總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。
行政后勤個人工作總結(jié)篇一
今年xx年的上半年,，我xx區(qū)五里牌社區(qū)黨委,、居委會在市委,、市政府和上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,，和兩會精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)一指導(dǎo)，結(jié)合本社區(qū)的自身實際情況,，大力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式，推動社區(qū)經(jīng)濟由高速向高質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)變,。為總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，全面做好下半年工作?，F(xiàn)將xx年上半年的工作簡單總結(jié)如下：
xx年上半年工作回顧,。
社區(qū)兩委正確把握形勢，找準(zhǔn)發(fā)展方向,，明確工作目標(biāo),，結(jié)合社區(qū)實際，大處著眼,，小處入手,，認(rèn)真落實市鎮(zhèn)的工作部署，保障社區(qū)集體經(jīng)濟健康有序地發(fā)展,，維護社會和諧穩(wěn)定局面,。
(一)集體經(jīng)濟穩(wěn)定增長，社區(qū)經(jīng)濟綜合實力不斷增強,。今年上半年,，社區(qū)居組兩級總資產(chǎn)達141659萬，比去年同期減少0.5%,?？偸杖霝?673萬，其中社區(qū)級總收入4553萬,，與去年同比增長5%;組級總收入1120萬,，與去年同比減少9%。社區(qū)居組兩級純收入為2988萬,，同比增長1.63%,。其中社區(qū)級純收入20xx萬，同比增長7.8%;組級純收入903萬,，同比減少12%,。另外，為化解債務(wù)風(fēng)險,，降低資產(chǎn)負(fù)債率,，社區(qū)歸還銀行貸款1000萬,。
(二)做好招商引資工作，積極引進一批高新技術(shù)企業(yè),。今年上半年,，社區(qū)新簽外資企業(yè)2家，引資額為530萬美元,。增資企業(yè)4家,，增資額為92萬美元。三資出口創(chuàng)匯16706萬美元,，較去年同比下降27%,。新增民營企業(yè)1家，增資300萬元,。
(三)加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，促進來料加工企業(yè)實現(xiàn)就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。社區(qū)現(xiàn)有外資企業(yè)71家,，大部分以外銷為主,，其中來料加工企業(yè)17家，三資企業(yè)54家,。社區(qū)來料加工企業(yè)工繳費2805萬港元,，比去年同期降了38%;三資企業(yè)工會經(jīng)費約13000元，與去年同期持平,。從數(shù)據(jù)上看,，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了實效。
(一)做好居民公寓收尾工程項目,。五里牌社區(qū)建設(shè)辦積極采取各項措施、嚴(yán)抓狠管,、全力以赴做好居民公寓內(nèi)部裝修、電梯,、周邊綠化等配套工程的建設(shè),，社區(qū)預(yù)計公寓7月可交付居民使用。
(二)完成五里牌排澇站重建工程主體建設(shè),。霄邊原有排澇站經(jīng)過22年使用,，設(shè)備陳舊已不能滿足現(xiàn)時排洪需要，根據(jù)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃，霄邊社區(qū)積極做好排澇站主體建設(shè)的施工監(jiān)管,，現(xiàn)已完成總體建設(shè)的80%，按施工進度,，預(yù)計20xx年11月可投入使用。
(三)做好“三舊改造”項目的方案編寫,。霄邊社區(qū)今年積極開展“三舊改造”規(guī)劃設(shè)計工作,，編寫項目改造方案。上半年已完成了十一個項目初步權(quán)屬調(diào)查及改造方案編寫工作,，特別是對第一工業(yè)區(qū)的“三舊”改造項目已與相關(guān)公司形成合作方案，目前正在辦理土地手續(xù),。
(四)做好霄邊農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程工作,。作為公共服務(wù)配套設(shè)施之一，農(nóng)貿(mào)市場是集民生性,、公益性,、社會性和市場性于一體的民生工程。霄邊社區(qū)“以人為本,、服務(wù)民生”為理念,，以“標(biāo)準(zhǔn)化”和“信息化”為抓手，全面改造和提升農(nóng)貿(mào)市場,。今年已按進度有計劃地開展各項改造工作,。
(一)組織人員專職培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“三打”的會議精神,。通過召開黨員干部動員大會,，認(rèn)清“三打”工作的重要性、緊迫性和艱巨性,，在“三打”中做到秉公執(zhí)法,、不枉不縱。
(二)充分利用現(xiàn)有資源,，開展地鋪式摸底排查工作,。霄邊“三打”專項行動小組與相關(guān)部門在摸底排查工作中，共排查涉及隱患場所24處,，需整改的15間,，已在限期內(nèi)整改完畢;違章加建亂搭建20處，需整改的19間,，已在限期內(nèi)整改完畢;無證照經(jīng)營商鋪14家,，查處小型作坊3家，已聯(lián)合工商局查封。
(三)加強“三打”宣傳力度,，發(fā)揮輿論引導(dǎo)力量,。通過在社區(qū)大街小巷張貼“三打”宣傳海報，在鄉(xiāng)府,、小學(xué),、市場、工廠等公共場所附近懸掛“三打”宣傳橫幅和派發(fā)宣傳單,，并利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),，用手機發(fā)送信息和電腦發(fā)微博，大造“三打”輿論聲勢,，營造打擊整治的良好氛圍,。
(四)建立長效機制，始終保持“三打”高壓態(tài)勢,。社區(qū)專項行動小組嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作要求,，明確職責(zé)分工，確保工作落到實處,。同時,，與城監(jiān)隊、治安隊和宣傳辦等部門加強溝通,，相互配合,，密切協(xié)作，最大限度發(fā)揮社區(qū),、部門的整體合力,，全力做好“三打”工作。
(一)經(jīng)費投入保持不變,，狠抓社區(qū)治安管理,。今年上半年，社區(qū)對治安經(jīng)費的投入超447萬元,，重點加強對工業(yè)區(qū)和出租屋的治安檢查,。目前，工業(yè)區(qū)共設(shè)置4個治安崗?fù)?，治安員們采取24小時三班倒制，治安員每間隔1小時環(huán)工業(yè)區(qū)域巡查一次,，與工廠保安形成聯(lián)防機制,。路面每天有三支巡邏分隊24小時加強社區(qū)各主要干道和復(fù)雜路段的巡邏，嚴(yán)防突發(fā)事件的發(fā)生,。由30名治安員組成戶管分隊,，針對轄區(qū)內(nèi)所有出租屋進行登記并造成冊，加強對出租屋的管理。截至今年六月,，社區(qū)刑事案件立案116宗,，破案38宗，破案率為32.8%,。治安案件立案95宗,，查處88宗，立案數(shù)和查處數(shù)較去年均明顯上升,。抓獲吸毒人員16人,賭博56人,賣淫嫖娼3人,。從數(shù)據(jù)上看，社區(qū)治安環(huán)境較去年得到了進一步改善,。
(二)落實計劃生育政策,，做好計生各項工作。通過嚴(yán)格控制生育率,，保持低生率水平,。今年上半年，社區(qū)計劃生育率為100%,，出生人數(shù)共15人,，出生率為4.32‰，與去年同比下降0.02個千分點,。流動人口出生人數(shù)共151人,，計劃生育率為92%，與去年同期持平,。通過做好社區(qū)“雙查”和“四術(shù)”工作,，提高計生整體水平。今年從2月到5月,，社區(qū)分階段為育齡婦女免費做“雙查”工作,。其中，社區(qū)育齡婦女查環(huán)查孕683人次,，外來人口已婚育齡婦女共查環(huán)查孕7879人,。同時，在五月計生集中服務(wù)月中,，社區(qū)育齡婦女共做四術(shù)11人,，其中上環(huán)2人，結(jié)扎7人,，補救措施2人,，查環(huán)查孕683人次。流動人口育齡婦女做四術(shù)138人,，其中結(jié)扎41人,，上環(huán)92人，補救措施5人。
(三)增加補助費用投入,，做好扶貧扶持工作,。社區(qū)在減少對個人及家庭的補助投入基礎(chǔ)上，增加五保戶,、困難戶及軍烈屬的補助投入,。今年上半年，個人及家庭的補助投入共計480.93萬元,，比去年同期減少了43.3%,。其中五保戶困難戶補助金84687.92元，與去年同比增加了4.65%;軍烈屬補助金84401.69元,，較去年同期增加了2.45個百分點;敬老費補助為198萬元,，比去年同期增加了36.5%，增幅明顯,。
(四)繁榮社區(qū)文化事業(yè),，抓好精神文明建設(shè)。努力做到老有所養(yǎng),、幼有所教,、病有所醫(yī)，人人安居樂業(yè),。今年四月,，社區(qū)開展“新**、新閱讀”全民掌上閱讀活動,，為群眾搭建文化舞臺,，讓群眾業(yè)余生活有“文化味”。五月份,，“文化志愿大篷車”走進社區(qū),，開展了廣場晚會、書法展覽等活動,，豐富和活躍了群眾的業(yè)余生活,。
(一)積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年三月,，廣大黨員和“兩新”組織積極參加義務(wù)植樹活動,，以實際行動來保持和體現(xiàn)黨員的先進性。社區(qū)在四月通過開展“送學(xué)助農(nóng)”活動,，幫助基層黨員掌握農(nóng)科知識和技能,，提高致富奔康本領(lǐng)，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。
(二)認(rèn)真開展黨員學(xué)習(xí)教育活動。今年四月，按照鎮(zhèn)委組織辦公室要求,，社區(qū)積極開展“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)”活動,，帶領(lǐng)廣大黨員干部學(xué)習(xí)省第十一屆黨代會精神，加強黨員干部的思想教育,，從源頭上保持黨員隊伍的先進性和純潔性,。同時，把“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)”活動作為考核干部的一項重要內(nèi)容,，納入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員個人的考核指標(biāo),。七一前夕，為深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,，社區(qū)組織全體黨員分批到**參觀學(xué)習(xí),，增強對黨組織的凝聚力和向心力，永葆共產(chǎn)黨員的先進性本色,。
(三)嚴(yán)格做好發(fā)展新黨員工作,。為了保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，社區(qū)嚴(yán)格遵照黨章規(guī)定“堅持個別吸收的原則”,，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的程序,，經(jīng)過霄邊全體黨員一致同意，發(fā)展了4名政治素質(zhì)好,、工作能力強的青年入黨,。
