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行政單位的工作人員稱呼篇一

20xx年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下,，在公司領導教導、支持,、關(guān)愛下,，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確,，個人工作分工明細,，作為定位于服務型的公司，加強服務意識,，提高服務質(zhì)量是每個員工的第一職責,，作為職能部門，首先是以身作則,，嚴于律己,，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細,、實”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計劃,。自今年x月到目前，共有效招聘xx人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計xx元。

分三部分：管理培訓,、業(yè)務培訓,、新員工入職培訓，制定公司培訓框架,，分三部分：管理培訓,、業(yè)務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓工作上臺階打下基礎,。使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎,。

1,、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,，截止目前,，共培訓新員工xx余場，培訓xx人,。

2,、組織中層以上干部學習，共安排xx場,，參加人數(shù)共計xx人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓xx人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶服務》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等,。

3、從第四季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動,，行政人事部負責監(jiān)督,、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作,。

4,、監(jiān)督、指導,、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓,。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成,。

1、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎,，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法,。

2,、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3,、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退xx人,，罰款x人,，行政警告x人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次,。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4,、xxxx年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設定評選標準、評選辦法及激勵措施,。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度,。

1,、成功舉辦公司成立一周年慶典,，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖,，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。

2,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了拓展業(yè)務的新渠道,。

3,、進行《xx年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進管理措施,，制度公司管理方針提供依據(jù)。

4,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練,，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力,，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。

5,、每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感,。五,、加強員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系,，為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系,，施打下基礎,。施打下基礎,。

6、在公司領導的關(guān)懷下,，在行政人事部各位同事的努力下,，公司員工福利體系基本形成，制定了《員工福利標準》,，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度。

7,、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

8、加強員工人事檔案的管理工作,，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,，細化、完善了人員信息,，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》,，積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢,，截止目前,，人事檔案數(shù)量已達xx份。

9,、建立了員工《離職面談制度》,，對離職員工，進行認真的離職面談,，詳細記錄,，認真聽取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談xx人,，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計xx多條(見附件一,。多見附件一)見附件一六、加強管理使其更有針對性和有效性,。加強管理使其更有針對性和有效性,。

行政單位的工作人員稱呼篇二

20xx年度，規(guī)劃財務工作在局黨組的領導下，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,，緊緊圍繞局中心工作,，充分發(fā)揮服務、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定,。今年,，被省廳評為全省財務統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位,。20xx年的規(guī)劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

圍繞“三保一增”(即：保重點,、保運轉(zhuǎn),、保待遇，預算經(jīng)費遞增)的目標,，以“十三五規(guī)劃”編制為引領,，以爭取資金為重點，以項目建設為基礎,，不斷強化財務和項目管理,，推動各項工作取得新進展。

一是加強溝通協(xié)調(diào),，做好預算經(jīng)費的爭取工作,。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據(jù),，科學編制部門預算,，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,。20xx年全市爭取各類民政資金億元,，占全省民政資金的七分之一強，20xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元,，局機關(guān)落實預算440萬元,，較上年增加22%。另外,，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元,，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時,，加強預算實施管理,，確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項指標和項目資金的爭取,、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元,。同時,，進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執(zhí)行分析,，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,，努力降低行政成本,，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標,。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，xx年市局持續(xù)保持全省一等獎,。為民政事業(yè)發(fā)展和領導決策提供了科學的依據(jù),。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,，共核實上報104個單位,，涉及金額億元。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務工作的一項新職能,，特別是隨著國家對民生項目突入的增加,，這項工作顯得尤為重要。所以,，我們在做好常規(guī)性的預算財務和統(tǒng)計工作的同時,，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設工作。在項目規(guī)劃工作中,，有效抓住規(guī)劃,、建設和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務和管理工作,。

一是做到規(guī)劃一批,，規(guī)劃編制工作銜接有序,，上下聯(lián)動,，進展順利。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié),、評估“十二五”規(guī)劃的基礎上,，做好“十三五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研,、反復論證,，歷時一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制工作,，作為xx市25個專項規(guī)劃之一,，在xx市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十三五”發(fā)展規(guī)劃》一書,。各縣市的規(guī)劃也進展順利,。所有縣市都已經(jīng)完成“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布,，3個縣市正在報批,。全市共規(guī)劃項目105個，總投資億,。

