計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

1、獲客成本趨高：母嬰受眾不固定,，周期大多3年,，基本需要每年拉新,。

2、運營方式落后：多數(shù)以銷售為營銷目的,，逐步采取新興的線上推廣,，但效果不佳，母嬰企業(yè)成敗在顧客運營,。

3,、銷售渠道陳舊：多數(shù)線下實體經(jīng)營，拓展線上銷售為大趨勢,，但參與度低,，且盈利少。

4,、供應(yīng)鏈管控難：母嬰電商標品較多,，但受眾對非標品的需求逐年上升，供應(yīng)鏈管控難,。

二胎政策開放,，從備孕、懷孕,、生產(chǎn),、產(chǎn)后到6周歲，母嬰涉及產(chǎn)品服務(wù)眾多,，家庭加大對孩子的投入,，基于孩子的消費成為家庭生活的主要支出。母嬰企業(yè)要做新零售,，可以從母嬰產(chǎn)品切入,，擴大至教育、品質(zhì)生活等方向,，打造幸福家庭消費一體化解決方案,。通過新零售的“人、貨,、場”重塑,，讓母嬰行業(yè)煥發(fā)巨大生機。

1,、顧客數(shù)字化：結(jié)合線下門店與服務(wù)人員,，通過移動工具將顧客全面數(shù)字化。

（1）隨機顧客-小程序：

小程序以更流暢的體驗與更多元的曝光,，可快速獲取公域流量用戶,。然而，新零售時代,，普通小程序并不能滿足零售轉(zhuǎn)型的需求,，線上線下深度融合仍是企業(yè)數(shù)字化升級的方向,。

（2）超級會員-app：顧客端、導(dǎo)購端,、商家端三位一體：

2,、優(yōu)化供應(yīng)鏈：通過api對接進口跨境及其他母嬰品牌商品，豐富商品與服務(wù),，輸出幸福家庭消費一體化解決方案,。

（1）母嬰用品：以消費者為中心，根據(jù)顧客消費需求,，豐富母嬰用品,，提供一站式購物選擇。

（2）母嬰服務(wù)：母嬰店通過搭建線上平臺,，提供多種母嬰服務(wù),，全面提高顧客購物體驗。

3,、全面營銷顧客：打造內(nèi)容社區(qū)與營銷服務(wù),，多元營銷顧客，升級消費體驗,。

（1）打造內(nèi)容社區(qū)：借助母嬰專家,、技師、達人或?qū)з?，甚至是顧客自身,，輸出高質(zhì)量的育兒經(jīng)驗或知識，通過內(nèi)容營銷加強顧客粘性,，優(yōu)化購物體驗。

（2）升級營銷服務(wù)：母嬰門店通過母嬰專家,、技師,、達人或?qū)з彛约熬€上平臺,，開展多元營銷服務(wù),，全面維護顧客，增強服務(wù)與體驗,。

（一）總體思路：通過小程序+導(dǎo)購/創(chuàng)客端app的輕型獲客工具組合,，開展輕量化數(shù)字營銷；再結(jié)合全渠道erp中臺和門店智能upos銷售系統(tǒng),，打通線上線下數(shù)據(jù)和場景,。

第一步：

通過多版本小程序把顧客、商品,、營銷,、交易數(shù)字化,，實現(xiàn)門店在線化升級，轉(zhuǎn)移存量,。

例如：

快捷購物版小程序：實現(xiàn)門店掃碼購,、門店快送，如30分鐘達,；

導(dǎo)購社交版小程序：實現(xiàn)導(dǎo)購千店千面,，輕量化運營；

第二步：

1,、解決門店導(dǎo)購利益歸屬：

導(dǎo)購邀請的創(chuàng)客受益歸屬該導(dǎo)購,；

（如創(chuàng)客購買開店禮包、創(chuàng)客下級會員的消費）

導(dǎo)購邀請的會員歸屬該導(dǎo)購,；

（導(dǎo)購終身綁定會員,，享受一對一服務(wù)）

會員瀏覽的是該導(dǎo)購的店面和商品；（導(dǎo)購各自獨立微店,，千店千面）

2,、解決顧客社交訴求

顧客有問題，隨時在線咨詢導(dǎo)購,；

店鋪有活動,，導(dǎo)購隨時通知顧客；

3,、突破經(jīng)營的時空限制

以前只能8小時在店,，現(xiàn)在24小時可值守；

以前只能到店服務(wù),，現(xiàn)在隨處和顧客鏈接,。

第三步：

以多種層級管理機制，大力發(fā)展兼職導(dǎo)購（消費商,、創(chuàng)客等）,，在合法合規(guī)條件下，開展社會化營銷,，快速拉新獲客,。

1、商家：快速獲客,，提升業(yè)績（創(chuàng)客禮包銷售）,；

2、導(dǎo)購：可發(fā)展創(chuàng)客和會員,，獲取禮包提成和銷售傭金,；

3、創(chuàng)客：自買省錢,，分享賺錢,；

4,、會員：拉新賺積分；成創(chuàng)客賺錢,；付費會員有優(yōu)惠,。

第四步：

結(jié)合線上、線下營銷玩法,，多種配送方式,，逐步轉(zhuǎn)化增量。

1,、線上玩法：限時折扣,、限時包郵、限時滿減,、多人拼團,、優(yōu)惠套餐、砍價活動,、n元任選,、贈品活動等。

2,、門店玩法：單品折扣,、買高送低、贈品活動,、限時限購,、組合套餐等等。

再結(jié)合線上線下通用的積分,、優(yōu)惠券,、禮品券、福利券,、代金券等卡券玩法,。

以“商品”為核心，“進-銷-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),，越來越不適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展，未能滿足顧客消費體驗和商家效率提升,。新商業(yè)時代,，零售商需要全新的零售系統(tǒng)。新零售,，以“顧客”為核心,，基于“人-貨-場”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度，全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道,、多元化業(yè)態(tài),、多樣化場景,、社會化營銷，以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營需求,。

1,、移動端

小程序+app+h5微信公眾號商城；

2,、pc端

b2b分銷官網(wǎng),；b2c零售商城；全渠道銷售管理erp系統(tǒng),，可對接全國各地海關(guān),、物流保稅倉、支付公司做三單對碰,，開展進口跨境電商業(yè)務(wù),。

3、門店端：門店智能銷售管理系統(tǒng)upos

支持普通收銀,、o2o收銀（線上線下訂單流轉(zhuǎn)）,、無人自助收銀等；對接人臉識別,、刷臉支付,、客流統(tǒng)計、智能貨柜,、外送平臺（達達,、蜂鳥）等。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

2,、成立某某某某,，借助某某某某()成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù),、平臺及品牌優(yōu)勢,，以提高大連重點產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集,、建立實體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標,，帶動大連市電子商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展。

3,、建立跨境電子商務(wù)運營模式,，借助大連港口的物流優(yōu)勢，實現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費者的對接,，實現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,，形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺，在資源整合、貿(mào)易擴展,、提高稅收,、培養(yǎng)人才等方面，將發(fā)揮強大的優(yōu)勢,。

二,、公司業(yè)務(wù)板塊。

1,、指定第三方運營商,，成立某某某某項目，幫助企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)b2b業(yè)務(wù),，通過產(chǎn)業(yè)帶b2b平臺連接b2c業(yè)務(wù),，c2c業(yè)務(wù)，將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費者手中,。

2,、依托某某某某項目，運營跨境電商業(yè)務(wù),，發(fā)揮某某某某電商平臺優(yōu)勢,、大連政府政策資源優(yōu)勢、大連區(qū)位物流優(yōu)勢,，促進跨境產(chǎn)品融入電商平臺,，實現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接，是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費者手中,。

3業(yè)務(wù)拓展,。

三、項目實施步驟,。

1,、建立某某某某某，開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺b2b業(yè)務(wù),。

公司開始運營后,，首先我們將在大連設(shè)立某某某某，聚集本地區(qū)企業(yè),、商家,，引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,，并在平臺上開展b2b企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù),。

