隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
醫(yī)院年度工作報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
時光飛逝,馬年已成過去,,羊年迎面而來,。
今天,我們在這里隆重舉行全院干職員工參加的20年度工作總結(jié)及表彰大會,,我受院務(wù)會(王永貴院長)委托向大會報告20年醫(yī)院工作,。
20年以來,我們在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級各部門的有力支持下,全院干職員工緊密團結(jié)在以院長王永貴同志為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,攻堅克難,、開拓進取,、扎實工作,以開展“黨的群眾路線教育實踐和行風(fēng)建設(shè)年活動”為主線,,嚴格落實衛(wèi)計委“九不準”及縣衛(wèi)生工作會議精神,以患者滿意為目標,,加強醫(yī)院各項工作,,較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。
一是深入開展黨的群眾路線教育實踐,,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),,鞏固醫(yī)德醫(yī)風(fēng)誠信建設(shè)機制及“文明醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建成果,。
年初,,醫(yī)院支部根據(jù)縣衛(wèi)生局黨組的部署,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)年活動開展了黨的群眾路線教育實踐活動,。此活動的開展,,我們做到了規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色,。一是成立了醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)臵了黨群組辦公室,擬定了《桃花江中心醫(yī)院關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》和《活動實施方案》,。
二是堅持以為民務(wù)實清廉為主題,,加強宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)、討論,,召開動員大會2次,,進行黨員干部評議2次,支委班子及班子成員民主測評滿意度均超過96%,。進行了為期6天的集中學(xué)習(xí),,黨員干部參加集中學(xué)習(xí)覆蓋率達到100%;開展了“入黨為什么、為黨干什么”,、“做人民群眾健康守護神”的大討論,。廣泛征求建議意見,收集各類意見建議650條,,分類整理成了168條,,其中對單位班子意見建議30條,對單位班子成員意見建議138條,。對班子“四風(fēng)”方面意見23條,,對班子成員意見共108條。
三是針對發(fā)生在群眾身邊的'不正之風(fēng)和反應(yīng)強烈的問題,,一個一個抓落實,、一項一項改到位,,對查擺出來的問題逐一列出了清單,明確了整改時間表,,確保問題整改到位,。同時,嚴抓制度建設(shè),,對于實踐證明行之有效,、群眾認可的制度,著力抓好落實,,對于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾,、加強作風(fēng)建設(shè)要求,與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸,、不一致的予以廢除,,共梳理出需要“廢、立,、改”的制度規(guī)定51項,,其中予以廢止的7項,修訂完善了35項,,新建了9項,,編制了《桃花江中心醫(yī)院辦事公開目錄》和《桃花江中心醫(yī)院制度匯編》。四是組織黨員干部進行了一次為特困病人的募捐活動(募集善款3000多元),、開展了黨員干部帶頭的“情系老人對口幫扶”活動,。
醫(yī)院年度工作報告篇二
這一年來,我在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以__精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
不斷提高自身素質(zhì),。一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了__精神,自己在思想,、作風(fēng)、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二,、認真負責(zé)地做好醫(yī)療工作,。
救死扶傷,,治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,為此,,我本著對患者負責(zé),、對醫(yī)院負責(zé)的精神,積極做好各項工作,。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅持學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅持精益求精,,一絲不茍的原則,,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,,把愛心捧給患者,,從而保證了各項工作的質(zhì)量。
三,、嚴格要求自己,。
積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,,院興我榮,,院衰我恥,知情出力,、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任,。同時,嚴格要求自己,,不驕傲自滿,,堅持以工作為重,遵守各項紀律,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,樹立了自身良好形象,。
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,,但與組織的要求還差得很遠,,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
醫(yī)院年度工作報告篇三
制止民營醫(yī)院醫(yī)藥存在亂加價,、亂收費行為,,為了規(guī)范民營醫(yī)院經(jīng)營者價格行為。切實減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔(dān);市發(fā)改委牽頭,,聯(lián)合市衛(wèi)生局,、醫(yī)保局、區(qū)發(fā)改局,、醫(yī)保局,、新型農(nóng)村醫(yī)療合作管理中心組成一個檢查組,于12月----1月對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格依法進行了檢查,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視積極安排。
