報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經驗以及問題的報告,，那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

醫(yī)院信息科工作總結報告篇一

辭舊迎新,，回想20xx年自己所做的一些工作,，在這一年里我踏實工作,，不斷增強自己的工作能力和技術水平。把自己的'熱情投入到工作中,。努力爭取做好每項工作,。并在各方面表現優(yōu)秀，得到了大家的認可和好評,。一年來,，我和科室同事一起，在院領導和科主任的指導下,，按時按質地完成工作中的每項任務,，在不斷的總結中成長，在不斷的完善自己?，F將年工作總結如下：

以病人為中心,，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,，并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,，針對自身崗位，學習有關醫(yī)院文件報告和資料,，深刻領會其精神實質,，把理論知識實踐到工作中,。

我主要從事網絡與安全管理、醫(yī)院電子信息系統和檢驗,、放x影像網絡信息與維護工作,，工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,，堅決服從院領導給予的指示,，明確責任，并科學合理有效的完成任務,，同時加大日常維護工作,，提高對突發(fā)事件響應迅速能力。

在設備管理上,，認真做好記帳,、驗收、維修登記,，達到資源的合理優(yōu)化,，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保x了長周期運行。

在網絡管理上,，做到實時備份內,。

醫(yī)院信息科工作總結報告篇二

醫(yī)院信息科要根據醫(yī)院建設和發(fā)展的需求，協助院領導具體制定醫(yī)院信息化建設的'中長期規(guī)劃,，并具體實施,。

1、軟件,、硬件維護,，網絡維護，系統開發(fā),，每月硬件維護巡查,。軟硬件維護基本上能完成，系統開發(fā)科內無能力完成,，電腦室人員情況大家清楚,。人員不少，但能獨立工作人員很少,。

2,、信息科建設與各科協調比較多，在實施過程中得到大家支持,?；A數據錄入,，人員培訓等，財務,、護理、科教等大力支持,。

3,、醫(yī)院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫(yī)院系統大部分模塊,，his,、lis、pacs系統,，這幾個系統lis系統運行較平穩(wěn),，his、pacs系統運行過程中發(fā)現了一些問題一直得不到解決,。從上線至今已10個多月,，對收集到的問題，部分得到解決,，在這過程中我們召開了幾次協調會,，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決（一期）,，我們也作了很大努力,，多次電話聯系、發(fā)函等作用不大,。在與天健工程師溝通上有難度,，就財務報表，4月份出報表樣張,，7月份數據才基本符合,。同樣問題提交10多次，與天健領導和技術人員多次溝通,，但遲遲不能解決,。政策不斷調整，新的需求不斷增加,，對信息系統要求越來越高,，一時滿足不了需求，跟不上形勢,。

當然有些問題我們操作不當造成,，這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,，傳統管理模式與現代差異,。

4,、二期部分模塊現在在實施過程中，電子病歷各科已全面開展,，有幾個科室用的很好,，有些科室不理想，模板要求自己制作,，所以問題不少,，病歷涉及到醫(yī)療質量，現剛起步,，希望醫(yī)務科對現在實施中多提問題,，發(fā)現問題，以便改進,。

5,、護理、健康體檢,、設備管理,、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改,，有些天健工程師認為做不到,，不予理會，甚至不接收,，拒絕簽字,。

二、藥占比問題每周發(fā)放一次,，政策要求,，科室之間存在差距，考核處罰下去,，科室有意見,，指標是否作調整；（把特種材料,、放療費另列計算）,。

三、住院病人平均費用限額,，現在醫(yī)保限額已經開始考核,，我們是否還需要考核。

四,、處方,、藥品銷售前五名考核公示。

五,、病歷回收歸檔督促,，icd—10編碼,、報表（次月5—8號上報）、工作量,、疾病分類,、腫瘤報表等，現在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理,，但工作上信息科基本上管不到。

六,、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后,，紙張的大小,、印刷數量、規(guī)格一時定不下來）,。

