總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實,、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇一

各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部,、青工委：

茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會議”,，會議重要，請各單位教工團(tuán)支部書記,、青工委主任準(zhǔn)時出席!

雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室,。

1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記,、青工委主任;,。

2、邀請各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會議,。

1,、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。

2,、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;,。

3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);,。

4,、暑期社區(qū)志愿工作布置;,。

5、補收直屬單位團(tuán)費,。

1,、請與會團(tuán)干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機(jī)調(diào)至震動檔,。

2,、會上將補收直屬單位xx年x月—xx年x月團(tuán)費，請與會時一并帶來,。

團(tuán)費標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;,。

小學(xué)4.5元∕人∕月;。

幼兒園4元∕人∕月;,。

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月,。

3、無特殊情況不得隨意缺席,。

共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會,。

一六年x月9日。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇二

xx年12月31日下午14時,，公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會,，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望,。

會議在總結(jié)成績，查找不足,，求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處,。

2、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位,。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過,。

另外針對存在的一些問題,，會議還提出了以下一些意見和建議。

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃,。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心,。

3,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識,，要樹立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務(wù),，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo),！

舉辦大型會議工作總結(jié)篇三

時間如白駒過隙，匆匆流逝,，20xx即將宣告結(jié)束,。還記得9月底，辭別盛夏,，伴著金秋的碎步,，我?guī)е鴿M懷憧憬，邁進(jìn)中北大學(xué)信息商務(wù)學(xué)院的大門,。這是一個陌生的環(huán)境,，這是一個新的起點，這是又一個奮斗歷程的開始,。帶著對大學(xué)生的無限激-情,，我選擇了學(xué)習(xí)委員這一職位競選，感謝老師和同學(xué)對我的信任,。我成功的競選上了這一職務(wù),。轉(zhuǎn)眼見擔(dān)任這一職位已經(jīng)兩年半了，我真是受益匪淺。,。

距離大三剛開學(xué)已經(jīng)近一個學(xué)期了,。本學(xué)期，很榮幸能夠繼續(xù)擔(dān)任班級學(xué)習(xí)委員這一職位,，這對于我來說,，是很大的肯定。

我很樂意能夠通過自己的工作,，為同學(xué)們服務(wù),，提高大家的學(xué)習(xí)。也希望能夠通過自己的努力,，使得班級可以建設(shè)的越來越好,。

學(xué)習(xí)委員是班委成員之一，主要負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)方面的工作,。老師說過,，班委中，班長就相當(dāng)與部隊中的司令,，團(tuán)支書相當(dāng)于政委,。

戰(zhàn)士的職責(zé)是打仗，學(xué)生的職責(zé)就是學(xué)習(xí),。因此學(xué)習(xí)委員,，就相當(dāng)于部隊中的參謀，參謀長負(fù)責(zé)部隊?wèi)?zhàn)略部署,，學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)部署,。

作為學(xué)習(xí)委員，首先我應(yīng)該清楚自己的職責(zé),。因此,，關(guān)于工作總結(jié)，我想從學(xué)習(xí)委員的職責(zé)方面,，總結(jié)并向輔導(dǎo)員匯報本學(xué)期的工作情況,，工作內(nèi)容，以及存在的問題與不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，在下學(xué)期能夠更好的完成工作目標(biāo)。

一,、溝通,。

很多情況下，同學(xué)們與老師很難直接溝通,，老師無法顧及到每一位同學(xué),。學(xué)習(xí)委員就是同學(xué)與老師之間溝通的橋梁,，因此我應(yīng)該及時、定期的向老師反應(yīng)同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面遇到的問題,，向同學(xué)們通知老師的教學(xué)安排以及要求,。

在給同學(xué)們傳達(dá)老師的信息方面，我做的比較不錯,，每次都能夠及時的將信息傳達(dá)給同學(xué)們,。老師布置的作業(yè)，我每次都用記事本記下來,，然后通知提醒大家,，作業(yè)內(nèi)容以及交作業(yè)的時間。這樣做極大的方便了老師,，與同學(xué)們之間的溝通,。

然而，在給老師反饋同學(xué)們學(xué)習(xí)情況的方面,，還存在不足,，這是我的工作漏洞。通過工作總結(jié),，也讓我及時發(fā)現(xiàn)了自己平時工作時存在的不足。在平時的學(xué)習(xí)生活中,，我沒有能夠深入了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況以及在學(xué)習(xí)中存在的問題,。因此，也就沒有能夠發(fā)現(xiàn)這些問題并解決問題,。

通過認(rèn)真的反思與總結(jié)經(jīng)驗,，我找到了解決這方面工作漏洞的辦法。

在今后的工作中,，我會及時的去與同學(xué)們溝通,，交流，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，提高班級的學(xué)習(xí)成績。

具體辦法就是,，在今后的班會上,，我會充分利用這個與同學(xué)們溝通的機(jī)會，而不是只是向同學(xué)們,，總結(jié)近段時間學(xué)習(xí)方面的情況,。

班會是一個非常好的溝通平臺，我需要好好利用這個平臺,，與同學(xué)們溝通,，交流,。然后，及時向各科老師反應(yīng)情況,，尋求最好的解決問題的辦法,。

二、成績,。

在學(xué)習(xí)工作中,，總結(jié)有效，高效的學(xué)習(xí)方法,，經(jīng)驗,，心得。然后組織交流,，提高同學(xué)們的成績,，以此促進(jìn)同學(xué)們之間的聯(lián)系，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,。

本學(xué)期,，通過平時的觀察，我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面,，通常存在的問題是,，發(fā)現(xiàn)問題以后，不知道如何解決,，因此就把解決問題推遲到明天,，而明天又會推到后天。

