當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

技術(shù)工作總結(jié)精辟篇一

制定了技術(shù)部門的基本章程,，較去年有較明顯的改觀,，落實的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,，缺乏組織性和紀律性的帽子,。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來，未見成效,；員工考核只落實了銷售部,，技術(shù)部門未落實；銷售服務質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預防完全沒有實施,。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實,，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點，公司的技術(shù)部門的績效和效率,，用戶的口碑,，需盡快落實。

進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持,、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,，更多的是寬闊了我的視野,，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,，故適時轉(zhuǎn)變工作重心,，落實售后工作，以謀再次出力,，更好的配合各部門的工作的實施,，為公司帶來效益。

落實售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好”的服務風格,，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓，還利用閑暇時間,，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,，做人做事的準則,，使技術(shù)員得到了應有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務風格,，配合_凡技術(shù)主管,，建設一支專業(yè)的，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊伍,。

技術(shù)部門，常人看來應該是一個缺乏熱情,，激情,，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,，虛心與人交流的作風,，不自覺的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂于共享的,，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺,。我部門對于未來有個很前瞻的目標,，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn),。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同,。

三,、工作中的不足。

做事的時候過于專注性，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當是首任之重,，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,，將原本問題擴大化了,。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間,?？陬^表達能力尚可，但是與專家比思維觀念落后,。我會繼續(xù)博覽全書,，盡量讓自己表達準確到位，言簡意賅,，思維工具先進,，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務方面要做到這點,。

有時候沒有做到平心靜心聽取意見,，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先考慮大局,，再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力,，但是我想最重要的還是,，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,，積極的態(tài)度,，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值,。我們對于未來的寄予希望,，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,。

技術(shù)工作總結(jié)精辟篇二

1月份我緊緊圍繞公司的中心任務,，立足化驗室質(zhì)量控制檢驗和水泥工藝工作崗位，認真履行職責,，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練,努力工作，一步一個腳印,，從化學分析工,、物理檢驗工一直到化驗室主任、技術(shù)總負責人,，掌握了一手過關(guān)的檢驗和水泥工藝配料技術(shù),，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得一定的進步,，現(xiàn)已成為公司的主要技術(shù)骨干。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一,、時刻加強自身學習,，強化個人能力,提高業(yè)務素質(zhì)。

質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),。因此,，做好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術(shù)負責人,，要想干好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作，就必須要強化學習,，不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì),。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,，邊干邊學,，勤思考，多積累,，收到了很好的學習效果,。一是系統(tǒng)學習了質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料方面的專業(yè)知識。

通過不斷地走出去進行培訓和在書店購買,、向同事借閱,、網(wǎng)上下載等多種形式，認真學習掌握質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料知識的方法,，努力提高自己的實際操作和理論水平,。二是通過學習，掌握了各項質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的理論依據(jù),、工作原理和相關(guān)的操作流程,。三是學習熟記相關(guān)的管理制度，諸如質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作的管理,，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設備的管理,，化驗室資料,、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作,。積極參加上級和行業(yè)組織的各類考試和技術(shù)比武活動,，增長了見識，豐富了閱歷,，以此提高業(yè)務能力,，提高工作質(zhì)量。

二,、擺正心態(tài),，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。

質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作是極其重要的,，如果不能嚴格按照客戶的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品,，不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽,。所以質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴謹,、過程要有科學依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗,。要在這個崗位上盡職盡責,，不僅要有過硬的理論知識，而且治學態(tài)度一定要謹慎,、仔細,。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結(jié)果的準確性,。同時還要承擔起這份責任,，不辜負領(lǐng)導的信任與期望。

三,、要吃的了苦,，耐的住寂寞。

說實話,，質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來,，相對輕松很多很多，但是責任心很強,。而且,，日復一日，月復一月的同樣的工作,，單調(diào)性可想而知,。但是,，這就是社會，只有付出耕耘,，才會得到收獲,。只有吃的了苦，耐的住寂寞,，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展,。

四、積極努力,，不斷探索,。

展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢，水泥工業(yè)將向智能化,、節(jié)能利廢化發(fā)展,，利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進行水泥生產(chǎn),，生產(chǎn)線將向電子智能,、工業(yè)微機化發(fā)展，水泥質(zhì)量檢驗也向高效,、快速的儀器新型分析發(fā)展,，我將繼續(xù)努力，緊跟形勢,，努力為水泥工業(yè)貢獻自已的力量,。

