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數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇一

隨著高校網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展,，各種it設(shè)備不斷增加，做為it基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心機房正在承受著越來越大的壓力,，供電、制冷,、承重、消防,、網(wǎng)絡(luò)布線、備份和管理運維等方面問題不斷出現(xiàn),，很多原有數(shù)據(jù)中心機房無法滿足需要,，新建數(shù)據(jù)中心機房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設(shè)中的重點任務(wù)。高校與電信運營商的數(shù)據(jù)中心對比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運營商數(shù)據(jù)中心在建設(shè)目的、建設(shè)與使用方式,、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理維護(hù)都有不同,。

1.建設(shè)目的：高校數(shù)據(jù)中心為學(xué)校信息化建設(shè)內(nèi)部服務(wù)，不以盈利為目的,，高校信息化建設(shè)方興未艾，需求多樣化明顯,，及時性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運行機制為全社會單位提供服務(wù)。

2.建設(shè)與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量少,，設(shè)備種類復(fù)雜,，單一機房容納網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)器、存儲,、高性能計算等全方位it設(shè)備，單一機房承擔(dān)任務(wù)多,，但規(guī)模相對不大;電信數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量多,，規(guī)模大,，設(shè)備按使用性質(zhì),、類型或特定機柜專門存放和使用。

3.安全與節(jié)能：由于預(yù)算限制和建設(shè)目的,，以往高校數(shù)據(jù)中心機房包括供電、制冷,、環(huán)境控制等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低,，對未來需求考慮不足,，對節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)相對規(guī)范，從設(shè)計之初對安全和節(jié)能就進(jìn)行了較多規(guī)劃,，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高,。

4.管理維護(hù)：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護(hù)人員較少,，運行規(guī)范相對欠缺,，優(yōu)勢是機房地理位置離用戶最近,，反應(yīng)迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護(hù)人員較多，一般均可做到7×24小時值守,，運行規(guī)范相對完整,，服務(wù)器托管維護(hù)成本不菲,。高校數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)過程中需要根據(jù)用戶需求特點充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設(shè)上的經(jīng)驗，在數(shù)據(jù)中心配電,、制冷,、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求,。以上海財經(jīng)大學(xué)數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲機房年籌建，年建成,，主要存放網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,，并接受校內(nèi)各院系,、部門服務(wù)器托管的申請,。

服務(wù)器存放數(shù)量底為108臺，底為185臺,，年底增至359臺，服務(wù)器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)(實驗室)的快速發(fā)展,，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進(jìn)行擴建，原有機房設(shè)在學(xué)校教育技術(shù)大樓三樓,，無論是機柜容量、樓層設(shè)計承載力與消防安全等指標(biāo),，均已不能適應(yīng)學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要,。為此,，學(xué)校于開始籌建一個綠色,、環(huán)保,、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心,。

新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》的a級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，按照業(yè)內(nèi)設(shè)計先進(jìn)、功能合理,、適應(yīng)未來中長期(8年到)發(fā)展的建設(shè)原則,，建成融科學(xué)性,、合理性和實用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”,。前期調(diào)研與規(guī)劃設(shè)計關(guān)鍵事項線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)敷設(shè)有大量線纜，通常包括強電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜),、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻,、門禁,、溫濕度、消防、強電(空調(diào))監(jiān)測等)。通過調(diào)研和實踐,，我們認(rèn)識到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動全身”的關(guān)鍵事項,，對于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之,，重視研究布線方式的各種條件和影響因素,，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護(hù),，更使得整個數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運維管理受益。

我們根據(jù)項目實際,，從機房制冷、維護(hù),、管理,、美觀,、運營成本、防火,、防鼠等多個方面進(jìn)行綜合考慮，選擇上走線,、有地板的模式,，在細(xì)化設(shè)計中,，采用開放式橋架，強弱電走線相對獨立,，采用固線器對線纜進(jìn)行精細(xì)化管理,，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要,，需要考慮使用部門,、今后預(yù)留規(guī)劃,、強弱電配套能力,、空調(diào)制冷等方面因素，學(xué)校在建設(shè)過程中，首先考慮人行與貨運高校綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)實踐上海財經(jīng)大學(xué)：通道分離,，分別對應(yīng)不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡(luò)核心區(qū),、hpc&存儲區(qū)、自用服務(wù)器區(qū),、托管服務(wù)器區(qū),，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強電,、布線、空調(diào)系統(tǒng),，比如對網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)增強了光纖配套敷設(shè);將hpc&存儲區(qū)選擇在制冷能力相對強的區(qū)域,，適當(dāng)增大配電能力;對托管服務(wù)器區(qū)加強對機柜容量的規(guī)劃,，與原數(shù)據(jù)中心機房綜合考慮,，在滿足使用功能的前提下,，做到“服務(wù)器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”,。

水平面,、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)的特殊性(利用原大樓旁空地),，我們在確定水平面經(jīng)過數(shù)次反復(fù),，初期設(shè)計時，新idc機房地板水平面考慮和教育技術(shù)中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致,，由于idc機房靜電地板高度較高(50cm),、idc機房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm,，即比室外低20cm，帶來成本,、防潮等一系列問題,，在實際施工時,，我們根據(jù)實際情況(樓外排水不暢)進(jìn)行調(diào)整,，水平面抬高20cm,，取消原設(shè)計集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測)，這樣總體降低建設(shè)成本,，避開原大樓承重結(jié)構(gòu)，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào),。

內(nèi)部墻面裝修風(fēng)格我們對新idc機房內(nèi)部裝修的總體要求是“實用、美觀,、節(jié)儉”,，同時體現(xiàn)高校idc機房特色,，經(jīng)綜合考慮和評估后采用“可拆卸”的淺藍(lán)色機房專用彩鋼板,，該板材事前需現(xiàn)場專門測量，根據(jù)測量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝,，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級防火,、環(huán)保,、無靜電,、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好,，缺點是成本相對高,，需要預(yù)留較長的時間周期(邊角需單獨生產(chǎn),，烤漆時間長)。

數(shù)據(jù)中心機房各子系統(tǒng)強電系統(tǒng)與制冷的配置供配電,、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中最為關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施，合理的供配電,、制冷系統(tǒng)設(shè)計與實施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運行的基礎(chǔ),，也是實現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面,。在學(xué)校數(shù)據(jù)中心建設(shè)中,，我們以“事先周密規(guī)劃,，實施分步進(jìn)行”為原則,。

學(xué)校早在2010年就專門聘請高級電氣設(shè)計師對學(xué)校idc機房強電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃,，我們按雙ups輸入設(shè)計idc機房電源,，在配電系統(tǒng)建設(shè)中,，機柜配電容量指標(biāo)是關(guān)鍵因素,，按照歷史經(jīng)驗和行業(yè)普遍水平,，設(shè)置每機柜8kw配電容量，線纜容量再適當(dāng)放寬(16a-32a),，預(yù)留今后ups升級線纜容量;同時每個機柜配置apc雙路智能pdu，實現(xiàn)對機柜電源的精細(xì)化管理,。制冷系統(tǒng)出于成本和維護(hù)方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào),，而是采用風(fēng)冷精密空調(diào)系統(tǒng),，根據(jù)機柜容量和數(shù)量規(guī)劃機房采用5臺約60kw制冷量風(fēng)冷式恒溫恒濕機房專用空調(diào),，風(fēng)冷室外機安裝在機房樓頂,。在實際操作中,，為節(jié)約成本和對應(yīng)機房冷熱通道,，更換為4組80kw機房專用空調(diào)(實際采購3組,，預(yù)留一組未采購)。

弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機房的核心子系統(tǒng),，在系統(tǒng)實施中我們從實際情況對光纜系統(tǒng)增配較多,，在機房核心位置設(shè)置專門光纜配線機柜，每列設(shè)置網(wǎng)絡(luò)列頭柜,，不僅在每個機柜敷設(shè)多模光纜,，還根據(jù)機房使用規(guī)劃和未來預(yù)期敷設(shè)一定數(shù)量的單模光纜,，此外還借助idc機房建設(shè)的契機在國定路校區(qū)實施配套光纜系統(tǒng)改造工程,，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設(shè)光纜管道(南,、北雙向)，為idc機房今后的使用和設(shè)備搬遷做好充足的規(guī)劃準(zhǔn)備,。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機房安全高效穩(wěn)定的運行。

