每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書籍篇一

一般說來(lái),，“營(yíng)銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容,，但是，大部分的“營(yíng)銷策劃書”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫的,，《房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書》是由本站策劃書欄目為您推薦,，為了方便您的使用，您可以收藏本站策劃書欄目,。

一,、研展部分

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介,。其內(nèi)容包括開發(fā)商,、基地面積、總建筑面積,、住宅面積,、公建面積、容積率,、綠化率,、建筑密度、停車位,、自行車停放面積,、住宅總套數(shù)、地理位置等,。

2,、區(qū)域市場(chǎng)分析。其內(nèi)容包括地理位置,、交通配套,、個(gè)案市調(diào)等。

3,、swot分析,。主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)(strength)、弱點(diǎn)(weakness),、機(jī)會(huì)點(diǎn)(opportunist)及存在的問題(threats),。

4,、客源分析。包含客層分析,、年齡層分析,、客戶來(lái)源分析等。通過對(duì)目標(biāo)客戶的分析,，從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,。這部分內(nèi)容通常可以用餅圖來(lái)顯示,，較直觀,。

5、產(chǎn)品定位,。包括產(chǎn)品建議,、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷售率可能達(dá)到的價(jià)格,。

二、企劃部分

包括：

1,、廣告總精神,。

2、訴求重點(diǎn),。

3,、np稿標(biāo)題初擬。

4,、媒體計(jì)劃,。

三、業(yè)務(wù)部分

主要包括銷售階段的分析,、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分,。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期,、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述,。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述,。

完成了以上研展、企劃,、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后,，一份提案報(bào)告書基本上出來(lái)了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書里涉及,，那就是與開發(fā)商的“合作方案”,，營(yíng)銷公司一般可以有三種代理的方式：

(1)純代理;

(2)代理(即包括廣告);

房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書籍篇二

第一,，上半年絕大多數(shù)地方，特別是東部的一些主要城市的樓市回暖比預(yù)料的快,，主要表現(xiàn)在：一,，商品房銷售面積同比增長(zhǎng)較快;二，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升,。三,，多個(gè)城市土地的溢價(jià)水平較高。第二,，住房保障措施力度加大,，保障型安居工程取得積極進(jìn)展。第三,，多數(shù)地方的房?jī)r(jià)有所上漲,。有的城市房?jī)r(jià)上漲幅度較大。

第四,，地區(qū)差異性和業(yè)態(tài)差異性明顯,。東部一些城市的房產(chǎn)銷售量占到全國(guó)的一半以上，中西部相對(duì)要少一點(diǎn),。不同的業(yè)態(tài)之間,，住宅的銷售比較好，而辦公樓和商業(yè)性用房,，特別是辦公樓的銷售情況,，全國(guó)都不太理想。

從我國(guó)的實(shí)際情況看,，在過去20余年的改革,、發(fā)展過程中，城鎮(zhèn)居民的平均住房水平已經(jīng)有了極大的改善,。從總體上說,，住房困難的階段應(yīng)當(dāng)已經(jīng)過去了。

第二部分項(xiàng)目分析,。

新三中,、醫(yī)大第一附屬醫(yī)院等資源，同時(shí)比鄰群力新區(qū)內(nèi)最重要的南北走向的一條道路——齒輪路(麗江路),，齒輪路將成為連接哈爾濱市兩大規(guī)劃新區(qū)——群力新區(qū)和哈西新區(qū)以及在建的哈爾濱市最大型的鐵路客運(yùn)站——哈爾濱西客站的一條最為重要的通道,。

百年儷景項(xiàng)目總占地面積6.6萬(wàn)平方米，總建筑面積19萬(wàn)平方米,，體量適中,。項(xiàng)目采用簡(jiǎn)歐風(fēng)格，有多層商業(yè)，小高層和觀景高層組成,。

項(xiàng)目所在區(qū)域尚處于開發(fā)初期,，目前各種配套設(shè)施并不齊全。同時(shí)本地居民對(duì)老城區(qū)還有一定的依賴度,，因此目前本項(xiàng)目所在區(qū)域人氣尚顯不足,。

哈爾濱房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速，其他纏上不斷推出新項(xiàng)目,，新政策來(lái)吸引顧客,，