(四)暢通溝通渠道，密切黨群關(guān)系,。今年五月,，社區(qū)利用信息化技術(shù)優(yōu)勢，開通“愛我霄邊”官方微博,，在黨組織和群眾間架構(gòu)了一條便捷的溝通橋梁,。同時，在霄邊廣場開展“知黨情,、聽民意,、促和諧”活動，拉近黨員干部與群眾間的距離,，增進群眾與黨員干部之間的感情,。
總結(jié)回顧這半年來的工作，我們社區(qū)雖然取得了很好的成績,，但也清醒認(rèn)識到,，由于各種原因，我們的工作還存在一些問題和不足,。(一)制約社區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題尚未根本解決,，仍有十多家來料加工企業(yè)尚未完成就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型,，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重而道遠(yuǎn)。(二)受經(jīng)濟大環(huán)境影響,，社區(qū)居組兩級收入增速放緩,，居民股份分紅未有明顯增長。對此,，我們將高度重視,，加倍努力，在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干群的支持下,，采取積極有效措施認(rèn)真解決，促進社區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)增長,。
進入xx證券已有半年了,，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：
1,、對證券行業(yè)有了初步了解,。
進入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,，對證券這個行業(yè)有了初步的了解,，而駐點銀行，通過渠道營銷,，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,，工作中能解決各種基本問題。
2,、業(yè)務(wù)開拓能力的提高,。
在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題,，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,，為其提供全方位、多角度的服務(wù),，使xx服務(wù)真正的深入人心,。
3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強了,。
對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,，辦事效率力求最快,、最好。
在業(yè)務(wù)營銷中,，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：
1,、證券知識還須加深了解,，需不斷學(xué)習(xí)。
2,、在與客戶關(guān)系維護中,，溝通方式還要逐步加強。
3,、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。
進入營銷這個行業(yè),，業(yè)績是衡量一個人的價值所在,，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路,，在余下僅有的兩個月里,，我要這樣做：
1、發(fā)傳單,。
進入xx證券我經(jīng)常發(fā)傳單,，雖然發(fā)了很多，效果不是很好,，但覺得還是可行,，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些,，堅持終會有效果的,。
2、有效利用銀行資源,。
在銀行駐點已有半年了,，業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,，許多客戶慕名而來,，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,，雖然很有壓力,，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,，所以我一直在努力的去做,。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò),。
拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法,。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們xx來開戶,，另外,，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來,。
現(xiàn)在市場波動很大,，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈,，為此,，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識,，為客戶提供全方位的服務(wù),，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來做,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇二
20__年,，xx車間后勤組在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求,，緊緊圍繞“民生為先,，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，進一步確立了“團結(jié),、發(fā)展、服務(wù)”的工作方針,。
為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一,、設(shè)備管理。
1,、態(tài)度決定一切,、細(xì)節(jié)決定成敗。加強現(xiàn)場電氣,、熱工設(shè)備巡檢,，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行,。加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理,，消除設(shè)備意外事故隱患。為實現(xiàn)設(shè)備、電氣,、熱工的長期良好運行,，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提供了強有力的保證,。
2,、加強設(shè)備、電氣,、熱工技術(shù)檔案管理,，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,，可對比設(shè)備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和設(shè)備的改進，有利于對設(shè)備的管理,。
3,、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運行的穩(wěn)定,，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二,、節(jié)能降耗,。
1、降低成本是公司效益的保障,。積極實施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作,，降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,，備件價格昂貴供貨周期長,，這對設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此,，在經(jīng)過充分論證后,，對部分設(shè)備進行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進外,，但總的來說是成功的,。降低了成本，縮短了備件的采購周期,。
2,、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級換代,，有些設(shè)備只能在拆解之后,，對其零部件進行測繪,，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存,。對于有修復(fù)價值的舊備件,，積極進行修復(fù)利廢、技改技措,、降低成本消耗,。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外,。
三,、安全管理。
1,、貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,。
2、嚴(yán)格落實各項安全規(guī)程,、規(guī)章制度,。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,、技術(shù)規(guī)范,、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,，做好防火,、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施,，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運行狀態(tài),。
3、加強車間員工安全消防知識培訓(xùn),，堅持每周假日前的檢查,，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮,。
目前,，要切實加強后勤人員的理論水平和知識水平，從而更好地為車間服務(wù),。傳遞安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全,，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位,。以“勤懇務(wù)實,，勇于創(chuàng)新”信條，加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，以“立足本職，扎實工作”為理念,，勤奮務(wù)實,，盡責(zé)盡職，敬業(yè)愛崗,、無私奉獻,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇三
1、認(rèn)真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作,，堅持每月對教職工辦公室，每天對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境。
2,、認(rèn)真做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護與維修,。基本做到電梯,、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護,，確保安全使用;水、電,、木工應(yīng)急維修,，做到有報即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活,。本學(xué)期水道工承接報修單共562次,，其中疏通地漏、拖把池345次,，更換臺盆水管170根,，水龍頭47只，修補側(cè)石38米。電工接報維修417次,，其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān),、插座315只，因停電切換電源,、排除因用電不當(dāng),、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器,、電水壺10次,，立式、掛壁式空調(diào)56次,。木工接報維修697次,，其中修理門、門拉手,、櫥門162扇,，修鎖、換鎖145把,，更換學(xué)生宿舍移門滑輪260只,，移門銅條45根，配換玻璃55塊,，修理教室凳子15只,，講臺3只，辦公桌12只,。