監(jiān)控管理對象包括：1.動力監(jiān)控,，如市電配電柜,、發(fā)電機、ups,、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào),、溫濕度,、漏水,、新風(fēng)機等實時監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對門禁、視頻,、防盜,、消防等系統(tǒng)實時監(jiān)控,。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術(shù))和設(shè)備管理結(jié)合起來對數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控,、容量規(guī)劃等集中管理,，能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備的“精細(xì)化”管理,，由于20項目啟動時，我們已經(jīng)注意到相關(guān)dcim設(shè)備、軟件,，但由于dcim本身成熟度,、可選擇性和成本等諸多原因,，未包括dcim系統(tǒng),，僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟機房專用環(huán)控系統(tǒng),，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎(chǔ)構(gòu)件,，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟,，我們已經(jīng)啟動相關(guān)dcim系統(tǒng)建設(shè)過程,，希望通過dcim的建設(shè)，實現(xiàn)idc機房管理的現(xiàn)代化,。建設(shè)回顧與經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)校在有限的建設(shè)成本和土地空間等約束性條件下,，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學(xué)校教育信息化打造了一個可靠基礎(chǔ)平臺,。

中國人做事講究“天時,、地利,、人和”,，從本項目來說，“天時”可以說是學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào),，學(xué)校充分重視新idc機房在學(xué)校信息化,、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)平臺作用,，給予經(jīng)費保障,，在建設(shè)過程中給予指導(dǎo)和幫助;“地利”應(yīng)該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下,，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項目管理中極為重要,，我們和設(shè)計方、施工方,、系統(tǒng)集成商,、學(xué)校新建辦,、后勤等相關(guān)方面充分溝通和協(xié)商,，尤其在前期規(guī)劃和設(shè)計階段，我們與系統(tǒng)設(shè)計師,、基建設(shè)計師在建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成共識，科學(xué)規(guī)劃,，分布實施，實現(xiàn)效果與成本的相對統(tǒng)一;在項目實施階段,，我們與基建施工方,、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難,。

由于經(jīng)驗缺乏我們在idc機房建設(shè)過程中也留下了不少遺憾,，首先是機柜橋架與機柜頂部進(jìn)線的位置擺放缺少規(guī)劃,，造成線纜彎曲,，浪費了部分線纜和固線器;機房屋頂空調(diào)外機擺放比較散,，今后預(yù)留精密空調(diào)擴容存在問題。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇二

在市委,、市政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在自治區(qū)農(nóng)普辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，經(jīng)過市農(nóng)普辦和縣區(qū)農(nóng)普辦全體人員的通力合作,，我市第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作接近尾聲。現(xiàn)將全市農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)如下：

我市共有1602個普查區(qū),、17010個普查小區(qū),，涉農(nóng)單位1960家,，需要錄入的普查表有200多萬張。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作全部安排在市一級開展,，分為光電錄入和apras邏輯審核兩個階段，兩個階段同時進(jìn)行,。市農(nóng)普辦調(diào)配二十多臺電腦,，加上自治區(qū)調(diào)撥的12臺電腦,，約有30多臺pc機用于農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作。

整個普查數(shù)據(jù)處理工作從準(zhǔn)備階段到數(shù)據(jù)上報,，歷時一年半時間,，經(jīng)歷了數(shù)據(jù)處理組組建階段、清查處理階段,、設(shè)備安裝調(diào)試階段,、培訓(xùn)階段,、光電錄入階段,、邏輯審核階段,、數(shù)據(jù)上報階段等,。我市光電錄入工作開始于20xx年4月上旬,，采取外聘實習(xí)生和市農(nóng)普辦工作人員相結(jié)合操作的方式,，由實習(xí)生進(jìn)行掃描,、校驗,、審核整個流程的操作,，農(nóng)普辦人員在旁監(jiān)督以保證掃描錄入的質(zhì)量,。全面的光電錄入工作于6月12日結(jié)束，期間共掃描普查表2300579張,，平均每天掃描3萬張左右，最高一天掃描約7萬張的普查表,。apras邏輯審核開始于4月中旬,，采取的方法是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審核、改錯,，市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組人員控制總體數(shù)據(jù)質(zhì)量,。為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,，市農(nóng)普辦多次召開現(xiàn)場培訓(xùn)會，通過制定,、執(zhí)行完整的工作流程,，從而對apras審核進(jìn)行全程監(jiān)控,。市農(nóng)普辦先后組織了20批約400人次參加了農(nóng)普apras邏輯審核工作,，整個審核工作于7月下旬結(jié)束。市農(nóng)普辦還結(jié)合我市的實際,，發(fā)揮創(chuàng)新能力,，在國家下發(fā)的apras程序制度基礎(chǔ)上,，新增了19條審核公式和10張匯總表用于數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。8月下旬,，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)順利通過自治區(qū)審核并上報至國家,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為數(shù)據(jù)處理工作提供強有力的組織保障,。

數(shù)據(jù)處理作為整個農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié),，關(guān)系到農(nóng)普工作的好壞,，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開展,，與市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心分不開的。農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對數(shù)據(jù)處理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時糾正數(shù)據(jù)處理工作錯誤,，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難,。

市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)從普查經(jīng)費中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項經(jīng)費,，用于保障數(shù)據(jù)處理培訓(xùn),、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務(wù)費,、購買數(shù)據(jù)處理用服務(wù)器和pc機等電子設(shè)備,、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)正常運行以及平時日常辦公所需要的支出,，保障了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的順利進(jìn)行。

（二）精心準(zhǔn)備,，成立農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組，制定本市普查數(shù)據(jù)處理實施。

根據(jù)南農(nóng)普辦字11號文《南寧市第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員職責(zé)分工方案》的要求，在市農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門設(shè)立數(shù)據(jù)處理組,，并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責(zé)，處理組成員由市統(tǒng)計局計算站業(yè)務(wù)骨干組成,。

根據(jù)國家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理實施方案要求,，結(jié)合南寧市的實際情況,，我們制定了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理實施方案,。方案明確規(guī)定了整個農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作流程,、處理模式,，建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責(zé)任制，確保了系統(tǒng)管理、掃描,、識別,、校驗,、審核、任務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理崗位責(zé)任到人,。市農(nóng)普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定,，如計算機房管理規(guī)定、機房日常工作管理要求等,。

（三）密切配合,，做好農(nóng)普清查數(shù)據(jù)處理工作,，為普查正式開展夯實基礎(chǔ),。市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務(wù)組開展農(nóng)普清查摸底工作,，協(xié)助業(yè)務(wù)組完成清查快速匯總工作,。

（四）認(rèn)真籌備,，做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實,、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設(shè)備補充工作,。

市農(nóng)普辦及時落實了數(shù)據(jù)處理工作的場地,，并對數(shù)據(jù)場地按要求進(jìn)行了改造，保證獨立接地并且小于1歐姆,。購置了17臺pc機,，在機房安裝了一臺格力5p天井式空調(diào),，給機房配備了打印機,，調(diào)配5臺電腦和2臺服務(wù)器用于apras邏輯審核工作，并更新了機房的兩臺ups,。

及時接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件,，及時組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設(shè)備、安裝程序,、調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、測試系統(tǒng)集成,，搭建了與外部隔絕的農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò),，保障了數(shù)據(jù)處理按時開展,。同時，落實了資料周轉(zhuǎn),、調(diào)閱和管理的資料庫用房。

（五）精心挑選,，做好數(shù)據(jù)處理人員選調(diào)和培訓(xùn)工作,。

根據(jù)農(nóng)普工作要求，市農(nóng)普辦從各成員單位抽調(diào)了一批年紀(jì)輕,、學(xué)歷高,、業(yè)務(wù)精的同志充實到農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作中來,，在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員,、審核員等重要角色。并從南寧市有關(guān)院校挑選出39名學(xué)生參加光電錄入和apras邏輯審核工作,。

市農(nóng)普辦多次派出業(yè)務(wù)骨干參加國家,、自治區(qū)舉辦的各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓(xùn)會,，結(jié)合本市實際制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，對我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理技術(shù)的培訓(xùn),。培訓(xùn)取得良好效果,，受訓(xùn)人員熟練理解培訓(xùn)內(nèi)容和掌握了相應(yīng)的操作技巧，極大促進(jìn)了我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作順利開展,。

