寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白,，實(shí)事求是,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇一

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息,、xx年的日歷即將翻過,。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

xx年、值得一慶,，（威海文平和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

xx年,、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000平米,；由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌,、但很快樂、對自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集。唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看,、多問,、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切,。

吸取xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1,、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好,。

3,、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個(gè)人能力,、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝,、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

建筑業(yè)工作總結(jié)篇二

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)先全省,。20xx年全市實(shí)現(xiàn)建安產(chǎn)值860億元，比上年增長28%,。上繳本市稅金9.36億元,，占地方稅收的22％。完成房屋建筑面積9757萬平方米,，同比增長10.59%,，全行業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率**萬元/人，增長11.16%,。全市新簽建筑外經(jīng)合同額2.25億美元,，完成營業(yè)額**億美元，分別完成年計(jì)劃的103%和**%,；在外人數(shù)達(dá)4800人,，分布在全球18個(gè)國家和地區(qū)。

二是資質(zhì)名次爭先進(jìn)位,。全市建筑企業(yè)總數(shù)已達(dá)228家,，新增14家，全市建筑企業(yè)總量全省第一,。其中,，特級資質(zhì)3家，一級資質(zhì)20家,，二級資質(zhì)50家,，三級資質(zhì)80家，勞務(wù)企業(yè)75家,。9家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資質(zhì)的進(jìn)位,，其中南通總承包晉升特一級資質(zhì)。

三是企業(yè)規(guī)模不斷壯大,。全市建筑業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達(dá)到64家,，其中超百億元2家,，超10億元11家，超5億元18家,。南通三建,、南通總承包、龍信集團(tuán)等三家特級資質(zhì)企業(yè)分別完成建筑施工產(chǎn)值266億元,、199億元和91億元,，分別占全市總量的30.93%、24%和10.54%,。全市一級資質(zhì)以上企業(yè)完成施工產(chǎn)值已占全市總量的八成以上,。南通三建、南通總承包,、龍信集團(tuán)分列全省建筑業(yè)“百強(qiáng)企業(yè)”第4,、第5和第9位。在“江蘇省建筑外經(jīng)10強(qiáng)”中南通三建位居第四,?？焖俪砷L型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，蘇通建設(shè),、中聯(lián)世紀(jì),、南通華鼎的建筑施工產(chǎn)值分別達(dá)到50.21億元、35.78億元和23億元,。

我市建筑企業(yè)堅(jiān)持“調(diào)優(yōu)調(diào)高”的基本取向,，轉(zhuǎn)型升級取得了明顯成效。市三建在“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中,，形成了專業(yè)配套,、多元支撐的產(chǎn)業(yè)格局，積極向設(shè)備安裝,、裝飾裝璜,、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化等拓展延伸,，努力向市政工程,、道路橋梁、機(jī)場碼頭,、水利設(shè)施建設(shè)等其他領(lǐng)域進(jìn)軍,，已初步形成為了多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群。南通總承包以及中南控股公司旗下多個(gè)專業(yè)公司在做強(qiáng)房地產(chǎn),、鋼結(jié)構(gòu),、砼預(yù)制、地鐵隧道建設(shè)等房屋建筑上下游產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，進(jìn)軍能源,、金融等領(lǐng)域,，全預(yù)制裝配沈陽工廠全面投產(chǎn)，全預(yù)制裝配100米高層建筑體系通過專家評審,。龍信集團(tuán)深入推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，20xx年成為我國27個(gè)國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地之一，去年通過以“優(yōu)質(zhì)高效”,、“綠色施工”,、“節(jié)能環(huán)保”為特點(diǎn)的pc施工方式建成沈陽安全保衛(wèi)指揮中心,，被遼寧省領(lǐng)導(dǎo)和中央電視臺(tái)等多家媒體譽(yù)為“沈陽市現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)樣板工程”。

一是重點(diǎn)市場擴(kuò)張迅速,。20xx年,，環(huán)渤海地區(qū)和長江三角洲等成熟市場得到進(jìn)一步鞏固，黑龍江,、湖南,、安徽等新興市場得到迅速發(fā)展，我市超10億元的建筑市場已由上年的8個(gè)增加到17個(gè),。山東市場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值140.7億元,，天津市場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77億元，上海市場完成產(chǎn)值77.26億元,，北京市場完成產(chǎn)值65.13億元,，新開啟的黑龍江市場產(chǎn)值達(dá)到7.16億元。國內(nèi)有22個(gè)省外市場建筑產(chǎn)值超億元,，區(qū)域性重點(diǎn)市場已經(jīng)遍布全國,。在奮力開拓外埠重點(diǎn)市場的同時(shí)，我市還積極開拓省內(nèi),、市內(nèi)市場,。南京、蘇州等市場建筑安裝產(chǎn)值分別達(dá)到58億元和37.63億元,，**市內(nèi)市場完成建筑施工產(chǎn)值94億元,。