更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：

技術(shù)工作總結(jié)精辟篇三

20xx年度，技術(shù)部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護,、管理、應用,、技術(shù)支持等工作日常工作外,，將重點做好如下幾方面工作。

1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)——新世紀系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試,、系統(tǒng)遷移、培訓,、應用等工作,，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現(xiàn)讀者服務等相關(guān)功能,。

2.完成重點學科導航系統(tǒng)及資源的建設,。

3.完成電子期刊導航系統(tǒng)的建設，加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作,。

4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合,。

5.加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理,、整合工作。

6.加強數(shù)據(jù)庫的引進,、宣傳,、推廣工作。

7.完成各應用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移,。

8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移,。

9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng),、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試,。

10.建設圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。

11.建設圖書館設備管理系統(tǒng),。

12.完成infotree的安裝調(diào)試,，考察其適用范圍，利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的建設,。

13.爭取完成博碩士論文的回溯,、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的.整合工作。

14.進一步完善暨南大學圖書館教學參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合,。

15.加強視頻多媒體資源的建設,，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.

16.積極跟進新館建設的需要。

17,、進一步加強服務器及數(shù)據(jù)庫的安全保護工作,，保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。

18,、跟蹤最新技術(shù)動態(tài),，注重學習，及時引進新技術(shù),、新設備,。

19、積極配合館領(lǐng)導及各部門的工作,，認真高效地完成各項臨時性任務,。

過去的一年，在館領(lǐng)導的關(guān)心,、各部門的協(xié)助下,，我們技術(shù)部通過全部同仁的共同努力，取得了一定的成績,。新的一年,，技術(shù)部想做的事情較多，但由于人手緊張,，技術(shù)力量有限,，希望得到館領(lǐng)導和各部門老師一如既往地關(guān)心和幫助,，努力爭取按時完成如上的工作計劃。

為了在20xx年更好地,、全面地開展網(wǎng)絡支持部的工作,，現(xiàn)將網(wǎng)絡支持部工作做如下計劃：

一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持,，盡量減少網(wǎng)絡故障率,。

二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持,。

三,、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網(wǎng)絡與計算機技術(shù)支持的業(yè)務與工作，實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展,。

四,、進一步完善網(wǎng)絡支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能,。

五,、進一步完善后勤服務總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡平臺為師生提供更便捷,、更全面服務,，更好的的宣傳后勤服務，拓展網(wǎng)絡技術(shù)功能,。

六,、公正客觀、及時準確地報道,、傳送新聞,，做好后勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象,；到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡,，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作,，更好地為師生員工服務，提高服務質(zhì)量水平,。

七,、做好經(jīng)理信箱、校長熱線中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作,。

八,、在網(wǎng)絡支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎上，逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化,。

九,、利用公司辦公樓網(wǎng)絡,、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡支持部工作,、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng).

十,、利用網(wǎng)絡，條件成熟時,，建立一套后勤服務總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng),，把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。

技術(shù)工作總結(jié)精辟篇四

一年來,，在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下,，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,，勤勤懇懇做貢獻,。在2016年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,，秉承“腳踏實地,、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,，以礦井“安全,、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,，發(fā)揚“團結(jié),、務實、嚴謹,、求精”的工作作風,，運用“超前預見性、信息反饋及時性,、方案實施可操作性,、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新,，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

1.主要經(jīng)濟指標完成情況,。

截止10月底,，計劃生產(chǎn)原煤x萬噸，實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,，完成集團公司計劃產(chǎn)量,，全年預計生產(chǎn)原煤x萬噸。

截止10月底,，計劃總進尺xx米,，實際完成進尺xx米,，超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,，實際完成進尺x米,，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米,，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,，實際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,，實際完成xx米,，超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止10月底,，北風井井筒施工174米,，北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工,。中央風井改造工程累計施工x米,。

2、主要工作完成情況,。

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程,。

b2016年5月，南風井繞道進隊施工;,。

c2016年10月,，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;。

d2016年10月,，北風井下部巷道工程完工;,。

e2016年11月，北翼總回風巷施工,，完善北翼回風系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設計,，優(yōu)化工藝,。