（六）合理安排,，做好各縣區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作,。

制定原始資料交接流程,，制作了交接登記表,，規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時間，指定專人負(fù)責(zé)資料的交接工作,，原始資料有專門地點存放,，專人進(jìn)行管理,，已錄入和未錄入的資料分開存放,，避免了在資料管理上出現(xiàn)混亂,。

在光電錄入和邏輯審核過程中,，每個環(huán)節(jié)普查表的流轉(zhuǎn)均有詳細(xì)的記錄,。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中,，有專人領(lǐng)取普查表并由專人負(fù)責(zé)回收領(lǐng)取的普查表，對于已掃描,、已校對、已審核的普查表均有明顯標(biāo)識,。

（七）精心組織，做好普查表光電錄入和邏輯審核工作,。

在自治區(qū)下發(fā)的12臺pc機的基礎(chǔ)上,，我市又購置一批pc機用于光電錄入工作,。制定了規(guī)范的錄入工作流程，領(lǐng)表,、掃描,、校驗,、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗,，專人負(fù)責(zé)，市級和縣級排出專業(yè)人員負(fù)責(zé)跟班答疑,。參與錄入工作的人員實行兩班倒，每班設(shè)有一個由市農(nóng)普辦人員擔(dān)任的班長負(fù)責(zé)對光電錄入的全面調(diào)配,。每班交接有詳細(xì)的交接單,，記錄清楚前一班未完成的工作、已領(lǐng)出報表的小區(qū)名,。

數(shù)據(jù)處理組負(fù)責(zé)把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導(dǎo)出,，再導(dǎo)入到apras邏輯審核中，并進(jìn)行審核,，記錄好審核出來的錯誤筆數(shù),。當(dāng)光電錄入導(dǎo)出時遇到錯誤，數(shù)據(jù)處理組人員將錯誤清單打出,，交由光電錄入當(dāng)班班長處理,。

apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負(fù)責(zé)審核,、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)普數(shù)據(jù),。市農(nóng)普辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時間,，業(yè)務(wù)組和數(shù)據(jù)處理組人員實時監(jiān)控,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題、錯誤,，及時告知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進(jìn)一步控制好我市的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，市農(nóng)普辦結(jié)合我市的實情,，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在國家下發(fā)的apras程序制度基礎(chǔ)上,，新增了19條審核公式和10張匯總表,。光電錄入工作基本結(jié)束后，原先參與光電錄入的人員立即轉(zhuǎn)入到apras邏輯審核的工作,。

（八）嚴(yán)格執(zhí)行,，做好農(nóng)普圖像、數(shù)據(jù)的備份和處理設(shè)備的維護(hù)工作,。

數(shù)據(jù)處理組對光電錄入系統(tǒng)進(jìn)行刻盤備份,，定期對光電掃描的圖像和apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，圖像可以通過程序定時自動備份，apras中的數(shù)據(jù)通過人工定時備份,。接入農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò)的每臺電腦上均裝有國家下發(fā)的vrv北信源殺毒軟件,，并對其設(shè)置了定時自動查殺病毒。由于措施得當(dāng),，整個數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當(dāng)或不及時備份或未及時查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像丟失現(xiàn)象,。

每天工作結(jié)束時，均要求掃描儀操作人員對掃描儀進(jìn)行清潔,。數(shù)據(jù)處理組每個月定期對掃描儀進(jìn)行深度清潔,。當(dāng)掃描儀出現(xiàn)故障超出能力范圍時，數(shù)據(jù)處理組均能及時與贊華公司聯(lián)系,，請技術(shù)人員上門維護(hù)處理故障,。其他設(shè)備在農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。

及時對光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進(jìn)行升級,。一旦國家農(nóng)普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新,，市農(nóng)普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時對市級相關(guān)程序按要求進(jìn)行更新，避免出現(xiàn)更新不及時而耽誤整個數(shù)據(jù)處理進(jìn)程的事件,。

（九）服從調(diào)配,，積極配合全區(qū)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的開展。

根據(jù)自治區(qū)的要求,，在光電錄入期間,，我市先后支援了貴港市和北海市各一臺光電掃描儀，支援貴港市四臺pc機,，有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作,。在數(shù)據(jù)上報后，及時返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀,、pc機,、服務(wù)器等數(shù)據(jù)處理設(shè)備。

（十）按時保質(zhì),，做好普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、評估和上報工作。

市農(nóng)普辦安排有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計每天的光電錄入進(jìn)度,，并按照要求及時向自治區(qū)上報光電錄入進(jìn)度,。

嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、時間和方式向自治區(qū)農(nóng)普辦上報我市農(nóng)普數(shù)據(jù)和掃描圖像,。在上報數(shù)據(jù)之前,，數(shù)據(jù)經(jīng)市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組進(jìn)行了分析和評估，符合要求的評估報告及有關(guān)文字隨同普查數(shù)據(jù)一并上報自治區(qū),。

對于自治區(qū)審核反饋的數(shù)據(jù)和錯誤清單,，及時組織人員進(jìn)行核實,、修訂，及時按規(guī)定再次上報數(shù)據(jù),。

（十一）密切配合,，做好普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量抽查工作。

數(shù)據(jù)上報后,，根據(jù)自治區(qū)農(nóng)普辦的安排,，我市派出業(yè)務(wù)組組長和數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量的抽查工作。在整個抽查工作中,，我市按照自治區(qū)農(nóng)普辦的要求,，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真完成抽查工作的每一個步驟,。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作質(zhì)量得到了較大提升,。

下一步數(shù)據(jù)處理工作的重心將轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)資料的開發(fā)上。我們計劃在自治區(qū)反饋數(shù)據(jù)后,立即組織人員對全市農(nóng)普資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及早開展本市的農(nóng)業(yè)普查資料匯編的編輯工作,，完成縣區(qū)一級的匯總并向其反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,，努力搞好農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇三

一,、加大法治宣傳力度,。把普法滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布,、咨詢服務(wù)等各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)活動中,。面向統(tǒng)計調(diào)查對象，加大統(tǒng)計普法和統(tǒng)計誠信宣傳教育力度,，為推進(jìn)依法統(tǒng)計,、誠信統(tǒng)計和服務(wù)型統(tǒng)計，營造良好的社會環(huán)境,。多種方式大力宣傳《統(tǒng)計法》,、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《市統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案管理辦法（試行）》等法律規(guī)章制度,，開展了不同層次的宣講,，為統(tǒng)計調(diào)查對象創(chuàng)建了良好的依法統(tǒng)計環(huán)境。

另一方面召開《堅持依法統(tǒng)計,，強化依法治統(tǒng)，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性》學(xué)習(xí)會議,，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),，增強依法守信進(jìn)行統(tǒng)計的自覺性。組織憲法法律知識競賽,、考試,，參加人數(shù)x人,，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)普法體系建設(shè)，營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境,。

開展日常走訪企業(yè)活動,，結(jié)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，通過上門實地核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計臺賬建立情況,，派發(fā)統(tǒng)計法律法規(guī)讀本和相關(guān)宣傳資料約x冊,，現(xiàn)場講解統(tǒng)計政策、法規(guī),，開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo),，將普法宣傳貫穿到統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中，促進(jìn)企業(yè)重視統(tǒng)計工作,，樹立統(tǒng)計誠信意識,，指導(dǎo)和幫助企業(yè)統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表,，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

二、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),。結(jié)合我區(qū)實際認(rèn)真研究制定統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)劃和責(zé)任分工方案,，下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范點（試行）工作的通知》的通知》及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》的通知》，推進(jìn)x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,，自查自評一套表企業(yè)x家,，街道統(tǒng)計站對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計規(guī)范化調(diào)研檢查x家，截止目前抽查約x家企業(yè)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作,。通過這項工作,，有效地促進(jìn)了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高了企業(yè)對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識,。

三、推進(jìn)統(tǒng)計執(zhí)法檢查“雙隨機”,。推進(jìn)“雙隨機一公開”行政執(zhí)法檢查,，做到依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng),。各專業(yè)每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)法檢查,，認(rèn)真查看統(tǒng)計報表、基礎(chǔ)資料,，詢問企業(yè)在填報過程中遇到的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，有效的夯實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。x年對x家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,，“雙隨機”抽查x家,，立案一家。