2、建立跨境電商運營部,，開展跨境電子商務(wù)。

隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶b2b業(yè)務(wù)的上線運營,，在有了一定的優(yōu)質(zhì)進口貨源以及大批成交量后,，公司將進一步建設(shè)地面體驗店,、開展線上b2c業(yè)務(wù)，建立天貓旗艦店等,，組建相應(yīng)高精尖電商運營團隊,，保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

3,、在某某某某和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,，與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系，建立b2c旗艦店,，開展b2b大宗產(chǎn)品貿(mào)易,。

公司建立天貓旗艦店并運營不久后，我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,，如京東,、亞馬遜、當(dāng)當(dāng),、唯品會,、1號店等，建立b2c旗艦店,。隨著快消品b2c模式的良好運營,，公司還將進一步開展日韓b2b大宗產(chǎn)品貿(mào)易，吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料,、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊公司,，向全國各地輻射產(chǎn)品。

4,、建立o2o自營體驗店,、o2o加盟體驗店以及o2o合作體驗店等。

在某某某某上線運營的基礎(chǔ)上,，計劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi),、遼寧省內(nèi)及全國重點城市建立o2o體驗店子公司，將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于o2o體驗店進行線上線下完美融合交易,。而對于其他城市o2o店面的鋪設(shè),，我們計劃采取直營、加盟,、合作及連鎖的模式,。

4o2o業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn)，進一步擴大商品銷售力度,。

四,、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢。

1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略,。

(1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機,。

某某某某基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè),。其核心目標是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司,、倉儲企業(yè),、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺服務(wù)，而不是自建物流或者成為物流公司,。我們將聯(lián)手某某某某,，基于某某某某大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng)，共建東北地區(qū)最大物流中轉(zhuǎn)中心,。(3)帶動大連市經(jīng)濟發(fā)展,，形成大批資金流涌入。

上海自貿(mào)區(qū)成立后,，大批資金流的涌入空前巨大,，金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè)，上海自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待,。單憑海外代購這一強大的消費團體來看,，全國海外代購人數(shù)已達1200萬，就此數(shù)據(jù)進行剖析,，若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進行消費,，每人年均消費元，每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達到120億,，如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的,。

2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢,。

(1)助推海外企業(yè)進軍中國電子商務(wù)市場(2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競爭力,。

(3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強，提升日韓兩國商品競爭力,。

(4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)(5)增加稅收收入,。

某某某某跨境產(chǎn)業(yè)目標之一是在國內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺，這也是我們?yōu)橹^斗的目標之一,，同時也是提高地方稅收的一個利益點,。

3、跨境電商未來效益分析(1)社會效益,。

跨境電商入駐大連,，將帶來更多國際的資金支持,、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,，改善投資環(huán)境,，促進國內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。

五,、投資計劃及盈利模式。

1,、投資計劃,。

6某某某某一期投資600萬，其中廣告費支出200萬,，服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬,。

跨境電商運營一期投入1500萬，具體投資在電商平臺建設(shè),、o2o體驗店,、跨境電商運營中心等板塊。

2,、盈利模式,。

(3)跨境電商業(yè)務(wù)中，企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;(4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費,、加盟費及物流費等的收入,，具體表現(xiàn)在b2b業(yè)務(wù)收入，b2c業(yè)務(wù)收入,o2o實體店拓展的收入,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做跨境電商經(jīng)驗分享,。

四年打拼，從學(xué)生到十大賣家之星,。

當(dāng)時還在江西財經(jīng)大學(xué)念書的小金參與了跨境電商平臺在江西舉辦了第一期的培訓(xùn)活動一個星期以后他和另外兩名同學(xué)組成了一個團隊在跨境電商平臺注冊了賬號由此開始了作為在校大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上自主創(chuàng)業(yè)的冒險之旅,。

20，小金參加了跨境電商平臺在深圳舉辦的一年一度的“賣家之星”頒獎典禮,，他已成長為跨境電商平臺平臺上運動戶外行業(yè)銷售額最大的賣家之一,。如今小金已把公司從江西搬到了深圳，他在跨境電商平臺上的店鋪主營自行車相關(guān)配件以及戶外用品,，每一天都有很多貨車從深圳周邊將各種商品拉到他的公司,，再由公司的運營團隊有條不紊的發(fā)往全世界各地。小金很享受這樣每天都忙忙碌碌的狀態(tài),，回想起4年前自己對于未來自主創(chuàng)業(yè)的各種幻想和憧憬,，小金由衷覺得當(dāng)初選擇的道路是正確的，“其實學(xué)生軍創(chuàng)業(yè)可以說是有利也有弊,，關(guān)鍵就看自己如何去克服不利因素,，將自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化,。”

正如韓寒的電影《后會無期》一句經(jīng)典臺詞：“小孩子才分對錯,，成年人只看利弊,。”在小金看來,，這和自己創(chuàng)業(yè)以來的心路歷程多少有點不謀而合,。

50個人做，只有3個堅持下來了,。

“20的時候還沒畢業(yè),，就抱著拼一把的想法，感覺做這件事應(yīng)該沒錯,。后來經(jīng)歷了很多艱難的抉擇與快樂的收獲,，心態(tài)各方面都成熟了很多，也能站在更高的層次來審視學(xué)生軍自主創(chuàng)業(yè)這樣的事情,，自己走的道路有其特殊的地方,，但也有很多共性是可以跟同齡人共勉的?！?/p>

小金坦言,，他記得當(dāng)時學(xué)校里一共有50多個同學(xué)一起參加了跨境電商平臺的培訓(xùn)活動，不過后來一直能堅持做下去的只有3個人,。最主要就是后來很多同學(xué)畢業(yè)了,，發(fā)現(xiàn)靠做外貿(mào)營銷的收入很難在社會中立足，于是就陸續(xù)放棄了,。他當(dāng)時也給自己設(shè)立了一個目標,，如果一直做到畢業(yè)，每個月賺到的收入沒有三四千元——也就是參加工作一般能領(lǐng)到的工資收入那就放棄創(chuàng)業(yè)的目標,?！耙虼?在這樣的壓力下學(xué)生軍網(wǎng)上開店最開始就必須要找對產(chǎn)品一定要做精準定位的產(chǎn)品能很快見到收益這個是很關(guān)鍵的?！?/p>

在觀察周圍同學(xué)在跨境電商平臺開店的經(jīng)歷中,，小金發(fā)現(xiàn)，很多同學(xué)一開始選擇主營產(chǎn)品的考慮過于草率,，幾個月不見效果就放棄了,，原先在學(xué)校里吃住不愁，可一旦畢業(yè),，很快就會面臨現(xiàn)實的壓力,，所以在選擇上傳何種產(chǎn)品是很有講究的。小金當(dāng)時聽從了培訓(xùn)老師的建議,，仔細觀察市場中的熱銷產(chǎn)品,，并做了大量的市場研究,，同時也認真學(xué)習(xí)了一個學(xué)長主做usb電視節(jié)目接收器的成功經(jīng)驗，“最開始我們也跟著做usb電視節(jié)目接收器,，因為有前輩的經(jīng)驗可以參考負責(zé),，包括一些圣誕節(jié)的裝飾燈具，這些都是熱銷產(chǎn)品,，很快我們就收獲了不少的訂單,，除了信心大增之外，也為后來轉(zhuǎn)型做戶外運動產(chǎn)品積累了第一桶金,?！?/p>