第三部分百年麗景的營(yíng)銷推廣策略一，推廣活動(dòng)的目的：

1吸引顧客樹立品牌,，展現(xiàn)價(jià)值,。

二，推廣活動(dòng)的內(nèi)容,。

(.目標(biāo)顧客：

1.世紀(jì)聯(lián)華超市顧?quán)l(xiāng)分店,、麥德龍超市、群力遠(yuǎn)大購(gòu)物中心的商戶2.哈爾濱市政府單位職工.3.醫(yī)生,。公務(wù)員等高收入階層4.工薪收入階層(.推廣形式：

1.訴求點(diǎn)：把投資收益放在首位賺錢,，才是硬道理。

2.真對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行針對(duì)性宣傳推廣,。

(1)邀請(qǐng)沿街商戶前來(lái)了解群力規(guī)模以及百年麗景以后的發(fā)展方向,，吸引客戶深度關(guān)注，并成為業(yè)主,。

通過全新形象推出,，引發(fā)消費(fèi)者一窺究竟的欲望。

(二)優(yōu)惠策略,。

2,，價(jià)格折扣，一次性付全款3%優(yōu)惠;按揭付款1%優(yōu)惠,。

推廣效果的評(píng)估,。

1：長(zhǎng)期的推廣活動(dòng)，積蓄大量顧客,，提高知名度和品牌,，實(shí)現(xiàn)群眾的房產(chǎn)商共贏。

2：有利于樓盤整體形象的提升,，為開發(fā)商營(yíng)造良好的口碑,。豐富社區(qū)文化，塑造人文社區(qū)形象,，為群力其他項(xiàng)目的推廣打下良好群眾基礎(chǔ),。

房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書籍篇三

廣告宣傳主要以《高明信息報(bào)》、街巷橫幅條為主，以高明有線電視臺(tái)為輔,。其中，電視臺(tái)廣告盡量少放,，一來(lái)減少?gòu)V告投入費(fèi)用,，最大限度地提高廣告資金的回報(bào)率；二來(lái)高明電視臺(tái)上映時(shí)間短暫,，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時(shí)段插播少次）,，收視率低下，再者,，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體,。其實(shí)，采取任何活動(dòng)都一樣,，在行動(dòng)之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨,，通過自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟(jì)”。

通過本人多次經(jīng)驗(yàn)的證明,，現(xiàn)有個(gè)很好的考核方法：

如果廣告后收益廣告費(fèi)用,則是經(jīng)濟(jì)的,可行!可是,學(xué)過甚至關(guān)注,、了解過經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，企業(yè)是贏利組織,，它的這一本性決定了其在參與所有實(shí)際時(shí)都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤(rùn)的最大化,！好！既然這樣的話,，我們?cè)卺j釀廣告投入時(shí),，必須將其費(fèi)用投入結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，以達(dá)到花最少的費(fèi)用而獲取訴求的最大化,。舉個(gè)例子,，如果你在平靜的池塘里投一個(gè)小石子，激起的漣漪就能讓你看得請(qǐng)清楚楚,，這是效果,；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒有海風(fēng)吹起的浪花大,，這是無(wú)效,，而扔大石頭的成本要遠(yuǎn)大于扔小石頭的成本，石頭不在大小,，關(guān)鍵要扔對(duì)地方,，而把大石頭扔在池塘里，那就更好了,。正是因?yàn)橥瑯拥馁M(fèi)用投入到前者必定大于后者的效益,，我才做出上面的結(jié)論。

我個(gè)人比較欣賞《孫子兵法》對(duì)“勢(shì)”的闡述：“流水之激，至于漂石者,，勢(shì)也,；故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì),，而不求之于人,。”造勢(shì)主要靠進(jìn)行一個(gè)輔助媒體廣告的宣傳會(huì),、展銷會(huì),。目的是進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者的印象度及刺激沖動(dòng)消費(fèi)的潛能。因?yàn)閺V告是一個(gè)很抽象化的東西,，給人以一種虛幻感,。推廣過于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化，即單純的符號(hào)化,，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠(chéng)度,，品牌無(wú)一個(gè)個(gè)性化的內(nèi)涵，它對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響力非常有限,。這時(shí),，我們必須借助一兩個(gè)推介會(huì)將原本“虛”的“意識(shí)”轉(zhuǎn)化成“實(shí)”的“物質(zhì)”。

具體推介有多種操作方法：

1,、利用突發(fā)事件(包括國(guó)內(nèi)外甚至小到本省,、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來(lái)進(jìn)行炒作,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，作戰(zhàn)，不是只憑膽量就能取勝的,。借助突發(fā)事件宣傳自己,，對(duì)于知名度不高的品牌來(lái)說，會(huì)有出其不意的廣告效果,，而對(duì)于知名品牌來(lái)說,，更是具有拉動(dòng)力。