委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,市首次對市城區(qū)所有的民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格進行檢查,。立即進行了安排。一是結(jié)合群眾舉報的熱點,,重點的價格情況有針對性的開展檢查,。二是12月28日組織市城區(qū)的17家民營醫(yī)院主要負責(zé)人召開會議,宣布了民營醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務(wù)價格應(yīng)該執(zhí)行的政策;要求被檢單位配合檢查人員的工作,,積極提供真實的證據(jù)資料,。
二、基本情況,。
均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療安全,。市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)【80號文件對民營醫(yī)療機構(gòu)級別進行了確定,市城區(qū)17家民營醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營利性醫(yī)療機構(gòu),。以遂市衛(wèi)辦發(fā)【172號文件對部分醫(yī)院的等級進行了確定,,其中愛德華醫(yī)院、希望醫(yī)院,、天府醫(yī)院,、天宮醫(yī)院、陽光麗人醫(yī)院,、益民醫(yī)院,、公信醫(yī)院7家醫(yī)院評定為一級甲等綜合醫(yī)院,協(xié)和醫(yī)院1家評定為一級乙等綜合醫(yī)院,,市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評定為一級乙等??漆t(yī)院,愛民醫(yī)院、復(fù)康醫(yī)院2家評定為一級無等綜合醫(yī)院,,口腔醫(yī)院,、肛腸醫(yī)院、生殖醫(yī)院3家評定為一級無等??漆t(yī)院,,康福骨科醫(yī)院、華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于8月還未定級評等,,九九健康體檢醫(yī)院為市本級醫(yī)療保健體檢定點醫(yī)院參照二級醫(yī)院收費規(guī)范執(zhí)行,。這次檢查,市,、區(qū)兩級多部門聯(lián)合組成1個檢查組,,每家醫(yī)院抽查了西藥2030個品種、用量較大的一次性低消耗材料,、慣例的醫(yī)療服務(wù)價格,、局部醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價格執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)17家民營醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行情況都存在違規(guī)行為,,尤其以藥品價格執(zhí)行情況違規(guī)問題最多最嚴重。
三,、檢查存在主要問題,。
(一)藥品價格方面。一是西藥銷售價格存在問題,。其余醫(yī)院在銷售藥品時大部分藥品都逾越國家規(guī)定的15%進銷差率加價,,同時也超過我省規(guī)定的掛網(wǎng)零售價,以不超過國家的最高零售價在作價;個別醫(yī)院藥品雖是按15%進銷差率加價,,但是該藥品的購進價格高出我省掛網(wǎng)零售價,,市公信醫(yī)院、現(xiàn)代泌尿醫(yī)院尤為突出,,如加替沙星注射液(規(guī)格0.2/10ml現(xiàn)代泌尿醫(yī)院購進價為44.35元,,公信醫(yī)院購進價為22元,而該藥省掛網(wǎng)價為20.30元,,而在其它醫(yī)院購進價均為幾元不等,。二是抽查的中藥銷售價格存在問題,抽查的中藥品種都超過25%進銷差率加價,,局部藥品的銷售價高于購進價4倍多,,如益民醫(yī)院銷售的菟絲子購進價為24元/公斤,應(yīng)銷售價為30元/公斤,,實際銷售價為120元/公斤,,超標準收取90元/公斤。
(二)醫(yī)用耗材價格方面,。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器(各種型號)愛德華醫(yī)院的一次性輸液器的購銷差率未超過10%銷售外(但該院購進價較高1.45元/支)其余醫(yī)院抽查的品種都逾越規(guī)定購銷差率10%加價銷售,。如一次性輸液器購進價大部分醫(yī)院為0.950.98元不等,。
(三)醫(yī)療服務(wù)收費方面。這次,。
應(yīng)收標準為24元/人/天,,抽查的醫(yī)療服務(wù)主要是床位費、二級護理費和常規(guī)的檢驗項目收費,。一是床位費超標準收取如生殖??漆t(yī)院的二人間床位費向局部病人收取30元/天。超標準收取4元/人/天,,陽光麗人醫(yī)院3人間床位費實際收費15元/人/天,,應(yīng)收取13.5元/人/天,超標準收取1.5元/人/天,,華興中醫(yī)外科醫(yī)院4人間床位費實際收取10.50元/人/天,,應(yīng)收6.4元/人/天,超標準收取4.1元/人/天,。二是檢驗項目收費,,局部醫(yī)院存在超標準收取,未按醫(yī)院等級下浮率降低收費規(guī)范;也有醫(yī)院因一個檢驗項目有多個檢驗方法發(fā)生多個收費標準,,局部醫(yī)院則打擦邊球,,未標明使用的檢驗方法都收取高標準費用,如華興中醫(yī)外科醫(yī)院檢驗項目中的血清低密度脂蛋白膽固醇測定均向病人以干化學(xué)法收取18元/次(實際按醫(yī)院等級應(yīng)收16元每次,,超標準收取2元每次)該檢驗項目還有其它檢驗方法,,收費規(guī)范為4元。
民營醫(yī)院存在價格公示不規(guī)范或不公示的問題,。
四,、幾點建議。
一是檢查范圍廣,,此次對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的檢查,。檢查人員少,時間短,,工作量大,,二是民營醫(yī)院基本沒有專業(yè)財務(wù)人員,賬目凌亂,,未建立臺賬增加了檢查難度,,所以只對醫(yī)院用量較大的藥品和一次性耗材價格及局部醫(yī)療服務(wù)價格進行了抽查,該次檢查雖然不夠深入,、全面,,但也掌握了每家醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行的情況,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,每家醫(yī)院都存在不同的價格違規(guī)行為,,建議選擇幾家問題較大較重的醫(yī)院深入全面的繼續(xù)檢查,,對問題嚴重的又未及時整改的給予行政處罰,已達到警示作用,,讓其所有民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格規(guī)范,,誠信,切實減輕老百姓看病貴的問題,。
醫(yī)院年度工作報告篇四
工作報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告。工作報告主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用,,下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看醫(yī)院員工年度工作報告范文3篇,,希望能幫助到大家!
2021年,合肥福華經(jīng)過了一個不平凡的一年,,澤云公司的成立,、營銷團隊的組建、整形項目的開拓推廣,、市場方向的尋找,、營銷對象的選擇、國際金融危機等,,對我們是一個嚴峻考驗,。取得很大的發(fā)展,,同時也存在不足!