學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢。

對于學(xué)生軍在?；蚴钱厴I(yè)之后自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，小金的看法是學(xué)生有熱情,，有創(chuàng)業(yè)的沖動,，肯努力去學(xué)習(xí)最新的互聯(lián)網(wǎng)知識，也能充分利用好跨境電商平臺平臺上的一些工具,，例如關(guān)鍵詞搜索,、競價排名等等。另外語言能力也更好一些,，跟一些國外的賣家用英語溝通不是問題,。更重要的是在校學(xué)生可以組成一個團隊，這要比一個人經(jīng)營更容易成功,，“組成一個團體,，你也能更多聽取他人的意見。在校期間你能觀察到哪些同學(xué)更靠譜,，更值得信賴,，這也為你找到未來的事業(yè)合至于學(xué)生軍創(chuàng)業(yè)的不利因素，小金也看得非常清楚,，首先就是資金的壓力,，“在校期間還能吃住不愁，畢業(yè)后,，房租,、日常開銷從何而來?這就是最大的壓力?！逼浯螌W(xué)生畢竟缺乏經(jīng)驗,，做事容易沖動，沒有韌勁,，跟一些有經(jīng)驗的賣家相比較,，對方很可能是直接是接觸工廠,，或是有做傳統(tǒng)外貿(mào)的經(jīng)驗，因此學(xué)生軍創(chuàng)業(yè)就得克服資金,、資源和經(jīng)驗方面的劣勢,。

由于在校期間跨境電商平臺上的店鋪經(jīng)營的還不錯，小金可以說為畢業(yè)之后的全職自主創(chuàng)業(yè)賺取了第一桶金,?？杉幢氵@樣，很多時候資金的周轉(zhuǎn)還是有些捉襟見肘,，于是,，小金還通過跨境電商平臺的“拍賣貸”獲得了一筆3萬元的貸款。在他看來,，這筆貸款利息相對比較低,，而且通過這筆貸款他創(chuàng)造了更大的價值，所以相對利息而言還是很劃算的,。

現(xiàn)在入手外貿(mào),，是絕不會晚的。

當(dāng)時畢業(yè)之后,，很多同學(xué)還面臨這在網(wǎng)上開店鋪是做淘寶的內(nèi)貿(mào),，還是跨境電商平臺的外貿(mào)的抉擇，對此小金認為,，相對于更加激烈的淘寶內(nèi)貿(mào)競爭,，“現(xiàn)在入手外貿(mào)，是絕不會晚的,，當(dāng)然以前那種粗放式的經(jīng)營會很艱難,，外貿(mào)也不是說隨便放幾個產(chǎn)品就能出單了，需要你把工作做細致,，如果你在淘寶做得很細致,，把那份心用在外貿(mào)上，就一定能成功,，而且成功率一定要比淘寶大得多,。”

即使在開始創(chuàng)業(yè)階段解決了資金的困擾,，小金還是經(jīng)歷了不少在他看來屬于“迷?！钡碾A段，他嘗試過很多種產(chǎn)品,，一直到最后發(fā)現(xiàn)運動戶外這片藍海,，在他看來這也是自己能在后來越走越順利的重要原因。小金認為要在跨境電商平臺開店鋪收獲成功,，有三個關(guān)鍵因素是必不可少的：首先是選品,，必須考察所選擇商品的熱銷程度和競爭程度,，當(dāng)然跨境電商平臺也有后臺數(shù)據(jù)可比較，例如產(chǎn)品的熱銷程度以及搜索量;其次是同一款產(chǎn)品要想辦法比別人做得更好,，例如產(chǎn)品圖片和文字說明要盡可能的吸引人,，還有就是價格優(yōu)勢，要找到能給你提供更好價格的供貨商;第三個因素是利用好跨境電商平臺的推廣資源,，包括廣告位,、關(guān)鍵詞競價搜索，定期做一些活動,，爭取讓這個產(chǎn)品在跨境電商平臺上獲得更好的曝光,。

除了產(chǎn)品的因素，小金認為更重要的就是服務(wù),，這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須發(fā)揮到極致的優(yōu)勢所在,。小金的店鋪有一個來自英國的老客戶，之前在別的網(wǎng)站上過當(dāng),，后來小金耐心細致的服務(wù)逐漸取得了他的信任,。如今這位客戶無論訂什么貨，都會先問小金有沒有,，實在買不著了才去別的店鋪。而在小金的內(nèi)心,，也早不把他當(dāng)成是客戶,，而是很好的朋友，“有些東西賣給他,，不賺錢也可以”,。這樣的老主顧在小金的店鋪里還有很多，有不少客戶特別喜歡與他們交流分享,，“例如發(fā)給我他的全家福,，很自豪地說這是我妻子，這是我女兒,，這些交流用翻譯工具是聊不起來的,，所以語言的優(yōu)勢也很重要?！?/p>

在跨境電商平臺的平臺上做了四年的生意,，小金自認為經(jīng)歷了各種實踐，由一個懵懂少年成長為相對成熟的青年,，而他同時也能感覺到與跨境電商平臺一起成長的奇妙的心路歷程,。他說：“我堅信跨境電商平臺所倡導(dǎo)的未來‘全球通商’的道路會越走越寬，這是時代的選擇,?！?/p>

零起步如何做跨境電商跨境電商創(chuàng)業(yè)故事,。

一、

一,、90后創(chuàng)業(yè)跨境電商：一年從零變身大賣家,。

在跨境電商平臺敦煌網(wǎng)上活躍著一大批90后的創(chuàng)業(yè)隊伍，他們雖然不像余佳文那樣一時名聲大震,，卻用默默演繹出的精彩讓人不禁驚嘆“后生可畏”,。用一年時間從零做到top賣家的90后小帥哥jack就是其中一位。

jack,，中文名鄭偉鐸,，來自于廣東潮汕地區(qū)，就在去年11月,，他還是一家傳統(tǒng)外貿(mào)公司的職員,，一年時間，搖身一變成了敦煌網(wǎng)3c行業(yè)top賣家,。他說,，“傳統(tǒng)貿(mào)易必死，未來電商就是生活”;他說,，“維護好大客戶,，店鋪早晚會火起來?！彼f,，“我不歡迎小單，大單是我的目標”,。

jack在自己的辦公室,。

注冊5個淘寶店，只為摸索跨境電商門道,。

jack畢業(yè)后兩年時間一直在傳統(tǒng)貿(mào)易公司工作,，從未接觸過電子商務(wù)，但是目睹了傳統(tǒng)貿(mào)易的不景氣,，認識到電子商務(wù)是必然趨勢,。了解到敦煌網(wǎng)的跨境模式，毅然辭去了工作,，專心做起了跨境貿(mào)易,。為了摸索電子商務(wù)的門道，他一口氣注冊了五個淘寶店鋪,，因為他覺得在無論淘寶還是敦煌,，在線交易都有相同的地方。經(jīng)過幾個月的摸索，淘寶店鋪也能月入2萬元,，但是那不是他的終極目標,，他的終極目標是跨境貿(mào)易。

于是,，2臺電腦,，一個小屋，一個沒日沒夜上傳產(chǎn)品的90后,，經(jīng)過6個月的時間,，使敦煌網(wǎng)商鋪步入了正軌。沒有訂單,、虧本,、不夠支付房租的迷茫，在6個月后轉(zhuǎn)化成了前進的動力和做跨境貿(mào)易的信心,，再6個月后,，推廣、招人,、擴大辦公區(qū),，敦煌網(wǎng)top賣家，月交易額成倍增長,，不過一年時間而已,。

關(guān)注海外信息打有準備的仗。

此外,，他還積極關(guān)注海外相關(guān)的活動,。比如20拉斯維加斯即將舉辦的網(wǎng)游大賽，他是這樣認為的,，專業(yè)玩家對電腦配件的要求非常高，所以產(chǎn)品需求量大,，而這恰好是他銷售產(chǎn)品的好時機?，F(xiàn)在他已經(jīng)在為此做準備了。

公司倉庫待發(fā)貨,。

不歡迎小單b2b很適合我,。

jack說，做跨境電商定位很重要,，要想清楚自己想做批發(fā)還是零售,。我就想做b2b，發(fā)貨和收款效率高,，敦煌網(wǎng)很適合我,。我不喜歡在其他平臺上做小單，小單物流成本和人力成本都高，維護好幾個大客戶就不愁賺不到錢了,。比如我有一個大客戶,，每個月有4次采購,，每次2000美元,，我維護好他們就足夠了。