七,、對下屬科室管理。

八,、圖書,、雜志購訂、期刊,、疾病知識庫,。

九、信息系統軟硬件申請采購,。

醫(yī)院信息科工作總結報告篇三

盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導下組建的以發(fā)展壯大村集體經濟和促進農民征收未目標的政策性合作社,，現有種植有748.7多畝，是珠東居委會唯一一個以幫助農民增收的服務型合作社,，在上級主管部門的重視和支持下,，本社于xx年月成立。半年來,，我社緊緊圍繞“農業(yè)增效,，農民增收”這一目標，按照“民辦,，民管,，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新,，建立機制,，規(guī)范運作，完善管理,，強化服務,，在農民增收,，開拓市場，打造品牌,，提高組織化程度,，推進農業(yè)產業(yè)化經營等方面都取得了一定的成效。按照上級相關各部門要求,，我社對照標準,，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用,，我社半年主要做以下工作：

根據合作社自身管理要求,，合作社內設生產技術部、銷售部,、財務會,、日常事務辦、辦公室等機構,，建立和完善內部管理機制,，如：合作社財務管理制度、成員大會制度,、質量安全制度?，F有成員11人。根據形勢的發(fā)展需要,，我社理事會,、監(jiān)事會和管理人員到縣農業(yè)局參加業(yè)務培訓。在股份調協與利益分配上,，我社綜合考慮了土地入股農戶以及全村貧困戶的各方因素,，形成了“保底分紅+二次分配”的模式。并認真執(zhí)行農民專業(yè)作社財務制度,，設立了成員帳戶,，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次,，理事會,、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送上級主管部門,。

加強產業(yè)基地日常管護,，是促使產業(yè)成活率及產業(yè)保存率的重大舉措，我社以合作社成員為主體,，抓技術培訓,，組織成員重點學習除草、施肥、除病蟲害等相關知識,，通過教育和技術培訓,，使成員嚴格按照上級主管部門的要求對產業(yè)地進行管護，取得了一定的成績,，我社種植的.748.7畝核桃成活率達57%,。

林下種植矮桿經濟作物，可以預制產業(yè)種植初期農民的收入短板,，還可以更好的管護產業(yè)健康成長,，不失為產業(yè)管護的又一重要途徑。為做強產業(yè),，在政府引導下,，形成了農戶+合作社+平臺公司的發(fā)展模式。自成立專業(yè)合作社以來,，做了大量的完善規(guī)范工作,，取得了一定成效，林下種植得到得到了農戶的認可,，農民積極性得到提高。但對照上級主管部門的要求標準,，我社在規(guī)范建社方面仍存在一些問題,，如內部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活,，服務還不夠到位等,。我社決心在上級政府主管部門正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下合作社運行機制和管理模式,，促進我社向規(guī)范化,、規(guī)模化方向發(fā)展,，為農業(yè)增效,，農民增收而努力建設。

xx合作社,。

xx年七月三日,。

醫(yī)院信息科工作總結報告篇四

醫(yī)院信息科要根據醫(yī)院建設和發(fā)展的需求，協助院領導具體制定醫(yī)院信息化建設的中長期規(guī)劃,，并具體實施,。

1、軟件,、硬件維護,，網絡維護，系統開發(fā)，每月硬件維護巡查,。軟硬件維護基本上能完成,，系統開發(fā)科內無能力完成，電腦室人員情況大家清楚,。人員不少,，但能xxx工作人員很少。

2,、信息科建設與各科協調比較多,，在實施過程中得到大家支持?；A數據錄入,，人員培訓等，財務,、護理,、科教等大力支持。

3,、醫(yī)院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程,，從元月上線至今上了醫(yī)院系統大部分模塊，his,、lis,、pacs系統，這幾個系統lis系統運行較平穩(wěn),，his,、pacs系統運行過程中發(fā)現了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,，對收集到的`問題,，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協調會,，部分問題及力爭同意修改,。但大部分問題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力,，多次電話聯系,、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,，就財務報表,，4月份出報表樣張，7月份數據才基本符合,。同樣問題提交10多次,，與天健領導和技術人員多次溝通,，但遲遲不能解決。xxx策不斷調整,，新的需求不斷增加,，對信息系統要求越來越高，一時滿足不了需求,，跟不上形勢,。

當然有些問題我們操作不當造成，這主要培訓時不認真,。這中間也存在理念問題,，傳統管理模式與現代差異。

4,、二期部分模塊現在在實施過程中,，電子病歷各科已全面開展，有幾個科室用的很好,，有些科室不理想,，模板要求自己制作，所以問題不少,，病歷涉及到醫(yī)療質量,，現剛起步，希望醫(yī)務科對現在實施中多提問題,，發(fā)現問題,，以便改進。