通過總結(jié),，我找到了解決問題的方法,，

在今后的工作中，我會組織同學(xué)們之間互幫互助,，共同學(xué)習(xí),，有不會的題就找其他同學(xué)問，爭取做到不把現(xiàn)在的問題放到明天解決,。

關(guān)于考試方面,，我已經(jīng)著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)方案，并且及時的與其他工管班的學(xué)習(xí)委員取得聯(lián)系,，因為我們工管的課程,，大部分都在一起上，也基本都是同一個老師,。我及時與他(她)們交流工作經(jīng)驗,，共同總結(jié)復(fù)習(xí)方案，以及期末考試的復(fù)習(xí)工作,。

同時,，我也及時與各科老師進(jìn)行溝通,，詢問期末考試的范圍，重點,，題型,，答題技巧等等，以便同學(xué)們能夠更有針對性的復(fù)習(xí),，在即將到來的期末考試中,，能夠取得一個比較滿意的成績。

具體工作內(nèi)容是,，將與老師溝通交流得知的信息及時通知給大家,，同時抓緊時間總結(jié)歸納，將一些會考到的知識點,，題目,，內(nèi)容，需要掌握的內(nèi)容,，考試能用到的內(nèi)容整理到一起,，聯(lián)系生活委員，利用同學(xué)們的班費,，把這些知識點打印出來,，發(fā)給班里的每一位同學(xué)。這樣能使每一位同學(xué)能夠有效,，有針對性的復(fù)習(xí),，而不會感覺到很茫然，對復(fù)習(xí)無從下手,。

關(guān)于激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性這方面，我沒有能夠做到有效提高同學(xué)們對學(xué)習(xí)的興趣,。很多工作還未完善,，我在工作中，在尋求著最好的方法,。近期,，我會與其他班委成員商量，制定一個獎勵方案與措施,。這些方案我會在工作中去落實,。

三、自身,。

作為學(xué)習(xí)委員,，應(yīng)該有一個相對比較好的成績，正如老師說的一樣,，作為班委,，首先是不能掛科,，工作學(xué)習(xí)兩不誤。只有這樣,，接下來才能完成工作任務(wù),。

學(xué)習(xí)委員應(yīng)該給同學(xué)們一個表率作用，帶動同學(xué)們上課的積極性,，調(diào)整班風(fēng),。

具體的說，就是平時以身作則,，上課認(rèn)真聽講,，積極配合老師的教學(xué)，踴躍回答問題,，認(rèn)真按時完成作業(yè),，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，等等,。

這方面很籠統(tǒng),，不容易很好的做到每一點，更不容易堅持,。比如在積極回答問題方面,，我應(yīng)該向我們的班長學(xué)習(xí)。在上課做課堂講義方面,，我應(yīng)該向其他的一些班委成員學(xué)習(xí),。班委成員，在班級里面應(yīng)該是先進(jìn)分子,，好的榜樣,。本學(xué)期，在嚴(yán)格要求自己,，平時學(xué)習(xí)上做表率這些方面,，總體上做得不錯,，上課能夠認(rèn)真聽講,，積極配合老師的教學(xué),，有一個積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，但也存在著一些問題,，以及不足,。我認(rèn)為應(yīng)該自我檢討,，在一些方面我沒有能夠很好的做到位,，有時候沒有能夠很好的安排好自己的事業(yè)和學(xué)業(yè),，不能徹底的克服自己,，沒有能夠始終以身作則，做到好的表率,。

通過工作總結(jié),，我發(fā)現(xiàn)并且意識到了這方面的不足,，在今后的工作中，我會及時的改善這些不足,。只有這樣,，才能夠帶動班級里面其他同學(xué)上課的積極性，調(diào)整班風(fēng),。

四,、計劃。

本學(xué)期,，在擔(dān)任學(xué)習(xí)委員期間,，讓我受益匪淺，獲得很多經(jīng)驗,。首先,，應(yīng)該感謝同學(xué)們對我的信任、支持以及對我展開工作的配合,。同時我也積累了許多工作方法,，工作態(tài)度方面的經(jīng)驗。不管做什么事情,，都要有不拋棄不放棄的精神,，踏踏實實的態(tài)度，注重細(xì)節(jié)方面,，從整體上把握,。事情總是在發(fā)展的過程中變化著，我們應(yīng)該學(xué)會適應(yīng),。

作為學(xué)習(xí)委員,，工作重心是學(xué)習(xí)方面，但是班委是一個不可分割的整體,。正如我競選的時候說的一樣,，班委成員工作側(cè)重點不同，職責(zé)不同,，但是目標(biāo)都是相同的，——就是把班級建設(shè)的更好!注重團(tuán)隊配合,，在展開工作的時候多聽取其他人的建議,，虛心接受別人所提出的意見。

我有信心,，在今后的工作中,，做得更好。同時,，也希望我們工管5班在未來的日子里,，更加團(tuán)結(jié),，更加奮進(jìn)!