為了執(zhí)行學(xué)院財產(chǎn)管理制度,，我們堅持了誰使用誰管理，人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t,，在三校部學(xué)生科,、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元,。
3,、利用暑期對部分校舍設(shè)施進行了整修。一是分別對學(xué)生宿舍7號樓,、11號樓,、實驗樓局部，高職教學(xué)區(qū)a,、b,、c、d樓局部墻面進行了粉刷,。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進行了防滲漏的地面處理,，對高職教學(xué)區(qū)16間廁所進行了防滲漏處理和重新吊頂,。三是對屋頂嚴(yán)重滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓(局部),、3號教學(xué)樓(局部)屋頂,、辦公樓屋頂、實驗樓東樓平臺,、高職a樓二層平臺都進行了澆油膠工程,。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進行了整修，采取了底層墊木涂柏油,，層面木楞地板涂桐油的措施,。
4、認(rèn)真做好校園一期綠化養(yǎng)護管理的督察工作,，對校園綠化二期一,、二標(biāo)段(三校部教學(xué)、生活區(qū),、高職學(xué)生宿舍5,、6、7號樓區(qū)域)的苗木種植進行了清點驗收管理,，對死亡的總價值3萬余元的雪松,、紅楓、合歡等苗木都適時進行了補種,。補種后又再次驗收,、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商,，由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司),，以單價2元，總面積19000平方,，總價3.8萬元承擔(dān)校園二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護任務(wù),。
體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,，排球網(wǎng)架1付，移動球框2只,。暑假,，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預(yù)埋件,。
6,、認(rèn)真做好市、院的中心工作,。我們配合市有關(guān)部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式,，10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會,、11月份省教育現(xiàn)代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的后勤服務(wù)工作,，還積極配合校企合作部11月,、12月連續(xù)兩次xx屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤服務(wù)，教務(wù)部舉行的期中,、期末考試及各類計算機、英語、會計證等考試的后勤服務(wù)(搬運課桌椅,，排考場等等)。
行政后勤個人工作總結(jié)篇四
第五，沒有為職工搞娛樂活動，公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性。
第六，自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求,。
在下一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，注重抓細(xì)節(jié),；
第三，加強制度建設(shè),，完善公司制度；
第四，搞好公司的衛(wèi)生工作；
第五，多組織一些娛樂活動,，豐富職工的業(yè)余生活,。
公司所存在的問題。
通過幾個月的工作,，我個人感覺,，公司目前存在的問題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契,，一些工作大家都向外推，不想去做,，也不想去承擔(dān)責(zé)任,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個問題有所重視。
過去的一年是難忘的一年,，也是值得慶賀的一年,，因為我們有成績但是更有不足,。只要找出不足和問題，才能明確前進的方向,，找到前進的動力。我深信,，我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下,，明年公司會更上一層樓,，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會創(chuàng)造出一個個豫興奇跡,！
行政后勤個人工作總結(jié)篇五
事行政部的工作按照總xx20xx年初定下的“”的工作思路,，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說,，我們認(rèn)為基本達到了公司要求,，同時還有很多不足之處。我們將在x年,，根據(jù)對部門的工作要求與目標(biāo),，秉著“”的企業(yè)精神逐一去努力完成。
先將部門x年全年工作總結(jié)如下：
一,、政府項目申報與社會榮譽爭取方面：
(1)x年度x市高新技術(shù)企業(yè)成功認(rèn)定,。
(2)x區(qū)中心成功認(rèn)定。
(3)x市獎已獲批,、x區(qū)獎等獎已獲批;,。
(4)基金驗收完畢且通過。
(5)萬合同順利認(rèn)定,。
(6)x市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目獲批,，項目最高等級：x級。
(7)x區(qū)榮譽：獎,。
(8)x年度x區(qū)勞?！冗M工作者(獲得者：，計入個人檔案),。
(9)x區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位(x區(qū)委組織),。
(10)x市x市場協(xié)會理事(總)。
為下一步公司發(fā)展過程中,，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請?zhí)峁┯辛l件,。
(11)x市公積金繳納誠信單位。
(12)獎,。
二,、人力資源工作。
(1)建立和不斷健全績效考核管理制度,。
通過季度建立《績效考核x辦法》,，季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核,，不斷樹立績效考核管理概念,，促使各層級員工完善和提高重要工作目標(biāo)完成情況和自身能力素質(zhì)水平，為評估員工,、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù),。
(2)完善招聘、面試,、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程,。
不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,，跟蹤入職后試用期管理，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,，推動新員工帶教工作,，滿足公司不斷變化的人員需求。
(3)完善考勤統(tǒng)計,、薪酬規(guī)劃和社保福利體系,。
通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期管理制度,、出差管理制度,，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計算標(biāo)準(zhǔn),、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程,，與財務(wù)順利對接，保證薪酬社保福利按時,、順利,、合理、合法的繳納與發(fā)放,。
(4)健全暫住證,、居住證、戶口審批流程,，解決員工后顧之憂,。
(5)評選周期性先進部門和先進員工,。
從季度開始,，根據(jù)公司要求，周期性組織對先進部門和先進員工的選拔和評比,，鼓勵先進,，樹立典型，主張公開,、公平,、公正和客觀，發(fā)現(xiàn)和表彰一批在生產(chǎn),、工作一線得到廣泛好評的員工,，為公司下一步大發(fā)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲備，便于培養(yǎng)和選拔,。
(6)其他工作,。
(2)食堂、宿舍,、辦公區(qū)綠化,、安全保衛(wèi),、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
加強對食堂采購,、菜式葷素搭配,、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理，健全食堂費用的采購,、報銷,、食堂庫存管理和反饋監(jiān)督流程，盡力做到保質(zhì)保量,。規(guī)范前后門崗進出登記和定時巡邏打卡,，保證廠區(qū)安全，同時,，通過保安隊伍定期身體素質(zhì)訓(xùn)練,，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器,、家具及用品,，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情況，盡量使宿舍人員生活舒適,、安全和方便,。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗,，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。
x年部門工作仍然有很多不足的地方：
(1)人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立并起到推動作用,，沒有針對員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行針對性的調(diào)查,、分析及提出解決方案，在促進員工成長方面做的非常不夠;(2)企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有根據(jù)公司的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀,，進行針對性的調(diào)整和改進,，在激勵性方面、在“多勞多得”,、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用,。
(3)在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè),。在各層級,、不同職能的員工中，沒有建立科學(xué)的,、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”,，影響了對員工的招聘、錄用,、考核,、培訓(xùn),、獎懲和晉升的判斷。
(4)限于硬件條件,，食堂雖然能保障員工的日常所需,，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量,、口味,、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度，還存在差距,。