二是建設一批,，規(guī)劃項目建設有序推進。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年,，也是開局年我們在做好項目策劃的同時,，早動手，早部署,，積極做好“十三五”規(guī)劃項目的啟動實施工作,。“十三五”規(guī)劃中,，市局精心策劃項目9個,，目前，已有7個項目在逐步啟動,?？h市20xx年在建項目114個，投資億(爭取上級億),，其中民政系統(tǒng)的建設項目23個,，投入資金億元;同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系,，以爭項目為抓手,，廣泛吸納民政建設資金，做好民政項目的爭取,、編制和上報工作,。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務機構(gòu)建設項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務體系建設試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元,。

三是做到儲備一批,，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，申報了涵蓋城市養(yǎng)老,、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老,、榮軍養(yǎng)老,、社區(qū)、救災設施,、精神衛(wèi)生,、流浪兒童保護、軍供,、軍休,、殘疾康復、烈士陵園,、婚姻,、殯葬等17個類別的民政公共服務設施建設儲備項目。經(jīng)過審核,，全市共有108個項目最終入庫,，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎,。項目庫建設成為指導我市民政工作,、引導事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺,。

進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全,、預算科學、統(tǒng)計完善,、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動,，全面提升聚財、管財,、理財,、用財能力。

一是抓建章立制促規(guī)范,。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放,。進一步健全完善機關(guān)財務管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事。協(xié)助機關(guān)管理,，制定出臺了《機關(guān)事務管理補充規(guī)定》，對機關(guān)接待制度,、物資采購及財產(chǎn)管理制度,、車輛制度進行了進一步的修改完善。

二是抓培訓指導上水平,。采取以會代訓,，現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓和指導，不斷提高財務人員的業(yè)務水平,、提升工作質(zhì)量和工作效率,。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務培訓，3人參加了會計從業(yè)資格培訓,。各縣市也把基層財務規(guī)范化管理放在重要地位,，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務培訓和指導,，使基層民政工作人員的財務管理水平有了較大提高,。

三是抓檢查整改強質(zhì)效。加強民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計,，加大對項目建設的管理和資金使用情況的監(jiān)督,，管好用好每一筆資金、每一個項目,。年初,，對局屬9個二級單位進行了財務審計。在全市布置并開展了20xx-20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作,。5月底-6月初,，按照黃紀辦【20xx】5號文件的要求，結(jié)合機關(guān)民政對象大走訪活動,，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置,。在全市廣泛開展了救災、低保資金管理使用情況專項檢查,。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等,。四是抓項目監(jiān)管保安全。高度重視項目建設及資金的管理,，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務和監(jiān)管工作,，健全制度,、規(guī)范管理，切實做到完備審核手續(xù),，嚴把招投標關(guān)口,，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金安全運行,。

20xx年,，規(guī)劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線,，服務為抓手”這一總體工作思路的要求,，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路,，突出重點謀大局,，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金,，科學理財出效益,。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點,、保運轉(zhuǎn),、保待遇，財政投入增長15%的工作目標,，充分發(fā)揮服務,、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,，做好以下幾項工作：

1,、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平,。

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度,。科學編制部門預算,，挖掘政策依據(jù),，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,，重點爭取解決民政工作經(jīng)費,，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,，積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平,。要加強預算實施管理,，確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥,、發(fā)放程序,，增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作,，強化預算執(zhí)行分析,，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,，努力降低行政成本,，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

2,、高標準起步,，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量。

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓,。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,，加強民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,，進一步細化措施,，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度,、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

1,、抓建章立制,，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理,、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事。

2,、抓指導培訓,，提高基層財務管理水平,。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導,。

3,、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用,。加強民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務管理的指導,、監(jiān)督和年度審計,。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度,。主要是對20xx年省廳安排的xx萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?，隨著國家對項目的投入日益加大,，規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,，財務部門都要全程參與,，做好管理和服務工作。所以,，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作,。要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設為抓手,，以吸納資金為保障,，上下聯(lián)動，密切配合,，充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用,。

1、推動規(guī)劃項目落實,。按照“十二五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標,、進度，穩(wěn)步推進項目建設,。加強與發(fā)改委在項目立項,、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理,，指導做好項目前期工作,。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務知識的學習,，組織開展組織項目實施,、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式,，推進項目管理規(guī)范化,、制度化。

3,、健全完善項目儲備庫,。項目數(shù)據(jù)庫的建設和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎工作,。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，及時申報民政公共服務設施建設儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎,。

