yī)院印刷品的申請,、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小,、印刷數(shù)量,、規(guī)格一時(shí)定不下來)。
七,、對下屬科室管理,。
八、xxx書,、雜志購訂,、期刊、疾病知識庫,。
九,、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報(bào)告篇五
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,信息中心在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢,開拓進(jìn)取,,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù),,構(gòu)建開放發(fā)展的信息體系。我本年度主要做了以下各項(xiàng)工作,。
作為醫(yī)院的管理系統(tǒng),,his上線是信息中心的重中之重的工作。his系統(tǒng)主要包括門診醫(yī)生工作站,、住院醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站、電子病歷,、收費(fèi)系統(tǒng)等醫(yī)院主題軟件架構(gòu),。還包括院內(nèi)職工用戶錄入,醫(yī)保和新農(nóng)合項(xiàng)目維護(hù),,醫(yī)保項(xiàng)目和我院收費(fèi)項(xiàng)目對碼等大量前期數(shù)據(jù)的維護(hù),。我們先對醫(yī)院總體的發(fā)展設(shè)計(jì)好框架,然后每次增加科室再做細(xì)致的具體工作,,保證每次分科的順利實(shí)現(xiàn),。進(jìn)行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)維護(hù)和程序維護(hù),并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)his中存在的問題,,和軟件公司一起,,不斷使his系統(tǒng)更好地為我院的醫(yī)療工作服務(wù)。
lis系統(tǒng)主要是和檢驗(yàn)設(shè)備的對接,、完善檢驗(yàn)流程,、調(diào)整檢驗(yàn)報(bào)告,,配合坐標(biāo)軟件上線lis系統(tǒng),其中雖然遇到很多接口和調(diào)試問題,,但經(jīng)過各方的協(xié)調(diào)和合作,,很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。在此上線過程中,,盡我們最大可能,,努力學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)試知識,對相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行備份,,最大限度地提高工作效率和節(jié)約醫(yī)院的應(yīng)用成本,。了解相關(guān)設(shè)備的原理和使用,為以后的軟硬件維護(hù)打下基礎(chǔ),。
深圳坐標(biāo)軟件公司很好的完成西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作和pacs和坐標(biāo)軟件的接口調(diào)試工作,,保證我院影像設(shè)備順利安裝,使我院影像科室技術(shù)水平走在了惠安醫(yī)療行業(yè)的前列,。通過緊密的配合各方工作和積極參與實(shí)施過程,,已經(jīng)掌握影像設(shè)備和pacs軟件的故障維護(hù),大部分問題能及時(shí)處理,,這比請工程師到現(xiàn)場維護(hù)縮短了很多時(shí)間,,保證了醫(yī)院影像工作的順利進(jìn)行。
體檢系統(tǒng)主要包括體檢登記,、團(tuán)檢單位設(shè)置,、醫(yī)生體檢診臺、體檢報(bào)告等幾個(gè)模塊組成,,參與實(shí)施坐標(biāo)公司的體檢信息系統(tǒng),,坐標(biāo)公司離開后,我接手維護(hù)工作,,及時(shí)處理體檢中的體檢單位信息錯(cuò)誤和收費(fèi)錯(cuò)誤等問題,,保證醫(yī)院的正常工作和收益。
醫(yī)保和新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、藥品目錄,、耗材目錄的錄入和醫(yī)保中心編碼對應(yīng)。積極和縣醫(yī)保中心,、市新農(nóng)合辦等上級主管部門協(xié)調(diào),,歷經(jīng)波折,最終實(shí)現(xiàn)了我院的新農(nóng)合,、醫(yī)保,、特殊門診的及時(shí)上線、即時(shí)報(bào)銷,。為我院住院部的正常開業(yè)打下了良好基礎(chǔ),、惠及廣大人民。
開業(yè)前,,在時(shí)間很緊迫的情況下,,對院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生,、護(hù)士,、藥劑科、手術(shù)麻醉室,、影像科和功能檢查科分批次進(jìn)行培訓(xùn),,保證了醫(yī)院的順利開業(yè)。
中央監(jiān)護(hù)站主要包括:心電監(jiān)護(hù),、胎心監(jiān)護(hù),、母嬰監(jiān)護(hù)。中央監(jiān)護(hù)是通過我院自己部署的無線網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)護(hù)站和設(shè)備連接,。不僅簡化了工作,,還節(jié)省了大量耗材費(fèi)用(用a4紙?zhí)鎿Q掉了原來的專用心電打印紙)。
由于我院是第一年經(jīng)歷跨年結(jié)算,,期間遇到很多問題,,需要協(xié)調(diào)、開發(fā),、測試,。經(jīng)過努力,使我院首次新農(nóng)合和醫(yī)??缒杲Y(jié)算順利完成,。
全院現(xiàn)有電腦200余臺(不含醫(yī)療設(shè)備廠家配套),打印機(jī),、復(fù)印機(jī)100余臺(不含醫(yī)療設(shè)備廠家配套和租賃的設(shè)備),,維修量很大,能自行維修的不再由商業(yè)公司維修,,降低設(shè)備的運(yùn)行成本,。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報(bào)告篇六
總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程,,又是人們思想認(rèn)識提高的過程,。下面是小編為你整理了“醫(yī)院信息科。
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醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃,,并具體實(shí)施,。
1,、軟件、硬件維護(hù),,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),,系統(tǒng)開發(fā),每月硬件維護(hù)巡查,。軟硬件維護(hù)基本上能完成,,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,電腦室人員情況大家清楚,。人員不少,,但能獨(dú)立工作人員很少。
2,、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,,在實(shí)施過程中得到大家支持?;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,,人員培訓(xùn)等,財(cái)務(wù),、護(hù)理,、科教等大力支持。