(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強主動定期檢查,，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全,、家具家電設(shè)施應(yīng)加強主動定期檢查,，確保公司財產(chǎn)不丟失、不破壞,，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量,。
新的一年已經(jīng)來到，x年的成敗得失已是過往,，x部將針對x年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強,，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，立足于總提出的“”,，做好x年度的行政后勤與人力資源工作,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇六
在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),，以全力服務(wù)于教學(xué),，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作,，務(wù)實創(chuàng)新,、腳踏實地完成了各項后勤工作任務(wù),，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：
一、加強財務(wù)管理,，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,。
建立健全財務(wù)管理制度，在財務(wù)工作方面,，合理使用經(jīng)費,，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預(yù)算,，年終有決算,，收支有據(jù),，辦事有計劃，真正做到有章可循,，有法可依,。在嚴(yán)格財經(jīng)方面，認(rèn)真按照財政制度和財經(jīng)紀(jì)律辦事,，堅持由園長一支筆簽字的原則,，堅決制止亂收費亂開口和私設(shè)小金庫，并定期向家長,，教職工公布有關(guān)的收支情況,，合理控制，有計劃使用經(jīng)費,。
二,、合理使用有限的經(jīng)費，努力改善辦園條件,。
為了改善辦園條件,，在資金十分緊張的情況下，本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事：1,、新增設(shè)一個班級,，配置了空調(diào)、彩電,、dvd,、課桌椅等;2、食堂增加了冰柜,、消毒柜;3,、對園內(nèi)的大型玩具進行了整修;4、各班電器設(shè)備進行查修,，并新增dvd,。
三、加強財產(chǎn)管理,，提高使用效益,。
根據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件,。“良好的環(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件,。對園內(nèi)的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學(xué)期開學(xué)前交給班主任，期末進行清點后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時,，定期檢查核對設(shè)備用具,，定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡,、登記入帳,，每階段清點，因丟失及責(zé)任損壞由使用有人員負(fù)責(zé)賠償,。
四,、加強食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作,。一年來，我們建立健全了各項膳食制度,，《生活制度》,、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》,、《衛(wèi)生消毒制度》,、《炊事員崗位職責(zé)》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化,，力爭做到每周食譜不重復(fù)(早餐,、中餐、午點),，定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析(每期2次),，分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量,、膳食調(diào)查總結(jié)等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,，嚴(yán)格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度,，保證孩子“吃好,、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費,，做到收支平衡,，定期公布帳目(每月月底在園務(wù)公開欄向職工、家長公布),，每日盤庫結(jié)帳,，變化菜譜,，保證質(zhì)量,。本學(xué)期的具體做法：
2、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正,，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障,。
五、狠抓安全工作,，消除不安全的隱患,。
狠抓安全工作我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài),。針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,。把安全工作放在全園工作的首位。
1,、每學(xué)期開學(xué)前,，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對園內(nèi)外進行全面的安全檢查,。徹底清除安全隱患,，讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。
2,、開學(xué)后,，每周組織專班對園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患,，包括顯在的,、隱蔽的，如,，開關(guān),、電器、食品衛(wèi)生,、消毒,，消防栓、滅火器,，戶外大型運動器械等等,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除。并認(rèn)真作好記錄,，為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗,。
3、嚴(yán)格園車管理,，做到按時接送幼兒,，并保證幼兒的安全。
六、保教并重,，加強幼兒一日生活管理保教并重,。
為了做好衛(wèi)生保健工作，本學(xué)期來,，認(rèn)真執(zhí)行《托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食,、疾病預(yù)防,、衛(wèi)生消毒管理工作。
1,、重視抓改善幼兒伙食,，提高膳食質(zhì)量。
2,、制定合理的幼兒一日生活作息制度,。
3、堅持嚴(yán)把“三關(guān)”,，即每天晨檢關(guān),、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān),。
4,、堅持抓好計劃免疫工作。
5,、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境,，一年來，由于管理嚴(yán)格,，全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇七
本人20__年在分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來,，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實際，我積極,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項工作,，現(xiàn)對20__年的整體工作總結(jié)如下：
(一)職場管理方面。
1,、指導(dǎo),、等5家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實際工作需要,，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房,、良慶,、江南的辦公職場面積。
2,、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,，并審核,、等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算,。
3、等五家機構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作,。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時上報《職場管理信息統(tǒng)計表》,，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
(二)會務(wù)接待方面,。
1,、完成了第屆職工運動會、20__年中期工作會議,、《新保險法》培訓(xùn)會,、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作余次,。
2、與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政費用預(yù)算和開支管理,。
1,、在20__年行政費用支出過程中,，本著費用從緊、實際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20__年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支,。
2、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項要求,，結(jié)合分公司20年的實際及的發(fā)展規(guī)劃,，及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。
(四)通訊方面,。
1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機,、電話故障處理、電話維修等工作,。
2,、與移動公司交涉，追回移動公司在20__年雙重收取集團彩鈴費用多元,，將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,，追回電信公司在年至年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用元。
(六)證照方面,。
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部20年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性。
1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材,、清潔用品,，并適量進行管控，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作,。