行政單位的工作人員稱呼篇三

新的一年到了，為了更好的開展工作,，特制定20__年工作計劃如下：

儀表,、著裝;加強規(guī)范自身的儀表,、著裝,，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方,。

電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真、信件和報刊：

1,、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名，再給領導,、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤,。

2、及時將收到的郵件送到主人手中,。

1,、必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品,。

2,、做好物品領用，購進的登記。

3,、做好低值易耗品的分類整理工作,。

4、管理維修打印機,、傳真機,、復印機等辦公器材。

5,、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,。

1、文檔要格式規(guī)范,，打印復印要盡量節(jié)約成本,。

2、做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作。

3,、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。

2,、力所能及的主動承接外出人員的工作。

1,、做好各部門服務,，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

2,、做好員工服務,，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁,。

3,、協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問,，合理的提出想法,。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積,，小事顧全了才能做大事,，沉淀到了個度,，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工,、合理安排,，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌,、誠實待人,，放下面子，才能掙回“面子”,。這是我的大概計劃,，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的,，我會用我的行動證明我每天的進步,。

行政單位的工作人員稱呼篇四

本人在教育上，愛崗敬業(yè),，嚴謹治教,，熱愛學生，努力做到把學生教好,，讓學生成功成才,。信息技術(shù)課，不僅僅是讓學生學會幾種操作,，更重要的是要提高學生的信息素養(yǎng),。能真正做到為人師表,、教書育人,，較好的完成教育教學工作任務，盡到一個優(yōu)秀教師應有的職責,。所以我在教育教學方面注意了以下幾個問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想方面,。

本人能認真學習黨的路線,，、方針和政策,，時刻與黨中央堅持一致辭,。熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作,，加強自我修養(yǎng),，做到學高為師,，身正為范，熱愛學生,，真誠對待學生,，受到學生的好評。異常是在此期間,，我努力地學習政治理論,，進取參加學校組織的一系列政治活動，將學到的理論知識切實運用到工作實踐中,。

二,、教學方面。

上好課的前提是做好課前準備,，不打無準備之仗,，尤其本學科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認真做好上機準備,，檢查機器狀態(tài),，有無“不可用機器”。上課時認真講課,，教學目的明確,，貼合學生實際，體現(xiàn)教材的科學性和思想性,，努力做到信息知識,、信息本事、信息情意三者統(tǒng)一,。使“知識與技能”,、“過程與方法”以及“情感和價值觀”三方面目標均能實現(xiàn)。注意課堂管理,，上課期間要求學生嚴格按照教師給定的任務進行操作,，同時又注意因材施教，的課后及時做好課后反思,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

三、個人教學業(yè)務水平學習方面：

僅有不斷地更新自我的知識,，不斷地提高自身的素質(zhì),，不斷地自我加壓，才能將信息知識更流暢地,、簡便地,、完整地講授給學生，才能讓學生始終走在信息技術(shù)知識的前端,，跟上不斷發(fā)展的時代步伐,。認真,、主動地向其它有經(jīng)驗的教師學習，以便在工作中能以堅實的理論作為指導,，更好地進行教育教學,。

四、本人今后的努力方向：

1,、加強自身基本功的訓練,，課堂上做到精講精練，注重對學生本事的培養(yǎng),。

2,、對差生多些關(guān)心，多點愛心,，再多一些耐心,，使他們在對計算機的認識上有更大提高。

3,、利用各種教學方法,，提高學生注意力。

以上是本人在本學期教學工作中的總結(jié),。社會在發(fā)展,，時代在前進，學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化,。教育教學工作,，是一項常做常新、永無止境的工作,。作為教育工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn),、研究和解決學生教育和管理工作中的新情景,、新問題，掌握其特點,，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責地做好工作，我要以“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象、加快發(fā)展,、爭創(chuàng)一流,！”為目標，踏實工作,，服務于教,，努力為學校的發(fā)展貢獻自我的一份力量,。

在機關(guān)工作的x年以來，我時時刻刻謹記自己的職責,，做好自己的本職工作,。在剛剛結(jié)束的中，我更是將自己的全部精力都用在了工作學習中,，在不斷的提高自己的工作能力的同時,，我也能夠時刻做到提高自己的思想素質(zhì)，回顧一年的工作,，我感慨萬千,，工作使人年輕，我在工作的同時也實現(xiàn)了自己的人生價值,，總結(jié)一年的工作,，我沒有任何遺憾！