5,、護理、健康體檢,、設備管理,、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改,，有些天健工程師認為做不到,，不予理會，甚至不接收,，拒絕簽字,。

二、藥占比問題每周發(fā)放一次,，xxx策要求,，科室之間存在差距，考核處罰下去,，科室有意見,，指標是否作調整,；（把特種材料、放療費另列計算）,。

三,、住院病人平均費用限額，現在醫(yī)保限額已經開始考核,，我們是否還需要考核,。

四、處方,、藥品銷售前五名考核公示,。

五、病歷回收歸檔督促,，icd—10編碼,、報表（次月5—8號上報）、工作量,、疾病分類,、腫瘤報表等，現在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理,，但工作上信息科基本上管不到。

六,、對醫(yī)院印刷品的申請,、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小,、印刷數量,、規(guī)格一時定不下來）。

七,、對下屬科室管理,。

八、xxx書,、雜志購訂,、期刊、疾病知識庫,。

九,、信息系統軟硬件申請采購。

醫(yī)院信息科工作總結報告篇五

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，信息中心在上級部門和領導的正確領導下,，適應醫(yī)院的發(fā)展形勢，開拓進取,，為醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展提供良好的服務,，構建開放發(fā)展的信息體系,。我本年度主要做了以下各項工作。

作為醫(yī)院的管理系統,，his上線是信息中心的重中之重的工作,。his系統主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站,、護士工作站,、電子病歷、收費系統等醫(yī)院主題軟件架構,。還包括院內職工用戶錄入,，醫(yī)保和新農合項目維護，醫(yī)保項目和我院收費項目對碼等大量前期數據的維護,。我們先對醫(yī)院總體的發(fā)展設計好框架,，然后每次增加科室再做細致的具體工作，保證每次分科的順利實現,。進行了大量的醫(yī)療數據維護和程序維護,，并在工作中不斷發(fā)現his中存在的問題，和軟件公司一起,，不斷使his系統更好地為我院的醫(yī)療工作服務,。

lis系統主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程,、調整檢驗報告,，配合坐標軟件上線lis系統，其中雖然遇到很多接口和調試問題,，但經過各方的協調和合作,，很好的完成了上級領導的工作要求。在此上線過程中,，盡我們最大可能,，努力學習相關設備的安裝調試知識，對相關數據及時進行備份,，最大限度地提高工作效率和節(jié)約醫(yī)院的應用成本。了解相關設備的原理和使用,，為以后的軟硬件維護打下基礎,。

深圳坐標軟件公司很好的完成西門子設備安裝調試工作和pacs和坐標軟件的接口調試工作，保證我院影像設備順利安裝,，使我院影像科室技術水平走在了惠安醫(yī)療行業(yè)的前列,。通過緊密的配合各方工作和積極參與實施過程，已經掌握影像設備和pacs軟件的故障維護,，大部分問題能及時處理,，這比請工程師到現場維護縮短了很多時間,，保證了醫(yī)院影像工作的順利進行。

體檢系統主要包括體檢登記,、團檢單位設置,、醫(yī)生體檢診臺、體檢報告等幾個模塊組成,，參與實施坐標公司的體檢信息系統,，坐標公司離開后，我接手維護工作,，及時處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問題,，保證醫(yī)院的正常工作和收益。

醫(yī)保和新農合醫(yī)療服務項目,、藥品目錄,、耗材目錄的錄入和醫(yī)保中心編碼對應。積極和縣醫(yī)保中心,、市新農合辦等上級主管部門協調,，歷經波折，最終實現了我院的新農合,、醫(yī)保,、特殊門診的及時上線、即時報銷,。為我院住院部的正常開業(yè)打下了良好基礎,、惠及廣大人民。

開業(yè)前,，在時間很緊迫的情況下,，對院領導、醫(yī)生,、護士,、藥劑科、手術麻醉室,、影像科和功能檢查科分批次進行培訓,，保證了醫(yī)院的順利開業(yè)。

中央監(jiān)護站主要包括：心電監(jiān)護,、胎心監(jiān)護,、母嬰監(jiān)護。中央監(jiān)護是通過我院自己部署的無線網絡是監(jiān)護站和設備連接,。不僅簡化了工作,，還節(jié)省了大量耗材費用（用a4紙?zhí)鎿Q掉了原來的專用心電打印紙）。