在廣州賣家大會上jack分享后眾多賣家向他取經(jīng),。

對于給其他賣家的建議,，他提到,，定位、效率和堅持三個關(guān)鍵詞,。

對于未來,，他還有著很多想法和規(guī)劃，你會發(fā)現(xiàn),，這個90后jack,，他絲毫不任性，很理性,，有想法,，有態(tài)度，想好了就去做,，也許這就是跨境電商90后的特點吧,。

二、月入2萬美元90后動漫迷敦煌網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史,。

90后創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是稀奇事兒了,，先不用說馬佳佳如何搞火了情趣用品電商，就在外貿(mào)電商平臺上也活躍了一大批90后,、甚至是95后的創(chuàng)業(yè)隊伍,。選擇電商行業(yè)挖掘人生第一桶金，對于90后而言確實會是一條捷徑,，或者說是一個成本更低,、技藝門檻更低的平臺。今天,，我們不妨來看看一個90后小鮮肉如何成功啟動了她的跨境電商創(chuàng)業(yè)之旅,。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；

網(wǎng)站和實體相結(jié)合,。

布包,、皮包、竹子工藝包,、草包等等,。

隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚,。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,，包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,，包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果,。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味，更是日常工作和生活中的隨身好伴侶,。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇,。

而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元,，總消費量占世界總消費量近五成,，皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間,。她們在參與經(jīng)濟建設(shè)的同時,，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,，越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),，這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè)，她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,，這為尋找貨源增添了便利,，因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,，不用租門面房等低成本優(yōu)勢,，具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

xx箱包城——是經(jīng)xx市批準的奉賢區(qū)政府的重點項目，奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),，控制規(guī)劃2800畝,，其中商貿(mào)用地860畝，投資10億元人民幣,，是集產(chǎn)業(yè),、商貿(mào)、信息,、物流,、展示,、研發(fā)為一體的大型箱包,、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),，而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,，從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,，能吸納2000多家廠商進城置業(yè)發(fā)展,，可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,，預(yù)計年成交額可達60—100億元,。

目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但地處山東東營,，地理,、信息優(yōu)勢無法和xx相比，但他們目前已經(jīng)走出山東,，在廣東設(shè)有辦事處,。

地處寧波，處于發(fā)展初期,，規(guī)模還比較小,。

地處廣東，網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,，但正在趕上,。

初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元），2006年12月之前達到收支平衡,，同時在xx開出2~3家實體店,。

因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè)，所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式,。

傳統(tǒng)媒體：考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,，暫不考慮。

網(wǎng)絡(luò)推廣：在google,、baidu上買關(guān)鍵詞,、網(wǎng)絡(luò)排名，購買網(wǎng)絡(luò)實名（3721）,，在淘寶,、易趣上開店，成為阿里巴巴”誠信通”會員,，并爭取早點加入阿里巴巴”中國供應(yīng)商”,，同時在天涯、瑞麗,、無憂團購,、等知名論壇發(fā)貼，貼圖,，以增強宣傳力度,。

促銷手段：通過qq群發(fā),，論壇發(fā)貼等方法，新會員入會或在某個特定時間段（比如10月1號到10月7號）注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,，以提高人氣指數(shù),，比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦,，比如選擇的是一個小布包,。應(yīng)該說，登陸這個開店平臺的人都會看到,，這對店鋪而言,，是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,，很多買家會關(guān)注你的店,，看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么，這樣人氣就聚起來了,。

情報收集：根據(jù)本人觀察,，現(xiàn)在同類網(wǎng)站的信息保護意識不強，導(dǎo)致客戶信息公開,，現(xiàn)我已經(jīng)收集到批發(fā)類準客戶基本資料300條左右,，主要聯(lián)系方式為qq、e—mail及電話等,；在淘包,、易趣、一拍,、拍拍,、網(wǎng)易相冊上也能找到潛在客戶的聯(lián)系方式；如果能爭取到20%的客戶,，我們短期內(nèi)的客戶就可以達到60家,，降低了投資風(fēng)險。

校園推廣：高校飄浮著商務(wù)氣息：據(jù)調(diào)查,，全國各地在校大學(xué)生已達1700萬以上,，他們是時尚品的強大消費者和潛在消費群體。大學(xué)生是未來消費時尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者,，尤其在中高檔商品的消費上,。根據(jù)調(diào)查了解到現(xiàn)在大學(xué)生常接觸的媒體，網(wǎng)絡(luò)占87%,，電視占50%,，雜志占50%，報紙占53%,，電臺占3%,，其他占10%?？梢?，網(wǎng)絡(luò)宣傳和電視廣告對大學(xué)生而言是比較可取的宣傳媒體；大學(xué)生的課余生活應(yīng)該是豐富多彩的,，上網(wǎng)占70%,，所以可以通過箱包設(shè)計大賽、招聘樣衣模特等方式來吸引她們的眼球,；同時還可發(fā)展外省大學(xué)生開拓本地市場,，讓她們成為事業(yè)合伙人。開拓大學(xué)生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,，對企業(yè)的長遠發(fā)展也很有意義,；社會形象：力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額,，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,，樹立企業(yè)良好的社會形象。

資金需求：初期1年的營運費用大致在6萬元,，通過《創(chuàng)業(yè)家園》,、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股，但投資方占有股權(quán)不得超過49%,，具體面議,。

合作方式：投資方出資，實行財務(wù)監(jiān)督,，不參加網(wǎng)站具體運營,。

發(fā)起人：重返xx灘。

3年多的銷售經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅,；

在xx電子有限公司工作期間，在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)xx區(qū)長期沒有進展,、3年間沒有樣板工程的情況下,，率先簽單43.8萬，在公司有一定的影響,。

文檔為doc格式,。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

本項目主要針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，運用日趨完善的電子商務(wù),，為農(nóng)產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),，意在解決我國農(nóng)產(chǎn)品業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施落后、網(wǎng)絡(luò)化程度較低,、信息的交流與共享不通暢而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品交易困難的現(xiàn)狀,。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，讓農(nóng)產(chǎn)品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。

1,、有利的外部宏觀環(huán)境,。

國家對“三農(nóng)”問題的重視，以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來越深入人民生活,，電子商務(wù)在我國農(nóng)業(yè)得到了越來越廣泛的應(yīng)用：國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化,、農(nóng)業(yè)部對農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策，如今農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以讓我國現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展水平有一個新突破,；經(jīng)濟全球化的外力推動,，更有利于農(nóng)產(chǎn)品的出口。

2,、農(nóng)產(chǎn)品市場的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動,。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn)，但市場和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的交易難及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性,、季節(jié)性,、區(qū)域性過剩，從流通環(huán)節(jié)看,，主要存在兩個問題：一是信息不暢,，盲目跟風(fēng)。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場信息的指導(dǎo),。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一,，交易市場管理不規(guī)范。所以當(dāng)務(wù)之急便是如何解決信息暢通問題,，以及市場預(yù)測,，盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng)造一個平臺去解決這個問題,。創(chuàng)造一個平臺去提高信息流通率,，信息匹配率，商務(wù)交易率,，方便這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴大,。

1、技術(shù)優(yōu)勢,。

以quick-find技術(shù)為基礎(chǔ)向可搜索信息數(shù)據(jù)庫或?qū)Ｓ盟阉饕姘l(fā)出查詢請求,，對得到的結(jié)果進行查詢分析，把原始的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提取出來,，構(gòu)造出通用的數(shù)據(jù)搜索平臺,，或根據(jù)客戶自己對信息的需求,，將90%的站點添加為數(shù)據(jù)源，同時向多個數(shù)據(jù)源發(fā)出請求,，并對查詢的結(jié)果提供分類檢索,，獲得更加專業(yè)且內(nèi)容更豐富的信息。

2,、成本優(yōu)勢。

通過數(shù)據(jù)庫對信息進行更新整合,，保持信息的時效性,，對服務(wù)器容量要求較低，硬件費用低,。與移動運營商合作簡化了渠道,，有針對性地對手機用戶進行產(chǎn)品推廣，實現(xiàn)營銷成本最小化,。