2,、必要時(shí)可以在荷城廣場(chǎng)展開一個(gè)展銷會(huì),，將商品主動(dòng)送到人的生活中。這樣的好處有二：一來(lái),，可以提高推銷力度跟效率,，因?yàn)檫@樣的活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，推銷員跟顧客之間是一對(duì)多的關(guān)系,。相比在售樓部的一對(duì)一模式而言更省力,、更有效,。二來(lái)，也就是最主要的一點(diǎn),，這樣可以補(bǔ)充廣告的不足,，使消費(fèi)者更充分、更全面,、更真實(shí)地了解我們的產(chǎn)品,。為其沖動(dòng)購(gòu)房時(shí)打了一劑強(qiáng)心針；讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的意念當(dāng)中構(gòu)筑了一個(gè)清晰的模型,；令其在決定購(gòu)買意識(shí)時(shí)給我們的產(chǎn)品下了一個(gè)重重的砝碼。

四補(bǔ)漏：瞻前顧后,。

最后,，特別要注意的是，在執(zhí)行上面計(jì)劃,、進(jìn)行上面活動(dòng)時(shí)盡量兼顧后來(lái)新樓盤的品牌力及知名度,，全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在廣告中,，可以順便提起后來(lái)樓盤開發(fā)的信息（如名稱,、地址、性質(zhì)等）,，其實(shí)在推介新有樓上,，可以隨便找個(gè)借口（理由、原因）進(jìn)行,，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤,；而“新”則指我們即將推出的新樓盤）。

五收尾：殷誠(chéng)期待,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，只有飽和的思想，沒有飽和的市場(chǎng),。市場(chǎng)無(wú)處不在,，缺的是“發(fā)現(xiàn)”二字。缺的是獨(dú)具匠心,、別具一格的思想,，如何將思路與財(cái)路緊密地聯(lián)系起來(lái)，必須抓住以下三個(gè)關(guān)鍵：

1,、勇于打破思維定式,。

2、善于另辟蹊徑,。

3,、敢于抓住機(jī)遇,。

房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書籍篇四

龍年伊始，盡管上海的房地產(chǎn)行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭看上去有些緩慢,，但各類企業(yè)對(duì)人才的需求卻不減,，尤其是物業(yè)企業(yè)。在25日舉行的中國(guó)上海人才市場(chǎng)舉辦的“中國(guó)高度”上海市建設(shè)與房地產(chǎn)行業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)上,，眾多求職者紛紛前來(lái)尋找更好的職位,。

對(duì)此，上海市住房保障和房屋管理局人才服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，當(dāng)前,，多數(shù)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，加上受宏觀調(diào)控政策影響,，更多的企業(yè)資源都投入到商業(yè),、旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)中,，人才需求也相應(yīng)變化,，涉及此類地產(chǎn)的管理及專業(yè)技術(shù)人才會(huì)成為接下來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)招聘的熱點(diǎn)。

經(jīng)紀(jì)企業(yè)則根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向調(diào)整門店布局及內(nèi)部人才結(jié)構(gòu),，市場(chǎng)拓展,、營(yíng)銷策劃類崗位需求較多。物業(yè)類企業(yè)根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展需求,，招聘主要傾向于物業(yè)管理人才及專業(yè)技術(shù)人才,。房產(chǎn)估價(jià)企業(yè)因業(yè)務(wù)開展需要，對(duì)專業(yè)估價(jià)人才需求較大,。在多變的市場(chǎng)環(huán)境下,，各類企業(yè)的人力資源管理一改以往傳統(tǒng)的`人事管理發(fā)展模式，從企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)實(shí)際環(huán)境出發(fā),，建立企業(yè)核心人才隊(duì)伍,，人才需求日趨理性。

該中心的觀點(diǎn)似乎在很多房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的身上得到驗(yàn)證,。來(lái)自河南的中介小劉在上海一家規(guī)模較大的中介公司做了5年,，前幾年業(yè)務(wù)紅火，生活還過得去,，但自從“限購(gòu)令”等出臺(tái)后,，小劉說“日子越來(lái)越難過”，于是思量轉(zhuǎn)行,，房產(chǎn)評(píng)估是他下一步努力的目標(biāo),。