由于我院是第一年經歷跨年結算,，期間遇到很多問題,，需要協調,、開發(fā)、測試,。經過努力,，使我院首次新農合和醫(yī)保跨年結算順利完成,。

全院現有電腦200余臺（不含醫(yī)療設備廠家配套）,，打印機、復印機100余臺（不含醫(yī)療設備廠家配套和租賃的設備）,，維修量很大,，能自行維修的不再由商業(yè)公司維修，降低設備的運行成本,。

醫(yī)院信息科工作總結報告篇六

總結的寫作過程,，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程,。下面是小編為你整理了“醫(yī)院信息科,。

”，希望能幫助到您,。

醫(yī)院信息科要根據醫(yī)院建設和發(fā)展的需求,，協助院領導具體制定醫(yī)院信息化建設的中長期規(guī)劃，并具體實施,。

1,、軟件、硬件維護,，網絡維護,，系統開發(fā)，每月硬件維護巡查,。軟硬件維護基本上能完成,，系統開發(fā)科內無能力完成，電腦室人員情況大家清楚,。人員不少,，但能獨立工作人員很少。

2,、信息科建設與各科協調比較多,，在實施過程中得到大家支持?；A數據錄入,，人員培訓等,，財務,、護理,、科教等大力支持。

3,、醫(yī)院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程,，從元月上線至今上了醫(yī)院系統大部分模塊，his,、lis,、pacs系統，這幾個系統lis系統運行較平穩(wěn),，his,、pacs系統運行過程中發(fā)現了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,，對收集到的問題,，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協調會,，部分問題及力爭同意修改,。但大部分問題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力,，多次電話聯系,、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,，就財務報表,，4月份出報表樣張，7月份數據才基本符合,。同樣問題提交10多次,，與天健領導和技術人員多次溝通，但遲遲不能解決,。政策不斷調整,，新的需求不斷增加，對信息系統要求越來越高,，一時滿足不了需求,，跟不上形勢。

當然有些問題我們操作不當造成,，這主要培訓時不認真,。這中間也存在理念問題，傳統管理模式與現代差異,。

4,、二期部分模塊現在在實施過程中，電子病歷各科已全面開展，有幾個科室用的很好,，有些科室不理想,，模板要求自己制作，所以問題不少,，病歷涉及到醫(yī)療質量,，現剛起步，希望醫(yī)務科對現在實施中多提問題,，發(fā)現問題,，以便改進。

5,、護理,、健康體檢、設備管理,、院感等模塊也在上,，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到,，不予理會,，甚至不接收，拒絕簽字,。

二,、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求,，科室之間存在差距,，考核處罰下去，科室有意見,，指標是否作調整,；（把特種材料、放療費另列計算）,。

三,、住院病人平均費用限額，現在醫(yī)保限額已經開始考核,，我們是否還需要考核,。

四、處方,、藥品銷售前五名考核公示,。

五、病歷回收歸檔督促,，icd—10編碼,、報表（次月5—8號上報）、工作量、疾病分類,、腫瘤報表等,，現在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,，但工作上信息科基本上管不到。

六,、對醫(yī)院印刷品的申請,、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小,、印刷數量,、規(guī)格一時定不下來）。

七,、對下屬科室管理,。

八、圖書,、雜志購訂,、期刊、疾病知識庫,。

九,、信息系統軟硬件申請采購。

請領導協調一下,，財務報表是否歸財務室打印,。

在院領導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,，各項工作有序開展,，較好的完成了各項任務。

1,、與?？埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者,，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化,。與專科共同回訪老患者,，增進了醫(yī)患之間的聯系,，展示了醫(yī)院的以患為友的形象，讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院,。在20xx春節(jié)前夕,，醫(yī)院更是回訪了滄州患者，為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網絡上,，并且與縣電視臺合作播出,。

2、在院長領導下,，負責全院的信息管理工作和對網絡部,、圖書館、統計室,、病案室的管理,。做好病案的回收、整理,、裝訂,、歸檔、檢查和保管,。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,，杜絕病案丟失，保證病案的供應,。一絲不茍的完成復印病歷工作,，并嚴格紀律，病例一次復印,，不得重復使用,。