2021年,,在新的營銷體制下,通過所有員工的拼搏和努力,,我院各項工作均有序開展,,經(jīng)濟收入在穩(wěn)步上升,管理工作取得一定進步?,F(xiàn)就的工作,。
總結(jié)。
如下:
全面加強內(nèi)部管理,,建立科學(xué)管理機制,。
2021年,我們堅持“以顧客為中心,,以拓寬營銷途徑為主題”的工作宗旨,,以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確崗位職責(zé),工作程序,,制定崗位規(guī)范,,落實目標責(zé)任,使管理工作邁上了新的臺階,,主要做了以下幾方面工作:
一,、進一步完善管理組織,規(guī)范管理制度,。堅持每日例會制度,,針對具體問題,研究和落實整改措施,,有力地減少了醫(yī)療,、護理、營銷差錯,,保障了門診的醫(yī)療安全和正常經(jīng)營,。
二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,,重點抓手術(shù)安全及手術(shù)效果,,術(shù)前進行效果模擬,進行顧客的有效溝通,。建立健全手術(shù)跟單制度,、護理跟單制度,嚴格發(fā)掘潛在手術(shù)項目,。
三,、
堅持強化首次接待負責(zé)制,咨詢?nèi)藛T對電話接入及時登記并進行跟蹤,,堅持誰接誰跟蹤的制度,,對不能攻破的顧客采取移交其他咨詢?nèi)藛T。
四,、加強手術(shù)病歷管理,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進行書寫,簽定手術(shù)協(xié)議,,手術(shù)結(jié)束后及時輸液,,并告知術(shù)后注意事項。一周內(nèi)進行電話回訪并確認復(fù)診時間等,。
五,、進一步加強護理工作質(zhì)量管理和消毒隔離措施。護理人員根據(jù)要求完成護理工作,,并進行自身學(xué)習(xí),,充實和豐富護理知識,,以達到更好的工作需求。同時嚴格執(zhí)行控制院內(nèi)消毒隔離措施,,制定消毒隔離相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行,,保障手術(shù)安全。
人力資源管理,。
人力資源管理是企業(yè)生存之本,,全面有效的人力資源管理制度對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重大作用,同時培養(yǎng)一批技術(shù)過硬,,企業(yè)忠誠度高的員工將是企業(yè)壯大的必備條件,。主要從以下幾個方面:
一、管理人員的幾次變動:10年,,合肥福華高層管理人員經(jīng)過了3次的變動,,對整個經(jīng)營具有一定的影響。管理人員的變動直接帶動其營銷方式和營銷措施的變動,,給一個完整的營銷思路注入新的活力的同時也帶來了很多的弊端,。應(yīng)建立行之有效的高層管理人員工作制度。
二,、中層管理力量的逐漸壯大:隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的不段開拓,,中層管理人員的能力將逐漸被提高到一個新的認識高度,我們在發(fā)展過程注重這一股力量的培養(yǎng),,如咨詢部主任,、護士長等的培養(yǎng),充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的人才儲備,。
三,、人員流動:人員流動頻繁是企業(yè)發(fā)展的弊病,10年,,福華的人員流動相對比較穩(wěn)定,,但也存在不少問題,如部分時間的護理人員離職,,造成手術(shù)室護士的空缺,,對日常經(jīng)營有所影響,。建立有效的人員聘用制度和員工管理制度,,將人員流動的具體情況控制在管理者手上。
四,、員工歸屬感和忠誠度的建立:目前合肥福華的員工歸屬感和忠誠度建立存在空白,,沒有進行有效的管理和采取相應(yīng)的"措施,應(yīng)加大這方面的管理的建立,,給企業(yè)發(fā)展帶來穩(wěn)定和可持續(xù)性,。
五,、營銷團隊建設(shè):作為高質(zhì)量服務(wù)的企業(yè),營銷團隊的整體素質(zhì)等是至關(guān)重要的,,福華一直注重團隊建設(shè),,從醫(yī)療、護理,、咨詢的組織構(gòu)架,,處處體現(xiàn)服務(wù)行業(yè)的整體素質(zhì)。但從目前來看,,整個營銷團隊還有部分欠缺,,需要進一步加強和充實營銷團隊管理,增加團隊合作性和積極性,。
營銷思路管理,。
市場營銷直接決定企業(yè)生存,正確的,、合適的營銷思路管理是能夠給企業(yè)帶來無盡的力量和更大的經(jīng)濟收入,,就合肥福華的營銷管理做如下分析:
一、整形項目的選擇與推廣:10年重點開展韓國活性整體祛皺及童顏術(shù)項目,,營業(yè)收入占全年總收入的60%以上,。其主要推廣方式為廣告+活動推廣。在后半年內(nèi)相繼開展了顏面部手術(shù)推廣,,其營業(yè)收入占總收入20%左右,,其他項目在20%左右。就全年推廣來看,,祛皺和顏面部項目推廣是最佳選擇,。
二、廣告推廣方式:平面媒體廣告是我們采用的最基本,、也是最直接有效的推廣方式,,10年廣告總投入在30萬元左右,對比全年總營業(yè)額,,按廣告基本投入產(chǎn)出比1:5來看,,其效果還是很明顯的。
從廣告內(nèi)容上看,,目前采用的是效果對比圖配合文字說明,,闡述項目效果及作用,其傳播直接真實有效,。從廣告版面上來看,,采用半通欄大小穩(wěn)定投放,使廣告的連續(xù)性得到很好的保障,,延續(xù)品牌作用和技術(shù)實力的強勢,。從媒體上來看,,采用中高收入群體閱讀報紙和大眾媒體想對應(yīng)投放,抓住項目和群體的結(jié)合點,,起到良好的作用,。
三、活動推廣方式:定期舉辦學(xué)術(shù)推廣活動或聯(lián)歡活動,,采取現(xiàn)場推廣方式吸引顧客,。活動采用現(xiàn)場簽單優(yōu)惠政策,、會員積分,、現(xiàn)場學(xué)術(shù)講座等真實感染和吸引顧客,接受咨詢并達成手術(shù)意向,。從目前所有活動總結(jié)來看,,活動本身存在很大的局限性,活動報道和活動實施脫節(jié)比較嚴重,,有為做活動而做活動的思想意識,,使得活動效果不明顯,不能達到預(yù)期目的,。而且活動本身存在雷同性,,沒有很好的吸引顧客的亮點??偨Y(jié)為:活動舉辦意向明確,、活動出發(fā)點好、活動吸引度夠,、活動組織不嚴密,、活動實施無亮點、活動雷同太多,、不強調(diào)跟蹤報道,。單純只是一個活動,沒有延續(xù)性和可持續(xù)性,。