四,、開展統(tǒng)計造假專項整治工作,。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展統(tǒng)計造假專項整治工作安排部署,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《區(qū)統(tǒng)計造假專項整治工作方案》,，要求各街道對非法統(tǒng)計調(diào)查、“跑數(shù)要數(shù)”問題,、違背統(tǒng)計法精神的文件和做法以及其他部門代替組織實施調(diào)查的統(tǒng)計機構(gòu)對調(diào)查對象進(jìn)行培訓(xùn)的做法,、源頭數(shù)據(jù)造假問題、聯(lián)網(wǎng)直報平臺一址（ip地址）多報情況,、代填代報等問題進(jìn)行了自查,，對自查中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。通過專項整治進(jìn)一步加強了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識,，提升了統(tǒng)計人員職業(yè)道德素養(yǎng),。

五、舉辦各類培訓(xùn),，制定相關(guān)方案,、辦法。定期舉辦各類培訓(xùn),，各中心（街道）分管主任和統(tǒng)計員參加培訓(xùn),。會上一方面對統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)，確?；鶎咏y(tǒng)計工作人員詳細(xì)了解報表,，更好的指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員填報數(shù)據(jù)。另一方面在培訓(xùn)會上加強統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓(xùn),，提高各街道領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)計員對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識。

及時制定下發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》,、《區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案》,、《區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實施辦法（試行）》、《干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度實施辦法》,、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問責(zé)暫行辦法》等文件,，夯實基礎(chǔ)統(tǒng)計基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇四

xxxx年,，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞中心工作，努力打造一流營商環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)民生訴求流程優(yōu)化,，不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)，全面提高政府機關(guān)協(xié)同聯(lián)動能力,，積極投入疫情防控工作,，各項工作均取得了較好的成效?！懊裼兴?、我有所應(yīng)”民生訴求改革經(jīng)驗被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措，獲“新聞聯(lián)播”專題報道,；在第二十屆中國政府的網(wǎng)站績效評估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級網(wǎng)站前十名,，網(wǎng)站經(jīng)驗做法《以分級分類和隱私保護(hù)助推政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享》獲評區(qū)縣級“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例?！短剿鲗嵺`“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務(wù)公開工作交流》刊登和省府辦書面表揚,；xg政務(wù)專網(wǎng)項目在第四屆“綻放杯”xg應(yīng)用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎及全國總決賽二等獎；我區(qū)成功入選國家智能社會治理實驗基地城市管理類特色基地名單,。

（一）政務(wù)服務(wù)方面

一是深化政務(wù)服務(wù)改革,。“秒批”事項增至xxx項,，“秒報”事項增至xxx項,，推廣開通電子證照應(yīng)用xxx種，即辦事項增至xxx項,，即辦率達(dá)xx%,，推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項。二是全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。梳理編制xxx項政務(wù)服務(wù)事項清單，通過門戶網(wǎng)站等多個渠道及時向社會公開,。建立清單動態(tài)監(jiān)管機制,，引入第三方機構(gòu)加強事項各要素標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化審核,。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式,。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》,，推出xxx項“信用+審批”事項,。與轄區(qū)工商、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作,，推出企業(yè)開辦一窗通,、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù)。會同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項清單,，組建專業(yè)團隊,，x月x日起對園區(qū)企業(yè)提供政務(wù)服務(wù),。四是大力推進(jìn)內(nèi)部審批制度改革。形成內(nèi)部審批事項和要素清單,，收集第一批xx項內(nèi)部審批事項,，制作全景式流程圖，完成系統(tǒng)初步設(shè)計,，搭建全景視圖,、事項管理、項目管理等六大功能管理模塊,。

（二）民生訴求方面

一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化,。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè)，修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法（第五版）》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》，融合建筑廢棄物,、國有土地、文明城市創(chuàng)建,、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項,。完善民生訴求事件分撥處置指引,，收集《民生訴求事件分撥指引》（區(qū)級xxx項、街道xxx項）,、《民生訴求事件采集核實指引》（xxx項）,、《民生訴求事件處置指引》（xxx項），更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實,、分撥,、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事件標(biāo)準(zhǔn)體系,，新增民生工程,、民生實事、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個,。開展民生供給側(cè)服務(wù)機制研究,。推進(jìn)智能知識庫和智能客服機器人上線服務(wù)。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼,、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗做法之一,；民生訴求改革經(jīng)驗做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣。二是順利完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推,。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺,、時空信息云平臺軟件下放至社區(qū)并做好分級分權(quán)。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版，為社區(qū)書記,、社區(qū)兩委干部,、“一支隊伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題,。指導(dǎo)各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè),。推進(jìn)“智慧碼”試點，選取中心公園,、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進(jìn)行“一碼融合”,，搭建掃碼上報事件場景,。順利完成全區(qū)xx個社區(qū)平推工作的階段性驗收。對民生訴求改革歷程及成效進(jìn)行總結(jié)提煉,，形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》,。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù)。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口,，接入規(guī)上企業(yè)xxx家,，開設(shè)賬號xxx個。

（三）網(wǎng)格管理服務(wù)方面

截至xx月底,，共采集人口信息xxxxxxx條（新增xxxxxx條,，注銷xxxxxx條）。實有人口xxxxxx人,，樓棟xxxxx棟,，總間套xxxxxx套，實有法人xxxxx家,。一是推進(jìn)與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對接工作,。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測試并正式上線使用。二是對各街道“一支隊伍”抓整治情況開展專題調(diào)研,。對各街道的人員構(gòu)成,、工作機制、工作成效和存在問題等進(jìn)行詳細(xì)分析,，并提出針對性意見建議,，形成《xx區(qū)“一支隊伍”抓整治工作情況調(diào)研報告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查,。出動網(wǎng)格排查人員xx萬余人次,，排查整改各類管理事件xxxxx宗。

（四）智慧城區(qū)建設(shè)方面

一是推動智慧城市研究院實體化運營,。搭建完成研究院理事會和內(nèi)部組織架構(gòu),，執(zhí)行院長和部分工作人員已經(jīng)到位，并成功啟動區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計項目服務(wù)工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官（cdo）工作機制,。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點單位,，在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官（cdo）實施方案》，建立區(qū)級和部門首席數(shù)據(jù)官,、信息化專員及隱私專員隊伍,，明確工作思路和任務(wù)。三是加快推進(jìn)頂層規(guī)劃設(shè)計,。完成《智慧城市“十四五”專項規(guī)劃》合法性審查,。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實施方案》，編制《信息化項目分包規(guī)則》《信息化項目后評價模型》等相關(guān)文件,。四是持續(xù)提升信息化項目建設(shè)統(tǒng)籌能力,。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項目年度計劃，全面納管部門預(yù)算類信息化項目和應(yīng)用系統(tǒng),，加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度,。全年下達(dá)xx批投資計劃，涉及資金總額x.x億元,。五是全面加快信息化項目建設(shè),。完成視頻資源智慧管理平臺（二期）、“智慧xx”移動互聯(lián)網(wǎng)（一期）驗收,。建成并試運行時空信息云平臺（二期）,，啟動智慧管理指揮平臺（二期），完成xx,、高新大道,、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè),，xg政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦,、二辦、三辦及六個街道辦政務(wù)辦公場所,。

（五）政務(wù)公開和政務(wù)新媒體管理方面

一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范,。建立政府信息公開屬性源頭認(rèn)定機制，實現(xiàn)公文辦理前自動進(jìn)行“主動公開”提醒,。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費收費流程圖,，優(yōu)化全區(qū)依申請公開答復(fù)模板，統(tǒng)籌全區(qū)各單位進(jìn)行規(guī)范辦理,。進(jìn)一步明確政策解讀力度,、前置審查及審核發(fā)布等工作要求，指導(dǎo)xx家單位開展政策解讀工作,，審查解讀材料xx份,。制定《xx區(qū)政務(wù)公開服務(wù)專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,。二是網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實事”“河湖長制”“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”x個政務(wù)專題,。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題,，集中展示民生訴求總體情況、類型分析,、處置情況分析,、熱門的事件等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進(jìn)一步完善,?！皠?chuàng)新xx”公眾號累計發(fā)布信息xxx篇?！皠?chuàng)新xx”微博正式上線,，累計發(fā)布信息xxx條，閱讀總數(shù)達(dá)xx萬次,。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息、接訪專欄,、政務(wù)地圖更新,，新增xxxx年入學(xué)專題。

