總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇一
思想上,。在這半年中____外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,,不管工作有多忙多累,,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù),,關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,,互相關(guān)心、互相幫助,。
工作上,。按照年初的計(jì)劃:
6.按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;,。
7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),,真正做到以人為本;管理上,。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:
1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),,教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,,每位護(hù)士都各司其職,,努力管理好自己的病人,做好本職工作,。
3.根據(jù)工作崗位的變化,,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。
4.設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,,確保有效傳達(dá),。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
學(xué)習(xí)上,。
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交-班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題,,共同學(xué)習(xí),。
2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),,記錄在本上,,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交-班提問進(jìn)行檢查,,但是沒有堅(jiān)持到底,。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專,、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的半年中,,有成功,、有失敗、有快樂,、有辛酸,,____外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需,。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼,,20--上半年過去了。我來到醫(yī)院工作已有3年多了,,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了上半年的工作任務(wù),,并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。
一、政治思想方面:
堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。
二,、業(yè)務(wù)方面:
在這半年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,完成各項(xiàng)護(hù)理操作,,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,,對(duì)于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,,三查七對(duì),牢記三基,。
三,、增強(qiáng)法律意識(shí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,懂法,、用法,依法保護(hù)自己,。
在這3年多的護(hù)理工作中,,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手,?!蔽視?huì)用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ),。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在下半年的工作中,,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇三
xx年上半年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前,。取得了滿意的成績(jī),我現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作從四個(gè)方面做如下總結(jié):
為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理,,配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審,,我和急診部的其他三位護(hù)士長(zhǎng)花了近兩個(gè)月的時(shí)間,整理,、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》,、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》,、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性,。
為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤,,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,,即用紅,、黃、綠三元色來標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度,、環(huán)境潔凈度,、不同治療方法等,以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低,,警示護(hù)士及病人,。通過使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn),保障了病人安全,;如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開,。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門的肯定和表?yè)P(yáng),。
我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,了解她們的想法,、收集她們的意見,,理解她們的煩惱,解決存在的實(shí)際困難等,,使她們感到遇事有商量,、能解決可信任的寬松環(huán)境,,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性,;從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬,,為病人,為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。今年我常常幫護(hù)理人員代班,;護(hù)士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,,今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”,。
同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績(jī)效考核分配法:即通過:本人工作量、表?yè)P(yáng)人次,、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜,,評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“星級(jí)明星”,。等方法進(jìn)行綜合考核,,成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。半年進(jìn)行崗位績(jī)效考核三次,,評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士x人,,給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員,,出現(xiàn)了人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手,,人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。
20xx年初我們幾名護(hù)士長(zhǎng)和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計(jì)劃,,明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,,建立了20xx—20xx年護(hù)士的培訓(xùn)手冊(cè),,并印發(fā)到人手一冊(cè),。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計(jì)劃,,加大培訓(xùn)力度,重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,,較快勝任臨床護(hù)理工作,,對(duì)低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),,對(duì)高年資,、中級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、組織管理,、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),,創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職護(hù)士學(xué)歷教育,,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,建立不同層次護(hù)士的績(jī)效考核目標(biāo),,規(guī)范護(hù)理人員行為,,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。
我還時(shí)常跟急診病室的護(hù)士們說,,自己要主動(dòng)向護(hù)理專家,、主任以及周邊護(hù)理前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),、組織管理水平,,溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí),、尋找自己弱點(diǎn),,為將來實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識(shí)。
今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿意服務(wù),,開展人性化管理,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,,增強(qiáng)凝聚力,,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,,還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我病區(qū)的檢查工作,。
2、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中,,急診室也完全達(dá)標(biāo),,為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力;
3,、在x月x日在醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的預(yù)審中,,急診室圓滿的完成了兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)急救模擬演練,獲得了好評(píng),。
4,、在x月x日舉行的行業(yè)萬(wàn)人滿意度檢查中,我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀,。