2021年,,我院的工作圍繞建立布局合理、功能完善,、技術(shù)先進,、競爭有序、服務(wù)便捷高效,、與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,,為人民群眾提供完善有效,、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)的目標,,經(jīng)過全院醫(yī)護人員共同努力,,取得了較好的成績,醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和各項工作有了較大的發(fā)展,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、基本情況。
醫(yī)院現(xiàn)有職工74人(其中聘用27人),高級職稱6人,,中級29人,,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員10人。醫(yī)院開設(shè)綜合門診科室15個,,中醫(yī)專業(yè)科室有針灸科,,中醫(yī)骨傷科、牽引理療科,、中醫(yī)內(nèi)科,。設(shè)內(nèi)科、兒科和骨傷針推科3個住院科室,。醫(yī)療設(shè)備有ct,、cr、彩超,、全自動生化儀,、電解質(zhì)分析儀、心電監(jiān)護以及中醫(yī)??圃O(shè)備電腦牽引床,、汽療熏蒸儀、煎藥機等,,總值260余萬元,。
二、一年來的主要工作,。
(一)創(chuàng)建中醫(yī)先進縣工作順利通過國家中醫(yī)藥管理局驗收,并授牌,。
2021年2月,國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我縣創(chuàng)建中醫(yī)先進縣工作進行了詳細評估驗收,,對我院作為中醫(yī)工作龍頭單位的建設(shè)和取得的成績給予了高度評價,,并對專科建設(shè)和人才培養(yǎng)方面提出建設(shè)性指導(dǎo)意見,。通過創(chuàng)建中醫(yī)先進縣工作,,使得我院的中醫(yī)藥質(zhì)量和服務(wù)能力進一步增強,門診及住院病人中醫(yī)治療率大幅提高,,中醫(yī)??平ㄔO(shè)水平明顯提高,中醫(yī)特色優(yōu)勢日益突出,。
(二)中醫(yī)??平ㄔO(shè)取得突破,。
積極學(xué)習(xí),引進中醫(yī)適宜新技術(shù),、新療法,、以中醫(yī)藥服務(wù)積極參與新型合作醫(yī)療制度的實施。充實針推科技術(shù)人員,,在業(yè)務(wù)用房十分緊張的情況下克服困難,,增加住院床位,業(yè)務(wù)量不斷增長,,業(yè)務(wù)收入逐步提高,,專科特色優(yōu)勢日趨明顯,。手法復(fù)位,、小夾板固定治療骨折脫位的患者均能夠住院接受治療和觀察,療效好,、費用低;推拿,、理療、藥物綜合療法保守治療頸腰椎病癥取得了很好的療效,,吸引了周邊市縣的患者前來就診,。并開展名老中醫(yī)師帶徒工作,制定學(xué)習(xí)計劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃,,安排醫(yī)德高尚,、肯于吃苦,勤奮上進并具有培養(yǎng)潛力的青年醫(yī)師跟師學(xué)習(xí),,傳承我院最具中醫(yī)特色和優(yōu)勢且群眾基礎(chǔ)深厚的中醫(yī)骨傷學(xué)術(shù)精華,。起到了較好的示范帶動作用。
(三)改善醫(yī)療設(shè)備,。
我院在資金十分緊張的情況下,,擠出經(jīng)費購置了臨床十分急需的cr、彩超,、電解質(zhì)分析儀等診療儀器,,大大提高了診斷的準確率和治療有效率。目前醫(yī)院的硬件設(shè)備基本能夠滿足臨床診療需求,。
(四)中醫(yī)項目順利實施,。
近年來,中醫(yī)藥管理局實施的中醫(yī)藥服務(wù)能務(wù)建設(shè)項目為我院配置了緊缺的診療設(shè)備和中醫(yī)??铺厣O(shè)備,,對于我院的發(fā)展起到了十分重要的推動作用。今年的中藥房建設(shè)項目面利實施,目前已進行了設(shè)備的招標,,陸續(xù)供貨,,資金部分已下拔到位。
(五)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動取得較好的成效,。
2021年中醫(yī)醫(yī)院管理年我院按照自治區(qū)中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一安排部署,,精心組織,,嚴格實施,。規(guī)范醫(yī)療行為和診療操作規(guī)程,發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,加強臨床科室和中醫(yī)??平ㄔO(shè),提升中醫(yī)文化建設(shè)水平,,使得我院中醫(yī)醫(yī)院管理年取得了實效,,增強了醫(yī)院整體中醫(yī)水平。經(jīng)過_市組織的專家進行了評估驗收,,對于指出存在的問題我們又進行了認真的整改落實,。
(六)多種措施并舉,推動醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn),,群眾滿意度不斷提高,。
三、醫(yī)院存在的問題,。
一是醫(yī)院規(guī)模較小,,業(yè)務(wù)用房嚴重不足,不能滿足住院病人診療需求,。目前急需爭取項目和投資建設(shè)住院樓,。二是人才匱乏,編制不足,醫(yī)護人員年齡偏大,,人才斷層嚴重且結(jié)構(gòu)不合理,,知識老化,青年技術(shù)骨干人才缺乏,,中醫(yī)藥人員偏少,。
一、麻疹流行傳播期間到傳染病院,、牡丹人民醫(yī)院,、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進行流行病學(xué)調(diào)查。
二,、手足口病流行傳播期間,,到傳染病院、牡丹人民醫(yī)院、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進行手足口病病例的病原學(xué)采樣,,完成上級單位交給的各項任務(wù),。
三、完成了《志賀氏菌檢驗》國家標準的變更試驗,,并通過了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的評審確認,。
四、今年春季對3例回國務(wù)工人員瘧疾疑似病例進行抽血,,血片制作,、鏡檢,查出惡性瘧疾2例,,并向領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,,及時挽救了病患的生命。