二是高端領(lǐng)域發(fā)展提速。20xx年全市建筑施工企業(yè)承建了一大批國內(nèi)一,、二線城市的標(biāo)志性工程,，10層以上高層建筑達(dá)2891幢，其中29層以上超高層建筑694幢,，分別比上年增加243幢和5幢,，全年承建10萬平方米小區(qū)及配套工程達(dá)64個(gè)，彰顯了海門建筑大軍的業(yè)務(wù)能力和整體實(shí)力。南通三建承建了山東膠州喜來登酒店,、大連軟件園辦公樓,、合肥濱湖廣場等規(guī)模大、影響力大的高端工程,。我市總承包在長三角,、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫字樓項(xiàng)目,、山東東營奧體中心等高端項(xiàng)目,。龍信集團(tuán)繼續(xù)與新加坡著名房地產(chǎn)商仁恒集團(tuán)、晉合集團(tuán)等合作,，開發(fā)了天津?yàn)I河水岸,、蘇州晉合廣場等一批城市地標(biāo)性建筑。中聯(lián)世紀(jì),、南通華鼎,、江蘇盛大等一批重點(diǎn)建筑骨干企業(yè)也在高端領(lǐng)域的開拓上取得了喜人的業(yè)績。

三是海外市場拓展增速,。南通三建把拓展海外市場,、擴(kuò)大外經(jīng)份額作為“二次創(chuàng)業(yè)”的重點(diǎn)戰(zhàn)役來打，充分發(fā)揮品牌,、專業(yè)和綜合實(shí)力的優(yōu)勢,，與央企和國際知名承包商聯(lián)合進(jìn)軍海外工程市場。以爭取我國援外項(xiàng)目為切入點(diǎn),，復(fù)工建設(shè)也門首都薩那的“也中友誼醫(yī)院”,，開工建設(shè)也門國家大圖書館和剛果（布）中學(xué)項(xiàng)目。大力拓展安哥拉工程業(yè)務(wù),，在安哥拉市場發(fā)展到12個(gè)分部,，覆蓋安哥拉多個(gè)省市，在建合同額超10億美元,。蘇通建設(shè)去年獲得了對外援助成套項(xiàng)目a級實(shí)施企業(yè)資格,，積極與中國國際基金公司（香港）、中電科技國際貿(mào)易公司等大型集團(tuán)合作,，在擴(kuò)大安哥拉工程業(yè)務(wù)的同時(shí),，承接了赤道幾內(nèi)亞財(cái)政部和國庫辦公樓、蘇丹64800套經(jīng)濟(jì)住房和部隊(duì)酒店項(xiàng)目,、斯里蘭卡總統(tǒng)府項(xiàng)目,。

20xx年我市廣大建筑企業(yè)積極采取自我研發(fā)，與科研院所,、高等院校及實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)合作研發(fā)等多種形式,，在核心技術(shù)的研發(fā)運(yùn)用上取得了重大進(jìn)展。同時(shí)，堅(jiān)持以工程項(xiàng)目為載體,，以典型示范為手段,，促進(jìn)國家推廣的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的廣泛引用。全市獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)4項(xiàng),、省級優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)24項(xiàng),、省級工法15項(xiàng)、專利25項(xiàng),。南通三建全年獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)1項(xiàng),、省級優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)11項(xiàng)、省級工法2項(xiàng)和專利6項(xiàng),。南通總承包全年獲得國家級qc成果2項(xiàng),、省級qc成果6項(xiàng)、省級工法3項(xiàng),、專利7項(xiàng),；龍信集團(tuán)獲得國家建設(shè)部華夏建設(shè)科技獎(jiǎng)1項(xiàng)、中施協(xié)科技獎(jiǎng)1項(xiàng),、省級優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)5項(xiàng)、省級工法3項(xiàng),、專利4項(xiàng),；德勝建安公司獲全國qc成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

20xx年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰(zhàn)略,，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。南通三建承建的上海閘北區(qū)文化館和中國礦業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園總部基地分別獲魯班獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。中南集團(tuán)承建的濟(jì)南某二期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),，通州運(yùn)河?xùn)|岸住宅小區(qū)獲國家詹天佑獎(jiǎng),，浙商大廈獲全國裝飾獎(jiǎng)，市b-03地塊29#樓獲全國安裝之星,，鹽城體育場獲全國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng),。龍信集團(tuán)承建的蘇州環(huán)球188項(xiàng)目獲得參建魯班獎(jiǎng)、上海仁恒河濱城三期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。全市9家企業(yè)的87項(xiàng)工程獲得了江蘇揚(yáng)子杯,、上海白玉蘭杯、北京長城杯等省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),，6家企業(yè)捧回了7個(gè)南通紫瑯杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。在注重質(zhì)量的同時(shí)，建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,，全年創(chuàng)國家級文明工地3個(gè),，創(chuàng)省級以上文明工地85個(gè)，是20xx年以來安全生產(chǎn)形勢最好的一年。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇三

1996年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學(xué)建筑工程?？坪筮M(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作,，于20xx年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員，在工作期間遵紀(jì)守法,、敬業(yè)愛崗,、忠于職守，對技術(shù)理論刻苦鉆研,、努力求證,、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動(dòng)善于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn),；不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃,；都能理論結(jié)合實(shí)際,，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為工程的順利竣工作出了貢獻(xiàn),，獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。我會(huì)在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研,，再接再厲,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的.業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，為公司的發(fā)展能盡上一份力,。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇四