光陰似箭,,從去年x月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)已有一段時(shí)間了,回望過去,,在這時(shí)間里,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,,讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇四
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護(hù),,所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),,要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,,通過對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù)、最短時(shí)間,、最好的技術(shù),、最低的成本,產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,,最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來,我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,,不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),,而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,,更加貼近病人,,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下。
一,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練,。
1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,,協(xié)助平衡病人的心理,,取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度,。因此,,作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,,處處以病人為中心,,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。
2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,,還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室,,讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。
3、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,,兩者缺一不可?!皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,通過這種形式,,讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,,讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),,不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,不僅豐富了護(hù)士的??浦R(shí),,拓展了知識(shí)面,還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,,豐富服務(wù)內(nèi)涵,,將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,,保障患者安全,,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,,對(duì)于年輕護(hù)理人員,護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,,從被動(dòng)到主動(dòng),,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,,更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,做到了真做事,,做實(shí)事,。
二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè),。
1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,,不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,包括:晨會(huì)制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度、藥品管理制度,、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度、家屬探視制度等,,同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),,大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),休克監(jiān)護(hù)常規(guī),,呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),,氣管造口護(hù)理常規(guī),各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問,每月開展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。
2,、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂icu護(hù)理常規(guī),,呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,,檢查考核,,逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。
3,、建立各種登記本??剖腋鶕?jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》,、《危急值報(bào)告登記本》以外,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,,還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問,,做到有據(jù)可查,、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,,放心的在icu救治,。
4、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度,,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,,就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄,認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。
三,、加強(qiáng)科室文化建設(shè),。
1、開展換位思維活動(dòng),。開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),,以“假如我是一個(gè)病人”為主題,要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,,急病人之所急,,想病人之所想”,站在病人及其家屬的角度,,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線時(shí)焦慮、急切的心情,。并以“誠(chéng)心,、愛心、耐心,、細(xì)心,、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),,從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,,為他們提供更加精心、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這些活動(dòng)的開展,使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,,讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題,。
2、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng),。icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、探視人員管理關(guān),?!跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,,嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,,杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況,并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡,,層層把關(guān),,一切以患者的生命安全為重點(diǎn),。
四、建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,,實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核。
1,、改革護(hù)理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,根據(jù)護(hù)士的工作能力,,綜合素質(zhì)等要素,,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,,采取新老搭配排班,,充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng),。
2,、改變排班方式、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下,,實(shí)行彈性排班,,排班以病人為中心,以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),,在護(hù)理工作量大,,重病人多的時(shí)段,增加護(hù)理人力,,盡可能保證中午、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,,同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,,實(shí)行apn排班,減少交班環(huán)節(jié),,實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理,,充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。
3,、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核,,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性,。
五、加強(qiáng)管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
1,、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段,常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,,了解和掌握每一位患者的需求,,檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,,隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),,最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生。