3、及時,、準確,、全面地完成規(guī)定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。細化來訪電話分類，無論是廣播,、電視,、還是朋友介紹，均加以注釋,。

4,、做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時有人值班,，接聽患者來電,。并以短信形式將醫(yī)院聯系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問題,，及時轉接?？?，讓主任能與患者及時溝通，解決問題,。

5,、做好醫(yī)學書刊、資料的收集,、采購,、登記、分類,、編目工作,，主動為醫(yī)療、教學,、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6,、醫(yī)院網站在院領導的支持下,，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇,，并在騰訊開通官方空間,，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,，爭取達到費用與效益的平衡,，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力,。

7,、醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,，為建立電子健康檔案工作而努力,。

8、信息科人員認真負責,，能及時響應各部門的電腦軟件,、硬件、郵件,、網絡,、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現故障的時候,，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決,。并克服了設備老化,，部分計算機,、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難,，能自己修的自己修,，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,，及時發(fā)現及時維修,，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

9,、成功組織醫(yī)院各種活動,，如5月份組織的旅游，元旦聯歡以及節(jié)前開展的新,。

春聯,。

歡會。醫(yī)院信息科在院領導的支持和各科室的幫助下,，把一場場精彩的活動成功舉辦,，豐富了員工的文體生活，激發(fā)了職工的工作熱情,。

10,、按時完成領導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁復雜,，還有很多改進提高之處,。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,，提升科室成員素質能力,，規(guī)范化工作流程，完善工作內容,，把信息科打造成領導的臂膀,，并為各科室發(fā)展提供支持。

一年來,，在院長的領導和大力支持下,，信息科全體工作人員認真履行職責，恪盡職守,，扎扎實實地開展各項工作,，出色完成領導分配的各項任務，經過信息科人員的共同努力,，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,，全院網絡運行平穩(wěn)，系統管理軟件逐步完善,，信息科取得了可喜的工作成績,?？偨Y今年來的工作匯報如下：

（一）醫(yī)院信息化，構建和諧醫(yī)患關系,。

（二）,、逐步實施信息化管理，提高就醫(yī)環(huán)境,。

1,、媒體宣傳：定期或不定期聯系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播，3月份播放ev71病毒的防治,；5月份播放“白內障無障礙區(qū)”義診活動,；9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

2,、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的lcd屏,，定期播放就診信息、收費項目價格,、疾病流行時的防病知識等,，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識,。

（一）信息科是新立科室,，制度尚未完善,；制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等,。

（二）新系統升級期間住院,、藥庫等系統尚未完善：抓緊聯系安易公司，確保系統順利過渡,。

（三）中心機房的改造：聯系有資質的工程公司對機房改造,，做到防塵、防火,、防雷及防靜電等,。

（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設備購置，硬件配套立即開展,。

今后我們一定要更加嚴格地要求自己,，團結互助，確保后方的穩(wěn)定,，全心全意服務第一線,，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識,，不斷提高技術水平,，做到吃苦在前,，享受在后，無私奉獻,，為我院信息化建設做出自己的貢獻,。

我于20xx年x月起擔任信息科主任職務，幾年來,，在院黨委的領導和關懷下,，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認真履行職責,，恪盡職守,，帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績,，我自身的工作能力也得到了很大提高,。在此，我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,，虛心接受大家評議,。

我?guī)ьI全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于今年的x月,、x月及x月上線了門診室外led大屏,、門診排隊叫號系統及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序,。

我們全科人員于今年的x月起認真實施2+2方案,，并加班加點的做好ris圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦,，需要各個兄弟部門的全力配合,，除此之外，還要做好ris圖文報告系統的培訓工作,，使相關醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統,。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到,，哪有問題就出現在哪里,，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了ris圖文報告系統的上線工作,，得到了領導和同事的好評,。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的信息系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度,，科里再做上線工作時適應多了,，合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,，南北兩院信息系統的互聯工作也很快完成并予以應用，同時我和全科同志在保證系統安全,、穩(wěn)定,、高效地運轉方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展,。

另外我們分別于x月,、x月、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,，桌面管理系統的上線,，南院食堂收費系統、食堂監(jiān)控系統的上線工作并予以正常運行,，大大提高了我醫(yī)院信息化水平,，有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時,，我?guī)ьI信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做,、安裝。