我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,，當好局領導班子的助手,，做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作,。做好上情下達,，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報,，完成局黨務,、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務,。

一,、存在問題。

一年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，但由于同事之間缺乏溝通交流,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服,；在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,，提高工作質(zhì)量,；學無止境,，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高,。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì),，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到,，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒,。

二,、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì),。

書到用時方恨少,，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，不進則退,，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,，學習黨的民族宗教政策法規(guī),，領會上級部門重大會議精神，在政治上,、思想上始終同黨中央保持一致,，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,，結(jié)合本職工作,，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識,、法律知識,，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,，努力用理論指導實踐,，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。

三,、腳踏實地,，認真做好本職工作。

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,，辦公室的工作擔負著參謀,，監(jiān)督，協(xié)調(diào),，服務的職能,，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，從小事做起,，老老實實做人,，認認真真工作，才能完成好本職工作,，進而創(chuàng)造性地開展工作,。

1、做好局機關(guān)印章管理工作,，捉到了各類簽章,，記錄詳實，嚴格把關(guān)。對打印,、復印文件和張數(shù)按要求審批,，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,，耐心解釋,。

2、在黨務政務工作方面,，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件,、會議紀要、調(diào)研文章,、工作總結(jié),、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知,、信息等文件近百份,。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行,。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,，堅持二、五中心組學習和政治學習,，按照年初制定的學習計劃,，認真準備好學習資料，按時組織學習,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,，為局領導班子更好地決策,，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐,，使我不僅在政治上得到進一步錘煉,，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練,。

3,、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點,，有時節(jié)假日,、雙休日也不能休息，要安排客人的吃,、住和行程,，同時也要回答客人提出的各種問題,，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握,。

4,、在信息管理工作中，我注意從工作實際,、從基層等各個渠道了解情況,，捕捉重要信息,，及時上報,，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享,。接通啟用了市委,、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,，提高了工作效率,，減少費用，加強了我局辦公自動化建設,。

四,、嚴格要求自己，時刻警醒,。

要做好任何一項工作,，都要付出辛勤的勞動。在工作中,，我努力從每一件事情上進行總結(jié),，不斷摸索，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,，平時我能夠做到虛心向老同志學習,，汲取他們的人長處，反思自己不足,。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務素質(zhì),。只有尊重他人,，就是尊重自己，不論上級,、領導交待的任務,，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己,，要誠懇待人,，態(tài)度端正，積極想辦法,，無論大事小事,，都要盡最大能力幫助。平時要求自己,，從遵守勞動紀律,、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自己,。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過,、積極熱情,、坦誠相待。

一年來,，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,，也真誠地希望在今后的工作中,，局領導、局老同志,、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒,。

回首剛剛過去的20,，展望即將迎來的，我有這更多的目標去追求,。在不斷的前進和發(fā)展中,，我二十余年來一直辛勤努力的工作，得到了領導和同事的認可,，在即將迎來的20,，我想我還是會一如既往的工作下去,，我堅信自己能夠做的更好，只要自己不斷的努力,，就會幫助機關(guān)的工作施政能力得到最大限度的提升,。一個人工作的能力有限，但是要是帶動集體一起努力工作,，那就是極大的工作提升了,，年，我堅信自己能夠做的更好,！

行政單位的工作人員稱呼篇五

通過行政人事工作,，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍,，搞好部門協(xié)作,，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，最終做到合理配置酒店資源,，為顧客提供優(yōu)良的服務，為酒店節(jié)省運營成本,，維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發(fā)展,。特此制定20xx年工作計劃如下：

一、工作職責,。

(一)協(xié)調(diào)各部門工作,，保障酒店日常運營。

(二)組織各項會議開展,，對會議紀要或會議決定事項進行跟進落實,。

(三)進行行政辦公，處理公文,，接待來訪,，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。

(四)進行制度建設,，建立并完善各項合理高效的制度,，監(jiān)督制度的落實執(zhí)行。

(五)進行企業(yè)文化建設,。組織籌辦各項文化活動,。

(六)做好安全、工程維修,、節(jié)能控制的監(jiān)管,。

(七)做好后勤工作保障，如文檔管理,、宿舍管理,、福利管理等,。

(八)做好人力資源規(guī)劃、招聘,、人員配置,、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作,。