（六）數(shù)據(jù)共享與開放方面

一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)綜合改革試點,。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級分類管理辦法（修訂）》及操作指引,，對智慧管理指揮平臺等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計xxxxx個字段進(jìn)行分級分類，全面升級改造系統(tǒng)權(quán)限,。二是全面加強政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理,。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集,、共享與應(yīng)用,、管理與安全、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé),。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作,。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底，形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個自建系統(tǒng)xxx項信息資源清單,，新增接入x個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源,。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放。新增xxx項數(shù)據(jù)共享編目,、累計完成xxx項共享目錄訂閱及xxx項共享目錄梳理,，完成xx項新增數(shù)據(jù)開放，xxx項數(shù)據(jù)開放目錄梳理,。

（七）服務(wù)與保障方面

一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動能力持續(xù)增強,。新增應(yīng)急指揮,、智慧統(tǒng)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示,、核酸統(tǒng)計等xx個專項應(yīng)用,。上線微文檔、微盤應(yīng)用,，實現(xiàn)文檔,、表格在線協(xié)同編輯，信息無縫同步,。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升,。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法（試行）》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源智慧管理平臺部署“店外經(jīng)營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺分撥處置,，形成視頻事件智能識別-分撥-處置閉環(huán),。上線xg政務(wù)專網(wǎng)版移動端系統(tǒng)。智慧xx運行管理中心（多功能廳）累計保障會議xxx次,，全區(qū)累計保障重要會議室視頻會議xxxx次,。三是網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機關(guān)迎接中國共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案》,，修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》,，確保全年網(wǎng)絡(luò)安全零事故。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全隱患檢查,，組織網(wǎng)絡(luò)安全及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場,。開展工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn)及考試，覆蓋全區(qū)x.x萬余人次,。四是權(quán)限管理精細(xì)化程度持續(xù)加強,。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南，并開展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查,。

（八）疫情防控方面

一是突出抓好重點疫情數(shù)據(jù)排查工作,。“”“”等局部疫情發(fā)生后,，會同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時間組建數(shù)據(jù)排查專班,，抽調(diào)員工投入疫情重點人員數(shù)據(jù)排查工作，有效實現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動態(tài)清零,，完成率長期保持在全市前列,。二是順利實現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機制,，完成隔離點重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋,，將隔離點xx路視頻接入市防控指揮部，在線率穩(wěn)居全市第一,。全面保障隔離點各項工作系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署,，x月底將集中隔離點各項工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢,。建成核酸基礎(chǔ)庫,、防疫專項核查和智能外呼系統(tǒng)，在政務(wù)微信端開發(fā)上線“疫情動態(tài)”“核酸統(tǒng)計”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計”“疫苗查詢”“專項核查”等功能模塊,，為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動終端,，為各級防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號上線核酸檢測點地圖和疫苗接種點地圖并保持動態(tài)更新,，在百度,、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點地圖,。針對不同對象精準(zhǔn)推送防疫短信,。制定《xx區(qū)全面推進(jìn)第二劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》，依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù),。

（一）政務(wù)服務(wù)方面

一是持續(xù)推進(jìn)固投管理系統(tǒng)建設(shè),。搭建固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)，匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù),，以全區(qū),、行業(yè)、單項目三個維度,，主題畫像式清晰展示全區(qū)項目信息，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動,、綜合分析,、統(tǒng)籌應(yīng)用。二是全面推進(jìn)“主動服務(wù)”模式,。通過共享數(shù)據(jù),、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式,，推動更多服務(wù)事項實現(xiàn)“主動服務(wù)”,，推動服務(wù)模式從“事項供給”向“場景服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是打造“xg+智慧政務(wù)”體系,。進(jìn)一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺,，深入探索xg技術(shù)在智慧政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用，為企業(yè),、群眾提供多渠道,、多場景的在線政務(wù)服務(wù)。

（二）民生訴求方面

一是深化基層治理改革,。完善三級指揮中心建設(shè),，升級一網(wǎng)通系統(tǒng),，建立基層治理主題庫，主動將資源下沉至基層,。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項和街社分工,，強化基層服務(wù)管理能力。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率,。完善全流程標(biāo)準(zhǔn)指引,，優(yōu)化事件分撥處置指引，持續(xù)優(yōu)化事件分級分類標(biāo)準(zhǔn),，完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》,。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機制。實現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺民生訴求類事件及時發(fā)現(xiàn),、及時跟蹤和及時解決,。四是繼續(xù)深化知識庫建設(shè)。優(yōu)化知識分類,，升級知識采編系統(tǒng),，推廣應(yīng)用智能客服機器人，推動知識庫從政務(wù)服務(wù)應(yīng)用擴展到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用,。

（三）智慧城區(qū)建設(shè)方面

一是進(jìn)一步提高規(guī)劃引領(lǐng)能力,。研究院實體化運營更加流暢，業(yè)務(wù)量顯著增加,，開展建設(shè)成果交流推廣活動,。印發(fā)智慧城市“十四五”專項規(guī)劃，編制xxxx年規(guī)劃實施方案,。有序推進(jìn)智慧城市沙龍,、cio培訓(xùn)、智慧城市專家委員會年度會議等系列“外腦”“智庫”建設(shè)工作,。二是深入開展項目后評價工作,。出臺管理規(guī)范、評價指南等配套文件,，科學(xué),、準(zhǔn)確評估信息化項目實際效果，并形成評估報告,，不斷提高項目投資質(zhì)量和效益,。三是全面加強“智慧碼”建設(shè)。推動“智慧碼”與經(jīng)濟,、民生,、治理領(lǐng)域深度融合，推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應(yīng)用,。四是持續(xù)完善信息化項目管理信息系統(tǒng),。優(yōu)化“計劃申報”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊,，使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉(zhuǎn)變。五是加快推進(jìn)北斗網(wǎng)格碼試點應(yīng)用項目落地,。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則,，在全國率先形成數(shù)個北斗網(wǎng)格碼技術(shù)社會治理應(yīng)用場景。六是深化政務(wù)微信建設(shè),。完成一期項目決算審計,，加快二期可行性研究報告編制及項目實施，完善運維運營制度體系,。

（四）政務(wù)公開和數(shù)據(jù)開放共享方面

一是進(jìn)一步完善依申請辦理工作機制,。將政府信息公開申請納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng)，優(yōu)化依申請分撥流程,，提升辦理答復(fù)工作的及時性和規(guī)范性,。二是統(tǒng)籌建設(shè)城區(qū)運行監(jiān)測及融合應(yīng)用開發(fā)平臺。構(gòu)建一數(shù)一源,、動態(tài)更新,、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，完善基層治理數(shù)據(jù)庫,，構(gòu)建智能分析應(yīng)用模型庫,。三是推動數(shù)據(jù)共享開放及創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞疫情防控,、應(yīng)急指揮和基層治理等重點領(lǐng)域開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,，面向基層提供數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。四是推進(jìn)公共數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)改革,。加強《x經(jīng)濟特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導(dǎo)性文件的宣貫工作,，結(jié)合首席數(shù)據(jù)官制度落實落細(xì)我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)細(xì)則，建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機制,，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享。

（五）服務(wù)與保障方面

一是加強視頻資源統(tǒng)籌,。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺項目建設(shè),，探索“ai+視頻”聯(lián)合實驗室實體化運行，建立健全視頻資源管理制度體系,。二是完成時空信息云平臺（二期）建設(shè),。完成時空信息云平臺（二期）項目竣工驗收，持續(xù)更新時空信息云平臺底圖數(shù)據(jù),，修訂完善地圖平臺管理制度流程,。三是大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺（一期）項目設(shè)計,，爭取完成年內(nèi)多功能智能桿建設(shè)任務(wù),，完善多功能智能桿管理制度,。四是強化智慧xx運行管理中心（視頻會議系統(tǒng)）保障工作。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會議保障制度,，整理各類故障信息形成運維知識庫,，啟動智慧xx新運行管理中心項目建設(shè)和視頻會議室專項改造。五是深化xg政務(wù)專網(wǎng)建設(shè),。持續(xù)優(yōu)化xg政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,，有效解決政務(wù)微信在xg政務(wù)專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題，對接更多的移動應(yīng)用接入專網(wǎng),。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南,。建立統(tǒng)一的權(quán)限管控平臺，推進(jìn)更多系統(tǒng)開展權(quán)限改造,。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,。開展重要接入站點的光纖網(wǎng)絡(luò)雙路由改造，開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造,。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇五