2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,,檢查結(jié)果與護(hù)士績(jī)效工資掛鉤,從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。
六,、完成工作情況,。
20__年1-6月收治病人462人(去年同期548人,-86人)增長(zhǎng)-18,、6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),,+9506時(shí))。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇五
__縣__醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
一、打造科室文化,,樹立團(tuán)隊(duì)精神,。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),,為人民多辦實(shí)事。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),,為科室增光添彩,。
二,、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時(shí)解決,。
三、規(guī)范整體護(hù)理,,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理,。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè),。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒,半年手術(shù)切口感染率,。
四,、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才,。
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,,從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī),。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”,。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),,為社會(huì)做貢獻(xiàn),。
五、工作業(yè)績(jī),。
我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),,搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評(píng),。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績(jī),。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。
成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇六
半年工作轉(zhuǎn)眼就過去了,。在這半年的工作中,,全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心,一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,在院長(zhǎng),、護(hù)理部,、科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員的共同努力下,,圓滿完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)護(hù)理工作,。工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證,。
1,、重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),完善了各班護(hù)理人員的職責(zé),,明確了各項(xiàng)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,護(hù)士各司其職。
2,、堅(jiān)持檢查制度:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度,。從每一個(gè)小環(huán)節(jié)做起,杜絕漏洞,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)一注意”的護(hù)理操作制度,。掛號(hào)、加藥,、穿刺,、換液等。
(3)認(rèn)真填寫完善各項(xiàng)登記記錄,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度。
1,、嚴(yán)格按照工作計(jì)劃安排本周的工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn),提出相應(yīng)的整改措施,,制定出下周的工作重點(diǎn),。
2、每季度檢查護(hù)理質(zhì)量,,及時(shí)反饋,,讓每一位護(hù)理人員不斷提高專業(yè)水平。
3,、認(rèn)真開展日常檢查工作,,護(hù)理人員每天要認(rèn)真真實(shí)地統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作量、業(yè)務(wù)收入等日常工作,。負(fù)責(zé)人進(jìn)行隨機(jī)抽樣,,及時(shí)思考問題,及時(shí)解決問題,。
1,、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,,積極參加醫(yī)院組織的禮儀培訓(xùn),,在工作中得到很好的應(yīng)用,提高了滿意度,,增進(jìn)了護(hù)患情感,拉近了護(hù)患距離,。
2,、開展健康教育,向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查(定期或不定期評(píng)價(jià))結(jié)果均在xx%以上,,對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。
1,、加大對(duì)護(hù)理人員的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),,增長(zhǎng)知識(shí)。
2,、積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,擴(kuò)大知識(shí)面。
3,、科室每周上午提問x—x次,,涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。
4,、每季度組織知識(shí)培訓(xùn)和考核,。
5、鼓勵(lì)每個(gè)同志積極參加繼續(xù)教育和學(xué)習(xí),。
6,、護(hù)士之間互相學(xué)習(xí),互相提高,。年輕同志學(xué)習(xí)老同志的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,老同志學(xué)習(xí)年輕同志的知識(shí),新老雙方互相學(xué)習(xí),,共同提高,。
1、科室堅(jiān)持對(duì)穿刺室,、治療室,、觀察室等進(jìn)行紫外線消毒。每天,,以確保在眾多患者的情況下安全,,并且沒有交叉感染發(fā)生,。
2、一次性用品使用后可及時(shí)銷毀,、浸泡,、集中處理,并定期檢查監(jiān)督,,定期監(jiān)測(cè)各種消毒液濃度,。
3、對(duì)差錯(cuò)和事故及時(shí)上報(bào),,不漏報(bào),、不隱瞞,實(shí)事求是,,專人管理,,及時(shí)組織討論、分析,、定性,。大家一起說話,吸引大家的注意力,,避免對(duì)患者造成傷害,。
1、組織新聘護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,使他們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí),,在崗位上認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,履行了白衣醫(yī)生天使的神圣職責(zé),。
2,、充分培養(yǎng)護(hù)士的組織參與性。護(hù)士節(jié)舉行了護(hù)理操作技術(shù)演示,。前三名被授予,。
1、護(hù)理人員穩(wěn)定性差,,個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差。
2,、少數(shù)護(hù)理人員無(wú)菌意識(shí)不強(qiáng),,消毒隔離工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3,、護(hù)理文書書寫不規(guī)范,,文書存在疏漏,,病情觀察缺乏連續(xù)性。
4,、因?yàn)樽o(hù)理人員少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位。比如一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù),,這是僅次于日常工作的,。
5、病房管理不盡如人意,。教育仍有薄弱環(huán)節(jié),。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇七
一年轉(zhuǎn)眼即逝,20__年就要過去了,,__外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下,。思想上,。在這一年中__外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心,、互相幫助,。
一、工作上,,按照年初的計(jì)劃,。
6、按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;,。
7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),,真正做到以人為本;管理上。
1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),,教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。
2,、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,,做好本職工作,。
3、根據(jù)工作崗位的變化,,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。
4,、設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,,并閱者簽字,,確保有效傳達(dá)。
5,、設(shè)立了出院患者登記本,、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中,。
二、學(xué)習(xí)上,。
1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),,每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題,,共同學(xué)習(xí)。
2,、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,,但是沒有堅(jiān)持到底。
3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,續(xù)專、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇八
根據(jù)“三好一滿意”的要求,護(hù)理部要求各護(hù)理單元根據(jù)自身特點(diǎn)制定不同的護(hù)理服務(wù)目標(biāo):病房紅燈,,進(jìn)出醫(yī)院護(hù)士專職陪伴,,門診快速準(zhǔn)確,手術(shù)室溫馨無(wú)懼,,供應(yīng)室及時(shí)配送,,根據(jù)上述目標(biāo)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,,三病區(qū)每月一次,,護(hù)理部每季度一次。每次調(diào)查都有總結(jié)分析,,護(hù)理部針對(duì)調(diào)查中反映的突出問題及時(shí)提出整改意見,以便協(xié)調(diào)解決,。