(九)做好培訓開發(fā)工作,，建立人才梯隊和人才儲備。

(十)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,、進行績效考核,，有效激勵員工隊伍。

二,、現(xiàn)狀分析,。

經(jīng)過短時間的調(diào)研，對酒店進行大致了解后,，個人對酒店有一些淺見,。酒店擁有一個優(yōu)秀的團隊，各方面運作均良好,，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處：

(一)酒店運營良好,，穩(wěn)步發(fā)展，市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,，還未進行充分的挖掘,。微信平臺未啟用，網(wǎng)站宣傳,、酒店間合作共享,、周邊推廣等或可進行更大程度的推進。

(二)部門工作的良好運轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗,、習慣,、個人能力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度,，一旦人員離開,，將造成管理上的巨大損失。

(三)員工隊伍精神面貌較好,，對待客戶能做到熱情禮貌,。但員工服務的細節(jié)做得還不夠，為客戶主動服務,、提前服務意識有欠缺,，對怎樣更好服務的思考不夠。

(四)員工的培訓偏向于技能方向,，意識培訓有待加強,。行政部及各部門的培訓傾向于實用,，未形成系統(tǒng)的培訓計劃和開展全面的培訓課程。

(五)應注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進行緩解,。

三,、工作措施。

針對行政部工作職責以及酒店具體情況,，我提出以下工作措施：

(一)整合現(xiàn)有制度,，建立制度體系框架，調(diào)研酒店具體情況,，逐步增添并完善各項制度,，協(xié)助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門,、各崗位的責權(quán),、工作內(nèi)容、工作流程及標準,，有效解決工作中的各項問題,，確立和量化獎懲，形成科學化,、制度化,、規(guī)范化管理，保障服務質(zhì)量,，增強企業(yè)競爭力,。

(二)做好人力資源規(guī)劃,。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境,、客戶情況，了解酒店各崗位人員配置,，科學進行人力資源的預測和控制，制定崗位編制,、人員配置、人力資源成本控制,、員工培訓及職業(yè)發(fā)展的全局方案。

(三)加強培訓工作,，根據(jù)酒店全局及各部門需要,，由部門上報培訓計劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓計劃,。并按培訓計劃落實進行入職培訓、月度培訓,、技能培訓、針對性專項培訓,、部門培訓等各項工作。

(四)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,，薪酬體系，建立人才培養(yǎng)梯隊,，合理協(xié)調(diào)薪酬,、績效,、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系，達到控制人力成本,、提高效率,、激勵員工的目的,。

(五)加強質(zhì)量檢查，形成行政部,、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查,，檢查進行表格化,，對每天的質(zhì)量進行掌控,，促進各項工作質(zhì)量的加強。

(六)規(guī)范公文運轉(zhuǎn)和發(fā)布格式,、流程，加強行政辦公;加強部門工作計劃實施的督察,，提高工作效率,。

(七)進行企業(yè)文化建設,，理解企業(yè)文化核心精神，通過培訓,、文化墻、員工活動,、日常例會、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心,，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。

行政單位的工作人員稱呼篇六

用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和,。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則,，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,。

一、辦公室管理制度,。

為完善公司的行政管理機制,，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循,、照章辦事,，特制訂本制度。下面列舉了一關(guān)于公司管理制度的方面的范本,。

(一)、文件收發(fā)規(guī)定,。

1、董事會和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后,，屬董事會的由董事長簽發(fā),，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā),。

業(yè)務文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā)。

屬于秘密的文件,，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報送,。

2,、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理,。

文件由擬稿人校對，審核后方能復印,、蓋章,。

3,、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容,、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,，并報告報送結(jié)果,。

秘密文件由專人按核定的范圍報送,。

4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

5、外來的'文件由辦公室文書負責簽收,，并于接件當日填寫閱辦單,，按領導批示的要求送達有關(guān)部門,，辦好文件閱辦;屬急件的，應在接件后即時報送,。

6,、文件閱辦部門或個人,，對有閱辦要求的文件,，應在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因,。以上列舉的都是關(guān)于一些公司管理制度方面應該規(guī)定的內(nèi)容,。

(二),、文印管理規(guī)定。

7,、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

8、打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,，送信息中心打印,。各部門草擬的文件、合同,、資料等，由各部門自行打印,。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,，以備查驗。

