報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇一

xx年是我公司夯實基礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)展,、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年,。本人作為x公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循[誠信為本,，創(chuàng)新為魂＂的公司精神,，緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務(wù)，認真分析公司整體發(fā)展形勢,，注重細致的調(diào)查研究與檢查工作,，結(jié)合公司實際,，在配合好公司領(lǐng)導各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，不斷學習,，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，加大x公司內(nèi)部配件檢查力度,，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

以往的經(jīng)驗告訴我們,，不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題,?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式，用準確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況,。對應(yīng)這種想法,，本人主動采取一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；對過程指標進行有效跟蹤和控制,，強化、細化質(zhì)量管理,，積極進行整改,，以增加檢查的實效性，提高x示效果,，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過強化過程質(zhì)量控制，堅持x抓質(zhì)量工作的落實,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面,；通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查，解決當前實質(zhì)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制,；并且將過去經(jīng)常存在的問題示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實,、制度落實、職責落實,、任務(wù)落實,、檢查落實。牢固樹立[質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中＂質(zhì)量振興,，人人有責＂的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識,。

對于我來說,，配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),，更好地開展檢查工作,，本人努力堅持[向人學、向書本學＂的工作態(tài)度和思路：一方面,，虛心向老工人請教,，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面,，認真學習中的內(nèi)容和公司[質(zhì)量檢查管理制度＂,，從中汲取[營養(yǎng)＂，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的x知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

具的管理，今年,，我部嚴格按照有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,，損壞等情況制定了新措施,，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管,，這樣,，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,，及時檢定或重新制做,，保x了配件檢查的準確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù),。

本人還兼職檢查組長職務(wù),，在日常的工作中,，以[強化管理、xx抓質(zhì)量＂為切入點,，確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學等書籍,。在質(zhì)量檢查分析工作中,，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題,，認真做好分析、記錄,，對主要檢查結(jié)果的變化情況,，及時向本部領(lǐng)導匯報,，使其及時了解,、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

一年來,，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。

2,、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點,。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。學習不夠,，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點,，進一步完善和提高。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,，取得了一定成績。但是,，成績只屬于過去,，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。提升個人工作管理能力,，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻,。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇二

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有__年,，在過去的20__年當中,，我們經(jīng)歷了。,。,。。實現(xiàn)了....這一切的改變,，都離不開單位各級領(lǐng)導的支持與指導,，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：

一、公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀,。

我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系,，經(jīng)過這么多年的運行，公司的質(zhì)量管理體系從整體上來說已經(jīng)順利運行,，公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,，公司領(lǐng)導很重視體系建設(shè)，投入了較大的人力和物力,、財力,。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。

二,、內(nèi)審,。

按照管理評審程序的要求，公司于00年00月召開管理評審會議,，對管理體系的符合性,、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審，并針對管理體系運行中存在的問題,，提出解決的方法和要求,，以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,。

在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,，存在部分不符合項，對部分工作要求理解不透徹,，落實執(zhí)行不到位,。目前，所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進,。針對新的標準對體系文件進行修訂以適應(yīng)新標準中的要求,。

三、外審,。

四,、培訓,。

今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓，進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,，和以新標準gb21861-20__《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓,，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目,、試驗方法,、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?以及提高個人的工作技能,。

采取理論與專業(yè)培訓相結(jié)合,，內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式，即對共性的問題或?qū)π录夹g(shù),、新方法的學習,。加強檢測線工作人員的教育培訓工作，不定期的組織學習gb7258-20__,、gb21861-20__《機動車運行安全技術(shù)條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識,，積極開展查驗員、引車員,、登錄員的崗位技能培訓,，加強工作人員職業(yè)道德建設(shè),，增強責任感,，全面提高人員的技術(shù)水平。

根據(jù)培訓內(nèi)容實施考核,，屬于檢測員崗位培訓,，以及新知識、新方法,、新技術(shù)培訓的,，則在培訓后實施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動及法律法規(guī)的內(nèi)容，檢測公司全體員工都必須接受考核,。

五,、體系文件修訂。

今年公司為了保證gb21861-20__《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書》修改了局部內(nèi)容,。其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容,，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程,、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除,。增加了國標新要求設(shè)備的檢定和校準規(guī)程。

六,、檢驗工作的管理,。

全面清理各項管理職能和規(guī)章制度,，不斷完善檢測工作管理機制，進一步明確和強化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,，保證管理職責明確,、措施落實到位。按照質(zhì)量管理體系要求,，分析崗位職責是否明確,，各類程序文件是否完善，操作規(guī)程是否細化,，檢驗檢測工作規(guī)范是否完整,，檢驗檢測標準是否現(xiàn)行有效，人員培訓考核制度是否完善,，所有新錄用人員是否經(jīng)過培訓考核等,。通過整頓活動，清理,、修訂,、補充和完善各項管理制度，建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系,，為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎(chǔ),。