3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長過程,,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,his,、lis,、pacs系統(tǒng),這幾個(gè)系統(tǒng)lis系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),,his,、pacs系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個(gè)多月,,對收集到的問題,,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,,部分問題及力爭同意修改,。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,,多次電話聯(lián)系,、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財(cái)務(wù)報(bào)表,,4月份出報(bào)表樣張,,7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次,,與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,,但遲遲不能解決,。政策不斷調(diào)整,,新的需求不斷增加,對信息系統(tǒng)要求越來越高,,一時(shí)滿足不了需求,,跟不上形勢。
當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,,這主要培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真,。這中間也存在理念問題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異,。
4,、二期部分模塊現(xiàn)在在實(shí)施過程中,電子病歷各科已全面開展,,有幾個(gè)科室用的很好,,有些科室不理想,模板要求自己制作,,所以問題不少,,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,,希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實(shí)施中多提問題,,發(fā)現(xiàn)問題,以便改進(jìn),。
5,、護(hù)理、健康體檢,、設(shè)備管理,、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時(shí)修改,,有些天健工程師認(rèn)為做不到,,不予理會,甚至不接收,,拒絕簽字,。
二、藥占比問題每周發(fā)放一次,政策要求,,科室之間存在差距,,考核處罰下去,科室有意見,,指標(biāo)是否作調(diào)整,;(把特種材料、放療費(fèi)另列計(jì)算),。
三,、住院病人平均費(fèi)用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,,我們是否還需要考核,。
四、處方,、藥品銷售前五名考核公示,。
五、病歷回收歸檔督促,,icd—10編碼,、報(bào)表(次月5—8號上報(bào))、工作量,、疾病分類,、腫瘤報(bào)表等,現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理,,但工作上信息科基本上管不到。
六,、對醫(yī)院印刷品的申請,、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小,、印刷數(shù)量,、規(guī)格一時(shí)定不下來)。
七,、對下屬科室管理,。
八、圖書,、雜志購訂,、期刊、疾病知識庫,。
九,、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購,。
請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,財(cái)務(wù)報(bào)表是否歸財(cái)務(wù)室打印,。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開展,,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),。
1、與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L,。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化,。與??乒餐卦L老患者,增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系,,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人認(rèn)識并進(jìn)一步了解了醫(yī)院,。在20xx春節(jié)前夕,,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福,。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,,并且與縣電視臺合作播出。
2,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館,、統(tǒng)計(jì)室,、病案室的管理。做好病案的回收,、整理,、裝訂、歸檔,、檢查和保管,。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,,保證病案的供應(yīng),。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作,并嚴(yán)格紀(jì)律,,病例一次復(fù)印,,不得重復(fù)使用。
3、及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日報(bào)表準(zhǔn)確無誤,,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。細(xì)化來訪電話分類,無論是廣播,、電視,、還是朋友介紹,均加以注釋,。
4,、做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時(shí)有人值班,,接聽患者來電,。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機(jī)上。對于患者一些涉及臨床的具體問題,,及時(shí)轉(zhuǎn)接??疲屩魅文芘c患者及時(shí)溝通,,解決問題,。
5、做好醫(yī)學(xué)書刊,、資料的收集,、采購、登記,、分類,、編目工作,主動為醫(yī)療,、教學(xué),、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。
6,、醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,不斷發(fā)展,建立哮喘論壇,,并在騰訊開通官方空間,,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,,爭取達(dá)到費(fèi)用與效益的平衡,,并策劃各種活動,,促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力。
7,、醫(yī)院信息科合理安排工作,,加班加點(diǎn)配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力,。
8,、信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件,、硬件,、郵件、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,,部分計(jì)算機(jī),、打印機(jī)已過保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作,。
9,、成功組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新,。
春聯(lián)。
歡會,。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下,,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,,激發(fā)了職工的工作熱情,。