9,、文印人員必須按時、按質(zhì),、按量完成各項打字、傳真,、復印任務,，不得積壓延誤,。工作任務繁忙時,，應加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關(guān)人員校對清楚,。

10,、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當事人的責任。

11,、嚴禁擅自為私人打印,、復印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

(三),、辦公用品購置領用規(guī)定。

12,、公司領導及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》,，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品,，到辦公室領用，辦理出入庫手續(xù),，明確金額。需購置的,，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置,。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理,。

13,、辦公用品購置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票,、清單，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的,，財務部不予報銷,。

14,、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制,。

15、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用。

16,、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費,，努力降低消耗和辦公費用。

(四),、電話使用規(guī)定。

17,、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月,，投資發(fā)展部100元/月，財務部60元/月,，城建資產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月,，項目技術(shù)部130元/月，會議中心50元/月,。

18、若有超出當月包干標準的,，從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用,。以上是關(guān)于公司管理制度中辦公室管理方面的規(guī)定,。

二,、公司管理制度之考勤制度,。

1、為加強考勤管理,，維護工作秩序，提高工作效率,，特制定本制度。

2,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班,，不遲到，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務前,，須經(jīng)本部門負責人同意。

3,、周一至周六為工作日，周日為休息日,。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部,、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部,、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表,，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

4,、嚴格請、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準,。副總經(jīng)理和部門負責人請假,，一律由總經(jīng)理批準,。請假員工事畢向批準人銷假,。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。

5,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處,。

6,、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資,。

7、曠工半天者,，扣發(fā)當天的基本工資,、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎金,，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資,、效益工資和獎金，第二個月起留用察看,，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退,。

8,、工作時間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理,。

9、參加公司組織的會議,、培訓、學習,、考試或其他團隊活動，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

10、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時,，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準,，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元,。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理。

12,、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督,、檢查,，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,，認真負責。如有弄虛作假,、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,，一經(jīng)查實,，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定,。

行政單位的工作人員稱呼篇七

行政部門在集團公司領導的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念,、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新,、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況,，加強節(jié)能治理工作,，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施,，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效,。主要做法有以下幾方面：

企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,，節(jié)能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措,。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,，為公司節(jié)約運營成本,，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題,。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,，員工提出了安裝聲控燈的措施，公司用聲控燈頭或聲控開關(guān)來代替原有的照明,、通風開關(guān),，將行政部門大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施,，為公司節(jié)省大量電能消耗,，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元,。

節(jié)能宣傳工作,，增強了全體員工的節(jié)能意識,，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍,。

行政部門積極采用節(jié)能技術(shù),，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率,，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元,。

采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風機,、生產(chǎn)設備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后,，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風量,，降低節(jié)流損失,，節(jié)約電能消耗,，提高鍋爐熱效率,。設備電機配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,，及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速，大大提高了電機的能源利用效率,，截止目前共配備59臺變頻器,，節(jié)電效果顯著。

鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,，提高了鍋爐水質(zhì),，延長了鍋爐的運行時間,，降低了維護保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高,，降低了鍋爐的用電、用水,、用煤消耗，,。

減少汽水損失,。規(guī)范鍋爐定期排污,、控制連排開度、維持水位運行等措施,，減少汽水的損失,。同時,，加強設備、設施的管理,，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏,。

推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代,。行政部門緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代,，如：更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺,，使電能使用效率提高0。05%,，全年節(jié)約用電13萬度,。

以上五項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元,。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,，典型引路,，以點帶面,，積少成多，以此推動行政部門節(jié)能降耗工作的深入開展,。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,，推廣集中供熱,、供冷等措施,。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果,。如行政部門通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設置在18℃以下,，夏季溫度設置在26℃以上,，節(jié)約空調(diào)用電。

通過我們xx行政部門全體員工的共同努力,，行政部門完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標,，降低的生產(chǎn)成本,，取得了良好的經(jīng)濟效益。

行政單位的工作人員稱呼篇八

為深入貫徹落實xx大,、xx屆六中全會精神,，進一步加強和改進我場黨員發(fā)展工作,，[蓮山課件]按照縣委組織部的工作安排和要求,，結(jié)全我場黨員隊伍實際,，特制定本規(guī)劃。