七、設(shè)備管理,。

完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準計劃,、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,，對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,，監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,，做好點巡檢,，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,，監(jiān)控設(shè)備的正常運行,。

1、公司為了保證gb21861-20__《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求,，公司新購置了反光標識檢測儀,、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置,、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設(shè)備進行校準確認,。

2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備,。

“重中型貨車,、專項作業(yè)車,、掛車應(yīng)使用自動測量裝置”的要求，須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀,?！叭S及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求,，須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺,。汽車注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機動車,，須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀,。大中型客車、重中型貨車,、專項作業(yè)車,、掛車在進行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀,。正在與幾家廠家聯(lián)系,，正在確認中。預(yù)計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試,。

八,、存在問題與建議。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇三

今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點,。離開學校走向社會,，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標,。公司給了我一個真正理論實踐的機會,。在我工作的.這段時間同事們對我十分關(guān)懷,，總是給我鼓勵和幫助,。經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：

在過去的一年里,，作為一名質(zhì)量檢驗員,，要認真研究學習公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責的要求,，我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲,。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程,，所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認真,、審慎地進行每一步測試?，F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的,。我要認真,、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告,，做到不誤報,、無謊報。

工作一定要細致,，認真,。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試,，以確定自己的工作做到萬無一失,。業(yè)余時間，經(jīng)常要檢討的工作,，改正工作缺點,，改善工作方法，努力學習,，不斷提高自身工作效率,，從歷來教訓當中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤,，要虛心聽取領(lǐng)導的批評,，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應(yīng)該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會,。

日常工作雖然繁忙繁瑣,，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈,，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考,，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率,，如何減少工作時間,。要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易,。一個人要在他的崗位上有所作為,，就必須不斷學習專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域,。我初期進入公司時候,，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂,，最終讓我變成一張美麗的圖畫,。

工作當中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中,，思想開小差的情況,。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作,。與其他人打交道,，常常不主動、不熱情,。為了能夠盡快完成工作,，常常我不會主動與領(lǐng)導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題,。今后我要在不耽誤工作的前提下,，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習,，互愛互助,。

以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作,，我要再接再厲,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇四

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實施,、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的`生命線的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天！

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備,、工具,，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”,。

4,、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。

這次活動的開展，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,。我們會長期堅持下去,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇五

根據(jù)xx集團文件《xx集團有限公司關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神,，xx公司組織開展了開發(fā)建設(shè)精品項目,，實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

xx公司在接到集團文件后,，立即組織動員各部門員工積極開展質(zhì)量月活動,。通過安全生產(chǎn)專題會、公司周例會,、部門工作例會等途徑,，加大活動宣傳力度，不斷強化質(zhì)量安全意識,，普及工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等知識,，營造了良好的活動氛圍,。

xx公司結(jié)合項目工作實際,，及時制定下發(fā)了活動方案,。在活動中,，各部門緊密結(jié)合自身特點與工作實際，明確活動目的`,，豐富活動形式,，有效開展了質(zhì)量安全大檢查，服務(wù)有我,、員工執(zhí)行力自評,、工作合理化建議收集等活動，通過這些活動,，切實解決工作中存在的突出問題,，各部門人員的質(zhì)量安全意識得到進一步增強，工作積極性和效率得到有效提升,。

在質(zhì)量月活動中,，嚴格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步。

提升的理念,，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓,。并就專項施工進行了現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,，制定施工作業(yè)人員練習計劃,，請施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導,。經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,，施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升。

為確?；顒尤〉脤嵭?，營造崇尚質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，xx公司積極調(diào)動一線員工參與活動,，通過崗位練兵、技術(shù)比武,、質(zhì)量安全知識競賽等形式,，引導一線人員爭當崗位能手，切實提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平,，將工作落到了實處,，使此次活動深入人心，避免了走形式,、走過場,。

此次活動中,，xx公司認真學習借鑒標桿企業(yè)和兄弟公司的先進經(jīng)驗，不斷完善質(zhì)量管理手段,，從工程建設(shè),、營銷客服、招標采購,、財務(wù)管控,、安全生產(chǎn)等方面強化質(zhì)量監(jiān)控，切實防范各類質(zhì)量問題發(fā)生,，工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量管理水平得到提升，為維護公司經(jīng)營管理和項目開發(fā)建設(shè)安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎(chǔ),。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇六