一、開創(chuàng)協(xié)會(huì)雙向服務(wù)的新局面我協(xié)會(huì)就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”,、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,，召開座談會(huì)聽取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題,，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報(bào)告,，并向政府請示解決辦公機(jī)械設(shè)備場地的問題，與相關(guān)職能部門（技術(shù)監(jiān)督局,、招投標(biāo)局）協(xié)調(diào)的問題,。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用,。

二、辦實(shí)事,，為會(huì)員單位搞好服務(wù),，維護(hù)會(huì)員單位合法權(quán)益成立了企業(yè)資質(zhì)申報(bào),、增項(xiàng)、升級資料初審評委會(huì),，保證報(bào)送資料的'完整性,、合法性、有效性,、可靠性,，加強(qiáng)對會(huì)員單位的服務(wù)水平和能力。

經(jīng)協(xié)會(huì)考察研究,，吸納了外地4個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì)臨時(shí)會(huì)員單位,。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)發(fā)展,。

三、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高企業(yè)整體素質(zhì)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素，20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際,，有針對性地組織會(huì)員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

經(jīng)過半年的努力,，雖然我們做了一些工作,，但離會(huì)員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求,、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),，開闊會(huì)員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽(yù),、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì)形象,，增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力。在今后的工作中我們將積極探索,、求實(shí)創(chuàng)新,，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面,，為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

1,、組織各會(huì)員單位到外地考察學(xué)習(xí)一次2,、協(xié)助各會(huì)員單位的安全認(rèn)證工作,。

3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,，協(xié)會(huì)將以各種形式服務(wù)企業(yè),，開拓市場、提供信息,，組織聯(lián)誼交流會(huì),。幫助企業(yè)走出困境，健康發(fā)展,。

4,、做好信息交流服務(wù)工作，打造行業(yè)信息平臺(tái),，更好地為企業(yè)服務(wù),，積極發(fā)展新會(huì)員，逐步擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)的覆蓋面,。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇五

xxx上半年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上,、行動(dòng)上,、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)管理,，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,，較好的完成了上半年生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況，總結(jié)如下：

1,、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2,、廠房工程建設(shè)基本完成,。

3、項(xiàng)目基坑工程完成,，基礎(chǔ)墊層施工完成,，準(zhǔn)備施工防水工程施工。

我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存,、向管理要效益的經(jīng)營理念,，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育,，做好施工前的技術(shù)交底工作,，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針,，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制,，各班組必須做好質(zhì)量的自檢,、互檢、交接檢工作,，項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢，不斷提高工程質(zhì)量,。

三,、強(qiáng)化安全管理

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實(shí)施工程安全技術(shù)措施,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時(shí),，生產(chǎn)必須服從安全,，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作,，施工現(xiàn)場服從安全管理,，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立安全生產(chǎn)教育制度,，對新工人和其他人員，必須有針對性,、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育,，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施,，確保施工安全生產(chǎn),。

1、在工程施工管理中,，做到有組織,、有計(jì)劃,、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮,，提高施工效益,。

2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,，加快施工進(jìn)度,。

3、施工成本控制,，一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作,。

4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,，通過調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工管理,，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使管理水平進(jìn)一步深化,。

5,、加強(qiáng)材料管理，在施工使用材料過程中,，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。

6,、加強(qiáng)施工管理,，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,，合理布置施工現(xiàn)場,，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工進(jìn)度,，縮短施工工期,，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量,，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施,。

牢固樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的知道思想，強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理活動(dòng)秩序化,、規(guī)范化,，確保單位工程一次性驗(yàn)收合格率1%,，按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求，編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,，抓住事前,、事中、事后控制的三個(gè)階段,，項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù),、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工,，努力爭取銀河華府c—1辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中，不斷增強(qiáng)員工的政治意識(shí),，大局意識(shí),，責(zé)任意識(shí)，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神，堅(jiān)持公司的利益高于一切,，使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,，積極參與、配合公司的各項(xiàng)工作,。

1,、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格要求,，真抓實(shí)干，認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)施工任務(wù),。

,、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

3,、在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地,。

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，提高辦事效率。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇六

新一屆協(xié)會(huì)在攸縣住建局的關(guān)心下,、縣民政局及上級協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,，各會(huì)員單位的密切配合下,，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新主題，堅(jiān)持“依托平臺(tái),，科學(xué)管理,；抱團(tuán)取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù),；整體提升,，持續(xù)發(fā)展?！钡姆?wù)宗旨,，緊緊抓住協(xié)會(huì)發(fā)展的良好機(jī)遇，創(chuàng)新工作思路,，加大工作力度,，較好地完成了年初制定的上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展良好,，具體做了如下幾項(xiàng)工作：

組織召開了第一季度質(zhì)量安全講評會(huì),，指出問題，提出了整改方案和措施,，表彰先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，對前三名獎(jiǎng)金各3000元,，后兩名罰3000元,。按照公開、公正,、公平原則,，評選了建筑企業(yè)目標(biāo)管理紅旗單位、紅旗項(xiàng)目部,、先進(jìn)單位,、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理先進(jìn)單位、十佳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，十佳施工管理員,，十佳優(yōu)秀監(jiān)理工作者。通過評選活動(dòng),，以激勵(lì)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu),，提高市場競爭力，推動(dòng)我縣建筑業(yè)整體水平不斷提高,。