堅持以“三個代表”重要思想為指導,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，按照“堅持標準,，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針,，正確把握新時期發(fā)展黨員標準,，建立健全各項工作制度，緊緊圍繞建設社會主義和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設的奮斗目標,，深入開展雙培雙建雙強工作，大力加強和改進入黨積極分子隊伍建設,，重點做好在生產(chǎn)、工作一線和青年,、婦婦、知識分子中發(fā)展黨員工作,，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍,，為實現(xiàn)全場經(jīng)濟后發(fā)趕超和社會各項事業(yè)全面進步提供堅強有力的組織保障,。

今后四年的工作任務是：全場黨員每年平均增量控控制在8人以內(nèi),。到xx年底，全場35歲以下青年黨員達到全場黨員總數(shù)的20%以上;婦女黨員達到黨員總數(shù)的12%以上,，消除女黨員空白支部;大專以上學歷的黨員達到黨員總數(shù)的20%以上;徹底解決農(nóng)村黨支部多年不發(fā)展黨員的問題,，不出現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員的工區(qū),。各支部入黨積極分子人數(shù)應保持到黨員總數(shù)的15%以上。

1,、加強領導，落實責任,。林場黨委要把黨員發(fā)展工作列入重要議事日程,，納入年度工作目標管理考核,。要明確工作責任，黨委書記是發(fā)展黨員工作的“第一責任人”,，組織委員是“具體責任人”，黨支部書記是“直接責任人”,。要建立黨員發(fā)展工作責任追究制度，對兩年未發(fā)展黨員的黨支部,，一律不得評先評優(yōu);三年未發(fā)展黨員的，對黨支部書記予以誡免談話,，并通報批評;四年未發(fā)展黨員的，黨支部書記予以調(diào)整,。

2、重點加強農(nóng)村黨員發(fā)展,。各村支部要根據(jù)實際情況，認真制訂農(nóng)村黨員發(fā)展工作規(guī)劃,，增強黨員發(fā)展的指導性和針對性。要適度加快農(nóng)村黨員發(fā)展步伐,，要求每個村每年發(fā)展黨員不少于1人。同時,，黨員發(fā)展過程中，要注重五個優(yōu)先：優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年;優(yōu)先發(fā)展高中以上學歷人員;優(yōu)先發(fā)展女黨員;優(yōu)先發(fā)展種養(yǎng)加銷致富能手;優(yōu)先發(fā)展村組干部，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),。

3,、加強自身建設,，不斷增強黨組織戰(zhàn)斗力。要深入開展“雙培雙建雙強”活動,，著力實施“雙培”(把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手)工程,，打造一支雙強型黨員干部隊伍，能夠肩負起帶領群眾脫貧致富奔小康,，建設社會主義新農(nóng)村的歷史使命,，從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，有效增強黨組織的凝聚力和吸引力。

4,、加強對村支委會干部,，特別是支部書記的教育培訓,。一是提高他們對黨員發(fā)展工作重要性的認識程度，增強工作責任感和緊迫感,。二是加強黨員發(fā)展業(yè)務培訓，規(guī)范黨員發(fā)展程序,，確保黨員發(fā)展的質(zhì)量,。

5,、加強培養(yǎng)，壯大入黨積極分子隊伍。要把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設上,，要及時把那些品德好、素質(zhì)高,、年紀輕，積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀人員吸收到入黨積極分子隊伍中來,。并采取集中辦班,、結(jié)對幫助,、培養(yǎng)鍛煉等方法，有針對性有效地進行培養(yǎng)教育,，使之早日成熟,。

6,、堅持標準，努力提高黨員發(fā)展質(zhì)量,。要嚴格黨員發(fā)展程序,，嚴格履行入黨手續(xù),，嚴把入口關(guān)，努力做到六個不發(fā)展,，即沒有經(jīng)過培訓學習的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想一般，工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清的暫不發(fā)展,。

行政單位的工作人員稱呼篇九

3,、各類文檔的歸類管理,、辦公室固定資產(chǎn)的盤點管理;。

4,、負責監(jiān)督和實施公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況;。

5,、考勤基本核算,，公司員工外出登記監(jiān)督;。

6,、負責收發(fā)信件、傳真及文檔的復印及打印工作,，其他臨時性的文字處理及統(tǒng)計工作;。

7,、負責公司文件的傳遞,、轉(zhuǎn)發(fā)、通知等行政事務;負責差旅交通票務的預訂服務;。

8,、負責會議室安排及會議接待;,。

9、負責協(xié)助公司對外聯(lián)絡及公關(guān)工作;,。

10、其它日常行政事務,。