隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
醫(yī)院工作一年個人總結(jié)報告篇一
一,、加強醫(yī)院管理制度建設,提升執(zhí)行力,,建立醫(yī)院管理長效機制,。
1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,,保障醫(yī)療安全,,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,,根據(jù)醫(yī)院管理法律,、法規(guī)、核心制度等的要求,,結(jié)合我院實際,,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》,、《醫(yī)院獎懲制度》,、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,,把制度落到實處,,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。
2,、堅持制度管人,,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力,。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,,業(yè)務科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門,、醫(yī)院,、科室的工作要求。院辦公室,、醫(yī)務科,、護理部、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風,、法規(guī)制度執(zhí)行情況,、醫(yī)護質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進行督促檢查,,針對存在的問題及時通報,,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分,、評比,,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,,督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升,。
3、堅持重大問題的決策和處理民主化,,院務會深思熟慮工作,,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善,。
二,、強化職業(yè)道德教育,改變服務理念,,提升病人滿意度,。
醫(yī)院利用職工大會、院周會,、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關懷,踐行“五心”服務,,牢記職責和責任,,真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態(tài)度,,提高服務質(zhì)量,,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調(diào)查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,,每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進行總結(jié),。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,,醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強,,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯提高,全年病員滿意度均>95%,。
三,、堅持院務公開,透明管理,。
醫(yī)院的重大事項,、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示,。藥品價格,、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示,。各科室專業(yè)技術人員上墻公示,,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。
四,、加強科室建設,,提高服務質(zhì)量。
進一步加強急診急救管理,,簡化門診診療程序,,優(yōu)化服務流程,完善急救預案,,組織急救演練,,加強急救人員專業(yè)培訓、加強急救車,、急救箱的管理,、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通,。全年急診科共出診?次,,其中?出診?次,接回病人?人次,,轉(zhuǎn)診?人次,,處理突發(fā)事件?次,圓滿完成各種指令性任務?次,,參加大型事故急診搶救?次,,急救工作有了明顯改觀。
五,、加強人才培養(yǎng),,提高服務水平
醫(yī)療技術人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設很重視,,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),,提升醫(yī)務人員的服務能力。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學習,,全院共?人參加,,開展華西遠程教育,,組織聽課?次,共?人次參加,。今年派?名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修,,?名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。組織“三基三嚴”理論培訓考核兩次,,醫(yī)療,、藥劑人員共?人參加,合格率?%,。
六,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務活動
護理部認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務,改變排班模式,,在個臨床科室實行apn排班模式,,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,,優(yōu)化護理服務流程,,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,,制定了護士崗位設置實施方案,,成立護士崗位設置工作領導小組,合理配置各科護士,。加強監(jiān)督管理,,保障護理安全,重視護理骨干的培養(yǎng),,提高護理人員的業(yè)務素質(zhì),,加強重點科室的督查力度,對輸血護理記錄單,、體溫單進行了改進,,規(guī)范了急診科出診記錄。5.12國際護士節(jié),,組織全院護理知識競賽,。今年護理部組織理論知識講座?次,護理操作培訓?次,,參加人員達到?人次,。選派?名護士到華西進修半年,?名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修?個月,。通過加強優(yōu)質(zhì)護理服務活動及“三基,、三嚴”培訓,提高了護士的主動服務意識及業(yè)務水平,。
七,、醫(yī)院整體遷建工程圓滿完成
今年年初,,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,,整體遷建工程建設領導小組,,明確分工,各負其責,,按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,,整個工程項目在自治縣委,、政府的親切關懷下、在縣衛(wèi)生局的領導下,,在各級相關部門的大力支持下,,新醫(yī)院工程進度明顯加快,于20__年12月10日通過綜合驗收,。醫(yī)院制定了詳細的搬遷方案,,以確保搬遷工作安全、有序的進行,。20__年12月20日醫(yī)院開始正式搬遷,,經(jīng)過全院職工共同努力,于20__年12月23日全部順利搬遷完成,,從12月22日18時起至今,,醫(yī)院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,,全體醫(yī)務人員精誠團結(jié),、共同協(xié)作,不計較個人得失,,以高度的責任心和高度的集體意識,,以對病人高度負責的精神,有條不紊開展工作,,保證病員安全,,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。
八,、穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革
今年按照上級部門關于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,,進行了績效改革,繼續(xù)實施黨務院務公開,,開展抗菌藥物專項整治,,繼續(xù)實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例?%,,我院現(xiàn)有藥品供應目錄配備基本藥物品種占?%,,并按要求進行網(wǎng)上采購,,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,,控制費用,。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,,推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,,覆蓋率?%。開展對口幫扶工作,,派駐衛(wèi)生職業(yè)技術人員?人,,繼續(xù)開展臨床路徑。
九,、規(guī)范院感管理工作
醫(yī)院及時調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,,更新了科室院感小組工作手冊內(nèi)容,,定期召開會議,持續(xù)質(zhì)量改進,。修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應急預案,,重新修訂了醫(yī)院重點科室的院感質(zhì)量考核制度。
醫(yī)院工作一年個人總結(jié)報告篇二
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,,某某人之拼搏的精神,。某某是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領導的幫助下,,某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練,,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作,。在這段時間,,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高,。
xx年下旬公司與xx公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面,。在銷售部,同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務,。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,,該同志基本上每天都要加班加點完成工作,。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,,及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的,。xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,。
一,、年終總結(jié)要點:怎樣的總結(jié)才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?