2,、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集、錄入情況,。

通過清查登記,、審核對比、查缺補漏,、數(shù)據(jù)處理,、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)獲取等工作流程，獲取普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表xxx張,，錄入普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表xxxx張,、靜態(tài)指標(biāo)xxxx個。按照全國水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求,，空間數(shù)據(jù)采集是采用“內(nèi)業(yè)為主,、外業(yè)為輔”的方法，但為了提高空間數(shù)據(jù)的精度,，最大限度地減小空間標(biāo)繪的誤差,，采集小組對所有需要標(biāo)繪對象的空間數(shù)據(jù)都進(jìn)行了外業(yè)采集，并按要求規(guī)范填寫《水利普查空間數(shù)據(jù)外業(yè)采集成果一覽表》,，對采集的坐標(biāo)位置進(jìn)行整理,、匯總，采集數(shù)據(jù)完成gps空間外業(yè)數(shù)據(jù)采集點xxx處,，萬畝灌區(qū)主干渠系完成普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集100%,、數(shù)據(jù)錄入100%。

1、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪情況對可以在電子工作底圖上直接辨識的清查對象,，參照《第一次全國水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理技術(shù)規(guī)定》,，通過選取工作底圖中的相應(yīng)分類要素，完成該對象在電子工作底圖上的位置,、形態(tài)特征,，若分類要素未表達(dá)該對象或表達(dá)的位置、形態(tài)與遙感影像存在較大差異,，則結(jié)合已掌握的實際信息,，以遙感影像為參考，做必要的調(diào)整,。完成空間數(shù)據(jù)采集100%,、標(biāo)繪100%。

2,、對象關(guān)系建立xxx水利普查數(shù)據(jù)處理組,，依據(jù)清查登記成果，結(jié)合基礎(chǔ)資料等相關(guān)信息,，利用配發(fā)的'電子工作底圖,，借助水利普查空間數(shù)據(jù)采集處理軟件，完成對象空間關(guān)系的建立,。

普查辦數(shù)據(jù)組下一步打算,，一是要嚴(yán)格按照普查時間節(jié)點要求，做好普查表數(shù)據(jù)審核,、平衡處理,、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪工作。二是對今年工作經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),，重點是完善各專項普查對象的空間關(guān)系建立,。三是對空間數(shù)據(jù)，做到科學(xué)分析,、認(rèn)真標(biāo)繪,。今后我們將在市普查辦數(shù)據(jù)專項組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照水利普查方案,，嚴(yán)把時間節(jié)點,，順利完成xxx第一次全國水利普查工作空間數(shù)據(jù)處理工作。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇六

鄉(xiāng)統(tǒng)計員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律,、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求,，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“不重,、不漏、不錯”三大基本要求,。按照實事求是的原則,，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)上,，盡量要求符合實際的原則進(jìn)行統(tǒng)計。認(rèn)真組織村級統(tǒng)計人員和會計人員到鄉(xiāng)政府及市級部門等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，認(rèn)真按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求,，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作,。

鄉(xiāng)統(tǒng)計工作，無論是月報,、季度報,、半年報、年終報表等,，都按照“統(tǒng)計法”的要求,，認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料,，努力做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性,、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面,、系統(tǒng),、資料齊全。

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作量較大,，崗位津貼幾乎沒有，統(tǒng)計工作經(jīng)費存在不足,。

2,、部份統(tǒng)計人員不會電腦，對一些電子數(shù)據(jù)報表的處理存在一定難度,。

3,、對一此統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。

4,、村一級統(tǒng)計人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強,。

1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的崗位等工作經(jīng)費的落實,。

2,、進(jìn)一步加強統(tǒng)計人員的電腦培訓(xùn)工作。

3,、進(jìn)一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面,、系統(tǒng)工作。

4、進(jìn)一步加強村一級統(tǒng)計人員的培訓(xùn),，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇七

積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié),。xxxxx年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間,，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié),，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步,；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《xxxxx組工快訊》第39期發(fā)表,；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動,，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升,；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班,，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員,。

針對分管工作的特點,，我合理安排時間，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性,，勤于思考，力爭有新意,、有突破,，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜,，在人員僅配備一名的情況下,，我能獨擋一面，做到年初有計劃,，年終有總結(jié),，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期,，完成調(diào)研文章,，參加研討學(xué)習(xí)會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵,、要點及思路——學(xué)習(xí)十六大報告的體會》在xxxxx市十六大精神理論研討會上獲三等獎,；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作,，在城區(qū)共建設(shè)三個站點，開展和組織收看活動6次,，觀看人數(shù)達(dá)上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點的維護(hù)和播放工作,，遇事冷靜,，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神,，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題,，并被市組指派為全市站點維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中,，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理,，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地,、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作,，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度,，高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中,，井然有序地分類排列檔案,，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進(jìn)行登記和及時歸檔,，防止了檔案的遺失,，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案,，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理,，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進(jìn)行中,。全年共整理檔案2套,，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份,，查閱檔案66人次,。在負(fù)責(zé)的`部內(nèi)計算機及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊,，有問題及時解決或送修,，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計較個人得失,，工作分工不分家,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，樂于助人,，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評,。

年初,，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記,，課后提問消化,，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程,，并取得了結(jié)業(yè)證書,。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術(shù)人員培訓(xùn),，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好,，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù),。之后,，還參加了xxxxx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對信息與新聞有一定了解的同時,，也全新認(rèn)識了通訊的重要性和幾種基本形式,，信息報送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報送信息4次,。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，培訓(xùn)歷時7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識,，在學(xué)習(xí)中融會貫通,，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源,，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué),。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題,，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會,；二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干,，使工作再上新臺階,；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層,，以便了解情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名真正的共產(chǎn)黨人,。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇八

本次生鮮電商報告從百分點全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù),，借助機器學(xué)習(xí)、分類訓(xùn)練等模型,，對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分,，深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供數(shù)據(jù)支撐,。

生鮮電商代表更高效的模式,，收入提升、消費升級,、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展,。

電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價值以及運輸,、倉儲等特性,，更適宜發(fā)展電子商務(wù)。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式,，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈,，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸、存儲等步驟,，減少了損耗,，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢,。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升,，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢，人們的生活水平不斷提高,；消費的升級,，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn),，生鮮電商符合了人們的消費趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成,。同時物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級,。

蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，整體價位偏低,，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),，消費者對生鮮滿意程度較高。

生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主,，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%,，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季；在細(xì)分品類中,，蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,，占比為55.2%。

生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低,，其中蔬菜水果,、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%,，但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元,，屬于高端產(chǎn)品，遠(yuǎn)超其他品類的價格,。

水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),，春節(jié)對銷量拉動效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍,。

本來生活,、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎,、購買分享為主,；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌,。

人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟帶,，女性更關(guān)注健康、男性更闊綽,，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān),。

華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%，華南地區(qū)占據(jù)16.6%,，東部地區(qū)占26.3%,，三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%，在經(jīng)濟較發(fā)達(dá)的地區(qū),，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性,。

女性更愿意購買蔬菜水果,；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個品類上,，男性用戶平均客單價高于女性用戶,。

用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景，存在特定先后順序,，兩者的客戶具有一定的相關(guān)性,，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。

貨源,、客源,、物流、競爭策略等方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化,，借助大數(shù)據(jù)打通運營,、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一,。

雖然生鮮電商獲得了用戶、市場乃至資本的認(rèn)可,，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘,，需要在發(fā)展中解決和完善，在貨源,、客源,、物流、競爭策略等方面都需要進(jìn)一步的優(yōu)化,，上圖是物流因素的具體分析,。