2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電,、停車等費用,，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項物業(yè)管理問題,。
3、每月按時上報電話,、耗材,、招待等各類行政費用公示表。
二,、物資管控,。
1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報廢,、盤點等日常管理工作,。
2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。
3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。
4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
三,、存在的問題,。
1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足,。
3,、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣,、雜,、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。
四、工作計劃,。
1,、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機構(gòu)的工作,。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機構(gòu)服務(wù),。
2、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗,，提高工作效率。
3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。
4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇八
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在__年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)。
1,、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。
__年,，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,，__年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案,，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時,，填寫《意外事件處理報告單》,，對事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視,，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理,。__年截止目前,，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運行維護的同時,，后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項,，沈陽店39項,，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2,、強化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。__年,，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石,、墻面,、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護頻率,，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高,。
3、主動加強服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識,。
__年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示，主動接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音,，及時反饋處理結(jié)果,，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇九
為了執(zhí)行學(xué)院財產(chǎn)管理制度，我們堅持了誰使用誰管理,，人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t,，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元,。加強后勤部常規(guī)工作管理,，努力做好總務(wù)工作，總結(jié)為以下幾點：
1,、認(rèn)真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作,，堅持每月對教職工辦公室，每天對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境。
2,、認(rèn)真做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護與維修,。基本做到電梯,、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護,，確保安全使用;水、電,、木工應(yīng)急維修,，做到有報即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活,。本學(xué)期水道工承接報修單共562次,，其中疏通地漏、拖把池345次,，更換臺盆水管170根,，水龍頭47只，修補側(cè)石38米,。電工接報維修417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān),、插座315只,，因停電切換電源、排除因用電不當(dāng),、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,，修理電熱水器、電水壺10次,，立式,、掛壁式空調(diào)56次。木工接報維修697次,，其中修理門,、門拉手、櫥門162扇，修鎖,、換鎖145把,，更換學(xué)生宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根,，配換玻璃55塊,，修理教室凳子15只，講臺3只,，辦公桌12只,。
3、利用暑期對部分校舍設(shè)施進行了整修,。一是分別對學(xué)生宿舍7號樓,、11號樓、實驗樓局部,，高職教學(xué)區(qū)a,、b、c,、d樓局部墻面進行了粉刷,。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進行了防滲漏的地面處理，對高職教學(xué)區(qū)16間廁所進行了防滲漏處理和重新吊頂,。三是對屋頂嚴(yán)重滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍,、三校部2號樓教學(xué)樓(局部)、3號教學(xué)樓(局部)屋頂,、辦公樓屋頂,、實驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進行了澆油膠工程,。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進行了整修,，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施,。
4,、認(rèn)真做好校園一期綠化養(yǎng)護管理的督察工作，對校園綠化二期一,、二標(biāo)段(三校部教學(xué),、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5,、6,、7號樓區(qū)域)的苗木種植進行了清點驗收管理，對死亡的總價值3萬余元的雪松,、紅楓,、合歡等苗木都適時進行了補種,。補種后又再次驗收、正式接收,。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商,，由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價2元,，總面積19000平方,，總價3.8萬元承擔(dān)校園二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護任務(wù),。
5,、認(rèn)真做好物質(zhì)采購供應(yīng)。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā),、教室,、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應(yīng)分發(fā),。更換第四會議室皮沙發(fā)3套,，實驗樓通信電子系學(xué)生辦公室、現(xiàn)教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺,，新增院辦檔案室,，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套,，文件柜4只,，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付,，移動球框2只,。暑假，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,，放置籃球架地下預(yù)埋件,。
6、認(rèn)真做好市,、院的中心工作,。我們配合市有關(guān)部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式，10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會,、11月份省教育現(xiàn)代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的后勤服務(wù)工作,，還積極配合校企合作部11月,、12月連續(xù)兩次__屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤服務(wù)，教務(wù)部舉行的期中,、期末考試及各類計算機,、英語、會計證等考試的后勤服務(wù)(搬運課桌椅，排考場等等),。
行政后勤個人工作總結(jié)篇十
事行政部的工作按照_x總20__年初定下的“__”的工作思路,，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)_x的綜合協(xié)調(diào)與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說,，我們認(rèn)為基本達到了公司要求,，同時還有很多不足之處。我們將在__年,，根據(jù)_x對部門的工作要求與目標(biāo),，秉著“___x”的企業(yè)精神逐一去努力完成。
先將部門__年全年工作總結(jié)如下：
一,、政府項目申報與社會榮譽爭取方面：
(1)_x年度__市高新技術(shù)企業(yè)成功認(rèn)定,。
(2)__區(qū)__中心成功認(rèn)定。
(3)__市__獎__已獲批,、__區(qū)__獎_等獎已獲批;,。
(4)_x基金驗收完畢且通過。
(5)__萬__合同順利認(rèn)定,。