另一方面，隨著龍年春節(jié)假期的結(jié)束,，行業(yè)人才求職意愿強(qiáng)烈,，更多人才的涌入及原有人才跳槽意愿的增強(qiáng)使上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的人才流動(dòng)相對(duì)頻繁,。從企業(yè)需求方面講，一些緊缺專業(yè)人才,、高端人才廣受追捧,。開發(fā)企業(yè)的營(yíng)銷策劃、高星級(jí)酒店設(shè)計(jì),、酒店管理,、成本控制、機(jī)電安裝,、裝飾裝潢類人才;物業(yè)企業(yè)的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,、小區(qū)經(jīng)理、各類工程師(包括機(jī)電工程師,、暖通工程師,、強(qiáng)弱電工程師等);經(jīng)紀(jì)企業(yè)的市場(chǎng)拓展、銷售,、策劃、文案,、平面設(shè)計(jì)師等人才有較大需求,。

為此，上海市住房保障和房屋管理局人才服務(wù)中心將與上海房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),、物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì),、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)等開展合作，致力為房地產(chǎn)行業(yè)人才提供一個(gè)交流平臺(tái),，并將于3月10日在上海圖書館舉辦第43屆上海房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)設(shè)立獵頭人才專區(qū)，專門用于服務(wù)企業(yè)對(duì)緊缺專業(yè)人才,、高端人才的招聘需求,。

房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書籍篇五

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育日漸成熟，商品的品牌形象已成為消費(fèi)者認(rèn)知的第一要素,，房地產(chǎn)產(chǎn)品也不例外,。下面是房產(chǎn)營(yíng)銷。

策劃書,。

范文,，歡迎參閱。

營(yíng)銷策劃主要包括了三部分服務(wù)內(nèi)容：市場(chǎng)定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位,，市場(chǎng)推廣策劃,，項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段)。

市場(chǎng)定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位：

根據(jù)前期市場(chǎng)分析,，確定項(xiàng)目的整體市場(chǎng)定位,，并確定目標(biāo)客戶群定位,，進(jìn)行目標(biāo)客戶群體分析，在市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策劃總體思路下,，提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求,，協(xié)助確定符合市場(chǎng)需求和投資回報(bào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，產(chǎn)品規(guī)劃,、設(shè)計(jì)理念,，最終完成產(chǎn)品定位。

具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位,、目標(biāo)人群定位,。

項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃建議、組團(tuán)規(guī)劃建議,、交通道路規(guī)劃建議,、戶型設(shè)計(jì)建議、整體風(fēng)格建議,、外立面設(shè)計(jì)建議,、園林景觀規(guī)劃建議、社區(qū)配套設(shè)施,、會(huì)所建議,、樓宇配套建議、建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議,、裝飾材料建議,、物業(yè)管理建議等。

市場(chǎng)推廣策劃：

根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì)分析,，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求,，制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備,。內(nèi)容包括市場(chǎng)推廣主題策略,，營(yíng)銷策略，銷售策略,，市場(chǎng)推廣工具設(shè)計(jì)(vi設(shè)計(jì)及宣傳品,、銷售工具設(shè)計(jì))，廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作,，媒體投放,，公關(guān)活動(dòng)策劃等。具體內(nèi)容是：

廣告策略：廣告推廣階段計(jì)劃,、廣告推廣目標(biāo),、訴求人群、項(xiàng)目訴求重點(diǎn),、各類廣告創(chuàng)意(報(bào)紙,，戶外,，電播等)。

媒體投放策略：媒體選擇,、媒體組合,、投放預(yù)算、媒體計(jì)劃,、媒體排期,。

公關(guān)策略：媒體公關(guān)、軟文撰寫,、公關(guān)活動(dòng)策劃,、協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行。

項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段)：

此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計(jì)劃,，協(xié)助展開促銷工作,，做好銷售現(xiàn)場(chǎng)管理顧問，幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃,。

具體內(nèi)容包括：

開盤時(shí)機(jī)選擇,，回款計(jì)劃，回款方式,，定價(jià)方法,，付款方式。

銷售組織,，銷售計(jì)劃，銷售控制,，銷售流程,，統(tǒng)一說辭。

銷售培訓(xùn),，銷售制度,，銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略，樣板間策略,。

銷售漏斗,，布開營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，讓訪客變?yōu)闃I(yè)主,。

銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,，客戶資料管理，客戶服務(wù)跟蹤,，促銷計(jì)劃,。