五,、在山東省技術(shù)監(jiān)督局2021年微生物檢驗?zāi)芰︱炞C工作中,,完成了對致病菌的考核,本中心實驗室被評為山東省滿意實驗室,。
六,、在7、8,、10月份在大黃集,、王浩屯、呂嶺等地發(fā)生食物中毒期間,,完成了對所采集樣品進行致病性微生物項目檢測,,檢出大腸埃希氏菌、陰溝腸桿菌,、變形桿菌等致病菌并向有關(guān)部門出具了檢驗報告,。
七、和本科室人員一起完成一起亞硝酸鹽中毒的現(xiàn)場采樣,、檢測,,及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
八,、學(xué)習(xí)瘧疾,、腸道寄生蟲的專業(yè)知識,參加山東省寄生蟲病研究所舉辦的瘧疾,、腸道寄生蟲檢測的培訓(xùn)暨技能大賽,,并取得優(yōu)異成績。
九,、學(xué)習(xí)微生物檢驗有關(guān)標準及微生物專業(yè)知識,,參加了市衛(wèi)生局,、市疾病預(yù)防控制中心舉辦的食品安全檢測檢驗?zāi)芰寄艽筚悾〉脙?yōu)異成績,,并和團隊成員一起贏得團隊第一名的好成績,,為單位贏得了榮譽。
十,、參加中學(xué)生的健康查體工作,,對菏澤二中、曹州一中的中學(xué)生進行健康查體,,共對96個班級,,6000余人進行乙肝表面抗原的檢測。
十一,、積極參加人感染h7n9禽流感防控工作,。積極參加人感染h7n9禽流感的知識培訓(xùn),,參加牡丹區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、菏澤市疾病預(yù)防控制中心舉辦的人感染h7n9禽流感的應(yīng)急演練。十二,、在迎接本年度的計量認證監(jiān)督評審中,,做了大量的工作,完成省專家組對微生物實驗的見證考核并出具了報告,。十三,、參加菏澤市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)督部門舉辦的特種設(shè)備操作安全培訓(xùn),并取得特種設(shè)備作業(yè)人員證,。
生活活潑,。
醫(yī)院護工崗位職責(zé)和任職要求。
醫(yī)院年度工作報告篇五
尊敬的各位代表,、同志們:
大家好!
今天我們在這里隆重召開肥東縣人民醫(yī)院20xx年度總結(jié)表彰大會暨三屆一次職工代表大會,,參加這次會議的有全體職工代表、中層干部,、高級知識分子,、20xx年度目標考核獲獎科室和醫(yī)院各類先進人物。召開這次會議意在總結(jié)回顧20xx年工作,,謀劃安排20xx年工作,。
剛才我們表彰了20xx年度目標考核獲獎科室和20xx年度院先進工作者、十佳醫(yī)生,、十佳護士,、十佳行管后勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標兵,、優(yōu)秀論文,,對以上獲獎的科室和個人表示熱烈的祝賀!
20xx年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進,,取得了可喜的成績,,現(xiàn)從十二個方面總結(jié)如下:
一、積極投身醫(yī)療改革,,試點工作穩(wěn)步推進,。
我院作為衛(wèi)生部重點聯(lián)系縣醫(yī)院,20xx年3月被確定為全省7個公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一,,11月又被列為全省21個縣級公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一,。經(jīng)20xx年肥東縣政府第1次常務(wù)會議研究決定,,我院自20xx年3月15日起全部實行藥品零差率銷售,。并于20xx年2月1日起,藥品采購全部通過“安徽省醫(yī)藥集中采購平臺”,,統(tǒng)一采購,,統(tǒng)一配送。根據(jù)省政府相關(guān)規(guī)定,,嚴格執(zhí)行省物價,、衛(wèi)生、人力資源和社會保障部門制定的公立醫(yī)院提高診療費,、手術(shù)費,、護理費等醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和降低大型設(shè)備檢查價格。通過對16個手術(shù)病種實行單病種付費,,使患者費用較此前平均降低了18.9%;實施單病種臨床路徑管理,,使進入管理病種的患者費用平均降低了13.6%;通過抗菌藥物專項整治活動,有效遏制濫用藥品現(xiàn)象,,進一步降低了患者醫(yī)藥費用負擔(dān),。同時,降低了大型醫(yī)療設(shè)備服務(wù)價格,,如ct檢查價格由原先的每人次240元,,調(diào)整為每人次205元;門診費用納入醫(yī)保報銷范圍,普通門診患者只需自付2元的診察費,。
20xx年1月至12月,,我院共有800個品種,1100個品規(guī)的藥品實行零差率銷售,,已累計為患者節(jié)約費用1117萬元,。門診294766人次,與去年同期相比人次上升33.1%,,次均門診費用198.27元,,與去年同期相比費用下降14.77%;出院18945人次,,與去年同期相比人次上升了0.33%,次均出院費用5123.69元,,與去年同期相比費用下降2.55%,。大型設(shè)備(ct)檢查了27337人次,與去年同期相比人次上升了2.35%,,費用下降了95.7萬元,。總共讓利1212.7萬元,。
20xx年5月23日中央政治局委員,、國務(wù)院副總理劉延?xùn)|來安徽調(diào)研醫(yī)改,我院代表全省縣級醫(yī)院匯報醫(yī)改工作,。自開展縣級公立醫(yī)院改革工作以來,,各級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)給予我院充分關(guān)注。多次接受國家,、省,、市相關(guān)部門調(diào)研、檢查,、指導(dǎo);多次接待中央,、省,、市,、縣等媒體對我院縣級公立醫(yī)院改革工作進行宣傳報道。
二,、全力以赴做好新院區(qū)建設(shè)的前期工作,。
新院區(qū)建設(shè)作為一項重大民生工程,不僅是肥東縣20xx年“十大重點項目”,,同時又被列入合肥市“xx”時期國民經(jīng)濟發(fā)展綱要,。新院區(qū)建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到肥東百萬人民的就醫(yī),,同時也會影響到醫(yī)院未來的發(fā)展,。今年以來,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極配合其它相關(guān)部門,,全力做好新院區(qū)開工建設(shè)前期各項準備工作。
