在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

護理小組工作計劃進度表篇一

1.1.1重點加強對新入院護士.聘用護士.低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

1.1.2基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

1.1.3加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試.考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

1.1.4強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1.2更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課.檢索文獻資料.護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修.學習，提高學術(shù)水平,。

1.3加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。安排全院性的講座和爭取派出去.請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀.講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

2.1年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念.管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

2.2加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

2.3促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

3.1繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

3.2建立檢查.考評.反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查.督促.考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人.查看記錄.聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

3.3進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一.二.三名。

3.4加強護理過程中的安全管理：

3.4.1繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷.護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

3.4.2嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3.4.3強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

4.1在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

4.2注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見.與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

5.1指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

5.2各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度.責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

護理小組工作計劃進度表篇二

1,、制作?？谱o士培訓學習課件，并于本月底和同事共同學習探討,，取長補短。

2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3,、倡導大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關(guān)知識。

4,、制作產(chǎn)房應急搶救盒,，提高搶救成功率。

5,、與新理念接軌,，倡導自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,，努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6,、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生、新生兒窒息搶救,、新生兒護理要點,，深化護理技術(shù)訓練，增強過硬的技術(shù)本領(lǐng),，程度降低產(chǎn)婦分娩的風險,。

學等方法進行學習，豐富自己的專業(yè)知識,，同時要學以致用,，及時的把學到的技術(shù)和方法應用于臨床護理。

二、加強溝通,、用心服務,，切實提高服務質(zhì)量。

1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關(guān)心的問題、擔心,、偏好以及選擇的護理方式,。

2,、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,，提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物，以免家屬手忙腳亂,。

3、注重收集護理服務需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護士長提出改進措施，從思想上,、行動上做到真正的主動服務,，把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

4,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,，規(guī)范護理操作用語，提升護患溝通技能,，樹立良好的職業(yè)形象,。

5,、通過自身一言一行,，切實拉近護患距離，努力做到“想在患者需要之前,、做在患者開口之前”，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌,。

護理小組工作計劃進度表篇三

一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的"行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總講評,，不斷提高護理質(zhì)量。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班,，制定各班崗位職責,。

四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促,、指導產(chǎn)房各項工作,，主持晨會，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

護理小組工作計劃進度表篇四

1,、健全和完善各項管理制度,，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化,、科學化,、規(guī)范化。

2,、強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

3,、堅持“以人為本”的服務理念,，認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務效益,。

護理小組工作計劃進度表篇五

在新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂年護理工作計劃:。

護理小組工作計劃進度表篇六

在提高護理質(zhì)量,，加強患者安全管理,，保障患者護理安全，加強護士培訓,，提高各級護理人員理論及技能水*等方面開展工作,，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作，現(xiàn)計劃如下,。

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房,。

2,、迎接“二甲”檢查,。

為進一步加強和改善護理工作，提高臨床護理質(zhì)量和護理服務水*,，豐富護理服務內(nèi)涵,，。隨著*“優(yōu)質(zhì)護理示范服務工程”活動的積極開展,，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作,。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理。

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導小組,。

3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,，對照有關(guān)要求認真加以落實。

4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查,；廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制,。

5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務項目,。

一）做好護理安全管理。

護理小組工作計劃進度表篇七

1,、傷口護理小組對腸造口,、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,，傷口護理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估,，協(xié)助制定護理措施，督促落實,，每周進行效果評價,。

2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法,，在臨床工作中探索性應用,。

3、以壓瘡的預防及護理為中心點,，帶動其他傷口護理的規(guī)范化管理,。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,，為臨床治療護理提供可行性方法,。

4、積極總結(jié)經(jīng)驗,，每半年進行一次工作總結(jié),，不斷完善傷口護理小組的工作。

護理小組工作計劃進度表篇八

為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務態(tài)度,，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)護理部工作計劃，制定年度護理計劃如下：