(6)__市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目獲批,，項目最高等級：__級。
(7)__區(qū)榮譽：__獎,。
(8)__年度__區(qū)勞?！冗M工作者(獲得者：__，計入個人檔案),。
(9)__區(qū)__產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位(__區(qū)__委組織),。
(10)__市__市場協(xié)會理事(__總)。
為下一步公司發(fā)展過程中,，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請?zhí)峁┯辛l件,。
(11)__市公積金繳納誠信單位。
(12)__獎,。
二,、人力資源工作。
(1)建立和不斷健全績效考核管理制度,。
通過__季度建立《績效考核__辦法》,，__季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核,，不斷樹立績效考核管理概念,，促使各層級員工完善和提高重要工作目標(biāo)完成情況和自身能力素質(zhì)水平，為評估員工,、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù),。
(2)完善招聘,、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程,。
不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,，跟蹤入職后試用期管理，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,，推動新員工帶教工作,，滿足公司不斷變化的人員需求。
(3)完善考勤統(tǒng)計,、薪酬規(guī)劃和社保福利體系,。
通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期管理制度,、出差管理制度,，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計算標(biāo)準(zhǔn),、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程,，與財務(wù)順利對接，保證薪酬社保福利按時,、順利,、合理、合法的繳納與發(fā)放,。
(4)健全暫住證,、居住證、戶口審批流程,，解決員工后顧之憂,。
(5)評選周期性先進部門和先進員工。
從__季度開始,，根據(jù)公司要求,，周期性組織對先進部門和先進員工的選拔和評比，鼓勵先進,，樹立典型,，主張公開、公平,、公正和客觀,，發(fā)現(xiàn)和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工,，為公司下一步大發(fā)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲備,，便于培養(yǎng)和選拔。
(6)其他工作,。
(2)食堂,、宿舍、辦公區(qū)綠化,、安全保衛(wèi),、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
加強對食堂采購,、菜式葷素搭配,、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理，健全食堂費用的采購,、報銷,、食堂庫存管理和反饋監(jiān)督流程，盡力做到保質(zhì)保量,。規(guī)范前后門崗進出登記和定時巡邏打卡,，保證廠區(qū)安全，同時,，通過保安隊伍定期身體素質(zhì)訓(xùn)練,，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器,、家具及用品,，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情況，盡量使宿舍人員生活舒適,、安全和方便,。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗,，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。
__年部門工作仍然有很多不足的地方：
(1)人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立并起到推動作用,，沒有針對員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行針對性的調(diào)查,、分析及提出解決方案，在促進員工成長方面做的非常不夠;(2)企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有根據(jù)公司的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀,，進行針對性的調(diào)整和改進,，在激勵性方面、在“多勞多得”,、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用,。
(3)在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè),。在各層級,、不同職能的員工中，沒有建立科學(xué)的,、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”,，影響了對員工的招聘,、錄用、考核,、培訓(xùn),、獎懲和晉升的判斷。
(4)限于硬件條件,，食堂雖然能保障員工的日常所需,，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量,、口味,、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度，還存在差距,。
(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強主動定期檢查,，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全,、家具家電設(shè)施應(yīng)加強主動定期檢查,，確保公司財產(chǎn)不丟失、不破壞,，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量,。
新的一年已經(jīng)來到，__年的成敗得失已是過往,，__部將針對__年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強,，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，立足于__總提出的“__”,，做好__年度的行政后勤與人力資源工作,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇十一
本人20xx年在分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來,，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實際，我積極,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項工作,，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下：
（一）職場管理方面。
1,、指導(dǎo),、協(xié)助、等5家下屬三,、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作,；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶,、江南的辦公職場面積,。
2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,，并審核等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算,。
3、等五家機構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作。
4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同,，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。
5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配,，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識,，提高員工的安全防火意識,；更換職場窗簾、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境,；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。
（二）會務(wù)接待方面,。
1、完成了第四五屆職工運動會,、20xx年中期工作會議,、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。
2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。
（三）行政費用預(yù)算和開支管理,。
1,、在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊,、實際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。
2,、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項要求,，結(jié)合分公司20xx年的實際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。
（四）通訊方面。
1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。
2、與移動公司交涉,，追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,，將這筆費用及時返還員工個人手機；與xx公司交涉,，追回xx公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元,。
（五）證照方面。
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性,。
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,，并適量進行管控,，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。
2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,，按時辦理費用結(jié)算,，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題,。
3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表,。
二、物資管控,。
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報廢、盤點等日常管理工作,。
2,、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果,；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。