10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),。
信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,,還有很多改進(jìn)提高之處,。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,,提升科室成員素質(zhì)能力,,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,,并為各科室發(fā)展提供支持。
一年來,,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過信息科人員的共同努力,,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,,信息科取得了可喜的工作成績,。總結(jié)今年來的工作匯報(bào)如下:
(一)醫(yī)院信息化,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
(二)、逐步實(shí)施信息化管理,,提高就醫(yī)環(huán)境,。
1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,,3月份播放ev71病毒的防治,;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動;9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等,。
2,、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的lcd屏,定期播放就診信息,、收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格,、疾病流行時(shí)的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南,、防病治病知識宣傳欄等,,提高了患者及其家屬對疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識。
(一)信息科是新立科室,,制度尚未完善,;制訂信息科工作制度,、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等。
(二)新系統(tǒng)升級期間住院,、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,,確保系統(tǒng)順利過渡。
(三)中心機(jī)房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機(jī)房改造,,做到防塵,、防火、防雷及防靜電等,。
(四)醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購置,,硬件配套立即開展。
今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,,團(tuán)結(jié)互助,,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務(wù)第一線,,不斷檢查自身存在的不足,,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識,不斷提高技術(shù)水平,,做到吃苦在前,,享受在后,無私奉獻(xiàn),,為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。
我于20xx年x月起擔(dān)任信息科主任職務(wù),幾年來,,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,,取得了令人滿意的成績,,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一年的工作情況,,虛心接受大家評議。
我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案,,分別于今年的x月,、x月及x月上線了門診室外led大屏、門診排隊(duì)叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,,有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問題,,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序,。
我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認(rèn)真實(shí)施2+2方案,,并加班加點(diǎn)的做好ris圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作。這項(xiàng)工作很辛苦,,需要各個(gè)兄弟部門的全力配合,,除此之外,還要做好ris圖文報(bào)告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,,使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng),。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了ris圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,。
全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作強(qiáng)度,,科里再做上線工作時(shí)適應(yīng)多了,,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,,同時(shí)我和全科同志在保證系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方面下足了功夫,,確保醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作能順利開展,。
另外我們分別于x月、x月,、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費(fèi)系統(tǒng),、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行,,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐,。在做好各項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí),,我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝,。
今年,,我們科同志通力合作,群策群力,,對南北兩院采購的pc機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo),,使得同期相比價(jià)格下降了1000余元,,為單位節(jié)省了一筆開支。
醫(yī)院于xxxx年x月派我到xx學(xué)習(xí),,我最大的體會就是人才是強(qiáng)院之本,,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),,提高科室的整體業(yè)務(wù)水平,。
首先,我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,。誰有好的想法,,好的做法都提出來供大家分享,共同進(jìn)步,。
其次,,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,,經(jīng)驗(yàn)少的,、動手能力差的就有機(jī)會向經(jīng)驗(yàn)豐富的、實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)習(xí),,言傳不如身教,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法。