今年,，我們科同志通力合作,，群策群力，對南北兩院采購的pc機和打印機等設備進行了三次議標,，使得同期相比價格下降了1000余元,，為單位節(jié)省了一筆開支。

醫(yī)院于xxxx年x月派我到xx學習,，我最大的體會就是人才是強院之本,，人才是科室發(fā)展的源泉,。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),，提高科室的整體業(yè)務水平。

首先,，我組織科室經常進行業(yè)務交流,。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享,，共同進步,。

其次，我要求任何一次工作都要全體參與,，這樣在工作過程中,，經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的,、實踐能力強的學習,，言傳不如身教,，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的最好辦法。

第三,，多參加培訓和學術交流等,。只要有機會，我都會讓科室成員參加業(yè)務培訓或者學術交流活動,。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,，借鑒他們成功的經驗和做法；請專業(yè)技術人員到我院做經驗交流,，借此提高我們信息科的技術水平,。

學習是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境,，才能不斷提高理論知識和業(yè)務水平,。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高,，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定,。

醫(yī)院信息系統一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行,，其安全問題就成為系統能否持續(xù)正常運行的關鍵,。一旦醫(yī)院信息系統癱瘓，不僅造成經濟損失,，更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響,。網絡系統所面臨的威脅有兩種：一是威脅網絡中的數據和信息；二是威脅網絡系統中的設備,。所以保證醫(yī)院網絡及整個信息系統的安全與穩(wěn)定極為重要,。

從網絡系統運行的安全考慮，我科主要做好三個方面的工作,。

1,、操作系統安全方面。針對操作系統容易出現的一些問題,，對計算機安裝的操作系統依次進行了如下工作：系統打補?。晦D移分頁文件（虛擬內存）,，可移到d盤,；轉移臨時文件夾，移至d：temp,；禁用休眠,，節(jié)省空間；轉移le的臨時又件夾（緩存），也放到d：temp,；轉移我的文檔的位置,，移至dmydocuments；修改注冊表信息,，禁用usb口,；系統管—理—員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設立用戶,，并降低權限為powerusers,；最后，將安裝好的系統作一鍵還原,，以便在出現問題時快速恢復,。

2、防病毒方面,。對于病毒的防范,，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案：對內部局域網中的醫(yī)療網絡系統與外部網絡系統進行物理分割，封閉醫(yī)療網絡系統中所有對外接口,，防止外部攻擊,，避免病毒的侵入；檢查病毒出現的科室,，對違規(guī)使用u盤或其它介質的科室進行登記并進行相應處分,；分析出現的病毒，已知的并可以控制的則進行殺毒,，未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案,；對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其送修理室格式化并重裝,；擬引進一套內網安全防范軟件,，對各客戶端進行實時監(jiān)控，幫助分析和解決網絡的安全隱患,。

3,、網絡安全管理方面。目前,，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅,。對此,，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲,，從根源上杜絕病毒的來源,；禁止在網絡上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查,，及時發(fā)現新情況新問題,；工程師利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網絡安全知識,，深入開展網絡安全教育,。

4、數據備份方面,。在醫(yī)院信息系統中數據的重要性是不言而喻的,，很多時候數據的價值比硬件要大得多。而數據所面臨的風險不止是病毒和網絡攻擊,，實際上用戶的一次錯誤操作,，系統的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災難性的數據流失或損壞,。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施,。可用的保護方式包括：雙機冗余,、異地同步復制,、定時磁帶備份、數據導出遷移等,，因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,，我們根據實際情況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

為及時應對網絡突發(fā)故障,，提高醫(yī)院信息網絡系統穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應對能力,，維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,，保障患者正常就醫(yī),，醫(yī)院網絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時,，我發(fā)動全體同事,，走訪每一個科室，對已經遇到過的和可能出現的網絡故障問題進行詳細了解,，并集思廣益,，對網絡故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面，每一個細節(jié)都考慮周全,，制定出切實可行的網絡故障應急預案,。

預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動,、預防措施等,。預案啟動項詳細描述了如果出現網絡整個或部分停止使用時，各科室應該采取何種方式進行運行，網絡恢復后應該如何操作等,。預防措施項涉及到軟件系統故障,、硬件系統故障、打印機,、網絡,、服務器等方面具體的預防措施。