舉辦大型會議工作總結(jié)篇四

4月22日，為期4天的2015年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束,。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局,、省直屬機(jī)關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達(dá)一百多人,，是我局舉辦的第一次大型會議,，充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議,，感觸良多,，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下：

1、親臨現(xiàn)場,，指揮協(xié)調(diào),。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境,、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù),，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作,，對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作,。

2、強(qiáng)化組織,，落實責(zé)任,。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項,，使事事落實到人,，把責(zé)任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。

3,、身先士卒,，座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排,，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作,，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點，為我局爭取了較大的資源,。

雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門,，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關(guān),，為了確保會議順利舉行,，機(jī)關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場部,、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作,。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo),。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個月,，加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所,，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù),，贏得了兄弟局的贊許。

為了豐富參會代表的的會后生活,，我局特地舉辦了卡拉ok晚會,。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連,。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日,，在省會務(wù)組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會,，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個熱鬧,、溫馨和難忘的生日。

此次會議,，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,，但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗，在會務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：

1.需進(jìn)一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé),，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象,，會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手,。

2.加強(qiáng)與酒店的溝通協(xié)調(diào),，使與會人員的房間安排、會議室布置,、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序,。

3.會務(wù)工作人員要時刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé)，特別要積極主動,，避免出現(xiàn)工作疏忽,、不到位的情況。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細(xì)節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員,，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象,。

4、加強(qiáng)與省公司會務(wù)組的溝通,，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單,，沒有預(yù)留承辦局的人員,，遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象（凡事須請示,，降低了效率）。

5,、加強(qiáng)部門間的協(xié)作,，落實相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請會議代表的餐會,，由于事前溝通不足,，都以為由對方負(fù)責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲,，而且菜式?jīng)]有本地特色,，希望以后工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。

6,、集思廣益,，做好會議準(zhǔn)備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,，在會議籌備階段要博采眾長,、集思廣益，盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作,，而且在實施過程中,，要隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)備的車輛等資源要充足,，以防萬一,。

通過參加這次會務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問,，總結(jié)出自身不足之處,，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇五

同志們：

在新春佳節(jié)來臨之際,，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會,，會議的主要內(nèi)容是：對xx年度工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對xx年度工作進(jìn)行安排部署,，并對xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位,、勞動模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰,。

今天的會議共有六項議程,，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護(hù)會場秩序,，遵守會場紀(jì)律,。

現(xiàn)在我宣布：xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在開始！

大會進(jìn)行第一項，全體起立,，鳴炮,，奏《國歌》；

………………,。

（國歌畢）請坐下,！

大會進(jìn)行第二項，請公司總經(jīng)理xxx代表公司做xx年度工作總結(jié)報告,大家歡迎,。

………………,。

大會進(jìn)行第四項，為先進(jìn)單位及先進(jìn)個人頒獎,。

………………,。

首先頒發(fā)的獎項是xx年度先進(jìn)單位獎。

（宣讀先進(jìn)單位頒獎詞）,。

（礦產(chǎn)公司）今年以來,，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴(kuò)大渠道,、減少環(huán)節(jié),、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量,、保障安全”的安排部署,，立足工作實際，創(chuàng)新工作思路,，講正氣,、樹新風(fēng)，抓班子,、帶隊伍,，科學(xué)管理、民主決策,，服務(wù)生產(chǎn),、科學(xué)采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下,，取得供應(yīng)工作的新突破,，全年購進(jìn)鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸,，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障,，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效,，做出了突出貢獻(xiàn),，被公司評為先進(jìn)單位,。

（銷售處）今年以來，在銷售市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下,，銷售處準(zhǔn)確把握市場走勢,，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式,，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸,，氫氧化鋁xx萬噸,，實現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價格高于市場平均水平,，保持產(chǎn)品零庫存,，貨款回收率xx，成績有目共睹,，功不可沒,，被公司評為先進(jìn)單位。

（人力資源處）今年以來,，人力資源處按照“控制總量,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì),，促進(jìn)發(fā)展”的管理要求,，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則,，在深化人事制度改革,、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員,、培養(yǎng),、引進(jìn)人才、提升員工素質(zhì),，完善職工社保等各方面取得了突出成績,，人力資源管理邁上了一個新臺階，被公司評為先進(jìn)單位,。

(分解過濾車間)今年以來,，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)揚一種意識,、四種精神,，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平,，加快技術(shù)改造步伐,，充分挖掘設(shè)備潛能,，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，為公司增產(chǎn)增效,、節(jié)能降本作出突出貢獻(xiàn),，被公司評為先進(jìn)單位。

(倉儲中心)今年以來,，倉儲中心完善管理制度,、創(chuàng)新工作考核機(jī)制，充分調(diào)動職工積極性,，履職盡責(zé),，克服了點多面廣，基礎(chǔ)條件差,、工作環(huán)境差等不利因素,，認(rèn)真做好各類物資的儲備管理，把好各類物資質(zhì)量驗收關(guān),，出庫關(guān),，及時盤存物資存量，反饋各類供求信息,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障,，被公司評為先進(jìn)單位。

下面請先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎,。有請公司副總經(jīng)理xxx,、財務(wù)總監(jiān)xxx為他們頒獎。(頒獎音樂起),。

………………,。

（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的.掌聲表示祝賀！………………,。

下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎,。

（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎詞）。

他既是一名指揮員,，又是一名戰(zhàn)斗員,，在降本增效的戰(zhàn)場上，身先士卒,，率先破關(guān),，“以煤代焦”100%，項目實施降低費用千萬元,，為公司節(jié)能降耗,，作出了突出貢獻(xiàn)。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx,。

文質(zhì)彬彬,，練就武者的風(fēng)范,；腳踏實地，成為企業(yè)的中堅,；一片赤誠,，風(fēng)雨無阻，奔走在東西兩個戰(zhàn)線,。節(jié)能減排,、型煤替代，這是應(yīng)對危機(jī)的又一次沖鋒,。初戰(zhàn)告捷,，乘勝前進(jìn)的腳步永不停歇、一路向前,。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。

十四個春秋,，堅守在化驗崗位,。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛,，是人們對她的一致評價,。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動,，傳遞著生產(chǎn)運行的信息,，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿,、引進(jìn)煤炭化驗新方法,，實現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效,。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx,。

在節(jié)能中獨辟蹊徑，在降本上先人一著,；立足本職,、放眼全局，技術(shù)革新,，不懈追求,；憑著豐富的經(jīng)驗，憑著對公司的無限忠誠,，節(jié)能降本一路先行,。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。