3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。
4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
三,、存在的問題,。
1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。
2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足,。
3,、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣,、雜,、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。
四、20xx年工作計劃,。
1,、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機構(gòu)的工作,。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機構(gòu)服務(wù),。
2、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗,，提高工作效率。
3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。
4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇十二
本人20xx年在分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來,，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實際，我積極,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項工作,，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下：
(一)職場管理方面,。
1、指導(dǎo),、協(xié)助,、等5家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實際工作需要,，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房,、良慶、江南的辦公職場面積,。
2,、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通，并審核玉林,、興寧等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算,。
3、等五家機構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作,。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。
5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配,，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。
(二)會務(wù)接待方面,。
1、完成了第四五屆職工運動會,、20xx年中期工作會議,、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次,。
2、與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政費用預(yù)算和開支管理,。
1,、在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊,、實際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。
2,、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項要求,，結(jié)合分公司20xx年的實際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。
(四)通訊方面。
1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。
2、與xx公司交涉,，追回xx公司在08年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,，將這筆費用及時返還員工個人手機;與xx公司交涉，追回xx公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元,。
(六)證照方面,。
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性,。
1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品,，并適量進行管控，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作,。
2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電,、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算,，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項物業(yè)管理問題。
3,、每月按時上報電話,、耗材、招待等各類行政費用公示表,。
二,、物資管控。
1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報廢,、盤點等日常管理工作,。
2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。
4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。
三,、存在的問題,。
1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足,。
3、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣,、雜、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時辦理。
四,、20__年工作計劃,。
1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機構(gòu)服務(wù)。
2,、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率,。
3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政。
以上是我的工作總結(jié),，我會再接再厲,，做到最好，為公司分憂,，使公司能夠快速穩(wěn)定的發(fā)展,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇十三
行政部人員要做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。今天本站小編給大家為您整理了行政后勤,。
希望對大家有所幫助,。
一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù),，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司,。
規(guī)章制度,。
的學(xué)習(xí),，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動,。
二,、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。
為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照,。
崗位職責(zé),。
對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加，做好賬目清楚,，登記明了,。(4)對公司的值班、保安、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,，做到安全第一。(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù),。(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源,。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。7.把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責(zé)任意識，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作,?？偠灾?0xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識,，形成“人人有事做，事事有人做,，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量,，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。
一、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。
二,、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。在。
工作計劃,。
中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。
三,、加強學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
四,、認(rèn)真履行職責(zé)。
狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。
五,、存在的不足。
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。
事行政部的工作按照xxx總xx20xx年初定下的“xxxx”的工作思路,，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)xxx的綜合協(xié)調(diào)與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說,，我們認(rèn)為基本達到了公司要求，同時還有很多不足之處,。我們將在xxxx年,，根據(jù)xxx對部門的工作要求與目標(biāo)，秉著“xxxxxxx”的企業(yè)精神逐一去努力完成,。
先將部門xxxx年全年工作總結(jié)如下：
一、政府項目申報與社會榮譽爭取方面：
(1)xxx年度xxxx市高新技術(shù)企業(yè)成功認(rèn)定,。
(2)xxxx區(qū)xxxx中心成功認(rèn)定,。
(3)xxxx市xxxx獎xxxx已獲批,、xxxx區(qū)xxxx獎xx等獎已獲批;。
(4)xxx基金驗收完畢且通過,。
(5)xxxx萬xxxx合同順利認(rèn)定。
(6)xxxx市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目獲批,，項目最高等級：xxxx級。
(7)xxxx區(qū)榮譽：xxxx獎,。