漂亮的格式固然重要,,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應該言之有物,,因此至少要包含以下幾點:
1、這一年來的銷售狀況和體會;
2,、個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;
3,、來年的目標和計劃。
當然,,最好還要有4)對公司未來發(fā)展的意見和建議,。無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,,那么你的考核和評價才會比較高,。
二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點:
1,、用事實和數(shù)據(jù)說話,,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談;
2,、既有成績也有問題,,問題要分析其根本原因;
3、目標和計劃要分解落實,,要有具體可行的方法,。
4、提出意見要結(jié)合建議,,不要一味抱怨和找茬,,目的是改善,。
三、最后建議:
只有真正結(jié)合自己的實際情況和具體業(yè)績,,才能寫出好的年終總結(jié),,為自己的工作加分!
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銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,,要加強賣場信息的收集工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、在家具專業(yè)知識方面:
1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,、和材料特點,、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期,、付貨時間,。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關情況;
2)公司知識方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景,、產(chǎn)品生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)技術水平、設備情況及服務方式,、發(fā)展前景等,。
3)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理,、消費層次,、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
4)市場知識方面:了解家具市場的動向和變化,、顧客購買力情況,,進行不同區(qū)域市場分析。
5)專業(yè)知識方面:進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識,,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,,了解不同裝飾設計公司在新的一年里的設計思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作,。
6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)(注意國外客人的忌諱和有關民族,、宗教等社會知識)細心、認真,、迅速地處理單據(jù);有效運用身體語言(包括姿態(tài),、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式,。
二,、自身銷售修養(yǎng)方面:
1)工作中的心里感言,。
在和二位領導的帶領下,進行加強自我認識,,自我分析,、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),,和后背支持,,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,,我一定會用行動感謝你們,。都是你們給了我機遇,給了我一個發(fā)展的平臺,,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,,有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來,。在工作過程中,,二位領導的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助,。這些都是我知識財富的積累,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務,。3)重點客戶的開展,。
我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有ab等客戶,我要把b類的客戶當成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個機會。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。
4)簽單技巧的培養(yǎng),。
“怎么拿到客戶→跟蹤客戶→業(yè)務談判→方案設計→成功簽單→售后安裝→售后維護→人際維護”等這一系列的流程,,雖然來了公司三個月了,但很遺憾的沒有簽過一單,。對這樣的一個流程需要加強認知,。
5)自己工作中的不足。
業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富,,業(yè)務員的韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),,并積極學習,、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技巧,。
醫(yī)院工作一年個人總結(jié)報告篇三