請節(jié)能降耗標(biāo)兵xx,、xx,、xx,、xx四位同志上臺領(lǐng)獎。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx,、副總經(jīng)理xx為他們頒獎,。(頒獎音樂起)。

………………,。

（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲,，對他們表示祝賀！………………,。

下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度勞動模范獎,。

(宣讀勞動模范頒獎詞)。

兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,、信守原則、敢于負(fù)責(zé),。從業(yè)風(fēng)雨十四載,，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢,、利益面前,，始終堅守道德的底線。

一切以公司為重,，以工作為重,。她用原則，責(zé)任和對公司的無限忠誠,，在倉儲戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線,。有請勞動模范xx。（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）,。

吃苦耐勞,，愛崗敬業(yè)，立足本職,，創(chuàng)新奉獻(xiàn),。十二載青春年華，十二載不懈追求,，他從一位初出茅廬的學(xué)生,，逐漸成長為技術(shù)能手。抓設(shè)備,、保穩(wěn)定,，搞創(chuàng)新、降成本,，全力以赴,，不遺余力,。有請勞動模范xx（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）。

請xx董事長,、xx總經(jīng)理為2位勞動模范頒獎,。大家歡迎！(頒獎音樂起,領(lǐng)獎完畢合影留念后音樂停）,。

大會進(jìn)行第五項：各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》………………,。

由于時間關(guān)系，請受到通報表彰的xx名先進(jìn)工作者,，會后到辦公室領(lǐng)取榮譽證,。

以上受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，在公司xx年度工作中,，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們再次對他們表示祝賀,！

………………,。

大會進(jìn)行第六項，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長xx作重要指示,。

………………。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇六

xx公司：

20xx年是xx公司承前啟后,、全面提升的關(guān)鍵一年,，上半年進(jìn)一步完善和落實了調(diào)整的策略，下半年實施了穩(wěn)步提高,、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署,，在集團(tuán)公司、xx公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，開啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

xx公司目前有3個在建項目和1個新中標(biāo)項目，分別為xxxxrasal-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）,、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項目(房建),、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標(biāo)市政項目），合同總額為18923萬美元,。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方,，橋梁247延米，涵洞440延米,，房屋建筑18705平米,，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸,，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元,，占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬美元的80.01%,，占合同總額18923萬美元的18.88%。

今年來,，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后,，xx公司加持規(guī)范化管理，各項目工作穩(wěn)步提升,，取得了顯著成效,。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例,、社保繳納,、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績，成為xxxx國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè),。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》,。財務(wù)部等方面出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬務(wù)核銷管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)勞動保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》,、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度,。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎(chǔ)。

通過2013年對財務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件,，“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中，會計科目的設(shè)置,、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會計科目體系》,，具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會計核算基本賬務(wù)處理實施細(xì)則》進(jìn)行操作，重新建立賬套,，嚴(yán)格遵循會計核算管理辦法,，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬,、備用金臺賬,、銀行保函臺賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺賬,、工資管理等臺賬,，能及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠財務(wù)信。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要,。

針對各項目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多,，且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式,、宗教信仰的不同,，公司一方面加強(qiáng)工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項目實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境,，豐富其業(yè)余文化生活,。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織,，定期到工人生活區(qū)慰問檢查,，了解生活費給付情況，做到知工人之所需,，急工人之所急,，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理,。在人員管理方面注重人性要素,，充分挖掘個人潛力，提倡人性化管理,。具體到生活和工作中,，關(guān)心工人生活、了解工人思想,、尊重工人勞動,、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點,，并制定了行之有效的激勵措施,。

xx公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下，在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，今年來,，按照xx公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導(dǎo)下,，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”為總要求,，以為民務(wù)實清廉為主題,，以反對“xx”、服務(wù)職工,、搞好生產(chǎn),、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，認(rèn)真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作,，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，切實改進(jìn)了工作作風(fēng),，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,。第二，圍繞中心開展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)步和發(fā)展,。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理,，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開展工作,。三月中旬,，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”，深入思想動員,，讓職工為公司多提建議和意見,，充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三,，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實強(qiáng)基固本,。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署，xx公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎(chǔ)上,，針對薄弱環(huán)節(jié),，做了重點強(qiáng)化工作。第四,，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定,。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件,，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作,。

工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間,，起著橋梁紐帶作用,。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時召開了職代會,，圍繞公司的重大事項,、職工群眾普遍關(guān)心的熱點問題、對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議等方面找問題,，定議題,，征提案；職代會結(jié)束后,，積極做好決議的落實和提案的辦理,，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)好職工權(quán)益,。八月中下旬,，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動，通過查資料、聽匯報,、組織職工座談和個別談話等方式,，全面了解集體合同的履行情況，并及時反饋意見和建議,。重視并切實解決職工關(guān)注的熱點和敏感問題,。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事,，活躍職工業(yè)余文化生活,，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，滿足職工的精神文化需求,。文體活動有計劃，重實效,，注重特色,，突出亮點，結(jié)合實際扎實推進(jìn),。一年來,，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽,、xx比賽,、節(jié)日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺,，營造出健康和諧的文化氛圍,，受到了職工的一致好評。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工,。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作,，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實好“三不讓”,。通過職工情況調(diào)查表,、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案,。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金,，走訪慰問困難職工家庭,，并為基層項目職工購置床單、枕巾,、浴巾等生活用品,。平時對公司職工的來訪，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬,，正值xxxx國炎熱季節(jié),，公司工會及時轉(zhuǎn)送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識襯衣,，極大地鼓舞了職工的工作熱情,。