生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶，通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘,，可以充分了解消費,、了解市場，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐,，上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖,。

社交媒介的作用日益。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇九

這次回來剛好系統(tǒng)更新過了,，不知道性能有沒有提升,，但速度卻慢了一些。在這里的這段時間,，錄入部分剛好進(jìn)行到物理連接這塊,，所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來的第二天好像,，我不知道什么是物理連接,，看其他人在做就過去學(xué)習(xí),，然后記下操作步驟，自己再慢慢嘗試,。那時候也不知道連的兩端究竟是什么,，只是按部就班的走流程。連的次數(shù)多了后,，才逐漸摸清了物理連接的真正意義,。這里的物理連接就如同我們平時想找到一個地點，必須經(jīng)過國家,、省,、市、縣等等逐層切入,，最后才能找到這個確定的地點,。同樣，物理連接要做的事情就是,，經(jīng)過找站點,、找機房、找機架,、找子框,、找端子的過程對指定網(wǎng)元的某端子和站點的某對應(yīng)端子進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這個逐步深入的過程讓我對設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和光路的路由走勢都有了整體的把握,。在光路連接的過程中,，每一條細(xì)微的信息都關(guān)乎整個結(jié)果的完善與否。其步驟我總結(jié)如下：

1.從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點,，以確認(rèn)其所在區(qū)域,，暫且類比站點為“省”;。

2.打開站點機房物理平面圖,，從而找到網(wǎng)元所在的機架,以此類推,，機架屬于“市”級；

3.通過光路序號的查詢,，確定機房里所需連接的端子信息,，這就好比生活中的“縣”；

4.通過查詢通道名稱規(guī)范,，得到網(wǎng)元上連接的端子信息,；

5.把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里，下移保存即可,，因此我們的工作就是要找到這么兩個特定的“縣城”,，并把它們關(guān)聯(lián)起來。另外，為了提高工作效率以及減少失誤,，我覺得最好按照從（1）,、（2和4）、(3)的`順序填寫信息,；并且,，一般情況下，待連接的端子標(biāo)簽都會顯示的“已連接”,，這時應(yīng)該返回物理機房找到該端子,，修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為什么系統(tǒng)默認(rèn)所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“已連接”,，或許他們可以稍微改進(jìn)一下,，把所有端子的初始狀態(tài)都更改過來，這樣可以減少工作步驟,，也可以避免返回修改后記錯端子信息造成失誤,。一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧，比如說在打開機房物理平面圖時,，可以直接從中確認(rèn)出網(wǎng)元的機架號填上去：而網(wǎng)元的子框一般都是01子框,，再對應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范，從中找出網(wǎng)元的端子信息,，至此網(wǎng)元側(cè)的信息錄入已完成,，這樣整個錄入的流程就會簡潔規(guī)范很多。而另一邊站點側(cè)的端子信息查找更為簡單,，只需在光路查詢的頁面輸入光路序號即可,。

且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對等的,，可以分別對調(diào),。通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實踐真的是經(jīng)驗和技巧的源泉,，實踐,、總結(jié)、再實踐,，這樣的循環(huán)過程很多時候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多,，它可以達(dá)到再多的理論認(rèn)識、經(jīng)驗傳輸都達(dá)不到的效果,。至于管理方面,，由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一，有時候可能會導(dǎo)致重復(fù)工作等問題,。這讓我明白了團隊合作中知人善用和合理分工的重要性,，而我們個人在團隊合作過程中應(yīng)該秉持一心向團隊、共同贏勝利的信念，不能得過且過,、拖延散漫,，對于自己負(fù)責(zé)的部分要有強烈的責(zé)任心，以減少后期復(fù)查工作,。

另外,，可能因為多方參與的緣故，以致事情的復(fù)雜度有所提升：比如項目的進(jìn)程時緩時急,；出了問題責(zé)任不好分清,；溝通起來也沒那么容易等等，而局方所給規(guī)范的時刻變動,，也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項重大原因,。從4月19號到現(xiàn)在，局方都在統(tǒng)計數(shù)據(jù),，所以這段時間我們的工作只能是核對光路信息,，而不能進(jìn)行錄入工作。我覺得我方人員一直處于聽候差遣的狀態(tài),，可以更加強化在合作三方中的地位,，以期達(dá)到可以共同對話、相互磋商的目標(biāo),，這樣更容易就出現(xiàn)的問題和實時變更等及時達(dá)成一致,，提高工作效率。

20xx年年終工作總結(jié)時光荏苒,，忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn),，在過去的一年當(dāng)中有忙碌、有辛苦,，但同時也收獲著新的一年即將開始,，我們在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時，也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步,！下面我就把20xx年度的工作做簡要的匯報總結(jié),。我是公司配件部的一名錄入員，在很多人眼中錄入是一份很輕松的工作,，其實它并不是那么簡單,。首先錄入工作是一種責(zé)任。

各種數(shù)據(jù)需要人工完成,，每個數(shù)字,、每條信息都很重要，只有扎實的做好數(shù)據(jù)錄入工作,，才能為配件部門提供保障,。這個工作業(yè)務(wù)面很廣，包括和廠家聯(lián)系溝通配件發(fā)貨、溝通配件規(guī)格圖號細(xì)節(jié),、各個分公司的調(diào)撥及所需配件要貨細(xì)節(jié),，廠家系統(tǒng)的錄入和支出、以及和顧客溝通配件要貨細(xì)節(jié),，還有舊件的結(jié)算出庫等等,。一不細(xì)心就容易出錯，所以要求我在工作中要細(xì)心,，再細(xì)心,。其次錄入工作是一種態(tài)度。作為一名配件部錄入員,，每天的工作量很大,，要具備專業(yè)的配件知識，要及時與客戶和同事溝通,，所以,，要不斷地充實自己，同時熟練掌握計算機操作,，不斷學(xué)習(xí)新的配件專業(yè)知識都是必需的,，只有應(yīng)用專業(yè)的知識才能有更高更好地應(yīng)變能力。

我在工作上,，能對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)于律己，較好地完成各項任務(wù),。為了努力實現(xiàn)零差錯,，我一直在嚴(yán)格要求自己，通過這幾年的工作經(jīng)驗,，我發(fā)現(xiàn)實踐是經(jīng)驗和技巧的源泉,，學(xué)習(xí)是唯一的途徑。實踐,、學(xué)習(xí),、再實踐,，這讓我明白了團隊工作精神的重要性,，作為配件部的一員，我很喜歡我們的集體,！20xx年就要到來了,，我會繼續(xù)不斷的努力，我相信,，每一年都有自己的進(jìn)步,，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功！總之,，這一年以來,，我們有得也有失，有苦也有甜,，但是不論歡笑或淚水,，都將會是我們每個人在心底最珍貴的記憶！

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇十

20xx年度人資專員的主要工作包括人力資源六大模塊中的招聘與配置（該項工作十月份轉(zhuǎn)由人資經(jīng)理負(fù)責(zé)）,、培訓(xùn)與開發(fā),、績效管理和員工關(guān)系。這一年,，對于奠定人力資源專業(yè)基礎(chǔ)和提升人力資源工作技能有著較大的幫助?，F(xiàn)將本年度人資專員開展工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)和匯報如下：

20xx年度人力資源部共計接待面試人員419人,，進(jìn)入復(fù)試環(huán)節(jié)284人,，辦理入職手續(xù)146人。與20xx年度辦理入職人數(shù)（107人）相比增長36.45%?，F(xiàn)將20xx年度每月招聘情況統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?/p>

由以上數(shù)據(jù)可知,，人力資源部對各大招聘網(wǎng)站投遞的求職者簡歷嚴(yán)格把控和篩查，凡應(yīng)邀前往公司面試的求職者中,，有約67.78%的人員可以進(jìn)入復(fù)試環(huán)節(jié),，復(fù)試者中又有約51.41%的人員進(jìn)入公司工作。在對求職者能力與招聘崗位匹配度的判定上,，人力資源部不斷加強專業(yè)化學(xué)習(xí),，注重情商測試與面試精準(zhǔn)度，努力提高識人用人的判別能力,。根據(jù)公司招聘需求及市場求職淡旺季細(xì)分情況可知,，每年春節(jié)過后至六月及九月至十一月為招聘效率較高的時間段，人力資源部一定要提前做好各種招聘及培訓(xùn)應(yīng)對措施并把握時機完成各類人才引入指標(biāo)以完善公司人力資源配置需求,。