我協(xié)會(huì)就建筑企業(yè)“申辦一級施工企業(yè)”,、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，召開座談會(huì)聽取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題,，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報(bào)告,，并向政府請示解決辦公機(jī)械設(shè)備場地的問題，與相關(guān)職能部門（技術(shù)監(jiān)督局,、招投標(biāo)局）協(xié)調(diào)的問題,。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用,。

成立了企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、增項(xiàng),、升級資料初審評委會(huì),，保證報(bào)送資料的完整性、合法性,、有效性,、可靠性，加強(qiáng)對會(huì)員單位的服務(wù)水平和能力,。上半年,，我協(xié)會(huì)初審資質(zhì)申報(bào)資料8家，其中三家為合格,，已將有關(guān)資料報(bào)送至相關(guān)部門且申報(bào)成功,。

經(jīng)協(xié)會(huì)考察研究，吸納了3個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì)臨時(shí)會(huì)員單位,。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)發(fā)展,。

建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素，區(qū)建協(xié)一直把加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)作為協(xié)會(huì)的重要工作來抓,，20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際，有針對性地組織會(huì)員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，共舉辦培訓(xùn)班8期,，培訓(xùn)人員800多人次。在培訓(xùn)過程中,，聘請專家授課,，保證師資質(zhì)量，并采取舉辦施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、施工現(xiàn)場觀摩會(huì)等多種形式,，改進(jìn)教學(xué)方法,，提高培訓(xùn)水平，講究學(xué)習(xí)實(shí)效,，切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平,。

五、認(rèn)真開展了行業(yè)調(diào)解工作民工欠薪問題和工程質(zhì)量投訴問題一直是各地黨委政府重視的大事,，處理好這二問題不僅關(guān)系到農(nóng)民工的切身利益，也關(guān)系到城市的發(fā)展,、社會(huì)的穩(wěn)定,。我協(xié)會(huì)認(rèn)真開展了處理農(nóng)民工欠薪和工程質(zhì)量投訴問題的調(diào)解工作，如新外灘農(nóng)民工工資糾紛,、麗水山莊農(nóng)民工工資紛,。維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益，也促進(jìn)了勞資和諧,、確保了社會(huì)穩(wěn)定,。

經(jīng)過半年的努力，雖然我們做了一些工作,，但離會(huì)員單位的期望,、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距,。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，開闊會(huì)員單位的視野,，不斷提高企業(yè)的信譽(yù),、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì)形象，增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力,。在今后的工作中我們將積極探索,、求實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面，為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇七

自20xx年*月來到**分公司**部參加工作,，這一年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，先后參與建設(shè)了**工程,、**工程，通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員,。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收,。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收,。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄,。

4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作,。

5,、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

二,、工作心得

1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后,。

4、技術(shù),、管理兩個(gè)方面,，兩手都要抓,、兩手都要狠!

三、不足之處

1,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2,、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3,、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

4、做事容易沖動(dòng),。

四,、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望20xx年,，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑業(yè)工作總結(jié)篇八

領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班,。此次培訓(xùn)對象均為各家非國有制建筑類企業(yè)董事長,、總經(jīng)理和其他高管等等。

為了鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益等綜合實(shí)力，同時(shí)提升我縣建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平,，我會(huì)根據(jù)建協(xié)文件精神,，于20xx年12月25日—20xx年1月6日開展了本年度評優(yōu)工作，按照公開,、公正,、公平原則，從副會(huì)長單位及常務(wù)理事單位中抽調(diào)人員組成評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,，依照《評選辦法》規(guī)定組織評審,。經(jīng)過對申報(bào)材料嚴(yán)格審查，以近兩年所獲得的業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，并兼顧了對外講市場維權(quán),，對企業(yè)講誠信服務(wù)。從而規(guī)范建筑市場行為,，維護(hù)企業(yè)的合法利益,，以提高企業(yè)的信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力,。外向型和三縣企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的原則,，評選出8家企業(yè)為本年度縣優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)候選企業(yè)，政府名項(xiàng)目經(jīng)理為本年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,。

一是開展了“陽澄湖杯”的申報(bào),、評審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會(huì)組織了我區(qū)建筑工程申報(bào)“陽澄湖杯”的活動(dòng),。其中共有11個(gè)項(xiàng)目申報(bào),，經(jīng)過專家復(fù)查及評審，有6個(gè)項(xiàng)目獲得了“陽澄湖杯”獎(jiǎng)項(xiàng),。在此基礎(chǔ)上,，推薦5個(gè)項(xiàng)目申報(bào)“姑蘇杯”的評審，5個(gè)項(xiàng)目全部獲得了“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，引導(dǎo)企業(yè)樹立精品意識(shí)，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量水平,。二是配合市協(xié)會(huì),，推薦企業(yè)申報(bào)蘇州市最佳企業(yè)（優(yōu)秀企業(yè)）,、優(yōu)秀企業(yè)家（優(yōu)秀經(jīng)理）、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等活動(dòng),，積極引導(dǎo),、支持會(huì)員單位參與評先評優(yōu)活動(dòng),，激發(fā)會(huì)員單位的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，創(chuàng)造比優(yōu)氛圍,，提高建筑業(yè)企業(yè)社會(huì)知名度。