促銷策略，月度資金分配,，月度銷售分析,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤,。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析，深度賣點(diǎn)挖掘,，價(jià)格策略調(diào)整,，銷售策略調(diào)整。

一,、調(diào)研收集資料,。

1、項(xiàng)目用地范圍紅線圖,、外部條件規(guī)劃圖及項(xiàng)目總平面圖,。

2、國(guó)家有關(guān)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范與準(zhǔn)則,。

3,、鄭州市(或項(xiàng)目所在城市)房地產(chǎn)息及有關(guān)配套文件。

4,、同類項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和資料,。

5、有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和分析資料,。

6,、國(guó)家建設(shè)部發(fā)布的《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》。

7,、《河南省建筑工程投資估算指標(biāo)》,。

8、現(xiàn)行房地產(chǎn)行業(yè)的稅費(fèi)取值依據(jù)及稅率,。

二,、設(shè)計(jì)目的：

結(jié)合學(xué)生能力擬定的課題。通過畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐,，鞏固和加強(qiáng)學(xué)生所學(xué)知識(shí),，通過對(duì)項(xiàng)目的背景分析、規(guī)劃方案,、開發(fā)方案和營(yíng)銷方案和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的編制,，掌握各分項(xiàng)編制的原則、方法和步驟,，并獲得進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃分析的基本訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題、解決問題和實(shí)際動(dòng)手能力,。

三,、設(shè)計(jì)任務(wù)：

1、在教師指導(dǎo)下結(jié)合實(shí)際工程擬定項(xiàng)目背景資料。

2,、查閱,、熟悉項(xiàng)目地塊及規(guī)劃圖;。

3,、了解我國(guó)房地產(chǎn)業(yè),、鄭州市(或項(xiàng)目所在城市)的基本狀況、有關(guān)調(diào)控的政策;,。

4,、項(xiàng)目周邊樓盤的規(guī)劃特色、開發(fā)周期,、銷售情況;,。

產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念,，最終完成產(chǎn)品定位,。

6、根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì)分析,，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求,，制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備,。內(nèi)容包括市場(chǎng)推廣主題策略,，營(yíng)銷策略，銷售策略,，市場(chǎng)推廣工具設(shè)計(jì)(vi設(shè)計(jì)及宣傳品,、銷售工具設(shè)計(jì))，廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作,，媒體投放,，公關(guān)活動(dòng)策劃等。

8,、項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段),，此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計(jì)劃,，協(xié)助展開促銷工作,，做好銷售現(xiàn)場(chǎng)管理顧問，幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃,。

9,、策劃結(jié)論與建議。

10,、打印,、裝訂、呈交設(shè)計(jì)成果。

學(xué)生應(yīng)在教師指導(dǎo)下,，獨(dú)立認(rèn)真完成要求的各項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容;編制要求準(zhǔn)確化,、規(guī)范化、內(nèi)容完整,、計(jì)算正確,，估算合理;按統(tǒng)一規(guī)定，裝訂成冊(cè),。

四,、設(shè)計(jì)說明：

1、項(xiàng)目背景研究：從國(guó)家宏觀調(diào)控政策到鄭州(或項(xiàng)目所在城市)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀,，再到本項(xiàng)目所處區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析,，從宏觀、中觀,、微觀三個(gè)方面對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行詳實(shí),、準(zhǔn)確、客觀的市場(chǎng)分析,、研究,。

2、項(xiàng)目定位方面：主要根據(jù)項(xiàng)目自身因素通過swot分析,、結(jié)合開發(fā)商品牌兩個(gè)方面進(jìn)行研究,，推演出本項(xiàng)目整體定位，從而演變出項(xiàng)目案名及推廣主題,。

3,、產(chǎn)品定位方面：根據(jù)開發(fā)商產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略得出項(xiàng)目整體物業(yè)發(fā)展建議，包括具體的開發(fā)方案,、整體建筑風(fēng)格建議,、社區(qū)景觀建議、戶型產(chǎn)品建議及附加價(jià)值建議;在此基礎(chǔ)上,，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格提出市場(chǎng)化,、科學(xué)化、合理化的建議,。

4,、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析：結(jié)合實(shí)時(shí)市場(chǎng)行情，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總投資估算,，又根據(jù)市場(chǎng)去化情況編制銷售計(jì)劃,，以及按銷售計(jì)劃確定回款收入;有了這些充分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,，最終確定項(xiàng)目可行及收益情況,。