特別是在新院區(qū)總體規(guī)劃方案設(shè)計環(huán)節(jié),,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,多次召開專題會議對規(guī)劃方案進行反復(fù)研究修改,同時帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點部門負責(zé)人不辭辛苦,,先后趕往張家港市第一人民醫(yī)院,、蘇州市中醫(yī)院,、合肥市濱湖醫(yī)院、安醫(yī)大二附院,、合肥市第二人民醫(yī)院參觀考察,,力求使醫(yī)院的總體規(guī)劃方案設(shè)計符合現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要。目前新院區(qū)建設(shè)已完成項目建議書,、建設(shè)項目選址意見書,、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計方案,、拆遷,、施工圖設(shè)計等審批,正在實施工程建設(shè)招標階段,。
新院區(qū)將按照三級醫(yī)院標準規(guī)劃設(shè)計,,占地177畝,建筑面積約12.3萬平方米,,總投資約6.5個億,,開放床位1000張。屆時將滿足人民群眾的就醫(yī)要求,,適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展,,將為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
醫(yī)院年度工作報告篇六
我總結(jié)了三點:
寵物行業(yè)的每一個人應(yīng)該對小動物有愛心,,熱愛寵物工作,,獻身寵物事業(yè),樹立牢固的專業(yè)領(lǐng)域思想;要有良好的醫(yī)德,,認真負責(zé),,團結(jié)協(xié)作。
對顧客要消極態(tài)度誠懇,,和藹熱情,,關(guān)心體貼,掌握寵物的心理特點,,給予細致的治療,,技術(shù)熟練,做到準確,、安全,,精益求精,要有敏銳的觀察力,,善于發(fā)現(xiàn)病情變化,,遇到病情突變,既要沉著冷靜,,又要在搶救中會敏捷,、果斷,。
做為寵物醫(yī)生要有實事求是、勇于探索的精神,,要認真掌握本學(xué)科基本理論,,每項操作都要知其然并知其所以然。作為寵物應(yīng)該努力拓寬自己的知識面!
此次實習(xí)給我寵物感觸最深不是如何的給寵物看病,,美容,,而是驚嘆越來越認同多的成年人對寵物關(guān)注,青年人這些人群主要充分反映在青年人上面,,還有一些白領(lǐng)階層,,這可能跟經(jīng)濟和不同年齡階層的人能觀念以及人們心態(tài)的變化有很大的關(guān)系。每個養(yǎng)寵物的`主人對自己的寵物都像對待自己的一樣,,很是費心費力的去為寵物生活的方方面面集體生活著想,。我記得在就診的過程中就有一位中年婦女是哭著抱著患病的小金毛到醫(yī)院看病的。
現(xiàn)在飼養(yǎng)寵物的觀念和以往已經(jīng)大不相同,,狗和貓不再扮演看門和捉老鼠的角色,,而是人類休閑前會的玩伴。隨著物質(zhì)生活的富裕,,人們越來越注重休閑生活情趣的身心健康養(yǎng)成,。他們用做將寵物當(dāng)作家庭成員之一,寵物在家庭的地位可見一斑,。細細琢磨,,在現(xiàn)代化的家庭,可以說應(yīng)有盡有,,彩電,、音響、空調(diào)……,,但似乎還缺少一點什么?缺少一點溝通感情、善解人意的東西,,寵物就用做了這樣一個用于描述角色,,人類在欣賞這些可愛的寵物之時,精神將得到調(diào)節(jié),,憂愁也可能悄然離去,。再者,隨著傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)的變化,、解體,,人際關(guān)系逐漸越趨淡化,使越來越情誼多的人將感情投注于寵物身上,,人與寵物間的依賴關(guān)系,,將隨時間的飛逝而日益濃厚濃厚,。
寵物,在社會生活,、家庭生活中充當(dāng)重要角色;它進入了家庭圈,,充當(dāng)人們的生活伙伴,它進入了社會性交圈,,反映人們的身份地位,,作為貴重禮品回贈親戚和朋友;它進入了經(jīng)濟圈,發(fā)展寵物以帶動大行其道一批產(chǎn)業(yè)的興起……伴隨時代的發(fā)展戰(zhàn)略以及人們伴隨觀念的更新,,寵物行業(yè)在國內(nèi)各個城市的興起將無可置疑,。
醫(yī)院年度工作報告篇七
20xx年,我院共收治門診患者xx萬人次,,較上年增長xx萬,,住院患者xx人次,較上年同期xxxx人次,。具體開展情況如下:
1,、以扎實開展衛(wèi)生技術(shù)人員“三基三嚴”崗位技能和比武活動為契機,立足崗位,,注重實效地在院內(nèi)進行技能培訓(xùn),。全年開展了心肺復(fù)蘇術(shù)、新生兒呼吸困難,、血尿少尿無尿,、小兒急腹癥、呼吸機的應(yīng)用等相關(guān)急診急救知識培訓(xùn),,護士“三基”理論知識及護士崗位基本技能操作(心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù),、靜脈留置針輸液技術(shù))競賽等活動。營造良好學(xué)術(shù)氛圍,,很好地促進了年輕衛(wèi)生技術(shù)人員綜合技能的提高,,逐步形成按規(guī)范操作、按標準落實的運行機制,。
2,、以深入開展“服務(wù)百姓健康行動”、“三好一滿意”,、“全國大型義診周”等活動為載體,,加強醫(yī)療服務(wù)體系與能力建設(shè)。全年,,我院先后五次組織醫(yī)務(wù)人員分別到xxxxx等地開展義診活動,,免費進行體檢、咨詢,、診療等服務(wù)及健康教育,,同時,,不斷鞏固普通外科、消化內(nèi)科等重點學(xué)科建設(shè),,逐步規(guī)范急診科建設(shè),,群眾滿意度明顯提升。
3,、以管理目標綜合考核為手段,,健全院科兩級醫(yī)療、護理質(zhì)控體系,,提高醫(yī)療,、護理管理質(zhì)量。定期落實醫(yī)療和護理質(zhì)量檢查,,并與醫(yī)院績效考核并軌,,做到優(yōu)勞優(yōu)酬,獎懲分明,,有效地促進了各項醫(yī)療,、護理管理目標的實施。加強首診負責(zé)制,、會診制度,、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論,、手術(shù)分級管理,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、三級護理質(zhì)量控制等核心制度的落實和監(jiān)管,。