經(jīng)過了解各會(huì)員單位的需求,，上半年我協(xié)會(huì)會(huì)同主管部門及有關(guān)科室組織兩次培訓(xùn)活動(dòng),。一是為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程資料整理及歸檔，統(tǒng)一建設(shè)工程資料移交及歸檔日和6月7日進(jìn)行了兩期培訓(xùn),，約80人參加,；二是為了進(jìn)一步提高企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)”的水平和能力，協(xié)會(huì)于6月26日聘請?zhí)K州市住建局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總工,、高級工程師徐秋林老師對各單位申報(bào)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)檢員、資料員等約50要求,，建立完整、準(zhǔn)確的工程檔案,，對各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、資料員及施工員于5月25人進(jìn)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，受到企業(yè)的普遍歡迎,，為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平做好服務(wù)工作,。

為及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，抓住企業(yè)心聲,，我協(xié)會(huì)就建筑企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”,、“做大做強(qiáng)”等熱點(diǎn)和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，召開座談會(huì)聽取企業(yè)訴求,，針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題,，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報(bào)告。為政府,、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。

協(xié)會(huì)能否適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)及我國新形勢的發(fā)展,，走面向工程建設(shè)領(lǐng)域,、面向建筑業(yè)、面向市場的行業(yè)管理道路,，為政府決策服務(wù),、為會(huì)員單位服務(wù),，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織作用，在很大程度上取決于我們責(zé)任感的強(qiáng)度,。我們要加強(qiáng)協(xié)會(huì)的自身建設(shè),，不斷提高協(xié)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)功能,，努力為企業(yè)提供多方面的服務(wù)，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率,，加大服務(wù)的深度和廣度,，加深相互之間的了解和溝通，使協(xié)會(huì)起到行業(yè)管理,、行業(yè)自律,、政府參謀、企業(yè)之家的作用,。

增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力,。在今后的工作中我們將積極探索、求實(shí)創(chuàng)新,，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面,，為我區(qū)建筑行業(yè)振興和相城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇九

本人20xx年x月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。xx年x月至xx年x月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。在這近十年的工作中,，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長,、電氣部部長等職,。

在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，積極,、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛,、踏實(shí),、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可,。

在此期間,，我歷經(jīng)多項(xiàng)國家,、省、部級重點(diǎn)工程施工,，完成了多類工業(yè),、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高了管理能力。

xx年6月,，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國xx國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì),、施工管理工作,。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上,，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較,，更能夠抓住重點(diǎn),，提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面,。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平,、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步,，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十

20xx年通過競聘上崗,，我被聘為三級一檔職員，任總公司財(cái)務(wù)部出納,。在沒有干出納之前,，有人說出納工作是財(cái)務(wù)工作中最臟最累的活,，回顧整整一年的工作，我不這樣認(rèn)為,。我重點(diǎn)匯報(bào)一下自己的心得體會(huì),，主要有以下三方面。

我不但干出納,，而且負(fù)責(zé)全機(jī),，出納工作首先要認(rèn)真細(xì)心，不能出任何差錯(cuò),，多一分少一分都不可以,。所以，在每次報(bào)賬的時(shí)候,，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍,。每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表,，每月末做好銀行對帳工作,，做好月結(jié)，銀行余額調(diào)節(jié)表,。做好和會(huì)計(jì)賬的對帳工作,，努力做到不出差錯(cuò)。工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,。這直接關(guān)系到每個(gè)人的利益,。因?yàn)槌黾{工作量大，所以,，每次做工資的時(shí)候,，我都要加幾個(gè)夜班，爭取按時(shí)將工資發(fā)放到每個(gè)人的工資存折里,。

出納崗位是財(cái)務(wù)工作的窗口,，和機(jī)關(guān)各個(gè)部門接觸機(jī)會(huì)多。同時(shí),，財(cái)務(wù)工作又是一個(gè)比較專的工作,，有人不明白的時(shí)候，我都會(huì)認(rèn)真耐心向他解釋,，努力做好服務(wù),，方便大家的報(bào)賬。

由于財(cái)務(wù)人員少,，所以,，現(xiàn)在出納要兼管基建辦和海外部的'出納工作，20xx年基建辦各項(xiàng)建設(shè)工作開始鋪開，業(yè)務(wù)量加大,，同時(shí)海外部的業(yè)務(wù)量也很大,，所以，我都要仔細(xì)認(rèn)真,，做好所有的出納工作,。

基本上每天都是這樣子度過，早上8點(diǎn)鐘前來辦公室,，打掃衛(wèi)生后就填寫現(xiàn)金支票,，轉(zhuǎn)賬支票和匯款單，9點(diǎn)鐘去銀行匯款,，取錢,，上午報(bào)賬，下午整理憑證,，記好日記帳,，盤庫。每月結(jié)帳,，對帳,，同時(shí)在月末的時(shí)候加3到4天班，做工資,。