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實際情況，多次編排年度計劃,，五年規(guī)劃,，10年規(guī)劃，明確短期掘進頭接替,，中期工作面接替，長期采區(qū)接替,。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,，及時調(diào)整工作面接替順序,，明確關(guān)鍵線路。分析1021上,、1028(里),、1020、1023,、7211,、8215、72111,、等工作面地質(zhì)條件,，合理安排安裝、收作,、同采,、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成,。

b優(yōu)化設計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程,、南風井、北風井),，采區(qū)設計2個(101采區(qū),、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū),、104采區(qū)),，采煤工作面設計6個(x)，單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng),、北翼總回風巷,、1021上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊,，減小后路運輸難度,，降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù),，智能分析數(shù)據(jù),，智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸,，支架拆除由3車變成2車,，提高工作效率。

(3)實施采掘上臺階,、推動采掘機械化,。

2016年度，積極實施采掘上臺階，先后在xx上工作面,、x工作面給予相關(guān)激勵政策,，確保按時貫通，按時收尾,，按時安裝,，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

2016年度,，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,，刷新了x煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄,。

2016年度,，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進下作業(yè),。采煤機械化率x%,，掘進機械化率x%，位于集團公司前列,。

(4)強化現(xiàn)場管理,，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故,。

2016年度,，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量,、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段,、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導,、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝,、收作,，巷道撥門、貫通,、過斷層等多個地點跟班,，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益,，以科技促發(fā)展,。

2016年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,，以合理化建議生效益構(gòu)想,。先后解決了x(里)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題,。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭,，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理,，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,，成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份,，共計論證項目x余項,，取得較大的經(jīng)濟效益。

由技術(shù)部牽頭,，信息中心,、通風區(qū)、修護區(qū),、保運一區(qū)等多家單位合作,，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

由技術(shù)部牽頭,，安監(jiān)處,、信息中心、機電科,、通風區(qū),、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,，完成了2016年度災害預防與處理計劃的編制,。

(6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強基,。

2016年度,，在政工部的指導下，技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng),，固化周培訓,、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,，同時每周三開展專題講座和培訓,，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基,。

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠，了解情況不全面,，不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據(jù),，以至于1020工作面風巷超標高掘進，造成局部巷道報廢,，給礦井造成一定損失,。

業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預見性不足,，二是方案拍板確定較慢,，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少,，既要完成設計工作,，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時,。

1.積極謀劃礦井改擴建工程,。

2017年是我礦建設史上又一個關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年,，技術(shù)工作任務繁重,，北回風井、南回風井建設施工,，中央風井改造,、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng),、各個環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實施,。

2.加快準備巷道的掘進速度,，實現(xiàn)采掘平衡。

104采區(qū)巖巷工程量大,，2016年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,，努力提高單進水平,，同時不斷優(yōu)化設計，合理組織科學安排隊伍,，確保正常接替,。

3.繼續(xù)加強頂板管理，確保生產(chǎn)安全,。

從設計源頭抓起,，加大支護強度,。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護,。工作面回采推廣煤層注水,，減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場管理對特殊地段,、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導,、監(jiān)督，工作面安裝,、收作,，巷道撥門、貫通,、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全,。

4.扎實推進安全質(zhì)量標準化建設,。

在2017年成功創(chuàng)建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問題,，進一步提升標準化水平,，嚴格檢查，嚴格督促整改,，重獎重罰,，嚴抓嚴管。采煤,、掘進質(zhì)量標準化進一步向示范礦井看齊,，為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設再做貢獻。

技術(shù)工作總結(jié)精辟篇五

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去,，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭,。與此同時，技術(shù)部在xx的領(lǐng)導下,，始終把各項技術(shù)任務和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,，并出色的完成了各項工作。在此,，我代表公司技術(shù)部以及我本人進行年終工作總結(jié),。

一、技術(shù)部門的成績,。

二,、正在進行中的工作。

xx增加視頻課件首頁,。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,，顯示在xx頻道,。開發(fā)xx合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式,，設計類似后臺系統(tǒng),，便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設計,。增強現(xiàn)有商圈,、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系,。增加會員定制模塊,。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料。