針對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制相對(duì)薄弱的情況,,護(hù)理部及時(shí)召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,確定護(hù)理質(zhì)量目標(biāo),、任務(wù)和發(fā)展方向,,重新制定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周檢和月總結(jié),,護(hù)理部每月對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)量控制檢查,,并在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行反饋分析,及時(shí)制定整改措施進(jìn)行改進(jìn),。有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、檢查落實(shí)、總結(jié)分析,、信息反饋,、整改措施和詳細(xì)記錄。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。
制定病人識(shí)別,、治療、用藥,、手術(shù),、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全程序和措施。每月監(jiān)控醫(yī)院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥,、管道滑脫等質(zhì)量控制指標(biāo)和預(yù)防措施的落實(shí)情況,。上半年,醫(yī)院沒有發(fā)生上述事件,。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,,高危藥品和備用藥品分開存放,并明確標(biāo)識(shí),。醫(yī)院有護(hù)理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和處理程序,。全院有統(tǒng)一的護(hù)理不良事件報(bào)告制度和報(bào)告流程。
總結(jié)分析過去的工作,,目的是讓我們下半年的.腳步更加扎實(shí)穩(wěn)健,,讓我們的工作目標(biāo)更加明確,更有針對(duì)性,。今年上半年,,我們有許多缺點(diǎn),暴露了許多問題,。希望今年下半年,,在堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和全院護(hù)士的共同努力下,我們的護(hù)理工作能躍上一個(gè)新臺(tái)階,。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇九
日月交替,,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,,這半年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無(wú)皺折,,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,;做到“三短”、“六潔”,;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!
(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗,。
另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作半年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.
(一)嚴(yán)格床頭交接班,,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,確?;颊甙踩?。
(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.
在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5,、xx操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科汪奇美,、張輝、冉小梅等,,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),,這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!
我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:,。
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙,;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦xx群,每天派專人值守,,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。
(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便,。
(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.
(七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問題,,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,,今年共電話隨訪xx人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。
完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
過去的半年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),;護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的半年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,,回首過去的半年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,我一直本著“以病人為中心,,視病人如親人”的服務(wù)宗旨,,繼續(xù)秉承“厚德、博學(xué),、精業(yè),、創(chuàng)新”的精神,努力提高理論知識(shí),,熟練把握各項(xiàng)臨床操作技能,,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作?;仡欉@半年,,我對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,在這半年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,,貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)并認(rèn)真做好本職工作,。在工作中積極主動(dòng),勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的'貢獻(xiàn),。
還帶領(lǐng)患者熟悉病區(qū)環(huán)境,、告知其作息時(shí)間、相關(guān)檢查等,,增進(jìn)了護(hù)患溝通,,滿足患者的各項(xiàng)就醫(yī)需求,增加了護(hù)患信任,。
另外在工作中我還很注重護(hù)士職業(yè)形象,。注重文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。
在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加由護(hù)理部、內(nèi)科醫(yī)學(xué)部,、科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自己的理論知識(shí),,加強(qiáng)基礎(chǔ)操作的練習(xí),在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績(jī),。我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清楚,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)密態(tài)度)。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)會(huì)有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,在碰到挫折時(shí),,不能冷靜處理。在工作上,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我需要改進(jìn)和提高的地方,,今后會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。
我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足,;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn),,克服不足,。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力,。
消化內(nèi)科三病區(qū)
郝文芳
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇十一
用期的工作也將接近尾聲,,回顧這段時(shí)間的工作,緊張中伴隨著充實(shí),,忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),,團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,,在同事們的互相幫助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本人試用期工作總結(jié)匯報(bào)如下:
身為一名護(hù)理人員,,我一直嚴(yán)格要求自己,在工作中正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,做好基礎(chǔ)護(hù)理,,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),,積極與患者溝通,,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療,,并做好健康宣教,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決,。能做到理論聯(lián)系實(shí)際,,遇到不懂的問題能及時(shí)向各位老師請(qǐng)教,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),,改掉自身的不足之處,,并積極做好自己分內(nèi)的工作。
在崗期間,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還安排我到120急救中心學(xué)習(xí)急救知識(shí),。在學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格要求自己,,憑著自己對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,熟練掌握了各項(xiàng)??谱o(hù)理操作流程,,使我對(duì)急救護(hù)理工作有了更深刻的了解,深深的感到作為一名護(hù)理人員的工作使命,,急病人所急,,想病人所想。
短短十天,,能學(xué)到的護(hù)理知識(shí)畢竟是冰山一角,,不像各位護(hù)士姐姐一樣接受過系統(tǒng)的護(hù)理培訓(xùn),但是我在跟醫(yī)生,、護(hù)士,、病人的接觸當(dāng)中學(xué)到的、得到的,,絕不只是這有限的專業(yè)知識(shí),,更是對(duì)待病人、對(duì)待工作的一種態(tài)度和對(duì)自己的一種全新的定位以及對(duì)知識(shí)更加渴求的愿望,。
在以后的工作中努力學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,,從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,,以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!