x月主要是產(chǎn)品知識的學習,,進入x月以來,主要工作是進入產(chǎn)品渠道的拓展,,走了大量的美容會所,,健康會所,也去了一些醫(yī)院,,藥房,,及商超,其次也參加了公司關于產(chǎn)品知識的培訓和提問,,及市場部關于各種渠道的討論和總結(jié),,還有更多的學習產(chǎn)品知識,談判技巧,,執(zhí)行力的重要性等等,。
美容會所及健康會所拜訪了十多家,,有大的連鎖機構(gòu),,也有小的單體店,總體而言,,大多裝修豪華,,主要面對于高消費人群,特別是女性,,對于我們產(chǎn)品而言,,無論從功效上,還是價格來講都適合于美容會所,,但很多美容會所都有自己的產(chǎn)品,,目前大多不太接受外面的產(chǎn)品,,比如像欣奕除疤,秀域美容,,香緹埡等這類美容會所,,雖然規(guī)模大,顧客消費力強,,但對保健品不太感興趣,,目前只經(jīng)營自有的產(chǎn)品,在拜訪過程中,,也了解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店,,但大多并不接受,分析原因主要是對方經(jīng)營的是美容類產(chǎn)品,,對保健品不了解,,對保健品的銷售沒有經(jīng)驗,所以后期需要完善產(chǎn)品資料,,增加拜訪次數(shù),,讓對方更多的去了解公司的產(chǎn)品,了解養(yǎng)生,。同時也有對公司產(chǎn)品有興趣的公司,,比如意美識專業(yè)健康管理公司,乙麗閣美容美體,,老總認同我們的產(chǎn)品,,也覺得價格合理,但對我們的銷售方案不太滿意,,所以后期要制定一些對于各種渠道的促銷方案,,激勵政策。美容會所和健康會所在昆明有很多,,每個店有每個店的具體情況,,因為這種適合高端保健品的銷售,所以后期會繼續(xù)跟進這方面的拓展,。
拜訪了工惠大藥房的采購,,工惠大藥房在昆明有三家店,主要經(jīng)營廣告保健品和藥品,,價位主要在100到400的產(chǎn)品,,顧客主要是中端人群,產(chǎn)品進店基本沒有什么費用,,不需要上促銷員,,也容易談進去,但對方認為我們的價格高,,沒有廣告支持,,即使進店也難以銷售,,所以建議我們有適當?shù)膹V告及好的銷售方案時再考慮,就目前而言,,暫不考慮,。也拜訪了小西門康源大藥房,此店基本一半是藥品,,一半是是保健品,,大多是廣告產(chǎn)品,藥店管理人員也認為公司產(chǎn)品價格高,,一般人難以消費,,同時無廣告支持,不建議產(chǎn)品進店,,所以目前公司產(chǎn)品,,不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度,,及制定良好的銷售方案后可考慮,。
拜訪了中山醫(yī)院的院長,對方認為我們產(chǎn)品價格高,,一般人群難以接受,,不過可考慮以租賃科室的方式來合作,具體是在醫(yī)院租賃科室,,借助醫(yī)院的優(yōu)勢及公司產(chǎn)品的告,,來拉動銷售,租金大約在4000元左右,,沒有其他費用,,但目前公司還沒有產(chǎn)品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式,。
拜訪了云南泰德麟醫(yī)療保健用品有限公司,,對方在南屏街家樂福一樓有專賣店,主要經(jīng)營保健品及醫(yī)療器械,,位置好人流量大,,產(chǎn)品價格100-400元比較適中,與其公司老總商談,,對方認為可以合作,,但因其專賣店生意好,,對進店的產(chǎn)品都有銷售保底要求及一些費用,,后期將在市場部會議上商討其可行性。
拜訪了一些高檔健身會所,,比如跑健身俱樂部,,里面設有保健品專柜,,所以后期會繼續(xù)跟進。
總之九月更多的是實質(zhì)性的產(chǎn)品渠道拓展,,同時更多的了解公司,,鞏固了產(chǎn)品知識,因為覺得做營銷要涉及很多方面,,也學習了一些談判技巧方面的知識,,看了一些書比如戴爾.卡耐基的《演講的突破》以及《執(zhí)行如何完成任務》,感覺專業(yè)知識和營銷知識還很缺乏,,十月份將繼續(xù)努力學習與歷練,,提升自己!
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記得上次寫工作心得的時候,我?guī)缀跏呛翢o頭緒,,半天也寫不出什么心得體會,。因為那個時候剛接觸到不同行業(yè)的人和事,還處在對新工作的學習期,,所以只能簡短的說些瑣碎的事情,。
而今,在這工作快半年了,,工做和生活上都有很多的改變,,工作方面也有很大進步,無論那個方面都可以得心應手的了,。光陰似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,可以說是受益多多,體會多多,。同時,,也讓我有了新的進步:
一、加強了對產(chǎn)品的學習,,不斷提高了業(yè)務素質(zhì),,通過半年的學習和前幾天店長對我們店內(nèi)員工進行專題銷售技能的講解,在提升導購技巧能力方面取得了很好的效果,,組織討論學習銷售理論,,并舉例運用實踐和交流自己總結(jié)出的導購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,,從而使我們整體的導購技巧能力提高很大,,讓我加強了注重細節(jié)工作態(tài)度和銷售上的語言功底。
二、積極工作,,完成各項任務,,在上班之前,努力把各項工作的相關事宜一切準備妥當,。按照店長的安排,,認真做好了對每位進店顧客的產(chǎn)品宣傳和營銷,全方位為顧客搞好服務,。
三,、貨品管理方面也有了很大的進步,店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量,、價格都已登記造冊,,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》,店內(nèi)盤點工作實行交接盤底的制度,,效果也很明顯,。通過吸取上次的失誤教訓,現(xiàn)在盤點工作的效率,、準確性都有很大的提高,。