以上是我一年的工作總結(jié),，不足之處請多做批評。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十一

自__月來到____分公司____部參加工作,，這一年來,，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了____工程,、____工程,，通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員,。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收,。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收,。

3,、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄,。

4,、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

5,、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1,、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后。

4,、技術(shù),、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓,、兩手都要狠!三,、不足之處。

1,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2,、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的'加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3,、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4,、做事容易沖動(dòng),。

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取考上二級建造師，然后再考一級建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望,，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十二

即將曩昔,，在這一年里“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格依照公司訂定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一,、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化平安生產(chǎn)治理，在公司平安主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事平安員這個(gè)崗位,，以主動(dòng)的態(tài)度投入工作，今年的工作我認(rèn)為異常充足的一年?，F(xiàn)將一年來如下：

1,、以“做一名合格的平安員”作為本身工作的動(dòng)力，思想上環(huán)抱“平安第一,、預(yù)防為主”以人為本的方針,，行動(dòng)上處處想著公司和員工平安利益主動(dòng)上進(jìn)，幫忙公司平安主管認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,，主動(dòng)參加有關(guān)平安生產(chǎn)司法,、律例、抉擇,、條例,，的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和定期參加草鋪鎮(zhèn)當(dāng)局每季度平安生產(chǎn)工作例會(huì),，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的平安生產(chǎn)治理的.經(jīng)驗(yàn),。堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》許諾，盡力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級平安教導(dǎo)率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo),。針對新員工在實(shí)際工作中不合的崗位,，依據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行平安技巧知識(shí)崗前教導(dǎo)，對國家平安生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),、生產(chǎn)工藝流程,、主要的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域,、平安生產(chǎn)操作規(guī)程等做鼓吹,，并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教導(dǎo)防火知識(shí)和用電平安知識(shí)。

2,、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,，對所有設(shè)備樹立設(shè)備臺(tái)賬，日常工作樹立巡檢記錄,、設(shè)備維修,、頤養(yǎng)記錄?？刂圃O(shè)備運(yùn)行環(huán)境,，使設(shè)備能康健穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置平安標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語,。按期對工作場所進(jìn)行平安隱患排查,、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司平安主管,。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對平安認(rèn)識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)主意,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例解說,，使員工汲取事故教訓(xùn),，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)樹立了員工三級平安教導(dǎo)名冊,、平安責(zé)任書簽訂名冊,、特種作業(yè)人員掛號(hào)名冊等痕跡檔案治理。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十三

是本公司辛苦耕耘的一年,，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展,、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過近兩年的磨練,，建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍,，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級，同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,。在工作各方面取得了顯著的成績,，主要總結(jié)如下：

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,，如《公司運(yùn)行手冊》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》,、《公司行政管理制度》,、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》,、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制,，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理,。

度通過對各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，明確了崗位，明確了責(zé)任,，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來,，我們把經(jīng)營方向主要放在及，基礎(chǔ)設(shè)施的建造,、維護(hù)和維修工程上,，充分利用各種資源，不斷開拓市場,，擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，并成立了2個(gè)工程處，先后承接了裝飾,、樓,、車間、綜合用房,、改造,、安裝、工程,、綜合業(yè)務(wù)樓等余項(xiàng)工程項(xiàng)目,。目前在建工程為工程，已順利完成的土建工程,，并已封頂斷水,，正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工,。截止至12月底,，我公司已完成稅前利潤萬元，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的萬的目標(biāo),。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力,。

2,、除各工程外，酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程,，工程總建筑面積平米,，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部,，采用科學(xué)的管理思想,、組織,、方法和手段，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,，有效地指揮,、計(jì)劃、協(xié)調(diào),、監(jiān)督施工生產(chǎn),，應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設(shè)單位要求,，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

3,、根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn),，公司組建成立“觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法施工,，做到管理層次功能清晰,、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,，提高了工作效率,，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

通過以上項(xiàng)目管理的.優(yōu)化,，克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的困難,，在度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著,。

公司主要從事維護(hù)、及房屋維修業(yè)務(wù),，公司通過工程總承包,、通道裝修及強(qiáng)震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè)，打破了度業(yè)務(wù)面窄,，服務(wù)功能單一的局面,，且度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建設(shè)全過程,、多功能方向發(fā)展的速度,，增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。

3、為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效,，使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn),，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度,、美譽(yù)度而努力,。

積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo),。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致,、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,、發(fā)展提高為方向,，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線，的工作中,，以銳意改革,、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

在里，我公司在綜治工作中,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)分析,、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，確保了空防,、施工,、治安工作的穩(wěn)定性，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí),，確?！耙环降钠桨病保龠M(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量,。在今后的工作中,，我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，不斷虛心學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，為創(chuàng)建一個(gè)安全,、文明,、高效的而努力奮斗。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十四

經(jīng)營是龍頭,，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益,。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度,，取得了一定的成效,。

一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);,。

三是轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目,。

四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊(duì)伍,。經(jīng)過半年的工作,，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營管理部力量,。上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)萬元,，建筑面積平方米,，有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%,，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外,，僅完成16864萬元,，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元,、市政2937.25萬元,，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外,，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司,。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十五