3,、銷售商優(yōu)勢。

項目不僅局限于各類小區(qū)居民,，還有效針對食品加工廠,，大中小型超市。

4,、運作模式優(yōu)勢,。

如今電子商務(wù)的技術(shù)與知識已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐陚洌梢越梃b已經(jīng)成型的其他商品的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,，綜合考慮農(nóng)產(chǎn)品的特點,，如顧客強調(diào)新鮮的特點，盡量的減去中間環(huán)節(jié),，這樣既降低了農(nóng)產(chǎn)品的售價,，同時讓農(nóng)民得到更多的利潤，節(jié)約了銷售的中間成本,。

1,、我國電子信息技術(shù)發(fā)展迅速，有利于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的普及,。利用電子商務(wù)強大的網(wǎng)絡(luò)功能,，跨越時間和地域障礙，使農(nóng)產(chǎn)品雙方能及時溝通,，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險,。拓展農(nóng)產(chǎn)憑銷售渠道，減少環(huán)節(jié),，提高交易效率,。

2,、可盈利性：在二級代理商，三級代理商不存在的情況下,，農(nóng)民,，一級代理商和消費者都能獲得最大程度的實惠。我們作為電子商務(wù)平臺收取一定的中間服務(wù)費,。

3.農(nóng)村配備大學(xué)生村官,，具備人才基礎(chǔ)。

4.發(fā)行紙質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品券或者電子券,，憑券在指定地點領(lǐng)取新鮮農(nóng)產(chǎn)品,，降低的成本支出，如郵費等,，也極大的減少了網(wǎng)購風(fēng)險,。

1、建立一種交易平臺,。讓城市居民根據(jù)自己的需要集中訂購所需的農(nóng)產(chǎn)品,，農(nóng)民根據(jù)城市居民的訂購量直接將農(nóng)產(chǎn)品發(fā)給城市居民。通過農(nóng)戶和城市居民直接交易,，到達雙贏的局面,。

2、減去農(nóng)產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié),最大化讓利農(nóng)民,；同時可以避免由于農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期短造成的損失問題,。

3、提高信息服務(wù)入戶率和使用率,，為各地農(nóng)業(yè)主管部門建立一個多渠道,、多媒體、低投入,、易管理的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺,，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供權(quán)威、及時,、準確的各類農(nóng)業(yè)信息,，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,。

5,、便于政府及時掌握市場信息，有針對性地調(diào)節(jié)農(nóng)民生產(chǎn)市場需要的農(nóng)產(chǎn)品,。

1.廣告費,。

2.中間服務(wù)費。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

創(chuàng)業(yè)計劃書它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準,。

【導(dǎo)讀】,。

本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述,、附錄三大部分,。摘要列在跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。摘要涵蓋了跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃的要點,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進行產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、人員組織,、營銷策略、市場預(yù)測,、財務(wù)規(guī)劃,。三,、在跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料,。

【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】。

【目錄】,。

(一)公司基本情況,。

對成立時間、注冊資本,、經(jīng)營產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進行簡要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹,。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述,。

(三)行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況,、市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析,。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析,。

(五)財務(wù)分析,。

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤,。

(六)融資計劃。

融資金額、參股比例,、融資期限,、退出方式。

第一部分公司概況,。

(一)公司介紹,。

詳細介紹公司背景、規(guī)模,、團隊,、資本構(gòu)成。

1.主要股東,。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話,。

2.團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術(shù),、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹,。

3.組織結(jié)構(gòu)。

4.員工情況,。

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史,。

(三)外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等,。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標,。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

(一)跨境電商產(chǎn)品,、服務(wù)介紹,。

(二)跨境電商核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

(三)跨境電商產(chǎn)品專利和注冊商標,。

第三部分行業(yè)及市場,。

(一)行業(yè)情況。

跨境電商行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制,。

(二)市場潛力,。

對跨境電商市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析,。

(三)行業(yè)競爭分析,。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式,。

業(yè)務(wù)收費,、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤,。

(五)市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下),。

第四部分營銷策略,。

(一)跨境電商目標市場分析。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略,。

(2)廣告,、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略,。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制,。

(四)跨境電商服務(wù)質(zhì)量控制,。

第五部分財務(wù)計劃,。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年跨境電商項目資產(chǎn)負債表,。

未來3-5年跨境電商項目現(xiàn)金流量表,。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃,。

(一)融資方式,。

(二)資金用途。

(三)退出方式,。

第七部分風(fēng)險控制,。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

鹽城金意光電科技有限公司在2012年進入家居行業(yè)，在建立實體連鎖店面的基礎(chǔ)上,，同時以網(wǎng)站銷售進行電子商務(wù)配合,。建設(shè)電子商務(wù)方向上，將主要產(chǎn)品使用群體鎖定為青少年,，主要是小學(xué)到高中這學(xué)齡段的青少年,。按照時間推算，主要為7歲至18歲的青少年。為其提供一個適合并且喜愛的家居環(huán)境,，全面打造這些使用群體的家居環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。由于使用群體的要求，在建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時,，要求我們將目標消費者鎖定在這些使用者的父母,、親戚身上。雖然他們不是直接的使用者,，但是卻存在非常大的購買力和購買欲望,。在日常生活中，父母經(jīng)常會為了滿足孩子的要求,，盡可能的選擇其經(jīng)濟能力只能的商品,。在我們打造的電子商務(wù)中力求他們購買到的產(chǎn)品具有較強的吸引力。電子商務(wù)網(wǎng)站的宗旨是：給孩子最好的家居環(huán)境,。

1.2網(wǎng)站建設(shè)簡介,。

(1)網(wǎng)站名稱：“我的家居”(待定)。

(2)域名申請：(待定),。

(3)人員結(jié)構(gòu)：

主要人員的只能介紹：

1.網(wǎng)站運營人員：負責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的整體建設(shè),，建設(shè)之后運營上對網(wǎng)站的管理，在各大搜索引擎中對網(wǎng)站進行優(yōu)化,，接受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)控制網(wǎng)站發(fā)展方向,。對網(wǎng)站中產(chǎn)品進行活動策劃并實施。

2.系統(tǒng)程序與網(wǎng)頁設(shè)計：主要負責(zé)前期網(wǎng)站設(shè)計和構(gòu)思,，對網(wǎng)頁進行美化和結(jié)構(gòu)設(shè)計,。結(jié)合其他家居網(wǎng)站進行設(shè)計網(wǎng)站頁面。

3.網(wǎng)站建設(shè)與維護：申請域名,，購買網(wǎng)絡(luò)空間,，并建設(shè)網(wǎng)站。(可以外包),。

4.網(wǎng)頁設(shè)計與美工：對產(chǎn)品進行拍攝,，制作圖片(要求圖片所占網(wǎng)絡(luò)空間小且具有欣賞性)。對產(chǎn)品照片美化,，給網(wǎng)頁定期維護和更新,。

5.客服與發(fā)貨：要求能夠快速回答消費者提出的疑問，發(fā)貨則是在消費者購買之后進行產(chǎn)品的運送,，主要由快遞公司負責(zé),，但是事先要對產(chǎn)品進行嚴格的包裝。

6.產(chǎn)品管理人員：對銷售產(chǎn)品有足夠的了解,，并且要對產(chǎn)品組合和價格有足夠的理解能力,。協(xié)助網(wǎng)站運營人員進行產(chǎn)品促銷計劃制定,。對產(chǎn)品的銷售過程進行跟蹤。

以上是在網(wǎng)站建立之初的人員結(jié)構(gòu),。隨著網(wǎng)站銷售規(guī)模的擴大,，將會形成一個完整的組織結(jié)構(gòu)。

(4)業(yè)務(wù)范圍：銷售7-18歲青少年家居產(chǎn)品,，專心打造專業(yè)青少年家居銷售團隊和網(wǎng)站,。

1.3營運方式。

根據(jù)公司目前情況,，網(wǎng)站主要采用直銷的營運方式,，根據(jù)公司設(shè)計的產(chǎn)品外包給其他生產(chǎn)廠家，在我們的網(wǎng)站進行銷售,。主要形式：選購,、團購;另外可以在淘寶的b2c平臺進行銷售。