護(hù)士個(gè)人半年總結(jié)篇十二
xx醫(yī)院是我們市數(shù)一數(shù)二的知名醫(yī)院,,這幾年一直以來醫(yī)院的口碑評(píng)價(jià)也很好,,我是xx醫(yī)院的一名普通的護(hù)理人員,在xx醫(yī)院這里工作的半年時(shí)間,,我還是學(xué)到的很多的,,尤其是在我平時(shí)日常護(hù)理工作中,讓我學(xué)到了不少護(hù)理方面的專業(yè)知識(shí),,一名優(yōu)秀的護(hù)理人員不管是在自己專業(yè)知識(shí)技能上,還是在個(gè)人道德思想方面都要本著正確的路線前行,,在xx醫(yī)院我每天勤勤懇懇,,思想上我深深的知道作為一名xx醫(yī)院的護(hù)理人員就是要能吃苦,工作也要細(xì)心這是基本素養(yǎng),,也是一名護(hù)理人員的應(yīng)該做到,,這半年也有的工作也到頭,做一個(gè)工作總結(jié)吧:
護(hù)理工作是一個(gè)比較累的工作,,但是凡是都有人做,,一名護(hù)理人員我的私人時(shí)間是在不多,每天工作太多了,,我們醫(yī)院又是一家比較大又比較知名的醫(yī)院,,就是這個(gè)原因,所以平時(shí)接待的病人也比較多,,日常的工作也很多,,自然每天都是很晚才下班了。
在照顧患者,,跟患者打交道這方面我也做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)四個(gè)字,,工作當(dāng)中必然是要本著這個(gè)態(tài)度去實(shí)行,對(duì)待自己平時(shí)看管的患者也要有耐心,,做好自己護(hù)理工作,,這是醫(yī)院的規(guī)定,也是一名護(hù)理人員的素質(zhì),,當(dāng)然自身也要具備一定的專業(yè)知識(shí)能力才能與患者溝通一些問題,,在上半年的.護(hù)理工作中我一直是上傳下達(dá)自己也會(huì)認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)于醫(yī)院對(duì)我工作上的調(diào)動(dòng)我是絕對(duì)服從,,虛心的去學(xué)習(xí)一些自己不夠深入的護(hù)理知識(shí),,同時(shí)在工作當(dāng)中也要把自己專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來。
作為一名護(hù)理人員,,平日里我們雖然要對(duì)病人百般照顧,,方方面面的細(xì)節(jié)都要注意,不管是日常的上藥還是平日的關(guān)懷,都要特別細(xì)心,,但是也不要把患者當(dāng)作上帝,,自己也要具備一些法律意識(shí),以免出現(xiàn)相關(guān)的事情,,自己卻不知怎么去處理這些問題,。
我自己平時(shí)也會(huì)去拓展一些法律知識(shí),去參加醫(yī)院的一些講座多多學(xué)習(xí),,經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)我法律上的一些保護(hù)意識(shí)方面還是有顯著的提高,,不再是剛剛進(jìn)入xx醫(yī)院那個(gè)法盲了。
也許是這段時(shí)間的在xx醫(yī)院以來對(duì)我工作身心上的磨礪,,讓我更加覺得自己能夠做到更好了,,這半年也沉淀我的心態(tài),讓我遇事更加冷靜,,在很多方面我都發(fā)展了,,提高了。
我喜歡護(hù)理工作,,我也為自己驕傲,。