宣傳工作是一門科學(xué)，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，開展對外宣傳,。第一，公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員,，以黨委書記牽頭,，制定學(xué)習(xí)計劃，找準(zhǔn)視點,、把握重點,，堅持正確的輿論導(dǎo)向。第二,，深刻領(lǐng)會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵,，增強(qiáng)認(rèn)同感，不斷豐富,、發(fā)展與傳承,。第三，運用各種文化傳播手段,，“講述美麗鐵建好故事,，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力,。截止今年12月份,，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司,、行業(yè),、省部級報、網(wǎng),、刊稿12篇,，同比增長316%。

責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀,，責(zé)任落實到人頭,。二是召開各方面人員參加專題會議,，為使會議精神取得實效，集體會診,，充實完善,，規(guī)范職能，力求聯(lián)動,。三是突出實用,，在見實效上下功夫，要求以項目部為單位,，針對遇到的問題,、困難結(jié)合實際，討論研究出解決問題的辦法和措施,，切實能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作,。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。

xx公司按照堅持貫徹“集中化,、專業(yè)化,、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,，一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,，對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究,，明晰公司發(fā)展的重點和方向,。二是強(qiáng)化制度管控，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上,，建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法,，依靠完善制度和落實制度，加強(qiáng)對下屬項目部的管控工作,。三是加強(qiáng)高層公關(guān),，切實與大使館、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處,、皇家委員會,、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通,。四是加強(qiáng)經(jīng)營協(xié)調(diào)工作,，本著防止重復(fù)投入，努力實現(xiàn)資源最佳配置的原則,。五是加強(qiáng)項目監(jiān)管,，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報分析制度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題,，超前化解,。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待，專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理,。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用,，合理整合資源，有針對性的采用不同的經(jīng)營方式,。其次,，充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢，注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力,。集約化即堅持運轉(zhuǎn)高效,、經(jīng)營有力、風(fēng)險可控,、效益良好,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財務(wù)部牽頭,，全面啟動項目責(zé)任成本管理工作,。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心，根據(jù)三個在建項目的內(nèi)部成本定額,，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責(zé)任成本管理辦法（xxxx,、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法），正在試行階段,，下一步會積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實施,，有效控制成本支出，達(dá)到降本增效的目標(biāo),。

隨著xx公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化,，財務(wù)管理水平也逐步提高。加強(qiáng)了對資金的統(tǒng)一歸口管理,，大額資金支付全部通過機(jī)關(guān)財務(wù)部審批支付,，強(qiáng)化了資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險；各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批,，監(jiān)督其對資金進(jìn)行合理,、有效地使用，在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,；通過對資金的嚴(yán)格管控,，也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識,。

目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目，各個項目配置的施工設(shè)備,、使用的物資材料不盡相同,。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，盤活各項目部的閑置資產(chǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，各項目部的設(shè)備物資管理部門互通有無，初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺,。截止到11月底,，各個項目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料,、小型機(jī)具等達(dá)到200萬里爾的原值,，有效地盤活了閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備,、材料的利用率,，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益,。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇七

2017年10月17日至18日,，中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領(lǐng)下，蒞臨****集團(tuán)指導(dǎo)考察,。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé),。本次活動的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上，是***集團(tuán)第一次高規(guī)格,、高級別的隆重接待,。活動期間,，公司圓滿完成了接待工作的各項任務(wù),，展示了公司的接待能力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

本著“規(guī)范,、高效”的原則,，為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,，行政人事部提前數(shù)天成立了會務(wù)籌備工作小組,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?；I備工作小組成立以后,，結(jié)合本次會議特點，籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務(wù),，提出了具體的工作要求,，確定了工作時限,。

經(jīng)過劃分，住宿安排,、就餐安排,、會議安排、旅游參觀安排,、車輛保障、車輛調(diào)度,、等任務(wù)都落實到人,，人人各負(fù)其責(zé)，相互銜接,，相互幫助,，在籌備人員的一致努力下，各項工作環(huán)環(huán)相扣,，井然有序,，確保了本次會議得以順利圓滿完成。

本次會務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,，由總裁助理親自掛帥,，精心組織，全面指揮,。會務(wù)組所有工作人員心往一起想,、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，敢打敢拼,。大家分工不分家，在做好各自工作的同時,，遇到重要任務(wù),、技術(shù)問題時，大家都是齊心協(xié)力,，一齊上陣,，在公司會議室、接待室,、住宿酒店,、武侯祠等場所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影,。應(yīng)該說,，會務(wù)組任務(wù)的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結(jié)果,。

到會議室使用紅地毯,，凸顯隆重喜慶氛圍,；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠,，讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息,。

（一）歸納起來，有如下的經(jīng)驗值得傳承： 1,、得到會務(wù)接待的消息后,，公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議，傳達(dá)了此次會務(wù)接待的內(nèi)容,、重要性和具體接待任務(wù),。

2、行政人事部根據(jù)此次會務(wù)接待要求,，整理出了責(zé)任落實到個人的會務(wù)接待流程,。

3、根據(jù)會議安排,，組織實施會場布置,、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅,、升空氣球,、地毯等具體事項，經(jīng)過幾天的,。加班加點,、晝夜工作，確保了會務(wù)開始之前各項準(zhǔn)備工作的逐步完成,。

4,、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后，迅速作出調(diào)整,，重新統(tǒng)籌安排時間,，保證了在有效時間內(nèi)各項行程的順利實施。

5,、精心安排,，注重細(xì)節(jié)，比如在貴賓接待室合影時,，各位嘉賓在臺階上站位時,，可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。

6,、負(fù)責(zé)會務(wù)接待的各位員工加班加點,、精誠合作，較好的完成了各項工作。

（二）本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下：

1,、制定詳細(xì)方案,。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀,，留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作,。