列策劃工作。

五、設(shè)計(jì)成果,。

1.封面(設(shè)計(jì)名稱,、設(shè)計(jì)人、班級(jí)學(xué)號(hào));,。

2.設(shè)計(jì),。

說明書。

4.附件(外文翻譯,、附圖,、附表等)。

第一部分市場(chǎng)解析,。

第一,，上半年絕大多數(shù)地方，特別是東部的一些主要城市的樓市回暖比預(yù)料的快,，主要表現(xiàn)在：一,，商品房銷售面積同比增長(zhǎng)較快;二，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升,。三,，多個(gè)城市土地的溢價(jià)水平較高。第二,，住房保障措施力度加大,，保障型安居工程取得積極進(jìn)展。第三,，多數(shù)地方的房?jī)r(jià)有所上漲,。有的城市房?jī)r(jià)上漲幅度較大。

第四,，地區(qū)差異性和業(yè)態(tài)差異性明顯,。東部一些城市的房產(chǎn)銷售量占到全國(guó)的一半以上，中西部相對(duì)要少一點(diǎn),。不同的業(yè)態(tài)之間,，住宅的銷售比較好，而辦公樓和商業(yè)性用房,，特別是辦公樓的銷售情況,，全國(guó)都不太理想。

從我國(guó)的實(shí)際情況看,，在過去20余年的改革,、發(fā)展過程中,，城鎮(zhèn)居民的平均住房水平已經(jīng)有了極大的改善,。從總體上說，住房困難的階段應(yīng)當(dāng)已經(jīng)過去了。

第二部分項(xiàng)目分析,。

新三中,、醫(yī)大第一附屬醫(yī)院等資源，同時(shí)比鄰群力新區(qū)內(nèi)最重要的南北走向的一條道路——齒輪路(麗江路),，齒輪路將成為連接哈爾濱市兩大規(guī)劃新區(qū)——群力新區(qū)和哈西新區(qū)以及在建的哈爾濱市最大型的鐵路客運(yùn)站——哈爾濱西客站的一條最為重要的通道,。

百年儷景項(xiàng)目總占地面積6.6萬(wàn)平方米，總建筑面積19萬(wàn)平方米,，體量適中,。項(xiàng)目采用簡(jiǎn)歐風(fēng)格，有多層商業(yè),，小高層和觀景高層組成,。

項(xiàng)目所在區(qū)域尚處于開發(fā)初期，目前各種配套設(shè)施并不齊全,。同時(shí)本地居民對(duì)老城區(qū)還有一定的依賴度,，因此目前本項(xiàng)目所在區(qū)域人氣尚顯不足。

哈爾濱房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速,，其他纏上不斷推出新項(xiàng)目,，新政策來(lái)吸引顧客，

第三部分百年麗景的營(yíng)銷推廣策略一,，推廣活動(dòng)的目的：

1吸引顧客樹立品牌,，展現(xiàn)價(jià)值。

二,，推廣活動(dòng)的內(nèi)容,。

(.目標(biāo)顧客：

1.世紀(jì)聯(lián)華超市顧?quán)l(xiāng)分店、麥德龍超市,、群力遠(yuǎn)大購(gòu)物中心的商戶2.哈爾濱市政府單位職工.3.醫(yī)生,。公務(wù)員等高收入階層4.工薪收入階層(.推廣形式：

1.訴求點(diǎn)：把投資收益放在首位賺錢，才是硬道理,。

2.真對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行針對(duì)性宣傳推廣,。

(1)邀請(qǐng)沿街商戶前來(lái)了解群力規(guī)模以及百年麗景以后的發(fā)展方向，吸引客戶深度關(guān)注,，并成為業(yè)主,。

通過全新形象推出，引發(fā)消費(fèi)者一窺究竟的欲望,。

(二)優(yōu)惠策略,。

2，價(jià)格折扣,，一次性付全款3%優(yōu)惠;按揭付款1%優(yōu)惠,。

推廣效果的評(píng)估,。

1：長(zhǎng)期的推廣活動(dòng)，積蓄大量顧客,，提高知名度和品牌,，實(shí)現(xiàn)群眾的房產(chǎn)商共贏。

2：有利于樓盤整體形象的提升,，為開發(fā)商營(yíng)造良好的口碑,。豐富社區(qū)文化，塑造人文社區(qū)形象,，為群力其他項(xiàng)目的推廣打下良好群眾基礎(chǔ),。