除自建網(wǎng)站以外,，公司利用自有資源和以上的人員資源在淘寶,、拍拍等平臺上開店，做零售業(yè)務(wù),。

1.4網(wǎng)站管理,。

(1)網(wǎng)站文化管理：確保誠信做事，保證絕不欺騙消費者;售后服務(wù)周全,，不滿意7天內(nèi)退貨退款;讓消費者做主,，積極聽取消費者的意見和建議;保證物品質(zhì)量。

(2)產(chǎn)品管理：由于產(chǎn)品主要是由公司外包,，那么產(chǎn)品管理人員需要對制造公司進行跟蹤和管理,，按時提供網(wǎng)站需要的訂制品。

(3)網(wǎng)站內(nèi)部管理：分工合作,，分工并沒有很絕對的限制,，互相幫助,，各自承擔(dān)自己負責(zé)事宜的主要責(zé)任,。

(4)貨物配送管理：由發(fā)貨人員與各個郵遞公司簽約，減少公司運輸成本,，并且負責(zé)并保障我們的貨物配送,。

2.1市場分析。

公司銷售產(chǎn)品的主要使用者是7-18歲的青少年,，在這個年齡段,，我們具有強大的市場，為這個年齡段購買產(chǎn)品的人群的購買力相當(dāng)龐大,。青少年家具雖然起步較晚,，但在短短不到10年時間里,，青少年家具相比成人家具發(fā)展速度是相當(dāng)迅速的，無論是從產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)制造,、市場推廣一年一個臺階，到今天形成了“百花齊放”的局面,，至今仍有不少企業(yè)不斷進入這個領(lǐng)域,，并保持著蓬勃向上發(fā)展的勢頭，但是國內(nèi)市場也同時面臨著激烈的競爭,。

未來,，青少年家具還會面臨洗牌，市場份額更加向幾個強勢品牌集中,，當(dāng)然會有新的面孔加入競爭,，這時市場競爭不僅僅是企業(yè)之間“核心競爭力”的競爭，更多的可能是產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式的創(chuàng)新,。

而傳統(tǒng)的店面銷售配合以電子商務(wù)網(wǎng)站銷售,，將會一定程度上互相協(xié)助的形態(tài)。店面的銷售能夠刺激網(wǎng)站的推廣,，而網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)上的推廣也能幫助店面的銷售,。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

我們銷售的不僅僅是一件件包包，更是一種感性和時尚,；一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式,；

商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；

網(wǎng)站和實體相結(jié)合,。

二,、產(chǎn)品概述。

布包,、皮包,、竹子工藝包、草包等等,。

三,、市場分析。

隨著社會經(jīng)濟,、文化的飛躍發(fā)展,，人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,，包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點,。越來越多的女性已經(jīng)意識到，包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果,。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,，更是日常工作和生活中的隨身好伴侶,。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。

而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,，中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元,，總消費量占世界總消費量近五成，皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢,。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的.就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間,。她們在參與經(jīng)濟建設(shè)的同時，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢,。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,，越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè)，這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),，她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,，這為尋找貨源增添了便利，因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生,。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,，不用租門面房等低成本優(yōu)勢，具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

xx箱包城--是經(jīng)xx市批準的奉賢區(qū)政府的重點項目,，奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),，控制規(guī)劃2800畝，其中商貿(mào)用地860畝,，投資10億元人民幣,，是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào),、信息,、物流、展示,、研發(fā)為一體的大型箱包,、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),，而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,，從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大,、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,，能吸納2000多家廠商進城置業(yè)發(fā)展，可安排4萬人就業(yè),。市場投入運營后，預(yù)計年成交額可達60-100億元,。

四,、競爭分析,。

目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但地處山東東營,，地理,、信息優(yōu)勢無法和xx相比，但他們目前已經(jīng)走出山東,，在廣東設(shè)有辦事處,。

地處寧波，處于發(fā)展初期,，規(guī)模還比較小,。

地處廣東，網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,，但正在趕上,。

五、財務(wù)預(yù)測,。

初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元）,，20xx年12月之前達到收支平衡，同時在xx開出2~3家實體店,。

六,、營銷組合策略。

因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),，所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式,。

傳統(tǒng)媒體：考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮；

網(wǎng)絡(luò)推廣：在google,、baidu上買關(guān)鍵詞,、網(wǎng)絡(luò)排名，購買網(wǎng)絡(luò)實名（3721）,，在淘寶,、易趣上開店，成為阿里巴巴“誠信通”會員,，并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”,同時在天涯,、瑞麗、無憂團購,、等知名論壇發(fā)貼,，貼圖，以增強宣傳力度,。

促銷手段：通過qq群發(fā),，論壇發(fā)貼等方法，新會員入會或在某個特定時間段（比如10月1號到10月7號）注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,，以提高人氣指數(shù),，比如論壇同時最高在線人數(shù),。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦，比如選擇的是一個小布包,。應(yīng)該說,，登陸這個開店平臺的人都會看到，這對店鋪而言,，是很好的宣傳,。這樣的宣傳還是很吸引人的，很多買家會關(guān)注你的店,，看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,，這樣人氣就聚起來了。

社會形象：力所能及的支持國家希望工程,，逐年增加資助名額,，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感，樹立企業(yè)良好的社會形象,。

七,、資金需求及籌措方法。

資金需求：初期1年的營運費用大致在6萬元,，通過《創(chuàng)業(yè)家園》,、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股，但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議,。

合作方式：投資方出資,，實行財務(wù)監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運營,。

八,、團隊概述。

發(fā)起人：重返xx灘,。

3年多的銷售經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅；

在xx電子有限公司工作期間,，在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)xx區(qū)長期沒有進展,、3年間沒有樣板工程的情況下，率先簽單43.8萬,，在公司有一定的影響,。

文檔為doc格式。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

一,、母嬰行業(yè)面臨的問題和機遇：

1,、獲客成本趨高：母嬰受眾不固定，周期大多3年，基本需要每年拉新,。

2,、運營方式落后：多數(shù)以銷售為營銷目的,，逐步采取新興的線上推廣,，但效果不佳，母嬰企業(yè)成敗在顧客運營,。

3,、銷售渠道陳舊：多數(shù)線下實體經(jīng)營，拓展線上銷售為大趨勢,，但參與度低,，且盈利少。

4,、供應(yīng)鏈管控難：母嬰電商標品較多,，但受眾對非標品的需求逐年上升，供應(yīng)鏈管控難,。

二,、母嬰連鎖新零售怎么做？

二胎政策開放,，從備孕,、懷孕、生產(chǎn),、產(chǎn)后到6周歲,，母嬰涉及產(chǎn)品服務(wù)眾多，家庭加大對孩子的投入,，基于孩子的消費成為家庭生活的主要支出,。母嬰企業(yè)要做新零售，可以從母嬰產(chǎn)品切入,，擴大至教育,、品質(zhì)生活等方向，打造幸福家庭消費一體化解決方案,。通過新零售的“人,、貨、場”重塑,，讓母嬰行業(yè)煥發(fā)巨大生機,。

1、顧客數(shù)字化：結(jié)合線下門店與服務(wù)人員,，通過移動工具將顧客全面數(shù)字化,。

（1）隨機顧客-小程序：

小程序以更流暢的體驗與更多元的曝光，可快速獲取公域流量用戶。然而,，新零售時代,，普通小程序并不能滿足零售轉(zhuǎn)型的需求，線上線下深度融合仍是企業(yè)數(shù)字化升級的方向,。

（2）超級會員-app：顧客端,、導(dǎo)購端、商家端三位一體：

2,、優(yōu)化供應(yīng)鏈：通過api對接進口跨境及其他母嬰品牌商品,，豐富商品與服務(wù)，輸出幸福家庭消費一體化解決方案,。

（1）母嬰用品：以消費者為中心,，根據(jù)顧客消費需求，豐富母嬰用品,，提供一站式購物選擇,。

（2）母嬰服務(wù)：母嬰店通過搭建線上平臺，提供多種母嬰服務(wù),，全面提高顧客購物體驗,。

3、全面營銷顧客：打造內(nèi)容社區(qū)與營銷服務(wù),，多元營銷顧客,，升級消費體驗。

（1）打造內(nèi)容社區(qū)：借助母嬰專家,、技師,、達人或?qū)з彛踔潦穷櫩妥陨?，輸出高質(zhì)量的育兒經(jīng)驗或知識,，通過內(nèi)容營銷加強顧客粘性，優(yōu)化購物體驗,。