一,，加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差。因為護士長日常事務繁忙,，疏于管理,，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起,，把質(zhì)控工作落實到日常工作中,，每周一兩項質(zhì)控，形成一個標準,，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,，減少懶惰心理和應對心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外,，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作,，提高大家的參與意識,，動員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理效率,。

二、規(guī)范業(yè)務查房,，提高查房效果,。改變往年查房的情況，床管護士負責選擇病歷,，真實選擇科室疑難病歷,，責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問題,，集思廣益,，提出問題解決方案，提高專業(yè)水平,，解決護理問題,。同時,，討論的過程也是一個學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病的護理常規(guī),，將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平,。加強專業(yè)知識的學習,，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復蘇、急救護理,、婦產(chǎn)科急救程序,，每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,，讓每個人都能通過測試,，提高應急反應能力和專科護理水平,。

四,、完善和加強護理責任制，設計并制定負責病人的責任護士名單,，責任到人,。

五，加強護理安全管理,。

1,、不斷加強安全意識教育，把安全護理作為護士例會的定期主題之一,。應及時提醒工作中的不安全因素,，并提出糾正措施。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點，并從中吸取教訓,。

2,、進一步落實各項規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位,。

3,、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理，如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點，加強床邊換班,，評估患者存在和潛在的風險,，引起重視。

4,、加強對實習生、新護士等關(guān)鍵員工的管理,，對其進行法律意識教育,，提高其抗風險能力，使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理,。同時指派有經(jīng)驗,、責任心強、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學,。

5,、關(guān)注目前護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書的書寫,，完善各項記錄,，減少安全隱患。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,，每月組織一次住院常識知識學習，提高防護意識,。

7,、完善護理應急預案，注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應急能力,。

六,、改善病房環(huán)境，增加床位配備,。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求,。

1、護理人員考核合格率100%,；

2,、常規(guī)消毒隔離合格率100%,。

護理小組工作計劃進度表篇九

（一）進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

結(jié)合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度,，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理,、基礎(chǔ)護理,、重病護理、消毒隔離,、護理文件的書寫,，供應室、手術(shù)室,、門診護理質(zhì)量等，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題,。

（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍。

1,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合,，重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報,，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法。

2,、加大落實,、督促、檢查力度,，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理，做到人人參與,，層層管理,，共同把關(guān)，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,，全員參與護理管理，有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施,。

3、完善護理質(zhì)控管理委員會制度,，職責,，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

4,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。

5、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,，以提高護理人員的.法律意識,，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力,。

6,、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患,，并提出改進措施,。

護理小組工作計劃進度表篇十

3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組，帶動小組成員科研工作,。

4.協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作,。

5.開展多種形式的護理科研活動，夯實小組成員科研基礎(chǔ),。

6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審,。

7.鼓勵開展護理科研專題系列研究，為進行護理科研課題申報積累科研基礎(chǔ),。

8.制定并落實護理科研小組組長,、副組長、秘書,、成員工作職責,。

9.制定和完善護理科研專科護士資質(zhì)認證標準與方案并進行實施,。

10.加強科研督導工作,，激發(fā)小組成員科研積極性,。

11.督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫。

12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報,。

具體工作：

選拔并確定護理科研骨干人員名單,。

召開護理科研小組組內(nèi)會議，進行年度計劃討論并分配任務（個人任務及小組任務）,。

本月組內(nèi)活動：如何進行科研課題,。

申請書。

書寫主講人:鮮于云艷主任4月份：

本月活動:院內(nèi)護理科研課題開題,。

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學相關(guān)知識主講人：湖北中醫(yī)藥大學黃杏講師8月份：

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞主講人,；科研小組成員10月份：

院內(nèi)科研課題中期匯報。

護理小組工作計劃進度表篇十一

1,、從“三基三嚴”入手,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

2,、抓住護士交接班,、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量,。

3,、加強專科護理業(yè)務的學習,，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓專科護理骨干,。

4,、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5,、進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6,、落實三級護理質(zhì)量評價,，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。

7,、加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。