2、提前制定《會議接待指南》,，而不只只是工作流程,。制定完整的工作安排計劃，會讓整個會務(wù)接待工作事半功倍,，不慌不亂,。

3、分工要精心明確,。此次會務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負(fù)責(zé)，都是臨時安排,，應(yīng)該將各項工作平均分配,，每個環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，避免多人重復(fù)做一件事情,，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項工作的保質(zhì)保量的完成,。

4,、做好會務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會務(wù)接待工作中,，應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案,，以應(yīng)對會務(wù)接待流程的變化。

5,、提前安排好會務(wù)接待中的休閑活動,。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀,，要提前安排在接待流程中,，根絕對方的時間，合理安排,。

6,、會議中除了安排攝影外，還要安排2個攝像機(jī)位,，一個負(fù)責(zé)整個會議流程,，一個來抓拍會議中的細(xì)節(jié)。

7、及時對接督查,。在會議前期組織籌備中,，我們根據(jù)工作情況，適時召開各工作小組碰頭會和對接會,。對照工作任務(wù)及工作流程,，落實各組工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,。及時溝通工作情況,，對第二天各項工作進(jìn)行對接核查，查漏補遺,，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏,。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場報道采訪,，擴(kuò)大公司知名度,。

9、加強(qiáng)會前查驗,。會前查驗是確保會議組織服務(wù)不出差錯的重要環(huán)節(jié),。會前查驗主要包括對會議現(xiàn)場的查驗和有關(guān)工作對接情況查驗。

10,、及時總結(jié)建檔,。及時組織會務(wù)服務(wù)人員對整個會議組織服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗,，分析存在的問題和不足，不斷完善會務(wù)工作流程,。同時,，對會務(wù)工作文檔及時收集整理立卷，為今后同類會議提供參考借鑒,。

總之,，本次會務(wù)接待工作緊張有序，充分展示了***集團(tuán)全體人員的朝氣蓬勃,，全體會務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想,，各負(fù)其責(zé)，分工不分家,，加班加點,，對交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接,、相互幫助,，確保各項工作高效率運轉(zhuǎn),、高質(zhì)量完成，圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作任務(wù),。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇八

為提升一工廠各級管理者的安全管理意識,，營造“人人講安全、事事為安全,、時時想安全,、處處要安全”的安全氛圍，2月26日一工廠tps組特組織李強(qiáng)李副總,，一工廠各部長,、總務(wù)人事部部長、各車間/科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo),、安全主管及一工廠所有安全員參加一工廠安全例會,，會議共分三個部分，內(nèi)容如下：

一,、會議第一部分：對成型一車間近期發(fā)生的2起驚嚇事故的事故經(jīng)過,、事故原因、事故對策進(jìn)行匯報并由成型一車間主任及安全員對2起事故作出深刻反省,。

二,、會議第二部分：由各位部長及車間/科室一把手對安全管理工作作出反省。

三,、會議第三部分：李強(qiáng)李副總總結(jié)要求,。

氣溫回暖,、天氣逐漸變熱,，員工的情緒也會隨之出現(xiàn)浮動，現(xiàn)在我們就要開始強(qiáng)抓員工的行為規(guī)范,，要求進(jìn)入車間一定要走綠色通道,、三人成排兩人成列，避免人車混流發(fā)生安全事故,，以此來逐漸地提高全員的安全意識,。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇九

會議總結(jié)該如何寫呢?下文是小編整理的會議工作總結(jié)范文，歡迎閱讀,。

近年來由我委主辦,、承辦的全國性會議不少，機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為會議后勤接待的主要力量參與辦會也比較多,，與以往相比,，這次會議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高,。

參會人員約250人,，其中省部級領(lǐng)導(dǎo)2人，司局級領(lǐng)導(dǎo)55人。

二是會議時間短,、活動多,。

會議8日報到，9日上午開會,，下午分赴百色,、北海、柳州三路考察,，有領(lǐng)導(dǎo)層會見,、會議、考察等多項活動,，路線分散,，增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。

三是接待過程中的變化多,、變數(shù)大,。

國家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動，會議代表考察分組的調(diào)整,，帶來了有關(guān)會務(wù)接待,、會場、調(diào)研等時間,、地點的變動,，加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。

四是多部門聯(lián)合辦會,，各部門工作配合方面稍顯不暢,，雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)行大量的補救工作,。

面對這些矛盾和問題,，我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、周密組織,、及時補臺，使整個接待服務(wù)工作緊張有序,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),，概括起來講，有以下幾個特點:

(一)前期工作準(zhǔn)備充分,，謀劃到位,。

中心組建了報到組、會場組,、用餐組,、交通組等四個小組,，制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任,、落實工作任務(wù),。

準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問,，要求大家節(jié)日期間放棄休息時間,，進(jìn)一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對接,，全力以赴做好會務(wù)保障工作,。

節(jié)前，基本完成會議的食宿,、會場,、宴請、會議用品,、禮品等安排和制作,。

由于謀劃超前，各項工作緊張有序,，十分到位,，為會議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)各項活動組織周密,，井然有序,。

在報到、住宿,、宴請,、就餐、會議,、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié),、各個崗位都確定專人負(fù)責(zé),，確保了各項工作順利開展,。

報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場迎賓，及時收集代表返程信息,，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù),，提前制作分組考察名單、乘車安排,，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù),。

在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次,，印發(fā)宴請名單,，通知出席會見,、宴會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排好國家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐,。

在會場布置上,，會場組按照“一切為了會議，一切為了會議代表”的要求,，會場組各位同志,，在所負(fù)責(zé)的各項工作、各個環(huán)節(jié)中,，任勞任怨,，精益求精，為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用,。

在代表接送上,，有專人全程引領(lǐng)，專車來回接送,，在會議駐地荔園山莊安排機(jī)動車輛24小時值班服務(wù),，司乘人員堅守崗位，人不離車,，隨叫隨到,，保證了接待和會議的臨時用車需要。