20xx年度公司總?cè)藬?shù)為145人（不含西安辦和嵩縣中啟基地）,，與20xx年度總?cè)藬?shù)（111人）相比增長30.63%。現(xiàn)將各部門年初人數(shù)及年末人數(shù)統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?/p>

由以上數(shù)據(jù)可知,，公司在20xx年度新增職能部門五個,，現(xiàn)已達(dá)十八個職能部門，在精細(xì)化管理及團隊協(xié)作方面將面臨更高的要求,。為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,，人力資源部在后勤保障、技術(shù)支持,、售后服務(wù)及項目申報環(huán)節(jié)加大人才引進(jìn)力度,，確保公司早日實現(xiàn)宏偉發(fā)展戰(zhàn)略及節(jié)能領(lǐng)域拓展轉(zhuǎn)型目標(biāo),。

在應(yīng)邀或自行參加公司面試的419名求職者中，有239人是通過洛陽人才網(wǎng)獲取公司的招聘信息,，約占面試總?cè)藬?shù)的57%?，F(xiàn)將通過各類招聘渠道獲取公司招聘信息并參加面試的人員情況統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?/p>

20xx年度公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，約76%的求職者來源于洛陽人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘及前程無憂三大招聘網(wǎng)站,。58同城招聘網(wǎng)站在八月份剛開發(fā)注冊且屬于未付費試用會員，效果不是特別理想,，很多求職者信息查閱不到,，但從58同城的招聘崗位瀏覽量來看，銷售,、生產(chǎn),、行政文職類崗位的簡歷庫及求職量還是不錯的。雖然智聯(lián)招聘和前程無憂屬于全國性招聘網(wǎng)站,，但根據(jù)他們的人才簡歷庫情況及應(yīng)邀參加公司面試的人數(shù)來看,，并不太適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。洛陽人才網(wǎng)和58同城等本土化人才網(wǎng)站應(yīng)成為公司下一步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘的首選,，該類網(wǎng)站的求職者多為本地或擬到本地發(fā)展的人士,，他們應(yīng)邀參加面試的幾率更大且更能適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。現(xiàn)場招聘共計參加10次,，其中洛陽人才市場4次,，周王城廣場1次，會展中心1次,，高新區(qū)人才市場4次,，除洛陽人才市場外其他現(xiàn)場招聘的效果并不理想，這與各人才市場或舉辦方的宣傳力度及知名度有很大關(guān)系,。公司的中高層管理崗位相對較為穩(wěn)定,，招聘人數(shù)較少，目前未用到獵頭服務(wù),。另因公司屬于處在跨越式發(fā)展和戰(zhàn)略拓展轉(zhuǎn)型中的技術(shù)型企業(yè),，需要的是上手快和適應(yīng)能力強的員工，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)模來看,，暫未啟用校園招聘計劃,。內(nèi)部介紹員工在招聘渠道開發(fā)中不容忽視，人力資源部為此特意制定并公示了內(nèi)部介紹員工獎勵方案,，以不斷激勵為公司人才配置做出貢獻(xiàn)的新老員工,。內(nèi)部介紹員工有利于團隊協(xié)作,，有助于新老員工穩(wěn)定發(fā)展,，應(yīng)作為公司下一步重點招聘渠道進(jìn)行維護(hù)并不斷開發(fā)新的激勵措施,。

20xx年度人力資源部共計組織各類培訓(xùn)約91次，主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主,，外部培訓(xùn)為輔,。內(nèi)部培訓(xùn)的重點則是新入職員工培訓(xùn)，共計開展45次,，約占總培訓(xùn)次數(shù)的49%,，在各類培訓(xùn)中占比重最大。現(xiàn)將各類培訓(xùn)次數(shù)及所占比重統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?/p>

由以上數(shù)據(jù)可知,，人力資源部為了幫助新入職員工盡快熟悉,、適應(yīng)并融入到公司的企業(yè)文化和工作氛圍當(dāng)中，在新員工的入職培訓(xùn)中下足了功夫,，整理,、修訂和完善新員工培訓(xùn)的ppt課件八次，豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵兩次,，為樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念和行為模式奠定了良好基礎(chǔ),。為確保快速實現(xiàn)公司在節(jié)能領(lǐng)域的拓展轉(zhuǎn)型,，實現(xiàn)技術(shù)推動銷售的發(fā)展經(jīng)營理念,，人力資源部著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，共計組織系列專題培訓(xùn)28次,，占總培訓(xùn)次數(shù)的30%,，其中邀請外部專家講師五次。各類技術(shù)系列培訓(xùn)的開展及發(fā)展戰(zhàn)略的分享,，無形中引導(dǎo)員工向公司戰(zhàn)略看齊,，統(tǒng)一發(fā)展思想和觀念，提高學(xué)習(xí)積極性,，為技術(shù)型企業(yè)的發(fā)展埋下伏筆,。為實現(xiàn)公司與員工的長遠(yuǎn)發(fā)展，引導(dǎo)并幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計與發(fā)展,，培養(yǎng)員工主人翁意識,，增進(jìn)凝聚力和團隊協(xié)作能力，滿足員工工作需求和未來成長需求,，通用公開課的培訓(xùn)將顯得尤為重要,。為確保各類培訓(xùn)能夠符合員工需求，人力資源部在十一月份進(jìn)行了《20xx年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》的意見征集工作,，結(jié)果顯示工作技能,、專業(yè)知識、職業(yè)生涯規(guī)劃,、企業(yè)文化和團隊凝聚力等的培訓(xùn)需求量較大,，應(yīng)作為重點培訓(xùn)方向,。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報告篇十一

近幾年來，北京檢驗檢疫局信息化建設(shè)取得了豐碩成果,，業(yè)務(wù),、辦公、人事,、財務(wù),、實驗室管理等各方面都建立和應(yīng)用了信息化系統(tǒng)，大大提高了工作效率,，也逐漸積累了大量的數(shù)據(jù)信息,。但由于北京檢驗檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機制,，也沒有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件,，使得工作人員無法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系,，并獲得所需的各種統(tǒng)計結(jié)果和分析資料。

隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運行,，數(shù)據(jù)量成倍增長,，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求,。為此,，北京檢驗檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗收,。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室,、分支機構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總,，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，為用戶提供查詢、分析,、預(yù)警等功能,。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、財務(wù)數(shù)據(jù),、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù),。

1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗檢疫統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)等,，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等,。其中,，檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對日常檢驗檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計,，從整體上反映一定時期檢驗檢疫業(yè)務(wù)的運行狀況，并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,；海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟數(shù)據(jù),，與檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成參照,，從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面,、完整。

2.財務(wù)數(shù)據(jù)包括財務(wù)狀況數(shù)據(jù),、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù),、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù),、收支費用相關(guān)數(shù)據(jù),，用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補貼,、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù),，用以反映北京檢驗檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運營情況進(jìn)行監(jiān)督,。

3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)備用途不同,，具體分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng),。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況,，統(tǒng)計指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機)和檢驗檢疫業(yè)務(wù)及其實驗中使用儀器的相關(guān)數(shù)量,、價值,、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng),。

4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息,、人事簡歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析,。其中,，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個人為單位，描述個人的相關(guān)特征,；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位,，按統(tǒng)計周期對明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況,。

5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況,，數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng),。

由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系,，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合,、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題,，為實現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù),。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下，北京檢驗檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項目的數(shù)據(jù)倉庫,，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下,，實現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽娶轉(zhuǎn)化、整合和加載,，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計和展現(xiàn),，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計，實現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化,。

建成后的北京檢驗檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集,、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽娶清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動,；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計數(shù)據(jù),，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計月報,、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報表,；管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實現(xiàn),。其中,，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理,、權(quán)限管理,，同時還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計；維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運行,，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。

通過以上三大功能,，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題,，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要投入巨大的人力,、物力、財力,，更是一項漸進(jìn)完善的工程,，需要不斷充實數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新,。當(dāng)然,，這也是一項充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持,，還對提高檢驗檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理,、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用,。