今年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點,。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點,、新的開始和新的目標,。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,，時常給我鼓勵和幫助,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員,，認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取,，不少取,。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì)，合理存放,。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程,。“細節(jié)決定成敗”,，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗,。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些,。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報,。做到無誤報,、謊報。

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真,。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹,、認真的.工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學校,，單位是我的第二課堂。學無止境,，工作是另一種學習方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平,。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

2、在于別人打交道中由于個性原因,，不夠主動,。為了以后能更完美的完成工作,，我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識,。

自從走出校門之后,，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難,，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇七

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,，借此機會祝愿公司領(lǐng)導和全體同仁：新年愉快,！工作順利！

回想過去的一年,，擔任班長一職,，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我一個成長的平臺,，讓我在工作中，學習到更多的東西,，也知道自己存在諸多不足,。上級領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助,，令我感到潤輝公司的溫情無處不在,，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的'努力,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針,、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，主要開展以下工作：

一,、工作細化，各工位質(zhì)量責任到人,，以提高員工責任心,。

二、嚴格遵守公司的各項規(guī)定，滿足車間的質(zhì)量要求,。

三,、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車間做好品質(zhì)工作,，并針對本班易發(fā)生的不良情況如劃傷,、裝配不到位、磕傷,、錯漏裝,、力矩超值等問題有針對性的解決，直到問題最終得到解決,。認真履行公司的各項質(zhì)量要求,。

四、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求,，從而保證了過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,。

五、加強團隊建設(shè),，通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓,，早會的督導以及技術(shù)部門的支持,，提高員工的綜合素質(zhì)水平，合理地優(yōu)化人員,，打造一個工作經(jīng)驗豐富,，工作熱情高漲的團隊。

作為一名班長,，我感到壓力,、責任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，要想帶好一個團隊,，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

20xx年我們一起走過,，20xx年我們必將攜手奮斗，為我們轎車公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗,。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇八

20xx年,，xx項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導下,，以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標,。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破,。

1,、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責任落實到人,。對每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進行質(zhì)檢工作,。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤,、想得勤),。

2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法,，對分包隊伍進行有效管理,。

3、對外觀質(zhì)量嚴格把關(guān),，加強日常檢查,。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整,。

在20xx年的工作中雖然取得了一些成績,，但是還是有許多的不足有待提高。展望xx年的工作,，我對外環(huán)線津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點想法：

1,、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何一個部門都不可以獨立存在,、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立互相配合,，互相協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯誤,。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責,、權(quán),、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系配合,，,，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要,，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作,。

3,、建立各個部室崗位職責，明確到人,。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門工作能夠高效有序的進行。

4,、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案,，做好詳細的記錄,，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需,。對于分包工程,，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責,、權(quán)、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。

在日常的技術(shù)工作中,，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料,、成品、半成品的`試驗,、檢驗;三是技術(shù)資料的整理,。

1,、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。

2、應(yīng)加強對試驗工作的管理。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料,。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進料及使用情況,。并根據(jù)進料情況及規(guī)范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。

3,、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作,，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料,、竣工工作等諸多方面帶來麻煩,。資料管理人員應(yīng)嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作,，防止資料管理工作發(fā)生混亂,。另外，要求資料管理人員適當?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場,，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫,。

在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,，再從中優(yōu)選出成本,、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術(shù)指導書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本,，為企業(yè)創(chuàng)效,。

作為外環(huán)線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強團隊精神,，擰成一股繩,。把項目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅持嚴謹務(wù)實的作風,，不斷完善自己提高自己,，進一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù),、施工,、管理等問題，使自己更上一個臺階,。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇九

在這幾個月,，我作為質(zhì)量檢驗員，仔細學習公司質(zhì)量治理掌握流程,，依據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1,、原輔料的取樣存放工作。

我嚴格根據(jù)公司治理要求,，做到不漏取,，不少取,。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì)，合理存放,。

2,、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程,?！凹毠?jié)打算成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗,。目前我已把握了全部原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些,。

3,、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進展記錄,、總結(jié)以及上報,。做到無誤報、謊報,。

1,、態(tài)度打算一切。

工作時肯定要一絲不茍,，認真仔細,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事,，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西,。

2,、勤于思索,。

崗位的日常工作比擬繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀葦M枯燥,，這就需要我們肯定要勤于思索,，改良工作方法，提高工作效率,，削減工作時間,。

3、不斷學習,。

要不斷的豐富自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學校,，單位是我的其次課堂。學無止境,，工作是另一種學習方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的'學習，現(xiàn)在我已到達了正式員工的工作水平,。