三,、部門的不足,。

部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時,，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,，導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少,，在大工作量時顯得人員捉襟見肘,。本人在產(chǎn)品設計的工作中,，因為經(jīng)驗不足,，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。

以上是本部門在在工作開展方面有待改善的,，部門工作存在如此多的不足,，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術(shù)工作總結(jié)精辟篇六

時光荏苒,，20xx年即將過去,，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。

20xx年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項目是非常重要的一年,，工程項目部在集團公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中,。

作為集團公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,，我們嚴記集團公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā),，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,，較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務,。

工程技術(shù)部形成一個崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體,。

在項目部的共同努力下,，截至今年9月底，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設,。

本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，進而豐富和改善自己的原則,。

為了確保國慶節(jié)交房，一期工程室內(nèi),、室外工程均有大量工作未完成,，給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導的安排,、部署,，一切為國慶節(jié)交房具備條件，我們認真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期,，會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現(xiàn)場影響工期情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導,，讓領(lǐng)導能有一個正確的決策,，最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。

由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),，這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。

龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#,、7#樓工程)由我主要負責現(xiàn)場管理工作,，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度,，平時嚴格要求自己,，廉潔自律。

工作中敢于承擔責任,，有認真負責的精神,，能理論聯(lián)系實際的開展工作。

20xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,，室內(nèi)裝飾抹灰,，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚完成屋面及花架部分,，塑鋼窗制作等工作,，目前室外土方回填工程的施工正在進行,。

文檔為doc格式。

技術(shù)工作總結(jié)精辟篇七

2016年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年,，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年,。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線,，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈,，實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位的目標，扎實工作,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

一,、科學謀劃,，加強管理，認真做好電網(wǎng)建設改造工作,。一是科學謀劃,，精心安排，做好工程項目立項設計工作,。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理,，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃,，我部從全局出發(fā),，通盤考慮，認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀,，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設規(guī)劃》,，分期分批確定了電網(wǎng)建設改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設計工作,，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作,。

編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案,。做到實施一批項目,，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目,。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設計,，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告,。

二是求真務實,，追求質(zhì)量，加強工程管理,。從工程設計抓起,，認真審查了35kv八都變,、白水變改造工程設計。對10kv及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設計,，避免閉門造車,，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理,，嚴格招標采購程序,，嚴把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴把物資入庫驗收關(guān),。由生技,、安教、審計,、物質(zhì)公司,、修試公司、紀檢專職等機關(guān)部門人員成立驗收小組,，對照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議,，對入庫設備進行相關(guān)項目的檢驗，形成驗收報告,，做到?jīng)]有驗收報告不付款,。

加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收,，公司部門抽驗的驗收管理模式,，做到驗收單位不簽字不結(jié)算。加強了工程結(jié)算管理,，做到完成一項結(jié)算一項。施工隊必須按時提交工程量,、材料清單,、施工記錄、圖紙給結(jié)算組,，結(jié)算后,，交審計部門現(xiàn)場核對審計。

二,、生產(chǎn)技術(shù)管理進一步規(guī)范,，電網(wǎng)運行穩(wěn)定。一是進一步強化了設備線路整治力度,。線路運行狀況逐步好轉(zhuǎn),，結(jié)合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設備缺陷處,，10kv及以下線路設備缺陷處,，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作,，35kv白水變預試和防腐工作，完成了35kv八都變預試工作,，更換了35kv電流互感器組,，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起,，繼續(xù)開展了線路清障工作,，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。

啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作,。二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度,，公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手,，找出薄弱環(huán)節(jié),，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理,，每月初制訂停電檢修計劃安排,，嚴格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴工程,、各單位消缺工作捆綁一起,。四是結(jié)合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎資料管理,。

三,、積極配合，通力協(xié)作,，扎實開展同業(yè)對標工作,。配合企管部，根據(jù)公司單位機構(gòu)的調(diào)整,，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎臺帳,、記錄目錄，建立了對標體系,。變電,、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比,，認真分析各指標變化情況,，分析差距，制訂提高措施,。

四,、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作,。成立迎峰度夏工作組織機構(gòu),，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應急預案,，組成了搶修隊伍?，F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。