﹡﹡公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,，但是各種矛盾仍然很多,。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實(shí),，積極參與各種渠道的就業(yè),，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資,，優(yōu)先給癌癥病病人,，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。六,，存在的主要問題在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下,，我們雖然取得了一定的成績,，有了一個(gè)好的開端，但是,，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1,、承接施工任務(wù)有很大的差距,，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%,。

2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長,，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求,。

3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因,，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持﹡﹡公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。下半年，我們將更進(jìn)一步努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十六

20xx年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，思想上、行動(dòng)上,、工作上和公司保持高度一致,，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理,，齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,，總結(jié)如下：

1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2、廠房工程建設(shè)基本完成,。

3,、項(xiàng)目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成,，準(zhǔn)備施工防水工程施工,。

我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育,，做好施工前的技術(shù)交底工作,，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針,，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制,，各班組必須做好質(zhì)量的自檢,、互檢、交接檢工作,，項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,，不斷提高工程質(zhì)量。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,，實(shí)施工程安全技術(shù)措施,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，安全與生產(chǎn)矛盾時(shí),，生產(chǎn)必須服從安全，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí),，應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作,，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,，建立安全生產(chǎn)教育制度,，對新工人和其他人員，必須有針對性,、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育,，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施,，確保施工安全生產(chǎn),。

1、在工程施工管理中,，做到有組織,、有計(jì)劃、合理科學(xué)安排施工人員,，真正發(fā)揮,，提高施工效益。

2,、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,，加快施工進(jìn)度,。

3,、施工成本控制，一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的`費(fèi)用開支,；二是做到增加收入,；三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。

4,、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,，通過調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,，使管理水平進(jìn)一步深化,。

5,、加強(qiáng)材料管理，在施工使用材料過程中,，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。

6,、加強(qiáng)施工管理,，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,，合理布置施工現(xiàn)場,，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工進(jìn)度,，縮短施工工期,，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量,，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施,。

牢固樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的知道思想，強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理活動(dòng)秩序化,、規(guī)范化,，確保單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%，按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求,，編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,，抓住事前、事中,、事后控制的三個(gè)階段,，項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),，合理科學(xué)組織施工,，努力爭取銀河華府c—1辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中,，不斷增強(qiáng)員工的政治意識(shí),，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí),，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神，堅(jiān)持公司的利益高于一切,，使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,，積極參與、配合公司的各項(xiàng)工作,。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十七

20xx年xx縣建筑業(yè)管理工作在遵循服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持基本職能，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用的基礎(chǔ)上,，取得了顯著成效,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、依法對全縣建筑工程實(shí)行執(zhí)法大檢查,。我們先后四次組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對全縣建設(shè)工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式執(zhí)法大檢查,。檢查的范圍是近兩年來投資50萬元以上的竣工、在建工程,，要求檢查組嚴(yán)格按現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)及省,、市、縣整頓和規(guī)范建筑市場的會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真檢查,，并對檢查出的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。全縣共檢查工程項(xiàng)目260余項(xiàng)次，涉及到有資質(zhì)的施工企業(yè)28家,。其中在建工程250余項(xiàng)次,，竣工工程10項(xiàng)次。

2,、著力打擊違法違規(guī)建設(shè)行為,。對業(yè)主的專項(xiàng)整治，我們將工作重點(diǎn)放到了嚴(yán)肅查處業(yè)主不執(zhí)行法規(guī)的行為,，對于無規(guī)劃許可,、無施工圖審查、應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo),、未依法委托監(jiān)理,、未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程堅(jiān)決不予辦理施工許可證手續(xù)，不批準(zhǔn)開工建設(shè),。

針對設(shè)計(jì),、監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理亂掛靠的行為，我們一方面將重點(diǎn)放在發(fā)放施工許可證的'前置審查上,，另一方面對施工現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)抽查，對于掛靠行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)作出處理和處罰,。年初至今,，對關(guān)鍵崗位人員不能履職行為,，在網(wǎng)上實(shí)施不良記錄4起，c級不良記錄7人,。

3,、嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,。一是嚴(yán)把施工圖審查關(guān),。無審查批準(zhǔn)書的項(xiàng)目不予頒發(fā)施工許可證，施工圖審查率100%,。二是嚴(yán)把施工許可關(guān),。20xx年度新開工工程12項(xiàng)。三是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān),。無質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程同樣不予頒發(fā)施工許可證,；四是進(jìn)一步提高監(jiān)理覆蓋面；五是實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目法人制,、工程質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制,，確保工程質(zhì)量不留隱患、不留死角,；六是加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢查力度堅(jiān)持每季度一次質(zhì)量大檢查,。嚴(yán)把竣工驗(yàn)收備案關(guān)，全年共規(guī)范驗(yàn)收竣工工程20項(xiàng),，截至目前對未竣工驗(yàn)收擅自交付使用的星和灣,、迎賓小鎮(zhèn)、尚東國際,、日月星城等4個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,，實(shí)施行政處罰4起，處罰金額146.1014萬元,。熱門思想?yún)R報(bào)七是強(qiáng)化建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,，20xx年度共有12項(xiàng)新開工工程，節(jié)能圖紙執(zhí)行率達(dá)95%以上,。