房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書籍篇六

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，商品的價(jià)值決定于凝集在商品中的有效勞動(dòng),，而商品的價(jià)格取決于供求關(guān)系,。按這一理論，一個(gè)物件的價(jià)值是個(gè)客觀,、可度量的值,。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動(dòng)，就可以了解一個(gè)商品的內(nèi)在價(jià)值,，并以此為交換的依據(jù),。在這一理論的框架內(nèi)，消費(fèi)者能夠客觀地掌握一個(gè)商品的價(jià)值,，因而是理智的,，因而也就不存在市場(chǎng)營(yíng)銷概念了。

然而,，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為,，商品的價(jià)值取決于商品的utility，所謂utility是指商品的服務(wù)帶給人們的效用,，或說好處,。而這個(gè)效用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)主觀的概念：同一商品在不同的消費(fèi)者看來(lái)有不同效用，南方人認(rèn)為米飯好,，北方人認(rèn)為饅頭好,，誰(shuí)也不能把自己的價(jià)值取向強(qiáng)加給對(duì)方。由于認(rèn)識(shí)到了商品的價(jià)值是個(gè)很主觀的東西,，因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷概念,。營(yíng)銷的目的就是要影響消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同，使之心甘情愿地付出更多的成本購(gòu)買某一品牌的商品,，而不是具有同性質(zhì)的其他品牌,。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)，“華翠”內(nèi)部必有一個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)來(lái)不斷審視,、破壞現(xiàn)有流程,，取而代之更好的流程,，以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書的具體內(nèi)容,。

房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書籍篇七

活動(dòng)主題：

歡樂小長(zhǎng)假，相“惠”在(項(xiàng)目名稱)(備選主題一),。

我和(項(xiàng)目名稱)有個(gè)約“惠”(備選主題二)幸福,，我們約“惠”吧！

(項(xiàng)目名稱),，我們約“惠”吧,！(備選主題三)。

活動(dòng)形式：

論壇,、產(chǎn)品推介,。

活動(dòng)時(shí)間：

20__。05,。01——20__,。05。03,。

活動(dòng)地點(diǎn)：

(項(xiàng)目名稱)銷售中心,。

概要內(nèi)容：

答謝老客戶開發(fā)新客戶。

活動(dòng)背景,。

(項(xiàng)目名稱)地處渾南新區(qū)的核心地段,，距奧體中心向南僅100米，北近渾南大道,，東接富民南街,，西鄰沈陽(yáng)國(guó)際會(huì)展中心，交通便捷,，配套齊全,，是千萬(wàn)家住戶經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇。在這個(gè)蝶戀花舞的季節(jié),，(項(xiàng)目名稱)收獲了廣大業(yè)主的好評(píng),，業(yè)主收獲了家的溫暖，(項(xiàng)目名稱)特此舉辦一場(chǎng)來(lái)到(項(xiàng)目名稱)置業(yè)歡快度五一活動(dòng),，旨在豐富(項(xiàng)目名稱)客戶的業(yè)余,，娛樂文化生活，感恩老客戶,，發(fā)掘新客戶,，鞏固(項(xiàng)目名稱)置業(yè)的品牌形象。

活動(dòng)目的,。

1,、通過舉辦一系列活動(dòng)提高(項(xiàng)目名稱)置業(yè)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,。

2、通過活動(dòng)執(zhí)行積累客源,，引爆項(xiàng)目從而達(dá)到最終的銷售目的,。

3、展示(項(xiàng)目名稱)地產(chǎn)的理念與服務(wù),，感恩老客戶,，拓展新客戶。

活動(dòng)前期安排,。

1,、活動(dòng)執(zhí)行人員的安排。

2,、主持人,，舞蹈演員歌手等安排就位。

3,、迎賓人員到位,。

4、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容需要準(zhǔn)備的材料及冷餐的擺放,。

室內(nèi)活動(dòng),。

1、5月1日當(dāng)天,，有著名房產(chǎn)類節(jié)目主持人哥倆侃房在(項(xiàng)目名稱)銷售中心現(xiàn)場(chǎng)以房產(chǎn)論壇形式,，為大家解說(項(xiàng)目名稱)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)解說,，為(項(xiàng)目名稱)樹立良好的品牌形象,，擴(kuò)大宣傳面。