五,、注重新技術(shù),、新設備應用，提高電網(wǎng)設備技術(shù)含量,。在設備選型時,，嚴禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進的新設備,。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多,、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程,，引進了集過流,、漏電等保護功能的智能負荷開關(guān)，引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置,，引進了臺區(qū)無功自動三相,、分相共補技術(shù)。

該項改造工程既提高了設備,、人身安全系數(shù),，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯,。另外,，根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補,，以及無功手工投退工作繁瑣,，經(jīng)濟效益不明顯等因素，引進了10kv無功自動分組補償裝置,，以上技術(shù)應用正在實施中,。

(1)電網(wǎng)運行管理亟待加強,。部分員工業(yè)務技能不高,，責任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位,，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設備質(zhì)量問題仍不斷暴露,，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。

(2)本部門人員業(yè)務素質(zhì)和管理水平有待進一步提高，工作重心偏離,，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力,，深入一線工作時間非常少。

(1)從繁雜瑣事中脫離出來,，充分發(fā)揮專職的職能,，以深入一線檢查為主，加大供電所,、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導力度,。

(2)做好電網(wǎng)運行維護管理工作，加大設備整治力度,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程,。

(4)扎實開展“線損管理年”活動,，落實好線損管理技術(shù)措施，認真分析總結(jié)降損措施效果,，使各項工作達到實效,。

技術(shù)工作總結(jié)精辟篇八

信息技術(shù)部是一個年輕的團隊，我們的成員分散在各個教研組,，很多成員都是教育中的骨干,，他們在完成繁忙的教學任務的同時，分擔了信息技術(shù)部的各項工作,，作為信息技術(shù)部的部長,，我一直感到很慚愧，對他們工作中的付出我都無以回報,。這次學校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部,，我想一方面是對我們工作的肯定，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,，繁雜，很多時候做得都是一些救急工作,，實在是說不出什么驚天動地的大事,，也談不出很多高深的理論。雖然如此,，我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的：

第一，我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,，在他們的影響和指導下,，全校教師的信息技術(shù)應用水平有了很大的提高,，老師文字處理，制作隨堂的教學課件,，已經(jīng)是比較熟練了,。當老師們遇到難題時，他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,，這樣可以使問題得到比較快的解決,，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學手段。

第二,，各個辦公室的電腦維護也有了專人負責,。像xx經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。xxx也是她所在辦公室電腦的第一維護人,。

第三,，在大型活動中，信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作,。在學校省級“十五”電教課題《運用信息技術(shù),，促使學生“合作——探究型”學習方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教導處xxx主任的統(tǒng)一部署指導下,，大家分工明確,，各盡其職，xx,、xx二話沒說就接下了上錄像課的任務,，xxx利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作，xx制作匯報要用的幻燈片,。x主任化了大量的時間完成了結(jié)題報告,。

第四，在學校的各項大型活動中,，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影,。xxx老師為“xx省語文特級教師研討會”“新基礎教育”、“黨員先進性學習”,、“學科發(fā)展中心開放活動”,、“《xx教育》學校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會議”,、“游戲周活動”,、“田徑運動會暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動”,、“中老年教師研討活動”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓”“普通話連著你我他”主題宣傳活動,、“綠色學校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估,、“心理工作室”活動,、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課,、周銳來校與小讀者見面會,、“市科學評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,，1-6年級家長會電視直播工作,，這些工作看似單調(diào)，瑣碎,，但是如果沒有高度的責任心,，是無法保持保量地完成的。

第五,，在信息技術(shù)部部長xxx的帶領(lǐng)下,，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽,、對外公開課等,，其中由xxx、xx,、xx等人制作的課件在全國,、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個,、省級一等獎一個,，國家級三等獎一個（x市僅有兩只課件獲此獎項）。局小創(chuàng)學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,，參加市展評獲二等獎,，這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。

第六,，利用校園網(wǎng),，開辟了學校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,，交流各類信息,，自校園網(wǎng)建立后，先后進行了“我與學?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”,，“中老年教師研討會”、“感激節(jié)”研討新基礎教育”等多項專題研討,，改變了原來的單向交流的活動形式,，通過網(wǎng)絡，使每一位老師都真正有了話語權(quán),。家長們通過校園網(wǎng)了解學校的各類新聞大事,，學生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,，展示才華。建立了教師成長記錄袋,，記錄下教師在三年中的成長軌跡,。