4,、著力抓好安全生產(chǎn)。年初分別與42家施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,，明確了各級,、各部門的責(zé)任；二是每季度組織一次全縣安全生產(chǎn)大檢查,，將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),，全年共下發(fā)停整改通知書300余份，對存在問題較嚴(yán)重的給予通報(bào)批評,，其中不良記錄6項(xiàng),，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)不良記錄8人,；三是集中開展腳手架、施工圍墻,、安全網(wǎng),、起重機(jī)械專項(xiàng)治理工作，通過專項(xiàng)整治安全工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,；四是組織開展?fàn)巹?chuàng)省,、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，全年共有2項(xiàng)工程成功申報(bào)市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,，并順利通過市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,。五、安全管理效果顯著,，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故,，20xx年度xx縣建設(shè)行業(yè)因公死亡人數(shù)為零。

5,、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出制度,，提高從業(yè)人員素質(zhì)。20xx年,，對于外來施工,、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查合格并備案后方可進(jìn)入xx建筑市場,，否則一律不得進(jìn)行建筑活動(dòng),。積極鼓勵(lì)支持本土企業(yè)上規(guī)模、上等級,、上水平,，吸納更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力，就地就業(yè),，加快城市化步伐,；鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)通過兼并、重組,、聯(lián)合等方式,，使之做大做強(qiáng)；積極鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)走出去,，開拓市場,。

為提高從業(yè)人員素質(zhì)，我們先后5次組織人員參加質(zhì)量和安全知識(shí)及項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),，使我縣從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,。在項(xiàng)目經(jīng)理管理上，嚴(yán)格按照國家制定的法律法規(guī)來管理，對在施工過程中對項(xiàng)目管理不善,，以致造成偷工減料行為發(fā)生的項(xiàng)目經(jīng)理,，在項(xiàng)目經(jīng)理檔案中記錄不良行為一次,，對多年來一直兢兢業(yè)業(yè),、多次獲省市標(biāo)化工地稱號(hào)、獲市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理,，準(zhǔn)予其參加爭優(yōu)評先活動(dòng)并予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

6、著力抓好住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理工作,。按照省,、市、縣大氣污染防治的總體目標(biāo)要求,，成立了建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并下發(fā)了《xx縣建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《xx縣預(yù)拌混凝土攪拌站專項(xiàng)整治工作行動(dòng)方案》,，住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理跟蹤堅(jiān)持“全面參與,，綜合治理、長效管理”的原則,，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要求各建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位及商品混凝土（瀝青）攪拌站，把揚(yáng)塵治理工作納入總體工作計(jì)劃,，結(jié)合本單位實(shí)際及行業(yè)特點(diǎn)制定相應(yīng)的治理方案,。在實(shí)施專項(xiàng)整治期間，我局對全縣在建工地進(jìn)行了全面檢查,，20xx年1月至今,，我局檢查了116項(xiàng)次，下達(dá)文明施工防揚(yáng)塵專項(xiàng)整治限期整改通知46份,。對揚(yáng)塵治理管理不力的12家單位,，提出具體的整改措施，并按要求時(shí)限保證落實(shí)到位,，對揚(yáng)塵治理管理不力的4家單位,，給予網(wǎng)上c級不良記錄信用懲戒處罰。

7,、強(qiáng)化“兩個(gè)拖欠”工作的管理,。為加強(qiáng)對建筑業(yè)“兩個(gè)拖欠”工作的管理，建設(shè)局成立了以局長為組長的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出臺(tái)了《xx縣建筑業(yè)清欠工程款及農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案》,，全年共接到投訴16起,，投訴辦結(jié)率100%，處理拖欠農(nóng)民工工資20xx余萬元,。

8,、著力推進(jìn)建筑業(yè)“四上”發(fā)展，確保建筑業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)遞增,。截至目前,，四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)19家，9月初已向統(tǒng)計(jì)局增報(bào)3家,，目前待審批,，本期末預(yù)計(jì)四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)突破20家，本期末建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)突破20億元,，比去年同期增長13%,。

1、持續(xù)穩(wěn)定的抓好建筑工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理管理工作,。確保新開工工程施工許可證發(fā)放率、監(jiān)理覆蓋率及施工圖審查率均達(dá)到100%,。

2,、爭創(chuàng)黃山杯獎(jiǎng)1個(gè)，金雞杯獎(jiǎng)3個(gè),，省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地2個(gè),，市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地6個(gè)。

3,、對業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理亂掛靠行為進(jìn)行專項(xiàng)治理,。

4、繼續(xù)做好“兩個(gè)拖欠”清理工作,，確保投訴辦結(jié)率100%,。

5、建立企業(yè)誠信機(jī)制,，安全生產(chǎn)抵押金制,，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，采取有力措施,，確保安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

6,、實(shí)現(xiàn)靈城規(guī)劃區(qū)和建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建居住建筑和公共建筑全面執(zhí)行70%節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人簡歷在新農(nóng)村新建居住建筑進(jìn)行60%節(jié)能試點(diǎn),。