第三,,多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等,。只要有機(jī)會,我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動,。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),,借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗(yàn)交流,,借此提高我們信息科的技術(shù)水平,。
學(xué)習(xí)是永無止境的,只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,,才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,,要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,,更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響,。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備,。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個(gè)信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要,。
從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的安全考慮,我科主要做好三個(gè)方面的工作,。
1,、操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,,對計(jì)算機(jī)安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作:系統(tǒng)打補(bǔ)?。晦D(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存),,可移到d盤,;轉(zhuǎn)移臨時(shí)文件夾,移至d:temp,;禁用休眠,,節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移le的臨時(shí)又件夾(緩存),,也放到d:temp,;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至dmydocuments,;修改注冊表信息,,禁用usb口;系統(tǒng)管—理—員密碼由信息科人員掌控,,另外給使用者設(shè)立用戶,,并降低權(quán)限為powerusers;最后,,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,,以便在出現(xiàn)問題時(shí)快速恢復(fù)。
2,、防病毒方面,。對于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案:對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割,,封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對外接口,,防止外部攻擊,避免病毒的侵入,;檢查病毒出現(xiàn)的科室,,對違規(guī)使用u盤或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分;分析出現(xiàn)的病毒,已知的并可以控制的則進(jìn)行殺毒,,未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案,;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝,;擬引進(jìn)一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,,對各客戶端進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,幫助分析和解決網(wǎng)絡(luò)的安全隱患,。
3,、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前,,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄,,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,,對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少,。如禁止使用u盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源,;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,,尤其是完全共享;不定期對科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題,;工程師利用到科室維修和其它授課的機(jī)會,向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識,,深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育,。
4、數(shù)據(jù)備份方面,。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,,很多時(shí)候數(shù)據(jù)的價(jià)值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,,實(shí)際上用戶的一次錯(cuò)誤操作,,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞,。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施,。可用的保護(hù)方式包括:雙機(jī)冗余,、異地同步復(fù)制,、定時(shí)磁帶備份、數(shù)據(jù)導(dǎo)出遷移等,,因?yàn)橛行┓绞叫枰能浻布度氡容^大,,我們根據(jù)實(shí)際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案,。
為及時(shí)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力,,維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費(fèi)程序,,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的,。開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時(shí),,我發(fā)動全體同事,走訪每一個(gè)科室,,對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進(jìn)行詳細(xì)了解,,并集思廣益,對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行的每一個(gè)方面,,每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周全,,制定出切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。