1,、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完本錢職工作,。

2、在于別人打交道中由于共性緣由,，不夠主動,。為了以后能更完善的完成工作，我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通溝通,。盼望通過交談從他們那學到在課本上學不到的學問,。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺,，首先讓我感覺到這個社會很生疏,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說,，什么都是困難,，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十

今年上半年，我站認真貫徹落實了號《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》文件精神,，重點抓了以下工作：

為了認真貫徹落實20xx年全省,、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理行動相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神,，規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營行為,，由種子管理站、執(zhí)法大隊,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站,、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場巡查小組”，聯(lián)合縣工商局,、公安局,、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對農(nóng)資市場進行聯(lián)合執(zhí)法,，開展專項整治工作,，對全縣農(nóng)資市場進行了全面清理，出動人員67人次,，檢查企業(yè)及市場79個,，檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸,，發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn),、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份，取締一個無證無照種子經(jīng)營點,，嚴格實行了“農(nóng)藥安全知識須知”制度上墻,，規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全,。并要求經(jīng)營戶切實建立詳細的經(jīng)營臺賬,，不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查,。

1、通過流動播音宣傳,、散發(fā)安全消費安全小知識印刷資料等形式,，在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳，共出動執(zhí)法宣傳車10輛次,，出動執(zhí)法人員60人次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份,，讓廣大消費者了解安全知識,，樹立安全消費觀念,。

2、加大對生產(chǎn)經(jīng)營主體的`監(jiān)督,，督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識,。對使用有效期內(nèi)“三品一標”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理，要求他們嚴格按照要求,，保證投入品使用安全,，明確其相關(guān)安全責任，同時,，引導督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,，如實記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用,、收獲,、檢驗檢測等情況，加大對生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度,，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案,。

以主要果蔬產(chǎn)品為重點，對縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜,、水果等進行抽檢,，今年1—6月已抽檢樣品174個，檢測合格率為100%,，向州級報送安全信息6期,、安全簡報2期，為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證,。

個人質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十一

深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動精神,，將會議精神落實到實際工作中去，把“強化質(zhì)量管理,、提高職工素質(zhì),、改善醫(yī)患關(guān)系、化解醫(yī)療風險,、確保醫(yī)療安全,、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導方針，突出服務(wù)意識,，提高醫(yī)技水平,，將120急救中心這一活動窗口展現(xiàn)的更加完美。

二,、具體活動安排：

1,、集中學習核心制度，提高全員規(guī)范意識和理論水平：會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標的學習,，要求人人理解掌握核心制度,。

2,、開展技能訓練，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：在本月內(nèi),，將在全科人員中集中開展基本技能訓練,。醫(yī)療護理人員著重于“危、急,、重”患者的規(guī)范化搶救程序,，對于cpr、重度路腦損傷,、呼吸和循環(huán)衰竭,、嚴重過敏等常見重癥進行系統(tǒng)培訓。重點著眼于簡單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救,，提高診斷準確率,，用藥的合理性，提高搶救成功率,。

3,、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為：在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上，進一步挖掘路徑深度,，并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實情況,，結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃，制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑,，不斷走正規(guī)化,、規(guī)范化道路，以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率,。

4,、強調(diào)服務(wù)為本意識，構(gòu)建和諧救治關(guān)系：在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上,，強調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識,，加強醫(yī)患溝通，以病人為中心,，視病人如親人,。我科接觸患者多為“危、急,、重”患者,，患者危重、家屬焦急,，極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,，如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學習和討論的核心問題之一，正值此活動中，我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進行學習,，將溝通作為專門一項進行討論,。

5、提高調(diào)度,、保障水平，讓急救車量隨時拉得出,，用得上：調(diào)度工作作為急救中心的核心,，直接影響到急救中心的正常運轉(zhuǎn)，因為車輛內(nèi)環(huán)境限制,，急救車量在頻繁接受診療任務(wù)時,，醫(yī)療藥品、用品,、耗材的補充,，車輛的清理、消毒,、加油,、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進一步制定詳盡的處理預(yù)案,，以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,，用得上。

三,、方法步驟和時間安排：

按照醫(yī)院質(zhì)量月活動安排,，三月底前完成全員對活動內(nèi)容的學習，并制定相應(yīng)的學習計劃,。三月初至四月底,，根據(jù)安排系統(tǒng)學習，四月底完成質(zhì)量月總結(jié),。

以上是我單位對“質(zhì)量月”的總結(jié),，請領(lǐng)導多提寶貴意見和建議。