（2）升級營銷服務(wù)：母嬰門店通過母嬰專家,、技師、達人或?qū)з?，以及線上平臺,，開展多元營銷服務(wù)，全面維護顧客,，增強服務(wù)與體驗,。

三、母嬰新零售社交電商系統(tǒng)商城：

（一）總體思路：通過小程序+導(dǎo)購/創(chuàng)客端app的輕型獲客工具組合,，開展輕量化數(shù)字營銷,；再結(jié)合全渠道erp中臺和門店智能upos銷售系統(tǒng),，打通線上線下數(shù)據(jù)和場景。

第一步：

通過多版本小程序把顧客,、商品,、營銷、交易數(shù)字化,，實現(xiàn)門店在線化升級,，轉(zhuǎn)移存量。

例如：

快捷購物版小程序：實現(xiàn)門店掃碼購,、門店快送,，如30分鐘達,；

導(dǎo)購社交版小程序：實現(xiàn)導(dǎo)購千店千面,，輕量化運營；

第二步：

1,、解決門店導(dǎo)購利益歸屬：

導(dǎo)購邀請的創(chuàng)客受益歸屬該導(dǎo)購,；

（如創(chuàng)客購買開店禮包、創(chuàng)客下級會員的消費）,。

導(dǎo)購邀請的會員歸屬該導(dǎo)購,；

（導(dǎo)購終身綁定會員，享受一對一服務(wù)）,。

會員瀏覽的是該導(dǎo)購的店面和商品,；（導(dǎo)購各自獨立微店，千店千面）,。

2,、解決顧客社交訴求。

顧客有問題,，隨時在線咨詢導(dǎo)購,；

店鋪有活動，導(dǎo)購隨時通知顧客,；

3,、突破經(jīng)營的時空限制。

以前只能8小時在店,，現(xiàn)在24小時可值守,；

以前只能到店服務(wù)，現(xiàn)在隨處和顧客鏈接,。

第三步：

以多種層級管理機制,，大力發(fā)展兼職導(dǎo)購（消費商、創(chuàng)客等）,，在合法合規(guī)條件下,，開展社會化營銷,，快速拉新獲客。

1,、商家：快速獲客,，提升業(yè)績（創(chuàng)客禮包銷售）；

2,、導(dǎo)購：可發(fā)展創(chuàng)客和會員,，獲取禮包提成和銷售傭金；

3,、創(chuàng)客：自買省錢,，分享賺錢；

4,、會員：拉新賺積分,；成創(chuàng)客賺錢；付費會員有優(yōu)惠,。

第四步：

結(jié)合線上,、線下營銷玩法，多種配送方式,，逐步轉(zhuǎn)化增量,。

1、線上玩法：限時折扣,、限時包郵,、限時滿減、多人拼團,、優(yōu)惠套餐,、砍價活動、n元任選,、贈品活動等,。

2、門店玩法：單品折扣,、買高送低,、贈品活動、限時限購,、組合套餐等等,。

再結(jié)合線上線下通用的積分、優(yōu)惠券,、禮品券,、福利券、代金券等卡券玩法,。

四,、母嬰實體店社交電商系統(tǒng)由哪些組成,？

以“商品”為核心，“進-銷-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),，越來越不適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展,，未能滿足顧客消費體驗和商家效率提升。新商業(yè)時代,，零售商需要全新的零售系統(tǒng),。新零售，以“顧客”為核心,，基于“人-貨-場”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度,，全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道、多元化業(yè)態(tài),、多樣化場景,、社會化營銷，以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營需求,。

1,、移動端。

小程序+app+h5微信公眾號商城,；

2、pc端,。

b2b分銷官網(wǎng),；b2c零售商城；全渠道銷售管理erp系統(tǒng),，可對接全國各地海關(guān),、物流保稅倉、支付公司做三單對碰,，開展進口跨境電商業(yè)務(wù),。

3、門店端：門店智能銷售管理系統(tǒng)upos,。

支持普通收銀,、o2o收銀（線上線下訂單流轉(zhuǎn)）、無人自助收銀等,；對接人臉識別,、刷臉支付、客流統(tǒng)計,、智能貨柜,、外送平臺（達達、蜂鳥）等,。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

宗旨：服務(wù)專業(yè)化,、服務(wù)規(guī)范化,、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù),。

目標：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個福建市場,。

二,、公司簡介。

公司名稱：廈門新思索計算機租賃有限公司,。

業(yè)務(wù)范圍：出租計算機,、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備,、顯示器,、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃,，同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品:ibm.hp.dell.philips.viewsonic.acer.toshiba.nec.sony.canon.lenovo等,。

三,、公司管理。

1.管理思想,。

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想,。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想,。重視個人的發(fā)展,，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得公司的整體發(fā)展,，實現(xiàn)1+12的效果。

2.管理隊伍,。

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司,。

3.管理決策,。

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,，具有相關(guān)的專業(yè)知識,，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù),。在我們獲得風(fēng)險投資后,，投資家自然也成為我們的公司管理成員,，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù),。

4.團隊概述,。

學(xué)歷背景：大專以上學(xué)歷，具有強烈的求知欲和進取心,。

人際關(guān)系：有較強的人際親和力,，熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質(zhì)：信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念,。

四,、場地與設(shè)施。

租用商品房做為辦公地點,，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點,。(根據(jù)具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮),。

二,、市場及競爭分析。

一,、市場介紹,。

如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,，租臺電腦要比買新的劃算多了,。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

二,、市場機會及環(huán)境,。

據(jù)了解，許多高校高年級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設(shè)計的壓力,，加上對電腦也只是短期使用,，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生,。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場調(diào)查時說,，由于所學(xué)專業(yè)需要，他和同學(xué)們很想租臺電腦來學(xué)習(xí),，而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”,。他說：“大三買新電腦顯然劃不來，而且經(jīng)濟條件也不允許,。二手電腦的配置太差,，達不到圖片和視頻的處理要求,。如果有電腦租賃，肯定會受到不少大學(xué)生的歡迎,?！痹趶B門各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)bbs上，就有不少求租電腦的小廣告,。因為求租難,，不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

三,、市場競爭分析,。

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn)，的.確沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家,。在電子城2樓,，幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項，但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù);所有電腦專賣店的回答很干脆：電腦不出租,，也不打算開展這項業(yè)務(wù),。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,，再加上分期付款購電腦等促銷形式,，在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看,，出租的電腦都是次主流的配置,，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,，有的甚至達到原價的90%,，所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,，租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計算機考試的人,，而租賃時間也僅限于幾個月，所以就目前情況來看,，每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張,。

雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了一線曙光,，ibm和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃,。電腦出租實際上是一個需求很大的市場，展示會,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制,。經(jīng)過分析,，我們公司應(yīng)該能加速電腦租賃市場啟動。

四,、目標市場,。

立足廈門島，輻射廈漳泉地區(qū),。各單位企業(yè)或個人展示,、展覽、會議,、培訓(xùn);員工新聘或臨時錄用;系統(tǒng)測試,、軟件測試、項目開發(fā),。企業(yè)辦公(財務(wù)考慮);移動辦公;個人應(yīng)用：娛樂,、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標市場。

五,、顧客的購買準則,。

顧客網(wǎng)上預(yù)訂，網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用,。采用自愿原則,，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

三,、產(chǎn)品與服務(wù),。

一、服務(wù)細則,。

提供高質(zhì)量的設(shè)備,，針對不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境，提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù),。(以下基本服務(wù)區(qū)域指廈門島內(nèi)),。