預(yù)案包括應(yīng)急范圍,、報(bào)告程序及預(yù)案啟動,、預(yù)防措施等。預(yù)案啟動項(xiàng)詳細(xì)描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個(gè)或部分停止使用時(shí),,各科室應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行運(yùn)行,,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)該如何操作等。預(yù)防措施項(xiàng)涉及到軟件系統(tǒng)故障,、硬件系統(tǒng)故障,、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)器等方面具體的預(yù)防措施,。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個(gè)部門,,做到有備無患,。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,使大家在遇到突發(fā)情況時(shí)不至于慌亂,,切實(shí)保障醫(yī)院各部門,、各工作有條不紊地運(yùn)行。
科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分,。這一年的科室管理,,我有著深刻的體會。
一是提高自身素質(zhì),。我明白要做官,、先做人,,要管好人須首先管好自己,學(xué)會管人和用人,。于是一年來,,我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì),,提高組織管理能力,,爭取以德服人,以能力服人,。在實(shí)際工作工程中,,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對我來說,,也是一個(gè)提升自身能力的機(jī)會,,我都不曾放棄,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,,闖了一關(guān)又一關(guān),,感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強(qiáng)烈了,工作能力更上了一個(gè)臺階,。
二是加強(qiáng)對科員的指導(dǎo),。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,,工作上有布署更有檢查,,出現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo),讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長,。
三是疏通溝通的渠道,。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,,我與科員之間,,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重,、支持,、理解,使信息正常流通,,排出非正常信息的干擾,。
四是給予科員一定的自主權(quán),責(zé)權(quán)利結(jié)合,,以利于調(diào)動積極性,,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。
五是健全管理制度,。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識,,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,。面對制度,人人平等,,讓人人事事都置于制度管理之中,,各人均嚴(yán)格按制度管理。
六是完善競爭機(jī)制,。在工作中注意激勵(lì)導(dǎo)向,,重視激勵(lì)效果,正確激勵(lì)以調(diào)動各種積極因素,,增強(qiáng)凝聚力。只有有一個(gè)懂業(yè)務(wù),,精明能干的隊(duì)伍,,才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年是我院進(jìn)行開始進(jìn)行信息化建設(shè)的重要一年,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在信息科全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)開始穩(wěn)步發(fā)展,,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),,系統(tǒng)軟件開始逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成就?,F(xiàn)在將工作總結(jié)如下:
在院領(lǐng)導(dǎo)的總體部署下,,我院信息化開始往網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。20xx年底醫(yī)院成立信息中心,,如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院治理系統(tǒng),,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價(jià),,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,,從而提高醫(yī)院的治理水平,,增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,,這已經(jīng)成為我們信息中心未來工作的發(fā)展方向,。
為了完善我院的信息化管理系統(tǒng),在今年將原有的信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級換代,。
今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要一年,,信息科工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫,,天天都在電話中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問題,,包括人員由于操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯(cuò)誤,。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī),、打印機(jī)已過保修期,,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。我們常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作,。
醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)運(yùn)行以來,大大減少了病人排隊(duì)劃價(jià)等待時(shí)間,。進(jìn)一步吸引病人,,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,提高了醫(yī)院的服務(wù)形象,。
現(xiàn)我院信息系統(tǒng)(his)正處于系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài),。預(yù)備20xx年開始進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)行升級換代工程施工,完善住院分系統(tǒng),、醫(yī)療接口保險(xiǎn)分系統(tǒng),、體檢分系統(tǒng)等。請各科醫(yī)生多提寶貴意見讓我們的系統(tǒng)更加完善,。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報(bào)告篇八
一年來,,我們收治了xx名患者,其中手術(shù)患者例,,我們很好的完成了護(hù)理工作,,沒有大的護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,但也存在許多的問題,,都不是很大,,一般都及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,但有問題就是有問題,,我不能當(dāng)作沒發(fā)生,,在這里談我們的工作如何的好,那是不現(xiàn)實(shí)的,。