經領導批準后,，將應急預案分發(fā)到每一個部門,，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練,，使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂,，切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行,。

科室管理是醫(yī)院管理的實質內容和重要組成部分,。這一年的科室管理，我有著深刻的體會,。

一是提高自身素質,。我明白要做官、先做人,，要管好人須首先管好自己,，學會管人和用人。于是一年來,，我不斷進行思想和業(yè)務學習,，提高自身的思想素質，提高組織管理能力,，爭取以德服人,，以能力服人。在實際工作工程中,，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),，對我來說，也是一個提升自身能力的機會,，我都不曾放棄,，在領導和同事的支持幫助下，闖了一關又一關,，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了,，工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導,。在科室里嚴格崗位責任制,，提高各人的自覺性和解決問題的能力,，工作上有布署更有檢查,，出現問題及時給予糾正和指導,，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道,。在科室建立定期信息交流,、反饋及思想溝通制度，我與科員之間,，科員與科員之間緊密聯系,，相互尊重、支持,、理解,，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾,。

四是給予科員一定的自主權,，責權利結合，以利于調動積極性,，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用,。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,，維護制度的嚴肅性,。面對制度，人人平等,，讓人人事事都置于制度管理之中,，各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制,。在工作中注意激勵導向,，重視激勵效果，正確激勵以調動各種積極因素,，增強凝聚力,。只有有一個懂業(yè)務，精明能干的隊伍,，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地,。

醫(yī)院信息科工作總結報告篇七

20xx年是我院進行開始進行信息化建設的重要一年。在院領導的大力支持下,，在信息科全體工作人員的共同努力下,，我們醫(yī)院信息化建設開始穩(wěn)步發(fā)展，全院網絡運行平穩(wěn),，系統軟件開始逐步完善,，信息中心取得了可喜的工作成就?，F在將工作總結如下：

在院領導的總體部署下，我院信息化開始往網絡化發(fā)展,。20xx年底醫(yī)院成立信息中心,，如何使我院建立一套運用計算機參與的醫(yī)院治理系統，使醫(yī)院領導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,，并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,，既利于對醫(yī)院質量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務,，為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,，從而提高醫(yī)院的治理水平，增加醫(yī)院效益,，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，這已經成為我們信息中心未來工作的發(fā)展方向。

為了完善我院的信息化管理系統,，在今年將原有的信息系統軟件進行升級換代,。

今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統運行的重要一年，信息科工作人員認真負責,，在保證軟件正常運行上下了很多功夫,，天天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題，包括人員由于操作不純熟產生的各種各樣的意想不到的錯誤,。并克服了設備老化,，部分計算機、打印機已過保修期,，備用機器不足等多方面困難,，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。我們常常下到各個工作站檢查隱患,，及時發(fā)現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作,。

醫(yī)院信息系統(his)運行以來,，大大減少了病人排隊劃價等待時間。進一步吸引病人,，樹立以病人為中心的服務理念,，提高了醫(yī)院的服務形象。

現我院信息系統（his）正處于系統穩(wěn)定運行狀態(tài),。預備20xx年開始進行系統進行升級換代工程施工,，完善住院分系統、醫(yī)療接口保險分系統,、體檢分系統等,。請各科醫(yī)生多提寶貴意見讓我們的系統更加完善,。

醫(yī)院信息科工作總結報告篇八

一年來，我們收治了xx名患者,，其中手術患者例,，我們很好的完成了護理工作，沒有大的護理差錯事故發(fā)生,，但也存在許多的問題,，都不是很大,，一般都及時發(fā)現及時處理,，但有問題就是有問題，我不能當作沒發(fā)生,，在這里談我們的工作如何的好,，那是不現實的。