2,、5月2號(hào)由著名節(jié)目主持人一鳴攜手著名風(fēng)水大師,，為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓從風(fēng)水角度解讀(項(xiàng)目名稱)項(xiàng)目獨(dú)特之處，從而吸引意向客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生傾向性,，從而達(dá)到最終的銷售目的,。3，5月3日由著名電臺(tái)主持人蔡昊攜手時(shí)代商報(bào),、盛京門戶網(wǎng)房產(chǎn)頻道資深主編組成“(項(xiàng)目名稱)砍價(jià)團(tuán)”,，做到你買房我砍價(jià)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為大家解說(項(xiàng)目名稱)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，幫購(gòu)房客戶將房?jī)r(jià)砍至最低價(jià)格,，從而增加購(gòu)房者意向，達(dá)到最終銷售目的,。

室外活動(dòng),。

來(lái)(項(xiàng)目名稱),、看星星、喝啤酒,、吃炸雞,。

1、外廣場(chǎng)放置充氣城堡,，集合所有孩子們的快樂,，將與孩子一同前往的家長(zhǎng)留在(項(xiàng)目名稱)，感受生活在(項(xiàng)目名稱)的美好,。

2,、室外搭建舞臺(tái),，邀請(qǐng)知名樂隊(duì)親情獻(xiàn)唱,，增加與顧客互動(dòng)性，在外廣場(chǎng)打造聲勢(shì),，吸引客流,。

3、傍晚時(shí)分,，邀請(qǐng)大家來(lái)(項(xiàng)目名稱),、看星星、喝啤酒,、吃炸雞,，同時(shí)觀看精彩文藝演出，與大家進(jìn)行互動(dòng),，增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,。

diy制作，全面升級(jí),，種類更多,，玩法多樣，更方便娛樂客戶的業(yè)余生活,。

diy手工皂,，讓客戶充分發(fā)揮自己的想象力，在設(shè)計(jì)及制作的過程中帶給其成就感,，增加活動(dòng)的樂趣,，帶給其美好印象。兒童diy風(fēng)箏,，讓(項(xiàng)目名稱)業(yè)主的孩子們?cè)谖孱伭氖澜缰?，描繪美妙的夏天，從而增加參與活動(dòng)的積極性,。

茶歇,。

歷來(lái)(項(xiàng)目名稱)的活動(dòng)非常重視餐區(qū)的品質(zhì)和美食的種類,，這次活動(dòng)我們?cè)谝酝A(chǔ)上再次升級(jí)，為客戶提供冷飲,、水果,、蛋糕等，真正做到不僅讓客戶賞心悅目,，秀色可餐,，進(jìn)而大快朵頤，流連忘返,。

房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書籍篇八

3,、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交，制造凱悅城的聲音,，及快速去化房源,。

二、活動(dòng)時(shí)間,。

20__年9月份(具體時(shí)間待定),。

三、活動(dòng)地點(diǎn),。

凱悅城售樓中心,。

四、活動(dòng)前準(zhǔn)備,。

1,、置業(yè)顧問電話邀約時(shí)間：20__年9月份。

2,、電器的購(gòu)買時(shí)間：20__年8月30日,。

3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間：20__年9月初,。

4,、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位時(shí)間：開盤前一天。

五,、活動(dòng)內(nèi)容,。

邀請(qǐng)凱悅城開盤，購(gòu)房簽約客戶,，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購(gòu)房客戶,，老帶新活動(dòng)政策,，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)：筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng)：海爾冰箱(4臺(tái))。

100元x90臺(tái)=9000元,。

費(fèi)用預(yù)估：33000元,。

三等獎(jiǎng)：海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng)：微波爐(10名)。

五等獎(jiǎng)：榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名),。

六,、活動(dòng)流程。

新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開盤前客戶情緒,，待開盤開始,，由銷售帶客戶購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后__—銷售讓客戶從__開,。

(置業(yè)顧問全程接待,，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率,，深入挖掘潛在客戶群),。

七、活動(dòng)費(fèi)用,。

1,、抽獎(jiǎng)券數(shù)量：100張,。

抽獎(jiǎng)箱：1個(gè)費(fèi)用：100元,。

2、聘請(qǐng)婚慶公司,。

費(fèi)用：2500元,。

3、水果糕點(diǎn),。

費(fèi)用：1000元,。

4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用：費(fèi)用：500元,。

5,、小禮品購(gòu)置費(fèi)：毛絨玩具等20__元。

6,、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用：費(fèi)用：900元,。

7、家電費(fèi)用,。

費(fèi)用：33000元,。

費(fèi)用合計(jì)：40000元。

策劃部20__年8月22日,。