服務(wù)內(nèi)容分四類：基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。

基本服務(wù)：不提供免費送取貨服務(wù),。

1、提供免費電話技術(shù)支持,。

2,、不提供免費上門服務(wù)。

3,、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部,，免費維修和維護，租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務(wù)：10公里以內(nèi)免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,，如果超出基本區(qū)域以外,，酌情收取服務(wù)費。

1,、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務(wù)費,。

2,、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(windows，office系列,，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通),。

3、基本區(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決,。

如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,，以協(xié)議為準。

快速保障服務(wù)：基本區(qū)域內(nèi)免費送取,，如果超出基本區(qū)域,，酌情收取運輸和服務(wù)費。

1,、基本區(qū)域內(nèi)免費上門硬件維修,，否則酌情收取運輸和服務(wù)費。

2,、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(windows,，office系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,。

3,、租期1-6天，4小時之內(nèi)上門解決(基本區(qū)域內(nèi)),，其他區(qū)域另行協(xié)商,。

4、租期7天以上,，12小時之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi),，中午12點以后叫修，次日上午12點以前上門解決,，其他區(qū)域另行協(xié)商,。

如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準,。

協(xié)議服務(wù)：在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式,，以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境。

二、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃,。

出租計算機以及相關(guān)設(shè)備,，并提供全面的技術(shù)支持，服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動,。

租用時間短,，從幾小時到20多天。

長期租賃：適用于企業(yè)辦公,，工程項目實施,，軟件系統(tǒng)開發(fā)，臨時錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個人學(xué)習(xí)和娛樂之需求,。

三,、服務(wù)與支持及收費。

送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車費用,，如果超出基本區(qū)域,，酌情收取運輸和服務(wù)費。

3,、解決問題時間在24小時之內(nèi),，否則服務(wù)費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,，以協(xié)議為準,。

四、租賃合同協(xié)議的訂立,。

1,、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負責(zé)人身份證復(fù)印件，可享受免押金,，只須撥打我們的電話預(yù)約,，我公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同,。

2,、個人只須出示廈門戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金，只須提前撥打電話預(yù)約,，公司按指定時間送貨上門,，并雙方簽訂合同。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

鹽城金意光電科技有限公司在20xx年進入家居行業(yè),，在建立實體連鎖店面的基礎(chǔ)上,，同時以網(wǎng)站銷售進行電子商務(wù)配合。建設(shè)電子商務(wù)方向上,，將主要產(chǎn)品使用群體鎖定為青少年，主要是小學(xué)到高中這學(xué)齡段的青少年。按照時間推算,，主要為7歲至18歲的青少年,。為其提供一個適合并且喜愛的家居環(huán)境，全面打造這些使用群體的家居環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。由于使用群體的要求,，在建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時，要求我們將目標消費者鎖定在這些使用者的父母,、親戚身上,。雖然他們不是直接的使用者，但是卻存在非常大的購買力和購買欲望,。在日常生活中,，父母經(jīng)常會為了滿足孩子的要求，盡可能的選擇其經(jīng)濟能力只能的商品,。在我們打造的電子商務(wù)中力求他們購買到的產(chǎn)品具有較強的吸引力,。電子商務(wù)網(wǎng)站的宗旨是：給孩子最好的家居環(huán)境。

1.2網(wǎng)站建設(shè)簡介,。

(1)網(wǎng)站名稱：“我的家居”(待定),。

(2)域名申請：(待定)。

(3)人員結(jié)構(gòu)：

主要人員的只能介紹：

1.網(wǎng)站運營人員：負責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的整體建設(shè),，建設(shè)之后運營上對網(wǎng)站的管理,，在各大搜索引擎中對網(wǎng)站進行優(yōu)化，接受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)控制網(wǎng)站發(fā)展方向,。對網(wǎng)站中產(chǎn)品進行活動策劃并實施,。

2.系統(tǒng)程序與網(wǎng)頁設(shè)計：主要負責(zé)前期網(wǎng)站設(shè)計和構(gòu)思，對網(wǎng)頁進行美化和結(jié)構(gòu)設(shè)計,。結(jié)合其他家居網(wǎng)站進行設(shè)計網(wǎng)站頁面,。

3.網(wǎng)站建設(shè)與維護：申請域名，購買網(wǎng)絡(luò)空間,，并建設(shè)網(wǎng)站,。(可以外包)。

4.網(wǎng)頁設(shè)計與美工：對產(chǎn)品進行拍攝,，制作圖片(要求圖片所占網(wǎng)絡(luò)空間小且具有欣賞性),。對產(chǎn)品照片美化，給網(wǎng)頁定期維護和更新,。

5.客服與發(fā)貨：要求能夠快速回答消費者提出的疑問,，發(fā)貨則是在消費者購買之后進行產(chǎn)品的運送，主要由快遞公司負責(zé),，但是事先要對產(chǎn)品進行嚴格的包裝,。

6.產(chǎn)品管理人員：對銷售產(chǎn)品有足夠的了解,，并且要對產(chǎn)品組合和價格有足夠的理解能力。協(xié)助網(wǎng)站運營人員進行產(chǎn)品促銷計劃制定,。對產(chǎn)品的銷售過程進行跟蹤,。

以上是在網(wǎng)站建立之初的人員結(jié)構(gòu)。隨著網(wǎng)站銷售規(guī)模的擴大,，將會形成一個完整的組織結(jié)構(gòu),。

(4)業(yè)務(wù)范圍：銷售7-18歲青少年家居產(chǎn)品，專心打造專業(yè)青少年家居銷售團隊和網(wǎng)站,。

1.3營運方式,。

根據(jù)公司目前情況，網(wǎng)站主要采用直銷的營運方式,，根據(jù)公司設(shè)計的產(chǎn)品外包給其他生產(chǎn)廠家,，在我們的網(wǎng)站進行銷售。主要形式：選購,、團購;另外可以在淘寶的b2c平臺進行銷售,。

除自建網(wǎng)站以外，公司利用自有資源和以上的人員資源在淘寶,、拍拍等平臺上開店,，做零售業(yè)務(wù)。

1.4網(wǎng)站管理,。

(1)網(wǎng)站文化管理：確保誠信做事,，保證絕不欺騙消費者;售后服務(wù)周全，不滿意7天內(nèi)退貨退款;讓消費者做主,，積極聽取消費者的意見和建議;保證物品質(zhì)量,。

(2)產(chǎn)品管理：由于產(chǎn)品主要是由公司外包，那么產(chǎn)品管理人員需要對制造公司進行跟蹤和管理,，按時提供網(wǎng)站需要的訂制品,。

(3)網(wǎng)站內(nèi)部管理：分工合作，分工并沒有很絕對的限制,，互相幫助,，各自承擔(dān)自己負責(zé)事宜的主要責(zé)任。

(4)貨物配送管理：由發(fā)貨人員與各個郵遞公司簽約,，減少公司運輸成本,，并且負責(zé)并保障我們的貨物配送。

公司銷售產(chǎn)品的主要使用者是7-18歲的青少年,，在這個年齡段,，我們具有強大的市場，為這個年齡段購買產(chǎn)品的人群的購買力相當(dāng)龐大,。青少年家具雖然起步較晚,，但在短短不到10年時間里,，青少年家具相比成人家具發(fā)展速度是相當(dāng)迅速的，無論是從產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)制造,、市場推廣一年一個臺階，到今天形成了“百花齊放”的局面,，至今仍有不少企業(yè)不斷進入這個領(lǐng)域，并保持著蓬勃向上發(fā)展的勢頭,，但是國內(nèi)市場也同時面臨著激烈的競爭,。

未來，青少年家具還會面臨洗牌,，市場份額更加向幾個強勢品牌集中,，當(dāng)然會有新的面孔加入競爭，這時市場競爭不僅僅是企業(yè)之間“核心競爭力”的競爭,，更多的可能是產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式的創(chuàng)新,。

而傳統(tǒng)的店面銷售配合以電子商務(wù)網(wǎng)站銷售，將會一定程度上互相協(xié)助的形態(tài),。店面的銷售能夠刺激網(wǎng)站的推廣,，而網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)上的推廣也能幫助店面的銷售。