4、抗菌藥物臨床應(yīng)用趨于合理,。xx年度我院在市衛(wèi)計委組織的二級醫(yī)院“抗菌藥物臨床應(yīng)用”督導(dǎo)檢查中存在較大問題,。通過加大抗菌藥物臨床應(yīng)用的專項整治力度,我院抗菌藥物臨床使用的合理性,、使用率和使用強度都有明顯的好轉(zhuǎn),,xx年的專項檢查我院已順利通過。
5,、以消毒供室驗收工作為中心,推進醫(yī)院感染規(guī)范管理,。xx年改建后的消毒供應(yīng)室,,已完成設(shè)備裝配,今年工作重點是加強軟件建設(shè),,以此推進院感工作全面開展,,相關(guān)工作在11月份的市二級醫(yī)療機構(gòu)消毒室驗收過程中得到充分肯定,。全年無重大院內(nèi)感染事件發(fā)生。
6,、以學(xué)科建設(shè),、創(chuàng)建活動促進全鎮(zhèn)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。xx年我院把中醫(yī)康復(fù)科作為重點打造學(xué)科,,發(fā)展迅速,,全年收治患者近千人次,并積極開展中醫(yī)特色文化建設(shè)和宣傳,。
7,、以內(nèi)培外修為主,結(jié)合人事招聘,、人才引進等方式加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),。定期開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)40余次,參加省市各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)400余人次,,并組織全員參加繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn),。10月組織承辦了全市醫(yī)政工作會議。
(二),、加強藥事管理,、基本藥物制度穩(wěn)步推進。
今年,,我院在醫(yī)院藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴格按照國家基本藥物政策制度執(zhí)行,實行平臺采購及零差價銷售,,切實保障廣大群眾的利益,,逐步加強基本藥物使用監(jiān)管力度,著力解決發(fā)現(xiàn)實施過程中出現(xiàn)的問題,,按照二級醫(yī)院規(guī)范化藥房建設(shè)的具體要求嚴格落實,,加大投入,改善設(shè)施,,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)良好窗口形象,。
20xx年,,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,積極踐行社會主義核心價值觀,,以黨風(fēng)廉政建設(shè)帶動行風(fēng)政風(fēng)建設(shè);嚴格按照“中央八項”規(guī)定,、國家衛(wèi)計委“九不準”等文件精神,加大醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療行為中不正之風(fēng)專項整治工作力度,弘揚正氣,,糾正奢靡腐敗之風(fēng),,求真務(wù)實,使我院的政風(fēng),、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)又上了一個新臺階,,更好地詮釋了一切以病人為中心的服務(wù)宗旨,真正向人民群眾滿意的醫(yī)院踏步前進,。
(四),、加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年,,我院院內(nèi)改造工程已基本完成,,包括外透視圍墻、門樓,、院內(nèi)路面硬化,、亮化綠化工程、籃球場建設(shè),、文化長廊,、停車棚、路燈等,,整個環(huán)境煥然一新,,中醫(yī)康復(fù)、五官科病房已規(guī)范建設(shè),。
二,、醫(yī)院存在的問題及分析。
1,、醫(yī)療核心制度落實不到位,。全年發(fā)生多起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴。新技術(shù)的開展停滯不前,,未能取得大的突破,。
2、績效考核制度雖已開展,,但還不夠完善,,特別是部分內(nèi)容操作性不強,影響考核結(jié)果的客觀性,。
3,、醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)有待加強,凝聚力不足,。醫(yī)院特有的文化內(nèi)涵建設(shè)有了較大提高,,,。
4,、醫(yī)院管理還不規(guī)范,。最突出的問題是行政執(zhí)行力不夠,有些制度不能貫徹到底,,甚至流于形式,,有些制度還不很科學(xué)規(guī)范,還需逐步完善;部分員工勞動紀律松散,,榮辱觀念不強,。
總之,一份耕耘,,一份收獲,。20xx年,是我院各項工作取得了全面發(fā)展的一年,,向遠期目標又邁上了一個堅實的臺階;同時,在有目共睹的成績背后,我們也應(yīng)該清醒的認識到自身存在的不足,。雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,輝煌的成績已成為過去,,放眼未來,,我們將再接再厲、銳意進取,、迎難而上,,為實現(xiàn)我院長遠目標而不懈努力。
醫(yī)院年度工作報告篇八
一,、深入開展“以人為本”的思想教育,,不斷推進職工隊伍建設(shè),努力營造穩(wěn)定,、和諧,、創(chuàng)新的醫(yī)療、科研,、教學(xué)環(huán)境,。