例如有個腸梗阻的病人,，一個上午,，沒有胃液引出，我們的`護士還不知道,，醫(yī)生向我反映情況,，我拿著注射器親自到病人那里抽胃液，發(fā)現是因為病人之前吃了許多的食物,，胃管堵住了,，我抽了許久，那個年輕的護士就在旁邊看,，惡心的面色蒼白,，差點吐了，過后我告訴她,，這就是我們的工作,，很臟，很累,，但我們一點點的疏忽都可能影響病人的治療,。還有一個長期臥床的病人，盡管我們天天查看,，天天注意,，可還是出現了褥瘡，我就到外邊的藥店買了一瓶紫藥水,，親自為病人擦洗消毒,，幾天后褥瘡就好了，病人和家屬很感動,，出院時對我說:護士長,，多謝了,，別的話就不說了。雖然只是謝謝兩個字,，但我真的能感受到他們說的那兩個字是真心真意的,。工作中真的存在許多的問題，我平時都會記下來,，每到月底召開一次會議,，總結一個月的工作，有則改之無則加勉,，我一般都選在發(fā)獎金的那天開會,，因為那天即使下雨，她們也會飛奔而來,。慢慢的大家的安全意識提高了許多,，我們的護理工作有了很大的改善。

醫(yī)院信息科工作總結報告篇九

20xx年是我院信息化建設關鍵的一年,，在院領導的大力支持下,，其他科室的協助配合下，信息化建設工作穩(wěn)步推進,，信息科各項工作有序開展,，較好的完成了各項任務，現將工作總結如下,。

信息化建設情況：首先啟動數字化醫(yī)院評審工作,，以促進醫(yī)院信息化建設，全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開,，主要體現在幾個方面：

軟件建設方面,，病案系統按照新的標準升級，與省信息中心平臺成功對接,，實現了病案首頁數據的上傳,；lis系統正式上線使用，實現lis與his的全面對接,，實現檢驗數據共享,，提高了工作效率，優(yōu)化了就醫(yī)流程,，方便患者就醫(yī),。

基礎設施方面，網絡機房選址重建,，新機房結合醫(yī)院實際,，按照標準建設，面積13o,，配備空調,、ups不間斷電源,、防靜電地板，滅火器,、空調,、溫濕度監(jiān)控儀，基本能滿足醫(yī)院10至15年的發(fā)展需求,；進行主干網絡線路改造,，新的主干線路全部采用千兆光纖，核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機,，最大限度延長了網絡線路的使用期限及可用性,，提高了網絡傳輸速率，為pacsa系統的上線提供了前置條件,。

網絡安全情況,，安裝華為下一代防火墻,，為醫(yī)院的網絡環(huán)境提供基本的邊界保護,；內網系統全部安裝網絡版殺毒軟件，適時升級病毒庫,，定期聯網殺毒,、全面禁用u盤等移動存儲設備，有效保護網絡系統,、業(yè)務數據安全,。

另外，從資金投入的角度匯總今年醫(yī)院信息化建設發(fā)展情況：全年共計投入資金27·43萬元（不含支付給網絡運營商的費用及財務軟件等）,，占全年業(yè)務收入（3758·57萬元）0·73%的,，占比不足業(yè)務收入的1%；其中軟件投入11·9萬元,，占總投入的43·34%,，硬件投入9·77萬元，占投入的33·51%,，使用耗材5·76萬元,，占總投入的23·15%。

信息科其他工作完成情況：信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩(wěn)定運行為重點,，及時響應各科室的故障維護,，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,，在20xx年全年,，信息科共接電話1000余次，到各臨床科室排除維修電腦故障200余次,、打印機故障350余次,、軟件故障150余次,、網絡故障40余次，機房服務器維護10余次,，安裝或重裝操作系統20余臺次,，組織應急演練1次，外出學習5人次,，電腦基礎知識培訓1次,，醫(yī)院管理信息系統培訓5次，努力提升全院職工對信息化建設工作的認識,。

基于以上各方面工作的正常,、有序開展，10月份成功迎接了省級專家對我院數字化醫(yī)院建設情況的評審并得到肯定,，雖然現在還沒有公布評審結果,，但我們堅信，達到一顆星的標準是一定的,。

存在的問題：

一,、網絡安全仍需提高，加強網絡行為管理,，如數據庫安全審計,、網絡行為安全審計。

二,、數據庫數據無容災備份,，有待進一步解決。

三,、機房安全建設需要進一步提高,，如溫感煙感報警裝置、門禁系統,、備用空調,、液體滅火器、電源防雷等,。

四,、信息管理系統模塊不全，需加大各應用模塊上線步伐,。五,、正版軟件的使用率偏低。在今后的工作中,，信息科仍需要努力提高認識,，加強專業(yè)技能學習，做好其他職能科室、臨床科室,、醫(yī)技科室的技術支持工作,，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

文檔為doc格式,。