(8)xxxx年度xxxx區(qū)勞模——先進工作者(獲得者：xxxx,，計入個人檔案)。
(9)xxxx區(qū)xxxx產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位(xxxx區(qū)xxxx委組織),。
(10)xxxx市xxxx市場協(xié)會理事(xxxx總),。
為下一步公司發(fā)展過程中,，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請?zhí)峁┯辛l件。
(11)xxxx市公積金繳納誠信單位,。
(12)xxxx獎。
二,、人力資源工作。
(1)建立和不斷健全績效考核管理制度,。
通過xxxx季度建立《績效考核xxxx辦法》，xxxx季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核,，不斷樹立績效考核管理概念,，促使各層級員工完善和提高重要工作目標(biāo)完成情況和自身能力素質(zhì)水平,，為評估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù),。
(2)完善招聘、面試,、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程,。
不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,，跟蹤入職后試用期管理,，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動新員工帶教工作,，滿足公司不斷變化的人員需求。
(3)完善考勤統(tǒng)計,、薪酬規(guī)劃和社保福利體系。
通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度,、假期管理制度、出差管理制度,，保證出勤率和員工考勤福利,，通過新的薪酬計算標(biāo)準(zhǔn),、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程，與財務(wù)順利對接,，保證薪酬社保福利按時、順利,、合理、合法的繳納與發(fā)放,。
(4)健全暫住證,、居住證、戶口審批流程,，解決員工后顧之憂。
(5)評選周期性先進部門和先進員工,。
從xxxx季度開始，根據(jù)公司要求,，周期性組織對先進部門和先進員工的選拔和評比，鼓勵先進,，樹立典型，主張公開,、公平、公正和客觀,，發(fā)現(xiàn)和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工,，為公司下一步大發(fā)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲備，便于培養(yǎng)和選拔,。
(6)其他工作,。
(1)文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會議及接待往來客戶,、辦理證件許可等;。
(2)食堂,、宿舍、辦公區(qū)綠化,、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
加強對食堂采購,、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理,，健全食堂費用的采購、報銷,、食堂庫存管理和反饋監(jiān)督流程，盡力做到保質(zhì)保量,。規(guī)范前后門崗進出登記和定時巡邏打卡,，保證廠區(qū)安全,，同時,，通過保安隊伍定期身體素質(zhì)訓(xùn)練,，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器,、家具及用品，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情況,，盡量使宿舍人員生活舒適、安全和方便,。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗,，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
xxxx年部門工作仍然有很多不足的地方：
(1)人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周,，企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立并起到推動作用，沒有針對員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行針對性的調(diào)查,、分析及提出解決方案,，在促進員工成長方面做的非常不夠;(2)企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有根據(jù)公司的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀,，進行針對性的調(diào)整和改進，在激勵性方面,、在“多勞多得”、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用,。
(3)在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè),。在各層級,、不同職能的員工中,，沒有建立科學(xué)的、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”,，影響了對員工的招聘、錄用,、考核、培訓(xùn),、獎懲和晉升的判斷,。
(4)限于硬件條件,，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境,、飯菜質(zhì)量、口味,、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度，還存在差距,。
(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生,、安全,、家具家電設(shè)施應(yīng)加強主動定期檢查，確保公司財產(chǎn)不丟失,、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量,。
新的一年已經(jīng)來到，xxxx年的成敗得失已是過往,，xxxx部將針對xxxx年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,，立足于xxxx總提出的“xxxx”,，做好xxxx年度的行政后勤與人力資源工作,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇十四
1、嚴(yán)格控制車輛油耗,，制定正確的核算方法,。
目前酒店配有三輛車，除總經(jīng)理專用車外,，其余二輛都供酒店日常使用,。為了能更好的控制車輛油耗，行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度,，出車路線明細(xì)登記,，每月油耗統(tǒng)計等制度,。一方面為了控制油耗使用；二是約束員工行為,。
2、加強與用車部門的溝通,，使成本降到最低化
在出車審批過程中,，采購部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨，通過一段時間統(tǒng)計,，員工累計加班時間較多，這對人力資源成本造成負(fù)擔(dān),。通過與采購部的溝通，除易腐蝕,、鮮活食品、部門急需用品及時提取外,，一般安排在正常工作日提貨,，大大節(jié)省人力成本,。
司機班組員工除對酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會,、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外,，班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn)：如接機服務(wù),。在日常服務(wù)中,，酒店除vip客人到機場有禮賓員接機外，一般由司機獨自前往接送,。為了使接待服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化，邀請了禮賓員對班組司機進行了培訓(xùn),，包括接機服務(wù)流程。
積極組織酒店生日員工活動,，員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑,，今年共計組織8次生日員工外出活動,，有漂流,、唱歌、爬香山,、自助燒烤,、看電影等,，活動豐富多彩，趣味橫生,。
今年8月遭受“莫拉克”臺風(fēng)，同胞生命和財產(chǎn)受到巨大的損失時,，為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)、重建家園,，積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要,。
行政后勤個人工作總結(jié)篇十五
20__年_月加入貴公司,，任行政后勤工作,，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起,，從零做起,，使自己從零中慢慢成長和完善,，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。
一年的時間很快過去了,，在這一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過網(wǎng)絡(luò),、報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。
二、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。
我是__月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展和完成本職工作,。概括來說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本?？偠灾姓芾淼膶嵸|(zhì)就是服務(wù),。
在這一年中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：
(1)公司的兩次變更手續(xù),。
(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn),、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新。
(3)各類雜志,、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作。
(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足員工工作的需要,。
(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作,。
(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師,。
(9)及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師,。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。
總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進,。在未來的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。