(三)會務(wù)安排細(xì)致周到,，代表滿意,。

負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計的'范圍,，給住宿,、就餐、考察,、會議禮品等工作帶來了很大的難度,。

針對這些情況，我中心及時調(diào)整有關(guān)方案,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，都妥善地作了安排，會議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒,。

結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,，對環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識，為不斷地充實自己,，提升自己的素質(zhì)和能力,，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點要求,。

一,、學(xué)習(xí)計劃的方法

做好日,、周、月,、季,、年工作計劃，計劃是工作之先,，一項工作,，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的實施,、檢查和糾偏,。

只有有了計劃，工作才會有方向,、有目標(biāo),。

計劃，在工作中具有預(yù)先性,，同時,，它對工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。

做好計劃,，使自己的工作更加條理,，能夠主動地報告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道,。

二,、提升執(zhí)行的能力

一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中,，不怕犯錯誤,，犯錯誤后，一定要接受批評,，爭取不犯二次錯誤,，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。

對自己的工作負(fù)責(zé),，完成自己崗位的工作后,，要主動幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效,。

三,、在總結(jié)中學(xué)習(xí)

工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評價,，寫好工作總結(jié),，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點和不足,，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點和任務(wù),。

階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析,，對自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù),，對領(lǐng)導(dǎo)的提問,，有問必答，而且清楚,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

四、在學(xué)習(xí)中提高

當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代,。

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短,、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢,，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制和管理模式,，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展,。

利用自己的空閑時間，不斷充實自己,，努力學(xué)習(xí)各類知識,，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松,。

五,、在否定中成長

在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題,，并能及時想到解決問題的方法,。

不斷地否定自我、超越自我,，從表層看,，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想,，卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題,。

因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時因地而宜,，利于自我發(fā)展,，不影響團(tuán)隊的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。

工作中,，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃,，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇十

我是來自xx專賣店的xx,，現(xiàn)任xx店店長,，自進(jìn)入公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下，在同事們的熱心幫助和配合下,，使我的工作能力一步步得到了提升,。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

1、為全面規(guī)范管理,，樹造良好形象,。xx店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司各項精神的基礎(chǔ)上，積極建立健全各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)員工間的交流與合作,，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起,，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,，使店內(nèi)整潔,、有序，樹造了良好的形象,。

2,、積極回籠公司貨款，做的日清日結(jié),。為配合公司財務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作,。我們對每一筆貨款做到不截留，不坐支,，及時打款,。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù)，確保不存留任何問題,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價格的平衡,。為了維護(hù)渠道零售商的利益,，專賣店嚴(yán)把價格關(guān)，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下,，維護(hù)了渠道中間商的利益,，使得市場銷售形成了良性循環(huán)。

4,、在確保店內(nèi)工作的前提下,，積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。

5,、積極拓展團(tuán)購渠道,，維護(hù)老客戶,，拓展新客戶,。但由于初涉團(tuán)購，經(jīng)驗不足,，加之起步太晚,，使得團(tuán)購處于被動局面，今后還將繼續(xù)努力,，將團(tuán)購工作作為工作重心,，爭取今后扭轉(zhuǎn)團(tuán)購被動局面。

6,、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

7、春節(jié)期間xx專賣店實現(xiàn)銷售額xx萬余元,，其中現(xiàn)金xx萬,，暫欠款xx元，團(tuán)購與店內(nèi)銷售參半,。較之中秋節(jié),，銷售有所增加。

在公司各部門的通力配合下,，在我們xxx全體同仁的共同努力下,，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,，多年來的工作經(jīng)驗,，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者,；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾,；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,，用心去與顧客交流,，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：

1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用,。

2,、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長，做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的購物心理，做到知己知彼,，心中有數(shù),，有的放矢，使我們的工作更具針對性,，從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4、以身作則,，做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次,，積極主動的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的離開本店。

6,、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題,，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化，管理手段的提升,，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo),。新的一年開始了,，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。面對明年的工作,，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,；

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì)；

3.樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè),，顧全大局，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇十一

3月23日,，“20__年中國物流與采購聯(lián)合會培訓(xùn)認(rèn)證工作會議”在合肥隆重召開,，中國物流與采購聯(lián)合會副會長任豪祥出席會議，并發(fā)表重要講話,。來自全國各地的物流,、采購(itc)從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證培訓(xùn)和考試中心的代表共130余名代表參加了會議,。

任豪祥副會長以“把握機(jī)遇，合作共贏,，開創(chuàng)行業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證工作新局面”為題發(fā)表重要講話,，講話回顧了中物聯(lián)培訓(xùn)認(rèn)證工作在物流與采購人才戰(zhàn)略工程實施、人才標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),、培訓(xùn)推廣與國際合作等方面所取得的成績,。并就政府減政放權(quán)，推進(jìn)職業(yè)資格工作改革的新形勢下,，如何發(fā)揮行業(yè)在水平評價類職業(yè)能力培訓(xùn)認(rèn)證工作中的主導(dǎo)作用進(jìn)行了分析與解讀,。

同時，對中物聯(lián)今后在物流,、采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證工作提出了明確要求,，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)工作要緊跟物流產(chǎn)業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新技術(shù)、新模式和新業(yè)務(wù)的發(fā)展,，要求繼續(xù)完善人才標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，強(qiáng)化產(chǎn)品、服務(wù)和營銷工作,，樹立質(zhì)量意識,、深化國際合作，繼續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)認(rèn)證與院校人才培養(yǎng)的有機(jī)銜接,，開創(chuàng)行業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證工作的新局面,。