例如有個(gè)腸梗阻的病人,,一個(gè)上午,沒有胃液引出,,我們的`護(hù)士還不知道,,醫(yī)生向我反映情況,我拿著注射器親自到病人那里抽胃液,,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)椴∪酥俺粤嗽S多的食物,,胃管堵住了,,我抽了許久,那個(gè)年輕的護(hù)士就在旁邊看,,惡心的面色蒼白,,差點(diǎn)吐了,過后我告訴她,,這就是我們的工作,,很臟,很累,,但我們一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽都可能影響病人的治療,。還有一個(gè)長期臥床的病人,盡管我們天天查看,,天天注意,可還是出現(xiàn)了褥瘡,,我就到外邊的藥店買了一瓶紫藥水,親自為病人擦洗消毒,,幾天后褥瘡就好了,病人和家屬很感動,,出院時(shí)對我說:護(hù)士長,,多謝了,別的話就不說了,。雖然只是謝謝兩個(gè)字,但我真的能感受到他們說的那兩個(gè)字是真心真意的,。工作中真的存在許多的問題,我平時(shí)都會記下來,,每到月底召開一次會議,總結(jié)一個(gè)月的工作,,有則改之無則加勉,,我一般都選在發(fā)獎金的那天開會,,因?yàn)槟翘旒词瓜掠?,她們也會飛奔而來。慢慢的大家的安全意識提高了許多,,我們的護(hù)理工作有了很大的改善,。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報(bào)告篇九
20xx年是我院信息化建設(shè)關(guān)鍵的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,其他科室的協(xié)助配合下,,信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),信息科各項(xiàng)工作有序開展,,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。
信息化建設(shè)情況:首先啟動數(shù)字化醫(yī)院評審工作,,以促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),全年的工作重點(diǎn)基本也是圍繞迎接評審展開,,主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:
軟件建設(shè)方面,病案系統(tǒng)按照新的標(biāo)準(zhǔn)升級,,與省信息中心平臺成功對接,,實(shí)現(xiàn)了病案首頁數(shù)據(jù)的上傳,;lis系統(tǒng)正式上線使用,實(shí)現(xiàn)lis與his的全面對接,,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)共享,提高了工作效率,,優(yōu)化了就醫(yī)流程,方便患者就醫(yī),。
基礎(chǔ)設(shè)施方面,,網(wǎng)絡(luò)機(jī)房選址重建,,新機(jī)房結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,面積13o,配備空調(diào)、ups不間斷電源,、防靜電地板,滅火器,、空調(diào)、溫濕度監(jiān)控儀,,基本能滿足醫(yī)院10至15年的發(fā)展需求,;進(jìn)行主干網(wǎng)絡(luò)線路改造,新的主干線路全部采用千兆光纖,,核心交換機(jī)和匯聚層交換機(jī)全部更換為三層可管理交換機(jī),最大限度延長了網(wǎng)絡(luò)線路的使用期限及可用性,,提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸速率,為pacsa系統(tǒng)的上線提供了前置條件,。
網(wǎng)絡(luò)安全情況,安裝華為下一代防火墻,,為醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供基本的邊界保護(hù);內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)全部安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,,適時(shí)升級病毒庫,,定期聯(lián)網(wǎng)殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設(shè)備,,有效保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全,。
另外,從資金投入的角度匯總今年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展情況:全年共計(jì)投入資金27·43萬元(不含支付給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的費(fèi)用及財(cái)務(wù)軟件等),,占全年業(yè)務(wù)收入(3758·57萬元)0·73%的,,占比不足業(yè)務(wù)收入的1%,;其中軟件投入11·9萬元,,占總投入的43·34%,,硬件投入9·77萬元,,占投入的33·51%,使用耗材5·76萬元,,占總投入的23·15%,。
信息科其他工作完成情況:信息科始終以維護(hù)各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各科室的故障維護(hù),,努力減少故障發(fā)生率,、降低故障等級和故障持續(xù)時(shí)間,,在20xx年全年,,信息科共接電話1000余次,,到各臨床科室排除維修電腦故障200余次,、打印機(jī)故障350余次,、軟件故障150余次、網(wǎng)絡(luò)故障40余次,,機(jī)房服務(wù)器維護(hù)10余次,,安裝或重裝操作系統(tǒng)20余臺次,組織應(yīng)急演練1次,,外出學(xué)習(xí)5人次,,電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)1次,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)5次,,努力提升全院職工對信息化建設(shè)工作的認(rèn)識,。
基于以上各方面工作的正常,、有序開展,,10月份成功迎接了省級專家對我院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)情況的評審并得到肯定,雖然現(xiàn)在還沒有公布評審結(jié)果,,但我們堅(jiān)信,,達(dá)到一顆星的標(biāo)準(zhǔn)是一定的。
存在的問題:
一,、網(wǎng)絡(luò)安全仍需提高,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)行為管理,如數(shù)據(jù)庫安全審計(jì),、網(wǎng)絡(luò)行為安全審計(jì),。
二、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)無容災(zāi)備份,,有待進(jìn)一步解決,。
三、機(jī)房安全建設(shè)需要進(jìn)一步提高,,如溫感煙感報(bào)警裝置,、門禁系統(tǒng)、備用空調(diào),、液體滅火器、電源防雷等,。
四,、信息管理系統(tǒng)模塊不全,需加大各應(yīng)用模塊上線步伐,。五,、正版軟件的使用率偏低,。在今后的工作中,,信息科仍需要努力提高認(rèn)識,,加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),做好其他職能科室、臨床科室,、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
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