在過去的一年中，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,，做了一些工作,，但還有很多的不足，下一步工作,，我們將圍繞以下幾個方面：

第一,，完善教育信息基礎設施的建設；近些年來,，學校在教育信息化上舍得投資,，在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學設備,，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設備的最大作用,。

第二，構(gòu)建提高教學質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng),；在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,，在資源庫的建設上沒有得到較好的評價，這固然有設備方面的原因,，但我們也不能完全推卸掉自己的責任,。事實上，在教師信息技術(shù)應用水平逐步提高的今天,，老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要,，建立一個較為完善的資源庫，這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的,，那怕是一張圖片,，一段音樂，一則幻燈片,，都可以放入資源庫,，但是資源庫是建設光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的，要得到各級領(lǐng)導和全體老師的配合,，資源庫的建設將是我們以后工作的重點之一,。

技術(shù)工作總結(jié)精辟篇九

轉(zhuǎn)眼間，2016年進入了年底,，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與公司各部門的大力協(xié)助下,，出色的完成了部門各項工作。在此,，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作2016年度工作總結(jié)及2017年生產(chǎn)技術(shù)部的打算,。

(一)根據(jù)部門的職責范圍,，完善各種制度、規(guī)定,、管理辦法及服務煤礦,。

1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務放在首位,，年初駱總安排，包總與韋總審批,，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板,。防治水部分模板管理基礎資料：

(1)礦井探放水設計說明書(模板)。

(2)防治水措施,、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板),。

(3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。

(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板),。

(5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板),。

(6)工作面探放水專項設計編制(模板)。

(7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明,。

(8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容,。

(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。

2,、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法,。

(1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。

(2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設管理的通知(劉總安排),。

(3)編制防滅火管理辦法(張總安排),。

(4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知,。

(6)編制了加強技術(shù)管理的通知,。

(7)編制了認真做好編制2016年采掘計劃的通知。

(8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知,。

(9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標準化考核試行辦法,，擬定了公司安全質(zhì)量標準化檢查考核評分表。

(二)刻勤刻守,、認真履行工作職責,，完成了部門及公司的常務工作。

1,、組織機關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程,、措施、計劃進行會審,，共計77次,。

2,、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”,、機電運輸,、防治水、頂板管理專題會,，共計16次,，完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

3,、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標準化大檢查,，共計70次，查出安全隱患共計120條,，并督促煤礦整改,。

4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調(diào)研,，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。

5,、參與了銀河煤礦,、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦,、打牛廠煤礦,、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。

6,、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,，進行了調(diào)研，下礦兩次,，完成了調(diào)研情況報告,。

7、履行公司安排日常的值班任務,，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上,。

8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查,。

9,、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作，下礦10次,。

10,、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距,，特別現(xiàn)在科技發(fā)展,，知識更新，有很多理念,、觀點都跟不上時代的步伐,，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強學習,，鞏固專業(yè)知識,。

(一)認真學習、貫徹國家方針,、政策,、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,，落實省,、市,、縣文件及會議精神,，堅持“以人為本”、科學發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，加強業(yè)務學習，千錘百煉,、百煉成鋼,，提高自身的業(yè)務水準。高技術(shù),、高水準,、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦,。

(二)加強技術(shù)基礎管理工作,，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化,、完善化,，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

(三)精心組織,、科學計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃,，確保采掘工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù),。

(四)進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),，督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

(五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

1,、提高工資薪酬待遇與福利待遇,，或?qū)嵭小案晒伞敝疲M與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展,。

2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,，要優(yōu)化整合,、擴能礦井的總體布局與方案設計，井型設計按能滿足要求,，盡量做到做強,，要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,，確保礦井達標,、投產(chǎn)。

3,、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,，確保煤炭資源的利用與合法化開采。

4,、要狠抓安全知識教育與培訓,，提高全員抗災自救能力。

5,、引進高科技,、新知識、新工藝,、新技術(shù),，狠抓煤礦防治水、防突,、防瓦斯,、機電運輸、頂板管理,、火工用品管理等工作,，提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。

6,、強化系統(tǒng)建設與“六化”礦井建設,，提升辦礦水準，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司),。