會議對近年來在培訓(xùn)推廣工作中取得優(yōu)異成績的24家培訓(xùn)中心，以及嚴(yán)格遵守考試流程,、規(guī)范組織考務(wù)工作的21家優(yōu)秀考試中心進(jìn)行了表彰,。會議還就培訓(xùn)市場需求、產(chǎn)品開發(fā),、服務(wù)營銷和活動推廣進(jìn)行了分組研討,，與會代表為推進(jìn)中物聯(lián)培訓(xùn)認(rèn)證項目積極獻(xiàn)言，共謀發(fā)展,，合作共贏,。

會議舉行“中國物流與采購聯(lián)合會與國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”項目啟動儀式，國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟秘書長從英國發(fā)來祝賀視頻,，任豪祥副會長與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表共同按下啟動球,，標(biāo)志著中物聯(lián)物流、采購職業(yè)能力等級認(rèn)證—全球標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)認(rèn)證項目正式啟動,。

教育培訓(xùn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向會議匯報了人才培養(yǎng)體系建設(shè),、認(rèn)證產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)支持相關(guān)工作的新進(jìn)展和新成果，中物聯(lián)教育培訓(xùn)部在認(rèn)證培訓(xùn)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺,、數(shù)字化資源與工具,、移動營銷支持等多方面給予培訓(xùn)中心和考試中心全面支持,。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇十二

本月在積極做好學(xué)院布置的任務(wù)同時，也認(rèn)真做好例行工作,，總結(jié)如下：

1,、課前整理同學(xué)的請假條，處理請假事宜,，并清查上課人數(shù),。

2、課后簽到,，并將出勤情況向老師匯報,。

3、就考試形式等問題向老師咨詢,，并告知同學(xué),。

4、及時收發(fā)作業(yè),、清點人數(shù)監(jiān)督學(xué)習(xí),。這是個基礎(chǔ)而由繁重的工作,，大學(xué)里個人的活動和集體的活動是交集,，并不是每個人對作業(yè)都非常重視。所以,，我能做的不是強(qiáng)制他們做作業(yè),，而且我也沒有這個權(quán)力，我只能催促他們,，一次次一遍遍的,。所以，我認(rèn)為,，基礎(chǔ)的工作,，只要用心，做起來就不辛苦,。

一個月的工作又過去了,，盡力了但還是有不足的地方，因此我將在四月份的工作中予以改進(jìn)并接受同學(xué)及學(xué)術(shù)部的批評指正,。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇十三

時間：8月19日10：00～12：10,。

議題：

1.物業(yè)費交費問題：

物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費,。

2.停車管理費問題,。

物業(yè)要求更多的時間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費問題。因此,，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前,，緩繳停車管理費,。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費,，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾,。

3.海底撈員工入住問題。

經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主,、海底撈經(jīng)理協(xié)商,，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間,。廣大業(yè)主也要拭目以待,。

4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。

業(yè)主代表倡議,，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置,，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開,。物業(yè)表示將調(diào)研此問題,。

5.車庫出入智能化問題。

物業(yè)建議,，每個固定車位將安裝車位鎖,，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間,。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定,。

另外，業(yè)主代表建議,，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng),，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定,。

6.消防栓問題,。

經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況,，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位,。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補齊。

7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題,。

業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’,，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實施以后,，如果還沒有解決此問題,，將通過法律途徑解決。

8.電梯問題,。

經(jīng)協(xié)商,，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯,。客梯將拆除護(hù)板,，并禁止貨運和寵物入內(nèi),。

9.保安問題。

業(yè)主代表對于保安問題的改進(jìn)作出了肯定,，但也指出了仍然存在很多問題,，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題,。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題,，并表示繼續(xù)整改。如果有必要,，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后,，將考慮更換保安公司。

10.自行車停放問題,。

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫,，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施,。

11.文明養(yǎng)犬問題,。

業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬,。

沒有形成決定的問題,，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。

請各位業(yè)主,，從今天起，自行安排時間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費,，可以按季度繳納,。停車管理費暫緩繳納，等待通知,。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇十四

各市（區(qū)）建管局,，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：

為貫徹落實住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示,，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:,。

一、參會人員：

各市（區(qū)）分管局長,、安監(jiān)站站長,、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長,。

x年12月29日下午2:30。

泰州市建工局六樓會議室,。

1,、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。

2,、x年全年建筑安全生產(chǎn)專項整治回頭看情況通報,。

3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）,。

4,、全市x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺賬資料帶會,。

5,、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

6,、領(lǐng)導(dǎo)講話,。

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作,，準(zhǔn)時參加會議,。

泰州市建筑工程管理局。

x年12月18日,。

舉辦大型會議工作總結(jié)篇十五

1,、5月7里安排部員參加商家說明會。

2,、5月8日至11日跳蚤市場期間安排商家簽到工作及以及抽獎券的發(fā)放工作,。

3、5月13日安排部員退還跳蚤市場押金工作,。

4,、跳蚤市場期間骨干及部員的考勤工作。

5,、跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區(qū)的叫水工作,。

6、一站式學(xué)生證補辦及火車票加磁工作,。

7,、與家教部聯(lián)誼活動。

2,、5月8日至11日安排了部員商家簽到工作及以及抽獎券的發(fā)放工作,。

3、5月13日上下午分別安排了兩名部員參加押金退還工作。

4,、跳蚤市場期間完成了骨干及部員的考勤工作,。

5、完成跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區(qū)的叫水工作,。

2,、跳蚤市場前兩天出現(xiàn)了商家亂擺攤的'情況，影響了簽到工作,。

1,、第12周還要進(jìn)行學(xué)生證補辦工作，請各部門部長做好通知,。

2,、安排好陽光校園行的報名及活動的相關(guān)工作。

3,、重點培訓(xùn)部門部員預(yù)算表,。