工會是職工的群眾組織,是黨組織聯(lián)系職工的橋梁,。今年,,醫(yī)院工會積極協(xié)助黨政部門,圍繞“一切以病人為中心,、樹醫(yī)療新風(fēng)”,、醫(yī)院質(zhì)量管理年,、以及創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,認真開展思想政治教育,,醫(yī)院工會發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢,,配合醫(yī)院黨總支,有目的,、有計劃,、有針對性地組織全院職工學(xué)習(xí)政治理論,提高思想政治素質(zhì),,創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式,,通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流,、專題講座等,,扎扎實實增強了理論學(xué)習(xí)的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達到了一個新的高度,,對醫(yī)院的長遠發(fā)展有了高層次的認識,,通過學(xué)習(xí)引導(dǎo),職工們?nèi)硇牡耐渡砼c醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新之中,,醫(yī)與患,、醫(yī)與醫(yī)、醫(yī)與護等關(guān)系和諧自然,,職工的精神面貌飽滿,,工作勁頭旺盛。
二,、維護職工合法權(quán)益,,積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作,。
醫(yī)院職工積極參政議政,,熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定獻計獻策,,在醫(yī)院改革與發(fā)展的進程中,醫(yī)院職工對分配制度的改革,、職稱工資的兌現(xiàn)問題,、人才的引進、個人福利待遇等,,積極獻計獻策,,積極參與醫(yī)院的民主監(jiān)督、民主管理工作,,站在主人翁的角度,,為醫(yī)院長足發(fā)展起到積極的溝通和疏導(dǎo)作用,。
三、積極履行合同,,保障職工合法權(quán)益,,建立和諧、穩(wěn)定,、高效的工作機制,。
為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,,維護職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,,合作共事,,共謀發(fā)展。自20__年起根據(jù)《勞動法》,、《工會法》等有關(guān)法規(guī)精神,,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,對職工聘用與培訓(xùn),、勞動報酬,、工作時間、休息休假,、保險福利,、勞動安全、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、衛(wèi)生保健等內(nèi)容進行研究修改,,并經(jīng)院委會研究,,全院聘用人員與醫(yī)院簽訂了勞動合同。經(jīng)過一年的運作,,醫(yī)院與職工都能以此為制,,認真積極履行各自的權(quán)利和義務(wù),各條款不僅都得到了落實,,而且沒有出現(xiàn)一例告狀,、上訪的事件,各項工作運作良好,。
四,、認真貫徹《勞動法》、《工會法》,,充分保障職工的合法權(quán)益,,實現(xiàn)按勞分配,,積極向臨床第一線傾斜,體現(xiàn)高風(fēng)險,、高待遇,、高收入的分配制度。
按照《工會法》,、《勞動法》規(guī)定,,醫(yī)院在職工的同工同酬上和醫(yī)院可利用資金上,對科室的分配核算制度進行了改革,,多次召開科室負責(zé)人會議,,多次到科室進行走訪、談話,,多次拿出去年的分配核算數(shù)據(jù)進行重新討論和修訂,,經(jīng)過數(shù)次的討論、分析,、核算,,形成了新的分配核算改革方案,從運行情況來看,,新的核算分配方案初見成效,,各科室認真執(zhí)行,醫(yī)院總收入也較去年有所增加,。同時,,醫(yī)院在職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險的資金方面,,積極按時繳納。
五,、積極發(fā)揮工會群體組織的工作效能,,扎實開展“送溫暖”工程活動,取得明顯成效,。
醫(yī)院工會關(guān)注弱勢群體,,把關(guān)愛困難職工和社會公益事業(yè)作為工會的大事來抓,積極構(gòu)建幫困救助體系,,做好困難職工的送溫暖工作和社會公益事業(yè)救助,。自開展送溫暖活動以來,醫(yī)院工會積極參與,,扎實工作,,精心準備,做了大量的工作,。
1,、今年春節(jié)前夕醫(yī)院慰問11戶離退休職工和貧困職工補貼5600元,,其中包括在崗職工、離退休職工和軍屬,。
2,、多次到社區(qū)、農(nóng)村義診服務(wù),,贈送藥品余元;到石壩勝利村對口幫扶衣物100件,,藥品1000余元;黨員進社區(qū)贈送藥品1000余元。
3,、積極開展雙擁共建工作,,春節(jié)期間慰問三界部隊和明光消防大隊,和__市公安局聯(lián)合舉辦了警民聯(lián)歡會,。
4,、春節(jié)前夕為職工發(fā)放福利1000元,旅游費350元,。
5、搞好“五必訪”工作,。凡職工生病住院,、父母及親屬去逝等特殊事情,院黨政領(lǐng)導(dǎo),、院工會以及相關(guān)職能科室都會主動關(guān)心,、主動探視慰問,并給去世的家屬送去花圈表示哀悼,。今年看望,、慰問17人,慰問款4300元,。
6,、認真做好退休人員的歡送工作。醫(yī)院專門為退休人員舉辦光榮退休茶話會,,贈送退休紀念品,、退休證,并一起會餐,,使他們覺得醫(yī)院黨,、政、工還是關(guān)心退休職工的,,感受到組織上的溫暖,。
六、維護職工的精神文化合法權(quán)益,,推進職工的素質(zhì)工程建設(shè),。
今年,,醫(yī)院拿出專項資金,支持工會積極開展豐富多彩的活動,,努力營造科學(xué),、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,,滿足職工不斷增長的精神文化需求,。
1、春節(jié)期間組織并舉行了“迎新春”茶話會,,黨總支,、院委會、工會為職工集體團拜,。
2,、在“三、八”節(jié)期間,,為女職工發(fā)放過節(jié)費60元,,輪休半天。
3,、組織代表隊參加市委宣傳部舉辦的“學(xué)沈浩”演講比賽,,并取得較好的成績。
4,、組織職工參加了__年明光納涼晚會,。
這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,,使他們在緊張的工作之余,,鍛煉了身體、陶冶了情操,,增強了職工的集體榮譽感和凝聚力,。
醫(yī)院工會今年做了大量的工作,只有做實了工作,,工會才會在全院職工中真正有威信,,職工才能從實實在在的工作中感受到工會的溫暖,黨的溫暖,,從而大大激發(fā)工作的熱情和積極性,,使職工全身投入到醫(yī)療工作中。
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